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司機(jī)駕駛員績效考核方案篇一

為加強(qiáng)管理處車輛的管理力度,，成立考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由車隊長xxx擔(dān)任，副組長由車隊安全管理員xxx擔(dān)任,。駕駛員由評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核評比,，參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員,。

每次考核由評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫，考核結(jié)果由評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間內(nèi)上報,，將匯總最終評比結(jié)果并予以通報,。

原則上每季度對駕駛員進(jìn)行一次綜合考核評比，時間為每季度最后一個月下旬,，每年12月份將把四個季度考核評比成績匯總,，年終評比出“紅旗車“、“年度優(yōu)秀駕駛員“,，并給予獎勵,。

近來管理處車輛安全形勢不好，少數(shù)駕駛?cè)藛T安全觀念淡保為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理工作,，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,，確保司乘人員的人身安全和車輛安全，特制訂駕駛員評比方案,。

（一）要從思想上重視起來,，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育，要組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處的員工管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,，學(xué)習(xí)交通法規(guī),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁違法違規(guī)駕駛車輛,。

(二)加強(qiáng)車輛派遣制度,，扎實落實好管理處車輛管理規(guī)定的車輛調(diào)度管理。雙休或節(jié)假日除值班車輛,，一律停駛集中停放,，確需其它工作用車時，須報辦公室審批；如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車,，要追究當(dāng)事人責(zé)任,。真正做到“誰用車誰負(fù)責(zé)誰、開車誰負(fù)責(zé),、誰派車誰負(fù)責(zé)“,。

車輛是為生產(chǎn)、工作,、生活服務(wù)的交通工具,。機(jī)動車駕駛員必須自覺履行職責(zé)，遵守“中華人民共和國道路管理條令“,、“交通安全法“和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及車輛管理制度,，確保生產(chǎn)安全和行車安全。為了加強(qiáng)管理處車輛管理,、降低車輛使用成本,，提高車輛使用效率，確保安全文明行車,，保障管理處的各項工順利進(jìn)行,，所有考評項目總分?jǐn)?shù)為100分，各考評項目的評分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）車輛使用管理（10分）

1,、管理處所有車輛實行統(tǒng)一管理,，分級負(fù)責(zé)。車隊管理所有車輛,，各有車單位為責(zé)任單位,，駕駛員為車輛責(zé)任人。（2分）

2,、管理處機(jī)關(guān)公務(wù)用車一律實行派車制度,，用車部門提前填寫“用車使用申請“單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交車隊,，由車隊統(tǒng)籌安排車輛,，駕駛員憑派車單出車。如遇急事臨時用車,，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或電話通知,，并填好出車記錄。

（4分）

3,、工作用車應(yīng)嚴(yán)格按照派車計劃用車,，不能改變用車用途。到同一方向辦事,，應(yīng)盡量乘坐同一輛車,。如可用其它辦法辦理的事項,，盡量不動用車輛。（2分）

4,、雙休日,、節(jié)假日期間除值班用車外，特殊情況用車必須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,，由車隊安排車輛。（2分）

（二） 車輛維修保養(yǎng)管理（25分）

1,、管理處所屬車輛維修保養(yǎng)除特殊情況外,，必須在統(tǒng)一指定的修理廠維修。（5分）

2,、管理處所屬車輛維修實行申報制,，本著視情維修與定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，凡需要維修保養(yǎng)的車輛,，由駕駛員填寫“車輛維修保養(yǎng)申請單“,，寫清維修項目，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字,，報車隊核定,。（5分）

3、維修金額在500元以內(nèi)各單位自行到指定修理廠維修,，500元以上xx以下報車隊審批,，xx元以上由車隊書面申請報管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理，不得隨意增加修理項目,。如確需增加維修項目,，及時報告車隊，車隊到現(xiàn)場核實后報管理處領(lǐng)導(dǎo)同意,。（10分）

4,、駕駛員對維修車輛應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督，維修完后由駕駛員驗收合格,、確認(rèn)無誤后簽字記賬,。（5分）

