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最新醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字(五篇)

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最新醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字(五篇)
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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),,通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字篇一

同時(shí),,還要從市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā),以人為本,,優(yōu)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,。

醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,,設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性,。獎(jiǎng)勵(lì)什么,?怎樣獎(jiǎng)勵(lì)?誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì),?

單從醫(yī)院的局部利益著眼,,還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”,、“看病貴”的社會(huì)需要?其答案是不一樣的,??v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,考慮前者居多而考慮后者甚少,。

誠然,,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的,;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。

因此,,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫(yī)技水平,,合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的,。事實(shí)上,這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視,,還作了相應(yīng)的量化,。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與分量,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛,。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平,、公正,。而公平、公正的實(shí)現(xiàn),,需要有一套科學(xué)合理的辦法,。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法,,比較切實(shí)可行,。首先,對(duì)能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,,便于操作,。

其次,實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度,,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉,。第三,行之有效的監(jiān)督機(jī)制,,是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督,。

有目的,、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,,表揚(yáng)先進(jìn),,批評(píng)不良行為,在導(dǎo)向上起著重要,、積極的作用,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報(bào)道,。對(duì)于媒體的批評(píng),,只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,,積極配合整改,,并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字篇二

一個(gè)政治家的責(zé)任在于洞察國際風(fēng)云,,力挽狂瀾、興國安邦,、百業(yè)俱興;一個(gè)科學(xué)家的責(zé)任在于發(fā)明創(chuàng)造,,科技成果的不斷問世,,推動(dòng)人類生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步;一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任就在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技能,,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,手到病除,妙手回春,,使人民健康幸福,。因此說:我們選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),就選擇了神圣,,選擇了高尚,。

當(dāng)在與死神短兵相接的搏殺中,,看到患者那信任的眼神,對(duì)生命的渴望,,耳邊聽到的是患者家屬那卑微的祈求,,你是否感受到了責(zé)任的重大。南丁格爾提著一盞小馬燈,,點(diǎn)燃了生命之光,,我們便擁有了一個(gè)共同的名字"白衣天使"。而要做一個(gè)真正的天使就要求我們每個(gè)人具有良好的職業(yè)道德,。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)崇高的行業(yè),,因?yàn)樗鼡?dān)負(fù)著救死扶傷的重大職責(zé)。

醫(yī)院求發(fā)展,,就要善于發(fā)現(xiàn)問題,。患者滿意度是病人在醫(yī)院就診過程中,,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況客觀的總體評(píng)價(jià)。過去,,我們往往由主管部門工作人員到病房,、門診測(cè)評(píng)滿意度,滿意度雖高,,但因往往病人有后顧之憂,,不能真實(shí)反映醫(yī)院存在的實(shí)際問題。提高患者滿意度,,注意從容易忽略的小事做起,,把服務(wù)做得更細(xì)更實(shí)。我們堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量無小事”的原則,,每次進(jìn)行患者滿意度測(cè)評(píng)和“兩訪四會(huì)”后,,都要把結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室反饋,并幫助,、督促逐一落實(shí)整改,。

對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)估考核,是調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)積極性的一條重要途徑,。對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)估考核是必要的,,也是可行的。把反映醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)的基本因素采取數(shù)量化的表達(dá)方式,,并建立對(duì)應(yīng)和比照關(guān)系,,提出相對(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量化測(cè)評(píng)。這種評(píng)估方式,,可以使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理由無形轉(zhuǎn)化為有形,;由原則要求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)化要求;由軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo),,能夠客觀,、真實(shí)地反映醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況。測(cè)評(píng)的最終結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì),、評(píng)先,、晉職、晉升,、專業(yè)技術(shù)人員的考核掛鉤,,強(qiáng)化了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的積極性,,這是我們測(cè)評(píng)的意義和期望得到的效果,。

以“載體教育”形式加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),群眾喜聞樂見,,行之有效,。幾年來,我院黨委十分注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,引導(dǎo)全院職工緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的要求,,深入扎實(shí)地開展“以病人為中心”的職業(yè)精神、職業(yè)道德,、職業(yè)信念的教育活動(dòng),。

盡管醫(yī)院現(xiàn)在存在著種種醫(yī)患糾紛,但我們要正確看待它們,,醫(yī)生不是神,,不能把每個(gè)患者從死亡線上拉回來,但是保有一顆濟(jì)世之心,,必將能得到病人的理解與愛戴,。

做一個(gè)好醫(yī)生很辛苦,身上不僅時(shí)刻背負(fù)著巨大的精神壓力,,而且還會(huì)經(jīng)常受到病人和病人家屬的責(zé)難和不理解,。但是,每當(dāng)危重病人被成功救治,,從患者家屬臉上的笑容,我體會(huì)到一種滿足,。從病人進(jìn)醫(yī)院時(shí)的愁容滿面,,到回家時(shí)的眉開笑意中,我找到了自己的價(jià)值,體會(huì)到了平凡中的偉大,!一句不經(jīng)意的問候,,一個(gè)真誠的微笑,就可以溫暖患者的心房,,給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心,,而我們的工作,也在平凡中得到了升華,!

