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司機駕駛員績效考核方案篇一
為加強管理處車輛的管理力度,,成立考核評比工作領導小組,,組長由車隊長xxx擔任,,副組長由車隊安全管理員xxx擔任。駕駛員由評比工作領導小組組織考核評比,,參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員,。
每次考核由評比工作領導小組統一組織,,分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫,,考核結果由評比工作領導小組在規(guī)定時間內上報,,將匯總最終評比結果并予以通報,。
原則上每季度對駕駛員進行一次綜合考核評比,,時間為每季度最后一個月下旬,,每年12月份將把四個季度考核評比成績匯總,年終評比出“紅旗車“,、“年度優(yōu)秀駕駛員“,并給予獎勵,。
近來管理處車輛安全形勢不好,少數駕駛人員安全觀念淡保為進一步加強車輛管理工作,,從源頭上預防事故的發(fā)生,,確保司乘人員的人身安全和車輛安全,,特制訂駕駛員評比方案,。
(一)要從思想上重視起來,,加強駕駛人員的安全教育,要組織駕駛人員認真學習管理處的員工管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定,,學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī),,嚴禁違法違規(guī)駕駛車輛,。
(二)加強車輛派遣制度,扎實落實好管理處車輛管理規(guī)定的車輛調度管理,。雙休或節(jié)假日除值班車輛,一律停駛集中停放,,確需其它工作用車時,,須報辦公室審批;如發(fā)現未經批準私自用車,,要追究當事人責任,。真正做到“誰用車誰負責誰,、開車誰負責,、誰派車誰負責“。
車輛是為生產,、工作,、生活服務的交通工具,。機動車駕駛員必須自覺履行職責,遵守“中華人民共和國道路管理條令“,、“交通安全法“和有關安全生產規(guī)定以及車輛管理制度,確保生產安全和行車安全,。為了加強管理處車輛管理、降低車輛使用成本,,提高車輛使用效率,,確保安全文明行車,,保障管理處的各項工順利進行,,所有考評項目總分數為100分,,各考評項目的評分標準如下:
(一)車輛使用管理(10分)
1,、管理處所有車輛實行統一管理,,分級負責,。車隊管理所有車輛,,各有車單位為責任單位,,駕駛員為車輛責任人。(2分)
2,、管理處機關公務用車一律實行派車制度,用車部門提前填寫“用車使用申請“單,,經部門負責人簽字后交車隊,由車隊統籌安排車輛,,駕駛員憑派車單出車,。如遇急事臨時用車,,須經分管領導批準或電話通知,,并填好出車記錄。
(4分)
3,、工作用車應嚴格按照派車計劃用車,不能改變用車用途,。到同一方向辦事,,應盡量乘坐同一輛車,。如可用其它辦法辦理的事項,,盡量不動用車輛,。(2分)
4,、雙休日,、節(jié)假日期間除值班用車外,特殊情況用車必須報分管領導批準同意后,,由車隊安排車輛。(2分)
(二) 車輛維修保養(yǎng)管理(25分)
1,、管理處所屬車輛維修保養(yǎng)除特殊情況外,,必須在統一指定的修理廠維修,。(5分)
2、管理處所屬車輛維修實行申報制,,本著視情維修與定期保養(yǎng)相結合的原則,凡需要維修保養(yǎng)的車輛,,由駕駛員填寫“車輛維修保養(yǎng)申請單“,,寫清維修項目,,經單位負責人簽字,,報車隊核定,。(5分)
3、維修金額在500元以內各單位自行到指定修理廠維修,,500元以上xx以下報車隊審批,xx元以上由車隊書面申請報管理處領導同意后方可進行修理,,不得隨意增加修理項目,。如確需增加維修項目,,及時報告車隊,,車隊到現場核實后報管理處領導同意,。(10分)
4,、駕駛員對維修車輛應在現場監(jiān)督,,維修完后由駕駛員驗收合格、確認無誤后簽字記賬。(5分)
(三) 車輛用油管理(20分)
1,、管理處所屬車輛用油原則使用統一辦理的中石化ic卡加油,。加油卡每臺車一張,,對車號加油。(5分)
2,、遇有特殊情況不能使用ic卡加油。預先請示領導同意后,,可用現金加油。(5分)
3,、加油卡若不慎遺失或被盜,,應及時報車隊掛失,。入未及時掛失造成的后果由遺失人承擔損失。(5分)
4,、車隊每月對所有車輛用油情況和公里數進行公布,。(5分)
(四) 車輛費用結算管理(10分)
1,、車輛維修費由車隊憑《車輛維修審批單》與修理廠對賬無誤后,統一結算,報管理處領導審批后財務報賬,。(4分)
2,、燃油費,、保險費、養(yǎng)路費,、路橋年票費,、車船使用稅由車隊統計申報,,由管理處統一結算. (3分) 3,、停車費,、通行路橋費由各單位自行報銷。(3分)
(五) 車輛及駕駛員安全管理(25分)
1,、車隊和有車單位堅持安全第一,預防為主的方針,,建立健全安全責任制,。做到:“誰用車誰負責,,誰開車誰負責,,誰派車誰負責“抓好車輛安全管理. (2分)
1、要定車定人,,車隨人走,嚴禁未經允許自行將車輛交給他人駕駛,,因交他人駕駛造成事故或發(fā)生事故隱瞞不報自行處理的,全部責任由當事人承擔,。(3分)
