時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
旭日培訓班是一個以提高學生成績?yōu)槟康恼n外培訓機構，由景德鎮(zhèn)大學生組成的主要以家教式的培訓團隊,。旭日培訓班以先進的教育理念和教學模式,，強大的培訓師資陣營，獨具特色的培訓課程體系,，嚴謹?shù)闹螌W作風,，優(yōu)質高效的組織服務，顯著的培訓效果為學生服務,。目前公司注冊資本10萬元,，教師6人。辦學理念：選擇旭日,，旭日因您而精彩;選擇旭日,，您因旭日而騰飛!
服務簡要：平時與寒假，暑假期間為學生提供良好的學習環(huán)境,，提供一種融洽的學習氛圍,，旭日培訓采用家教式培訓將用自己的學習經驗教導學生，學習方法指引學生,，開啟你的夢想,。從基礎起航，不斷提升,，引導學生到達理想的彼岸!我們用心,，學生專心，家長放心!針對歷年中考,，高考的重點自主編寫教程,，讓你盡早與中考，高考接軌,，接觸它,，熟悉它，征服它!小班制教學(每班不超過20人),，互動式授課,。課程科目種類很多，包括：初中,、高中的語文,、數(shù)學、英語,、物理,、化學、生物,、歷史,、地理,、政治等。針對個人情況查缺補漏!
本家教公司提供初中,，高中的數(shù)理化家教服務,，我們的服務對象有：
(1)跟不上學校的教學進度，所學知識無法消化的學生;
(2)知識漏洞很多,，自己想學好但好像什么都不懂的學生;
(3)學習目標明確,，很想學習但因為習慣不好和欠缺必要的技巧方法導致成績無法上升的學生。
我們有專門的教室,，專業(yè)化教學,，教室配備齊全。合作團隊是公開招聘的具有良好在職業(yè)素養(yǎng)的有經驗的勤工儉學的大學生,，且經過專業(yè)老師培訓,，而且大學生家教較易和學員溝通，工作認真負責,，確保教學質量的高品質,，根據學生不同的時間和需求合理排班并排課，也可以有一對一家教,。
運作：
1,、場地租賃
教室租賃調查：景德鎮(zhèn)市的租房價格是合理的，大概在650-1200每月,，主要用來作為我們家教的工作地點,，也可因通過各種渠道租學校的教室作為我們的辦公地點，我們個人主要是在學校里住,，每天工作完返回工作地點，中午可以在工作地點休息和吃放,，這樣每月的花銷大概在兩千到三千每月,。
2、組建高水平的合作團隊
公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本校勤工儉學生,，根據個人特點和公司需求組建好具有高效率,，高水平的團隊。
3,、保持團隊的高實力性
請具有相關工作經驗的老師坐鎮(zhèn),，定期對員工進行相關的技能培訓。進行團隊內部的交流心得活動,，進而提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
4、搞好宣傳工作
利用好新的團隊深入市場搞好全方位多角度的宣傳,。通過定點宣傳,，傳單宣傳,，設置網站，抽樣調查等方式進行,。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場打響第一炮,。
5、樹立良好的公司形象
公司制定的服務標準和企業(yè)理念：創(chuàng)意似金,，敬業(yè)如牛,，慧知于行，通厚再德,。
6,、教員評比制度
如教員誠信度排行，教員人才庫等,，公司將對教員進行跟蹤調查并根據調查報告調整教員的誠信度,，好讓家長放心的選擇。
1,、產業(yè)背景分析：教育培訓市場是一個很有潛力的市場,，目前的教育培訓機構種類繁多，層次也是參差不齊,。作為本科院校的學生,，我們是這個市場的重要供職資源，但是這一資源卻不能為自己所用,，而是服務他人,。這種情況造成了教育服務資源(本科院校中的大學生)長期處于一種無計劃的混亂分布狀態(tài)。大學生們通過中介機構尋找家教,，需要繳納為數(shù)不少的中介費,。而這些中介機構又不具備專業(yè)的教師測試與培訓能力，造成一些沒有經驗的大學生從事家教后不能收到良好的效果,，并招致家長們對于大學生家教群體的不信任,。其次一對一的培訓模式所收取的費用較高，對于一些普通家庭來說,，這種培訓模式無疑會給他們帶來較大的經濟負擔,。所以我們大學生家教團隊就有一定市場。
2,、市場背景分析——swot分析
在于加深學生對知識的掌握程度,。每一個老師都有自己一套教法，有自己的優(yōu)質學習技巧,，他們在培訓班會展示出來,，學生可以借此機會多掌握一些學習方法和解題技巧。對于一些學習不自覺的學生還有一定的管制作用,。
（一）競爭者分析：
1：現(xiàn)有競爭者：主要是面向大學生的一些上門家教和辦成已久的特殊培訓班,，如育才培訓班等,，家長對這些有偏好，思維更傾向家教和家喻戶曉的哪些培訓班,。
2：潛在競爭者：越來越多走出校門的大學生家教,，以及近些年來興起的教育培訓班，這些都將成為強勢的競爭對手,。
（二）合作伙伴和市場障礙：
1：合作伙伴：我們的創(chuàng)業(yè)團隊和加入的大學生師資力量,。
2：市場障礙：主要是達到政府所標準的培訓班，我們能規(guī)范整個培訓班,，努力做成一個優(yōu)秀的標準的教學培訓班,。
由于我們的旭日家教培訓班還是剛剛成立，雖然目前的組織成員都是有過家教經驗的家庭課外培訓老師,，曾經在景德鎮(zhèn)都一對一培訓過中小學生,，但是我們缺乏小班大班集體授教經驗，因此不管是招聘優(yōu)秀的教師成員還是納授學員,，我們都是零基礎,，面對目前景德鎮(zhèn)市場上投入運營的家教機構，競爭異常的激烈,，所以要把我們的家教機構推銷出去是重中之重,。
假設我們的家教公司能持續(xù)經營，經營若干個學期,，注冊資金8萬,，啟動資金4萬，流動資金4萬,。向銀行借款五萬,，年利率為6%，則一年為50000x6%=3000元
調查問卷及宣傳單的打?。?00元教室租賃及設施維護：1200元培訓材料購買：300元公交費用：100元飲食;：12x1000=12000元人員聘用：800x4x7=16800元成本共計約：30700元,，為應收賬款。
家長應交學費：300x30x10x2=60000元,，為應收賬款。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
當今社會就業(yè)形勢嚴峻,，就業(yè)壓力日益增加,，教師崗位也要求越來越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,，提高自己的執(zhí)教能力,。在學校辦培訓班，可以讓大學生提前感受教師這個崗位,。在這個過程中,，積累總結經驗,，真真正正把講臺站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實的基礎?，F(xiàn)如今,，在校大學生有充裕的課余時間，有的學生可能因為沒事做或者找不到事做,，一直放縱自己,，生活學習上慢慢失去方向。這樣,，不利于大學生自身綜合素質的提高,，更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學生充分利用課余時間,，又能促進他們的學習,，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性，同時也鍛煉了我們同學自立自強的品格,，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎,。更有利于文明、奮斗,、活潑,、安寧、和諧的校園氛圍的塑造,。
