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最新工程質(zhì)量管理策劃方案(11篇)

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最新工程質(zhì)量管理策劃方案(11篇)
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“方”即方子,、方法,。“方案”,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇一

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,進(jìn)一步完善制度,、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,,努力形成政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,,各項工作得以順利實施,,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:張 軍 市建設(shè)局局長

副組長:韓 堯 市建設(shè)局副局長

劉浩鷹 市建設(shè)局副局長

成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計處處長

高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長

范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長

王 馳 審圖中心主任

陳 沛 質(zhì)檢站站長

朱岳興 檢測中心主任

(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作

根據(jù)部,、省“質(zhì)量月”活動通知精神,,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò),、電視、廣播和報刊等宣傳工具,,使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效,。

(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%

組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況,、新問題,,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達(dá)到100%,切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度,。

(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作,,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工,、監(jiān)理,、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,,確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖,、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實,。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量管理

開展施工圖審查質(zhì)量檢查,,并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師,、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識,。

(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

對重點工程、重點工地,、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣,、封樣,,專人負(fù)責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,,進(jìn)行通報,,責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰,。

(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作,。

(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,,檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作,。

(三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,,人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查,。

(四)科研設(shè)計處、建筑工程處,、房地產(chǎn)業(yè)處,、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖,、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查,。

(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項檢查,、飛行檢查和宣傳,、教育、培訓(xùn),、活動,,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo),。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗收專項檢查匯報材料,、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總,、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,、《省安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的實施意見》精神,,深刻吸取今年來幾起重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,,著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),,減少“三違”行為,,根據(jù)省安委會《深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)“深化全員安全培訓(xùn)工程”提出如下實施方案:

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程,,從20xx年開始,,用三年時間,實現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(簡稱“三項崗位”人員)100%持證上崗,;以班組長、新工人,、農(nóng)民工為重點的生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗,;鎮(zhèn)安監(jiān)站和村(居)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗,對承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師(外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師)100%參加知識更新培訓(xùn),。

全員培訓(xùn)的對象包括:

1,、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

2,、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人(以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn))和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn)),;

3、?;?、電工、電焊工,、登高架設(shè)工,、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員(由縣組織培訓(xùn));

4,、全鎮(zhèn)各村(居),、安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn));

5,、鎮(zhèn)安監(jiān)(消防)站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員(由縣統(tǒng)一培訓(xùn)),;

6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師(由縣統(tǒng)一培訓(xùn)),;

7、企業(yè)以班組長,、全體生產(chǎn)一線職工為重點的安全知識培訓(xùn)(由企業(yè)組織培訓(xùn)),。

1、安全生產(chǎn)基本法律,、規(guī)章和政策規(guī)定,;

2、安全生產(chǎn)基本知識和管理常規(guī),;

3,、安全常識和自我避險逃生救護(hù)常識。

(一)動員部署階段

1、組織準(zhǔn)備,。

一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由副鎮(zhèn)長同志任組長,經(jīng)發(fā)辦主任任副組長,,成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員,。

二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。

三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實施方案》,,明確職責(zé),,落實培訓(xùn)任務(wù)。

2,、動員部署,。

一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,確定培訓(xùn)計劃和模式,。

二是召開專題會議,,動員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3,、明確分工,。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù),進(jìn)行督查考核,,落實培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源,,訂購、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料,,并組織實施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類安全培訓(xùn),。生產(chǎn)經(jīng)營單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體,要切實保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費,,全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況,,制定本企業(yè)的培訓(xùn)計劃,保證員工培訓(xùn)時間,,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,,并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證,及時做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理,。

(二)培訓(xùn)實施階段,。

一是取證培訓(xùn),特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),,以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn),,按每年對涉及礦山、?;?、煙花等高危行業(yè)組織培訓(xùn),,規(guī)模以上企業(yè)重點培訓(xùn),規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn),,最后實現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋,。

二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn),用三年時間對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn),,由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計劃進(jìn)行培訓(xùn),、考核、發(fā)證(上報附件4),,由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入,,再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章,并由企業(yè)存檔備查,。

(三)考核督查階段,。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一,要結(jié)合大排查大整治活動,,將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容,。今后在開展日常安全生產(chǎn)督查中,一旦查到企業(yè)未落實全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處,。

(一)認(rèn)真組織,。各單位和部門要充分認(rèn)識“深化全員安全培訓(xùn)工程”對提升本質(zhì)化安全的重要作用,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,,要及時成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,有條件的要成立企業(yè)安全技術(shù)骨干、企業(yè)員工安全培訓(xùn)師等人員組成的“安全生產(chǎn)宣講團(tuán)”,。加強(qiáng)對全員安全培訓(xùn)工作的經(jīng)費支持和人員保障,,沒有條件的可外聘專業(yè)講師或?qū)<媛毥處熯M(jìn)行培訓(xùn)。

(二)明確職責(zé),。要進(jìn)一步突出企業(yè)安全培訓(xùn)的責(zé)任主體,,保證企業(yè)在人員、時間,、經(jīng)費上落實到位,;健全落實企業(yè)主體責(zé)任,統(tǒng)籌安排單位的安全培訓(xùn)工作,,提高安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識,,不搞“走過場”,提升培訓(xùn)質(zhì)量,,做好培訓(xùn)檔案管理。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇三

大洼港露天機(jī)站擴(kuò)建工程

根據(jù)新區(qū)開發(fā)建設(shè)需要,,港前大道和陬山一路成“t”字形穿過我場二號水庫,,由于水庫容積縮小,,結(jié)構(gòu)破壞,嚴(yán)重削減了原有儲供水能力,,直接影響到我鹽養(yǎng)生產(chǎn),。為了使現(xiàn)有的供水體系保障鹽養(yǎng)生產(chǎn)的需求,經(jīng)實地考察和論證,,需在大洼港原有四臺機(jī)站附近,,再增加四臺機(jī)泵,供儲水能力,,從而保證全場鹽養(yǎng)生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),。

1、本實施方案是在港前大道和陬山一路成“t”字形穿過二號水庫后,,港前大道以東和陬山路兩側(cè)的原有水庫功能繼續(xù)保留的前提下提出的實施辦法,。

2、水利工程:大洼港露天機(jī)站工程預(yù)算按照省水利工程預(yù)算定額編制,。獨立費部分參照原有機(jī)站建設(shè)的子目,。材料價格按照地區(qū)市場現(xiàn)行價調(diào)整;西港節(jié)制閘工程預(yù)算按照江蘇省水利工程預(yù)算定額編制,,獨立費根據(jù)以往涉及的子目,,材料價格按照地區(qū)市場現(xiàn)行價調(diào)整;攔污柵工程預(yù)算按照江蘇省水利工程預(yù)算定額編制,。

