在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
人力資源部崗位職責(zé)描述 人力資源部的工作崗位篇一
2、制定招聘計(jì)劃和程序,,開展招聘工作;
3,、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4,、制定并制定績效方案,,并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,,實(shí)施培訓(xùn)方案,,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6,、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),,協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
7,、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;
人力資源部崗位職責(zé)描述 人力資源部的工作崗位篇二
1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長,、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;
2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;
3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;
4:深化公司的企業(yè)文化,,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛,、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);
5:規(guī)范公司的行政、后勤,、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),,以最低成本為各部門及全體員工提供工作,、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
主要工作內(nèi)容
1,、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行swot(公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、威脅,、機(jī)會(huì)等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長,、中,、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;
2,、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,,配合公司的`“目標(biāo)管理責(zé)任制”,,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,,擬定并實(shí)施部門的年度,、月度、周工作計(jì)劃,,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;
4,、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門,、各崗位,、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季,、月,、周、日度報(bào)表,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
5,、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;
6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),,進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員,、定編,,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán),、責(zé),、利及任職資格要求;
7,、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;
8,、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,,開發(fā)短、中,、長期人力資源,,合理調(diào)配公司的人力資源;
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),,并實(shí)施各類管理,、技術(shù)人員的招幕工作;
10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制,、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
11、人事政策制訂與修改,、人事規(guī)章制度的規(guī)劃,、制定、檢討與修訂,,使員工的管理有章可循;
12、各類人事表單及人事工作流程制定,,修訂及呈報(bào);
人力資源部崗位職責(zé)描述 人力資源部的工作崗位篇三
1,、協(xié)助主管處理日常事務(wù)。
2,、負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)人力資源制度,,并向經(jīng)理匯報(bào)。
3,、指導(dǎo)人力規(guī)劃組起草人力資源部門有關(guān)文件,。
4、收集各類資訊并及時(shí)提供給經(jīng)理,。
5,、做好會(huì)議記錄與資料整理工作。
6,、外籍員工個(gè)人資料的建立,。
7、文具物品的請(qǐng)購,。
8,、經(jīng)理缺席時(shí)臨時(shí)替代經(jīng)理工作。
9,、承辦經(jīng)理臨時(shí)交待的事項(xiàng),。
人力資源部崗位職責(zé)描述 人力資源部的工作崗位篇四
1,、 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,,規(guī)范化。
2,、 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度,、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況,、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃,。
3、 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理,。
4,、 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,,保證人才儲(chǔ)備,。
5、 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,,組織各種形式的招聘工作,,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘,、選拔,、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘,。
6,、 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控,。
7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8,、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書,。
9,、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10,、 建立員工溝通渠道,,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制,、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施,。
11、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,,代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。
12,、 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè),、登記、變更,、年檢等手續(xù),。
13、 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤、績效考核工作,,并辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14,、 建立,、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15,、 負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16,、 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),,各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉,。