總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇一

經(jīng)過月初分析總結(jié)，鎖定xx森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主,、有實力的個體戶、國家公務(wù)員,、大型企業(yè)高層管理人員等,，因此,，2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談,、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,，

個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們xx建材市場個體戶，20xx年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,，因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌觯喈?dāng)一部分人,，理所當(dāng)然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活,，原來不懂消費，不會消費,，這就需要我們引導(dǎo)消費,，汽車，給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩,，不至于使他們天天面對自己的“

上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,，宣傳有一定的效果,，但是在我溝通的過程中,，也清楚地認(rèn)識到，xx—xx年底帶來的世界金融危機,，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),，順勢波及到建材市場,，這個時候的建材市場如同我們2月份的xx展廳一樣冷清,，現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變,。

雖然建材市場一時陷入了困難時期,，并不代表其將一蹶不振,，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候,，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市,，還是車市,，總有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一天,，現(xiàn)在只需要做好我們該做的,，讓xx在日照家喻戶曉,，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時候,，總會有人來買車！

綜上所述：我個人認(rèn)為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,，守株待兔為輔,，盡快地擴大宣傳范圍,，通過各種不同的宣傳渠道,，讓更多的人了解xx,，喜歡xx,，購買擁有xx,！xx年已過,，在此實習(xí)期間，我通過努力的工作,，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇二

阿龍山林業(yè)局20xx年在林管局和營銷處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在林管局的銷售方針指導(dǎo)下,，不斷完善管理機制，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，通過采取“適應(yīng)需求，合理生產(chǎn),；狠抓管理，提等晉級,；穩(wěn)固客戶，擴大市場,；預(yù)先安排,，搶占先機,；簡化程序,，方便客戶”等有效措施,，按時完成了林管局交給我們的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年各項工作完成情況匯報如下：

1．20xx年全年銷售、運輸完成情況：林木產(chǎn)品銷售共完成78,，710m3，計845車；銷售收入完成：5,，505.6萬元,；平均售價：643.61元/m3,。其中：

（1）主產(chǎn)品銷售完成54，750立方米,，計：657車,，銷售收入完成4.401.62萬元，平均售價803.95元/立方米。

（2）紙材銷售完成2,691m3，銷售收入完成141.73萬元，平均售價526.68元/m3。

（3）帳外桿銷售完成3,880m3,，銷售收入完成186.92萬元,，平均售價481.75元/m3。

2．原料供應(yīng)計劃完成情況

（1）玖龍興安原料年供應(yīng)計劃為11,000m3,，已完成11,000m3。

（2）金河板業(yè)原料年供應(yīng)計劃為15,000m3,，已完成11,452m3,。

（3）拓孚公司樹皮年供應(yīng)計劃為100噸,，已完成100噸

（4）華洋木業(yè)原料年供應(yīng)計劃為1000m3,，已完成1000m3。

1,、20xx年,，我局按年初經(jīng)濟(jì)工作確立目標(biāo),，在產(chǎn)品銷售管理工作中加強了營銷隊伍建設(shè),，健立并完善了相應(yīng)的管理制度,，本著面向市場，面向運輸,，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，不斷拓展新市場,，遵循價值規(guī)律，建立了可靠的市場信息反饋系統(tǒng),，能準(zhǔn)確及時地掌握市場行情及鐵路運輸動態(tài)信息，發(fā)揮木材銷售人員的積極作用,，努力開拓新的銷售渠道，大力拓展需求空間,。由于今年中國木材進(jìn)口渠道不斷增加，國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策等諸多因素的影響,，木材需求量大幅萎縮,，在仔細(xì)分析研究木材市場的基礎(chǔ)上,，先后調(diào)整木材售價達(dá)十余次，主動迎合市場,。改變了以前的銷售作風(fēng),，積極走出去,，尋找新的客戶,，積極尋找市場,。加強了與礦山、用材大戶等客戶的聯(lián)系,，努力為客戶服務(wù)，使購買我們木材的`客戶享受成本最低,，服務(wù)最好的待遇。使我們抓住了時機,，拓展了銷售市場，提高了售價,。

2、貯木管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的源泉,，貯木管理工作完成的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，我們要不斷提高對貯木管理工作的重要性的認(rèn)識,，繼續(xù)按照《內(nèi)蒙古大興安嶺林林區(qū)貯木管理檢查辦法》的要求，提高林區(qū)現(xiàn)隊段貯木商品化管理水平,，積極推廣效益造材機制，效益造材,、合理造材的規(guī)章制度和獎罰措施，提高經(jīng)濟(jì)材比重,，使貯木管理達(dá)到“現(xiàn)場管理程序化、楞頭排擺商品化,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場化”的要求,。在加強內(nèi)部管理過程中，今年,，我們在原有的基礎(chǔ)上，不斷完善激勵機制,，結(jié)合公司實際情況，建立起符合公司實際運作的《貯木場封閉式管理辦法》,、《木材銷售管理辦法》,，宏觀調(diào)控木材管理與銷售工作，并針對各相關(guān)股室職能,，重新修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，同時,，我們還要通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座等形式來進(jìn)一步提高銷售工作人員的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)意識和廉潔意識，增強業(yè)務(wù)和素質(zhì)學(xué)習(xí),。在加強貯木場商品化和效益化管理，堅持合理造材,、科學(xué)造材。在生產(chǎn)過程中做到清選,、清歸，努力做到材長清、徑級清,、等級清，確保貯木場“商品化”管理的實現(xiàn),。加大對量材員、木材檢驗員等一線職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，為我們提高木材生產(chǎn)質(zhì)量和促進(jìn)銷售工作有序發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

