報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司煤礦職工述職報告篇一

深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真學習十七屆四中全會的精神,，認真貫徹行政,、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學重要思想為指針,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變,，深刻認識到,，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,，指導我們的社會,、企業(yè)和家庭工作、生活的指針,。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標,，提高了認識,，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習,。 利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路,?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮,、多交流的工作思路,，求真務實、艱苦奮斗,、開展批評和自我批評,，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能,。通過學習,，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高,。

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,，正是剛移交不久，工作千頭萬緒,，人員少,，技術力量相對薄弱,，努力克服以上困難，在領導的正確指引下,，堅持集團公司安全,、穩(wěn)定、有的序原則,，重點做好了以下工作：

1,、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,，對我礦現(xiàn)存設備使用,、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底,，為下一步工作打下了良好的基礎,。

2、完成了2020年,、2020年機電維檢,、安全費用及有關經(jīng)營等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修,、投入嚴重不足,，現(xiàn)場隱患多等問題和設備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際，全面編排完成了2020,、2020年年機電工作計劃,，并付諸實施。

3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造,，更換了變頻器、plc,，副井防墜繩進行了調(diào)整,，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上,、下信號進行了完善,，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房,、-240水平泵房、650水平泵房,、各更換新泵一臺,，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥,、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5、主提風系統(tǒng)：1,、2主通風機變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定,、可靠。

6,、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿

空氣壓縮機的安裝,，其中2臺工作，1臺備用,，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高,。

7,、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8,、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級,，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9,、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研,、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,，供暖可靠性,、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏,。

10,、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷,、準確。

11、按照實際,、實用,、實效的原則，強化職工培訓,，突出抓了機電工作技能,、理論業(yè)務素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。

12,、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

13,、加強機電科技術和業(yè)務管理,，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善,，建立健全供電,、設備、節(jié)能和計量臺帳,，做到帳實相符,。加強雨季三防工作，安全度過了汛期,。對全

礦的防爆電氣設備進行了全面的檢查排查,，淘汰了各種開關設備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓相結合的方式,，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象,。

14、制定了機電各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責任制,，以及機電方面的有關應急預案。

堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，拒絕不良習氣、拒腐蝕,、永不沾,。牢記黨的宗旨，不以權謀私,，嚴守法紀,，秉公盡責，依法辦事,。在工作之余,，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,，不斷加強自我教育,，自我加壓，努力做到嚴于律己,，無違法亂紀現(xiàn)象,。

從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣,，工作中存在標準不高,、管理不嚴的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低,，眼界不開闊,，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高,，整天忙于事務性工作,，工作中缺少創(chuàng)新等。

明年是我礦關鍵的一年,，也是我更加努力奮斗的一年,，我要借著新河礦大好形勢的東風，努力工作,，不辜負黨的培養(yǎng),，一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績,，決心不斷學習新知識，研究新問題,，積極推廣應用新技術,，新工藝、完善技術管理,，將學到的知識最大限度地運用到工作中去,，請看我明年的具體行動吧!

公司煤礦職工述職報告篇二

我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,，全礦干部職工團結一致,，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏,，圓滿完成了公司年初下達的各項指標,，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻,。20xx年，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年,，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,，優(yōu)化設計,，科學布局，合理安排,，強化管理,，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回,，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%,。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強設備巡回檢查,，做好設備設施綜合保護，減少機械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸,。抓好新井,、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,，加快提運速度,，提高生產(chǎn)潛力,。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,，新技術,，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,，促進高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的用心性,。

五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃,、施工措施，強化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為,。

六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,，領導,、管理人員、技術人員跟班到點,，現(xiàn)場指導,，做到咬注盯死、看嚴,，確保24小時不失控,。

20xx年，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎工作做起,，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷23人次,，輕傷9人次，重傷2人次,，萬噸輕微傷率0.28,，較上年同期的0.29下降3.4%,。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97,，較上年同期的2.48下降20.6%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故,，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同狀況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次,，安全例會705次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊,、班組和個人,，構成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責,、權,、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性,。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全職責制，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項檢查15次,，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次,，理解盛市,、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,，各類隱患整改率達93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,，采取罰教結合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,、更新設備多,、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風,、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署,，啟動預警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部,、管理人員,、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全，職工安全,。

六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護意識,，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,，以培訓安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務,。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持,。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制,。

二是做好全員培訓。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓,，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識,。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓,。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次,。外出培訓6期108人次,。內(nèi)培、外培均超額完成任務,。

三是做好到期證件的復訓審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊長、工程技術人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質(zhì)量,。實行教考分離,，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試,，考試不及格的要進行補考,，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

