隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素,。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧,，下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告范文12篇的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇1

按照xx銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)發(fā)的《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)意見的通知》的文件的要求,，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，明確董事長(zhǎng)是案件防控第一責(zé)任人,，監(jiān)事長(zhǎng)是案防工作監(jiān)督的第一責(zé)任人,，行長(zhǎng)是案防制度制定和執(zhí)行的第一責(zé)任人，通過制定可行性,、針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)施方案,，細(xì)化責(zé)任分工，明確責(zé)任,，把責(zé)任落實(shí)到具體機(jī)構(gòu),、部門和人員。針對(duì)指導(dǎo)意見中所列十大類風(fēng)險(xiǎn),，組織開展覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)條線的全面自查,。對(duì)于重大違規(guī)和案件風(fēng)險(xiǎn)，要一查到底,，對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu),、違規(guī)人員和領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格問責(zé)。堅(jiān)持邊查邊改,，按照分類施策,、穩(wěn)妥推進(jìn),、標(biāo)本兼治的原則，關(guān)注重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并嚴(yán)查,，消除一批風(fēng)險(xiǎn)隱患,，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。報(bào)告如下：

一,、信用風(fēng)險(xiǎn)管控方面：

（一）摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)：我行嚴(yán)格落實(shí)信貸資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，真實(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況,，密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域可能會(huì)產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn),，我行暫未開展信用風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試，暫計(jì)劃第三季度開展測(cè)試,。

（二）嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)：我行加強(qiáng)統(tǒng)一授信,、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%,，集團(tuán)客戶授信不超過資本凈額的15%的標(biāo)準(zhǔn)授信,，加強(qiáng)授信管理；

加強(qiáng)授信風(fēng)險(xiǎn)審查,，甄別高風(fēng)險(xiǎn)客戶,，防范多度授信、多頭授信,、財(cái)務(wù)欺詐等風(fēng)險(xiǎn),。

（三）處置存量風(fēng)險(xiǎn)：目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,，通過追加擔(dān)保等措施緩釋潛在風(fēng)險(xiǎn),。在今后的工作中我行將結(jié)合本行實(shí)際情況綜合運(yùn)用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風(fēng)險(xiǎn),、化解擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)債權(quán)維護(hù)，切實(shí)遏制逃廢債行為,。

（四）提升風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力：我行將加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量遷徙趨勢(shì)分析,，增加利潤(rùn)留存，及時(shí)足額計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力,。

二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)治理體系方面：

（一）完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)治理治理架構(gòu),。本行建立了與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的組織架構(gòu),，包括董事會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,。除了貸款業(yè)務(wù)外將同業(yè)業(yè)務(wù)也納入了流動(dòng)性管理的范疇,。

（二）關(guān)于負(fù)債穩(wěn)定性的問題,，我行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，負(fù)債種類較為單一,，目前為止,，主要負(fù)債業(yè)務(wù)為儲(chǔ)蓄存款，其中定期儲(chǔ)蓄存款占比在90%以上,，存款成本較高但是來源穩(wěn)定,；

我行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)下發(fā)，并于上月進(jìn)行了壓力測(cè)試和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練,，目前為止尚未出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),；

我行已經(jīng)取得了央行的支農(nóng)再貸款支持，相關(guān)流程已經(jīng)熟悉,，同時(shí)加強(qiáng)了與央行之間的溝通,，確保在流動(dòng)性不足的情況下在與央行溝通上不出現(xiàn)問題。

三,、債券投資業(yè)務(wù)管理方面：

我行暫無債券投資業(yè)務(wù),。

四、同業(yè)業(yè)務(wù)方面：

（一）控制業(yè)務(wù)增量方面,，我行同業(yè)業(yè)務(wù)較為單一,，只涉及存放同業(yè)業(yè)務(wù)，我行同業(yè)業(yè)務(wù)不下放,，由總行統(tǒng)一管理,，具體合作機(jī)構(gòu)由總行統(tǒng)一授信。

（二）我行暫不涉及交叉金融業(yè)務(wù),。

（三）我行暫無存量同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露,。

（四）我行不涉及同業(yè)業(yè)務(wù)多層嵌套、特定目的載體投資業(yè)務(wù),。

五,、銀行理財(cái)和代銷業(yè)務(wù)方面：

我將暫無理財(cái)和代銷業(yè)務(wù)。

六,、防范房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)方面：

我行將加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)貸款的監(jiān)測(cè),，將房地產(chǎn)企業(yè)、以房為抵押的貸款納入監(jiān)測(cè)范圍,，將開展房地產(chǎn)壓力測(cè)試,，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)合規(guī)性管理。我行暫未開展個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)債券業(yè)務(wù),，房地產(chǎn)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存量為1家企業(yè),，之后我行未向房地產(chǎn)企業(yè)貸款。