3,、新建大洼港四臺站工程的設(shè)備及配電安裝工程:預(yù)算采用按照省安裝定額工程量清單報價編制。

4,、土方工程:土方單價按每立方3元(含稅單價),。

5、道路維修工程:按照實物量法編制,。

1,、大洼港露天機(jī)站土建工程:30cm毛石基礎(chǔ),鋼筋砼底板,,塊石砌筑墻身,,上下游拋石40cm,由于新建機(jī)站位于老河岔中心,,地質(zhì)為淤泥質(zhì)土層,,進(jìn)水口底板及坡上,打6米圓木樁加固地基,。

2,、機(jī)站設(shè)備、配電安裝:安裝四臺30千瓦混流泵,,四臺機(jī)泵的配電安裝,、送配電裝置一套及攔污柵,。

3、送水道節(jié)制閘工程:雙孔節(jié)制閘,,鋼筋砼底板,,基礎(chǔ)、柱,、梁采用現(xiàn)場澆筑,,閘孔寬度1.8米,涵閘基礎(chǔ)6米木樁加固,,上下游拋石,,墻體采用塊石砌筑。

4,、土方工程

(1)新建堆長度190米,,堆頂寬3米,堆底8米,,堆高1.8米,。斷面土方9.9立方/米。

(2)原堆加高全長310米,,斷面土方5.7立方/米,。

(3)原堆挖除190米,斷面土方4.2立方/米,。

(4)大洼港送水道疏浚,,全長1000m,動土量9450立方,。

工程估算價52萬元,,由于變壓器等配電設(shè)備及出水口送水道疏浚工程費用的增加,工程預(yù)算總投資為67.26萬元,。

(1)大洼港機(jī)站導(dǎo)水溝工程14960元

(2)大洼港露天機(jī)站土方工程51582元

(3)大洼港機(jī)站攔污柵工程14098.8元

(4)西港送水道節(jié)制閘工程75030.85元

(5)新建大洼港露天機(jī)站工程167474.54元

(6)露天機(jī)站設(shè)備安裝,、配電工程325717.88元

(7)西港下尾砂石路維修工程23698.66元

由新區(qū)核定后全額撥付。

考慮季節(jié)因素,,擬定計劃實施時間20xx年7月20日——20xx年11月20日,。

該工程的實施,根據(jù)新區(qū)的規(guī)劃,,配合新區(qū)開發(fā),,提前改變了原有供水體系,重新調(diào)整格局,。請新區(qū)盡快批復(fù),。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇四

為進(jìn)一步高效開展好下步各項業(yè)務(wù)工作,提高整體工作效力,增強(qiáng)公司綜合競爭力?,F(xiàn)結(jié)合上半年工作,,對工作中存在的各種問題進(jìn)一步整改,具體如下:

管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益,,針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題,我們將著重做好以下幾方面工作,,一是提高管理理念,,對全員宣貫管理的重要性,尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現(xiàn)實環(huán)境下,,加強(qiáng)管理對于我們工作的重要性和緊迫性,,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識;二是加強(qiáng)請銷假制度的執(zhí)行,進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理,,完善相應(yīng)的考勤原始記錄,,做到獎罰分明;三是加強(qiáng)對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度,委派專人,,定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保管理制度落地有聲,,執(zhí)行到位,。

目前,我司共負(fù)責(zé)12個監(jiān)理項目,,其中,,續(xù)建項目4個,新開工監(jiān)理項目有6個,,外接項目2個,,監(jiān)理人員共有111人(其中招聘外來監(jiān)理人員共47人),下半年,,我們將著重進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘,,充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的積極性,挖掘他們身上的潛能,,讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力,,尤其是技術(shù)能力,不斷提升工作的效力,,更好的服務(wù)每項監(jiān)理項目;同時,,結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12個監(jiān)理項目,將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個項目的工程量大小,,結(jié)合工作需求,,進(jìn)一步壓縮人員編制,減少外聘人員數(shù)量,,壓縮費用支出,,更好的服務(wù)各項工作的開展,。

隨著市場行情競爭的激勵化,現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷,,作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力,,改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想,積極主動的走出去,,在市場中需求更多適合自己的項目,,不斷提升拓展市場能力,加大招投標(biāo)工作的力度,,爭取更多的項目,。

專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線,只有優(yōu)異的專業(yè)技能,,才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé),,服務(wù)好甲乙雙方,讓我們的業(yè)主滿意,,因此,,下步我們將重點強(qiáng)化人員的內(nèi)涵修煉,重點是開展好各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,,一方面積極增強(qiáng)監(jiān)理,、試驗人員的理論水平,增強(qiáng)監(jiān)理,,試驗人員的理論素養(yǎng);另一方面,,不斷強(qiáng)化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作能力,在具體方式方法上,,我們將采取培訓(xùn),、崗位大比武、技能考核等多種形式,,充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量,,更好的來實現(xiàn)。

積極走出去,,學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位,,以他山之玉,助我成長;下一步,,我們將結(jié)合實際情況,,抽出時間,積極走出去,,重點學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平,,邀請一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座;二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”,向他們學(xué)管理,向他們學(xué)技術(shù),,交流思想,,通過這些舉措,用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗,,結(jié)合我司實際更好的完善自我,。

“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,,針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費存在超額現(xiàn)象,,我們將進(jìn)一步加大對“三公”經(jīng)費的管理力度,重點是做好以下三方面的工作,,一是加大對車輛的管理力度,完善車輛使用管理辦法,,建立健全車輛使用登記臺帳,,嚴(yán)格車輛用油,對車輛維修保障實行定點維修,,統(tǒng)一結(jié)算;二是加強(qiáng)招待費的管理力度,,對于各類招待費用支出,按照招待費用支出辦法,,提前審批,,杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生;三是按照相關(guān)規(guī)定,對因公出國(境)進(jìn)行嚴(yán)格審批,,逐級上報,,杜絕各類因私出國(境)公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生;四是開拓監(jiān)督渠道,如:公布郵箱,、信箱,,增強(qiáng)監(jiān)督力度,真正從源頭上把控好,。

百尺竿頭思更進(jìn),,策馬揚鞭自奮蹄!面對未來的工作,我們將進(jìn)一步加快自我整改的力度,,不斷提升工作效力,,以更加務(wù)實求真的工作作風(fēng),扎實做好我們的每項工作,,為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價值,。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇五

x年省政府下達(dá)我市目標(biāo)任務(wù)是解決19萬農(nóng)村人口的飲水不安全問題,其中x區(qū)6.82萬人,,x區(qū)6.79萬人,,x區(qū)5.39萬人。

1、供水水質(zhì)達(dá)到國家愛委會和衛(wèi)生部頒發(fā)的《農(nóng)村實施(生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))準(zhǔn)則》要求,;

2,、供水量每人每天不低于40升;

3,、供水的水源保證率不低于90%,;

