報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇一
作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大,。所以,,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,,做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,。
在工作中,,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,,多看產(chǎn)品圖紙,,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識,。并認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄。在今后的工作中,,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,,做到一專多能,,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),?!叭朔鞘ベt,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對,。通過領(lǐng)導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。
正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,,我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,火車跑的快還靠車頭帶,,無論從工作能力,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助,,使我在工作能力提高,,方向明確,態(tài)度端正,。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作,,我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),,可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高各種工作技能,工作效率,。做好本職工作,,做出應有的貢獻。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇二
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質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇三
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質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇四
20xx年即將過去,,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過一年,?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,,我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。
作為一名質(zhì)檢員,,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,,我在實際工作中,,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
在工作中,,我認真投入,,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,,能對產(chǎn)品圖紙的理解,,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,,掌握多種技能,,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。“人非圣賢,,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,,但我敢于面對。通過領(lǐng)導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。
正是由于在勝利面前不驕傲,,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,,方向明確,,態(tài)度端正。從而,,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠,,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,,隨著公司業(yè)務的增多,,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣。為此,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高各種工作技能,,工作效率。做好本職工作,,做出應有的貢獻,。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇五
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質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇六
(1)質(zhì)量檢查員應對工程全過程進行質(zhì)量檢查,履行質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量管理的工作職責,,落實質(zhì)量工作“一票否決制”,;質(zhì)量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告(報告形式見附表),。
(2)加強項目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。
(3)加強對質(zhì)量風險的識別,,增強對項目部的溝通,,和監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時處理,,并及時上報,。
(4)對重點工程(包括難、新,、特,、異工程、創(chuàng)獎工程),,加強檢查,,了解和跟蹤工程質(zhì)量情況。
(5)工程施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范及標準,,對重點部位,、關(guān)鍵工序采取有效的預防措施,嚴格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理,,上道工序不合格不能進行下道工序的施工,,保證工程施工過程的質(zhì)量。
(6)有針對性的開展治理質(zhì)量通病要從加強管理和采用新技術(shù),、新材料入手,,組織力量,切實解決好質(zhì)量通病,,保證結(jié)構(gòu)安全,、耐久和使用功能。重點是:市政,、公路工程的路基不均勻沉降,、路面平整度差、排水不良,、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等,;
(7)工程項目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,進行專題分析和討論,,制定技術(shù)上可行,、質(zhì)量上可靠的處理方案,并嚴格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報,,不得隱瞞,。
(8)工程質(zhì)量資料是工程實體質(zhì)量的真實反映,質(zhì)量資料的形成應與工程實體的進度保持一致,,并滿足完整性,、有效性,、符合性的要求,項目部要做到及時編制,,分公司工程管理部定時抽查,。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇七
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質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇八
作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,,正因我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點,,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。個性是***,,正因車間內(nèi)長時刻的加工,,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚,。
學習工作的這段時刻,,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫,、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成,。個性是對重量與大小的要求,,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品,;因清理不當而混入的也不無所在,;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等,。感覺上種類甚多,,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,,那是顯而易見的,,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了,。
對于整個工序還有部分問題,,我了解它的存在,但卻不明白,。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務必分清批次,,而這項工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,,但怎樣的算是有可能接觸,?如何單獨存放?存放到什么地方,?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應停止生產(chǎn),,改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理,?等等。還有很多更細小的,,不知道該怎樣實施,。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,,但我并不明確它指的是什么,?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語,。
由于工作時刻較短,,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,,有尾無身,,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時刻,,加倍發(fā)奮,,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工,,我會虛心向大家學習,,在20xx年結(jié)束之前,有個階段性的提高,,以便做好20xx年的工作,,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員,。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇九
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質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇十
在過去的七個月里,,我對自己的工作盡心盡責,為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān),,方方面面力求做到完美,,此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識,主要有以下幾點,。
第一,、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán),關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,,公司利益會受到影響,,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),;又或者我們的微小疏忽,,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,,這樣到了出貨日期不能按時出貨,,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,,給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,,把生產(chǎn)效率提高到點。