七,、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方面：

我行暫未發(fā)放地方政府融資平臺(tái)貸款,；

暫未開展專項(xiàng)建設(shè)資金、政府與社會(huì)資本合作,、政府購買服務(wù)等業(yè)務(wù)模式,。

八、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)治理方面：

我行無相關(guān)業(yè)務(wù),。

九,、防范民間金融風(fēng)險(xiǎn)方面：

（一）防范跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：我行暫無跨境業(yè)務(wù)。

（二）防范社會(huì)金融風(fēng)險(xiǎn)：我行暫未向交易所提供開戶,、托管,、資金劃轉(zhuǎn)、代理買賣,、資金劃轉(zhuǎn),、代理買賣等業(yè)務(wù)。

（三）防范非法集資風(fēng)險(xiǎn)：我行結(jié)合不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和監(jiān)管要求,，未向非法集資提供任何金融服務(wù),，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常交易，同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資,。在全體員工中開展民間融資,、非法集資、員工賬戶異動(dòng),、騙貸,、員工經(jīng)商辦企業(yè)、涉賭涉毒等內(nèi)容開展專項(xiàng)排查,，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行為,。在排查方法上，從工作和生活兩方面入手,，采取日常觀察,、考勤檢查、調(diào)閱監(jiān)控,、員工賬戶異動(dòng)排查,、業(yè)務(wù)檢查、崗位談話,、家訪及相關(guān)部門外調(diào),、核查信訪舉報(bào),、上網(wǎng)監(jiān)測(cè)等多種方法防范非法集資風(fēng)險(xiǎn)十、維護(hù)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定方面：

（一）加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防控：我行通過交談會(huì),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、警示教育等多種形式，組織員工學(xué)法規(guī),、解讀新頒布法律法規(guī),，全面增強(qiáng)全員法律意識(shí)和法制觀念，有效防范內(nèi)外勾結(jié),、利益輸出等案件,；

通過加強(qiáng)崗位禁止性規(guī)定的學(xué)習(xí)和測(cè)試,，做到對(duì)全部員工的測(cè)試每?jī)赡曛辽俑采w一次,，重點(diǎn)崗位每年覆蓋一次，對(duì)測(cè)試不合格人員采取離崗學(xué)習(xí),、調(diào)離原工作崗位等必要措施直到測(cè)試達(dá)標(biāo),。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，通過下發(fā)合規(guī)提示,、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、調(diào)閱監(jiān)控等方式對(duì)授權(quán)卡、業(yè)務(wù)印章,、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風(fēng)險(xiǎn),。落實(shí)票據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，我行未與非法票據(jù)中介等機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作,。目前我行無案件發(fā)生。

（二）加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)防控：我行加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,，制定IT系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，未將信息科技管理責(zé)任外包。

（三）加強(qiáng)預(yù)期管理：我行將強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和溝通意識(shí),，提高信息披露頻率和透明度,，積極研判社會(huì)輿情走勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注可能導(dǎo)致聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的各類隱患,，提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)預(yù)案,，提升應(yīng)對(duì)能力。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇2

今年以來,，我們監(jiān)管辦事處在分局,、縣委、縣人大,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)分局年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標(biāo)，更新理念,，落實(shí)責(zé)任,，依法開展監(jiān)管，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)健康發(fā)展,。

一,、主要工作情況

1、認(rèn)真貫徹分局工作會(huì)議精神

年初分局工作會(huì)議結(jié)束后,，我辦事處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),，向被監(jiān)管機(jī)構(gòu)傳達(dá)了會(huì)議精神,，根據(jù)分局總體部署和轄區(qū)實(shí)際情況，我們主要采取的監(jiān)管措施：

一是全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,，進(jìn)一步完善監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，加大案件專項(xiàng)治理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健運(yùn)行,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，指導(dǎo)轄區(qū)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升準(zhǔn)入監(jiān)管的科學(xué)性,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)高管人員的監(jiān)管,，促使高管人員遵紀(jì)守法，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。

四是著力改進(jìn)監(jiān)管工作方法,，推行分類監(jiān)管，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，不斷提高監(jiān)管效能,。

2、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制

一是健全監(jiān)管責(zé)任制,，落實(shí)“責(zé)任到人,，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格問責(zé)”的監(jiān)管責(zé)任制,，做到權(quán)責(zé)對(duì)等,，分工明確，責(zé)任到人,，將每一個(gè)監(jiān)管對(duì)象,、每一項(xiàng)監(jiān)管業(yè)務(wù)分解落實(shí)到具體的監(jiān)管人員，明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責(zé),，監(jiān)管任務(wù),。二是實(shí)行分類監(jiān)管,，根據(jù)每個(gè)被監(jiān)管機(jī)構(gòu)情況不同、風(fēng)險(xiǎn)狀況不同,，采取分類監(jiān)管措施,，對(duì)癥下藥、持續(xù)監(jiān)管,，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效化解,。