1,、我校培養(yǎng)了一大批文理工等學科上有專長的學生，加上我校學生的精神風貌與熱情,，以及我們同學之間很好的協(xié)調配合,，可以保證教學的效果，這是家長最看重的,，也是我們最自信的地方,。
2、學校教育深入人心,，培訓班熱浪涌起,，整個家教市場面臨著擴大。教育部規(guī)定,，所有中小學生不給補課與上晚自習,，許多家長擔心孩子的成績，希望給孩子找合適的家教,，這種需求的不斷增長,，有潛在巨大的市場。
3、投資成本比較低,，可以先從小規(guī)模做起,，當知名度日益提高時，再慢慢擴大規(guī)模,。
4,、我們團隊自身都有過兼職家教的工作經驗，可能操作起來會顯得更加得心應手,。此外,，聯(lián)系身邊同學做家教也十分便利。
星期一至星期五18：45—21：00
星期六星期日上午：8:00—12:00
下午：14:00—18:00
培訓班以分年級班級的`方式授課,，幫助學生復習課本知識,，檢查培訓家庭作業(yè)，配合同步練習,，引導新課預習,。
總負責人將在培訓班值班，以確保學生安全與教學正常有效進行,。同時招聘在校優(yōu)秀大學生進行執(zhí)教,。
1、為前來進行培訓的中小學生進行詳細的資料登記,，如家庭地址,、父母聯(lián)系方式、就讀學校,、成績狀況,，尤其是薄弱科目等。
2,、為了保證教學質量,，采用競爭方式上崗、教學,，如可通過筆試,、講課的形式來篩選執(zhí)教者，并做好學生評價老師與家長反饋等工作,。
3,、培訓班可以采取適當?shù)莫剟畲胧缤ㄟ^定期考試,，評出成績優(yōu)異的學生給予一定的物質獎勵,。這樣，有利于提高學生的積極性,，有利于工作的開展,，根據考試情況與學生學習的狀況定期召開家長會,，增加家長對培訓班的了解,，彰顯我們培訓班的專業(yè)化,。
4、學生的安全問題至關重要,。首先要與家長簽定書面協(xié)議,，告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩,，并合理控制學生學習和休息的時間,。同時，在培訓班中每晚都有專門的人值班,，統(tǒng)一管理,，責任到人。
1,、平等的對待學生,，尊重學生的隱私與個性發(fā)展。
2,、堅持學習,，不懈努力，善聽學生的意見,。
3,、對教學保持熱情，積極向上,，開拓進取,。
4、制定合理可行的教學規(guī)劃,，以啟發(fā)式的方式引導學生,，不是簡單的教授。
5,、家教培訓班定期結合學生與家長的反應討論如何提高教學質量,，要求集體備課。
1—2年級：550元/月
3—4年級：600元/月
5—6年級：650元/月
7—8年級：100元/晚
9年級：120元/晚
對于這個家教培訓班在做好內涵建設的同時也要同時做好宣傳工作,，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗?，F(xiàn)在我們有以下四點宣傳計劃：
a、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內設立點派專門人員進行定點式宣傳
b,、在小區(qū)內和中小學附近粘貼海報
c,、在中小學附近發(fā)放我們印制的宣傳單
d、托熟人介紹
因為首次創(chuàng)業(yè),，我想選擇地址在學校的令德超市里,，自己與學校老師溝通，取得他們的支持。有大學生創(chuàng)業(yè)基地,，場地費用可以免除,。同時，里面也有課桌,，無需購買,，教師工資的發(fā)放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用,。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
語言培訓機構
1,、短期目的：
通過開設語言培訓機構，吸納學員,，指導教授語言,，使本機構成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構。
2,、長期目的：
逐漸夸大名氣和規(guī)模,，和國外學校組建派遣學習關系，成為與國際接軌的綜合語言培訓機構,。
1,、訓對象分析
作為語言培訓機構，主要針對出國及在職人員,，其次是興趣愛好者?，F(xiàn)在中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級,，因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,，綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。
2,、市場預測
目前,，進入了歷史上最好的發(fā)展時期，被國家確定為xx新經濟重點開發(fā)城市,。今后5到10年內,，xx經濟保持兩位數(shù)的增長速度，構筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,，城市化率將達到xx%以上,，注冊地在寧夏的日資（含合資）企業(yè)截止20xx年共xx家，這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,，xx語言培訓機構總共才xx家,，且都不具規(guī)模?？梢哉f,，綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,，巨大的市場潛力。
就消費需要方面來看,，各種語言需求較大,，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點；在市場供給主體方面,，幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小,、亂”的特點,，所以抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構，是不錯的選擇,。
3,、生源招收步驟
能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件,，招生至關重要,。招生工作應該做到以下幾點：
⑴加大宣傳力度，可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等,。
⑵可以和學?；蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班。
4,、團隊機構人員配置
機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構,。
⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定，督促員工積極參與機構的運作,，負責整個機構的內外交流,，使其實現(xiàn)一體化。
⑵行政人事部
主要職責：
①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理,。
②各類人事資料的匯總,，建檔及管理，員工檔案資料管理,。
③員工請假,，調休假作業(yè)，出勤狀況,，稽查,，統(tǒng)計作業(yè)。
④員工考勤,，督導并薪資核算,。
⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查。
⑥做好每次會議的會議記錄,。
⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,，以便下次借鑒和改進,。
⑧協(xié)調本部門與其他部門的聯(lián)系。
⑶財會部實行嚴格的財務管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對每個服務單元進行審核,。審核內容包括銷售額,，顧客數(shù)，平均消費數(shù)量,，食品原料的價格,，記時工作人員的工資，電費,，煤氣費,，水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報,。以便縮減發(fā)展空間小的單元,，增設發(fā)展空間大的單元，充分利用我們有限的資金,，運用管理控制手段,，預算經濟業(yè)務情況，根據實際不斷調整計劃,，最終達到資本的最合理運用,，使成本最小化。
初期人員設置（根據實際運作再調整）
1總經理1名
2財務部經理1名
3采購部經歷1名
4信息收集員工2名
5各種語言講師7—9名
另外選擇小組組長若干名（每門語言課設一名小組長）
5,、培訓過程
（1）前期培訓運作：
對于培訓的這一階段,，要注重細節(jié)，做好每一步事情,，否則肯定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,，教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧，讓同學樹立語言的的重要性和興趣,。
無論怎樣,，前期培訓都是必須注重教學效果的，對老師提出高的要求,，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置,。
（2）中期培訓運作
如果前期的工作做的較好，那么學生應該正式步入學習的環(huán)節(jié),，課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排,。
同時應該注意以下幾點：
第一，如果學生未能按時上課,，制定制度,，給予另外的輔導或者讓同學自行學習，要求學生掌握實質的內容
第二,，要求老師充分備課,，如果當場課老師不能來,，應有可以替補的教課老師
第三，根據情況開課,，可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語,、韓語、阿語,、法語等,；班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班,、出國班,、網絡班等；開課時間可以由日班,、夜班、周末班到小時班及上門授課
（3）后期培訓運作
如果機構經營順利,，后期應考慮規(guī)模的擴大,，注意不斷與老師進行協(xié)商，改進教學質量,，只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得,。后期應注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構做大做強的保障,。
同時建立自己的培訓網站,，擴大機構的影響力，并不斷改善機構作業(yè)方式,，在學員的語言學習中起到作用,。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少,、利潤回報率較高、投資風險相對較小,、社會地位高,、現(xiàn)金流良好等顯著特點。
按照一般語言機構投資預算,，在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元,。其中辦公場所租金8萬/年，裝修費用1萬元/年,，辦公用品1萬/年,，水電費1萬/年，員工工資15萬/年,，宣傳費用4萬/年,，流動資金10—20萬/年。
7,、合作融資方案
⑴面向教學機構的合作模式：
我方：提供培訓項目,、提供師資及教師教學計劃,、提供教學計劃及培訓教材,；對方：在不影響正常教學秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學場地,、提供現(xiàn)有教學設施和設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作,。培訓費用分成,。
⑵面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地，以公司股份20%作為回報,。
⑶直接融資
主要面向公司員工融資,，且須控制融資數(shù)額。
8,、利潤來源
盈利模式——學生培訓收費,、網站會員費、教材資料費,。學費每年分為4期：暑假期,、平時期、寒假期,、平時期,。每期輔導50小時，平均學費50元/小時,，共計2500元/期,，10000元/年，每一名教師可帶10名學生,，每一名教師每年可獲得學費10萬元,，工資、獎金及其他成本除去6萬元,，公司凈利潤4萬元,。
9、風險分析
做為教育事業(yè),，基本沒有風險,，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,，由于我們是初次做教育方面的，難免經驗不足,，但只要我們同心努力,，相信成功在不久的未來！
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
四年時光轉瞬即逝,，我們即將離開母校,，能夠在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望，也是家長,、學校,、社會和國家共同的期盼。
在這樣的大背景下,，今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻,。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標，經過兩個多月的實地調查和走訪,，我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊伍中,，與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
個人：砥礪人生,，培養(yǎng)能力,，創(chuàng)造財富,，實現(xiàn)個人價值社會：提供就業(yè)崗位,，滿足城(縣城，下同)鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求,，弘揚民族器樂,，傳承音樂文化國家：一定程度上支持國家的素質教育、精神文化建設以及新農村建設,。