第二,、做為質(zhì)檢,,必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。有人說:看看差不多就行了,,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,,必須要有耐心,、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,,并與其保持良好的溝通,,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),,變成你計劃你的,,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。
第三、做為質(zhì)檢,,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,,解除誤會,,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊,,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好,。
這次去鴻鋒服裝廠,,對我感觸很深,他們有條不紊的,。管理,,方方面面是那么明確,道與道之間的工序流程是那么通暢,,是值得我們學習的地方,。鴻鋒的前道與后道之間當天的產(chǎn)量當天就已經(jīng)完成,根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,,前道的工作人員對自己的工序認真仔細,,有責任心,有了這樣積極的工作態(tài)度,,肯定會帶來卓越的工作質(zhì)量,。作為一名質(zhì)檢人員,對我們車間的改善改革有這樣的看法:
一,、首先員工,,(員工主要有車間員工和車間班組長)。要加強員工績效考核辦法,,通過強化員工考核制度,,要求保質(zhì)、保量,、按時完成部門月工作計劃和各項工作,,保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分,;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分,;發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責任事故扣30~60分;管理人員要有責任心,,改善自己的工作態(tài)度,,班組長要明確自己處在什么位置,自己該做什么,,不該做什么,,找清自己的工作方位。
二,、客戶規(guī)定,,要求的產(chǎn)品質(zhì)量,按要求執(zhí)行,,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,,積極配合,工作中有問題,,多與相關(guān)的人員溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三,、養(yǎng)成開早會的習慣,,把當天的工作量安排清楚,對前一天的工作簡單地總結(jié),、不好的改進,該表揚的班組表揚,,該批評的批評,,使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度,定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進作用的會議,。
四,、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段,、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,將返修率控制在規(guī)定標準范圍之內(nèi),。
提高產(chǎn)品質(zhì)量,,是提高公司品牌效應的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大,,任務艱巨,,作為質(zhì)檢,我會以自己的責任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,,以此來提高公司運營能力,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇十一
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,,負責整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,、檢查、驗收等工作,。
2,、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范,、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作,。
3、嚴格工序交接制度,,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理,。
4、在施工過程中,,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,,對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,認真填寫質(zhì)量驗評記錄表,,做好自檢,、互檢、專檢的“三檢”工作,,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作,。
5、參與原材料,、半成品,、成品及各類制品的進場驗收工作。
6,、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7,、在工程施工中,,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),,實行監(jiān)督整改,。
恪守質(zhì)檢總則,服從上級領(lǐng)導指示并無條件執(zhí)行,。對材料進場,,存放,使用進行檢驗,、試驗,、驗收,。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,,施工方案,,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標準,。對各工序施工前,、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項工序檢驗報告,,(隱蔽項要做隱檢)。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,,嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對隊伍進行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質(zhì)量,,做到成品保護的管理,。
加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中、更進一步學習質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,,深入了解工程技術(shù)方面知識,,總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標,!四,、個人工作心得體會:
主體結(jié)構(gòu)施工過程中:在此其間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,,在檢查中我學習到了過去沒有學的相關(guān)項目知識,,學會了如何對專項施工進行質(zhì)量檢查,(如模板的尺寸及位置,;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性,;模板縫的處理及交界處的處理,;預留孔模板定位的準確性及固定措施,漏漿的防范措施,。鋼筋的'型號,、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置,;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,;混凝土保護層厚度。細部節(jié)點等,。砼的每層澆筑厚度,;布料及振搗方法(時間及布點密度),;觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象,;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制,?;炷帘砻娴氖展猓蝗缬惺┕たp處的表面處理,;工作區(qū)的清理(雜物,、垃圾清除);有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng),;混凝土的養(yǎng)護措施,;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足,,熟習了工程驗收程序,,也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。
砌筑階段:在此其間我首先自己學會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,,有什么要求與標準,,什么是主控什么是一般,熟練使用各種檢測工具,,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ),。例如:各類砌體的垂直,平整度,,水平,、堅直灰縫,位置變形等規(guī)范要求,,施工工序,,工藝是否合理,砂漿飽滿度,,各口誤差,,檢驗合格百分比,使用材料是否可用,,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,,分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項)。
抹灰階段:熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如:普通抹灰表面應光滑,、潔凈、接槎平整,,分格縫應清晰,。高級抹灰表面應光滑,、潔凈、顏色均勻,,無抹紋,,分格縫和灰線應清晰美觀。護角,、孔洞,、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊,、光滑,;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽),。滴水線(槽)應整齊順直,,滴水線應內(nèi)高外低,滴水槽的寬度和深度,,具體做法要視施工圖要求而做,。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝,、工序等進行要求外,,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理。例如:梁底的水平,,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,,假如主體偏差不大的話還好,,不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,,吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題,。
通過從書本上學習,、從實踐中學習、從他人那里學習,,再加之自己的分析和思考,在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,把自己的工作做的更好,。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇十二
20xx年即將告別,,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我,,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,,做了如下的工作總結(jié):
作為質(zhì)檢員,,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,,才能發(fā)現(xiàn)問題,,找出問題,解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,,與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。
對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),,對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班之前,,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,,導致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,,一方面就是工作量多,、和時間比較長時,工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助,。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,,工作時間長,工作量增加,,如有一人請假無人替代,。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、學習進取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,,提高辦事效率,。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,,并且在檢查前應該做好事前準備,,檢查時認真監(jiān)督。
最后,,我公司為人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,,以及積極上班的熱情,,我相信,我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中,,共成長,,我們一定會壯大起來!
