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2023年項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 13:58:16
2023年項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2023-03-24 13:58:16     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告篇一

大家下午好,!

我叫__,現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管,,加入陽光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,,我從陽光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習(xí)到正式,,非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),,在__年上半年的工作開展得有聲有色,,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

一、在陽光城一區(qū)見習(xí)期的工作

1,、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2,、協(xié)助督促門崗盤查力度,,把好小區(qū)入口關(guān);

3,、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境,;

4,、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng),。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系,,__年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,,在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,,較快熟悉售樓部工作流程,,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:

1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

2,、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求,;

3、定期組織安防訓(xùn)練,,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),,努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,;

4,、積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化,、系統(tǒng)化,;

5、培養(yǎng)小組長(zhǎng),,營(yíng)造良好氛圍,,為公司培養(yǎng)更多的人才;

6,、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng),,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

三,、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高,;

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,,前期介入知識(shí)不夠,;

3、溝通藝術(shù)還有待于提高,,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào),。

四,、下半年工作設(shè)想

1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察,,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,,更好的配合銷售工作;

2,、通過每次都參加安防干部培訓(xùn),,結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,,以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平,;

3,、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),通過每月的安防干部培訓(xùn),,積極培養(yǎng)小組長(zhǎng);

4,、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行,;

5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,我得到了很大的進(jìn)步和提高,,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開的,,我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我相信自己的工作會(huì)開展的會(huì)越來越好,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗,、永爭(zhēng)第一的精神,以身做則,、克服不足,,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,,在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好,!

項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告篇二

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

我是一名在物業(yè)行業(yè)工作了十多年的服務(wù)人員,如今本人攜十多年的經(jīng)驗(yàn)積累和經(jīng)本人多年思考而形成的對(duì)物業(yè)管理工作的獨(dú)到見解,,以十足的自信應(yīng)聘貴公司物業(yè)經(jīng)理一職,,希望得到一次久經(jīng)敗北后的難得機(jī)會(huì),我永遠(yuǎn)相信失敗是成功之母,,沒有經(jīng)歷失敗的錘煉就沒有真正意義的成功,,因此我相信機(jī)會(huì)只有一次,當(dāng)機(jī)會(huì)到來的時(shí)候我將別無選擇,,為我所深愛的物業(yè)服務(wù)工作傾注我全部的熱忱,。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)做一些自我的拋析,以便能讓各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人有個(gè)初步了解!我個(gè)人認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)有四個(gè)方面:

第一我是物業(yè)工程出身的服務(wù)人員,,做過5年的工程部維修經(jīng)理,,對(duì)物業(yè)工程上的疑難問題有自己獨(dú)到的解決辦法,最善于處理開發(fā)與業(yè)主之間的矛盾調(diào)解,,我始終堅(jiān)持認(rèn)為物業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該懂得工程管理,,不懂工程技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)在抓全面工作時(shí)起碼是有局限性使工作不能真正的完整。

第二做為工程出身的我對(duì)業(yè)主的服務(wù)意識(shí)敢說能超過任何一個(gè)客服出身的人員,,我永遠(yuǎn)會(huì)視業(yè)主為我的衣食父母,,為業(yè)主解決實(shí)際問題是我不懈的追求,因此在物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上我有與眾不同的見解,,簡(jiǎn)單說就是做為物業(yè)服務(wù)人員在業(yè)主遇到需要我們支持的問題時(shí),,我們應(yīng)該妥掉責(zé)任,還是勇于承擔(dān)起責(zé)任,,我將永遠(yuǎn)以一句自己的格言來當(dāng)作我的準(zhǔn)則“有問題總有辦法,,有責(zé)任才有動(dòng)力”。在本人所寫的“打造物業(yè)管理的特有品牌”一文中對(duì)此問題有更詳細(xì)的注解請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參閱(祥見附件1打造物業(yè)管理的特有品牌),。

第三本人是從基層員工做起的,,因此本人充分了解下屬員工的心態(tài),可以實(shí)現(xiàn)與與員工之間的無障礙溝通,,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)更有利處,,沒有團(tuán)隊(duì)的合作就不可能有成績(jī)的出現(xiàn),本人在以前工作中對(duì)于平級(jí)和下屬人員的溝通基本上都是非常的融洽,,因此我自信在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面我將有所作為,,關(guān)于這點(diǎn)在“打造物業(yè)管理特有品牌”一文中也有具體的論述請(qǐng)參考,。

第四本人從五年前開始應(yīng)聘物業(yè)經(jīng)理職務(wù),歷經(jīng)十幾家招聘單位,,(自然也就是經(jīng)歷了十幾次的失敗)因此本人更加深知機(jī)會(huì)的來之不易,,我將象真愛生命一樣的珍惜機(jī)會(huì)?!耙愿哂趧e人的標(biāo)準(zhǔn)做事,,以檢查自己的態(tài)度做人”,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作的指標(biāo),,保證信守對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的承諾,。(祥見附件2我的任職承諾)為物業(yè)管理工作盡到我微薄之力。