五是組織知識競賽等活動,。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武,、崗位練兵活動,。還抽調(diào)相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽,、技術比武等活動,。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,，超前思考,，早做準備,，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,，強化內(nèi)部管理,，向管理要效益，為各項工作全面上水平,，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用,。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的建立,。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,，對生產(chǎn)模范、安全標兵,、好人好事,、創(chuàng)新項目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修,、搶險,、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室,、隊組及時發(fā)現(xiàn),，及時申報，隨報隨批,，進行表彰,。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元,。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗,，反思不足，自我完善,，不斷超越的過程,，變成比學習、比先進、比貢獻,，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

二是保證會議效果,。認真做好各類會議的準備工作,，會前，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認真落實議題報審,，有效提高了會議效率。并抓好會后信息,、紀要的整理工作,，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記,、初稿校對、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔、傳達貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關,，結束了一向以來公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條,，落實合理化推薦189條,。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能,，提高了辦公效率,。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,，礦領導十分重視5s管理,，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,，5s管理工作收到了好的效果,，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣,。

五是加強辦公自動化建設,。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦,，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件,。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步構成了各科室上傳下達,、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。辦事程序進一步規(guī)范,，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高,。公務用車,，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本,，并做到了服務質(zhì)量不下降,。考勤工作,，認真負責,，不徇私情。值班工作,，強化職責考核,，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達,、下情上傳,，各類應急事件及時處理。機要工作,，牢固樹立機要無小事觀念,，強化保密意識，做到了無丟失,、無泄密,、無積壓,、無差錯。檔案工作,，進行了整理規(guī)范,，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,，調(diào)劑火食,，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便,。

公司煤礦職工述職報告篇三

搞好煤礦供電系統(tǒng),、安全生產(chǎn)，樹立“安全第一,，預防為主”的方針,，是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關系到經(jīng)濟發(fā)展,，社會穩(wěn)定的大事。因而,，認真總結過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓,，是進一步完善和改進工作的一項重要措施。

2020年即將過去,，新的一年即將來臨,，回顧過去的一年，風風雨雨,，我們走過了一年比較艱辛的歷程,。

一年來，我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,，職工大量的流動,，新工人的涌進，供電系統(tǒng)的不完善,，量大,，隊組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,，應該說我們的工作是還是比較滿意的,。

自從來到x公司以來，面對新的工作環(huán)境,、新的人員組織,，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起,，給我們機電工作鋪設了良好的基礎,，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊,，逐步完成了東皮七,、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點,、西軌臨時配電點,。每天讓各隊組報各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統(tǒng),，防止隊組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生,。

一年來，由于職工崗位需求,，調(diào)進新人員頻繁,，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大,，我們盡力作了大量工作,，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術業(yè)務低,，從技術培訓,，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會,、班后會,、周三安全教育、周五技術學習中,，逐步培養(yǎng)教育人才,，使全隊干部職工團協(xié)作，凝聚力增進,，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎,。

全年做到了安全生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故,，無機電設備嚴重事故,，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,，我們走了曲折的過程,，首先是外臨時工的到隊，文化素質(zhì)低,，自由懶散,，給隊里安全管理帶來很大的困難，冒險作業(yè),，隱患不排查,，違反常規(guī),，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升,，嚴重三違有增無減,，工程質(zhì)量標準化中，埋下一定隱患,，一度帶來利益和政治聲譽受創(chuàng),，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析,，反思總結工作,，人人反思，人人教育,，起到了明顯的效果,，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁,，加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度,，不放心的人有人管，不放心的地點有人在,，消滅隱患,，排查事故。特別是今年以來,，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,，從設備回收安裝上作了大量的工作,，91盤區(qū)回收掘進機兩臺,，皮帶機5部，運輸路線既長又復雜,，從二水平到一水平到地面,，有斜井,，有坡度,，有大型設備,，有小型配件,，有生產(chǎn)材料,，有日常工具,，安裝回收,，運輸一條線,，它的工作難度和安全管理風險,，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期,，只有經(jīng)歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,，擔風險,、完計劃,，他只有一步

一個腳印，天天講,、班班念,，安全就是效益，安全就是任務,，因此我們感到問心無愧,，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻,，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆,。

質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎。一年來,，我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作,。首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,，即錨桿支護,、設架棚支護工藝變化，還有長短大小工作面多,，工藝改變頻繁,，掌握困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標準化工作帶來了很大的影響,。但是我們不能放棄,，我們要增強認識，把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,，排查現(xiàn)場隱患,，以規(guī)程規(guī)定為準，以標準為準,，以細從嚴,，腳踏實地去作，不能以經(jīng)驗說話為數(shù),，要以技術措施為依托,，基本上完成了我們的計劃目標。