3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員準(zhǔn)入,、履職,、退出全過程連續(xù)動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，確保銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)審慎經(jīng)營(yíng),、穩(wěn)健發(fā)展,。我們辦事處根據(jù)分局考核方案，嚴(yán)格對(duì)全轄農(nóng)商銀行18名,，商業(yè)銀行4名,，郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進(jìn)行了考評(píng)，進(jìn)一步促使其認(rèn)真履行職責(zé),、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；對(duì)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員進(jìn)行了監(jiān)管談話,，針對(duì)性的提出監(jiān)管意見,。嚴(yán)格執(zhí)行銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員動(dòng)態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)高管人員日常履職行為的監(jiān)管,。

4,、認(rèn)真搞好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有效性

在非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作中,，我們辦事處針對(duì)機(jī)構(gòu)多,，監(jiān)管人員少的實(shí)際情況，采取分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人的辦法,。

一是嚴(yán)格實(shí)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管資料專收制度，做好報(bào)表的收集,、匯總,、分析等工作，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,，對(duì)數(shù)據(jù)重要變化情況及時(shí)分析,，發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時(shí)提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高監(jiān)測(cè)分析質(zhì)量和水平,，努力做到識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)早,，判斷風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn),，提示風(fēng)險(xiǎn)快，切實(shí)增強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的有效性,。

二是認(rèn)真做好監(jiān)管評(píng)級(jí)工作,，重點(diǎn)做好貸款偏離度、不良貸款率,、資本充足率,、備覆蓋率等指標(biāo)的評(píng)價(jià)。

三是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機(jī)構(gòu)董事會(huì)會(huì)議,，定期或不定期與高管人員進(jìn)行監(jiān)管談話,，使非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和有效性,。

5,、認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作

今年，我們辦事處要根據(jù)分局的安排,，重點(diǎn)做好表外業(yè)務(wù),、集中度和偏離度檢查，開展對(duì)近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)提出的意見,、建議等落實(shí)情況的檢查,，進(jìn)一步落實(shí)整改情況。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查行為,。

6、加強(qiáng)轄區(qū)機(jī)構(gòu)管理工作

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的日常管理和監(jiān)管巡查,，督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《金融許可證管理辦法》的要求,，切實(shí)做好金融許可證保管和信息公示工作。

二是按照“先規(guī)劃,、再論證,、后準(zhǔn)入”的工作程序，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的初審工作,，重點(diǎn)做好農(nóng)商銀行譚坪和尉莊的機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作,。

7、加強(qiáng)綜合工作管理

一是積極組織全辦人員開展了政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測(cè)試”學(xué)習(xí),，不斷提高員工政治覺悟、道德水平,、政策水平和業(yè)務(wù)能力,。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行“約法三章”,，規(guī)范行為,，樹立務(wù)實(shí)、高效,、廉潔、勤政的良好形象,。

三是嚴(yán)格落實(shí)《保密工作責(zé)任書》和《互聯(lián)網(wǎng)管理制度》,、《計(jì)算機(jī)保密安全管理制度》，認(rèn)真做好保密工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理,，全年未發(fā)生任何失泄密事件,。

四是積極開展調(diào)研和信息工作,，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況,、新問題及時(shí)了解分析,，開展了對(duì)縣域小微型企業(yè)和農(nóng)戶借貸需求的調(diào)查，分別撰寫了《對(duì)xxx縣小微型企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查報(bào)告》,、《縣域不同收入層農(nóng)戶借貸需求分析》,、《縣城小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展值得關(guān)注》,、《縣域煤炭?jī)r(jià)格大幅波動(dòng)對(duì)銀行信貸資金影響的一些思考》的調(diào)研文章,，其中三篇被采用，為上級(jí)提供參考依據(jù),。

二,、工作不足

2012年，通過全辦人員的努力工作,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，內(nèi)部管理得到加強(qiáng),，全面提高了年初確定的奮斗目標(biāo),，在認(rèn)真總結(jié)工作的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作存在的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：

一是人員少,，工作頭緒多，顧此失彼的現(xiàn)象,；

二是非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)還有有待進(jìn)一步提升,。

三,、明年工作打算

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹銀監(jiān)會(huì)、山西銀監(jiān)局,、臨汾銀監(jiān)分局工作會(huì)議精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，加強(qiáng)自身建設(shè),，繼續(xù)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，完成監(jiān)管工作任務(wù),。

二是繼續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)防控和案件專項(xiàng)治理,，確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不發(fā)生金融案件。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)高管人員的監(jiān)管,，促使高管人員遵紀(jì)守法,，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

四是進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管工作方法,，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，不斷提高監(jiān)管效能。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇3

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下,，日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下等各種風(fēng)險(xiǎn)因素都迫切要求銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)積極進(jìn)行防控,。郵儲(chǔ)銀行為全面提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā),，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益,。

根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和方向,，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容,，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念,。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì),，使其逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要,。最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，主要采取了以下幾方面措施：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自主內(nèi)部控制功能的提升,，把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，乃至撬動(dòng)全行內(nèi)部安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來抓,。作為對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)容、步驟,、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù),。