從古至今,,醫(yī)生都把“大醫(yī)精誠”奉為圭臬,在中國幾千年的文明留下了許多千古佳話,,豐富了偉大的中華民族精神文化和民族文化,。新時(shí)代賦予我們這個(gè)職業(yè)更深層的含義,讓我們知道作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的醫(yī)術(shù),,更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。從古代濟(jì)世救人的扁鵲、華佗,、張仲景到現(xiàn)代抗擊"非典"的勇敢戰(zhàn)士鐘南山,、梁世奎;從南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者黎秀芳,、章金媛到為"非典"而獻(xiàn)身的葉欣,、李小紅。他們用自己辛勤的汗水甚至寶貴的生命詮釋了醫(yī)者的職責(zé)和使命,。

今天,,我們要弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),,承前啟后,,繼往開來,百尺竿頭,、更進(jìn)一步,。想人民之所想,急人民之所急,,需人民之所需,,敬業(yè)愛崗,取信于民,,沒有豪言壯語,,只有無私奉獻(xiàn),用溫馨的微笑恪守那個(gè)神圣的誓言,,締造人間愛的真諦,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字篇三

自從我選擇護(hù)理這個(gè)行業(yè)以來,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一直是作為醫(yī)療工作者衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)和制度,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,是作為現(xiàn)階段的我們醫(yī)療工作者的主要安排。這次整改活動(dòng),,讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到作為醫(yī)務(wù)工作者不僅要有精湛的醫(yī)療技術(shù),,更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),而高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的核心就是時(shí)時(shí)以病人為中心,,以誠信為本,。

以“誠”為本,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育,,一是要抓好理想信念的教育,,這是思想道德建設(shè)的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心,,要教育職工正確對(duì)待市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難,、利益調(diào)整及一些問題,鑒定全心全意為病人服務(wù)的決心,,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。二是對(duì)職工進(jìn)行“三觀”。即對(duì)職工進(jìn)行新型人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀的教育,通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,,正確對(duì)待個(gè)人,、集體與國家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入集體利益之中,;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,,把治好病人,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高目標(biāo),。三是對(duì)職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位,。

以“信”為本,,切實(shí)履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項(xiàng)制度結(jié)合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,,嚴(yán)格考核落實(shí),建立競爭機(jī)制,,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),,讓病人滿意。二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開制度和住院病人“日清單制”把“醫(yī)不二價(jià)”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了,才會(huì)對(duì)病人堅(jiān)守誠信,,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言,。

作為一名護(hù)士,工作是辛苦的,,身上時(shí)刻背負(fù)著巨大的壓力,,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合,但是,,當(dāng)與死神的拔河終于獲得勝利,;當(dāng)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四苷痉€(wěn)他的腳步;當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替,,作為醫(yī)務(wù)工作者,,那一份滿足和喜悅,是無法用語言形容的,,那是找到自己生命的價(jià)值,,體會(huì)到平凡中的快樂。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和能力,,他們讓我們?cè)谄椒驳纳械玫阶孕藕蜕A,。

認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),做好護(hù)士工作計(jì)劃,,嚴(yán)格要求自己,,關(guān)心病人,不遲到,,不早退,,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,,愛心活動(dòng)經(jīng)濟(jì)化,,將理論與實(shí)踐相結(jié)合并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),,護(hù)理工作有措施,,始終以“愛心,,細(xì)心,耐心”為基本,,努力做到“眼勤,。手勤,腳勤,,嘴勤”,,想病人之所想,急病人