服務社會,，實現(xiàn)個人價值
(一)機構名稱：xx藝術培訓中心(暫擬)
(二)地址：xx縣
(三)機構性質：個體合作。
(四)業(yè)務：
1,、音樂培訓(鋼琴及各種樂器：以民樂為主,，理論知識：樂理、和聲等)
2,、樂器銷售(民族樂器為主)
3,、承接各種演出業(yè)務
(五)客戶：
在校中小學生、幼兒園學生,、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他熱愛音樂的人士
(六)戰(zhàn)略：
在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,，以展示教師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩,。年底,，在縣城舉辦大型的音樂會,。
一段時間過后，壯大自己的`同時向周邊鄰縣擴展,。具有一定規(guī)模后,，可以進行招標與熱心人士聯(lián)合辦學。
(七)師資：
授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,，一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士,。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
(八)組織決策：
成立本中心組織委員會,，選舉委員會主任,，一般決議由委員會主任決定，重大決議由委員會全體成員表決,，三分之二為通過,。
啟動資金：20萬元(成本15萬元，流動資金5萬元)
營業(yè)面積：200㎡—300㎡
資本結構：自籌,、借貸
(一)主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成,，專業(yè)知識豐富，專業(yè)技能過硬,。
(二)地域因素xx縣地處魯北地區(qū)的中心地帶,，人口眾多，交通便利,，環(huán)境優(yōu)美,，人文資源豐富，享有“孫子故里”的美譽,。
(三)行業(yè)市場xx縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心,，幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售，并不作藝術培訓,。我們與他們相比,，有一定的優(yōu)勢和競爭力。
(四)現(xiàn)實因素
①隨著新城鎮(zhèn)和新農村建設的發(fā)展,，城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強烈,，音樂相比于其他文化活動來說，無疑具有優(yōu)勢,。
②國家提倡素質教育,，音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長,，給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂,。這就有了廣大的生源。
商業(yè)經驗不足，或導致受騙和虧損,?？h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,，在經濟危機大背景下,，城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,，對生源可能是個挑戰(zhàn),。
由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,，或者家長不支持，加上借貸的可操作性變數(shù)較大,，最終導致資金不足,，計劃擱淺。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
1,、項目名稱：新起點暑期培訓
2,、計劃目的：
（1）為使培訓班更好的運行
（2）為了更好的招收生源
（3）為了使日常工作更系統(tǒng)
（4）為了更好的應對媒體暴光
3、主要內容
（1）培訓對象分析
（2）市場預測
（3）生源招收步驟
（4）團隊機構人員配置
（5）培訓過程
（6）財政預算
（7）風險分析
中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物,，雖然政府三令五申,，但仍以無法遏制的速度發(fā)展，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場,。
優(yōu)勢：有良好的信譽,，較高的知名度，深厚的教育資源,，規(guī)模大,。
劣勢：競爭對手多，社會輿論壓力大,，政府查處嚴厲
1,、培訓對象分析
做為一個暑期培訓中心,，主要面對中小學生,，幫助其提高學習成績。在中國,，有許多的父母,，為了讓孩子有較好的成績及過人的才華，使孩子有好的前途,，常常在孩子身上花費大量的精力財力,，讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下,，孩子平時的空余時間就很少,，只有寒暑假有大量的時間，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間，寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的,。
（2）市場預測
在江西,，2005年，全省共有小學14727所,，在校生384.16萬人,，小學適齡兒童入學率達99.01%，輟學率為0.87%,。小學畢業(yè)生升入普通初中的比例為99.41%,，升入初中階段的比例為99.45%。
共有初中1865所,，在校生201.36萬人,，初中階段適齡人口入學率達94.05%，毛入學率為115.26%,。
共有普通高（完）中617所,，在校生84.92萬人；各類中等職業(yè)教育學校509所,，在校生64.16萬人,。高中階段毛入學率達到60.4%。
可以說,，中國,，培訓班在有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力,，但是隨著社會輿論的壓力,，政府的干預，使得培訓班的發(fā)展障礙叢叢,。
（3）生源招收步驟
面對眾多的競爭對手,，能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件,，招生至關重要,。招生工作應該做到以下幾點：
1、贏取家長的信任與興趣
2,、讓學生很好的了解
3,、加大與校方的聯(lián)系，獲得更多的學生資源
大體的步驟：
1,、有自己的宣傳團隊
2,、打造自己的品牌特色
3、對家長加大宣傳
（4）團隊機構人員配置
一個成功的團隊,，其人員配置應該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力,，而且有合理的機構安排,。做為培訓班的團隊，分為前期與后期,。前期的團隊以宣傳和招生為主,，后期的團隊為培訓團隊。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