每個(gè)人都有個(gè)人的優(yōu)勢(shì),,自然也會(huì)有致命的弱點(diǎn),,只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保持自己的優(yōu)勢(shì)才能得到進(jìn)步的機(jī)會(huì),,因此本人對(duì)自己的弱點(diǎn)也進(jìn)行了深刻的反思,,剛才我提到了我對(duì)平級(jí)和下屬的溝通是融洽的,但是最欠缺的是和上級(jí)的溝通反而經(jīng)常出現(xiàn)不和諧的障礙,,以前我總是被動(dòng)的等著上級(jí)來找我溝通,,我就是不愿意主動(dòng)和上級(jí)進(jìn)行相關(guān)的溝通,總是認(rèn)為主動(dòng)去和上級(jí)靠近有討好上級(jí)的嫌疑,,當(dāng)上級(jí)的有些行政命令不完全符合實(shí)際情況時(shí),,我在執(zhí)行過程中有抵觸的情緒,沒有認(rèn)真的向上級(jí)說明情況,,進(jìn)行有效的溝通,,經(jīng)過反思我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到與上級(jí)溝通的不暢會(huì)影響到整體工作的大局,在今后的工作中我將認(rèn)真吸取以前的教訓(xùn),,多多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,,即便是上級(jí)的行政命令有不妥之處,也應(yīng)該向軍隊(duì)那樣“軍令如山倒”,,必須先執(zhí)行后再溝通。

通過以上本人的自我拋析,,我有信心對(duì)所應(yīng)聘的崗位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,但我也清楚的知道我所應(yīng)聘的崗位不是普通的崗位,需要對(duì)公司,、對(duì)業(yè)主,、對(duì)下級(jí)負(fù)全面的責(zé)任,此職位對(duì)個(gè)人素質(zhì)和綜合能力的要求都是和其它崗位不能等同的,,個(gè)人的能力總是有限的,,我本人也深知我在以下幾個(gè)方面還需要學(xué)習(xí)和努力,,因此也需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予一定的支持:

1.財(cái)務(wù)管理,目前我還經(jīng)驗(yàn)不多,,希望先由公司的財(cái)務(wù)部門監(jiān)管物業(yè)的財(cái)務(wù),,日后物業(yè)財(cái)務(wù)需要獨(dú)立時(shí)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選拔財(cái)務(wù)主管。

2.我對(duì)人事的勞動(dòng)保險(xiǎn)部分應(yīng)該怎樣操作還是空白,,希望公司人事部門多多費(fèi)心指導(dǎo),。(盡量規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn))

3.希望能有專門的指導(dǎo)老師對(duì)物業(yè)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度等給予我多多教導(dǎo),,以便我能盡快容入企業(yè),,正確執(zhí)行集團(tuán)方針政策。

下面我從幾個(gè)方面闡述我的管理設(shè)想(河北省物業(yè)管理一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)),,提供領(lǐng)導(dǎo)參考,,因需要說明的問題比較多,為了能讓領(lǐng)導(dǎo)更有針對(duì)性的審閱我的各專項(xiàng)問題的管理設(shè)想,,請(qǐng)?jiān)试S我以附件形式向領(lǐng)導(dǎo)逐一說明,這里先提供附件清單以便領(lǐng)導(dǎo)審核:

附件1打造物業(yè)管理的特有品牌;

附件2我的任職承諾;

附件3物業(yè)公司組建工作備忘錄;

附件4物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖與職能部門工作職責(zé);

附件5物業(yè)人員招聘的工作程序與相關(guān)人員招聘的考核試題,。

項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告篇三

一年復(fù)始,萬象更新,,轉(zhuǎn)眼間海門中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20__年,,回顧自己9個(gè)多月來的工作歷程,收獲及感悟頗多,,從20__年3月進(jìn)入公司以來,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20__年工作匯報(bào)如下:

一、本人于20__年3月正式加入海門中南物業(yè)管理有限公司,,擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,,入職之初,在客服主管的帶領(lǐng)下,,完成以下工作:

1.針對(duì)客服人員專業(yè)知識(shí)不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識(shí)的重要性,,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),,榮獲全公司第二名的好成績(jī)。

2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,,對(duì)未收戶數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃,。五、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,,找出問題的根源并處理,,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費(fèi)197109元,,六月份上門收繳管理費(fèi)71409元,。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,,共發(fā)出催收信件246封,,至月底已有30戶交納物管費(fèi)44138元