（三） 車輛用油管理（20分）

1、管理處所屬車輛用油原則使用統(tǒng)一辦理的中石化ic卡加油,。加油卡每臺車一張,，對車號加油。（5分）

2,、遇有特殊情況不能使用ic卡加油,。預(yù)先請示領(lǐng)導(dǎo)同意后，可用現(xiàn)金加油,。（5分）

3,、加油卡若不慎遺失或被盜,，應(yīng)及時報車隊掛失。入未及時掛失造成的后果由遺失人承擔(dān)損失,。（5分）

4,、車隊每月對所有車輛用油情況和公里數(shù)進(jìn)行公布。（5分）

（四） 車輛費用結(jié)算管理（10分）

1,、車輛維修費由車隊?wèi){《車輛維修審批單》與修理廠對賬無誤后,，統(tǒng)一結(jié)算，報管理處領(lǐng)導(dǎo)審批后財務(wù)報賬,。（4分）

2,、燃油費、保險費,、養(yǎng)路費,、路橋年票費、車船使用稅由車隊統(tǒng)計申報,，由管理處統(tǒng)一結(jié)算. （3分） 3,、停車費、通行路橋費由各單位自行報銷,。（3分）

（五） 車輛及駕駛員安全管理（25分）

1,、車隊和有車單位堅持安全第一，預(yù)防為主的方針,，建立健全安全責(zé)任制,。做到：“誰用車誰負(fù)責(zé)，誰開車誰負(fù)責(zé),，誰派車誰負(fù)責(zé)“抓好車輛安全管理. （2分）

1,、要定車定人，車隨人走,，嚴(yán)禁未經(jīng)允許自行將車輛交給他人駕駛,，因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報自行處理的，全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān),。（3分）

3,、要愛護(hù)車輛定時搞好車輛檢查，保養(yǎng)維修,，不斷增強(qiáng)安全意識,。（2分）

4、定期抓好駕駛員職業(yè)規(guī)范,，加強(qiáng)車輛安全和保養(yǎng)維修等方面知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。（3分）

5、駕駛員要精心愛護(hù)車輛,，對車輛要勤檢查,、勤緊固,、勤潤滑。發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修,，因檢查不到位造成車輛事故的要追究當(dāng)事人責(zé)任,。（3分）

6、要做好出車前,、途中,、回場檢查。車輛要停放到指定位置,，關(guān)閉電源,，拉緊制動，鎖好車門,，并做好防火,，防盜工作確保車輛安全,。（2分）

7,、駕駛員要注意休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛,。駕駛車輛要精力集中,，謹(jǐn)慎駕駛，不超速行駛,，不開“英雄車“,、“賭氣車“，不開帶故障車上路,，嚴(yán)禁酒后駕車,，做到文明駕車。（3分）

8,、行車中一旦發(fā)生交通事故,，應(yīng)及時報告車隊，同時報警并跟保險公司取得聯(lián)系,。（4分）

9,、車隊要建立行車日志制度，使駕駛員真正做到“遵章,、守紀(jì),、安全、節(jié)約“,。 （3分）

（六） 駕駛員職責(zé)（10分）

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及管理處的各項規(guī)章制度。（1分）

2,、駕駛員出車前應(yīng)檢查車輛,，檢查駕駛證,、行車證、養(yǎng)路費,、路橋票,、保險單號及各種標(biāo)記是否齊全。（1.5分）

3,、認(rèn)真完成管理處的派車任務(wù)要求,，服從派車調(diào)度人員指揮，不得私自出車,，不得改變行車路線,。（1.5分）

4、愛護(hù)車輛,，及時檢查維修保養(yǎng),，保持車容整潔和車況良好。（2分）

5,、要熱情服務(wù),，禮貌待人。（1分）

6,、駕駛員應(yīng)愛崗敬業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平,。（1分）

7,、積極完成車隊交辦的其它各項工作。（2分）

根據(jù)分?jǐn)?shù)不同,，分為以下等級：

優(yōu)秀： 90分以上,；

良好： 80～89分；

中等： 70～79分,；

及格： 60～69分,；

不及格：60分以下。

司機(jī)駕駛員績效考核方案篇二

為提高駕駛員工作積極性,、主動性,，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則,。同時規(guī)范司機(jī)的工作行為,，結(jié)合公司運(yùn)作實際情況，特擬定此績效考核方案：