總結過去是為了有更好的將來,，新的一年里,，我們要發(fā)揚成績，糾正錯誤,，以安全工作為主要工作,，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長處,，吸取教訓,，更進一步的做好我們的工作,。

1、加強思想教育,，加強班組建設,，以人心化管理增強凝聚力，相互理解,，上下同心,，建立創(chuàng)建管理制度，增強法制觀念,，形成有效的制度化正規(guī)管理模式,。強化業(yè)務學習培訓工作，進一步增強工作能力,，有文化,，有素養(yǎng)，有技術,，有水平,，是我們隊伍建設的目標任務。

2,、“安全第一”是我們不便的主題,，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè),，違章指揮,，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施,，以無輕傷,，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標,。

3,、以質(zhì)量標準化工作為基礎工作,，細化穩(wěn)步,，查死角隱患，樹標準化現(xiàn)象,，是我們新的一年的任務,。

團結起來，共同奮斗,，為我隊我礦更美好的明天更加努力!

公司煤礦職工述職報告篇四

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我參加工作已有三年。根據(jù)集團公司黨委的通知要求,，下面,，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,，請審議。

今年以來,，在集團公司正確領導下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,，積極落實科學發(fā)展觀,，嚴格要求自己，認真履行職責,，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整礦領導班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強,，管理力度進一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎,。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患,，強化培訓抓教育,，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)雙基建設先進單位”,、“安全質(zhì)量標準一級礦井”等榮譽稱號。

2,、圍繞效益抓源頭,，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務的順利完成

面對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產(chǎn)班子成員進一步解放思想,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機,，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。預計全年完成產(chǎn)量83萬噸,，超計劃3萬噸,；完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米,；順利完成了集團公司下達的利潤考核指標,。

3、突出重點,，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施,，及時改造運輸系統(tǒng),，認真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果,。利用一個多月的時間,，順利建成了跳汰洗煤廠,，增加了產(chǎn)品種類，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸,，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡,，全年清回外欠煤款112萬元。

4,、科學管理,，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,，以提高效益為中心，以成本控制為重點,，構建起了“指標分解責任化,、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系,。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標責任書,，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,，狠抓了招待費、運輸費,、辦公費的管理和控制,，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上,。

5,、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團公司的統(tǒng)一部署,，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,，下設六個專業(yè)組，明確分工,，落實責任,，超常規(guī)工作；對x公司、x公司,、x改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂,、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,，全票審議通過了七個方案,，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

6、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址,，順利完成了x廠廠房改造,、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作,，進一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標的順利完成,。在集團公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交,；鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步調(diào)研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

7,、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事,、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材,；二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資,；三是籌集資金,，鋪設了宿舍南公路,；四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居,；五是對第二公寓進行改造,；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造；七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,，對部分辦公樓進行了粉刷改造,；八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難,，礦級領導開展了扶貧結對子活動,，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業(yè)的凝聚力,、向心力,。

8、堅持三個文明一起抓,，各項工作齊頭并進新班子上任以來,，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高,、更嚴,、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念,、新思路,、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃,。另外,，三大教育、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫,、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。

9,、注重加強學習,，進一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,，自覺做到了自重,、自省、自警,、自勵,，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口,，自覺用黨的紀律約束自己,，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設和勤政教育,，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,，促進了黨風礦風的根本好轉(zhuǎn)。

一是有時政治學習抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學習,。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本急劇上升,；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽,；六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變,。以上問題在今后工作中將努力克服,。

做好2014年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標,，讓廣大職工家屬過上更好的日子,，意義深遠，自己作為一礦之長,，更深感責任重大,。

1、要加強學習,，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中,、五中全會精神,，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平,。同時,，要進一步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識,、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,，時刻牢記“兩個務必”,，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管,，堅決完成集團公司下達的各項目標任務,。

2、要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一,、預防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理,，狠抓責任落實,，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，改進采掘工藝,，進一步科學組織,，優(yōu)化采場，努力提高產(chǎn)量進尺,，確保 “1639”安全目標和各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

3,、要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟效益,。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標管理,，責任明確，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求,，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理,、資金管理,、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量,。要進一步加強責任部門的責任落實,，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用,。要切實加強營銷工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結構，促進煤炭銷售,，確保效益源頭,。

4、要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項目,，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備,，加大投入,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作,，促進機械制造業(yè)的提升,、提速和提效。要進一步解放思想,，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務,、計價和收費管理體系,，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