4、供水工程當(dāng)年必須供水到戶,。

各區(qū)根據(jù)省批復(fù)的可研報告,、省下達(dá)的年度建設(shè)計劃、省發(fā)改委《最新調(diào)整x-x年農(nóng)村飲水安全項目可研報告最新事項的通知》和省水利廳《最新印發(fā)農(nóng)村飲水安全工程實施方案(實用)編制提綱及說明的通知》的要求,,圍繞農(nóng)村飲水安全工程全覆蓋的目標(biāo),,本著解決的農(nóng)村飲水不安全人口應(yīng)在原規(guī)劃范圍內(nèi),總?cè)丝跀?shù)不變的原則,,堅持四個優(yōu)先,,即:新農(nóng)村建設(shè)、土地及宅基地整理整村推進(jìn)項目點優(yōu)先,;對原有水廠改造擴(kuò)容,,通過管網(wǎng)延伸增加服務(wù)范圍的優(yōu)先;與城鎮(zhèn)化,、工業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化和清潔家園、綠化鄉(xiāng)村工作相結(jié)合的優(yōu)先,;偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和農(nóng)村存在飲水不安全問題的優(yōu)先,。因地制宜地確定農(nóng)村飲水安全工程型式和布局,明確工程建設(shè)處數(shù),,將待解決的農(nóng)村飲水不安全人口落實到村,,認(rèn)真編制x年度農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實施方案(實用)。根據(jù)省發(fā)改委,、省水利廳《最新轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委和水利部最新改進(jìn)中央補(bǔ)助地方小型水利項目投資管理方式的通知》精神,,及時上報市水務(wù)局組織專家進(jìn)行審查,同時協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委審批,,并上報省水利廳,、省發(fā)改委、市水務(wù)局,、市發(fā)改委備案,。

資金籌措原則上比照x年度籌措方式,各區(qū)做好足額落實配套資金工作,,積極探索多層次,、多渠道,、多元化的投融資機(jī)制,大力推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),。

農(nóng)村飲水安全工程實行分級分部門負(fù)責(zé)制,。市政府成立農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問題,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水務(wù)局,,負(fù)責(zé)日常工作。各區(qū)政府是本工程的實施主體,,負(fù)責(zé)本區(qū)域工程建設(shè)的組織實施,、計劃編制、資金籌措和建設(shè)管理,。水務(wù)部門是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的主要責(zé)任單位,,負(fù)責(zé)編制工程項目的實施方案(實用),組織和指導(dǎo)項目的建設(shè)及運行管理,。發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)會同最新部門,,做好農(nóng)村飲水安全工程項目審批、計劃下達(dá)等工作,。財政部門負(fù)責(zé)籌措配套資金,并加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管,。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)宣傳,、普及飲水安全知識、對農(nóng)村飲水安全工程定期進(jìn)行水質(zhì)檢測,、監(jiān)測,;環(huán)境保護(hù)部門加強(qiáng)對農(nóng)村飲用水水源的環(huán)境監(jiān)管及水質(zhì)監(jiān)測。物價部門會同水利部門和用水戶代表核定合理的供水價格,;國土資源部門協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)用地,。

工程建設(shè)按照項目建設(shè)六制要求組織實施,明確項目法人和建設(shè)單位,,對設(shè)計,、施工隊伍和工程監(jiān)理的選擇,要制定嚴(yán)格的管理辦法,,按工程建設(shè)要求實行合同管理,。對通過市場化運作,由企業(yè)和個人投資興建或改建的水廠,,要明晰產(chǎn)權(quán),,誰投資建設(shè),誰負(fù)責(zé)管理,。

工程開工建設(shè)前,,要利用適當(dāng)形式公布工程建設(shè)內(nèi)容,、供水人口、投資預(yù)算,、籌資辦法,、責(zé)任人名單等,接受社會監(jiān)督,。

項目竣工后,,各區(qū)要按照《x省農(nóng)村飲水安全工程驗收辦法》的要求,及時整理資料,,進(jìn)行區(qū)級自驗,。自驗要有受益群眾和監(jiān)督單位代表、建設(shè)單位和水務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加并簽字,。在自驗合格的基礎(chǔ)上,,向市水務(wù)局提出市級驗收申請;市水務(wù)局會同市發(fā)改委,、財政局等最新部門進(jìn)行市級驗收,;市水務(wù)局根據(jù)驗收情況,適時向省水利廳報請省級抽驗,。驗收合格的工程隨即公示,;驗收不合格的工程,要立即整改,,對整改后仍不合格的,,按照建設(shè)合同和建設(shè)管理的最新規(guī)定嚴(yán)肅處理。各區(qū)要建立健全工程檔案,,建成的工程要設(shè)立標(biāo)志和管道安全標(biāo)志,,標(biāo)明工程名稱、建設(shè)時間,、投入資金,、受益范圍、施工單位,、監(jiān)督單位,、主管部門及負(fù)責(zé)人等。

1,、落實管護(hù)主體

區(qū),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府是農(nóng)村飲水安全工程運行管理責(zé)任主體,,負(fù)責(zé)制定和落實好本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法,。在工程建設(shè)之前,,必須先明確管理體制和管理人員,在充分尊重受益群眾意見的基礎(chǔ)上,,制定工程管理辦法,,確保工程良性運行,。按照有利于群眾使用、有利于工程可持續(xù)利用的原則,,明晰工程所有權(quán),,放開搞活經(jīng)營管理。農(nóng)村飲水安全工程可實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,。在經(jīng)營管理上,,采取靈活多樣的方式,可以由用水合作組織自己管理,,也可以實行承包,、租賃、拍賣使用權(quán)等辦法進(jìn)行管理,。根據(jù)不同的工程類型和規(guī)模,,經(jīng)營方式逐步向集中管理、公司化運營方向發(fā)展,。

以國家投資為主,、結(jié)合群眾籌資投勞興建的跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的集中供水工程,由區(qū)級水行政主管部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站負(fù)責(zé)管理,,也可委托有資質(zhì)的專業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管理,,還可通過租賃、承包和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式進(jìn)行管理,、運行和維護(hù),,實行企業(yè)管理、獨立經(jīng)營,、單獨核算、自負(fù)盈虧,,形成以水養(yǎng)水良性循環(huán)的運行機(jī)制,。

以國家投資為主興建的規(guī)模較小的跨村或單村供水工程,可組建用水戶協(xié)會行使 業(yè)主職能,。單村供水工程也可經(jīng)2/3以上用水戶同意由村委會行使 業(yè)主職能,。工程的運行維護(hù)和經(jīng)營管理可由用水戶協(xié)會或村委會直接負(fù)責(zé);也可經(jīng)2/3以上用水戶同意,,通過公開競標(biāo),、競爭性談判等方式,承包給有資質(zhì)的專業(yè)管理單位或具備相應(yīng)管理能力,、掌握供水技術(shù),、講誠信的個體戶經(jīng)營,并簽訂合同,,明確用水戶協(xié)會 (村委會)和經(jīng)營者的權(quán)責(zé)與收益分配等,;聯(lián)戶建設(shè)的小型供水工程,,實行自建、自有,、自管,、自用的管理體制。

以民營資金投資為主,、國家補(bǔ)助為輔,,采取bot方式融資興建的供水工程,按照事前簽訂的合同,,在規(guī)定期限內(nèi),,由民營投資者經(jīng)營管理。

