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2023年電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 06:35:59
2023年電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃(5篇)
時(shí)間:2023-03-25 06:35:59     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

二、控制目標(biāo)

1,、全年重,、特大火災(zāi)、*,、中毒事故為零;

2,、全年重傷、死亡率為零;

3,、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4,、事故隱患

電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃篇二

目前我們公司只有京東商城、淘寶商城,、名品匯,、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了,。所以,,我建議申請(qǐng)?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個(gè)接口,。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了,估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功,。我們公司就可以付保證金,,然后我們公司開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動(dòng),,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù),。

京東商城

京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們公司所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳,。

京東目前流量每天保持300人左右,。歷史最高紀(jì)錄月訪問(wèn)量4747人,,成單82件,。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度,?;顒?dòng)產(chǎn)品也沒有較好的政策。

雖然,,我們公司幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了,。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求,。時(shí)間又太趕等諸多因素,。

團(tuán)購(gòu)方面:我們公司因?yàn)椋瑳]有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東的活動(dòng),,同時(shí)前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務(wù)艙方面:由于對(duì)方公司對(duì)我們公司的產(chǎn)品并不是很了解,,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn),。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過(guò)高,,整體預(yù)算不足,。

在此關(guān)于京東商城,我們公司就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了,。我建議xx年京東商城,,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,,并在外部引流方面增加促銷力度,。豐富我們公司的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,,因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款,。

淘寶商城

淘寶商城,從開店至今,一直因?yàn)槎喾N原因,。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,,甚至沒有長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行二次購(gòu)買。

xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長(zhǎng),,進(jìn)行線上維護(hù),。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制,。所以,,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺(tái),、五糧液,、國(guó)窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。

外部引流方面,,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼,。方便店長(zhǎng)的操作。

微店,、名品匯

微店,、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。

xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,,活動(dòng)促銷。做好線上線下相結(jié)合,。力求線上做成品牌,,線下也做成品牌。

電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃篇三

時(shí)光如梭,,不知不覺中來(lái)___工作已有一年了,。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)_,,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉,。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容

一、立足本職,,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),,能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,,堅(jiān)決服從公司的安排,,全身心的投入工作。

二,、勤奮學(xué)_,,與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)

作為電信基層客服人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)_不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)_,,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

三,、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性

細(xì)節(jié)因其“小”,,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及,。對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。

四,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)_

取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。很幸運(yùn)可以加入__客服部這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),___的文化理念,,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我,、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)_,在學(xué)_中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進(jìn)步!

電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃篇四

一.人員確定及職責(zé):

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì),。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,,部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助,工作如下:

1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),,引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),,有求必助,。

2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護(hù),,輔助店鋪宣傳推廣,。

3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作,。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度,。

美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,,配合促銷改良整店鋪提高訪問(wèn)深度,,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,,可邊做邊學(xué),。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

二,、引流工作五步走

第一步:

方法:寶貝上架,自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度,,進(jìn)行初選流量級(jí)別:30--50uv

交易量:每天1單左右交易

策略:觀察店鋪流量情況,,為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)第二步:

方法:分時(shí)段寶貝上架,,獲得基礎(chǔ)流量,。(建議寶貝200以上)流量級(jí)別:100uv—300uv交易量:每天1—10單交易

策略:開源節(jié)流,,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20第三步:

方法:直通車,、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元)流量級(jí)別:基礎(chǔ)流量+(70uv—180uv)交易量:每天3—20單交易

策略:流量持續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60第四步:

方法:直通車加大,、鉆石展位加大,、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意、聚劃算等),。流量級(jí)別:300uv—1000uv交易量:每天5—50單交易

策略:流量繼續(xù)攀高,,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300第五步:

方法:直通車,、鉆石展位,、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià)、淘滿意,、聚劃算等)

流量級(jí)別:500uv—2000uv交易量:每天10—100單交易

策略:1-3個(gè)爆款基本成形,,開始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,會(huì)員營(yíng)銷,,獲得長(zhǎng)尾流量三.整體目標(biāo):

