做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇一

一,、深入開展群眾路線教育實踐活動，高標準,、嚴要求，認真抓好各項工作的落實

按照省,、市委,、市城管局的統(tǒng)一部署，公司從今年x月份開始,，深入開展以“為民務(wù)實清廉”為主題,，以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動?；顒右浴盀槊駝?wù)實清廉”為主題,，落實八項規(guī)定、以及省,、市相關(guān)規(guī)定,。通過組織開展集中學習活動、集中調(diào)研走訪活動,、廉政警示教育活動,、集中征求意見活動等，領(lǐng)會精神,、深化認識,，增強責任感和使命感,，使全體干部思想水平進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變,，干群關(guān)系進一步密切,，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立，基層基礎(chǔ)進一步夯實,，高標準,、嚴要求，認真抓好教育實踐活動各項工作的落實,。

二,、加強管理，供水效益穩(wěn)步有增長

超額完成各項經(jīng)濟指標,，為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績,。

三,、多措并舉，城市供水安全有保障

加強水廠運行管理,，確保水質(zhì)水壓達標,。按照年初工作計劃，在供水高峰來臨之前,，二水廠制定詳細的供水應(yīng)急預(yù)案,，采取多種措施，貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的總體思路,，確保夏季高峰供水運行安全,。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》，著力做好水質(zhì)檢測工作,。20xx年一年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率xx%,，壓力合格率xx%，較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水,，制定以下供水方案：

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,，彌補主城區(qū)供水不足

對主城常壓區(qū),，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補充二水廠供水的水壓和水量不足,。對東城開發(fā)區(qū),，實施從三十鋪水廠調(diào)水方案，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開展內(nèi)部挖潛,，提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚程,，提高供水能力,。

(2)東城水廠進一步挖潛改造，提高供水能力,。

通過多措并舉,，有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘長鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,，一年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,，無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

四,、加強管理,，努力降低產(chǎn)銷差

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題，年初,，公司積極謀劃,，制定措施，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差,。

1,、開展供水普查活動，加強供用水管理,。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強企業(yè)管理,，理順供用水關(guān)系，提高抄見率,、降低產(chǎn)銷差,，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進行部署和要求,，要求全體普查組人員,，統(tǒng)一認識，端正態(tài)度,，遵守普查紀律;依法辦事,，按章查詢，履行停水程序;積極穩(wěn)妥,，對外查違章,，對內(nèi)查違規(guī),。公司各部門積極支持供水普查活動，做好后勤保障工作,，確保普查活動取得實效,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

2,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇三

20__年，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司認真貫徹落實__的精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，努力實踐“____”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果,，

一,、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司___把“抓好班子、帶好隊伍”作為__工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓__廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范___”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和__干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和__干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：_-__月完成工程產(chǎn)值：___萬元

2.供水：_-__月供水總量為：___萬立方，水損失率達：__%,，經(jīng)普查,，用水戶為：____戶，用水人口約：萬人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：___元,，上門維修服務(wù)___余起，其中_小時外的維修工作__余起,。

1.改造__供水主管

全長安由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20__年_月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

五,、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行_《城市供水條例》的力度,，20__年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》____份,，發(fā)放繳費卡____余張，改表到戶____戶,。

年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按制進行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

4.帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

六,、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,，

2.我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決。

七,、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損,，提高供水效益

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇四

一元復(fù)始,，萬象更新。新的一年即將開始,，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,，根據(jù)自身的情況，做出以下工作計劃：

1,、尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通，比如：上門走訪,、顧客滿意度調(diào)查,、往來文件、節(jié)日期間的互動等等,。及時掌握客戶的信息,，把握客戶需求，并盡努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù),。提高顧客滿意度。

2,、以客戶為中心,，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序,。

3,、推動拓展、發(fā)揮貼心管家小組職能,，使每位成員真正和客戶貼起心來,，及時為客戶解決問題。

4,、規(guī)范,、強化、細化客服人員的禮貌待客,、熱情服務(wù),。

1、及時宣傳,、傳達,、落實政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文

2,、一如既往的全力配合、支持,、落實各級政府的各項政策指示,，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

1,、利用對外包方的月會制度,，進一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改,。對于外包方的管理形成嚴,、細、實的工作作風,。

2,、對于像外墻清洗等類似的一次性外包服務(wù)活動，派專人跟進,，發(fā)現(xiàn)問題,，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān),。

1,、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁,、窗口作用,，及時更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息,、服務(wù)信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主,。

2、向廣大顧客全面展示,、樹立物業(yè)部的良好形象,。

3、對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,，利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主,。

4、進一步暢通,、拓寬與業(yè)主的溝通渠道,。

1、以《培訓計劃表》為基礎(chǔ),，側(cè)重培訓客服人員的服務(wù)意識,、禮貌待客、案例分析等,，全面提升客服人員的綜合素質(zhì),。

2,、開發(fā)各種形式的新課件，加大新課題,，新思想的培訓,，拓寬培訓形式。

3,、注重培訓后的效果驗證與考核,，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。

1,、加強五常法的執(zhí)行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中,。

2,、改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度,、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案,、方案、程序,、流程等單獨裝訂成冊,。

3、加強前臺服務(wù),、員工紀律方面的管理,。

4、有效利用iso9001--這一管理工具,，科學化管理,，規(guī)范每一個服務(wù)過程、服務(wù)細節(jié),，并記錄保留有效數(shù)據(jù),，提升服務(wù)質(zhì)量。

5,、加強各種計劃,、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

1,、持續(xù)做好垃圾分類工作,，爭取成為北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)。

2,、提前做好美國xx的相關(guān)防范防治工作,，避免美國白蛾在園區(qū)泛濫，給園區(qū)及公司造成損失,。

3,、爭取創(chuàng)建花園式單位,，做好相關(guān)工作。

4,、管理上強調(diào)以人為本,，以情感人，以情動人,，情滿園區(qū),，著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū),。

客服部將在完美時空項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求，協(xié)助項目部完成公司的各項指標,，加強與業(yè)主溝通,，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇五

20xx年,，自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成效。在20xx年,，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，按照袁局長提出的“新面貌、新形象,、新狀態(tài)”的工作目標,，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,，20xx年,，結(jié)合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：

根據(jù)20xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，20xx年全年水費收入250萬元，回收率達到65%,，力爭完成300萬元,，回收率達75%，任務(wù)具體分配如下,，睢州大道以北130萬—180萬,，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進行發(fā)放,；工程全年完成收入300萬元,，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區(qū)每戶提50元計算,，零戶收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊,，搶修費用由各工程隊負責，基本保證工資和獎金福利,。

2,、自1990年水費調(diào)整以來，水費未在進行調(diào)整,，隨著電費上調(diào),、物價上漲、職工工資的提高,，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,，收不抵支。為此,，已申報縣物價局進行水費上調(diào),，物價部門已同意調(diào)整，目前正申請聽證會,。

3,、下半年,，在保證供水的情況下,，準備關(guān)閉單位自備井，如一中,、三中,、實小、供電局,、保健院,、人民醫(yī)院、中醫(yī)院,、回中等十幾個單位,，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源，造福子孫后代,，二是增加公司的收入,，保證公司正常運營，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

按照“三治三提”工作要求,，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓，一是嚴格考勤制度,，采取一天四簽到的措施,，進一步增強職工的紀律性；二是獎優(yōu)罰劣,，對因工作不力,，無視規(guī)章制度的,，要從嚴處理；三是加大督查力度,，公司結(jié)合各隊工作實際,，組成督查組，采取定期,、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察,。通過以上措施，切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識,，全面推動工作開展,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇六

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃,，大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水平,，結(jié)合工作實際,，特制定健康教育工作計劃如下：

以全面落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的工作方針,，以全民健康社會和諧為宗旨,，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級有關(guān)要求,，結(jié)合單位及干部職工的實際,，倡導(dǎo)科學、文明,、健康的生活方式,，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年,，幸福生活一輩子,。

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運動,，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學習健康知識和技能,，共享健康人生,。

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動,。

1,、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息,，不斷增強衛(wèi)生意識,、健康意識和自我保健意識。

2,、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑,。

3,、積極開展控煙工作。結(jié)合世界無煙日活動,，積極開展以煙草危害,、公共場所禁止吸煙,、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控煙和宣傳活動,，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》,，辦公室,、會議上設(shè)立禁煙標志牌,，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

4,、大力開展健康教育活動,。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日,、無煙日,、環(huán)境日、糖尿病日,、艾滋病日等各種健康主題日活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳,，引導(dǎo)干部職工控油,、限鹽，戒煙,、限酒,，形成良好生活方式習慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。

5,、落實全民健身計劃,，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃,，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機,，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球,、踢毽子,、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉,，不斷提高干部職工身體素質(zhì),。

6、 積極推進職工健康知識教育,。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容,，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。

7,、廣泛開展健康教育知識宣傳,。充分發(fā)揮各種宣傳途徑， 進行健康,、文明的生活方式的宣傳,，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識，將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及科學飲食知識列入其中,，提高干部職工自我保護意識，提高干部職工的健康知識知曉率,、健康生活方式形成率,。

對健康教育工作中的文件、材料,、照片等及時進行收集,、整理、歸檔,，確保健康教育材料的完整與準確,。

洪洞縣自來水公司

20xx年xx月xx日

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇七

1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善,。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5,、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

1,、要總結(jié)開展xx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作。

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3,、切實關(guān)心職工生活,。

4、認真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“xxx”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“xxxxx”活動,，弘揚職工中的閃光點,；結(jié)合xx所成立x周年，組織“xxxx”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍,；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1,、兩級xx部要自覺成為學精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到xx的精神上來,。

2,、xx要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強“xxxx”創(chuàng)建活動,。

4、大力抓好兩級xx的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮xx信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

6、xx經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。

8,、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在xx干部中開展“xxxx”：提倡讀一本《xxxxxx》的書,；開一次學習與實踐的交流會,；舉辦一次班組長以上的xx干部培訓班。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇八

20__年是我們______集團房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入集團房地產(chǎn)公司合約部的新人來說,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識、服務(wù)意識,，充分認識并做好______集團房地產(chǎn)公司合約部的工作,。為此，在集團房地產(chǎn)公司的同事熱心幫助下,，我逐步認識合約部的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了按時按質(zhì)完成合約部的工作任務(wù),，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、明確一年中工作任務(wù)安排

1、在第一季度,，熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主,，由于節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作。同時,，理解公司設(shè)立合約部工作要求,，明確合約部部門職能，清楚合約部工作任務(wù),，制定好合約部工作流程。同時本人通過合約部業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司合約部的業(yè)務(wù)有了更好地了解，以便于工作起來更加得心順手,。

2,、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道,，建寧路項目和鄭和項目市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及__×經(jīng)營管理目標責任書的要求,，組織編制部門目標責任制,；工作業(yè)績考核,、專項考核,。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的合同工作，制訂合約管理制度,，負責項目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)談判,，合同的審查、核查,、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,，處理合同糾紛,，合同統(tǒng)計，審核合同付款,。法律顧問的聯(lián)絡(luò),、管理及合同的管理工作,，建立合約臺帳。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端，此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加上各項銷售工作開展,，我相信工作最繁忙的時間

二,、對合同涉及法律事項認真把關(guān)

1、要求有關(guān)各個部門送一份合同復(fù)印件到合約部存檔,，比如工程部,，銷售部，原部門還是留存自己的合同,，拿來復(fù)印作為合約部門的臺帳留存,。

2、從法律角度審查合同合法性,，保障公司合法權(quán)益,。我們公司的合同都要走流程，我來可以幫助別的部門在oa流程外先審核把握,。合同的外在形式主要是合同的表述質(zhì)量,，這些質(zhì)量基本上與法律規(guī)定沒有太大的關(guān)系，而是語言文字功底,、邏輯推理能力,、整體思維能力的綜合體現(xiàn),。它是合同內(nèi)容的載體和外在體現(xiàn)形式，雖然不是直接的法律問題但同樣會直接產(chǎn)生不利的法律后果,。認真審查合同的四個方面的內(nèi)容：合同主體是否合法,，合同形式是否合法，合同內(nèi)容是否合法,、合同訂立程序是否合法,。只有合法的合同才能受到法律的保護，才能依法實現(xiàn)自己的目的,。如果合同違法,，就可能被認定為無效，不但不能達到簽訂合同的預(yù)期目的,，還可能受到法律的制裁,。因此，合同內(nèi)容是否合法,，是企業(yè)合同審查中最重要的內(nèi)容,。進行合同內(nèi)容合法性審查應(yīng)當重點審查合同內(nèi)容是否損害國家、集體或第三人的利益,；是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況,，是否損害社會公共利益，是否違反法律法規(guī)的規(guī)定,。這幾種情況是《合同法》明確規(guī)定合同無效的情況,，也是企業(yè)簽訂合同中經(jīng)常會發(fā)生的情況。