5,、要堅持改革創(chuàng)新,，增強企業(yè)活力,。要把關閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作，積極爭取政策,，加大工作力度,，力爭一季度立項，年底進入破產(chǎn)程序,。要按照集團公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,，實現(xiàn)陽光公司的整體民營,，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交,，組建社區(qū)服務中心,，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活,。要進一步深化干部使用,、勞動用工和工資分配三項制度改革,，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上,，不斷增強企業(yè)活力,。

6、要堅持以人為本,，努力構建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,，強化10大文化建設,，推行“6s、4e,、4卡”管理制度,，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理,、提高效益,、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺,。進一步加強對領導干部的考核和管理,，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成,。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,，正確對待手中的權力,，真正做到權為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，多深入基層，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作,，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調(diào)動一切積極因素,，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

7、要干事創(chuàng)業(yè),，推進企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來,，統(tǒng)一到立足本職,、負起責任、干好工作,、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來,，確保到2020年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達到200萬噸以上,，實現(xiàn)銷售收入10億以上,，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出,、綜合競爭力較強,、產(chǎn)權明晰、機制靈活,、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè),，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現(xiàn),。

公司煤礦職工述職報告篇五

首先,，感謝組織、總經(jīng)理,、黨委書記及礦長,、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是xx煤礦技術負責人,。根據(jù)分工,，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作,。一年來,，在礦黨政、總工程師的正確領導下,，在各位領導和同志們的支持幫助下,，我能認真履行職責，忠于職守,，務實工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長,、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的.完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下,，請審議。

積極配合隊長開展技術管理工作,，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,，堅持一工程,、一規(guī)程、一措施,。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善,。每月堅持入井不低于24個,，深入現(xiàn)場，對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,，及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識,。

在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m,，實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務,，20xx年10月份成功結束a6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷，然后進行排水的問題,。

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,，及時編寫補充措施，并對原規(guī)程措施進行修訂,，及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,，經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動，教育職工上標準崗,、干標準活,，不斷提高職工的技術素質(zhì)和業(yè)務水平。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,，抓好材料消耗和勞動管理工作,，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象,，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗,、提高勞動生產(chǎn)率,。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,，分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,，不斷總結經(jīng)驗教訓,，確保安全生產(chǎn)。深入職工,、深入現(xiàn)場,，搞好調(diào)查研究，及時總結本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術方面的方法和經(jīng)驗,，不斷學習新知識,，推廣新技術和新經(jīng)驗。負責

搜集本工區(qū)各種技術經(jīng)濟指標的資料,，及時分析完成情況,，采取有效的技術措施，完成各項技術經(jīng)濟指標,。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識,。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,，一是加大對班組長的罰款和扣分力度,，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性,。

隨著社會不斷的發(fā)展,，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進有關的技術圖書,，不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階,。

堅持“以人為本”管理理念,，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,，找準區(qū)隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點,，不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,，嚴把質(zhì)量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,，做到精心設計施工之序,、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務,，貫通巷道準確無誤,。

2、重點工程重點管理,，在自己的日常工作中,，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出,，目標明確。如8 月份由掘進二隊施工的a603工作面,，為保證施工的a603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則,，經(jīng)過和施工人員的共同努力,，最終按時交接，并滿足了施工要求。

我作為掘進技術人員,，一是積極配合隊長開展技術管理工作,，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程,、措施齊全,，堅持一工程、一規(guī)程,、一措施,，和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善,。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標準化檢查,，排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展,。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,，離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕,。

公司煤礦職工述職報告篇六

生產(chǎn)實習很快就結束了,，盡管時間很短，但是感受是深刻的,，收獲是豐碩的,。這一次我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上學到了很多東西,，也深刻了解到做一個煤礦工作者的艱辛和不易,。三班倒的工作制度讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息。同時也正是因為有了這些盡職盡責的優(yōu)秀礦工,，才能有煤礦產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的今天,。

生產(chǎn)實習是通風專業(yè)學生在校學習期間學完基礎課后轉(zhuǎn)向技術基礎課程和專業(yè)課程的重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)課教學不可缺少的組成部分,。通過這次生產(chǎn)實習,，我學到了一些課本外的有用知識，掌握了部分專業(yè)技能,，并努力地將理論知識向?qū)嵺`經(jīng)驗轉(zhuǎn)化,，盡量做到實踐與理論相結合。但是“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，在短暫的實習過程中，我深感自己知識的膚淺和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏,，這是我的不足之處,，也是今后改進和努力的方向,。通過本次實習，我們學到課本上學不到的東西,，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識,，同時也為我今后能夠更好的發(fā)展打下了堅實的基礎。