3.完成20__年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng),,入伙600多戶,。針對(duì)交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),,及時(shí)的完成遺留問題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。

4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,,從四月份起建立健全的部門臺(tái)賬,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,erp錄入步入常態(tài)化,。

5.由于小區(qū)管理面積較大,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,,完善各類標(biāo)示工作。

6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”,、“馨服務(wù)”,、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),,通過社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動(dòng),,培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),,并要求以后多舉辦此類活動(dòng),。

二、20__年9月中南世紀(jì)錦城盛大開盤,,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,,我于20__年10月被調(diào)任到世紀(jì)錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

1.針對(duì)銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,改變懶,、散,、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí),、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2.十月份樣板間正式對(duì)外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心,、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。

4.針對(duì)案場(chǎng)工作要求,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),通過使用玻璃杯,、咖啡杯,,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,,秩維規(guī)范交通指示,,客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。

5.配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作,,以銷售中心,、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,,順利完成世紀(jì)錦城2-8#樓的開盤,、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng),。

回顧20__年以來的工作,,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,,對(duì)于客服部以外的其他部門理論知識(shí)掌握不大熟練,,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì),。

2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),,還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),,但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務(wù)口碑,,20__年南部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,。以提高管理服務(wù)效能,,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,,配合營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開展工作。

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,完善內(nèi)部管理機(jī)制。

1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的,。

2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),,通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高會(huì)所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

3.對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng),、結(jié)合日常工作表現(xiàn),,進(jìn)行合理評(píng)估,合理安排崗位,,明確發(fā)展方向和目標(biāo),,對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

二,、積極配合營(yíng)銷及客服工作的開展,。

通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),,做到人人都是稱職的“形象銷售員”,,令客戶對(duì)公司及樓盤增強(qiáng)信心。

1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務(wù)軟包裝,。

2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。 3.服務(wù)用語文明,、禮貌,,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語,。

4.通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),,展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),。

5.對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),,充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾,對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑,。

三,、 開展業(yè)主需求調(diào)查。

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),,集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,,通過分析,,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主,。

項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事

大家好!我是來自__管理處的保潔主管——__,。我于20__年1月,,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整一年,。在此衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是城建管理處的經(jīng)理,,給我的機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。在這一年的時(shí)間里,,我在我們張經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,,在我們單位員工的大力支持下,本著“一個(gè)中心,,兩個(gè)途徑,,三個(gè)必到”的工作思路,圓滿的完成了20_年的整體工作,,現(xiàn)將我平時(shí)的一些工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

一,、以“保質(zhì)保量完成公司任務(wù),不斷提升公司形象”為中心,。

作為一名普通的保潔主管,,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,,堅(jiān)決把公司形象和公司利益放到第一位,,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時(shí)時(shí)刻刻牢記公司的服務(wù)宗旨和我們的企業(yè)精神,,不斷追求公司的質(zhì)量目標(biāo),,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,!

二,、以“以身作則和嚴(yán)格要求”為途徑,,開展工作,。

1,、以身作則,真抓實(shí)干

“其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從”。作為一個(gè)主管首先要自身端正,身體力行,敢于吃苦,,這樣員工們才會(huì)跟著行動(dòng)起來,;相反,,如果我們自身不端正,懶散拖沓,,縱然三令五申,,員工也不會(huì)服從的。還記得剛到公司時(shí),,可謂人生地不熟,面對(duì)一群大媽級(jí)的員工困難可想而知,。有一次檢查到一個(gè)洗手間,,看到地面很臟,,我就讓負(fù)責(zé)的保潔拖干凈,,但她卻說已經(jīng)拖了很多遍了,擦不下來了,。我沒有和她爭(zhēng)執(zhí),,而是換上工作服,,拿起拖把埋頭干起來,。20分鐘后,當(dāng)她看到干凈明亮的地面和滿頭大汗的我時(shí),,臉紅了,,一個(gè)勁地對(duì)我說“不好意思,陳主管,,以后我會(huì)認(rèn)真打掃的,??”從那以后,,所有保潔都知道,,她們的主管能干真干,不能糊弄,。因此“以身作則,,真抓實(shí)干”,,為員工樹立一個(gè)良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑,。

2,、嚴(yán)格要求,賞罰分明

公司的各種規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守,,嚴(yán)格要求,,否則主管“松一尺,員工就能松一長(zhǎng),?!币荒陙恚诮?jīng)理的指導(dǎo)下,,在全體保潔員的擁護(hù)下,,我始終嚴(yán)格要求,我們的員工從沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象,。按照公司要求,,我按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,根據(jù)崗位的實(shí)際情況劃點(diǎn),、劃片,、劃區(qū)、定人定崗定位,,做到人人崗位清,,處處有人管,時(shí)時(shí)檢查到,。隨時(shí)隨地對(duì)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)并檢查她們的儀表儀容,,做到有功必賞,有過必罰,,處處維護(hù)公司形象,,確保師生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三,、以“三個(gè)必到”確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,。

