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生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度目錄篇一

為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的健康發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，特制訂本制度。

二,、職責(zé)：

部門主管：負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行,。

組長：負(fù)責(zé)對本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。

三,、適用范圍：

生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工,。

四,、制度內(nèi)容

(一)工作作息：

(1)工作時(shí)間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30,。晚上加班18：30起,，特殊情況或者時(shí)間調(diào)整，按工作需要安排,。

(2)車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會(huì),，所有人員不得缺席,、遲到,。否則按管理制度嚴(yán)格處理,。

(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分,。

(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,，將申報(bào)組長，組長確認(rèn),，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核,，提交財(cái)務(wù)部核對考勤。

(5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，必須申報(bào)組長,，主管同意后方可離開公司，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問組長,，主管請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。

(7)事假需提前向組長,，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

(二)車間紀(jì)律

(1)員工必須服從公司的整體管理,，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內(nèi)容的安排,。

(2)員工須尊重上級,，按照上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象,。

(3)員工如不服從上級管理,、安排、頂撞上級,、態(tài)度極其惡劣,，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予嚴(yán)肅處理,。

(4)車間內(nèi),，上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧,，閑聊，打瞌睡,，吃零食,，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事情。

(5)工作時(shí)間內(nèi)不得無故隨意走動(dòng)串崗,，離崗時(shí)需助拉或多功能頂位,，方可離崗。

(6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工,，偷懶?；柗铌庍`,，必須全心投入,，保持高效率的工作。

(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉庫,，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留,，閑逛。

(8)不得在公司內(nèi)打架斗毆,，互相謾罵等不良現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者,，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(9)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng),，經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)，公司將予辭退,，情節(jié)嚴(yán)重者,，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源,，盜取公司財(cái)物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理,，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

(三)獎(jiǎng)懲辦法

(1)員工懲罰分為口頭警告、警告,、小過,、大過。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng),、特殊獎(jiǎng)勵(lì),。

(2)口頭警告作為提醒，警示,，不予罰款,，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元,，大過罰款100—500元,。口頭表揚(yáng)沒有獎(jiǎng)金,，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元,，特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100—500元。

(3)有以上事跡的員工,，在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上,，經(jīng)過組長申報(bào)確認(rèn)，主管審核,，總經(jīng)理核對研究,，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎(jiǎng)。

(四)現(xiàn)場“7s”

(1)員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生,，確保地面,，工作臺面以及設(shè)備的整潔。

(2)員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應(yīng)及時(shí)清理。

(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生,，關(guān)好用電開關(guān),，以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。

(4)物料,，工具,，半成品，成品,，機(jī)臺設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域,，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象,。

(5)生產(chǎn)作業(yè)過程中的不良品,，廢品，垃圾必須及時(shí)整理,，清除,。

(6)車間設(shè)備,，墻壁，廠線工作臺,、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙,，膠帶等粘性物件。

(7)過道上不允許堆放物料,、半成品,、不良品以及成品等，必須保持過道隨時(shí)暢通,。

(五)生產(chǎn)管理

(1)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn),，出貨計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力,，精心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),，保證質(zhì)量,。

(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中,，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討,，經(jīng)確認(rèn)后簽字更改,。

(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰),。

(4)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，工藝要求進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

(5)領(lǐng)取物料，必須通過倉管員配放好,，不得私自拿取物料,。

(6)組裝車間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi),，生產(chǎn)過程中,，組長，助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品,，物料,，工具,，周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,，否則對責(zé)任人依照《車間管理制度》處理。

(7)在生產(chǎn)過程中,，良品,，不良品物料必須分清楚，標(biāo)識好,，同時(shí)注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時(shí)撿起,，否則按《車間管理制度》處理,。

(8)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即上報(bào)組長，主管,，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問題,，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并立即報(bào)告上級,。

(9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢,，合格后方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。

(10)要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料，不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序,。

(六)安全生產(chǎn)

(1)車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防護(hù)保障工作,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。

(2)經(jīng)常開展安全檢查,，認(rèn)真整改,，清除隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念,，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備操作安全,，對于安全規(guī)定必須無條件符合,。

(4)員工在操作機(jī)臺設(shè)備時(shí),，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作,，并在無緊急情況下,，禁止在車間現(xiàn)場跑動(dòng)。

(5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺設(shè)備應(yīng)有組長,，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得私自獨(dú)立操作。

(6)消防器材定期檢查更換,，確保是使用的有效期,。

(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線,。

(8)消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西,，并且消防通道，安全通道時(shí)刻保持暢通,。