3,、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)銷售方式，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售模式,，木材銷售管理進(jìn)入信息化時代，拉近產(chǎn)銷兩地距離,，為供需雙方建立信息平臺。及時準(zhǔn)確地為客戶提供鮮活的木材銷售信息,，使廣大企業(yè)和客戶更充分地享受網(wǎng)站服務(wù)帶來的商機和便利。實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)之間,、木材市場與口岸市場的價格信息聯(lián)動。達(dá)到了信息資源共享,，供需雙方雙贏的目的。準(zhǔn)確掌握木材銷售的市場動態(tài),，營造良好的木材銷售環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。成為木材銷售的新渠道，聯(lián)系客戶的新紐帶,，服務(wù)企業(yè)的新平臺，招商引資的新載體,。是木材銷售的參考系和風(fēng)向標(biāo)，木材市場價格信息變化的晴雨表,。

4．積極協(xié)調(diào)同鐵路部門的關(guān)系，做好運輸工作,。鐵路運輸是我局產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我局的產(chǎn)品幾乎全部靠鐵路外運,，因此，密切同鐵路部門的聯(lián)系和溝通,，是我們完成既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的根本保證。我局積極配合和適應(yīng)鐵路部門對木材裝載加固運輸?shù)囊?，提前做好裝車準(zhǔn)備，無論什么時間甩車我局都及時組織裝運,，并努力提高裝車質(zhì)量、保證行車安全,。同時，經(jīng)常保持與鐵路部門的聯(lián)系與溝通,，能及時獲取和掌握鐵路運輸態(tài)勢，為我局及時調(diào)整營銷策略減少損失提供了保證,。

總之，在20xx年的銷售工作中,，我們做了一些工作，取得了一定的成績,。但按上級對我們的要求還存在差距,，我們將在新一年的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚成績，找差距,，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,、扎實工作，切實做好木材銷售工作,，使我局有限資源實現(xiàn)效益的最大化，為我局各項工作又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇三

不知不覺中，20__已接近尾聲,，加入___酒店已大半年時間,，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗,。20__是酒店不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f從一個對酒店“一無所知”的門外人來說，這半年的時間里,，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。

學(xué)習(xí)，永無止境,，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,，以為大部分都是相通的，其實我對酒店方面的知識不是很了解,，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及酒店的市場,，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作,，同時也意識到自己的選擇是對的。

剛進(jìn)公司的時候,，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點無聊甚至枯燥,。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,，更加趨于成熟,。在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷售一線，感觸最深的`就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學(xué)會控制好自己的情緒,，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,，由于初次接觸這類知識，所以覺的非常乏味,，每天都會不停的背誦,，相互演練，由于面對考核,，我可是下足了功夫,。終于功夫不負(fù)有心人,，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,，都充分證明了這些是何等的重要性,。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,，現(xiàn)在回過頭來想一下,，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時苦累,，我們不照樣堅持下來了嗎？當(dāng)然這份成長與領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時酒店專業(yè)知識和技巧,，這樣才能與時俱進(jìn)，才不會被時代所淘汰,。

從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼,，電話禮儀都要做到位。來訪客戶,，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出酒店的形象,，都在于細(xì)節(jié)?？此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵嵏枰?xì)心和耐心,，在整個工作當(dāng)中，不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,，總之讓我們從生疏到熟練,。在平時的工作當(dāng)中,，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題,，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個一個腳印走出來的,，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切,，否則，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率,。

20__這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩,，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，此外還要廣泛的了解整個酒店市場的動態(tài),，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的酒店形象,，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力,。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯,。總之,，在這短短半年工作時間里,，我雖然取得了一點成績與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距,。

一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

1、依據(jù)20__年銷售情況和市場變化,，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

2,、針對購買力不足的客戶群中,，尋找有實力客戶,，以擴大銷售渠道。

3,、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢,。

4,、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

5、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

6,、制訂學(xué)習(xí)計劃。做酒店市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

7、為確保完成全年銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長,，揚長補短，做一名合格的銷售人員,，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為酒店再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇四

作為一名營銷員，第一,，我時刻記住：把每一位顧客都看作是自己的親人,，這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,，堅持每天都要學(xué)習(xí)，遵循“活到老,、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),，能逐步增強我的自信心，x月份我就取得了銷售第一名的好成績,。