3,、單位目前在做兩個房地產(chǎn)項目,，一個叫建寧路項目，一個叫鄭和項目,，都是商業(yè)地產(chǎn)加soho類型的,。建寧路目前還在做地下室工程，鄭和項目已出正負零,。都在做內(nèi)部認購,，鄭和明年可能會開盤銷售。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路，爭取把工作業(yè)績做到最大化,。

三,、認真做好媒體投放評估小組工作

我負責該小組的主要工作，積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作，認真做好具體工作事情,，嚴格及時地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果,，對與策劃有關(guān)的合同簽訂履行的審核，在簽合約付錢的時候,，對具體工作內(nèi)容的考察,，了解這個廣告做的是否有意義，到時要形成個投放效果的意見,，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供科學準確的意見,。

四、制訂學習計劃

房地產(chǎn)市場不停的變化不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于負責合約工作的人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力保證,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。有關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。

五、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識,、增強責任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識

公司為我提供了一個適合的職位,、一個適宜的環(huán)境、一種團結(jié)協(xié)作的氛圍,、一個能吸取,、能發(fā)揮，能實現(xiàn)自身價值的平臺,，我定潔身自愛,、從小事做起，向集團的優(yōu)秀員工和團隊學習,，向集團的各級領(lǐng)導(dǎo)學習,，做好公司的員工；積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

以上,，是我對20__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇九

2012年第一季度工作總結(jié)及第二季度

工作計劃

進入2012年,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念，遵循“**”的院訓,，全面啟動醫(yī)院各項工作,，醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面?，F(xiàn)將第一季度的工作認真總結(jié)，對第二季度工作全面布置,。

一,、第一季度主要工作回顧

（一）為鼓勵先進，鞭策后進,，認真做好一年一度的工作總結(jié),。并于1月17日在院四樓會議室召開了表彰大會。共有13個先進科室,、37個先進個人受到表彰,。

（二）進行了思想作風整頓工作。春節(jié)上班第二日,，院黨支部就在全院開展了為期一個周的思想作風整形活動,。思想作風教育整頓活動開展后，結(jié)合本單位,、自身存在的突出問題,，有針對性地進行了學習。并從思想,、作風,、團結(jié)、風氣,、工作,、紀律等多方面進行了嚴肅,、認真的自我剖析，力求抓住主要矛盾,，找出思想根源,，尋求解決辦法。

（三）門診病房綜合樓現(xiàn)在已經(jīng)進入到裝飾裝修階段,。

（四）加大人才培養(yǎng)力度,，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。緊緊圍繞“科教興院”戰(zhàn)略,，廣泛實施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑,，夯實了醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。第一季度共有14人到上級醫(yī)院長期進修,，6人參加各種

短期培訓學習及學術(shù)會議,。

二、第二季度工作計劃

（一）突出中醫(yī)藥特色,，培育?？泼t(yī).（二）發(fā)揮培訓考核的作用，調(diào)整收入結(jié)構(gòu),。

（三）把握亞沙會,、二級醫(yī)院評審的機遇，深化中醫(yī)院管理年的各項工作,。

（四）加大內(nèi)引外聯(lián)的力度，優(yōu)化員工隊伍的結(jié)構(gòu),。

（五）用好西廂市場動作的政策,，改善醫(yī)院的診療環(huán)境

（六）強化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識

（七）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建,、社區(qū)服務(wù),、新農(nóng)合的相關(guān)工作。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十

胸懷藍圖：

——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,，作為行政部不懈努力的源泉,。

基礎(chǔ)穩(wěn)固：

——建立精、細,、完善的工作程序與職能組織,，甄選、培訓合適的人選,。

重點突破：

——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

漸次滲秀：

——樹立低調(diào),、務(wù)實的為人風格與處事方式,，謀求融洽的改變結(jié)果;

通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧,、務(wù)實,、進取的行政團隊，應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標,。

誠 信：

1,、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持,、理解并100%的執(zhí)行;

2,、行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;

3,、這里所指的服從不是盲從,，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,，不合理的予以反映,、修正后服從,。

和 諧：

1,、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

2、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助;

務(wù) 實：

1,、日常工作處理——腳踏實地;

2,、異常工作開展——追根求源;

進 ?。?/p>

1、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,，行政部人員務(wù)必秉承積極進取的精神,，努力拓展自身的知識領(lǐng)域;

2、營造學習型的組織氛圍;

1,、設(shè)計高效,、合理、簡化的公司組織架構(gòu),，并持續(xù)檢討精進之;

2,、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人 力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源 運作體系;

3、推行有活力的薪酬,、福利體系,，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

4,、建立標準化制度運作規(guī)范,，逐步形成法制化的管理機制;

5、建立積極,、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制;

6,、架設(shè)嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系,，從而提升公司的競爭力;

7、創(chuàng)造誠信,、和諧,、務(wù)實、進取的工作與生活環(huán)境,，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象;

8,、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準;

9、建立完善,、合理的勤務(wù)供給運作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航;

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十一

季度工作計劃

xx年，我局在省,、市氣象局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學習貫徹黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會精神，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，以氣象工作政府化為中心，在新形勢,、新常態(tài)下充分發(fā)揮氣象服務(wù)地方經(jīng)濟,、社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的職能，努力當好地方政府防災(zāi)減災(zāi),、造福百姓的參謀?，F(xiàn)將xx年第一季度工作情況匯報如下：

一、認真學習領(lǐng)會省,、市氣象工作會議精神

2月10日我局召開專題會議傳達了xx年全省氣象局長會議的主要任務(wù)：深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,，認真落實全國氣象局長會議和省委省政府工作部署,；3月16日，召開全體會議,，傳達了市氣象工作會議精神,。隨后結(jié)合省、市工作會議精神,，安排部署了我局xx年各項工作,，力爭為全年各項工作開好頭、起好步,。

二,、積極落實xx年責任目標考核工作,，做好xx年年初工作檢查、1月20日xx市考核組來到xx貞元氣象工作站檢查xx目標任務(wù)完成情況,，檢查完之后,，考核組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了氣象局xx年的工作成績，希望氣象局繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，推動氣象事業(yè)再上新臺階,，進一步理清思路，圍繞工作目標,，認真抓好落實,，縱深推進氣象為農(nóng)服務(wù)“兩個體系”建設(shè)，更好的服務(wù)于xx縣經(jīng)濟的發(fā)展,。2,、2月25日，春節(jié)后上班第一天,，xx縣副縣長田xx一行來到我局檢查指導(dǎo)工作,，我局局長對近期的天氣情況及小麥生長情況作了匯報，隨后田縣長并就今年新常態(tài)下對氣象工作提出新要求,，特別指出要繼續(xù)做好氣象服務(wù),、防災(zāi)減災(zāi)等工作。

三,、氣象現(xiàn)代化建設(shè)獲得表彰

2月11日在參加《全市氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作會》會上,，由市氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部聯(lián)評，經(jīng)市政府同意,，授予xx縣為“xx市xx氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作先進縣區(qū)”,，授予我縣應(yīng)急辦王鵬社為“xx氣象災(zāi)害應(yīng)急管理先進個人”，授予xx縣河道中心社區(qū)咬馬村信息員宋立會為“基層優(yōu)秀信息員”稱號,。希望通過表彰活動號召各縣市區(qū)和各成員單位干部職工及氣象應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員,、信息員，要以受表彰單位和個人為榜樣,，不斷推進各縣域氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動和氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作,，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和防災(zāi)減災(zāi)工作做出新貢獻。

四,、完成陜西現(xiàn)代示范農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)目標,，為夯實現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)

歲末年初切換新舊氣象站，xx年1月1日新站業(yè)務(wù)正式開始運行,。目前觀測場,、圍墻、道路,、水井,、值班室,、宿舍全部完成建設(shè)，為加快新站的后續(xù)建設(shè)工作,，我局及時協(xié)調(diào)縣財政部門爭取地方資金支持,，爭取年內(nèi)完成辦公用房建設(shè)。氣象示范園建設(shè),，將對推進氣象現(xiàn)代化建設(shè),，進一步完善農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)體系，提高農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)水平,，改善人民生產(chǎn)生活,。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想,，深化改革,，完善綜合氣象觀測業(yè)務(wù)體制機制，全面落實《綜合氣象觀測系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃》確定的各項任務(wù),，加快推進觀測自動化進程,，提高觀測質(zhì)量、效益和能力,，夯實現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

五、提高氣象服務(wù)能力,，做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作

,、從元月份開始，我局實行24小時業(yè)務(wù)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，認真策劃氣象服務(wù)工作,，對我縣今年汛期氣候的預(yù)測和防汛形勢進行了分析預(yù)測，嚴密監(jiān)視天氣,，重點抓好轉(zhuǎn)折性天氣工作,，“堅持一年四季不放松，重要天氣不放過”的原則,，將嚴格遵循以“政府主導(dǎo),、部門聯(lián)動、社會參與”的防災(zāi)減災(zāi)運行機制體系理念,，使氣象工作更好的服務(wù)我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

在元旦來臨之際,，我局根據(jù)最新的天氣資料分析,，為縣委縣政府送去了長期天氣預(yù)測報告，田縣長對我局在氣象預(yù)報服務(wù),，災(zāi)害性氣候預(yù)報預(yù)警方面取得了顯著的成績給予了高度贊揚,，并為全縣農(nóng)業(yè)工作和經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十二

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作,。同時,，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率,，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺,，當好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機制，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度,，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步,。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作,。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化,，產(chǎn)生新的起色。

免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前,，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實,。將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，悉心征求大家意見,，加強職工間的互動交流，將心比心,，以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作,?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,，嚴格車輛派遣管理,，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距,，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,，安全出行的工作積極性，使車隊工作跨上新的臺階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額,，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費開支,。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成x萬元的費用控制任務(wù),。

針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急,、臨時性工作多的實際,，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地,，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責,，進一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務(wù)的同時,，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十三

20xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的重要一年，更是貫徹黨的^v^,、十七屆三中,、四中全會精神、全面落實科學發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會,、全面推進海峽西岸經(jīng)濟建設(shè)的一年。在新的一年里,，我廠認真落實縣委,、縣政府和主管局的工作部署，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益,，全面落實各

項經(jīng)濟指標、生產(chǎn)指標和服務(wù)指標,，扎實推進企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)根據(jù)上級下達的責任目標要求并結(jié)合企業(yè)的實際，制定20xx年工作計劃：

1,、完成售水量310萬噸,；

2、實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值：690萬元,；

3,、實現(xiàn)利稅總額：20萬元；

4,、水費回收率：95%,；

2、水質(zhì)綜合合格率：,；

1,、混凝劑

聚合氯化鋁：10千克/千噸水，年聚合氯化鋁耗量約：60噸,；

2,、消毒劑

鹽酸：千克/千噸水，年鹽酸耗量約：7噸,；

氯酸鈉：千克/千噸水,，年氯酸鈉耗量約：8噸；

3,、電耗：40千瓦時/千噸水年耗電量約：20萬千瓦時,；

1、進一步深入貫徹“三個代表”重要思想,，認真學習^v^,、十七屆三中、四中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，積極構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)xx在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起,，把城市供水工作推上一個更高臺階,。

2、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作,，掃尾項目有:

①遠景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目：從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道,，至對面遠景水利,，確保遠景水利水源。加固消力池處檔墻,，確保后山山體的安全,。

②山上道路的兩邊加固和綠化項目。

③做好飲水工程各個項目的竣工驗收工作,。

3,、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作，制定詳細的操作規(guī)程和獎懲制度,，恢復(fù)定期對水廠內(nèi)部進行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度，確保供水安全,、優(yōu)質(zhì),、高效。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十四

（一）夯實“學”的基礎(chǔ),，規(guī)范開展主題黨日

根據(jù)上級黨委要求,，結(jié)合黨建目標責任，＊＊支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動,。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次,，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上,，既參考了指導(dǎo)性活動計劃,，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際,，突出創(chuàng)新學習,、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容,。認真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中,、三中、四中全會精神,，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署,，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”,、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營,、安全穩(wěn)定,、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。

（二）強化“做”的自覺,，切實發(fā)揮帶頭作用

在疫情嚴峻復(fù)雜的時期,、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段,、在創(chuàng)建先進班組的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進個人,。他們有的是黨員,，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標,、看齊,，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用,，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績,，他們是堅持學以致用的標桿。今年,，支部新確定發(fā)展對象4人,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進一步加強,。我們有理由相信,，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力,。