下面就我的實習內(nèi)容和感受做一些總結:

今年8月25日,，我們在義煤集團公司常村礦進行畢業(yè)實習,。實習的主要地點在義煤集團常村礦。實習的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了專業(yè)所有課程和專業(yè)知識,。

單位介紹:義煤集團公司常村煤礦礦區(qū)距隴海鐵路1公里,，專用公路直達310國道和連霍高速公路。礦井地質(zhì)儲量11533.2萬噸,；可采儲量7831.7萬噸,。所生產(chǎn)原煤品種為長焰煤，是優(yōu)質(zhì)的動力和化工用煤,。

義馬煤業(yè)(集團)有限責任公司位于河南省西部義馬市境內(nèi),，東距洛陽市50公里，西距三門峽市70公里,，隴海鐵路,、連霍高速公路、310國道橫貫礦區(qū),，交通十分便利,。義煤集團公司是全國五百強企業(yè)之一，是以煤為主,、多業(yè)并舉,，跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨所有制的特大型現(xiàn)代化企業(yè)集團,。下屬企業(yè)分布在河南、青海,、新疆維吾爾自治區(qū)三?。▍^(qū)）及鄭州、洛陽,、三門峽,、德令哈、五家渠五市,，涉及煤炭,、電力、鋁業(yè),、化工,、建材等多個領域，現(xiàn)有15對生產(chǎn)礦井和7對在建及待生產(chǎn)礦井,，生產(chǎn)輔助單位30多個,，職工和家屬20余萬人，企業(yè)資產(chǎn)總額105億多元,。

實習主要內(nèi)容:在義煤集團常村煤礦,，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設備上的配件——托輥,，托輥是帶式輸送機的重要部件,，種類多，數(shù)量大,。它占了一臺帶式輸送機總成本的35%,，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要,。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量,，托輥運轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力,，對占輸送機總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關鍵作用,。在技術工人帶領下我們?nèi)娑衷敿毜貐⒂^了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,，其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安

裝軸承的軸承座,，最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片,、卡簧,、軸。至此,，托輥的加工工序完成,。可以堆積如上圖,，供維修或更換使用,。

此外在義煤集團常村煤礦，我們還看見了礦井給排水用水泵,，井下隔爆型三相異步電動機,。老師給我們簡要地介紹了各種設備的功能和作用，以便在以后的理論學習中,，增加直觀印象,，容易理解。

在常村煤礦的實習經(jīng)歷,，給我印象最深的是他的環(huán)境,，常村煤礦井上下面貌發(fā)生了很大變化,，井下實現(xiàn)了采掘工程標準化，機電硐室精品化,，管線吊掛藝術化,，調(diào)度管理數(shù)字化，運輸軌道地鐵化,。地面的街道,，優(yōu)美的環(huán)境，林立的樓房,。這和它科學的先進的管理模式是分不開的,，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地,。

隨著技術員的講解的深入,，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理,，采煤機與刮板輸送機的配置方式,。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭,、矸石或物料等的承受件,，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構件,。當機頭傳動部啟動后,，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動,，直至到機頭部卸載,。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行，完成物料的輸送,。之后,，通過橋式轉(zhuǎn)載機運送到皮帶運輸機上，從井底輸送到地面的運輸走廊,，再供后續(xù)加工程序使用,。接下來老師給我們介紹了采煤機的結構組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下:采煤機械,，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機,、刨煤機和采煤鉆機三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機,，也有少量的刨煤機,。

在通風機房，老師給我們講解了礦井通風的重要性和通風機的工作原理,。礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒,、有害氣體和粉塵,，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外,，礦內(nèi)空氣的溫,、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素,，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦井通風的基本任務是,，不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣,，稀釋和排出各種有毒、有害氣體,、放射性和爆炸性氣體以及粉塵,，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質(zhì)量,，造成一個安全,，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康,，提高勞動生產(chǎn)率,。礦井通風方式分為壓入式、抽出式,、混合式,。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風筒壓入工作面,，而泛風則由巷道排出,。

2、抽出式通風與壓入式通風相反,，新鮮空氣由巷道進入工作面,，泛風經(jīng)風筒由局扇排出。

3,、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用,。

壓入式通風由于安全性好，設備簡單適應性好,，效果好而被廣泛應用,。

在井下采掘面，老師給我們講解了“大斷面支護”,、“煤層注水”,、瓦斯抽放工藝，并實地參觀采掘面“煤層注水”硐室和回采面瓦斯抽放泵站,，為井下安全生產(chǎn)提供了可靠保障,。