為貫徹全面提升集團公司員工的綜合素質和業(yè)務能力,，推進集團健康快速發(fā)展,，結合集團公司實際，制定2014年員工培訓計劃,。
1,、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念,，開闊思路,，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力,。
2,、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質,，完善知識結構,，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。
3,、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新、技術改造能力,。
4,、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力,。
5、加強公司員工的學歷培訓,，提升各層次人員的科學文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質,。
6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐,，進一步規(guī)范管理,。
1、堅持按需施教、務求實效的原則,。根據集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,，分層次、分類別地開展內容豐富,、形式靈活的培訓,，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量,。
2,、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則,。整合培訓資源,，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3,、堅持廠校聯(lián)合辦學,，業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,，開辦相關專業(yè)大專課程進修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè),，取得學歷,。
4、堅持培訓人員,、培訓內容,、培訓時間三落實原則。2014年,，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天,；中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天,。
（一）公司領導與企業(yè)高管人員
1,、中央、國家和政府的大政方針的學習,，國內外政治局勢,、經濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓,。
2,、開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念,，提高科學決策能力和經營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端、峰會,、年會,；到國內外成功企業(yè)參觀學習；參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座,。
3,、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,。參加北大,、清華、南開,、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba,、emba學習,；參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓,。
（二）中層管理干部
1,、管理實務培訓,。生產組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵與溝通,、領導藝術等。請學者教授來公司集中授課,；組織相關人員參加專場講座,；在集團培訓中心接收時代光華課程,。
2,、學歷進修和專業(yè)知識培訓,。主動鼓勵符合條件的中層干部參加大學（大專）函授,、自考或參加mba及其它碩士學位進修,；組織經營,、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。
3,、開闊眼界、拓展思路、掌握信息,、汲取經驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產經營情況,，參考成功經驗,。
（三）專業(yè)技術人員
1,、由各專業(yè)副總工程師,、主任工程師定期進行專題技術講座,，并充分利用集團的遠程教育培訓基地,，進行新工藝,、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平,。年內培訓安排如下，共310人：
2,、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經驗，開闊視野,。年內計劃安排兩批人員到山東?；⑦B云港堿廠等單位參觀學習,。
3,、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科,，必要時對一些新知識在公司內進行學習,、推廣。
4,、對會計,、經濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,，通過計劃培訓和考前輔導,，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,，聘請相關專業(yè)的學者進行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級,。
（四）職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
2014年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化公司的企業(yè)文化培訓,、法律法規(guī),、勞動紀律、安全生產,、團隊精神,、質量認識培訓。每項培訓年不得低于8個學時,；通過實行師傅帶徒弟,，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,，每半年考核一次,，兩次考核不合格，新職工予以辭退,，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵,。
2、轉崗職工再就業(yè)培訓