1,、大客駕駛員

【月度基本工資＋月度加班接送員工往返次數(shù)補(bǔ)貼＋開小車公里數(shù)補(bǔ)貼＋100元（安全獎勵）】×考核項目細(xì)則得分百分比

2,、小車駕駛員

【月度基本工資＋車輛行駛公里數(shù)補(bǔ)貼＋100元（安全獎勵）】×考核項目細(xì)則得分百分比

1、大客駕駛員加班按照接送員工發(fā)車往返次數(shù),，每加班發(fā)車往返一次補(bǔ)貼12元,，正常工作接送員工不計補(bǔ)貼；

2,、公里數(shù)計算按0.2元/公里,，大客駕駛員機(jī)動調(diào)整開小車，計公里數(shù)也按照此標(biāo)準(zhǔn),。

3,、每月對車輛行駛公里數(shù)和實際油耗量核算，如果油耗標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)異常情況,，將依據(jù)問題嚴(yán)重情況給予處罰,；

4、安全獎勵,，即當(dāng)月度安全事故為零,，如果出現(xiàn)一次或以上的安全事故，該項獎勵取消,。

司機(jī)駕駛員績效考核方案篇三

為充分調(diào)動聘用駕駛員工作積極性,，提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車效率和服務(wù)水平，規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律,，根據(jù)區(qū)里要求,，結(jié)合社區(qū)有關(guān)文件精神,，特制訂本辦法,。

堅持實事求是、公平,、公正原則,，建立與車輛駕駛崗位職責(zé)、工作業(yè)績,、實際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的激勵機(jī)制,，充分調(diào)動聘用駕駛?cè)藛T的工作積極性。

機(jī)關(guān)聘用駕駛員,。

1,、駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，保持車輛內(nèi)外整潔,，做到“三勤三不漏”即：勤保養(yǎng),、勤檢查、勤擦洗;不漏油,、不漏氣,、不漏水，使車輛處于良好狀態(tài);

2,、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,，自覺遵守交通規(guī)則,，服從交警管理，謹(jǐn)慎駕駛,、安全文明行車,，杜絕酒后開車，確保行駛安全;

3,、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,，服從調(diào)配，做到執(zhí)行任務(wù)及時,、準(zhǔn)確,、無誤，不擅離工作崗位,，有事需提前請假;

4,、駕駛員不得私自出車，嚴(yán)禁擅自將車輛借與他人駕駛;

5,、駕駛員因公、因病,、因事請假和休假，按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領(lǐng)導(dǎo);

6,、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支，避免浪費,。

一考核內(nèi)容。

根據(jù)安全行駛,、車輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律四個方面情況進(jìn)行綜合考核評分,，拉開檔次,，評定等級。

二評分細(xì)則,。

⒈安全行駛情況,。

駕駛員應(yīng)依法依規(guī)安全行駛,。

⑴違反交通規(guī)則的，按交通部門罰單每一起扣1分,。

⑵亂停亂放或違章停車的,，按交通,、城管等部門罰單每一起扣1分。

⑶若發(fā)生安全事故，視其承擔(dān)的責(zé)任而定。無責(zé)任的不扣分，負(fù)次要責(zé)任的扣1分,，負(fù)同等責(zé)任的扣2分,，負(fù)主要責(zé)任的扣3分,，負(fù)全部責(zé)任的扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理,。

⑷發(fā)生安全事故后,，駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理,。

⒉車輛保養(yǎng)和維護(hù)情況。

⑴駕駛員應(yīng)按期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，保持良好的車況,。逾期沒有保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。