由政府授予特許經(jīng)營權(quán),、以私人投資為主或股份制形式修建的供水工程由業(yè)主負(fù)責(zé)管理,。

2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

農(nóng)村飲水工程具有社會公益性質(zhì),,應(yīng)接受水行政主管部門的管理,,不得改變工程用途,在拍賣,、轉(zhuǎn)讓時要經(jīng)過當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T同意,。由個人為主投資興建的水廠,要通過與政府簽訂合同明確權(quán)利與責(zé)任,,對社會公益事業(yè)承擔(dān)義務(wù),。對國家投資或國家參與投資建設(shè)的飲水工程,拍賣,、轉(zhuǎn)讓,、租賃或承包必須公開、透明,,國家投資部分的收益應(yīng)專戶儲存,,專項用于農(nóng)村飲水工程的建設(shè)和管理,或補(bǔ)償供水工程的政策性虧損,。實行承包,、租賃等方式經(jīng)營管理的,要規(guī)范程序,,依法簽訂合同,,按合同辦事。工程管理委員會,、用水合作組織,、業(yè)主、供水單位接受水務(wù),、衛(wèi)生,、物價,、審計等部門的監(jiān)督檢查,建立定期和不定期報告制度,,接受用水戶和社會的監(jiān)督,、質(zhì)詢和評議。

供水單位要建立健全內(nèi)部管理制度,,規(guī)范管理行為,,確保安全生產(chǎn)和正常供水,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,采取靈活多樣的分配辦法,把職工收入與崗位責(zé)任和工作績效緊密聯(lián)系起來,。

3,、合理制定水價

建立有償供水制度,按照保本微利的原則,,形成以水養(yǎng)水的新機(jī)制,。農(nóng)村飲水安全工程的供水價格,納入水利工程供水價格管理范疇,。各區(qū)水務(wù)部門要與物價部門,、受益群眾一起,按照省水利廳《轉(zhuǎn)發(fā)x省人民政府辦公廳最新對農(nóng)村飲水安全工程和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)涉及的最新收費比照實行扶持政策的通知》精神及電價等優(yōu)惠政策,,并根據(jù)工程運行,、維修、養(yǎng)護(hù),、折舊,、人員工資和群眾承受能力,制定合理的供水水價,。

對于經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)村居民用水,,可暫按運行成本水價收費,有條件的地方應(yīng)按全成本水價收費,。因工程規(guī)模過小、群眾承受能力有限等原因,,成本水價一時不能到位的,,應(yīng)確保運行費和維修費。有一定收益的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程,,其水價核定依據(jù)國家水價政策,,做到回收成本和實現(xiàn)盈利,同時兼顧農(nóng)民群眾的實際承受能力,,對農(nóng)民生活用水給予優(yōu)惠,。對于二,、三產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)等單位,按照補(bǔ)償成本,、合理收益,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負(fù)擔(dān)的原則,,合理確定供水價格,。

4、規(guī)范水費收繳

水費由供水管理機(jī)構(gòu)或由其委托的單位,、個人計收,,使用水費專用票據(jù)。用水單位和個人應(yīng)按照規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)和供水價格按時交納水費,。逾期不交的,,供水管理機(jī)構(gòu)有權(quán)按合同約定加收滯納金等方式進(jìn)行處理。供水單位要定期向群眾公布水價,、水量,、水質(zhì)、水費收支情況,,確保群眾吃上放心水,、明白水、安全水,。

5,、實施優(yōu)惠政策

規(guī)模較大的水廠建設(shè)用地作為公益性項目建設(shè)用地,統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)啬甓冉ㄔO(shè)用地計劃,;規(guī)模較小的水廠用地仍屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì),,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村自行調(diào)劑解決。落實省物價局,、水利廳《最新明確農(nóng)村飲水安全工程運行電價的通知》精神,,規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程運行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。最新稅費按照國家規(guī)定實行政策優(yōu)惠,。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇六

為保證上海市中小學(xué)校舍安全工程(以下簡稱“校舍安全工程”)順利實施,,保障師生生命安全,根據(jù)國務(wù)院辦公廳,、全國中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件要求,,結(jié)合上海市抗震安全工程的實際情況,特制定本實施方案,。

近年來,,本市各級政府及教育行政部門高度重視中小學(xué)校舍安全工作,通過中小學(xué)布局調(diào)整建設(shè)以及校舍日常維修工作的保障落實,本市中小學(xué)校舍安全狀況總體良好,。但由于早期建造的校舍執(zhí)行抗震標(biāo)準(zhǔn)相對較低,,抗震設(shè)防要求及施工工藝水平不高等原因,不少校舍尚不符合本市現(xiàn)行的抗震設(shè)防要求,。根據(jù)全國中小學(xué)校舍安全工程實施方案提出的任務(wù)和要求,,本市各級政府及有關(guān)部門要明確職責(zé),建立健全各項工作機(jī)制,,認(rèn)真做好本市校舍安全工程的各項工作,。

在本市中小學(xué)開展校舍抗震檢測、加固工作,,提高綜合防災(zāi)能力,,使學(xué)校校舍達(dá)到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),并符合洪水,、臺風(fēng),、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險安全要求,。

從20xx年開始,,用三年時間,重點對全市中小學(xué)存在安全隱患的校舍進(jìn)行抗震加固,、遷移避險,,消除安全隱患,提高綜合防災(zāi)能力,。

校舍安全工程覆蓋本市城市和農(nóng)村,、公辦和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學(xué),。

(一)對中小學(xué)校舍進(jìn)行全面排查鑒定,。各區(qū)縣政府組織對本行政區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校舍(不含在建項目)進(jìn)行逐棟排查,按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求,,形成對每一座建筑的鑒定報告,,建立校舍安全信息檔案。對20xx年5月后已排查并形成鑒定報告的校舍,,可不再重新鑒定,。

(二)科學(xué)制定校舍安全工程實施規(guī)劃和方案。根據(jù)排查,、鑒定結(jié)果,,結(jié)合本市中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)縣教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體的實施計劃與方案,。

(三)區(qū)別情況,,分類,、分步實施校舍安全工程,。對通過維修加固可以達(dá)到抗震設(shè)防要求的校舍,,按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)要求加固改造;對經(jīng)鑒定不符合要求,、不具備維修加固條件的校舍,,應(yīng)當(dāng)按照高于本市房屋建筑的抗震設(shè)防要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建;對列入?yún)^(qū)縣學(xué)校布局發(fā)展規(guī)劃確應(yīng)廢棄的危房校舍,,不再進(jìn)行改造,,但必須確保拆除,不再使用,;對具有歷史保護(hù)價值的校舍建筑,,應(yīng)會同相關(guān)部門組織論證制定加固改造方案。同時完善校舍的防火,、防雷等綜合防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格執(zhí)行。

新建校舍必須按照高于本市房屋建筑的抗震設(shè)防要求進(jìn)行建設(shè),,校址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)部門發(fā)布的相關(guān)規(guī)定,。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇七