2.堅(jiān)持原則,。

堅(jiān)持優(yōu)化布控、提高效益原則,。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)”的思路,，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識(shí)，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力,。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件,，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行建設(shè)，各部門要對(duì)自身的安全問題執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,，對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量和效果,，通過網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升,。

3.建立機(jī)制。

控制銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是為了更好的為客戶提供服務(wù),，增加產(chǎn)品銷售,，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育,，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來增加服務(wù)的便利性,，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化,，督促網(wǎng)點(diǎn)整改,，鞏固風(fēng)險(xiǎn)安全檢查效果。

4.完善措施,。

通過專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育去進(jìn)行企業(yè)改革,，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷模式,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性,，以提高產(chǎn)品銷售能力,，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇4

自1998年郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來，中國(guó)郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運(yùn)營(yíng)的最佳模式,，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機(jī)和途徑,。我國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)超過36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),，已成為我國(guó)連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng),。

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行掛牌成立，是我國(guó)郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,，具有重要的里程碑意義,。是我國(guó)郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國(guó)家金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,，金融體制改革取得的又一項(xiàng)新的重要成就,。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，中國(guó)郵政蓄銀行成立伊始,，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同,。如何大力倡導(dǎo)銀行自身的合規(guī)文化，建立一個(gè)有效的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,，成為各家銀行的當(dāng)務(wù)之急,。淮南子有訓(xùn)：“矩不正,，不可為方,；規(guī)不正，不可為圓”,。因此,，必須把"合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn),，即信用風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn)同等重要的程度來重視,。

一、正確理解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與銀行三大風(fēng)險(xiǎn)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī),、監(jiān)管要求,、規(guī)則,、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰,、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),，健全,、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ),。

銀行業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

二,、建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的必要性

（一）樹立主動(dòng)合規(guī)意識(shí),，克服被動(dòng)合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,，也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求，在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)",、"主動(dòng)合規(guī)意識(shí)",、"合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值"等理念，要將績(jī)效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念,。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門,。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門,，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,，讓合規(guī)人員及時(shí)地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程,，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中,。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)逐漸成為除信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險(xiǎn),，因此,，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù),。也是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇5

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提,。銀行柜面的操作風(fēng)險(xiǎn)包含的范圍非常廣泛，每個(gè)業(yè)務(wù)流程上的操作員都是一個(gè)微小的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，操作風(fēng)險(xiǎn)涉及銀行各條線,、各部門,，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個(gè)員工,。其中柜面業(yè)務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)案件的高發(fā)部位,，如果在治理中出現(xiàn)偏差，風(fēng)險(xiǎn)隱患將無處不在,。柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制不好,就可能帶來聲譽(yù)影響,、管理影響和發(fā)展影響。因此,，對(duì)柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理,，已變得刻不容緩。

銀行操作風(fēng)險(xiǎn),，是指由于內(nèi)部程序,、人員、系統(tǒng)不充足或者運(yùn)行適當(dāng),，以及因?yàn)橥獠渴录臎_擊等導(dǎo)致直接或間接損失的可能性風(fēng)險(xiǎn),。客觀地講,，農(nóng)村信用社近年來不斷完善和加強(qiáng)內(nèi)控管理,，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防線的執(zhí)行,、監(jiān)督,、考核及問責(zé)方面還存在疏漏和薄弱環(huán)節(jié)。要盡量降低銀行柜面的操作風(fēng)險(xiǎn),，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：管人,、管章、管賬,、管庫,。

首先，要建立良好的風(fēng)險(xiǎn)防控文化氛圍,，加強(qiáng)人員管理,。高層人員要以身作則，積極培育柜員養(yǎng)成主動(dòng)合規(guī)的思想習(xí)慣,，從思想上形成合力,，在行動(dòng)上付諸實(shí)施。一要樹立合規(guī)辦事意識(shí),。牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,，安全就是效益”的理念，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事,、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),。二要樹立相互監(jiān)督意識(shí)。同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì),、按章辦事的基礎(chǔ)上,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為要主動(dòng)提示、制止,，并視情況向所在機(jī)構(gòu)報(bào)告,，這是銀行業(yè)從業(yè)人員與同事相處的基本原則。

其次,，對(duì)柜臺(tái)的業(yè)務(wù)操作要進(jìn)行全流程的監(jiān)督控制,。對(duì)柜面業(yè)務(wù)辦理的全過程要實(shí)行事前、事中,、事后監(jiān)督,，即：事前監(jiān)督——受理業(yè)務(wù)時(shí)，臨柜人員要對(duì)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性,、手續(xù)完整性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審查；事中監(jiān)督——對(duì)會(huì)計(jì)處理的憑證,、帳表內(nèi)容和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)經(jīng)辦的一切帳,、簿,、證、據(jù),、表要進(jìn)行逐筆審查和復(fù)核,，未經(jīng)復(fù)核的支款憑證不得付款，報(bào)表不得上報(bào),、單證不得簽發(fā),。事后監(jiān)督——對(duì)已經(jīng)處理過的會(huì)計(jì)帳務(wù)實(shí)行再核對(duì)，必須保證所有柜員的業(yè)務(wù)操作均須有人在事后進(jìn)行序時(shí)的不間斷審查,，檢查中對(duì)重要業(yè)務(wù)的處理過程包括柜員流水中的授權(quán)授信特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