生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度目錄篇二

一,、目的

車間員工除按照公司人事制度、考勤制度,、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,，還要服從本管理制度,。

二,、進(jìn)入車間工作前須做到

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作。

2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3,、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索。

4,、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決,；如果正常,，就開始生產(chǎn),。

三、在工作中應(yīng)做到

1,、對每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”,。

2,、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽,、墊片,、扎線、套片,、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,，看上去比較美觀正規(guī),。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。

四,、下班后應(yīng)做到

1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等)定位擺放,，保持整齊有序,。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患,；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決。

3,、范文清掃車間,，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里,。

4,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)電器,、關(guān)窗戶，以防車間安全,；火災(zāi),、水災(zāi)、偷盜,、損失,。

5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。

五、規(guī)章制度

1,、以上二,、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2,、員工要服從主管安排,，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰,。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架,、打架斗毆,；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架,、打架斗毆者,，不管是誰，也不管是什么原因罰50元,，并給于辭退,。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠,，如有違者每次罰款30元,。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元,。

6、裝車不能托托拉拉,，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車,；如有不服從者每次罰款20元。

7,、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,，違者罰款50元；如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元,；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

六,、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為,。

2、員工不能為了省事而偷工減料,，不能自己想怎么做就怎么做,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元,；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；查明不了那個(gè)組,、那道工序、那個(gè)人的過失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。

生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度目錄篇三

一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，將各級負(fù)責(zé)人,、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度,。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”。是安全制度的核心,。

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。車間,、班組的負(fù)責(zé)人對本車間,、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,；各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度,、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作,。

2,、安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備,、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則,。

安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容,、方法和安全要求。

(2)安全操作的步驟,、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),。

(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。

(4)故障排除方法,，事故應(yīng)急處理措施,。

(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置,、個(gè)人防護(hù)的安全要求,。

(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。

(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求,。

安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用,。

3、基本的安全管理制度

為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹,，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則,，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：

(1)職工安全守則

(2)安全生產(chǎn)教育制度

(3)安全生產(chǎn)檢查制度

(4)事故管理制度

(5)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

(6)特種設(shè)備,、危險(xiǎn)性大的設(shè)備,、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度

(7)安全生產(chǎn)值班制度

(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價(jià)制度

(9)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度

(10)“三同時(shí)”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目,、場所,、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度

(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度

(12)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物管理制度

(13)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸和廢棄處置安全規(guī)則

(14)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售管理制度

(15)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控制度

(16)危險(xiǎn)化學(xué)品托運(yùn)安全管理制度

(17)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存裝置安全評價(jià)制度

(18)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,，制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,，制定安全制度時(shí)要注意以下問題。

1,、依法制定,，結(jié)合實(shí)際,。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù),。要根據(jù)法規(guī)的要求,、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則來確定。

2,、有章可循,，銜接配套,。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的,。事項(xiàng)都有章可循,，同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從,。

3,、科學(xué)合理、切實(shí)可行,。制度是行為規(guī)范,，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程,。如果制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為,，如果制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行,。

4,、簡明扼要、清晰具體,。制度的條文,、文字要簡練，意思表達(dá)要清晰,，要求規(guī)定要具體以便于記憶,、易于操作。

三,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施

制度的作用是規(guī)范行為,，如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義,。為使制度能得到很好的執(zhí)行,，成為廣大職工的自覺行動(dòng),，需要做好以下工作,。

1,、教育先行、提高執(zhí)行自覺性

制度的條文只是提出了行為的規(guī)范,、操作的要求,，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”,，一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋,。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,，從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,。制度頒布后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作,，使職工明白為什么要制定這樣的制度,，從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,，提高執(zhí)行制度的自覺性,。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)，對操作要領(lǐng),、安全要求作出詳細(xì)的解說,。

2、檢查督促,、嚴(yán)格執(zhí)行

制度是從整體,、長遠(yuǎn)利益考慮而制定的，對個(gè)人的某些利益與自由必然會(huì)產(chǎn)生一定的限制與約束,，因而不可能每一個(gè)人都很自覺地執(zhí)行,。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正,，以保證制度的貫徹,、維護(hù)其嚴(yán)肅性,。

3、違章必究,、獎(jiǎng)懲結(jié)合

為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性,，對違反制度的人必須追究，給予教育,、責(zé)令改正,，嚴(yán)重違章的予以處罰,，對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、不斷完善

制度是人制定出來的,，由于知識、經(jīng)驗(yàn)的局限,，難免考慮不周,，制度存在這樣那樣的一些不足之處,，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、修改完善,。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變,，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況,。安全生產(chǎn)管理水平提高了,，管理的要求也要提高，這也需對制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。