前一個(gè)月,,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,,服務(wù)好顧客,,爭(zhēng)取高評(píng)分,進(jìn)行直通車推廣,,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,,定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),,作引流作用,,如:一元拍,滿x減x,,滿x+1元換購(gòu),,店鋪vip,單品包郵,,全年包郵卡,,等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位,、淘客,、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位(直通車長(zhǎng)期固定推廣)等,。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷售,,部分單品折扣不低于7折,,除大促等淘寶大型活動(dòng)外,。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上,!終極目標(biāo)日單200,!長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在以上

電商產(chǎn)品部門工作計(jì)劃篇五

2017年主要工作內(nèi)容主要涉及以下各方面:

1,、團(tuán)隊(duì)組成

前期基本組成:運(yùn)營(yíng)主管1名,,頁(yè)面設(shè)計(jì)1-2名(高級(jí)美工1名),營(yíng)銷推廣專員2名,,刷單專員1名,,客服2名。

中后期:根據(jù)店鋪發(fā)展規(guī)模逐步增加崗位與人數(shù),。

2,、產(chǎn)品定位

新產(chǎn)品:風(fēng)格、面向人群,、價(jià)位區(qū)間,、產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品編號(hào)與屬性等,。 庫(kù)存產(chǎn)品:價(jià)格調(diào)整與尋找賣點(diǎn)重新整體包裝促銷,。

運(yùn)營(yíng)主管帶頭,參考天貓同類目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品并結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)研究一起決定產(chǎn)品定位,。

店鋪模板,、首頁(yè)、產(chǎn)品列表頁(yè),、產(chǎn)品詳情頁(yè),、文案策劃、產(chǎn)品拍攝等,。

4,、促銷方案

日常促銷方案與大型促銷如聚劃算促銷方案。 新品上市促銷方案,、庫(kù)存產(chǎn)品促銷方案,。由運(yùn)營(yíng)主管、營(yíng)銷推廣制定并與部門其他同事研討,,參考大家意見,。

5、營(yíng)銷推廣方案

主要營(yíng)銷推廣以穩(wěn)定刷單任務(wù)+活動(dòng)營(yíng)銷推廣,。輔助以日常營(yíng)銷推廣方案包含直通車營(yíng)銷推廣,、淘寶客。新品上市,、銷售旺季,、大型促銷節(jié)日如增加鉆展?fàn)I銷推廣,、聚劃算。

前期營(yíng)銷推廣方式如果人員不足暫時(shí)由運(yùn)營(yíng)主管操作,,后期招聘營(yíng)銷推廣專員,。淘寶客傭金比例由運(yùn)營(yíng)主管提交公司決定。

營(yíng)銷推廣中用到的圖片等由運(yùn)營(yíng)主管提出與頁(yè)面設(shè)計(jì)完成,。

6,、營(yíng)銷推廣費(fèi)用

前期:每個(gè)月營(yíng)銷推廣費(fèi)用平均2到5萬(wàn),包含直通車營(yíng)銷推廣,、鉆石展位,、其他營(yíng)銷推廣費(fèi)用。每年上聚劃算兩次,,雙十一1次,,其他根據(jù)銷售旺季、新品上市等擇機(jī)上一次,。

7,、服務(wù)

售前服務(wù)、售后服務(wù),。

后期招聘資深客服人員,,主要負(fù)責(zé)客服培訓(xùn),天貓規(guī)則培訓(xùn),、日??头F(tuán)隊(duì)工作等,客服主管直接對(duì)運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé),。

8,、獎(jiǎng)勵(lì)制度

前期以獎(jiǎng)為主,后期隨著店鋪銷量增加,,獎(jiǎng)懲結(jié)合,。由公司制定獎(jiǎng)勵(lì)制度并部門討論參考意見,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和主動(dòng)性,,激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)一起努力。

9,、具體工作內(nèi)容以及完成時(shí)間

10,、運(yùn)營(yíng)全年工作規(guī)劃

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