3、要愛護車輛定時搞好車輛檢查,,保養(yǎng)維修,不斷增強安全意識,。(2分)
4,、定期抓好駕駛員職業(yè)規(guī)范,,加強車輛安全和保養(yǎng)維修等方面知識的學習培訓。(3分)
5,、駕駛員要精心愛護車輛,,對車輛要勤檢查、勤緊固,、勤潤滑。發(fā)現問題及時報告維修,,因檢查不到位造成車輛事故的要追究當事人責任,。(3分)
6,、要做好出車前,、途中,、回場檢查。車輛要停放到指定位置,,關閉電源,拉緊制動,,鎖好車門,,并做好防火,防盜工作確保車輛安全,。(2分)
7,、駕駛員要注意休息,,嚴禁疲勞駕駛。駕駛車輛要精力集中,,謹慎駕駛,不超速行駛,,不開“英雄車“,、“賭氣車“,,不開帶故障車上路,,嚴禁酒后駕車,,做到文明駕車,。(3分)
8,、行車中一旦發(fā)生交通事故,,應及時報告車隊,同時報警并跟保險公司取得聯系,。(4分)
9、車隊要建立行車日志制度,,使駕駛員真正做到“遵章、守紀,、安全,、節(jié)約“。 (3分)
(六) 駕駛員職責(10分)
1,、認真學習和遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及管理處的各項規(guī)章制度。(1分)
2,、駕駛員出車前應檢查車輛,檢查駕駛證,、行車證,、養(yǎng)路費,、路橋票、保險單號及各種標記是否齊全,。(1.5分)
3、認真完成管理處的派車任務要求,服從派車調度人員指揮,,不得私自出車,不得改變行車路線,。(1.5分)
4,、愛護車輛,,及時檢查維修保養(yǎng),,保持車容整潔和車況良好。(2分)
5,、要熱情服務,,禮貌待人。(1分)
6,、駕駛員應愛崗敬業(yè),,認真學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,。(1分)
7,、積極完成車隊交辦的其它各項工作。(2分)
根據分數不同,,分為以下等級:
優(yōu)秀: 90分以上;
良好: 80~89分,;
中等: 70~79分;
及格: 60~69分,;
不及格:60分以下,。
司機駕駛員績效考核方案篇二
為提高駕駛員工作積極性,、主動性,體現多勞多得,,按勞分配的原則。同時規(guī)范司機的工作行為,,結合公司運作實際情況,特擬定此績效考核方案:
1,、大客駕駛員
【月度基本工資+月度加班接送員工往返次數補貼+開小車公里數補貼+100元(安全獎勵)】×考核項目細則得分百分比
2、小車駕駛員
【月度基本工資+車輛行駛公里數補貼+100元(安全獎勵)】×考核項目細則得分百分比
1,、大客駕駛員加班按照接送員工發(fā)車往返次數,每加班發(fā)車往返一次補貼12元,,正常工作接送員工不計補貼,;
2、公里數計算按0.2元/公里,,大客駕駛員機動調整開小車,計公里數也按照此標準,。
3,、每月對車輛行駛公里數和實際油耗量核算,如果油耗標準出現異常情況,,將依據問題嚴重情況給予處罰,;
4,、安全獎勵,即當月度安全事故為零,如果出現一次或以上的安全事故,,該項獎勵取消。
司機駕駛員績效考核方案篇三
為充分調動聘用駕駛員工作積極性,,提高機關公務用車效率和服務水平,規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律,,根據區(qū)里要求,,結合社區(qū)有關文件精神,,特制訂本辦法。
堅持實事求是,、公平,、公正原則,,建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績,、實際貢獻緊密聯系的激勵機制,,充分調動聘用駕駛人員的工作積極性,。
機關聘用駕駛員。
1,、駕駛員應做好車輛的日常維護保養(yǎng),保持車輛內外整潔,,做到“三勤三不漏”即:勤保養(yǎng),、勤檢查,、勤擦洗;不漏油、不漏氣,、不漏水,,使車輛處于良好狀態(tài);
2,、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守交通規(guī)則,,服從交警管理,,謹慎駕駛,、安全文明行車,杜絕酒后開車,,確保行駛安全;
3,、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,服從調配,,做到執(zhí)行任務及時,、準確、無誤,,不擅離工作崗位,,有事需提前請假;
4、駕駛員不得私自出車,,嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛;
5、駕駛員因公,、因病、因事請假和休假,,按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領導;
6,、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支,避免浪費,。
一考核內容,。
根據安全行駛,、車輛保養(yǎng)、服務態(tài)度,、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分,,拉開檔次,,評定等級。