（三）推進以案“四”說,，持之以恒正風肅紀

＊＊支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體,，按照全方位層次化的施教原則以案說紀,、以案說法、以案說德,、以案說責,，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋,、有的放矢,，警示教育分層次、警鐘長鳴,，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局,，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止,。全年集中開展以案“四”說2次,，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次,，重點推進黨建工作弱化,、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治,，重點開展形式主義,、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境,、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改,。支部密切關(guān)注“四風”新動向新表現(xiàn),，加大查處力度，堅決防止不正之風反彈回潮,，對隱形“四風”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位,、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生,。

（四）貫穿“融”入日常,，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫,。全年召開支委會12次,，前置研究事項20余項，作出決定10余項,，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設(shè)工作會議1次,，報送紀檢專報1期,。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心,，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源,，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則,，一以貫之做實“月計月清”考核評議,，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志,，通過一系列“融”的舉措,，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力,、形成了供水新合力,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十五

xxxx年以來，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線,，服務(wù)為龍頭，解放思想,、創(chuàng)新觀念,，強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計量更加準確,。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，xxxx年,，完成了盛世佳園、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計推廣使用智能化水表xx多戶。

二是加強二次供水管理,，建立二次供水管理平臺,。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理,，今年xx月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團)召開了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索,。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理。

目前,，我們已成功對xx,、xxx等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,，確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況，xxxx年,，先后完成了坑李家,、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),，科學運作、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶，xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十六

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

2,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好,。

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責任制定期走訪,，密切黨、干群關(guān)系,。

1,、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。

2,、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用,。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工代表的培訓,。

4,、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度，認真搞好廠（場）務(wù)公開,。

5,、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會找出責任人,，嚴重的責任要交公安局處理！絕不姑息,！

責任重于泰山,！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備,，我們的工作必須要做到實處,，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來水公司會迎來一個美好的明天,！

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十七

1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

1,、要總結(jié)開展xx管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處,。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3,、切實關(guān)心職工生活,。

4、認真組織好“一日捐”活動,。

5、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習,，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1,、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十八

根據(jù)我司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)完成情況，同時綜合分析影響企業(yè)的主要因素,，是國家政策的調(diào)控,；二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會大力推廣節(jié)水設(shè)施的應(yīng)用；三是原水水資源費提高元/m3上漲,；四是爭取項目增大開支,；五是適當提高職工待遇，調(diào)整職工工資等諸多因素,。我司經(jīng)多次研究,，制定出了20xx年經(jīng)營目標計劃和擬辦的工作任務(wù)。

1．完成產(chǎn)水量400萬元m3,，實現(xiàn)產(chǎn)值752萬元,；

2．水費有效回收率63%，收回水費萬元,；

3．材料銷售收入（含安裝費）160萬元,；

4．實現(xiàn)上繳稅金42萬元,；

5．國有資產(chǎn)保值、增值率90%,，社會貢獻率25%,；

6．非生產(chǎn)性費用支出控制在6%以內(nèi)（爭取項目除外）；

7．力爭全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤6萬元,。

2．更新改造泵房機電設(shè)備,，提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴大,，樓房修建的增高,，泵房加壓設(shè)備已不能滿足城市化發(fā)展的供水需要。因此,，重新論證設(shè)計電機功率,、水泵揚程的匹配選型，進行設(shè)備更新改造,。同時對七樓以上二次加壓供水設(shè)施按“三同時”要求擴寬安裝業(yè)務(wù),。

3．配備完善化驗設(shè)備設(shè)施，提高水質(zhì)檢測能力,。目前我司化驗室水質(zhì)檢測設(shè)施檢測指標有限,，遠沒達到規(guī)定要求。而且,，國家新的生活飲用水衛(wèi)生標準gb5749—2006已于今年7月1日出臺實施,，要求縣級以上供水企業(yè)務(wù)必于2012年7月1日以前達到新的水質(zhì)檢測標準。

4．拓展供水區(qū)域,，發(fā)展用戶擴大自來水銷售,。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)建和諧社會和開拓供水市場需要,，多渠道籌集資金,，發(fā)展供水事業(yè)，做好城普周邊農(nóng)村供水是我司當前的工作任務(wù),。重點完成園井眼村,、接龍橋村、九石坎村,、二里半村等地的供水規(guī)劃,，逐步付諸實施。

5．內(nèi)抓管理,，外抓市場,。嚴格按分類水價執(zhí)行自來水收費，同時把住,、抓牢自來水安裝市場,，結(jié)合《條例》和市場經(jīng)濟要求,，向用戶表后安裝擴展業(yè)務(wù)。

6．根據(jù)國家發(fā)改委對資源型公益企業(yè)價格調(diào)整政策解決不落實的“配套費”和市政用水問題的同時,，爭取戶表收費標準調(diào)整。

7．利用閑置廠房土地及人力資源,，內(nèi)引外聯(lián)辦企業(yè),。廣泛搜集信息，選擇有市場前景,、投資規(guī)模不大,，無環(huán)境污染，有一定科技含量,，諸如建材,、裝飾或其它有意合作生產(chǎn)的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房,、水電,、人力，對方提供機器設(shè)備,、流動資金和生產(chǎn)技術(shù),，共同開拓市場，廣開門路,，搞好副業(yè)增收,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇十九

20xx年，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞企業(yè)供水實際，通過“內(nèi)抓管理,、外強服務(wù)”扎實工作,，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

一,、任務(wù)指標完成情況

1,、水費收入計劃1、854,、000,、00元（其中含增值稅90、000,、00元）,，截止11月末，已完成水費收入1,、754,、251,、12元，完成年度計劃的94,、62%,，預(yù)計12月份水費收入100、000,。00元,，可保證年度收費計劃指標的全面完成；

2,、銷售成本計劃1,、964、000,。00元（含銷售稅金9,，400。00元）,，到11月末已發(fā)生各類費用1,、876、267,。51元（其中：工資654,，688。40元,；提取福利費91,、656。37元,；材料費126,、390。55元,；折舊212,、483。58元,；電費196,、132。36元,；藥品289,、425。00元,；水資源費80,、000。00元,；房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車大修費用131,、282。66元,；辦公,、差旅、印刷費73,、479,。08元；招待費,、法律咨詢等費用10、926,。80元,；提取城建稅及教育費附加6、755,。81元,；財務(wù)費用、營業(yè)外支出3,、0469,。94元），完成年度計劃的95,。5%,，預(yù)計12月份還將發(fā)生各類費用160、718,。00萬元（其中：工資72,、000。00元,；提取福利費10,、800。00元,；材料費10,、000。00元,；折舊19,、218。00元,；電費20,、000。00元,；藥品20,、000,。00元；印刷費8,、000,。00元；提取城建稅及教育費附加700,。00元,；）超出計劃費用162、000,。00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資，增加工資及福利費用162,、000,。00元，扣出工資上漲因素,，基本做到了費用不超,，略有結(jié)余；確保了公司年度—110,，000,。00利潤指標的順利完成。

二,、取得的主要成績

3,、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線延長米,，其中：dn400mm管線70延長米、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米,、dn160mm管線1582延長米、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米,、dn25mm管線380米、建閥門井28個,。新增用水戶452戶1039人,，困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4,、再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。xx年,，我們通過“三抓兩落實”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè)；二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),；三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè),；落實創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,，公司有種植,、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù),、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數(shù)的49。5%,，年產(chǎn)值220,。9萬元，純收入124,。3萬元,，比上年度增加收入16。5萬元,，同比增長15,。2%。

5,、真抓實做,，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性—強化措施落實,、突出安全管理的針對性—強化班組建設(shè)、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,，避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6、全員參與,，廠容廠貌煥然一新,。在xx年廠區(qū)建設(shè)中，公司干部職工利用工作之余,，全員動手,、主動參與，拆除廢舊庫房兩座72平方米,、修鐵藝柵欄188延長米,、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米,、補植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米,、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟,、亂,、差的局面得到了徹底治理。

三,、存在問題及下步工作設(shè)想,。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，還有待進一步提高；在接待用戶,、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,，距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距,；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善。

20xx年工作設(shè)想

1,、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標,。建立健全目標考核責任制,，把目標任務(wù)分解到組、落實到人,，細化到月,、量化到周，確保20xx年各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

2,、加大收費、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅決杜絕人情水，確保水費足額,、足量收繳,。

3、大力開展節(jié)能降耗活動,。在xx年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，力求在降低藥品投入、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計劃指標的全面完成。

4,、盡快完成水價調(diào)整工作,。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。20xx年,，我們做了一些工作,，09年我們要一如既往,，盡早完成水價調(diào)整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量。

5,、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在,。09年,，我們要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，堅持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則，動員和爭取無水戶,，盡快用上自來水,，增加公司的收入。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓,，確保全年無事故。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在xx年的基礎(chǔ)上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營造良好的工作環(huán)境,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十

銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃范文2016

銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃范文2016

我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù)，理清工作思路,，求真務(wù)實,，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展,，狠抓了組織資金和市場份額拓展,，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān),，發(fā)展的速度不斷加快,，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展,，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

第一季度工作總結(jié)：

至今年九月末，全行人民幣存款**億元,，比年初增長**億元,，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元,，余額達**億元,，增幅**%，對公及其它存款余額**億元,，比年初增加**億元,。

人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元,，增幅達**%,。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織,、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元;民營,、個私,、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%,。

9月末,，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元,。國際結(jié)算量**萬美元,，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結(jié)算量**萬美元,，比去年同期增加**萬美元,。結(jié)售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元,。外匯貸款余額**萬美元,，比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元,。九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比**%,，比年初下降xxxx百分點,。今年三季度，貸款綜合收息率**%,，比去年同期增加xxxx百分點,，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度,，我們主要抓了以下幾方面工作

(一)狠抓組織資金,，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位,。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,，但在同業(yè)競爭中,，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，,。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟,，不進則退”,，三季度,，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額,。

二是通過對市場份額較低支行的排隊,，分析我行組織資金工作存在的考核不力,，激勵不力等具體問題和不足，8月24日,，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長,，在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓,，敲響了結(jié)對子,、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓,。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正,、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,，一定堅定必勝的決心與信心,，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神,、吃苦精神;營造好宣傳氛圍,、考核氛圍、組資氛圍,，創(chuàng)造出新的業(yè)績,。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,，更加清楚自己存在的差距,，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，我們開辦了每周一期《結(jié)對子,、爭份額、比貢獻,、爭市場組織資金競賽簡報》,，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),，定期介紹組織資金做法,，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛,。9月末總存款比6月末增長了14億元,，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進性教育,，支持地方力度再提高,。

三季度，時值**商業(yè)銀行黨委保持^v^員先進性教育活動開展,，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一部署，精心組織,，周密安排,，求真務(wù)實，積極投身到保持^v^員先進性教育活動之中,，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性,，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽,。

以支持地方發(fā)展為己任,，構(gòu)建“三走進，三服務(wù)”長效機制,。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識,，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,，擴大農(nóng)業(yè)支持面,。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),，即：**神龍蛇業(yè),，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝,，**稷

稷山養(yǎng)雞場,，**澄禾禽業(yè),，**未來園林,，**唐興才養(yǎng)牛場,。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識,，對當?shù)剞r(nóng)戶,、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末,，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元,，占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額,。

同時,，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進，三服務(wù)”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點工作,，為我行大力扶持中小企業(yè),，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展,，瞄準國有土地,、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好,、發(fā)展有前景企業(yè),，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底,，全行支持民營,、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家,，貸款余額**億元,，比年初增長**億元，比6月末新增**億元,。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx,，，百分點,，有效地拓展了市場份額,，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

(三)常抓基礎(chǔ)管理,，案件專項治理全面推進,。

根據(jù)^v^領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示,，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》,，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動,、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行,。

通過案件專項治理,，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理,、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,，分析檢查出來的問題,，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié),，并對操作流程的各個方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦貧然?⒐娣痘/p

通過案件專項治理,，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,，著重對全市貸款五級分類準確情況,、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況,、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理,，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點,。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭,，整頓規(guī)范操作,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求,，抽調(diào)全市5xxxx業(yè)務(wù)骨干,，分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),，并通過制訂相應(yīng)的整改方案,，積極實施整改。使案件專項治理工作,，檢查處理到位,，責任追究到位，問題整改到位,，杜絕隱患,、遏制案件到位。

隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,，競爭將會日益激烈,，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,，我行自下而上,，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,，對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動,。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),，從分析基層員工需求出發(fā),，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路,、新方法,，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升,，保持地方銀行活力,，促進**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展,。參加總部決賽的3xxxx演講者,，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一,、二,、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十一