之所急,,全心全意為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字篇四

八月下旬,,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的以“抓規(guī)范管理,、抓紀(jì)律作風(fēng)、抓服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,,我院也如火如荼的進(jìn)行著醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件,,精心組織多次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議,,無論臨床醫(yī)技科室,還是行政后勤部門,,從上至下,,各個(gè)人員都積極參與,包括我們信息科,,科主任會(huì)后都會(huì)及時(shí)傳達(dá)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)會(huì)議精神,,組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件、資料,,科室人員采取自學(xué),、科室集中學(xué)習(xí)、小黑板宣傳三步相結(jié)合的方式,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),并做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記,。主題活動(dòng)的第二階段,,通過對(duì)照自查,我們完善了科室相應(yīng)的制度及對(duì)需要改進(jìn)問題處理的措施,,通過這兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)與自查,,我收獲良多。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

一,、更加明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,,是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義必不可少的精神支柱,。這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng),讓我們深刻的明白作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的技術(shù),,更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就需要時(shí)時(shí)處處以病人為中心,發(fā)自內(nèi)心地為病人服務(wù),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)的相關(guān)材料,,使我充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。

二,、樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng),從小事做起,,從人人做起從古至今,,醫(yī)者都把“大醫(yī)精誠”奉為準(zhǔn)則,而現(xiàn)階段我們雖不是臨床工作人員,,作為信息科的工作人員,,我們更應(yīng)該將我們的業(yè)務(wù)工作做到更好,力求達(dá)到“精”,,在網(wǎng)絡(luò)硬件與軟件的維修維護(hù)上,,從容易忽略的小故障做起,堅(jiān)持做的更細(xì)致更實(shí)在,,通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主題活動(dòng)的第二階段的自查,,對(duì)目前存在的問題進(jìn)行深刻剖析,提出整改的相關(guān)措施,,如針對(duì)節(jié)假日的維修工作,,我們安排每人按周除上班外的時(shí)間值班,并做好相關(guān)值班記錄,,在周一科會(huì)上交接上周值班工作,,以便于工作有條不紊的進(jìn)行,切實(shí)保障臨床工作的順利進(jìn)行,。

總之,,我們即將進(jìn)入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題活動(dòng)的整改、總結(jié),、考評(píng)階段,,通過前面階段的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,,同時(shí)需要我們對(duì)查找出的問題及時(shí)修改,,對(duì)修改過的問題及時(shí)總結(jié),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),,以對(duì)技術(shù)精益求精的精神,,從自身做起,從現(xiàn)在抓起,,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,用自己的行動(dòng)來維護(hù)我院的良好形象。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)500字篇五

我們要堅(jiān)持定期分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取刻訓(xùn)、提出要求的工作管理模式,。建立部門,、崗位工作責(zé)任制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計(jì)劃和工作計(jì)劃當(dāng)中,,與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開展,,分級(jí)實(shí)施,做到誰主管,、誰負(fù)責(zé),,一級(jí)抓一級(jí),重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,,形成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò),。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神文明建設(shè)的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,鍛煉堅(jiān)定的醫(yī)德信念,,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣,;開展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競賽評(píng)比,塑造先進(jìn)典型,,日積月累,,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,培育良好的醫(yī)德氛圍,,把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中,。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上我們不再把病人當(dāng)作病源、病材,、病例,,應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象、是賓客臨門,,改變對(duì)病人的稱呼,,不是生硬的稱“幾床幾號(hào)”,,而改稱“某大爺”、“某先生”等,,稱呼之變,,增添了人情味和親切感。實(shí)行無假日醫(yī)院,、夜間門診,、“綠色通道”,方便病人的就診,。在診治過程中保護(hù)病人隱私,,保障病人的知情權(quán),不斷改進(jìn),、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),,采取便捷、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān),真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù),。

至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告訴我們,,堅(jiān)持道德教育與社會(huì)管理相結(jié)合,。要廣泛進(jìn)行道德教育,普及道德知識(shí)和道德規(guī)范,,幫助人們加強(qiáng)道德修養(yǎng),。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中,。逐步完善道德教育與社會(huì)管理,、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,綜合運(yùn)用教育,、法律,、行政、輿論等手段,,更有效地引導(dǎo)人們的思想,,規(guī)范人們的行為。根據(jù)這樣的要求,,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭從我做起,,努力改造主觀世界

,要求群眾做到的自己首先做到,,要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做,,提高道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和行政主管部門的管理者對(duì)醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)存在的問題不能護(hù)短,要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀(jì)律處理,,達(dá)到懲前毖后的目的,。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革,克服大鍋飯?bào)w制和觀念的根深蒂固的影響,,實(shí)行法制化,、制度化管理,實(shí)行人才任用的淘汰制,,建立科學(xué)的,、與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢(shì)在必行。有了思想教育和制度上的保證,,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個(gè)新臺(tái)階。

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