2014年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化,、法律法規(guī),、勞動紀律、安全生產,、團隊精神,、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象、項目進展等方面的培訓,、每項不得低于8個學時,。
同時隨著公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加,，及時進行專業(yè)技術培訓,，培訓時間不得少于3個月。
3,、職工技術等級培訓
2014年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名,，高級技師2名。堿業(yè),、股份公司中級工以上人員占技術工人比例在70%以上,，2014年一方面繼續(xù)普及，擴大比例,，工作重點是培養(yǎng)高級技術工人,，計劃培養(yǎng)高級技師2人,，技師10人。并試行首席技師制度,，形成完善的技能人才體系,，為其他子公司提供經驗。
其他子公司要把工作重點放在基礎工作上,，重點培訓中級工和高級工,，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例30%以上，使技術工人素質有整體提高,。在此基礎上選擇成熟的力量強的個別工種,，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工,。
（五）開展學歷教育
1,、集團培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學，開辦化工工藝專業(yè),、機電一體化技術專業(yè)大專班,。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,，獲取學歷,。
2、與理工大學聯(lián)合辦學,，舉辦化工專業(yè)函授本科班,；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位,。提高公司高管人員的學歷,、業(yè)務水平和決策能力，更好地為公司服務,。
3,、調動職工自學主動性。為職工自學考試提供優(yōu)良的服務,，幫助職工報名,，提供函授信息；調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準,；將學歷水平作為上崗和行政,、技術職務晉升的條件，增加職工學習的動力,。
1,、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實行責任制,。公司負責人對培訓工作全面負責,，主管領導（分管干部人事工作）要抓好落實,。
2、組織到位,，經費到位,。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協(xié)調,、服務,、監(jiān)督等工作，公司要按照有關規(guī)定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓經費,，以保證培訓工作落實到位,。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
為加快推進經濟發(fā)展，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),，以就業(yè)促和諧,，進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,，促進市場主體發(fā)展為重點,，強化創(chuàng)業(yè)培訓，大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,，為經濟加快發(fā)展做出新的貢獻,。
轄區(qū)內城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農村勞動力,、在校中學生均列入培訓范圍,。
完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人，創(chuàng)業(yè)能力培訓300人,。
（一）職責分工
區(qū)創(chuàng)建工作領導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調工作,。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓,。
區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓,。
區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。
區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施,，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題,。
（二）動員招收學員
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處,、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作,，積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。把好報名人員初選關，做好培訓意向分類統(tǒng)計,，并在每季度初上報就業(yè)局匯總,，以便確定培訓項目,，聯(lián)系培訓專家和培訓基地。
（三）建立創(chuàng)業(yè)培訓服務團隊
市定點培訓學校加強與街辦,、社區(qū)及相關部門聯(lián)系,，密切協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務工作,。
各相關部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結上報至區(qū)創(chuàng)建辦,，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核，并將考核內容納入各相關部門（單位）績效考核項目中,。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
為適應我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展和服務廣大勞動青年創(chuàng)業(yè)成才的要求,，加大我鎮(zhèn)“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的實施力度，激發(fā)我鎮(zhèn)青年的創(chuàng)業(yè)熱情,，立足我縣經濟發(fā)展布局,、產業(yè)結構調整、支柱產業(yè)和我鎮(zhèn)自身產業(yè)化發(fā)展實際,，制定我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),、就業(yè)培訓計劃：