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,，努力增強廣大干部職工的健康意識,，不斷提高健康水平，結(jié)合工作實際,，特制定健康教育工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會和諧為宗旨,，采取有效途徑和措施,，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合單位及干部職工的實際,，倡導(dǎo)科學,、文明、健康的生活方式，樹立健康理念,，養(yǎng)成健康的生活方式和行為,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時,，身體健康二十年,，幸福生活一輩子,。

二,、目標和任務(wù)

20____年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運動,，樹立經(jīng)常健身的健康理念,，學習健康知識和技能,，共享健康人生,。

三,、普及健康教育知識,，開展多種形式的健康教育活動

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日,，開展豐富多彩的健康促進活動,。

1、舉辦3次健康教育知識講座,，傳播健康信息,，不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識,。

2,、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔,，切斷病疫傳播途徑,。

3、積極開展控煙工作,。結(jié)合世界無煙日活動,，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙,、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控煙和宣傳活動,，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室,、會議上設(shè)立禁煙標志牌,，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

4,、大力開展健康教育活動,。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日,、無煙日,、環(huán)境日、糖尿病日,、艾滋病日等各種健康主題日活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳,，引導(dǎo)干部職工控油,、限鹽,，戒煙,、限酒，形成良好生活方式習慣,，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量,。

5、落實全民健身計劃,，組織開展全民健身活動,。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機,，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動,，如開展羽毛球、踢毽子,、跳繩及跑步活動,，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

6、 積極推進職工健康知識教育,。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識,。

7,、廣泛開展健康教育知識宣傳,。充分發(fā)揮各種宣傳途徑， 進行健康,、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,，將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及科學飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識,，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率,。

四,、繼續(xù)認真做好健康教育的材料保存工作

對健康教育工作中的文件,、材料,、照片等及時進行收集、整理,、歸檔,，確保健康教育材料的完整與準確。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十二

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，xx不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此，一個xx以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的,、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,，市場部特制訂年工作計劃如下,。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2,、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3,、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4,、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份,，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、xx會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十四

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定明年工作計劃,。

一,、明年工作的指導(dǎo)思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點,，堅持“文明、和諧,、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展,。

二,、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1,、完善公司的勞動管理,、財務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”,。

三,、搭架子、建班子,、明確職責

1,、搭好公司、管理部,、財務(wù)部,、安防部、項目部,、管理處,、客服中心的機構(gòu)架子。

2,、選定各部,、處、中心的主要負責人,，形成至上而下的管理鏈,。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,，做到分工合作,，職責分明,。

四、加強員工隊伍建設(shè),，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓,，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同,。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓。

五,、夯實基礎(chǔ),、打造亮點、取信業(yè)主,、長足發(fā)展

1,、堅持“以誠待人、取信于人,、時時想人,、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重,。

2,、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心,、愛護公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強公司的凝聚力。

20____年,，公司員工總數(shù)增加到__人：(保安__人,、保潔__人、維修電工__人,、管理人員__人);工資福利人平每月__元,。

3,、做好電梯、門禁,、化糞池,、排污管道、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作,。

20____年，公司計劃上述費用列支__萬元,。

4、加強公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗,。

20____年,，公司計劃上述費用列支__萬元。

5,、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約,、反對浪費,。

20____年，公司計劃上述費用列支__萬元,。

6,、做好稅費申報、證照年檢,、折舊費測算等工作,。

20____年，公司計劃上述費用列支__元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20____年，公司計劃上述費用列支__萬元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善__-__棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染,。

二是將五棟后面和__棟到__棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質(zhì),。

20____年,，公司計劃上述費用列支__萬元;20____年再投入__萬元，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點,。

把____的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標,。

9,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20____年,，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20____年的基數(shù)上降低__個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之__;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之__;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力,，大公無私,，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10,、團結(jié)奮進,，謀求發(fā)展

20____年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管__到__個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分,、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定,，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十五

轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了,，新的一年是一個充滿新機遇,，新挑戰(zhàn)的一年。在此,，我們制定了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

我們自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了,，一句話,，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!

xxxx年是公司深入貫徹落實黨的十八大精神，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關(guān)鍵年,，同時也是自來水公司深化改革,，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標,，發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用,，制定xxxx年工作計劃如下：

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用,。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,，以市場為導(dǎo)向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

1、強化競爭機制,，卓有成效的開展競賽活動,。

今年,，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標，結(jié)合公司的實際,，選準切入點,，強化競賽機制，圍繞“提高水質(zhì),，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽,，合理化建議,、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,，力爭做到全員參加,，常抓不懈，使競賽活動上層次,，上水平,，真正收到實效。

2,、強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

xxxx年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。

1,、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”工程,。

2,、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,，xxxx年,，將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型，召開總結(jié)表彰會,，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,。

3,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實施綱要》,，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,，做一個好公民;恪守職業(yè)道德，做一個好職工;弘揚家庭美德,，做一個好家庭成員,。努力營造遵紀守法、文明從業(yè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、竭成奉獻的良好風氣。

xxxx年,，公司工會將在全公司范圍內(nèi)進一步深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”工程,。

(1)有針對性地搞好各種培訓,。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班,、工會建家基礎(chǔ)工作培訓班,，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓班,，提高職工的整體素質(zhì),。

(2)要再度興起學習“三個代表”重要思想，十八大精神的新高潮,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十六

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定明年工作計劃,。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明,、和諧,、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長足發(fā)展,。

1、完善公司的勞動管理,、財務(wù)管理,、維修資金使用管理、檔案管理制度,。

2,、用制度管好人，用好人,，做到在制度面前人人平等,，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

1,、搭好公司,、管理部、財務(wù)部,、安防部,、項目部、管理處,、客服中心的機構(gòu)架子,。

2、選定各部,、處,、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作,，職責分明,。

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同,。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓。

1,、堅持“以誠待人,、取信于人、時時想人,、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心、愛護公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強公司的凝聚力,。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人,、保潔x人,、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元,。

3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

4、加強公共照明、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理,，節(jié)能降耗。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

5、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費用的管理,，勵行節(jié)約、反對浪費,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元。

6,、做好稅費申報,、證照年檢、折舊費測算等工作,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x元。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護,，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元,，完成書香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標,。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力,，大公無私,，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排，聽從指揮,。

10,、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

20xx年,，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管x到x個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體,，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分,、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長足發(fā)展。

以上明年工作計劃,，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十七

xx年第一季度黨建工作總結(jié)及第二季度

工作計劃

【xx年第一季度黨建工作總結(jié)及第二季度工作計劃一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)會議安排,，現(xiàn)我就xx村第一季度黨建工作開展及第二季度工作安排情況匯報如下，請各位指教,。

第一季度黨建工作開展情況

認真開展黨總支書記履行黨建專項述職工作

根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委的文件精神,，認真開展專項述職工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力,。村黨總支高度重視，及時召開村兩委成員會議,，專題進行研究,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并召開全村黨員動員大會,，講清專項述職工作的目的,、意義和方法，把思想統(tǒng)一到xx鎮(zhèn)黨委的安排部署上來,。二是及時修改,，準備充分。村黨支部,、各黨小組都召開會議,，對黨支部書記撰寫的述職報告內(nèi)容進行評議，征求班子成員的意見和建議后,，對撰寫的原稿進行認真修改充實,，積極準備專項述職報告。三是組織實施,，效果明顯,。村黨支部于xx年2月的黨員代表大會上，進行專項述職,，村兩委在大會上進行了述職，全村黨員對村兩委履行基層黨建責任情況進行了民主測評。

深入開展農(nóng)村黨員干部主題教育

為認真學習貫徹黨的十八屆三中,、四中全會和^v^系列重要講話精神,，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，進一步推動農(nóng)村科學發(fā)展，促進農(nóng)村社會和諧，服務(wù)廣大農(nóng)民群眾,。根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委工作安排,，結(jié)合我村實際,，在全村黨員干部中廣泛開展主題教育。

本次活動自xx年1月開始,，3月底結(jié)束,，整個教育活動持續(xù)三個月左右的時間。分為六個步驟：動員部署,，公示整改，學習培訓，走訪座談,，解決問題,，健全機制,。我村于1月9日召開動員會，制定了《xx村黨員干部主題教育實施方案》,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,。在學習培訓環(huán)節(jié)中，以“領(lǐng)會全會精神,、激發(fā)創(chuàng)爭熱情”為主線,，組織開展學習培訓。重點學習領(lǐng)會了^v^的工作報告和重要講話精神,，并請我村老黨員向大家介紹了村民組長的工作經(jīng)驗,，為更好的為村民服務(wù)提供了幫助。按照黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度要求,，組織全村黨員干部走訪入戶,，了解民情，并建立健全我村黨員干部民情日志制度,。春節(jié)期間,，我們根據(jù)走訪情況進行了慰問,，為困難群眾送去了幫助。

召開第一季度村組干部例會

我村于3月22日召開了第一季度村組干部例會,。本次村組干部例會主要向參會人員介紹了xx“一事一議”項目工程,、村支兩委重新調(diào)整包隊分工情況、板子橋至海形畈以及板子橋至里高山道路硬化問題,、上xx滑坡問題,、橋體垮塌問題、xx馬燈去xx演出的設(shè)計和籌劃以及我村關(guān)于美好鄉(xiāng)村建設(shè)這一目標的長遠建設(shè),。此外,，部分村民組長和村民代表對我村的工作提出了合理化的建議。

其他相關(guān)工作

一是加強領(lǐng)導(dǎo),，要落實黨總支書記“第一責任人”責任,，領(lǐng)導(dǎo)村級黨組織有序開展黨建工作，開展好“基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年”活動,。二是深入學習,，每月組織黨員進行集中學習，充分運用遠程電教設(shè)備,，加強對黨員的教育工作,，拓寬視野,，增強團結(jié)意識,、大局觀念，提高基層黨組織的凝聚力,，戰(zhàn)斗力,。三是強化保障，切實加強村級活動場所建設(shè),，按照標準配齊基礎(chǔ)設(shè)施,，加緊建設(shè)進度。四是制度建設(shè),，每月召開兩委會議和總支委員黨建工作專題會,，并安排了黨小組組長組織召開了黨小組會議并做好記錄。

二,、第二季度黨建工作安排

加強組織建設(shè),，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力

一是完善落實村級學習制度,，始終堅持抓好班子自身建設(shè),，不斷提高班子成員的理論水平和農(nóng)村工作水平。村班子要樹立終身學習的思想,，切實提高遠程教育的實效性,，使黨員,、干部素質(zhì)再上新水平。二是完善議事決策機制,，認真落實民主集中制原則,，堅持推行“四議兩公開”工作法。三是加強和改進對流動黨員的管理,，按規(guī)定登記好流動黨員情況,，并定期進行聯(lián)系，了解其思想,、就業(yè)和生活等情況,。

加強制度建設(shè)，強化制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)章制度,，不斷提高黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。認真落實黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”和“三定四評”制度,，落實村黨組織各項學習制度和發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度,。

村級活動場所建設(shè)

目前我村部的建設(shè)離規(guī)定要求有一定差距，在接下來的工作中,，我們將做好村級活動場所的建設(shè),，建設(shè)成一體化便民服務(wù)大廳，為村民辦事提供一個更加方便的平臺,。

其他相關(guān)工作

認真籌備并開展第二季度村組干部例會,，根據(jù)上級安排做好黨組織和黨員積分制管理，處置不合格黨員,，按時召開村兩委會和支委黨建工作專題會,，組織黨小組會議和黨員大會等，并安排好黨員的集中學習,。

以上就xx村第一季度黨建工作開展情況和第二季度工作計劃向大家做了匯報,，我知道，黨建工作并非一朝一夕能夠完成的,，需要我們在抓落實,，抓平時，這樣我們的基層黨組織才能做的更好,。在今后的工作中,，我將一如既往堅持履行好黨建第一責任人的職責，不僅在思想上重視,，更要在行動上堅持,。在黨建工作中如有不周之處，還請大家批評指正,，謝謝!