但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo),。融入了公司這個大團(tuán)體,，每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,，我們要有一些經(jīng)驗，尤其成功的,、比較好的例子多交流,，對我們的業(yè)績會大有幫助,。以下是我的銷售工作總結(jié)：

1、接待顧客時要不厭其煩,，不到最后關(guān)頭我們決不放棄,。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待,。只要他們想試,，我們就多鼓勵,。

2,、當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的朋友，幫其選購適合的商品,，而不是他想要的。這樣,，顧客穿著舒適得體，會帶其親友一起來,。

3、看顧客眼色,，幫其選擇,，在適當(dāng)時機推薦，鼓動顧客試穿衣服,，我們成功率會提高一倍。

4,、看年齡,、身材、膚色,，來幫顧客選試褲子。

上個月我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行,。

第三,，對于新客戶,，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的'信任和支持,。

第四，堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己,。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我x月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼20__年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作,，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn),、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好,，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作,。

1,、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及經(jīng)銷商的共同努力下,，__市場完成銷售額__萬元，完成年計劃__萬元的`__%,，比去年同期增長__%,，回款率為__%,；低檔_占總銷售額的__%，比去年同期降低_個百分點,；中檔_占總銷售額的__%，比去年同期增加_個百分點,；高檔_占總銷售額的__%，比去年同期增加_個百分點,。

2,、市場管理,、市場維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價,。按照公司對商超,、_店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3,、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超_家，_店_家,，終端_家。新開發(fā)的_家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場,，所上產(chǎn)品為__系列的全部產(chǎn)品；_家_店是分別是___店和___店,，其中__店所上產(chǎn)品為__的四星、五星,、十八年,，__店所上產(chǎn)品為__系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)_家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)_家,，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是__系列產(chǎn)品,。

4,、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“___”的認(rèn)知度,，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大,、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個,，其中__門市部及餐館門頭__個，其它形式的廣告牌_個,。

5,、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作,，確保__萬元銷售任務(wù)的完成，并向__萬元奮斗,。

努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是__營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo),、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇六

回顧這整整一個念頭，生活,、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了一年,，有過開心有過失落,，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,，過去的永遠(yuǎn)過去了，我不再去想它,，只抱定信念,，用一顆赤熱的心迎接新的一年,，相信自己是最棒的。

xx年10月份,，一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員,。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日,，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助,，互相支持，為了最終的業(yè)績共同努力,。我來公司兩個月了,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,，我會好好學(xué)習(xí),，努力工作的。

20xx年12月1日海西名筑盛大開盤,，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,，整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識,。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,，在對他們進(jìn)行銷售的過程里,，我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認(rèn),，情緒是會傳遞的，當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,，客戶也會被你快樂的情緒所感染，如果你給客戶帶來的是抱怨,，憂郁和黑暗，那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,，憂郁和黑暗。所以說，情緒很重要,，我們要學(xué)會控制自己的情緒，在接待當(dāng)中,，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍,。如果沒有一個良好的心態(tài),，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,，當(dāng)個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念,。積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力,、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的'方向改進(jìn)和發(fā)展,，而消極,、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

20xx年,，我會給自己制定周詳?shù)挠媱?，找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前,、堅持到底的信心，這個永遠(yuǎn)是最重要的,。 龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人,。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息,。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人,，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理,，我堅信只要方向正確，方法正確,，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上,，反而可以早點抵達(dá)終點,。如果領(lǐng)先靠的是機會,，運氣總有用盡的一天,。

凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇七

來公司已近二個年頭,，通過這段時間對各區(qū)縣賣場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點以及我公司代理產(chǎn)品的企業(yè)文化,、管理制度、運營模式等方面的了解,，通過對現(xiàn)階段市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，以及親身參與一系列促銷活動的策劃,、監(jiān)督及執(zhí)行，認(rèn)清了我公司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及工作方向?，F(xiàn)對20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn),，提高自己，努力把工作做的更好,，同時對20xx年工作提出工作重點和努力方向。

回首一年的工作,，各片區(qū)業(yè)務(wù)通過國慶,、元旦等大型促銷活動以及親身策劃,、參與的賣場夜宴,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷活動等磨練,，逐漸成熟了很多，賣場管理經(jīng)驗,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)維護(hù)能力等都有了很大的提高。但回頭想想,，并參考20xx年的年、月度的銷售任務(wù)我們需要改變和提高的東西還有很多,，面對新一年的市場環(huán)境像去年那樣的表現(xiàn)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，競爭激烈的市場必須要有經(jīng)得起考驗的業(yè)務(wù),，這就要求我們必須時刻要求自己把工作做實做細(xì)，有問題及時溝通及時解決,，合理安排自己的工作時間，下線路線,，把工作效率做到最大。下面我就業(yè)務(wù)中的幾個重點結(jié)合20xx年度的實際情況做一下總結(jié)以致在20xx年度各方面得到提高,。