按照xx市人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于做好20xx年度選題評議工作的通知》的文件要求,我局在自查自評和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,,經(jīng)市政府糾風(fēng)辦同意,,確定“飲水安全村村通工程”作為選題評議問題,現(xiàn)制定以下工作方案:

20xx年度開工建設(shè)1000多個自然村輸配水管網(wǎng)和部分水廠,解決飲水不安全

人口36萬人,,計劃完成投資4億元,。

堅持市里統(tǒng)籌與縣區(qū)實施相結(jié)合;堅持政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合,;堅持財政為主與群眾自籌相結(jié)合,;堅持試點示范與全面推進(jìn)相結(jié)合;堅持集中為主與分散為輔相結(jié)合,;堅持建設(shè)成效與管理實效相結(jié)合,;堅持獎勵與先進(jìn)與效能督察相結(jié)合。

20xx年政風(fēng)行風(fēng)選題評議工作自7月份開始,,12月份底前完成,,分為宣傳發(fā)動、組織實施,、考核驗收三個階段,,具體時間和步驟安排如下:

第一階段:宣傳發(fā)動(7月1日—7月15日)

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全市政風(fēng)行風(fēng)工作會議精神,宣傳開展選題評議的目的,、意義,,明確所選議題是本行業(yè)當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈的問題,亟待有效及時解決。通過宣傳動員,,進(jìn)一步端正干部職工思想,,增強(qiáng)做好選題評議的信心和決心,主動融入到工作中去,。

第二階段:組織實施(7月16日至12月20日)

(1)做實前期工作(水廠初步設(shè)計,、村級實施方案編制、審查等),;

(2)以新建,、改建水廠,并擴(kuò)延供水管網(wǎng)為主,全面鋪開實施;

(3)充分利用網(wǎng)絡(luò),、廣播,、電視、宣傳欄,、標(biāo)語,、座談會等多種形式,廣泛宣傳飲水安全的重要性及緊迫性,,興起全民參與建設(shè)飲水安全村村通的濃厚氛圍,。按照全市飲水安全村村通規(guī)劃方案,先易后難,、分步推進(jìn),,組織人員分赴縣(區(qū))、鎮(zhèn),、村督促檢查,、指導(dǎo),推動工作進(jìn)展,。

第三階段:考核驗收(12月21日至12月31日)

組織有關(guān)人員檢查驗收材料并深入實地抽查,,召開水利系統(tǒng)民主評議政風(fēng)總結(jié)工作會議,通報整改情況,,總結(jié)主要做法,,肯定工作成績,找出存在問題和差距,,提出工作意見,;同時組織對各參評單位進(jìn)行考評驗收,排名通報,,并納入年終評議考核總分,。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇八

為貫徹落實《關(guān)于展開大學(xué)生“文明修身”行動的通知》(甘農(nóng)大團(tuán)發(fā)[2013]17號)文件的精神,進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生文明修身教育,,圍繞學(xué)校文明修身行動計劃的安排,,提升大學(xué)生的思想道德水平和文明修養(yǎng),,優(yōu)化教育環(huán)境,經(jīng)研究,,在全院范圍內(nèi)實施大學(xué)生文明修身計劃,,實施方案如下:

大學(xué)生文明道德素養(yǎng)是高校人才培養(yǎng)水平的主要標(biāo)志,知書達(dá)理,、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生是大學(xué)生人才培養(yǎng)的工作目標(biāo)。通過開展文明修身活動,,教育學(xué)生從身邊一點一滴的小事做起,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,在日常的學(xué)習(xí)和生活中逐步做到“五個文明”:課堂文明,、寢室文明、就餐文明,、網(wǎng)絡(luò)文明和舉止文明,。引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生自覺加強(qiáng)“四個修養(yǎng)”:思想道德修養(yǎng)、人文素質(zhì)修養(yǎng),、身心素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng),。

顧 問: 王莉榮

組 長:安麗梅

副組長:趙 霞 李 豆

成 員:白聿超 張 森 張文锏 翟亞男 陳 鵬趙 暉 王 瑩

學(xué)院充分利用條幅、海報,、微博等多種形式,,宣傳活動的目的和意義,使文明修身的理念深入人心,。從四個不同層面召開宣傳動員大會,,召開學(xué)生骨干文明修身動員大會、各班級組織召開主題班會,,積極討論當(dāng)前班級自身存在的不文明現(xiàn)象,,自我反省并提出整改措施。

(1)輔導(dǎo)員宣傳動員,,傳達(dá)學(xué)校文件精神及學(xué)院具體部署,;

(2)學(xué)生骨干動員宣傳動員,發(fā)揮學(xué)生骨干的先鋒模范作用,,傳遞文明修身的重要性,;

(3)班主任宣傳動員,傳達(dá)學(xué)校文件精神及學(xué)院實施文明修身具體方案,;

(4)各班級召開班會,,按照學(xué)院總體安排,制定班級活動計劃,;

(5)“青馬工程”學(xué)員宣傳動員,;

(6)入黨積極分子,、黨員宣傳動員;

(7)學(xué)院召開啟動儀式或者宣誓活動進(jìn)行宣傳發(fā)動,。

本階段堅持正面宣傳教育引導(dǎo)與學(xué)生自我約束相結(jié)合,,堅持自我教育活動與文明服務(wù)相結(jié)合,依托青年馬克思主義培養(yǎng)工程,、公寓文化節(jié),、職業(yè)身涯規(guī)劃大賽、主題團(tuán)日等有效載體,,開展形式多樣的自律與實踐活動,。具體載體:

1.公民道德篇

以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,,誠信,,感恩意識為主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,、價值觀和職業(yè)慣,,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義精神和對中國特色社會主義道路、制度和理論的自信,。

(1)開展“感恩身邊人”的主題活動,;

(2)“青馬工程”文明修身訓(xùn)練營。在“青馬工程”時,,組織觀看以感恩為主題的影片《海洋天堂》,,之后學(xué)員寫一封感恩信。讓學(xué)生深刻理解并表達(dá)對父母含辛茹苦的感恩之情,,對老師無私奉獻(xiàn)的感恩之情,,以及對祖國關(guān)懷愛護(hù)的感恩之情。引導(dǎo)學(xué)生們從生活的點滴做起,,在生活中體驗感恩,,最終讓他們學(xué)會回報生活、回報社會,;

(3)以經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為中心,,以團(tuán)委學(xué)生會青年志愿者活動為主力的多樣化格局,加強(qiáng)義工培訓(xùn)和中心制度建設(shè),,做好對濱河路小學(xué)的支教活動,。

承辦部門:實踐部、組織部,、青年志愿者中心,、新聞媒體中心

2.人文素養(yǎng)篇

以推薦誦讀中外傳統(tǒng)和當(dāng)代名著、觀看經(jīng)典電影為主要內(nèi)容,,積極營造校園文化中讀經(jīng)典看經(jīng)典的良好氛圍,,杜絕低俗快餐文化的侵蝕,,引導(dǎo)學(xué)生在經(jīng)典中吸取人文素養(yǎng),提高自身品行為目標(biāo),,開展活動