為了提高我鎮(zhèn)待業(yè)青年農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,，我鎮(zhèn)組織200名待業(yè),、返鄉(xiāng)待業(yè)和在崗青年在鎮(zhèn)黨委、政府和各村（社區(qū)）開展青年就業(yè),、創(chuàng)業(yè)技術培訓活動,，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，解決我鎮(zhèn)青年失業(yè)問題,，加快我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展,。
根據我鎮(zhèn)待業(yè)青年和返鄉(xiāng)無業(yè)青年的實際，結合我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展實際和青年的需求把農業(yè)產業(yè)化和青年培訓,、就業(yè),、創(chuàng)業(yè)工作相結合。組織廣大待業(yè)青年展開農村種植,、養(yǎng)殖技能培訓,。
我鎮(zhèn)結合廣大待業(yè)青年的需求，開展農村種植技能的培訓,，結合我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的實際,，培育一大批有膽識、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,。以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè),，解決我鎮(zhèn)青年失業(yè)問題，加快我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展,。
1,、我鎮(zhèn)失業(yè)青年
2,、返鄉(xiāng)待業(yè)青年、大中專畢業(yè)生和創(chuàng)業(yè)人員
3,、我鎮(zhèn)農村轉移就業(yè)青年
1.培訓工種：獼猴桃,、茶葉
2.培訓人數(shù)：200人
3.培訓等級：初級
4.培訓時間及地點：創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓計劃在2012年8月份全面完成,，共舉辦2期,，獼猴桃種植技術培訓100人，茶葉種植技術培訓100人,。
（一）宣傳發(fā)動
大力開展政策宣傳,，將我縣有關促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的政策、法律,、法規(guī)及文件整理裝訂成冊,，制作宣傳海報向社會公布；充分利用新聞媒體,、網絡平臺,，加強對農村勞動力的培訓就業(yè)宣傳。
（二）制定方案
深入基層調研,，制定具體方案,。一是鎮(zhèn)勞動保障事務所，對農村勞動力登記造冊,及時了解就業(yè)意向,，同時要加
強與企業(yè)聯(lián)系,，了解企業(yè)用工情況，制定“訂單培訓”計劃,，促使勞動力需求與供給信息有效對接,。二是結合我鎮(zhèn)產業(yè)結構確定培訓工種，不搞形式,，確保勞動者通過培訓切實提高就業(yè)技能,。
（三）組織實施
一是發(fā)動一批用工需求量大的企業(yè)，整理工種及數(shù)量,，形成用工 “訂單”,；二是聯(lián)系職業(yè)技能培訓基地，制定培訓計劃,，設立培訓項目和內容,；三是鎮(zhèn)勞動所組織富余勞動力就近參加就業(yè)前培訓，引導有就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望的農村青年積極參加,。四是由縣人事勞動部門牽頭，邀請用工單位,，在勞動保障部門的協(xié)助下進行培訓驗收,，對驗收合格者發(fā)放相應資格證書,。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
促進就業(yè)和鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的需要,，面向我市有創(chuàng)業(yè)愿望的各類人員開展創(chuàng)業(yè)培訓,。通過培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)者，開發(fā)一批就業(yè)崗位,，實現(xiàn)勞動就業(yè)倍增效應,，形成“以培訓促進創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”就業(yè)促進機制,，促進經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
全市組織10000人參加創(chuàng)業(yè)培訓。
具有本市戶籍的下列人員：
1,、城鎮(zhèn)失業(yè)人員;
2,、轉復軍人;
3、農村富余勞動力;
4,、有創(chuàng)業(yè)愿望的其他人員,。
全面推廣國際勞工組織和國家勞動和社會保障部共同開發(fā)的創(chuàng)辦和改善你企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓項目。
1,、開展“創(chuàng)業(yè)意識”培訓,。幫助潛在創(chuàng)業(yè)者產生可行的創(chuàng)辦企業(yè)的想法。
2,、開展“創(chuàng)辦你企業(yè)”培訓,。幫助具有創(chuàng)業(yè)條件但尚未創(chuàng)業(yè)的人員掌握創(chuàng)業(yè)技巧和相關經營管理知識。引導創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦小企業(yè),。
3,、開展“改善你企業(yè)”培訓。幫助新辦服務型企業(yè)負責人,、小型私營企業(yè)主和個體工商戶等創(chuàng)業(yè)人員調整經營思路,。提高企業(yè)的市場競爭力。
4,、開展個性化培訓,。有針對性地開展融資貸款、項目選擇,、政策法規(guī),、誠信教育等專項知識培訓。
五,、培訓管理
1,、規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓工作管理。市勞動保障部門負責管理全市創(chuàng)業(yè)培訓工作。針對勞動者自身特點和創(chuàng)業(yè)不同階段的需要,，開展多種形式的創(chuàng)業(yè)培訓,。
2、加強創(chuàng)業(yè)培訓基地建設,。增加公共財政對市創(chuàng)業(yè)培訓基地的投入,。建立一支專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)培訓師資隊伍，使創(chuàng)業(yè)培訓工作逐步納入專業(yè)化,、科學化的軌道,。