區(qū)域產(chǎn)品代理商最有效的資源就是龐大而穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我們自身的產(chǎn)品資源和今年的市場狀況我們的銷售網(wǎng)絡(luò)還需要加大開拓力度,，我們各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城區(qū)專營店（美的,，格力，海爾等專賣店）等空白市場還有太多,，新的一年我們要加倍重視這些增長業(yè)績的重點,，不能再讓這些空白網(wǎng)點銷量白白流失，有困難及時溝通解決,，頻繁拜訪，多組織符合當(dāng)?shù)厥袌龅挠行У拇黉N活動,，做一家，就要火一家,。以最短的時間在各片區(qū)空白的區(qū)域挖掘出并培養(yǎng)成有穩(wěn)定的銷量的網(wǎng)點。

企業(yè)要想順利的實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)就要千方百計的管理和使用好資金,，對我公司業(yè)務(wù)人員來說就要求我們對各銷售網(wǎng)點的往來賬目（各商場銷售、欠款情況）時刻準(zhǔn)確掌握,，只有對各銷售網(wǎng)點的銷售、欠款情況準(zhǔn)確把握,，才能在適應(yīng)各銷售網(wǎng)點的單位體制前提下提前辦款、壓貨,，為自己的月年度任務(wù)以及公司的資金鏈做好基礎(chǔ)。因此我們業(yè)務(wù)人員必須養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣,。做為業(yè)務(wù)經(jīng)理我還應(yīng)該把資金管理和促銷管理緊密聯(lián)系在一起，在不影響公司資金周轉(zhuǎn)的前提下最大限度的謀取利潤,。

費用和成本控制不外乎以下幾個方面：

1、人力資源管理,。

2、財務(wù)管理,。

3、業(yè)務(wù)管理,。

4、物流管理,。

人力資源費用方面,，比如在各網(wǎng)點的全員主推提成,、無專促賣場的促銷員工資、個別賣場的底薪增加等方面,，我們業(yè)務(wù)人員要在從公司拿走費用的同時積極地想辦法節(jié)省費用，并利用這些不得不用的`費用在各網(wǎng)點換取為公司創(chuàng)造利潤的資源,。

業(yè)務(wù)、物流方面,，比如合理的安排下線路線、跟車跑鄉(xiāng)鎮(zhèn),、能配大車不用小車、提前報貨用回頭車等方面這要求我們業(yè)務(wù)人員要把工作做細(xì)做實,，要對各片區(qū)有深入透徹的了解,，統(tǒng)籌安排工作時間,，有目的的選擇拜訪對象,，能一次溝通處理的問題絕不留到第二次，把工作效率發(fā)揮到最大,。

1、我們在年初時小冷凍室容量低端冰箱和在年底的三門高端冰箱庫存管理上都存在比較明顯的不足,，直接導(dǎo)致各片區(qū)斷貨一月有余，影響了整體的銷量和利潤,。

2、全年殘次機在倉庫滯銷達(dá)到近200臺,，不僅增大了倉儲費用還占用了公司近50萬的周轉(zhuǎn)資金,。從這幾方面看庫存管理絕非兒戲，也是我們業(yè)務(wù)人員必須時刻重視的,。要做好庫存管理就要做到“暢銷不斷貨、旺季不斷貨,、滯銷不壓貨、淡季不壓貨”,。這就要求我們業(yè)務(wù)人員時刻對各網(wǎng)點的庫存情況準(zhǔn)確了解,，并在每個月初以及各大型促銷活動前期對所轄片區(qū)的銷售需求有一個比較準(zhǔn)確的掌握,。并結(jié)合倉庫庫存以書面形式把進(jìn)貨需求報與采購部門,。時刻掌握各片區(qū)的殘次機庫存，在最短的時間內(nèi)消化處理,。

導(dǎo)購是銷售過程中最接近“銷售球門”的人員，導(dǎo)購隊伍布局合理并足夠強大,，才會創(chuàng)造更多的進(jìn)球,。我建議定期選有代表性的導(dǎo)購來公司開會,，在我們關(guān)系變得更融洽的同時也能更深入的了解和改變她們的心態(tài)，更深入的了解其所在商場的銷售細(xì)節(jié),、體制改革等各方面信息,。

企業(yè)的信息化管理即企業(yè)的資金流,、物流,、作業(yè)流,、信息流的數(shù)字化,、程序化管理,。這幾方面本身也是我們業(yè)務(wù)人員的工作重點,，我們必須時刻保持清醒的思路,，各網(wǎng)點欠款情況,，庫存情況,，自己的近期工作目的,，任務(wù)完成情況,，各網(wǎng)點主要競品的銷售情況等方面要以書面形式記錄，有問題及時溝通處理并時刻在腦海里回想這些方面的問題使自己的思路更加成熟,。

一年來，公司全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作各方面能力都得到了鍛煉和提高,。展望新一年,，擺在我們面前的路更長,，困難更大,，任務(wù)更艱巨,。我一定會在20xx年更積極更主動的工作,，履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴做好20xx年度的銷售工作,，深入了解行業(yè)動態(tài),，要進(jìn)一步開拓和鞏固各個市場,，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