(1)實踐部整理學(xué)生必看(觀)的經(jīng)典書籍和電影名單,;

(2)每班在觀看影片之后,開展主題團(tuán)日活動,,交流心得,、感悟;

(3)活動相關(guān)事宜由團(tuán)委辦公室發(fā)送至各班團(tuán)支部處,;

(4)做好微博宣傳工作,,利用團(tuán)委微博進(jìn)行每日推薦,為大家推薦經(jīng)典電影與名著,。

承辦部門:實踐部、團(tuán)委辦公室,、新聞媒體中心

3.環(huán)保意識篇

立足公寓和日常生活,,把環(huán)保意識作為品德教育的主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生從小事做起,、從自己做起,,從宿舍做起,逐步養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,。

(1)開展以“節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電”為主題的“文明修身”標(biāo)語大賽

①以宿舍為單位,,想出本宿舍的標(biāo)語,;

②并以微博的形式,在網(wǎng)上宣傳(注明宿舍號,、班級),。

(2)重點抓好在宿舍樓和食堂文明修身督查活動

①舉辦“文明修身、告別陋習(xí)”攝影展,,以“文明修身,、告別陋習(xí)”為主題,將大學(xué)生文明現(xiàn)象拍攝下來,,形成極具教育意義的攝影作品,;

②每個人都是義務(wù)監(jiān)督員,自覺發(fā)現(xiàn)學(xué)生們在節(jié)水,、節(jié)電當(dāng)中存在的問題,,可以向生活部反映,把節(jié)約做的更好,;

③每位同學(xué)積極參加學(xué)校食堂勸導(dǎo)員的工作,,就文明就餐方面,,做的更好。

承辦部門:實踐部,、生活部,、宣傳部、新聞媒體中心

工程質(zhì)量管理策劃方案篇九

根據(jù)總公司推進(jìn)“六項工程”的總體要求,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,緊密圍繞總公司的中心工作,,不斷強(qiáng)化安全管理,,落實安全責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,,確保總公司~年各項安全工作目標(biāo)的順利完成,。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事,。經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案,。

為了使大隊的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料,。如:《安全生產(chǎn)法》,、《加強(qiáng)安全教育,提高全民安全意識》,、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料,,提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,,結(jié)合企業(yè)改革改制,,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識入手,,結(jié)合“育人工程”,,聘請總公司安全處領(lǐng)導(dǎo),講授安全管理常識,,增強(qiáng)職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識,。并加強(qiáng)車輛管理和對司機(jī)的安全教育,開展經(jīng)常性的交通法規(guī),、車輛維修等安全,、技能教育,保障大隊車輛安全運行,,確保按時出警和車輛運行零事故,。同時采勸三包”的工作方式,,即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員,、黨員包群眾,,對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講,消除職工的疑懼心理,,提高員工的憂患意識,。切實把安全工作放到班子議事重要日程。

(一),、為了使安全生產(chǎn)工作扎實有序的進(jìn)行,,特制定了稽查大隊安全工作實施方案,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽定安全責(zé)任狀,,將安全責(zé)任層層落實到人,,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序,。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任,,更要起到模范帶頭作用,,要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到,;要求職工做到的中層干部必須要做到。

(二),、針對食堂,、燃?xì)忮仩t等重點防范部位,制定安全管理制度,,采取專人專管的工作機(jī)制,,層層落實責(zé)任制,做到一級抓一級,,使重點部位的管理工作落到實處,,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案,,并有計劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,,做到防患于未然,,為安全工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基矗

(三)、根據(jù)總公司安全工作安排,,增強(qiáng)值班值宿人員配備,,提高應(yīng)急能力,,做到處理緊急措施及時到位,。認(rèn)真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點部位報警器的安裝落實情況進(jìn)行檢查,,并將檢查情況及時上報給總公司有關(guān)部門,;同時加強(qiáng)對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開展以投牌抽檢為主的檢查工作,。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓,、調(diào)壓箱背部、閥門井,、“三溝”等進(jìn)行定點抽查,,從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展,,為確??偣景踩ぷ鞯捻樌瓿桑蛳聢詫嵉幕?/p>

落實“四防”工作責(zé)任,,加強(qiáng)重點部位管理,。大隊根據(jù)“四防”工作要求,樹立安全第一的意識,,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,切實抓好防火、防盜,、防爆炸,、防破壞的工作,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,,將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人,抓住重點環(huán)節(jié),,周密組織,,精心部署,確保不發(fā)生安全事故,。采取專人專管的工作機(jī)制,,層層落實責(zé)任制,做到一級抓一級,,使加強(qiáng)重點部位的管理工作落到實處,,有效的杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。

新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下,,我們將繼續(xù)努力,、堅持不懈的搞好安全工作,,加強(qiáng)安全管理工作的力度,堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán),、勤、細(xì),、實的精神,,使大隊的安全工作再上一個新的臺階。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇十

為確保農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實施,,為實現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平,教育資源共享,,全面和同步提高受教育者的素質(zhì),,實現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標(biāo),,特制定本方案,。

認(rèn)真貫徹落實國家、省,、市關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實施意見,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣遠(yuǎn)程教育的發(fā)展,建立可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用機(jī)制,,把遠(yuǎn)程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中,,制定符合我縣實際的應(yīng)用計劃、分步驟,、分階段實施,,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育與信息技術(shù)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,著力加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的功能,用二年的時間構(gòu)建面向社會開放的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系,。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育事業(yè)

要把遠(yuǎn)程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中,成立遠(yuǎn)程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,由分管教育的副縣長任組長,,教育局局長、財政局局長,、發(fā)改委主任等部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,教育局負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作的實施與應(yīng)用,制定符合實際的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用計劃,,搞好所建工程的日常運行,、管理維護(hù)工作。要千方百計的加大投入,,落實工程教育資源建設(shè)費,,設(shè)備日常維護(hù)費,保障工程的可持續(xù)發(fā)展,。

(二)創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制,,推進(jìn)三種模式的應(yīng)用

優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享,,遠(yuǎn)程教育工程實施的三種模式為實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)提供了技術(shù)支持,,提供了傳播平臺,抓好三種模式的應(yīng)用,,發(fā)揮三種模式設(shè)備的效益,,提高受教育者的素質(zhì),成為我們必然的選擇,。遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用思路是:創(chuàng)新教育新理念,,創(chuàng)新教學(xué)新方法,創(chuàng)新應(yīng)用新機(jī)制,。要把面向?qū)W生,,走進(jìn)課堂,服務(wù)教學(xué)作為出發(fā)點和落腳點,,在不斷實踐中,,探索三種模式的應(yīng)用規(guī)律,提高應(yīng)用的效益和水平,。在應(yīng)用中實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。

1,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責(zé)