1、每周的例會(huì)必到,。

自從加入公司,,和各位同事一樣,每周的例會(huì)我是必到的,,無論春夏還是秋冬,,從未遲到或早退。因?yàn)楣倦x家比較遠(yuǎn),每周例會(huì)我都會(huì)早早的從家出發(fā),,有時(shí)候孩子還在夢(mèng)鄉(xiāng),,作為母親的我就已經(jīng)在去公司的路上了。愛人和孩子會(huì)理解我,,領(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)理解我,。為了更好的完成工作,我義不容辭,。

2,、我所負(fù)責(zé)的每個(gè)區(qū)域每天必到。

我所負(fù)責(zé)的崗位多而分散,,但我每天都堅(jiān)持巡視至少一遍,,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),保證每個(gè)區(qū)域都一塵不染,。今年恰逢學(xué)院的活動(dòng)比較多,,因此學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查的次數(shù)也很多,標(biāo)準(zhǔn)也很高,,但我所負(fù)責(zé)的崗位從未出現(xiàn)紕漏,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

3,、哪里出現(xiàn)問題必到哪里。

身為保潔主管,,哪里出現(xiàn)問題我必到哪里,。前段時(shí)間由于學(xué)院供水不足,,導(dǎo)致個(gè)別地方斷水,,我就和保潔員一塊用水桶提水進(jìn)行清理,。有一次,,我值夜班,,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,,我及時(shí)過去進(jìn)行制止,,好說歹勸,終于把商販勸走,。雖然我是一個(gè)小女子,,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。

我深知:有了公司的發(fā)展,才有我個(gè)人的發(fā)展,,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,,工作開展的會(huì)越來越好,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,,以身做則、克服不足,不斷提升自身能力,,爭(zhēng)取在下一年的工作中取得更好的成績(jī),!也真心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、同事身體健康,,闔家幸福,,祝愿我們明德物業(yè)明天更好,!

謝謝大家,。

項(xiàng)目物業(yè)主管的述職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目主任述職報(bào)告篇五

暮雨朝云年暗換,長(zhǎng)溝流月去無聲,,流光如白駒過隙,,不覺間來到__花園__物業(yè)客服部已兩年多了,。 20__年對(duì)于__物業(yè)客服部來說,,可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),,迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì),,打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。在這之中,,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“客戶至上,,誠信為人,,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中,。新年將至,,回顧這一年來的工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的個(gè)人述職報(bào)告如下:

一,、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。

在 200x年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,, 20__年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況,。 20__年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),,并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),。

二、深刻了解掌握?qǐng)@區(qū)整體工程基本情況,,理論聯(lián)系實(shí)際,,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

自 20__年 7 月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟,,共計(jì) 1158 戶住宅,,共 60 單元。二期工程已完工__ 棟,,共計(jì)__ 戶住宅,,共__ 單元??傮w上已收樓__ 棟,,辦理入住__ 戶,其中具備辦理入住條件共__ 戶,,未辦理入住手續(xù)為__ 戶,。閑置房屋共計(jì)__ 戶,其中空置房__ 戶,,樣板間 10 戶,,工程抵款 5 戶,施工單位辦公借用 2 戶,,具備辦理入住條件未辦理入住__ 戶,。

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,,力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致,,對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。

三,、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),,及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

1,、每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 154 起,,糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知 58 份,,其中包括,,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,,現(xiàn)場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水,、漏水共計(jì) 83 戶,,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決。

3,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,,處理率達(dá)到 98% 以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作,。

4、負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,,已多次聯(lián)系施工方維修未果,,至今仍有__ 戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理,。

5,、 為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展 20__ — 20__年 b 區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,,不計(jì)算在內(nèi)),, b5 已到期__ 戶,現(xiàn)已催繳收取__ 戶,, b2 已到期__ 戶,,現(xiàn)已繳納__ 戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,,還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問題有異議,,現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

四,、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì),。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì),。對(duì)于社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。

工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,,常使人感到繁瑣,無暇以顧,。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”。

20__ 年是我不斷探索,,也是自我追尋的一年,,在未來 20__ 年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面:

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,,了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。

2、加強(qiáng)文案,、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。

3,、進(jìn)一步改善自我性格,,提高工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升能力,,跟上公司前進(jìn)步伐,。

不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程,。不管身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程,,才會(huì)到達(dá)理想和目的地,,拼搏,才會(huì)獲得輝煌的成功,,播種,,才會(huì)有收獲。追求,才會(huì)品味堂堂正正的人生,。振奮自我,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績(jī),。

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