最后,，還要制定規(guī)范科學(xué),、嚴(yán)密完善的內(nèi)控機(jī)制，如崗位責(zé)任制,、復(fù)核制度,、審批授權(quán)制度等，將內(nèi)部崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分,，不同崗位職責(zé)分配要合理,、科學(xué),，體現(xiàn)相互制約的.目標(biāo)，使每個(gè)員工在其崗,，明其責(zé),，每一崗位必須對(duì)內(nèi)控措施的落實(shí)承擔(dān)責(zé)任，從而形成完善的崗位責(zé)任體系,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇6

商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)從中獲得收益的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，因而防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是銀行的永恒主題,。隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化發(fā)展,，在大量金融產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的同時(shí)，銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,。作為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)防范日益復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn),，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，以提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,，這是一門風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)。

一,、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1,、道德風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對(duì)外是代表著銀行與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷和維系,，由于商業(yè)銀行的良好信譽(yù)和形象,，使得銀行客戶經(jīng)理在與客戶打交道時(shí)，會(huì)使客戶對(duì)客戶經(jīng)理充滿信任,。因此客戶經(jīng)理和客戶很容易建立起較為牢固的關(guān)系,。如果某位客戶經(jīng)理的道德出現(xiàn)偏差，將會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn),。

2,、素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)?？蛻艚?jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營(yíng)銷人員,，因此他們的業(yè)務(wù)水平，政策水平,，分析判斷能力和個(gè)人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低,。

3、形象風(fēng)險(xiǎn),。由于客戶經(jīng)理對(duì)外代表銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶維系,，因此他對(duì)外是一個(gè)商業(yè)銀行的形象。如果客戶經(jīng)理在與客戶交往過程中存在以權(quán)謀私，怠慢客戶,，言行粗俗等情況,，必然會(huì)影響到銀行形象和合作關(guān)系，會(huì)給銀行帶來客戶流失風(fēng)險(xiǎn),。

4,、挖轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)?？蛻艚?jīng)理大多數(shù)是各家商業(yè)銀行的銷售精英,，與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理都有自己的忠實(shí)客戶,，加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,，因此成為挖轉(zhuǎn)的重點(diǎn)對(duì)象。如果一個(gè)客戶經(jīng)理被他行挖走,，他手上的客戶必然大部分資產(chǎn)隨之轉(zhuǎn)戶,，造成客戶流失風(fēng)險(xiǎn)。

二,、對(duì)客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理的建議

1,、用人制度高水準(zhǔn)，嚴(yán)要求,?？蛻艚?jīng)理代表著銀行去服務(wù)客戶，其提供的服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果會(huì)關(guān)系到銀行客戶的前途命運(yùn),，因此必須嚴(yán)格把好客戶經(jīng)理資格認(rèn)定關(guān),，在眾多資格條件中人品和道德是首位。

2,、培訓(xùn)認(rèn)證制度化，常態(tài)化,?？蛻艚?jīng)理是未來商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶經(jīng)理因工作經(jīng)驗(yàn),，知識(shí)結(jié)構(gòu),，分工機(jī)制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距,，所以銀行應(yīng)加強(qiáng)客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓(xùn),。

3、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，加大商業(yè)銀行內(nèi)部稽核力度,。

總之，要防范風(fēng)險(xiǎn)最根本還應(yīng)從治本入手，要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理理想信念,、思想道教育,，建立良好的合規(guī)文化，要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和榮辱觀,，要教育他們珍惜現(xiàn)有的工作、生活環(huán)境,、愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，自覺抵制各種誘惑,，遠(yuǎn)離違法亂紀(jì),；要加強(qiáng)職業(yè)道教育，引導(dǎo)他們學(xué)規(guī)學(xué)法,，增道意識(shí)和法制意識(shí),，遵章守法；要警鐘長(zhǎng)鳴,，加強(qiáng)對(duì)有不良行為員工的轉(zhuǎn)化教育,，嚴(yán)防道風(fēng)險(xiǎn)。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇7

近年來,，因商業(yè)銀行柜面風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的案件層出不窮,，涉案的金額也越來越大，極大的影響了銀行的信譽(yù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

提高員工合規(guī)意識(shí),、完善相關(guān)規(guī)章制度，使柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)有章可循,、有章可依,。首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決杜絕以習(xí)慣代替制度,，以感情代替規(guī)章，以信任代替紀(jì)律的陋習(xí),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從思想,、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的合規(guī)意識(shí),。讓員工樹立細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念,。