(1)成立領(lǐng)導(dǎo)組,,保障應(yīng)用的落實

實行校長負(fù)責(zé)制,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的第一責(zé)任人。根據(jù)科教局要求,,結(jié)合學(xué)校實際情況,,初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學(xué)應(yīng)用計劃,。從資源的獲取,、利用、管理,、教學(xué)內(nèi)容和課時的安排,、教研活動的開展、教師的培訓(xùn),、設(shè)備的運行等方面加以落實,。通過教學(xué)實踐,創(chuàng)出本校應(yīng)用新機(jī)制,。

(2)強(qiáng)化教研教改,,開展校本研訓(xùn)

以中心校建學(xué)校遠(yuǎn)程教育教研組,制定詳細(xì)的教研活動計劃,,抓好日常教學(xué)研究和應(yīng)用,。定期開展活動,總結(jié)經(jīng)驗和做法,,形成有利于應(yīng)用的教研制度,。要強(qiáng)化校本研訓(xùn),結(jié)合新一輪課程改革,,研究新理念,、新方法。每學(xué)期組織開展至少三次以上教學(xué)觀摩課,、教學(xué)競賽,、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn),,通過培訓(xùn)使全體教師會使用設(shè)備并利用資源教學(xué),。要培養(yǎng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用,。

(3)建立長效考評機(jī)制

根據(jù)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作運行情況,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理,、培訓(xùn),、應(yīng)用等方面進(jìn)行綜合評定;各學(xué)校對次項工作建立考核機(jī)制,,抓好工作的管理和自評,;縣教育局要定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,,確保遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應(yīng)用,,同時將次項工作納入對學(xué)校督導(dǎo)評估管理之中,每學(xué)期對遠(yuǎn)程教育各項目校進(jìn)行一次全面評估,。

(4)抓好設(shè)備的使用管理,,保障應(yīng)用的正常開展

學(xué)校要落實設(shè)備的管理和維護(hù)措施,各種制度要統(tǒng)一公布上墻,,讓教師學(xué)生自覺遵守執(zhí)行,。要確定1-2名專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、管理及維護(hù),。學(xué)校要確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星資源的接收工作,,及時下載大量豐富多種媒體的資源,做好登記和建檔工作,,結(jié)合實際進(jìn)行對資源進(jìn)行本地化改造,,充實到學(xué)校資源庫中,成為符合自己需要的資源,,保障應(yīng)用的正常開展,。

2、三種模式的應(yīng)用

熟悉三種模式的功能和特點,,開展日常應(yīng)用,,要把三種模式的應(yīng)用納入學(xué)校的課程計劃,排出課表,,狠抓設(shè)備和資源的使用,。

模式一:教學(xué)光盤播放點。應(yīng)用方式:以教師講授為主,,播放光盤為輔,,同時幫助教師備課,開展農(nóng)民教育活動,。教學(xué)點的光盤應(yīng)用課每周不低于10課時,,農(nóng)村小學(xué)、初中不低于15課時,,要覆蓋各年級,、各學(xué)科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校,,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點資源的傳送,,保證資源的更新。要做好播放記載,,總結(jié)利用設(shè)備的教學(xué)經(jīng)驗,。

模式二:衛(wèi)星接收點,。應(yīng)用方式:收看空中課堂節(jié)目、進(jìn)行同步教學(xué),、計算機(jī)輔助教學(xué),、教師備課、教研活動和教師培訓(xùn),。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學(xué),,排出課表和收視表,落實應(yīng)用計劃,。農(nóng)村小學(xué)每周至少安排20節(jié)以上的應(yīng)用課,,要覆蓋各年級、各學(xué)科,。利用課余時間收看遠(yuǎn)程電視教育節(jié)目,,每學(xué)期每個教師要達(dá)到40課時以上,要求做好筆記,。學(xué)校通過整合電教設(shè)備,、整合教育資源,開展多種媒體教學(xué),,實現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式的多樣化,,提高應(yīng)用的普及率和效益。

模式三:計算機(jī)教室,,具備模式二的全部功能,。應(yīng)用方式:開設(shè)信息技術(shù)課,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué),,利用網(wǎng)絡(luò)備課,,形成電子備課制度,開展好教研和培訓(xùn)活動,,為農(nóng)村黨員教育,、科技培訓(xùn)提供服務(wù)。除抓基本應(yīng)用外,,還要抓好整合應(yīng)用,,開展信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,開展資源的整合,,開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的整合,。要求應(yīng)用課每周達(dá)到50課時以上,覆蓋各年級,、各學(xué)科,。

根據(jù)我縣對工程建設(shè)模式的改造方案,凡涉及改造的學(xué)校,,應(yīng)用工作主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展,,通過登錄縣遠(yuǎn)程教育平臺和市遠(yuǎn)程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源,,充實學(xué)校資源庫,,整合所有力量,,實現(xiàn)對資源的最大化利用,滿足師生的需求,。

(三)加強(qiáng)教研和師資隊伍建設(shè)

構(gòu)建縣,、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)體系,,依托縣遠(yuǎn)程教育中心開展三種模式的應(yīng)用工作,。要把面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,,服務(wù)教學(xué)作為指導(dǎo)思想,,要求基層學(xué)校充分利用現(xiàn)有的電化教育設(shè)備加強(qiáng)教學(xué)的研究和應(yīng)用。要制定詳細(xì)科學(xué)的教研計劃,,建立從事三種模式應(yīng)用的教研制度,,要通過組織觀摩示范課、教學(xué)競賽,、專題座談會,、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導(dǎo)學(xué)校教師的應(yīng)用,通過開展活動,,樹立典型,,推廣新經(jīng)驗新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應(yīng)用為主,、提高教育教學(xué)的質(zhì)量的共識,。教研工作的另一項任務(wù)就是教師的培訓(xùn)工作,要建立縣,、鄉(xiāng),、校三級培訓(xùn)體系,對廣大教師進(jìn)行普遍輪訓(xùn)提高,,這是抓好應(yīng)用的關(guān)鍵所在,,要形成一級抓一級,層層抓落實的培訓(xùn)新格局,,使培訓(xùn)經(jīng)?;⒅贫然???h負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)教研員和項目校骨干教師的培訓(xùn),項目校骨干教師負(fù)責(zé)學(xué)校教師的全員培訓(xùn),。項目校的校長是抓好應(yīng)用的第一責(zé)任人,,通過培訓(xùn)使廣大教師掌握應(yīng)用的基本技能,,接受新的教學(xué)理念,新的教學(xué)方法,,促進(jìn)應(yīng)用水平的提高,。

(四)加強(qiáng)教育資源的建設(shè)

基礎(chǔ)硬件配置已經(jīng)基本完成,資源的利用迫在眉睫,,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實施就是實現(xiàn)資源共享,,縮小城鄉(xiāng)差別,使偏遠(yuǎn)的山區(qū)的學(xué)校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,。因此,,要切實加強(qiáng)資源的建設(shè),增加投入,,這是做好應(yīng)用的保證,。一方面要以縣建立縣遠(yuǎn)程教育平臺,使之成為全縣教育資源管理,、使用,、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺,,另一方面要根據(jù)國家的課程標(biāo)準(zhǔn),,研發(fā)自己的特色資源。再次,,制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度,,對資源進(jìn)行合理整合,及時將最新的資源傳送到基層學(xué)校,。