【xx年第一季度黨建工作總結(jié)及第二季度工作計劃二】

一,、抓好每季度集中學習一次的兩級公司黨委中心組理論學習,，督促各基層黨支部上半年必須堅持兩周集中學習一次，下半年每月集中學習一次,。

二,、學習的主要內(nèi)容

1、宣傳和學習貫徹落實^v^中央宣傳部,、^v^^v^《關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》,。

2、加強《廣西壯族自治區(qū)實施〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉辦法》的學習和落實,。

3,、認真組織學習貫徹集團公司董事長、總經(jīng)理xxx同志代表公司董事會和黨委作的《工作報告》及xx年工作會議精神,。

4,、認真學習貫徹《集團公司內(nèi)控制度》。

5,、認真學習貫徹2月28日集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會議精神,。

為推進今年 “抓工作落實年”奠定基礎(chǔ)。為“走基層,，抓落實”營造良好的氛圍,。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1,、黨員公開承諾與抓工作落實相結(jié)合,，推進工作落實。公開承諾要通過支部大會,、張榜公布等方式,，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，每一個黨員在認真總結(jié)去年履行承諾的情況,，利用2個月的時間重新修訂充實今年的公開承諾書,，完成截止時間為5月底。

2,、建立創(chuàng)“黨員先鋒工程”和“黨員先鋒崗”活動標準,，將活動內(nèi)容具體化,。

3,、結(jié)對共建活動的開展(與太陽村鎮(zhèn)桐村黨支部開展共建活動)。

4,、按照《集團公司黨建工作目標考核辦法》對二級公司黨委黨建進行考核,，并督促二級公司黨委對支部黨建進行考核，全面推進集團公司黨建工作制度化,、規(guī)范化,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十八

1,、開發(fā)新檢測項目，針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì),，探尋良好的處置方法和措施,，為突發(fā)性原水污染做好應(yīng)急預(yù)案準備工作。

2,、加強與衛(wèi)生監(jiān)督所,、市自來水公司的溝通，確保出廠水,、中段水,、末稍水安全達標。

1,、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作,，由于此處地勢高低不均，管道水流俯沖較大,，加之自來水供需矛盾突出,，擬采用修建加壓泵房，充分利用無負壓供水設(shè)施解決芋則灣人群眾吃水困難問題,；

2,、單另新鋪凈水廠對面至西門坪фpe管一條，從而形成一主兩輔（以新城區(qū)為供水主線,，舊城區(qū),、芽巷、西門坪,、電廠至瓷窯一線為輔）的環(huán)形供水模式,，緩解舊城區(qū)及部分高山地段群眾吃水困難問題；

3,、改造凈水廠至王李家溝原鋪ф200pvc管為新型材質(zhì)的ф400pe管1200米,，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。

4,、蘭水溝供水管道與子長中學共用一條管道,，由于此處居民較多，地勢較高,，加之子中用水量大,，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難,，擬甩開子中單另改鋪一條фpe口徑管道,，以此緩解該區(qū)域吃水困難。

1,、繼續(xù)落實目標責任制,，細化任務(wù),，加大績效工資的考核力度，完善考核制度,，理順考核流程,；進一步明確部門職責，加強部門之間的協(xié)調(diào),，優(yōu)化管理程序,，減少管理漏洞，提高工作效率,；

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇二十九

今年,，我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年”工作署，圍繞建設(shè)天藍,、地綠,、水凈美麗寶安的目標，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為牽引,、以河長制為抓手,、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)為保障,，搶抓機遇,、主動作為、克難攻堅,，為“兩區(qū)一中心”建設(shè)提供了環(huán)保水務(wù)支撐,。

一、今年工作完成情況

(一)生態(tài)文明建設(shè)成效明顯,。

我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三,，獲得“進步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設(shè)1+5文件”，統(tǒng)籌水,、氣,、聲環(huán)境污染綜合防治工作;下達175項攻堅任務(wù)，編制區(qū),、街道兩級考核實施方案,，強化生態(tài)文明建設(shè)考核指標紅、黃,、綠管理,，及時督查督辦;19個社區(qū)成功創(chuàng)建宜居社區(qū)，數(shù)量位居全市第一;13家單位申報創(chuàng)建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環(huán)境保護先進集體,。

(二)河流治理大會戰(zhàn)穩(wěn)步推進,。

(三)轉(zhuǎn)型服務(wù)加速提效,。

大力開展污染減排,，削減cod45698噸,、氨氮6515噸，關(guān)停企業(yè)16家,，超額完成市下達減排任務(wù);發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家;幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù),，對137個重大項目開辟綠色通道;行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一，辦理環(huán)評審批5869宗;否決建設(shè)項目498宗,，否決率達到,，從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。

(四)執(zhí)法監(jiān)管及時到位,。

將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關(guān);520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規(guī)范化驗收,，110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控;完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù);204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作,，并納入環(huán)保誠信分級評定,，關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會，創(chuàng)新社會監(jiān)管模式;修訂完善有獎舉報辦法,，激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督;下達限期治理任務(wù)36宗,，下發(fā)污染整改通知書942宗，做出行政處罰634宗,、罰款萬元,，金額全市第一。

(五)城市安全保障有力,。

調(diào)處環(huán)境信訪事件5921宗,，妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件;積極應(yīng)對54次暴雨、9次強臺風襲擊,，全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失;20__年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點中,，54個易澇點整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專項資金項目庫，年內(nèi)完成12個;45個易澇點整治項目列入?yún)^(qū)政府投資計劃,，年內(nèi)下達資金計劃15個;安全供水4億噸;完成193項生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批,、驗收86，申報率,、實施率和驗收率分別提高至99%,、93%、46%,。

(六)隊伍建設(shè)不斷加強,。

建立健全人事管理、工程建設(shè),、財務(wù)管理,、政府采購等領(lǐng)域的規(guī)章制度13項，自覺加強廉政建設(shè)，推進各項管理規(guī)范化,、程序化;積極探索移動執(zhí)法,，將內(nèi)部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進行數(shù)據(jù)對接,，接受在線監(jiān)督,，嚴格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間;建立績效考核電子督查系統(tǒng),，落實每周五匯總上報重難點工作機制,，工作效率有效提升;組織環(huán)保水務(wù)行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓,，深入開展環(huán)保水務(wù)宣傳,，在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道，其中專版23個,。

在總結(jié)成績的同時,，我們也應(yīng)清醒認識到工作中存在的問題與不足：

一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，4座污水處理廠處理能力為萬噸/天,，而全區(qū)日產(chǎn)污水量達100萬噸/天，缺口萬噸/天;全區(qū)建成污水管1062公里,，按十二五目標還需新建1877公里,。全區(qū)66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類，其中茅洲河先后被央視,、_曝光,。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵,、汽車尾氣等影響,，環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大;聲環(huán)境質(zhì)量較差，涉聲信訪投訴急劇上升,。

二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題,。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數(shù)量大幅減少，未批先建,、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力,。揮發(fā)性有機物(voc)治理技術(shù)目前仍不夠成熟，整治效果不穩(wěn)定,，治理工作難度大,。電鍍表三標準執(zhí)行后，涉刑事的環(huán)境違法案件增多,。

三是環(huán)保水務(wù)工作難度進一步凸現(xiàn),。污水處理污泥外運問題突出,，4座污水處理廠進水水質(zhì)常出現(xiàn)異常情況，引發(fā)連鎖問題,。群眾工作難度不斷加大,，信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后,，長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降,、收不抵支,，運轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。

四是干部隊伍執(zhí)行力有待進一步提高,。跟年初的計劃相比,，部分工作年度進度仍不盡如意，受到市,、區(qū)相關(guān)部門督辦,。干部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識,、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距,。對于這些問題，我們必須高度重視,，采取有效措施,，認真加以解決。

二,、明年工作計劃

明年是全面深化改革的開局之年,，是特區(qū)一體化新三年計劃的起步之年，也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的決定》的第一年,。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神,，按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署，圍繞建設(shè)天藍,、地綠,、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng)新為動力,，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，以河流治理大會戰(zhàn)為重點，以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段,，深入踐行群眾路線教育實踐活動,，著力在高水平規(guī)劃、精細化管理,、創(chuàng)造性落實上下功夫,、做文章,，全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平，不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,，努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設(shè)提供環(huán)境資源支撐,。

重點做好以下六個方面的工作：

(一)以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快城區(qū)環(huán)境提升步伐,。

貫徹落實年度一號文件精神,，以水、氣,、聲為重點,，強力推進城區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設(shè)考核評估機制,。發(fā)揮生態(tài)文明建設(shè)考核指揮棒作用,，統(tǒng)籌全區(qū)力量加強生態(tài)文明建設(shè)。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子生態(tài)文明建設(shè)考核機制,，將資源消耗,、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內(nèi)容及干部任免獎懲重要依據(jù)。建立完善區(qū),、街道兩級生態(tài)文明考評機制,，對5大類19項考核指標實行紅、黃,、綠管理,，對175項細化任務(wù)進行每月評估督辦,、重點攻堅,，爭取在生態(tài)文明建設(shè)考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量,。落實40項空氣環(huán)境提升措施,，重點對工地揚塵,、工業(yè)廢氣,、機動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進行綜合治理,，確保在明年底全區(qū)年均濃度低于38微克/立方米,。三是強化噪聲污染重點區(qū)域整治,。落實20項噪聲污染重點區(qū)域整治措施,，完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治,。

(二)以茅洲河整治為重點,，強力推進河流治理大會戰(zhàn),。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇三十

一,、加強管理，減少水損,，提高供水效益,。

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,，繼續(xù)派送員工參加培訓學習,，學習供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2,、做好水表管理工作,。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益,。

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標,。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

三,、發(fā)揮各項積極因素,，擴大銷售收入，改善職工待遇

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

文員想要展開更順利的工作,，跟很多的崗位一樣,，都要進行工作前的工作計劃，下面是我個人20__年的工作計劃：

一,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作,。

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中,，我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,。

三、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會,，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的最高價值。

四,、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

(2)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

公司文員這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

公司文員20__的工作計劃

首先，文員這一職位是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,，因此文員工作一定要做到以下幾點服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

1,、領(lǐng)會，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

2、執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認真,、科學地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

一,、熟悉各部門的工作流程,，按照公司的規(guī)定來辦事

每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,，各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,。

二,、了解貨物的運輸

出國的貨物一般通過船和飛機，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送,。在訂單完成之前,，文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽度,，是否有能力運送此批貨物,。

三、熟悉了解客戶

對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解,。當出現(xiàn)異常情況時,，可以做出果斷的處理。比如說,，客戶訂購的產(chǎn)品,，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,。如果是一位老跟單員,，可以自己做出判斷，不必勞煩他人,。

四,、正確對待客戶服務(wù)

文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,，你是公司的雇員,，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上,，為公司著想,。在客戶那邊，你必須堅持“客戶是上帝”的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,，正在享受星級的服務(wù),。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,，也不想知道更多,，他只會與你聯(lián)系，了解他的訂單,，了解他的貨期,。所以要做一個明亮清晰的窗口,，要看清事實,，冷靜處理。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

1.積極申請水利項目

2.加大力度協(xié)調(diào)南水北調(diào)主體工程施工

3.認真做好防汛工作

4.監(jiān)督各項工程項目

1. 繼續(xù)加大河道費與水土保持費征收,、宣傳力度,，開展《繳費企業(yè)信息登記表》的填報工作，進行企業(yè)信息采集,，做到“一企一檔”,，建立行業(yè)與經(jīng)營性質(zhì)的細化管理模式，采取區(qū)域?qū)Ｈ素撠熤?。對未按照繳費通知書規(guī)定足額繳費企業(yè),，依據(jù)法律程序申請人民法院強制執(zhí)行。

2.按照“最嚴格水資源管理制度”的要求,，落實“三條紅線”制度,，對轄區(qū)取用水企業(yè)進行全天候監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題堅決依法查處,。建立取用水企業(yè)“一井,、一表、一檔案”管理制度,。對水量與水質(zhì),、地表水與地下水、用水與防治污染征收使用等實行統(tǒng)一監(jiān)督與管理,，促進水資源管理規(guī)范化,、制度化、法制化,。

3.繼續(xù)加大水行政法規(guī)的宣傳力度,，開展水法進校園、水法進社區(qū),、水利專家講座等多種多樣的宣傳形式,，提高人民群眾節(jié)約、保護水資源的意識,，維護我區(qū)水事秩序穩(wěn)定,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

為了做好安全管理工作,，物業(yè)部計劃在二月份成立保安組、保潔組,、維修組歸口部門,，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下,，負責公司的全盤安全工作,。下設(shè)執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,，保安,、保潔主管、維修主管為組員,。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理,，安全隱患得以消除,。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

(一)嚴把進人關(guān),，狠抓基本功,。

首先，在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,，建立了一套完整的保安員招聘,、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì),、文化素質(zhì),、政治素質(zhì)等方面嚴格把關(guān)，經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司,，在入職后試用期一個月,，培訓期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗,。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,，進入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位,，實行帶班,、隊長競爭上崗制度。

競爭上崗是一種科學選人用人機制,，它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,，克服用人上的不正之風。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,，難免存在看關(guān)系,、講來頭,、憑交情,、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,，它為廣大保安員提供了一試身手,，一比高低的平等機會,，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作,，不斷提高自己,，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制,。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,，適當拉開保安員、班長,、隊長的工資待遇，便宜層級管理,，穩(wěn)定員工,。