二評分細則,。
⒈安全行駛情況。
駕駛員應依法依規(guī)安全行駛,。
⑴違反交通規(guī)則的,,按交通部門罰單每一起扣1分。
⑵亂停亂放或違章停車的,,按交通,、城管等部門罰單每一起扣1分。
⑶若發(fā)生安全事故,,視其承擔的責任而定,。無責任的不扣分,,負次要責任的扣1分,負同等責任的扣2分,,負主要責任的扣3分,,負全部責任的扣5分,,情節(jié)嚴重的另行處理。
⑷發(fā)生安全事故后,,駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,,情節(jié)嚴重的另行處理,。
⒉車輛保養(yǎng)和維護情況,。
⑴駕駛員應按期對車輛進行保養(yǎng)和維護,保持良好的車況,。逾期沒有保養(yǎng)的,發(fā)現一次扣2分,。
⑵駕駛員應在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修,。不在指定地點的一次扣2分,同時所發(fā)生的費用不予報銷,。
⑶車輛維修應事先匯報,經批準同意后方可到指定地點維修,。出差途中發(fā)生車輛故障,應及時向所在部門報告,,并按照“必要,、有效”的原則就近維修,。事先未匯報或未經同意擅自維修的,一次扣5分,,同時所發(fā)生的費用不予報銷,。
⑷車輛維修必須按核定項目進行,,不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的,,每擴大一個維修項目扣1分,同時所擴大項目的維修費用不予報銷,。
⒊服務態(tài)度情況,。
⑴如因服務態(tài)度問題受到投訴,,并經查證屬實的,一次扣2分,,情節(jié)嚴重的另行處理。
⑵對于被投訴的駕駛員應積極整改,。對拒不整改的,,另行處理,。
⒋工作紀律執(zhí)行情況。
⑴按時接送人員,,因自身原因延誤所接送人員工作的,,一次扣2分。
⑵上班時間不得串崗,、脫崗,若串崗,、脫崗,,發(fā)現一次扣1分,。
⑶駕駛員應服從統一調度,不服從的,,一次扣2分,。
⑷駕駛員操作不當致使車輛受損,,造成經濟損失在2000元(不含2000元)以內的扣2分,在2000—5000元(不含5000元)之間的扣5分,,在5000—10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000元(含10000元)以上的另行處理,。
⑸節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,,一次扣3分,。
⑹駕駛員應保持通訊暢通,如因主觀原因,,無故造成通訊不暢影響工作的,,一次扣1分,。
⒌有如下情況之一的,,不予績效考核獎勵。
⑴未經批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的;
⑵不愛惜車輛,,因駕駛員操作不當,致使車輛嚴重受損的,,造成經濟損失1萬元以上的;
⑶嚴重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當,給單位造成經濟損失1萬元以上或重大不良影響的;
⑷工作瀆職或借崗位之便假公濟私,,索要單位、個人,、服務對象財物,,造成不良影響的;
⑸酒后駕駛的,。在不予績效考核獎勵同時,,不論情節(jié)輕重,均要扣發(fā)全年績效獎勵;出現責任事故的,,個人承擔全部經濟損失,并予以辭退,。
一方式。
績效考核實行季度考核與年終考核相結合,,季度初評,年終總評的方式進行,。
二程序,。
填表,。每季度末,由黨政辦及車輛使用部門相關人員,、分管領導共同評定,,車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機關聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據和說明材料,。
公示??己藞猿止_透明,,每季度的考核情況向各駕駛員進行通報,并對年度考核結果進行公示,。
對減分或涉及事項在定性上有異議的,或者考核對象對考核結果不服的,,可在考核結果公示之日起3個工作日內,,填寫《考核結果異議申訴書》,向黨政辦申請復核,。黨政辦在接到復核申請之日起5個工作日內會同分管領導和相關部門,對要求申請復核人提出復核意見,,以書面形式通知申請復核人,。
兌現,。考核結果經公示無異議后,,由黨政辦和經濟發(fā)展辦執(zhí)行兌現獎懲,。
存檔,。建立駕駛員績效考核檔案,,將績效考核結果整理歸檔,做到有規(guī)可循,、有據可查,。
每季度進行考核并兌現,,績效考核基準分數為100分,。績效考核得分在95分(含95分)以上的,,獎勵2000元;得分在90分(含90分)—95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵,其中得分80分以下的予以辭退,。
一工作不滿一年,績效獎勵根據得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算,。