⑵駕駛員應(yīng)在指定地點對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)和維修。不在指定地點的一次扣2分,，同時所發(fā)生的費用不予報銷,。

⑶車輛維修應(yīng)事先匯報，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到指定地點維修,。出差途中發(fā)生車輛故障,，應(yīng)及時向所在部門報告，并按照“必要,、有效”的原則就近維修,。事先未匯報或未經(jīng)同意擅自維修的，一次扣5分,，同時所發(fā)生的費用不予報銷,。

⑷車輛維修必須按核定項目進(jìn)行，不得擅自擴(kuò)大維修項目范圍,。擅自擴(kuò)大的,，每擴(kuò)大一個維修項目扣1分，同時所擴(kuò)大項目的維修費用不予報銷,。

⒊服務(wù)態(tài)度情況,。

⑴如因服務(wù)態(tài)度問題受到投訴，并經(jīng)查證屬實的,，一次扣2分,，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。

⑵對于被投訴的駕駛員應(yīng)積極整改,。對拒不整改的,，另行處理,。

⒋工作紀(jì)律執(zhí)行情況。

⑴按時接送人員,，因自身原因延誤所接送人員工作的,，一次扣2分。

⑵上班時間不得串崗,、脫崗,，若串崗、脫崗,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

⑶駕駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度，不服從的,，一次扣2分,。

⑷駕駛員操作不當(dāng)致使車輛受損，造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元(不含2000元)以內(nèi)的扣2分,，在2000—5000元(不含5000元)之間的扣5分,，在5000—10000元(不含10000元)之間的扣10分，10000元(含10000元)以上的另行處理,。

⑸節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,，一次扣3分。

⑹駕駛員應(yīng)保持通訊暢通,，如因主觀原因,，無故造成通訊不暢影響工作的，一次扣1分,。

⒌有如下情況之一的,，不予績效考核獎勵。

⑴未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的;

⑵不愛惜車輛,，因駕駛員操作不當(dāng),，致使車輛嚴(yán)重受損的，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的;

⑶嚴(yán)重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當(dāng),，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上或重大不良影響的;

⑷工作瀆職或借崗位之便假公濟(jì)私,，索要單位、個人,、服務(wù)對象財物,，造成不良影響的;

⑸酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時,，不論情節(jié)輕重,，均要扣發(fā)全年績效獎勵;出現(xiàn)責(zé)任事故的，個人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,，并予以辭退,。

一方式,。

績效考核實行季度考核與年終考核相結(jié)合,，季度初評,，年終總評的方式進(jìn)行。

二程序,。

填表,。每季度末，由黨政辦及車輛使用部門相關(guān)人員,、分管領(lǐng)導(dǎo)共同評定,，車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機(jī)關(guān)聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據(jù)和說明材料。

公示,?？己藞猿止_透明，每季度的考核情況向各駕駛員進(jìn)行通報,，并對年度考核結(jié)果進(jìn)行公示,。

對減分或涉及事項在定性上有異議的，或者考核對象對考核結(jié)果不服的,，可在考核結(jié)果公示之日起3個工作日內(nèi),，填寫《考核結(jié)果異議申訴書》，向黨政辦申請復(fù)核,。黨政辦在接到復(fù)核申請之日起5個工作日內(nèi)會同分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，對要求申請復(fù)核人提出復(fù)核意見，以書面形式通知申請復(fù)核人,。

兌現(xiàn),。考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后,，由黨政辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎懲,。

存檔。建立駕駛員績效考核檔案,，將績效考核結(jié)果整理歸檔,，做到有規(guī)可循、有據(jù)可查,。

每季度進(jìn)行考核并兌現(xiàn),，績效考核基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分?？冃Э己说梅衷?5分(含95分)以上的,，獎勵2000元;得分在90分(含90分)—95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵，其中得分80分以下的予以辭退,。

一工作不滿一年,，績效獎勵根據(jù)得分對應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)按實際參加工作時間進(jìn)行折算,。