(三)保安食宿訓練一體化。

為了便于日常管理,，公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿,、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練,，達到了公司半軍事化管理的目標,。內(nèi)容具體化，要求每天定點,、定時訓練,，適時有序。

(一)實施保安管理標準化,。

面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,，為了使安全管理進一步規(guī)范化、標準化,，創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標,。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標準化;安全應(yīng)急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等,。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,，使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

(二)加強消防管理，減少火災(zāi)隱患,。

在消防管理過程中,，以堅持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想,。首先從物業(yè)服務(wù)的特點出發(fā),，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,，落實目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,，使租戶在消防管理要有認識，在第一時間能與物業(yè)服務(wù)人員,，特別是保安的聯(lián)系,。第三，制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實際,、實效性強的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,，使整個項目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,，對存在的問題隱患及時上報維修及更換,、更新，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài),。

(三)強化技防系統(tǒng)運用,，將人防、技防有機結(jié)合,。

在做好人防管理的同時,，物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修,。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理,，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,，對規(guī)范操作,、問題報修、維修養(yǎng)護等,，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高,。同時為了使人防與技防的有機結(jié)合，要不定期組織進行各類綜合演練,，通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力,，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全,。

(四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗,。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理,。巡邏監(jiān)督崗的成立,，一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀人員給予教育批評,，嚴重者報公司給予處分,，從而嚴整隊伍作風，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度,、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強,。

綜上所述,，物業(yè)部今年的重點工作放在安全管理上，包括對資產(chǎn)的重點清點與臺賬管理,，同時在防汛,、防寒上為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗,。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律開展工作,。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗，進行充分總結(jié),，吸取經(jīng)驗教訓。同時,，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距,，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點，提高安全服務(wù)品質(zhì),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，使整體安全服務(wù)工作再上一個新臺階，爭取xx年以嶄新的面貌為城貢獻力量,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

xxx年,，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標,，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,，在xxx年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力,。

1,、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,，決定承保費率,，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保,。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,，確保合理分散承保風險,。

4、強化承保,、核保規(guī)范,，嚴格執(zhí)行條款、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxx年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出,，因此，中支在xxx年里將嚴格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2、加強客服人員培訓,，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動,、迅速,、準確,、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項工作,。

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1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

1,、要總結(jié)開展xx管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè),，形成長效機制。

2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處,。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”,。

3,、切實關(guān)心職工生活,。

4、認真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點,；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍,；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1,、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班,。

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總方針是繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè),，努力完成公司下達各項工作任務(wù)。規(guī)劃如下：

1.黨支部嚴格黨的組織生活制度,，認真落實“三會一課”,、民主評議黨員等制度，定期召開支部委員會,、支部黨員大會,，按時上好黨課。嚴肅認真開好民主生活會和組織生活會,，充分做好會前準備,、廣泛聽取意見建議，深入開展談心交心,，認真擺查問題,，深刻剖析原因,，會上嚴肅認真開展批評與自我批評，會后整改情況在一定范圍公開,，自覺接受監(jiān)督,。

2、嚴格落實談心談話制度,，明年計劃2次以上分析研判支部黨員思想狀況,，并采取個別談話、集體座談,、隨機交流等多種形式,，對黨員開展談心談話。

3,、嚴格黨費收繳工作,，認真核查支部黨員的黨費繳納基數(shù)，確保黨費按時足額繳納,，確保每筆黨費收繳相符,、賬實相符。

4．嚴格落實“主題黨日活動”制度,，突出主題教育,，開展特色活動。開展黨史,、國史,、改革開放史和社會主義發(fā)展史教育，在“七一”,、“十一”等重要時間節(jié)點,，以本地紅色資源為依托，深入開展豐富多樣的愛國主義和革命傳統(tǒng)教育實踐活動,，宣傳先進模范,，講好公司故事，弘揚新風正氣,，激發(fā)黨員干部擔當作為,、干事創(chuàng)業(yè)熱情。

5.注重黨員的日常管理工作,，抓好黨員干部學習教育,。扎實開展好“兩學一做”學習教育活動，深刻學習黨章黨規(guī)和習_系列講話,，做合格黨員,，支部黨員和積極分子要主動學習，積極參加上級部門開展的各項業(yè)務(wù)技能比武、道德講座等活動,，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，提高政治思想覺悟。

6．做好發(fā)展黨員工作,，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)。

年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,，支部要形成黨建為核心,，業(yè)務(wù)工作為中心的工作“同心圓”。創(chuàng)新工作載體和技能,，積極完成公司下達各項工作指標和目標,，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作的提質(zhì)增效、同步提高,。

8．積極推進與社區(qū)的結(jié)對共建工作,，積極開展每月不少于1次的志愿者入社區(qū)服務(wù)活動。

島北黨支部將繼續(xù)根據(jù)公司黨委要求,，緊緊圍繞以__為首的_周圍,，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真學習黨的十九大精神,，帶領(lǐng)黨員干部扎實工作,，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)精神文明建設(shè)做出新的貢獻！

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一,、工作總體思路

2__年的工作思路和目標是：“注重一個轉(zhuǎn)變,，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破,，實現(xiàn)四個延伸”,。

（一）注重“一個轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變,。

2__年是《物業(yè)管理條例》重新修訂,、實施后的第一年。新條例的實施,，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此,，我們要在認真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益化的方向轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展,。

（二）確保“兩個穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定,，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定,。

項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,?？刂坪蜏p少各類責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作,。2__年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首,，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患,，以確保項目運營的穩(wěn)定,。

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀,，鑄就了__物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育,、發(fā)展氛圍。今后,，我們?nèi)詫l(fā)揚光大,，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng),、任用,、使用機制，讓有志于為安華效力,、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長,。

（三）完成“三個突破”，即：第一,、管理工作要有新突破,；第二、用人機制要有新突破,；第三,、成本管理要有新突破；

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ),。__物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗,，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，就要有突破。因此,，2__年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,，結(jié)合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制,，研究我們的成本管理,，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新,。

（四）實現(xiàn)“四個延伸”

第一,、“精細化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸；第二,、業(yè)務(wù)能力培訓向?qū)I(yè)能力培訓延伸,；第三、設(shè)施,、設(shè)備管理向健康型管理延伸；第四,、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸,。

1、按照“標準化,、程序化,、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標,，2__年我們要進一步細化服務(wù)環(huán)節(jié),，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為,，把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸,；提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準。

2,、進一步加大公司培訓工作的力度和深度,。2__年，公司要在建立健全科學,、系統(tǒng)的培訓管理機制基礎(chǔ)上,，加快員工隊伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓工作進程，加速專業(yè)技術(shù)人才,，特別是機電設(shè)備,、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓向?qū)I(yè)能力的延伸,；

3,、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護狀態(tài),，2__年公司要加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,，逐步減少和消除設(shè)備隱患,，提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保運營安全,，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸,；

4、2__年公司將繼續(xù)以整合資源,，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，追求效益化為工作目標，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,，合理維護企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標延伸,。

二,、2__年七大重點工作

1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點,，持續(xù)改進服務(wù)工作質(zhì)量,，通過推行“精細化服務(wù)”，促進“零缺陷”管理的工作進程,。

2,、加強員工隊伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓,，繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準,，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,。

3,、以安全運行為基礎(chǔ)，強化安全意識,，提高風險防范能力和預(yù)警能力,，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生,。

4,、加強對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作,，狠抓設(shè)備的治理,、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準,，確保設(shè)施設(shè)備運行正常,、健康。

5,、以深化內(nèi)部資源,，整合外部市場為目標,，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,，以提高我們的工作效能,、工作效率和工作效益。

6,、培育全體員工居安思危的憂患意識,，深化企業(yè)的績效考核、成本考核,，繼續(xù)拓展企業(yè)增收,、節(jié)支，減員,、增效,，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑,。

7,、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作，加大訴訟力度,，通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收,、創(chuàng)收,。

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一、主要工作進展情況

(一)三項保險擴面進展情況

1,、醫(yī)療保險,。截止____月底全市參保人員總數(shù)達到____萬人，其中,，市直____萬人,，大冶____萬人，陽新____萬人,。上半年全市擴面____人,，完成年計劃____人的____%。其中：市直擴面____人,，大冶擴面____人,，陽新擴面____人。

2,、工傷保險,。截止____月底全市參保人員總數(shù)達到萬人，其中,，市直萬人,，大冶____萬人,，陽新萬人。上半年全市擴面____人,，完成年計劃____人的____%,。其中：市直擴面____人，大冶擴面____人,，陽新擴面____人,。

3、生育保險,。截止____月底全市參保人員總數(shù)達到萬人,，其中，市直萬人,，大冶萬人,，陽新萬人。上半年全市擴面____人,，完成年計劃____人的____%,。其中：市直擴面____人，大冶擴面____人,，陽新擴面____人,。

(二)三項保險基金收支情況

今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金____萬元，完成年計劃____萬元的____%,，其中統(tǒng)籌基金萬元,，個人帳戶基金 萬元;支出醫(yī)療保險基金萬元，其中統(tǒng)籌基金萬元;結(jié)余醫(yī)療保險基金萬元,，其中統(tǒng)籌基金____萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余萬元,，其中統(tǒng)籌基金萬元。

市直征收醫(yī)療保險基金____萬元,，其中統(tǒng)籌基金____萬元,，個人帳戶基金____萬元;支出醫(yī)療保險基金____萬元，其中統(tǒng)籌基金 __x____元;結(jié)余醫(yī)療保險基金x____萬元,，其中統(tǒng)籌基金x____萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余x____萬元,，其中統(tǒng)籌基金x____萬元。

今年上半年全市征收工傷保險基金萬元,，完成年計劃____萬元的____%;支出工傷保險基金萬元;結(jié)余工傷保險基金____萬元;工傷保險基金滾存結(jié)余____萬元,。

市直征收工傷保險基金萬元;支出工傷保險基金萬元;工傷保險基金滾存結(jié)余萬元。

今年上半年全市征收生育保險基金萬元,，完成年計劃____萬元的____%;支出生育保險基金萬元;結(jié)余生育保險基金萬元;生育保險基金滾存結(jié)余萬元,。

市直征收生育保險基金萬元;支出生育保險基金____萬元;生育保險基金滾存結(jié)余萬元。

二,、主要做法

(一)積極推進擴面

為抓好擴面工作,，年初我們制定了擴面工作計劃,，將擴面任務(wù)層層分解，落實到人,，按照計劃,，分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員,、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營,、民營企業(yè)的擴面工作，做到時間過半任務(wù)過半,。

1,、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多,，我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力,，按照市政府的有關(guān)部署，積極開展工作,，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍,。上半年，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的____人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù),，市財政補貼資金____萬元,。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等____家困難企業(yè)的____名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù)，使他們再無后顧之憂,。

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xx本公司要繼續(xù)保持銷售和利潤高速增長,，銷量目標為10萬噸，合銷售額10億元,，利潤目標為1億元，分別比去年增長50%,。這一目標實現(xiàn)的途徑是,，繼續(xù)擴大北方根據(jù)地市場家庭消費市場和注重營養(yǎng)保健人群的銷量，以及對華東,、西南三省市(上海,、江蘇、四川)新市場的開拓,，同時用“熱了更好喝”創(chuàng)造一個飲料消費的“冬季市場”(把淡季變成旺季)因此,，本年度的營銷費用預(yù)算為億元，比去年增長60%(費用率比去年增長2%),，增長部分主要用于開拓新的地理市場和創(chuàng)造“冬季市場”的廣告宣傳,。

①市場需求狀況：營養(yǎng)型飲料(包括水果飲料、植物蛋白飲料,、茶飲和液態(tài)奶)約占整體飲料市場的20%,，即160億元,，其中植物蛋白飲料約占整體飲料市場的5%，即40億元,，預(yù)計未來幾年營養(yǎng)型飲料(及植物蛋白飲料)均將以年30%左右的增長率增長,。營養(yǎng)型飲料的主要消費者是大中型城市及沿海發(fā)達地區(qū)中小城鎮(zhèn)的老人、少年,、兒童,、青年女性，因為人們收入的增長,，消費場所已由餐飲娛樂場所發(fā)展到家庭小宗購買(成箱,、大包裝)，人們(及家長)希望飲料不僅能購解渴,、好喝,，而且要有營養(yǎng)，有保健功能更好,，但不是特別在意,、也不是購買植物蛋白飲料的主要誘因。對本公司來說,，最大的問題是,，杏仁露的口味南方人很難習慣，說服南方人接受此一口味是一個需要耐心的艱苦任務(wù),，而且不確定是否能夠和值得去完成,。