最后祝公司業(yè)績越來越好,，祝公司全體員工在新的一年里生活、工作順心如意,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇八

回顧20xx年整個高低壓配電柜產(chǎn)品銷售市場競爭激烈，銷售工作中同時也存在著一定的難度和問題,。為了更好的提高工作效率,，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧和方法,，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)?，F(xiàn)對工作中的幾個主要問的解決方法總結(jié)如下：

產(chǎn)品銷售的結(jié)束以貨款回收為標(biāo)志，回收決定著利潤,。然而目前我們的產(chǎn)品存在資金拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重，要實現(xiàn)貨款的回籠并有效地催討拖欠貨款,，除分析造成拖欠的原因之外,，還必須實施有效的控制方法,。

1,、在采取催款工作前先弄清造成拖欠的原因,。是疏忽還是對產(chǎn)品不滿，是資金緊張還是故意，針對不同的情況采取不同的收款策略,。

2、不要怕催款而失去客戶,。到期付款,，理所當(dāng)然,。害怕因催款而引起客戶不快或失去客戶,，只會使客戶得寸進(jìn)尺,，助長這種不良的習(xí)慣,。其實,，只要技巧運用得當(dāng),，完全可以將收款作為與客戶溝通的機會,。如果客戶堅持不付款,，失去該客戶又有何足惜？

3,、當(dāng)機立斷，及時中止供貨,，特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅,，否則只會越陷越深,。

4,、收款時間至關(guān)重要,。很多企業(yè)喜歡年終討賬,，孰不知年終往往是企業(yè)資金最為緊張的時候，清欠成功率低,。應(yīng)加強日常的清欠，時間拖得越長,，就越難收回,。有專家研究表明,，收款的難易程度取決于賬齡而不是賬款金額,。

5,、采取漸進(jìn)的收款程序,。當(dāng)賒銷款在賒銷期后仍不能收回,，就應(yīng)轉(zhuǎn)人收款程序,。通常先發(fā)催款信或打電話；如果不能奏效則應(yīng)派人收款,；最后是訴諸法律。

很多項目我們有了信息,，跟進(jìn)過程中且出現(xiàn)問題讓同行占了優(yōu)勢中了標(biāo),。在這種工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題我們還將要加強客戶跟蹤的方法和力度。

具體來說,，有以下細(xì)節(jié)和注意事項。

1,、主動聯(lián)系客戶,。跟蹤客戶,，遵循的'原則是“主動”聯(lián)系客戶,，而不是“被動”的等待客戶的召喚,。

舉例來說：有些項目我們業(yè)務(wù)跟進(jìn)時感覺產(chǎn)品質(zhì)量沒優(yōu)勢,、價格沒優(yōu)勢,、資金沒優(yōu)勢,、業(yè)務(wù)關(guān)系沒優(yōu)勢,、綜合實力沒優(yōu)勢等。我們業(yè)務(wù)人員自己就沒有信心了,。送一份報價表，做一份技術(shù)溝通就開始“守株待兔”,，而不在積極主動的與客戶溝通,，對于我們的產(chǎn)品和技術(shù),、報價還有什么疑問或者需求,，需要我們做什么工作,？

我們在以后的項目跟蹤當(dāng)中不到最后一刻決不能失去信心,，要積極跟進(jìn)積極溝通。一方面表達(dá)出了我們的誠意和服務(wù)姿態(tài),，尊重和重視客戶；另一方面也便于我們隨時了解客戶的真實需求,，掌握商業(yè)合作的進(jìn)度，做到有條不紊,、未雨綢繆。

2,、堅持與客戶的溝通和聯(lián)系。跟蹤客戶,，是全方位的,、多形式的跟蹤客戶，不管是電話,、短信，還是郵件等等,；總之，要利用各種不同形式的信息溝通渠道來交流,。

以上是我20xx年的年終總結(jié)，在20xx年工作中,，在這一年里我們要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)知識和客戶,、公司員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識,，多交流,、多探討,，不斷增強業(yè)務(wù)技能,，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度,，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力,，強化質(zhì)量提高服務(wù)，積極爭取完成銷售任務(wù),。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇九

今年的市場比起往年來說還是有些不同于往年,，這幾年活動頻繁的搞，市場出現(xiàn)了不規(guī)律的銷售淡季不淡旺季不旺,。今年各個品牌來勢兇猛都以價格出擊占領(lǐng)市場,，價格打的是慘不忍睹,?？傆形覀兿氩坏降膬r格，想想這些廠家都不用吃飯了嗎,？針對這種情況我們也做了一部分調(diào)整與跟進(jìn)，但是我們還是要走自己的品牌路線不能隨大流,！