其次,，銀行柜面管理規(guī)章制度隨著柜面業(yè)務(wù)的調(diào)整和拓展經(jīng)常做補(bǔ)充和修正,，管理制度的頻繁波動(dòng)使柜員難以領(lǐng)悟其宗旨，業(yè)務(wù)操作不當(dāng),，規(guī)章執(zhí)行力度不夠,。在實(shí)際工作中，有些業(yè)務(wù)柜員不是很了解到底違不違規(guī),，到底怎樣做才算合規(guī),。有的為了保險(xiǎn)起見，干脆拒絕辦理,；有的柜員在斟酌之后,，還是給客戶辦了。業(yè)務(wù)辦理和制度要求的不統(tǒng)一,，造成了客戶的不滿,，影響銀行的形象和聲譽(yù)。針對(duì)上述現(xiàn)象,，建議有關(guān)部門科室每季或每月將下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)辦理要求,、規(guī)章制度的郵件統(tǒng)一整理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度大幅度清理整合,，使之更為科學(xué)合理,，再下發(fā)，并組織員工學(xué)習(xí),。再次,，關(guān)注員工的自身利益，尊重員工,，發(fā)揮員工的“主體作用”,。切實(shí)站在一線員工的立場(chǎng)上，考慮員工的各方面需求,。銀行要拋開只講效益不要質(zhì)量的做法,，注重員工長(zhǎng)遠(yuǎn)人生規(guī)劃和發(fā)展，通過組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽來提高員工的綜合素質(zhì)和能力,，提高員工識(shí)別柜面風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和抵抗柜面風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇8

20XX年11月18日上午我參加了xx支行組織的"合規(guī)操作，按規(guī)矩辦事,，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，從我做起"宣講大會(huì),，大會(huì)上李科長(zhǎng)講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件,，它們大多都是因?yàn)椴僮魇д`不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位,，以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的,。

合規(guī)是一種責(zé)任,，是一種意識(shí)，是代表一些很小的行為和事,，是由許許多多,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實(shí),，他還是一種習(xí)慣,，一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習(xí)慣。每周我們都會(huì)學(xué)習(xí)柜面操作十不準(zhǔn),，上面的十條內(nèi)容就是規(guī)矩,，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴(yán)格遵守的規(guī)矩。

可能有的人抱著事不關(guān)己的心態(tài),，對(duì)一些繁雜制度設(shè)置視而不見,，對(duì)細(xì)小的違規(guī)操作不以為然，心存僥幸,，認(rèn)為只要工作中無差錯(cuò),，應(yīng)付下檢查就萬事大吉了，但是任何細(xì)小的事件都可能成為案件突發(fā)的導(dǎo)火線,。我們?nèi)魏蔚囊淮慰此萍?xì)小的違規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始,，每一次漫不經(jīng)心，每一次麻痹大意,，每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴(yán)重的后果,，跌入萬丈深淵！

回想聽到的種種案件,，讓我們觸目驚心,，一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金,，偽造客戶印鑒挪用客戶資金,，只是為了滿足自己一時(shí)利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由；柜員對(duì)支付憑證審核不嚴(yán),，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用,，只是那1%的操作疏忽卻導(dǎo)致客戶及銀行資金損失；柜員與社會(huì)人員勾結(jié)騙取客戶資金,，不法分子偽造銀行票據(jù)實(shí)施詐騙,，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的存在考驗(yàn)著我們每一個(gè)人，稍有疏忽就會(huì)釀成大禍,。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊,，作為農(nóng)商行基層的一名柜員，就要嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,，從小事做起,、從自身做起,、從遵章守規(guī)做起，檢查每一筆業(yè)務(wù)是否到位,，檢查每一張會(huì)計(jì)憑證是否合規(guī),；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項(xiàng)無遺漏,，保管好自己的重要物品及密碼,，不給他人可乘之機(jī)。

"萬金手中過,，合規(guī)心中留",。這是我們對(duì)社會(huì)的責(zé)任，更是對(duì)自己的承諾,，時(shí)刻緊繃合規(guī)操作的繩弦,。通過這一次學(xué)習(xí)，我的責(zé)任心更強(qiáng)了,，認(rèn)清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴(yán)格執(zhí)行的,。同時(shí)我也要時(shí)時(shí)刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業(yè)人員,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇9

通過對(duì)xx副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí),，對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件，暴露出的我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位,、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí),、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感,、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng),、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到,，我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，不可掉以輕心,，需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,，摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，時(shí)刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生,。對(duì)于以上存在問題,，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手,，以提高案件防控的實(shí)效性,。

一、樹立“以人為本”,，提高思想教育水平,。

案件防控工作教育活動(dòng)，首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問題,，應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到,，制度并不是用來看的，而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的,。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例,，對(duì)每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾，模范地遵守內(nèi)控制度,，不僅僅是對(duì)自身的愛護(hù),，也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面,，應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視,，從行動(dòng)上自覺,。

二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高違章違紀(jì)的代價(jià),。

要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除,。

三,、完善工作機(jī)制，防范道德風(fēng)險(xiǎn),。

道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素,。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影,，他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,，精心準(zhǔn)備，伺機(jī)作案,。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,，來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,，在工作機(jī)制方面,，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等,。