②行業(yè)及本公司(品類)銷售和利潤狀況：從飲料行業(yè)及本公司過去幾年的銷量、價格,、邊際利潤和凈利潤表中(表略)可以看出,，整體飲料市場以年均20%的增長率、營養(yǎng)型飲料市場以年均30%的增長率增長,，但邊際利潤和凈利潤卻以10%的比率下降,，如何控制價格降低、費用成本提高將愈加重要,。

③競爭狀況：本公司面臨的主要競爭對手是碳酸飲料的兩大國際品牌a公司和b公司,，水飲料市場的兩大國內(nèi)全國性品牌c公司和d公司，營養(yǎng)型飲料的一大全國性品牌e公司和三大北方區(qū)域性品牌f公司,、g公司和h公司,，而后四者既是競爭對手，又是共同開拓營養(yǎng)型飲料市場和打擊低價防冒者的同盟軍,。以上7家主要競爭對手的基本情況和本年度預(yù)計計劃詳見附表(表略)

⑤客觀環(huán)境狀況：隨著人們收入的提高,，飲料尤其是營養(yǎng)型飲料的家庭消費將越來越多;但隨著技術(shù)和設(shè)備的引進，茶飲料和液態(tài)奶市場份額將高速增長。前者對本公司將帶來機會,，后者將帶來威脅,。

①機會與威脅分析

機會：

(1)消費者越來越重視飲料的營養(yǎng)價值;

(2)家庭飲料消費市場快速增長。

威脅：

(1)茶飲料和液態(tài)奶市場份額的快速成長;

(2)渠道沖突造成的渠道利潤降低有一定的解決難度和風險;

(3)南方市場的口味習慣障礙很大;

(4)仿冒品低價搶奪市場,。

②優(yōu)勢與劣勢分析

優(yōu)勢：

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秋去冬來轉(zhuǎn)瞬之間,，零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實,、奮進,、可持續(xù)”精神為指引，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工和合作伙伴的共同努力,，我們基本完成全年各項業(yè)績指標，企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,，為來年的工作奠定了較好的基礎(chǔ),。

一、__年工作總結(jié)

１渠道拓展

完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié),。我們一直努力尋找積極性高,、能力強的分銷伙伴，對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，我們采取先建ｉｐ超市,、代辦點的辦法，視業(yè)務(wù)發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,，達到建設(shè)一個,，成功一個，帶動一片的目的,。

２渠道管理

４,、準預(yù)付費業(yè)務(wù)

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自來水公司20xx年工作總結(jié)20xx年公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”,，進一步解放思想,，深化改革，加強管理,，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務(wù)努力工作,。

一,、經(jīng)濟指標完成情況

總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸,，增長1,。01%；銷售水量647萬噸,；水費銷售收入672,。28萬元,，同比增加29。97萬元,，增長4,。66%；完成各項稅金47,。85萬元,；比去年同期增長3。55萬元,，增長8,。01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166,。8萬元,，盈利3。9萬元,。三水廠完成供水量222萬噸,，水費收入160,。3萬元,。

二,、工作采取的主要措施

一是全年各項任務(wù)早分解,，早明確,、早落實,。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃,，明確任務(wù)職責,，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,，將水費收入作為加強供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標加以落實,，促進了公司各項工作的順利開展。

二是加強營業(yè)收費管理,，提高水費回收率,。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務(wù)逐月進行分解,，當月結(jié)算兌現(xiàn),，完成和超額完成任務(wù)給予獎勵，未完成任務(wù)進行處罰,，營抄收費人員切實加強責任心,，稽查部門切實履行職責，強化監(jiān)督管理,，堅決杜絕違章用水行為,，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2。98個百分點,。

三是加強生產(chǎn)管理,。二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗,、定設(shè)備維修費用,，搞好節(jié)能降耗，改造機械設(shè)備,，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元,，降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約電耗；調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度,，確保正常供水,，節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量,，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),，因工作措施得力,，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好,。

四是著力對人的管理。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度,，落實勞動,、人事、分配三項制度改革,，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路,；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇,，競爭上崗,，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性,，提高辦事效率,。

五是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對勞動服務(wù)公司實行“定管理人員,，定專班隊伍,，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝,、維修，努力開拓市場,，發(fā)展安裝業(yè)務(wù),，上半年完成產(chǎn)值166。8萬元,，盈利3,。9萬元。校表中心積極開展校表工作,，多方面尋找校表業(yè)務(wù),，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力,，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率,。

六是抓好安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)就是效益,，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓,，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),，進行“兩個演練”,，杜絕安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi),，做好社會治安綜合治理工作,，努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,，三化科上半年移植各類花木1100多株,，草坪1000多平方米，繼續(xù)搞好景點建設(shè),，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。

七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨,、工,、青,、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴肅計劃生育紀律,，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過,、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,，讓廣大員工了解企業(yè),、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè),，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。

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____年以來，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線,，服務(wù)為龍頭,，解放思想、創(chuàng)新觀念,，強力推進各項工作,。較好的完成了各項年度目標任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、____年度主要工作及措施

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值,，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準確,。在___,、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，____年,，完成了盛世佳園、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計推廣使用智能化水表__多戶。

二是加強二次供水管理,，建立二次供水管理平臺,。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理,，今年__月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和____(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了__縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理,。

目前,，我們已成功對__、___等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,，確保了各商住小區(qū)的__小時不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況,，____年,，先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊__余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。____年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學運作,、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,，___鎮(zhèn)等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

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隨著五月假期的過去,，我們的工作也同樣漸漸的恢復(fù)了平穩(wěn)階段,。但正是在這樣的時候，我更因該嚴格的要求自己,，強化工作能力,，提升個人價值。

眼看六月的工作即將到來,，為了自己能在工作中能有更多的進步,，我對個人在六月的工作計劃如下：

在過去幾個月的工作中，盡管遇上了不少的困難和麻煩,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們在團體的力量下順利的改變了工作的方式，圓滿的完成了銷售工作,。

五月期間,，我也趁著假期客戶群體的空閑積極的去拜訪了過去的老客戶們，并在此期間開發(fā)了不少的新客戶加入,。

以六月的工作指標為方向,，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標，并以自己在的x月的記錄為標記,，積極的去嘗試突破,。

此外，在個人的提升上我也不可疏忽,，積極的去了解市場,，了解客戶群體近期情況,，并及時的改進工作方式，做好新老客戶的維護,，并在今后的工作之余對自己進行充電提升,。

首先，在為了能更好的完成推銷工作,，我要更加認真的去學習和了解業(yè)務(wù)知識,，對公司業(yè)務(wù)的改變和調(diào)整要及時的掌握，對于自己負責的區(qū)域更是要了如指掌的做好了解,。

其次,，在工作中我要累積并總結(jié)工作經(jīng)驗，對于有意義的業(yè)務(wù)經(jīng)驗我要及時的記錄下來,，并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶對我工作的反應(yīng)，并以此反思自己的不足,，積極的強化自我,。

在此，是我作為一名銷售人員,，在禮儀和形象方面的改進,。近期常有人提醒我該在形象方面進行改正，對此,，我也應(yīng)該重視起來,。不僅僅是表面工作，在于客戶的交流用語,，以及肢體語言等交流禮儀我都應(yīng)該去仔細的學習,。

在六月的工作方面，我應(yīng)該更加注重新客戶的開發(fā),，并且在工作內(nèi)外也不忘積極的聯(lián)絡(luò)和維護舊客戶,。尤其是重點客戶，更要及時的問候和回應(yīng),，嚴格認真的完成回訪,。

眼看六月即將到來，一年的時間又即將過去一半,。盡管在這半年里我們遇上了很多的困難,，但是這并不是我們失敗的理由，我會抓緊下半年的時間來提升自我,，爭取在下半年中,，創(chuàng)造更加出色的成績。

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我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),，是一個高成本低收益的行業(yè),， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損,。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊， 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上,。在保證安全,、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,，下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析,，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗,。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本,。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,，只要運用得當，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,。在供水企業(yè)中,，供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備,；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè) 5%～10%左右的富裕量,，并增設(shè)變頻控制,， 所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生,。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后,，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達到了27%,，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元,。

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面,，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理,，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池,；在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗,，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表,，以供員工參考投加,。最后，在適當?shù)那闆r下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的,。在消毒劑投加方面,，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯,、前加氯,、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整,，如夏季源水中的藻類較多,，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加,，從而達到節(jié)約消毒劑的目的,。

在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與,，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在，將員工的切身利益和 節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動,，企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

總之,，節(jié)能降耗工作是一項長期,、系統(tǒng)的工作,，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必 然選擇,，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,。只有加強管理,、明確責任、措施 得當,、提高技術(shù)水平,、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,，企業(yè)才能降本增效,，又快又好的發(fā)展下去。

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水務(wù)水電局xx年第一季度工作總結(jié)及

第二季度工作計劃

xx年第一季度,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省,、州主管部門的大力支持下,，我局認真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路,，認真開展各項水利工作,，為全面完成xx年縣委、政府下達的工作目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一,、xx年第一季度工作開展情況

xx年第一季度，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作要求，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為目標，全面推進農(nóng)村水利建設(shè)各項工作,，為我縣xx年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

根據(jù)縣委、政府制定的××縣xx年建設(shè)項目任務(wù)目標的要求,，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：

（一）注重項目前期工作,，為全面完成xx年水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)

一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省,、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃,、十二五水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求,，我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作,，各規(guī)劃將于4月底全面完成。

二是組織開展xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目前期工作,。根據(jù)上級主管門投資導(dǎo)向,，我縣有望列入xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣，項目總投資1600萬元/年,。按照相關(guān)要求,，我局重點開展項目前期工作，目前重點縣項目前期編制工作已基本結(jié)束,，已進入項目立項審批階段的工作,。

三是認真編制××縣xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)××縣農(nóng)村飲水安全項目十一五發(fā)展規(guī)劃,，我局編制完成××縣xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案,，xx年全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資萬元,，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難,。

四是開展xx年重點項目前期工作。根據(jù)縣委、政府xx年工作安排,，xx年重點要求實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程,、佛山鄉(xiāng)納古引水工程，按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項目勘測設(shè)計前期工作,，項目預(yù)計可于4月底開工,。

五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作,。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作,。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成,。

（二）認真組織實施縣城引水及供水工程

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穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

2,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,，把“好事”辦好

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作。

6,、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責任制定期走訪,，密切黨、干群關(guān)系。

1,、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

2,、堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項職權(quán),，提升職代會質(zhì)量，群策群力,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工代表的培訓,。

4,、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認真搞好廠(場)務(wù)公開,。

5,、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的問責制必須要嚴厲,，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備,，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

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202*年是“十四五”規(guī)劃開局之年,，＊＊支部將以更高標準更實舉措推進黨建工作,。

（一）抓實理論學習，筑牢思想根基

把學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),，把學習《_談治國理政》第三卷與學習第一,、二卷結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來,，認真學習中國_黨史,、新中國史，讀原著,、學原文,、悟原理，進一步抓好精準化科學化系統(tǒng)化學習,。

（二）堅定理想信念,，加強政治修養(yǎng)

把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴紀律促發(fā)展的首要位置。深入學習貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想,，全面領(lǐng)會和把握_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，筑牢理想信念根基。強化學以致用,，切實做到學懂弄通做實,，真正將學習的成果體現(xiàn)在供水工作的各個方面和全過程。

（三）踐行初心使命,，服務(wù)人民群眾

不忘為民服務(wù)初心,，牢記城市供水使命，確保水量足,、水壓穩(wěn),、水質(zhì)好,、服務(wù)優(yōu),。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議,，切實解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題,。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線,，開展直接為民服務(wù)，用實際行動為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和人民幸福做出貢獻,。

（四）堅持嚴以律己,，牢牢守住底線

一以貫之地遵守落實好中央八項規(guī)定，認真學習并遵守《中國_廉潔自律準則》和《中國_紀律處分條例》,，自覺用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自已的言行,。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項規(guī)章制度，重點抓好“三會一課”,、主題黨日,、談心談話、民主評議等制度落實,，接受學習教育和評議,。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈,、生活圈,，潔身自好、防微杜漸,，高標準做到知敬畏,、存戒懼、守底線,。

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新年伊始,，也迎來了xx公司的成立。

在前期的準備和籌劃過程中,，xx公司仍在努力,，準備迎接一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