(五)構(gòu)建學(xué)校信息平臺

在“校校通”實施的基礎(chǔ)上,,要整合網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建縣,、鄉(xiāng),、校將形成三級網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)對資源的最大化利用,。要搭建學(xué)校的信息平臺,,分步驟、分階段實施,。除已建成的校園網(wǎng)站外,,其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學(xué)及有條件的小學(xué)均要建成自己校園網(wǎng)站,。建立起學(xué)校的信息平臺,,讓更多的師生參與到其中,實現(xiàn)師生雙向互動,實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的革新,,這是實現(xiàn)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用效益發(fā)揮的新的增長點,,必將帶來深刻的影響。

(六)發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的綜合功能,,提高為農(nóng)服務(wù)的能力

遠(yuǎn)程教育平臺不僅是教師教學(xué),、學(xué)生學(xué)習(xí)的教育信息平臺,更是農(nóng)村黨員教育中心,、科技培訓(xùn)的傳播中心,。學(xué)校已成為當(dāng)?shù)卣囊粔K重要陣地,,要高度重視遠(yuǎn)程教育平臺為農(nóng)服務(wù)的作用,,要形成面向社會開放的應(yīng)用格局。要采取分時間利用的辦法,,即:課時教學(xué)用,、假日農(nóng)民用,根據(jù)需要,,靈活調(diào)整掌握,。要安排好應(yīng)用時間表并公布上墻,每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間,。要把遠(yuǎn)程教育平臺與學(xué)校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的功能,。

(七)建立考評制度,加強(qiáng)管理,,保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展

為保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展,,要建立工程應(yīng)用評估制度,從制度上保證三種模式的應(yīng)用與研究,,要對項目校加強(qiáng)評估督導(dǎo),,要對學(xué)校、教師納入年度考核,。對應(yīng)用突出有特色的學(xué)校實行獎勵,,對于開展不得力的,通報批評,,限期整改,,促進(jìn)應(yīng)用的良性發(fā)展。

加強(qiáng)管理制度建設(shè),,以管理促應(yīng)用,,向管理要效益,以縣統(tǒng)一制定各項規(guī)章制度,,明確職責(zé),,共同遵守。要成立縣工程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組,,指導(dǎo)全縣設(shè)備的維護(hù),、使用,。

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實施,必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響,,通過對三種模式的應(yīng)用,,提高了教育的質(zhì)量和效益,提高了受教育者的素質(zhì),。

1,、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應(yīng)用不僅實現(xiàn)了教育技術(shù)手段的創(chuàng)新,,更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,,廣大教師必將成為三種模式的實踐者、探索者,,必將成為三種模式應(yīng)用的技術(shù)骨干,,必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。

2,、教學(xué)模式的創(chuàng)新,。三種模式的創(chuàng)新是教學(xué)模式的創(chuàng)新,廣大教育工作者通過不斷實踐,,探索出新的教育教學(xué)方法,,提高了應(yīng)用的效果,達(dá)到了育人的目的,。

3,、應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用是一項機(jī)制的創(chuàng)新,,在實踐探索中,,形成了一套健全有效的管理、激勵,、保障,、應(yīng)用機(jī)制,真正促進(jìn)了遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用水平的提升,,推動了基礎(chǔ)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展,。

工程質(zhì)量管理策劃方案篇十一

前段時日兩次強(qiáng)降雨,給我鎮(zhèn)造成嚴(yán)重?fù)p失,。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序,,在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建工作。為切實抓好各項工作落實,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,,把保障民生放在優(yōu)先位置,,把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復(fù)重建工作作為當(dāng)前工作的重中之重,有效組織群眾,,廣泛發(fā)動群眾,,切實依靠群眾,充分整合各種資源,,調(diào)動各方面積極因素,,迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

堅持小災(zāi)靠自己,、大災(zāi)靠集體,,重災(zāi)政府幫的原則,堅持政府引導(dǎo),、分級負(fù)責(zé),、社會互助,、生產(chǎn)自救的原則,,堅持科學(xué)重建、規(guī)劃先行,、立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn)的原則,堅持統(tǒng)籌兼顧,、突出重點,、先急后緩、整體推進(jìn)的原則,。

(一)倒房戶重建工作,。

經(jīng)縣民政部門核實,截止目前為止,,全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間,,其中全倒戶2戶6間,全鎮(zhèn)損房戶2戶3間,。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門包保,,其它倒房戶實行村干包保,損房戶由各戶自行修復(fù),,確保入冬前全面完成重建任務(wù),,所有受災(zāi)群眾都有房住,溫暖過冬,。

(二)水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)工作,。

1、水利設(shè)施恢復(fù),。按照“誰受益、誰修復(fù)”,、“先急后緩的原則??紤]到當(dāng)前還是主汛期,,不宜大規(guī)模興修水利,小的工程由村動員群眾自行組織恢復(fù),;大的工程由水利部門制定方案,,待汛期過后另行組織恢復(fù);對影響安全度汛,、危及群眾生命的.工程,,鎮(zhèn)防指要制定預(yù)案,抓緊排險,;對嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)用水的工程,,各村要組織搶修,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水,;安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,,爭取項目盡快組織恢復(fù)。

2,、交通設(shè)施恢復(fù),。按照“分級負(fù)責(zé)”原則,通組路由受益戶自行搶修,,通村路由村級組織搶修,,鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修,以最快的速度,、最好的質(zhì)量確保道路暢通,、出行安全,避免出現(xiàn)安全事故,,減少更大損失,。

(三)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。

農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線,,組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補(bǔ)救補(bǔ)種等建設(shè)性意見,,動員農(nóng)戶抓緊時間補(bǔ)栽補(bǔ)種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn),將災(zāi)害損失降到最低程度,。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情,,及時理賠,取信于民,。

1,、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金:重災(zāi)村龍井,、資福、桃?guī)X,、后山,、牌坊、斯橋各1萬元,,其它村各5000元,。

2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補(bǔ)資金,。

3,、社會捐贈資金。

4,、積極向上爭取資金,。

以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程,、排險工程的適當(dāng)補(bǔ)助,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各村主要負(fù)責(zé)人親自抓,,負(fù)總責(zé),明確任務(wù),,落實責(zé)任,,全力確保恢復(fù)重建工作按期保質(zhì)完成,;

2、精心組織實施,。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案,,各村認(rèn)真組織實施,按要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,,確保施工中的安全,。

3、積極爭取項目,。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮,,積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,。

4,、嚴(yán)格資金監(jiān)督。財政,、審計,、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理,,防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占,、挪用和浪費等問題,,確保公開透明和資金安全。

5,、營造輿論氛圍,。充分利用新聞媒體,加大宣傳力度,,弘揚抗洪救災(zāi)精神,,及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法,,鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力,、自力更生、團(tuán)結(jié)互助,、自強(qiáng)不息,,共同奪取災(zāi)后恢復(fù)重建全面勝利。

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