四,、建立健全好各種規(guī)章制度。

加強(qiáng)制度建設(shè),，重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,，嚴(yán)格操作流程，把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程,；并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五,、切實(shí)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),。

特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力,。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),，忠于自己的事業(yè),，勤奮工作，深思慎行,，將責(zé)任心融化于血液,，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊,。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇10

作為銀行的一線員工,，銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取,、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中,，由于風(fēng)險(xiǎn)控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)，是銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的主要領(lǐng)域,。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序,、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,，操作風(fēng)險(xiǎn)可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn),，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況,。柜面操作風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素,。

一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)文化培育不夠，銀行風(fēng)險(xiǎn)文化沒有成型,。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心,，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力下降,。

三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)為玩忽職守,、隨意操作,，柜面管理人員對(duì)柜員管理不嚴(yán)，柜員違規(guī)違章操作,。

四是僥幸心理作祟,。柜員如有僥幸心理，就會(huì)在操作時(shí)逐漸進(jìn)行不合理的簡(jiǎn)化操作,，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險(xiǎn),。

為有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的制度文化為基礎(chǔ),，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)體系為核心,，以健全的內(nèi)部控制制度為保障，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系,，切實(shí)避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生,。

一是確立風(fēng)險(xiǎn)防范理念，使遵守規(guī)章制度成為一種文化,。理念是行動(dòng)的先導(dǎo),，文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動(dòng),，觸動(dòng)促成行為,，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣久而久之凝聚為文化,。文化一旦形成,，就變?yōu)橐环N力量，直接指導(dǎo)、激勵(lì)和約束著員工的行為,。如果周圍的人都恪守制度,，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,，這就是文化的力量,。

二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理模式和績(jī)效考評(píng)機(jī)制。為了真正強(qiáng)化資本約束機(jī)制,，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式,，引入經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核，通過風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)量與分配以及投資風(fēng)險(xiǎn)的彌補(bǔ),，從績(jī)效考核方面引導(dǎo)各級(jí)行關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制和效益增長(zhǎng)的有機(jī)統(tǒng)一,。

三是加強(qiáng)對(duì)各類問題的查處和整改,，加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本,。對(duì)于理性人來說,，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn)，并且違規(guī)成本足夠高,，那么沒有人會(huì)選擇違規(guī),，所以解決違規(guī)問題的一個(gè)思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并予以重罰,。

四是借助科技手段,，建立信息預(yù)警系統(tǒng)，研究建立全國(guó)數(shù)據(jù)大集中后的IT風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng),、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的作用。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇11

“細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)決定存亡”,，這一點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,，潰于蟻穴”,。從巴林銀行的一個(gè)基層交易員對(duì)一個(gè)帳戶的管理失控，到一個(gè)具有200多年歷史的“龍字號(hào)”銀行的轟然倒下,，銀行放松的每一個(gè)小細(xì)節(jié),，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，開展合規(guī)管理年活動(dòng)對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長(zhǎng)，提高防控金融風(fēng)險(xiǎn)的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性,。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),，都感悟頗多，現(xiàn)將我個(gè)人的學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,。

要加強(qiáng)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì),，1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。銀行員工加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,，認(rèn)識(shí)到銀行本身是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī),、違章行為。要根除以信任代替管理,，以習(xí)慣代替制度,，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命,，糾違章如排雷,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范操作,，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生,。

二、從嚴(yán)治行,，加強(qiáng)內(nèi)控,，把細(xì)節(jié)管理融入長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中。

抓住“防,、查,、建、糾”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，建立四種機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。

一要“防”。建立群防群治機(jī)制,。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變,。要發(fā)動(dòng)全員力量，共同參與,，齊抓共管,，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力,，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度,，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分,，職責(zé)不明,，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象,。

二要“查”,。建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變,。稽核等相關(guān)檢查部門要注重實(shí)效,，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用,，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,，對(duì)違規(guī)問題查實(shí),、查清、查準(zhǔn),，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),，要常抓不懈。被查部門要2/11加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核,，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終,。

三要“建”。建立制度及時(shí)更新機(jī)制,。從被動(dòng)防向主動(dòng)堵轉(zhuǎn)變,，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃,，及時(shí)查補(bǔ),，及時(shí)堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時(shí)要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員參加,，出臺(tái)的制度要易操作,，易檢查,，易評(píng)價(jià)。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐,，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理,，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”,。實(shí)行屬地,、屬下、屬權(quán)管理,。違規(guī)必糾,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”,，對(duì)直接管理者要問責(zé),，對(duì)責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育,，加強(qiáng)檢查,，及時(shí)糾錯(cuò)，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用,，培養(yǎng)全行員工合,、規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,，營(yíng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的.良好內(nèi)部環(huán)境,。

三,、正視問題,，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。

農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn),。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。