在xx公司未成立之前,，經(jīng)過幾年的游擊戰(zhàn)在當?shù)氐膞x行業(yè)領(lǐng)域中只占有三縣有市的部分市場分額,。

而今xx公司在逐漸走向正規(guī)化、統(tǒng)一化的今天,，以先進的工藝技術(shù)和設(shè)備進軍xx區(qū)域為年度目標,。

為了能在市場上站穩(wěn)并且贏得這場戰(zhàn)爭，針對現(xiàn)市場狀況擬定了以下開拓計劃：

點是具體目標的達成;線是點上的延伸與良性循環(huán);面是公司在某個區(qū)域即服裝制作及加工領(lǐng)域的帶動力和影響力,。

1.點：講的是xx公司將年度,、月度、日制定的預(yù)計目標在一個指定的區(qū)域業(yè)務(wù)的拓展時精細化,、量化,。然后在這個點的基礎(chǔ)上做好前期工作的同時樹立良好的口碑為建立自己的品牌打基礎(chǔ)。

2.線：在點的基礎(chǔ)上不斷的延伸和擴展,。由業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)范圍,，由小城到大城,，由信息到定單，形成市場鏈的良性循環(huán),。

3.面：xx公司在某個領(lǐng)域成長達到面的成熟境界,，也就產(chǎn)生了在某個區(qū)段內(nèi)不可撼動的生存力。有了樹品牌的基礎(chǔ),。

所謂沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,，一定有著強勁的競爭對手，在市場競爭中,，我們xx公司以新的面貌躋身于戰(zhàn)場,。

首先，要將所在區(qū)域內(nèi)的競爭對手進行摸底,，了解對方的優(yōu)劣勢,。包括對手在市場份額占有率、業(yè)務(wù)覆蓋面及拓展速度等情況分析后,，根據(jù)對方情況,，xx公司自身要做到眼中有局，心中有勢,，腦中有定的高度冷靜的思維,。通過對局勢的把握，對趨勢的預(yù)測,，對競爭對手動態(tài)的正確判斷和謀略做到能夠突破障礙并且取得勝利,。

從前xx公司未成立時利用游擊戰(zhàn)爭奪市場，業(yè)務(wù)功底附之皮毛?，F(xiàn)由于逐步走向正規(guī)化對原有的市場業(yè)務(wù)進行精耕細作的同時不斷擴展業(yè)務(wù)范圍,，抓住市場信息后經(jīng)過篩選將有效信息進行由淺如深的滲透。

人力,、物力,、財力的整合，針對每一個定單的執(zhí)行,，只有先統(tǒng)一作戰(zhàn)的口徑,、步伐和前進的目標，全體協(xié)同,。最終以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，完善的服務(wù)意識展開市場面。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，服務(wù)是企業(yè)走向下一個起步點,，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，速度是企業(yè)的起搏點,。四者合一的形成動態(tài)發(fā)展使公司更健康的成長,。

以上是針對公司現(xiàn)狀擬定的開拓計劃,，在計劃中籠統(tǒng)的概括,，是為了能順應(yīng)市場上水無常形,、兵無常勢的變化所做鋪墊。

其中幾個大點做為具體目標,，充分的發(fā)揮xx公司的狼性文化,、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)進步創(chuàng)新三大步驟,。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

經(jīng)公司5月份工作安排,、落實、檢查,，5月份完成主要工作如下：

1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標完成情況：

計劃數(shù)實際數(shù)

售水量(千噸).681

利潤(萬元)

產(chǎn)銷差率(％)

水質(zhì)綜合合格率(％)100

主要設(shè)備完好率(％)

其中××水廠

污水處理廠

污水處理量(千噸).34

２、認真抓好公司安全生產(chǎn)工作,，與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理,、交通安全管理責任書。原創(chuàng)：

3,、三月份供水正常,。本月共修理管道25xxxx，其中修理dn300以上總管xxxx,，完成１１０聯(lián)動處警1xxxx,，查處違章用水xxxx，總管檢漏140km,，檢出漏點5處,，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計圖紙315份,。

4,、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開專題工作會議,，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進行了討論研究，對會議上明確的工作進行布置,，要求相關(guān)職能部門抓好落實,。

5、××水廠進,、出廠流量計送廠家標定,；絮凝劑進行了更換，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正,。

6,、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃；完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作,。

7,、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃，發(fā)放職工禮儀手冊,。

8,、公司召開了八屆三次職代會。

6月份工作安排責任人：××

1,、四月份計劃安排售水量3134千噸,，利潤元，完成日常財務(wù),、統(tǒng)計核算工作,。××負責,，計財處實施,。

2、抓好公司安全生產(chǎn)工作,，確保安全正常供水,。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查?！痢霖撠?，生產(chǎn)設(shè)備處實施。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

為強化經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,，保障優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧,，根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，結(jié)合我廠發(fā)展實際，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，特下達20xx年度生產(chǎn),、經(jīng)營計劃如下：

1.全年完成供水總量1750萬噸。

2.千噸水電耗600度,。

3.保證水壓兆帕以上,。

4.獎懲措施：在保證水壓前提下，節(jié)電部分作為獎勵,，超出部分,，對等處罰。

5.根據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開支情況，20xx年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理,、設(shè)備維護及水質(zhì)保障費用為80萬元,，生產(chǎn)股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費，壓縮生產(chǎn)制水成本,，開源節(jié)流并重,，超支不補,，節(jié)余代獎,，所有開支由財務(wù)股審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

依據(jù)營業(yè)所計劃,，參照實際工作情況，制定20xx年度經(jīng)營計劃如下：

1.全年完成售水總量1575萬噸,，回收率90%,，到賬率100%。

2.獎懲措施：回收率每超出一個百分點獎勵陸萬元整（其中10%獎勵營業(yè)所負責人,，余下獎勵其他有功人員）,。完不成任務(wù)全年無獎，相等處罰,。

3.回收率達93%以上（含93%）,，另獎勵營業(yè)所負責人貳萬元整。

4.每塊結(jié)算水表給予元的維護費用（總表數(shù)按60000塊計算）用于營業(yè)所日?？记?、績效、加班,、值班,、維修等費用，該費用由營業(yè)所每月統(tǒng)一領(lǐng)取后按《營業(yè)所抄表員績效考核制度》執(zhí)行分配,，獎優(yōu)罰劣,，嚴禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實提高職工積極性,，確保完成20xx年工作任務(wù),。

依據(jù)安裝隊承包計劃，參照實際情況,，對安裝隊計劃主要指標做如下調(diào)整：

1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬,，力爭5000萬元。

2.按安裝產(chǎn)值（扣除外包工程、機械租賃費和農(nóng)民工工資等費用后的金額）提取4%作為完成供水工程施工和維修任務(wù)的績效工資,。

3.為切實做好突發(fā)事件,，搶險救災(zāi)、節(jié)假日搶修加班等緊急任務(wù)和廠內(nèi)安排的各臨時性工作,，由財務(wù)室按上述產(chǎn)值提取1%設(shè)立專用賬戶,，專款專用,。由負責人填寫加班表,，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用,。

4.實行安全責任制和質(zhì)量跟蹤制,。

5.直徑200毫米以上供水主管道費用提取按5元/米執(zhí)行（用戶出資的不計在內(nèi)）。

6.牢固樹立質(zhì)量意識,，節(jié)約意識和安全意識,，努力提高工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的,，其返工費用由責任人承擔,。保證維修服務(wù)及時到位，滿意率100%,，若全年發(fā)生一起安全事故,，或有材料丟失，工程竣工后不及時辦理退料手續(xù),，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的行為,，按廠有關(guān)規(guī)定進行處罰。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

人事部為保障酒樓的正常運營和各項制度的完善,，現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作(企業(yè)文化建設(shè),、招聘、員工培訓,、文娛活動,、日常工作)兩大項。

行政工作包括以下幾項：

1,、根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘員工,，以配備各部門各崗位,。

2、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,，負責辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作,。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進一步運作新的管理辦法,，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。

(1)目的：為了完善勞動合同,，保障員工人身安全,。

(2)實施方案：對店里所有員工分批分類上保險。具體人員分類：五險——針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險的人員,。三險——針對外省市農(nóng)業(yè),、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險人員)，本市農(nóng)業(yè)戶口,。團體險——針對餐廳部和出品部員工,。(以學員為主)

3、檔案管理

(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對上半年資料不齊全的一律補齊,。

(2)對于員工檔案存檔進一步完善,，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

4,、辦理員工離職手續(xù)

嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除等手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

5、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

6、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力,。進一步申請員工各項福利補助,，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等,。

7,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又能維護公司的形象和根本利益。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染員工;

9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門,，時刻嚴格要求員工的各項紀律,。

1、負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負責起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿,。

3、負責全公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,。

4、負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示,，做好公文的擬訂,、審核、傳遞,、催辦和檢查,。

5、負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作,。

6,、負責接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作,。

7、負責公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、使用登記,、保管,、維護工作。

8,、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動和旅游活動。

9,、下半年計劃成立工會組織,。(選出工會主席和工會委員)

1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作,，主要配合一線部門做好后勤保障工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件,。

3,、擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信xxxx會越來越強。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

5,、密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

6.負責店里員工日常勞動紀律、考勤,、考評工作,，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

其它工作包括以下幾項：

一、人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài),。

(二)招聘方式,、招聘對象

1,、每月在當?shù)嘏cxx區(qū)人才市場聯(lián)系，定期進行每月/每周人才市場招聘工作,，(招聘對象:工程部,、后勤部、安保部的員工),。

供水公司季度工作計劃 供水公司月度工作匯報篇

在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢,、強項和弱項(swot)的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對當前行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判,，將20xx年的經(jīng)營方針確定為：

靈活策略贏市場,，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤,。

經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各單位,、各部門和各級干部的各項經(jīng)營、管理活動,，包括政策制訂,、制度設(shè)計、日常管理,，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開,、貫徹和執(zhí)行。

(一)核心經(jīng)營目標

20xx年,，公司的核心經(jīng)營目標是：

年度銷售收入6500萬元,，增長率93%，保底銷售收入5000萬元;年度稅后利潤780萬元,，增長率338%,，稅后利潤率12%，資產(chǎn)回報率20%,，保底利潤360萬元,。

在核心經(jīng)營目標中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標,，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。

(二)銷售目標細分

(一)市場策略

要實現(xiàn)銷售收入的大幅度增長,，擴大市場覆蓋面,、擴大實質(zhì)客戶群，進而大幅提升訂單量,，是必然選擇,。因此，公司將20xx年確定為“市場拓展年”,，投入巨大投資開拓市場,，發(fā)展客戶,、爭取訂單。對此,，應(yīng)采取下列措施：

1.全公司必須以市場為導(dǎo)向,，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策,，鼓勵全體員工參與營銷工作,。

2.國際貿(mào)易中心和中國區(qū)營銷中心必須整合各項資源，在20xx年上半年,，采取一切措施,，集中精力做好海外客戶和國內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā),、簽約工作,。

3.海外市場的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場，并以“發(fā)展中東客戶,，繼續(xù)開拓大洋洲及歐洲市場”為目標市場策略,。

4.國內(nèi)市場應(yīng)以“強勢推進,、快速占領(lǐng)”的策略，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商(計劃66家,，力爭120家),，應(yīng)以“穩(wěn)步發(fā)展、適度調(diào)整”的策略發(fā)展直營市場,。

(二)產(chǎn)品策略

市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持,。

20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“親民路線”，即：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上,，在設(shè)計,、選材和價格上，始終圍繞客戶需求,，以客戶需求為出發(fā)點和歸屬點,，以適銷對路為原則,，降低單套產(chǎn)品利潤,，提升總體銷量,，實現(xiàn)利潤總量最大化,。為此,，應(yīng)采取下列措施：

1.國際貿(mào)易中心應(yīng)調(diào)整主打產(chǎn)品，從實木產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過渡，以做輔助材料為主(如柜身及門板)

2.中國區(qū)市場的產(chǎn)品策略按產(chǎn)品系列推進：

1)針對櫥柜產(chǎn)品,，應(yīng)“加強研發(fā),、推陳出新,、完善細節(jié)”，為滿足二,、三級市場，適度擴充2,、2,、3系列，必要調(diào)整4、5、6系列,，少量改進7、8、9系列，增加低價位烤漆系列、中價位實木系列,，新上石英石項目,。

2)針對衣柜產(chǎn)品，推行“整合資源、全新導(dǎo)入,、量力擴展、同步推進”的策略,，以行業(yè)中等價位推廣產(chǎn)品,。

3)針對浴柜產(chǎn)品，以“依據(jù)需求,、適當投入,，力推國貿(mào)、淡對國內(nèi)”為策略,，以出訂單為主,，以適度利潤為目標。國內(nèi)市場除非承接大量工程訂單,，否則,，以較少精力投入。

3.生產(chǎn)中心應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實際需求,，制訂產(chǎn)品的開發(fā),、采購和品質(zhì)保證的相應(yīng)計劃，采取必要的行政措施,，確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位,。

(三)品牌與招商策略

品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。