九月二十八日每年的這個時候就已經(jīng)進(jìn)入了十一戰(zhàn)斗中了，今年的十一,，我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊加上市場部的兄弟們，每個人都駐守一個區(qū)域,。我呢就駐守在趙縣，今年這個十一從我自己感覺來說：在郊縣針對于十一的活動比往年十一活動收獲不小,，九月二十八日到三十日銷售沒有什么明顯的起色，轉(zhuǎn)價格的人特別的多,，銷售呢平平淡淡跟平時比起來沒有什么明顯的差距。但是到了十一當(dāng)天就大所不同了,，按往年來說十一當(dāng)天的'郊縣銷售不會很好，比價格的比較多,，可是不是我們想象的那樣，今年十一當(dāng)天銷售還不錯,，客戶自己都說今年的十一比往常年好,，這次我的區(qū)域有三個人在幫我盯著井陘,，欒城，趙縣我自己盯,，從十月一號的第一天來看銷售都還不錯有一部分顧客確實留在了郊縣購買！

這個十一對于郊縣來說還是有一定的收獲的,，我們一共派出了12個公司人員對郊縣的12個區(qū)域進(jìn)行定點的跟蹤蹲點,，這樣我們可以隨時掌握主推機型銷量以及督促導(dǎo)購員調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，還可以把庫存進(jìn)行調(diào)整，把一些庫存較大的和庫齡較長的機型進(jìn)行特價銷售,，周

轉(zhuǎn)庫存讓新型號更早的上展臺,，看著庫存與銷售隨時補貨,。像這種大節(jié)日銷售的價格會不穩(wěn)定，第一天和第二天還算比較穩(wěn)定第三天和第四天就會出現(xiàn)成套的開始打價格戰(zhàn),，我們要平衡價格主要關(guān)注的是北國的價格隨時關(guān)注價格變化,，北國能賣的價格及時通知客戶進(jìn)行調(diào)整,，做到價格盡可能的統(tǒng)一,。這個十一我們在郊縣起到的作用還是很大的,，不像往年所有的郊縣都有我們自己一個人盯,，一個是盯不過來提升不了銷售結(jié)構(gòu)，二來是價格不好跟進(jìn),，更主要的是精力有限,，所以今年這樣點對點還是很重要的,。

今年十一的還是有些不足的地方，考慮到結(jié)構(gòu)的提升光靠郊縣的導(dǎo)購員是不夠的,，有時候他們定的考核不是看誰賣的結(jié)構(gòu)好就能掙得多，還要看他們誰賣的數(shù)量多,，所以這時候我們就要考慮到以后我們是不是要加派一些兼職導(dǎo)購員,，這樣更有利的搶占市場分量以及提升我們的銷售結(jié)構(gòu)；還有一點是價格跟蹤慢不能及時作出反應(yīng),，有一些是從市區(qū)看好的，有些是郊縣北國報出的價格沒能及時作出反應(yīng),。

備戰(zhàn)十一第一貨源跟蹤很重要,，隨時掌握到貨時間到貨數(shù)量,，每半天都要整理負(fù)賣情況及時開貨,，于此同時必須保證客戶賬面有款,；還有十一更重要的一點是賣哪個機型能讓客戶賺錢,，這項工作是在十一之前就要打好基礎(chǔ)，這樣才能讓客戶信任你,；像十一這種重大節(jié)日亂價是在所不免的,，做好客戶的工作,，落實亂價情況如有屬實及時反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)作出快速反應(yīng),，能賣的爭取到資源這樣顯得我們對客戶的重

視度,；還有一項工作也是很重要就是兼職導(dǎo)購員的使用,，十一我們肯定會放大力量主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作,，這些工作我們自己的人會起到很大的作用，來年還是要重視起這個工作,。

創(chuàng)維·創(chuàng)造無限輝煌！來年再戰(zhàn)十一,！

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇十

本人于xx年xx月調(diào)入xx公司任綜合辦公室主任，xx年xx月至今任銷售管理部經(jīng)理?，F(xiàn)就xx年上半年工作簡要報告如下：

xx年，隨著xx公司的運轉(zhuǎn)正常,，xx區(qū)的銷售工作面臨著巨大的壓力，如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場,，是擺在銷售工作者面前的重大課題。我深知肩上的重?fù)?dān),，我通過認(rèn)真詳細(xì)的摸底，確立了“內(nèi)部夯實管理、外部開拓市場,、控制應(yīng)收賬款”的工作思路，細(xì)化管理,，完善制度，改進(jìn)流程,，開拓市場，加強監(jiān)控,，較好的完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量xx萬噸,；各品種水泥綜合單價為xx元/噸，相比預(yù)算xx7元/噸,，降低了xx元/噸；應(yīng)收賬款余額xx萬元（減去關(guān)聯(lián)方欠款,，余額xx萬元）。

應(yīng)該說,，原來銷售部的`內(nèi)部管理是較為混亂的，職責(zé)不清,，制度不全，業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞,，執(zhí)行力不強等等。我針對以上情況,，制訂了《銷售合同管理辦法》、《銷售價格管理辦法》,、《應(yīng)收賬款管理辦法》,、《陳欠款管理辦法》,、《績效考核管理辦法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等,，細(xì)化管理，完善流程,，起到了較好的作用,。另外,，通過對執(zhí)行力的考核,，加大獎罰力度，使規(guī)章制度能夠行之有效的,、不折不扣的得以執(zhí)行。