3、建立創(chuàng)業(yè)培訓考核機制,。實行統(tǒng)一培訓,、考核、發(fā)證制度,，創(chuàng)業(yè)培訓合格者由市職業(yè)培訓指導中心頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓結業(yè)證書》
4,、組建一支專家志愿團咨詢隊伍。建立由市勞動保障,、財政,、工商、稅務,、經貿,、民政、物價,、公安,、衛(wèi)生、質監(jiān),、環(huán)保,、城管執(zhí)法、銀行等有關部門的專家和工作人員組成的創(chuàng)業(yè)培訓專家志愿團咨詢隊伍,。
5,、建立創(chuàng)業(yè)項目資源庫。開發(fā)一批符合國家創(chuàng)業(yè)政策,、有市場需求的創(chuàng)業(yè)項目,。通過創(chuàng)業(yè)培訓基地或公共職業(yè)介紹機構將創(chuàng)業(yè)項目推薦給創(chuàng)業(yè)人員。
6,、做好創(chuàng)業(yè)跟蹤服務,。對創(chuàng)業(yè)培訓學員提供開業(yè)前指導服務。提供代理服務,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提供后續(xù)支持，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
1,、實施免費創(chuàng)業(yè)培訓,。創(chuàng)業(yè)意識培訓的經費補貼每人不超過200元，由市勞動保障部門審核后撥付,。轉復軍人的創(chuàng)業(yè)培訓補貼從市退伍軍人安置費中列支。
2,、落實再就業(yè)各項政策。創(chuàng)業(yè)培訓學員結業(yè)后新創(chuàng)辦實體或從事個體經營,。
創(chuàng)業(yè)培訓工作在市就業(yè)工作領導小組統(tǒng)一部署下實施,，明確目標任務，認真抓好落實,。
制定全市創(chuàng)業(yè)培訓工作的整體規(guī)劃;市財政,、工商、稅務,、物價,、銀行等部門要積極履行職責，市勞動保障部門要加強對創(chuàng)業(yè)培訓工作的組織協(xié)調和業(yè)務指導,。確保創(chuàng)業(yè)資金的投入以及稅收優(yōu)惠,、小額擔保貸款等扶持政策落實到位;市經貿、民政,、質監(jiān),、環(huán)保、衛(wèi)生,、公安,、城管執(zhí)法等部門要在扶持創(chuàng)業(yè)項目、提供創(chuàng)業(yè)咨詢服務等方面為創(chuàng)業(yè)者提供便利,，排憂解難;市總工會、共青團,、婦聯(lián),、工商聯(lián)等群團組織要密切配合、廣泛宣傳,，動員有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員和社會其他勞動者自主創(chuàng)業(yè)，形成全社會共同參與的良好局面,。
創(chuàng)業(yè)培訓項目計劃書 創(chuàng)業(yè)培訓 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
為了幫助下崗失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農民工自主創(chuàng)業(yè),，自謀職業(yè)，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，應對當前國際金融風暴,，根據我縣下崗失業(yè)人員和大批返鄉(xiāng)農民工無法找到就業(yè)崗位的現(xiàn)實情況，通城縣保健協(xié)會常年開辦“保健刮痧師”培訓班,，通過技能培訓,，讓學員能自主開辦家庭理療室,，每個理療室可安置1-3名人員就業(yè),。同時可以到全國其他用人單位求職，
職業(yè)介紹：保健刮痧師是國家勞動和社會保障部頒布的新職業(yè)崗位,。
培訓對象：下崗失業(yè)人員,，轉業(yè)軍人，返鄉(xiāng)農民工,，及所有想個人創(chuàng)業(yè)人員,。
經營形式：店鋪經營，開一家刮痧店,，顧客來店享受服務,。個人經營可用于家庭保健及治療。
店鋪要求：15平方米以上房屋即可,。
服務人員：1-3人,。
項目優(yōu)勢：當前無論城鄉(xiāng)，頸椎病,、腰痛,、風濕病、肩周炎,、坐骨神經痛,、高血壓、失眠等幾十種慢性病處處都有,，西醫(yī)無法達到根治目的,，運用刮痧療法則能起到立竿見影的效果。市場空間巨大,。
可靠的效果：一刮就靈,，無論針灸，按摩能調理的癥狀,，刮痧都能達到且效果更好,。
可觀的利潤：刮痧一次收費20-30元,，一天服務5-6人，再加上銷售排毒產品的利潤,，每月營業(yè)收入千元以上,。
靈活的投資：開一個家庭理療室，投資不超過5千元,。用于個人家庭保健治療,，投資不超過300元。
1.刮痧基礎知識（包括作用原理,，基本手法,，理療方法等內容）
2.中醫(yī)基礎理論（重點講述刮痧拔罐臨床的臟腑經絡學說）
3.介紹常見病（頸椎病,、肩周炎、腰椎間盤突出,、高血壓、哮喘,、便秘等）調理經驗,，技巧和絕招,。
4.針灸,、拔罐介紹與應用。
5.創(chuàng)業(yè)輔導（尤其對下崗失業(yè)人員及農民工提供創(chuàng)業(yè)咨詢服務）
主講老師：何蘭芳,，女，高級保健刮痧師,，中國保健協(xié)會會員,，通城縣保健協(xié)會理事長,。從事康復保健工作5年,，經驗豐富。
培訓時間：每月8號開班,。
培訓地點：通城縣老郵局酒樓三樓（廣場對面）
培訓課時安排：每期培訓時間21天,，結業(yè)頒發(fā)刮痧職業(yè)技能證書，包教包會，一期不會者下期再學,，學會為止。
收費標準：學員交報名費98元,，免收培訓費。
1.學員結業(yè)，成績合格,，代辦全國通用的《職業(yè)資格證書》,。
2.如果學員自行開店,，保健協(xié)會所將全程指導其開店成功并盈利。
3.隨時解答學員在理療服務中遇到的各種問題,。
通城縣保健協(xié)會擁有可容上百人的培訓室,，電腦，電視,，會場音響等電教設備齊全,。同時擁有兩間理療室，可供學員現(xiàn)場
實習用,，首屆《保健刮痧師》培訓班已培訓18人,，在縣勞動局取得中級技能證書8人，在保健協(xié)會接受理療人數(shù)576人次,，客戶普遍反映對各種慢性病調理治療效果顯著,，在我縣已有大量的實例見證。
保健刮痧師這一新興職業(yè),，其投資少,，見效快，門檻低,，簡便易學,，是廣大下崗失業(yè)人員及農民兄弟就業(yè)的最佳選擇,，目前我國從事保健刮痧人數(shù)超過10萬人。因此通城縣保健協(xié)會將在我縣長期舉辦培訓班,，每個社區(qū)培訓5-6人,，每個行政村培訓1-2人，達到獨立開店的水平,，全縣共培訓300人左右,，從而帶動上千人就業(yè)，同時能解決500個困難家庭無錢治病的問題,。這是一件利國利民而功德無量的偉業(yè),。