一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,。經(jīng)營(yíng)銀行就是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn)，只有采取識(shí)別,、計(jì)量,、監(jiān)測(cè)、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避,。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn),，莫過于前臺(tái)操作中存在的問題和隱患,。

一,、二級(jí)條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式。檢查走馬觀花,，盡責(zé)不實(shí),。

四是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。針對(duì)這些差距,，應(yīng)該采取積極的對(duì)策和措施,。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。各部門,、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)提示以及對(duì)應(yīng)的措施和方法,。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前,、后臺(tái)業(yè)務(wù)操作的自我檢查,，及時(shí)整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對(duì)前、后臺(tái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的考核,。將責(zé),、權(quán)、利捆綁在一起,，實(shí)行業(yè)務(wù)線,、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合。按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任,，不僅不能削弱管理的職能,，還要落實(shí)稽查檢查人員，對(duì)稽查檢查提供有力的支持和保障,。如此,，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會(huì)逐步走上規(guī)范化的軌道。

銀行風(fēng)險(xiǎn)防控情況報(bào)告 篇12

我局立即組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并結(jié)合郵政金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)際,認(rèn)真按照《xx銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作必備指引》做好自查工作,，現(xiàn)將自查的情況匯報(bào)如下:

一,、堅(jiān)持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲(chǔ)匯資金票款安全連鎖責(zé)任制》以及《xx州郵政金融業(yè)務(wù)稽查方案》等重要文件，對(duì)郵政金融資金實(shí)施有效監(jiān)控,，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

二,、認(rèn)真開展省,、州局安排的“對(duì)銀行帳戶管理及大額現(xiàn)金交易排查”,、“對(duì)代發(fā)工資業(yè)務(wù)進(jìn)行排查”、“防范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部職工挪用資金買彩票案件”,、“中間業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查”,、“排雷行動(dòng)”、“金秋行動(dòng)”,，以確保郵政儲(chǔ)匯資金安全,，捍衛(wèi)經(jīng)營(yíng)成果。

三,、認(rèn)真落實(shí)資金票款安全局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，實(shí)行儲(chǔ)匯資金安全管理責(zé)任制，年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責(zé)任書》,。成立有專門的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核制度和問責(zé)制度,。認(rèn)真執(zhí)行人員排查制度,，全面施行輪換崗計(jì)劃。建立了舉報(bào)制度,，每個(gè)職工均發(fā)有舉報(bào)卡,。

四、嚴(yán)格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展儲(chǔ)匯稽查工作,，采取突擊檢查,、專項(xiàng)檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合，對(duì)查出的問題和資金安全隱患進(jìn)行追蹤整改,、督促落實(shí),。

五、認(rèn)真按照《關(guān)于印發(fā)%26lt,；xx州郵政金融內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法%26gt,；的通知》(x郵金管〔20xx〕105號(hào))和《xx州郵政金融內(nèi)控制度評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)及打分表》要求,，積極開展郵政金融內(nèi)控評(píng)價(jià)活動(dòng)。在開展內(nèi)控評(píng)價(jià)的同時(shí),，對(duì)中間業(yè)務(wù)管理,、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)權(quán)限管理、電子稽查和智能令牌管理,、支票印鑒分管,、出納庫存現(xiàn)金、銀行賬戶,、大額權(quán)限審批,、特殊業(yè)務(wù)處理,、重要空白憑證管理、金庫“五大制度”,、押運(yùn)鈔管理,、營(yíng)銷排查等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性的檢查，及時(shí)排除資金安全隱患,，確保儲(chǔ)匯資金安全,。

六、為強(qiáng)化郵政金融管理,，結(jié)合本局實(shí)際,，先后修定了《xx縣郵政局儲(chǔ)匯資金安全管理辦法》、《關(guān)于對(duì)郵政儲(chǔ)蓄大額現(xiàn)金支付實(shí)行分級(jí)審批制度管理的通知》,、《調(diào)整20xx年儲(chǔ)匯周轉(zhuǎn)金定額明確超限提款權(quán)限的通知》,、《金庫管理考核辦法》、《xx縣郵政局金庫管理,、上下班接送安全綜合考核辦法》以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

七、不足之處:

一是部分班組,、支局長(zhǎng)以及相關(guān)管理人員未認(rèn)真履行檢查職責(zé),；

二是稽查人員雜務(wù)較多，稽查頻次和質(zhì)量未達(dá)到要求,，稽查深度,、力度不夠。

三是操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠完善,，制度執(zhí)行不力,。

四是安防設(shè)施不達(dá)標(biāo)，網(wǎng)點(diǎn)人員配備不足,。

五是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理較混亂,，缺乏相互監(jiān)督和制約機(jī)制。

通過開展此次自查活動(dòng),，認(rèn)真對(duì)照《指引》和相關(guān)案件防控規(guī)定要求,，努力做到進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作，建立案件防控長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步做好案件防控基礎(chǔ)工作,，完善制度和措施并提高執(zhí)行力，確保我局郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。

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