建立了周例會,、月例會制度,，使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效，問題得以及時解決,。建立了應(yīng)收賬款監(jiān)控制度，對應(yīng)收賬款的異常情況及時預(yù)警,，起到良好的效果。對核算,、信用風(fēng)險的職能重新劃分，使職責(zé)更加清晰,，管理有效，效率高效,。同時,，于xx月份,，對營銷公司機構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整,，對營銷模式進(jìn)行調(diào)整,，并對部分人員進(jìn)行調(diào)整，使內(nèi)部管理有效,、高效。通過各種措施,，提高了部門人員的凝聚力，變被動工作為主動工作,。等等

由于xx公司在xx年完全釋放產(chǎn)能以及xx和xx二線的相繼開工，使我公司的產(chǎn)能猛增,，這就給銷售部帶來莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴大的產(chǎn)能雖給我們在銷量方面帶來巨大的壓力,，但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場的信心和動力。

要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶,、潛在客戶動態(tài)表》、《競爭對手動態(tài)表》,，使我們能夠及時掌握市場,，為決策提供依據(jù),；根據(jù)市場動態(tài),，隨時調(diào)整符合市場狀況的營銷政策；密切關(guān)注客戶動態(tài),，確保現(xiàn)有客戶不流失,；加強市場信息、客戶資源的調(diào)研,，全力開發(fā)新客戶,，上半年共新增客戶xx個,，合計銷量xx萬噸；要求各辦事處加強市場調(diào)研,、競爭對手調(diào)研工作，及時了解市場信息,。

首先，根據(jù)《信用風(fēng)險管理辦法》對客戶進(jìn)行分級,，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，適當(dāng)給予信用額度,，從根源上防止呆死賬的發(fā)生。

其次通過制訂相關(guān)規(guī)定以及加強績效考核,，使上半年應(yīng)收賬款得到有效的控制。根據(jù)不同賬齡,，采取不同的策略，并且責(zé)任到人,，措施有效,，使異常的應(yīng)收賬款得到及時的預(yù)警并解決,。

上半年,，由于雪災(zāi)、地震影響,，銷量、價格,、回款均沒有完成預(yù)算，故此,，如何擴大銷量,、提高價格,、控制回款是下半年工作的重點。擴大銷量方面,，對各辦事處的開發(fā)人員設(shè)定任務(wù)量，加大開發(fā)力度,。提高價格方面，加強與競爭對手的溝通,，對價格實施聯(lián)動，努力完成預(yù)算價格,。控制回款方面,，加強信用管理，實施客戶分級,。

xx年對于我來講是學(xué)習(xí)的一年，隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴大,，xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我將帶領(lǐng)部門同仁按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想,，變壓力為動力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，強化工作流程，做好銷售工作中的每一項環(huán)節(jié),，為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇十一

1.光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,，回想這一個年頭，可以稍微安心的說句，這一年沒有是一個勞績頗多,，讓我感到較為踏實的一年。

我有幸加入了xx公司這個大家庭,，照樣在我喜歡的銷售部工作，固然不是新卒業(yè)的大學(xué)生,，毅然照樣有種好奇和忐忑，因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,，帶著一顆學(xué)習(xí)和提高的心，開始了這一年的生活,。本日回想一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,，有重要，有感慨,，更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的勞績和提高,，是闖四關(guān)。下面是本人20xx年的工作總結(jié),。

2.在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為xx服裝超市的一名員工，我深切感到xx服裝超市的'蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,，xx服裝超市人的拼搏向上的精神,。祝愿xx服裝超市xx年銷售業(yè)績更加興旺！xx年,，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下,，經(jīng)過全體會員的共同努力,，順利地完成了服裝銷售任務(wù)?，F(xiàn)將xx年服裝銷售員年終總結(jié)如下。

3.時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭，回首20xx年這一個年頭,，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多,，讓自己感覺較為踏實的一年。20xx年x月自己有幸加入了xx這個大家庭,，負(fù)責(zé)跟單，雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,，毅然還是有種好奇和忐忑，帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,，開始了這一年的生活。今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,，有緊張，有感慨,，更多的是喜悅,。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,，是闖三關(guān),。

4.近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢,；所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計,、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營,，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下。

5.服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用,。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者,；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察，用心去與顧客交流,，你就可以做好。具體歸納為以下幾點,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇十二

進(jìn)入xx項目已有一年了。x年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部,。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績,。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處,，現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下：

銷售部于x年x月份開始組建，至今銷售人員6人,，管理人員2人，策劃人員1人,。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進(jìn)度很慢,，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成,。

x年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來訪時間,、意向戶型、電話等,，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,，客戶的'數(shù)據(jù)不清晰,，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,，對后期的宣傳工作有一定影響,，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善,。

在x年x月x日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種,。到x年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案,、商鋪(vip增值確認(rèn)書),、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,，按房號進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新,。

銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式,。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種,，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,，包括客戶資料、面積,、價格、已付款等等,。所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況,。

按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,，配合策劃部進(jìn)行各項宣傳活動。現(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,，進(jìn)行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性,。

雖然x年銷售部取得良好的成績,，但銷售工作也不有許多不足之處,。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠,。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進(jìn)一步的提升,，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在x年要改正,，學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點,。

我相信在新的一年里，通過大家的努力,，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比x年的成績更上一個臺階,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇十三

不知不覺，來到公司工作已經(jīng)滿幾個月了,，來到公司的這幾個月里,，無論是在工作還是在生活中,，我都學(xué)到了很多知識,。

在工作上，通過這幾個月的學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)銷售是一門很深的學(xué)問,。其實在進(jìn)入公司投入房地產(chǎn)銷售的工作之前,，跟其他大多數(shù)沒有接觸過這個行業(yè)的人一樣，我的心里對這份工作多少帶著一些抵觸,，后來參加了這份工作，一開始的我對這個行業(yè)所了解的也還很少,。但是通過這幾個月的學(xué)習(xí)和發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己越發(fā)的愛上了這個領(lǐng)域,。

首先，剛進(jìn)入公司,，對我們公司的企業(yè)文化及各個項目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心，跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,，致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解,。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,，不僅要精通賣房業(yè)務(wù),，更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境,，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心,。針對這個問題，我已經(jīng)與多個同事深刻討論過,，多學(xué)習(xí)，多討教,，從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感，以此感染每個客戶,。

其次,，由于進(jìn)入公司時所有的住房已基本售罄，唯有幾套170平大戶型以及商鋪在售,，所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想,，相對于住宅，商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,，因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,，堅定客戶購買的信心,，讓其買得開心,，買得放心,。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性，沒有個性的銷售員不過是個服務(wù)員而已,。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記,，專業(yè)、禮貌,、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以,，為了做好商鋪的銷售工作,，我急待提高自身修養(yǎng),，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問,。

在生活中，我本來是一個粗枝大葉的人,，原本的我對待生活中的一些小事總是抱著一些無所謂的態(tài)度，但是進(jìn)入公司的幾個月以來,，我逐漸認(rèn)識到，細(xì)心的做好每件小事,，才有可能成就一件大事。我聽過這么一個同行的故事,，有一個從事房地產(chǎn)的小職員，剛進(jìn)入公司,，什么都不懂,，看著前輩們的銷售業(yè)績每個月都在上升,，再看看自己進(jìn)入公司一個多月來毫無銷售業(yè)績,，他萬分焦慮。但是他懂得一個道理：勤能補拙,。所以之后的每一天他都向領(lǐng)導(dǎo)申請值班，自己一個人在辦公室里接聽電話,，剛開始的一個人的日子很悶，打電話給客戶詢問也總是遭到拒絕,，但是皇天不負(fù)有心人，有一天，他還是一個人在辦公司值班,，突然進(jìn)來了一個中年男人咨詢房子，男人的.穿著好像并不覺得他有錢,，但是他還是細(xì)心的回答了他的問題。第二天那個男人又來了,，指明要他過來，然后男人在他的手上買了好幾套房子,，為此他得到了上級的褒獎,，而且職位從此上升,。

由于進(jìn)入公司的時間不長,，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解，偶爾犯下一些低級錯誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,，但肯定還有很多地方不夠清楚，后來自己會多學(xué)多問,，另一方面也有領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,，同事的提點,，所以之后的我慢慢的成長起來。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，讓我學(xué)會了很多。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,，在這充滿希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位,，勤奮工作，嚴(yán)于律己,，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí),，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!

美麗的花雖然會凋謝,，可是盛開的時刻值得欣賞。要在美好的時候創(chuàng)造出美好的東西,，人生才會充滿意義。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,，在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,，但還是想把自己的一些東西寫出來,，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,，完善自己的銷售水平。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇十四

xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,，我是沒有xx銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點：

對于xx市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場部的銷售業(yè)績。

在將近一年的時間中,，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,。xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月xx天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的`例子,。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高

現(xiàn)在xx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域,，我們公司進(jìn)入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點,。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,，形勢是嚴(yán)峻的,?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

銷售的工作總結(jié)簡短 銷售的工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)篇十五

我到xx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手：

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,，尋找多個供貨商，進(jìn)行價格,、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨,；勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強,、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的'信任,。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率,；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材,；打印機耗材；打字復(fù)?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo),，xx萬元，純利潤xx萬元,。其中：打字復(fù)印xx萬元，網(wǎng)校xx萬元,，計算機xx萬元，電腦耗材及配件xx萬元,，其他：xx萬元,，人員工資xx萬元,。

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修,；計算機維修；電腦會員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤xx萬元。

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程,；無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xx萬元,；單機多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xx萬元,；多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元,；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬元,；新業(yè)務(wù)部分xx萬元,；電腦部分xx萬元，人員工資xx萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤xx萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

從方案的設(shè)計,、施工、驗收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則,。