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇十三
xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是我堅持認真工作不懈努力的一年,。在公司領(lǐng)導的支持幫助指導下,做出了我應有的貢獻:
一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,,注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團隊的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,,身先士卒,,對員工既嚴格管理又真誠的關(guān)懷,受到了員工的擁戴,。
在前廳后勤任職期間,,我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度,作出了“后勤零扣分,,天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,,直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務重的情況下,我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,,全力配合了經(jīng)營工作的需要,。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,,解除了前廳各樓層的后顧之憂,,受到了前廳領(lǐng)導和旁部門的好評。在我的帶領(lǐng)下,,前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團隊,。
二、在接到公司領(lǐng)導要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,,我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》,主持了后勤部長的選拔工作,;對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導,,協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。
三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,xx年,,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標準》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》,、《xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,實行了質(zhì)量管理的表格化,。
隨著新店的快速發(fā)展,、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標準,,為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。
四、一年來,,我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標準”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查,;貫徹了周月檢制度的實施;督辦了各分店的周月檢制度的落實,。對總店非經(jīng)營責任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責任牌的掛牌制度,,改善了死角的衛(wèi)生狀況,促進了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。
五,、在xx年質(zhì)檢工作中,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,,我不斷調(diào)整了思路,,進一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強了質(zhì)檢為經(jīng)營服務的指導思想,。對前廳餐前準備,、餐中服務、工作紀律,、儀容儀表,、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目;對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生,、收市安全、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡使用紀律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查,。在質(zhì)檢過程中,通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,,對重點質(zhì)量問題實施了隔日復查制,,減少了相關(guān)問題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施,。
六,、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍,、落實了員工自檢啟動階段相關(guān)事項的準備,;擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統(tǒng)的培訓,,對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查,;對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。
七,、xx年,,我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,,不折不扣的進行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中,,無論所面對的事情多么繁雜,,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理,、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,我堅持以公司利益為重,,經(jīng)手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結(jié)果,。維護了公司的聲譽和尊嚴,保證了公司經(jīng)營的順利進行,。
八,、xx年,我運用多年的社交經(jīng)驗,,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,,成功的洽談簽定了青山、首義路,、辛香味店的消殺,、大理石護理、花卉租擺等合同,。
九,、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程,、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,,我進一步的修改了餐具管理實施辦法,,以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓,收效良好,。
十,、開啟知識的大門,學習使人進步,。xx年,,我嚴格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度,每天提前到崗,,以認真的態(tài)度,,積極參入了公司舉辦的各項培訓學習,并參照對比加以了實踐,。
十一,、細節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切,。xx年,,我以樂觀、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解,。既堅持了原則,也注重了團隊和諧,,使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解,、支持與尊重。
回顧過去,,展望未來,。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,,雖然取得了一些成績,,但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,,主要表現(xiàn)在:
一,、 對餐中服務的檢查還不夠系統(tǒng);
二,、 對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹,;
三、 對每月自訂的質(zhì)檢工作目標還沒有完全達到,;
四,、 在工作中還存在著顧此失彼;
五,、 對管理人員的檢查提示還不夠大膽,;
新年質(zhì)檢工作設想:
一,、 促進各分店自檢工作的順暢;
二,、 加強各分店日檢的復查力度,;
三、 規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施,;
四,、 堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行;
五,、 提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效,。
質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇十四
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質(zhì)檢工作述職報告 質(zhì)檢員工作述職篇十五
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