“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇一

雖然自己的專業(yè)對口，但是缺少實際的工作經(jīng)驗這方面是改不了的,，只能靠我自己在工作中累積,。而且作為行政主管，對各部門的了解以及對公司員工的了解都是非常重要的,。這段時間的試用期我在提升,，也在獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在試用期結(jié)束,，即將轉(zhuǎn)正,，我也該開始總結(jié)好自己之前的所得，好好的運用在之后的工作里,。以下是我對自己試用期的工作總結(jié)：

作為一名新手加新人,，我在開始埋頭工作之前，先對公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),，認(rèn)識各部門的情況和負(fù)責(zé)人,，并對公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究。

之后我勤于對工作進(jìn)行了解和熟悉,，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請教,。作為新人，哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會比我更加的了解公司,，所以在平常休息時的閑聊中都能學(xué)到不少,。

在這樣的學(xué)習(xí)下，我也感到自己雖然提升很快,，但是學(xué)到的卻過于雜亂,，為了能更好的整理自己的理解，我也會花時間去分析整理自己知道的東西,。

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,，但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,，我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計劃的制定上,，我多數(shù)還是先去請教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

對于行政主管,，我因該咱工作上做的更好,，更加的準(zhǔn)確才行。現(xiàn)在經(jīng)驗不足是我最大的難題,，這需要我更加的努力,，不斷的去追趕上本該有的知識儲備和經(jīng)驗才行。在之后的工作中我也會努力的提升自己,。

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,，但是我知道還有很多不足的地方，之前的工作有很多地方也很粗糙,。我會在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,，讓自己能成為一名合格的行政主管！

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二

我是分管xxx保潔工作的主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對試用期的工作總結(jié)如下,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,，我努力做到如下幾點：

一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二,、與組長及組員及時溝通,，了解保潔員的心理和工作情況。

三,、定時在各村分別召開保潔員會議,，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，通過近4個月的努力工作,，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識和安全意識明顯加強,。這當(dāng)中,，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,，我專門購買了一輛電動自行車,，每天早出晚歸。有的時候,，個別同事不理解我的工作,，會在背后有些小議論，加上家人的不理解,，我曾經(jīng)一度想要放棄,，但是我堅持住了。

對于工作,，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,，我也只有更加努力的工作，來回報他們,。事實證明,，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的,。

在以后的工作里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做好,，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)！

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個月,，在緊張、忙碌而又充實的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足,。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊,，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展,，與時俱進(jìn),，在實現(xiàn)自身價值的同時,，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊以及公司各部門。鑒于此,，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受,。

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實際工作,，一方面了解公司管理現(xiàn)狀,，做到因地制宜，遇到問題快速解決,。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源,，本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作,，主要從以下幾個方面來開展工作：

1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作,，在此基礎(chǔ)上,，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊理念來開展工作，逐步與團(tuán)隊成員的工作思路與方法相統(tǒng)一,，在實際工作中采用遇到問題快速解決,，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。

2,、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強，做到細(xì)節(jié)決定成敗,，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié),，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門,。

3,、緊跟集團(tuán)的實際情況，逐步滿足公司各部門的生產(chǎn)需求,，從目前的預(yù)期效果分析來看,，還是比較成功的。

4,、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作,，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊，如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點,。

1,、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通,，多傾聽,，多思考,，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想,，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位,。從宏觀著眼思考,，從微觀入手做好每一步工作。

3,、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個月期間,，先后閱讀了《xx》、《xx》,、《xx》,、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書，通過學(xué)習(xí)讓我對管理工作更加得心應(yīng)手,。

1,、做事過于武斷，自以為是,，有時候認(rèn)為比較簡單,，不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性，或者說在面對問題時,，站的高度不夠,，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾,，這一點是我做的不好的,，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會所體現(xiàn),，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看,，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時又會犯諱,。這是我要在以后的工作中要著重注意的,。

2、做事過于直接,，靈活性不夠,，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面,，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù),。因為事業(yè)是由一個團(tuán)隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中,，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧,。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是,，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇四

當(dāng)新年的腳步悄然而至,，我們20-年的工作也宣告落幕了,。為在20-年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié),，汲取經(jīng)驗教訓(xùn),，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快,、更強,、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對20-年行政部工作總結(jié)如下：

2,、20-年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓(xùn),，1次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，2次新員工培訓(xùn)等,，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心,，或許比理論的培訓(xùn)更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題。針對20-年度售后滿意度得分一值偏低,，這時應(yīng)該多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn),、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn),，以增強他們的服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平,，作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我沒有及時開展團(tuán)隊精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),，這是我應(yīng)該檢討的，力爭在20-年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細(xì),，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

3、人事考核方面,。20-年度積極評出優(yōu)秀員工3名,、銷售能手1名、技術(shù)能手1名,、服務(wù)標(biāo)兵1名,、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名，共計7人已上報集團(tuán)公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進(jìn)行不記名民意測評,。

4、于20-年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊自8月1日起執(zhí)行,。新制度較公司成立初期時細(xì)化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理,。但由于本人工作不到位,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經(jīng)理,、主管的支持與配合，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

6、20-年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn),、車間工具,、辦公用品及低值易耗品進(jìn)行盤點，并詳細(xì)登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7、原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場考察,，重新?lián)Q了供應(yīng)方,，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機,、售后前臺打印機)超負(fù)荷使用年限較高,，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本,。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務(wù)部需重新購置復(fù)印機一臺，現(xiàn)已上報20-年請購計劃,。

當(dāng)然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細(xì)微的地方,，比如員工檔案管理,、社會保險辦理、上傳下達(dá)、來人來訪接待,、公務(wù)用車管理,、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調(diào),、后勤服務(wù)保障以及文書工作等,，工作中不足之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評,，20-年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇五

大家好,，我是5月10日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理,?；仡櫧粋€月的工作，特作如下報告：

1,、在5月12號開始起草了公司的《人事管理》等十六項,，在19號完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管,，31號完成制度的試行文件,，6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規(guī),，公司應(yīng)有公司的制度,，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,，但也要依制度管理公司噢,，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,，其中一環(huán)有問題就影響到全局,。

2、整理了員工的勞動合同文本,，準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。

3,、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式,，原來沒有的補充上,。

4、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜,。

5,、正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實際情況要做到更合理,、更規(guī)范,，以激勵員工士氣。

6,、對公司固定資產(chǎn),、辦公用品進(jìn)行了盤點，并詳細(xì)登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細(xì),。

7、其他行政部的日常工作,。

1,、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高,，部門之間溝通不足,。

2、用車,、出差,、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負(fù)責(zé)人,，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制;員工抱怨報銷不及時,，連累到工資不能及時收到,。

3、 6s管理(7s：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素質(zhì),、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能,，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評,。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的`人力物力是根本建立不起來,。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物,，包括過時或不合理的制度等等,，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，你們想想難度有多高,。績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng),，每一部門,、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同,。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

4,、人力資源運用沒到位,，員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,，還未真正通過量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

5,、工資結(jié)構(gòu)不合理,，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,，但特點差不多,，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時物價而變動的,，是以這基數(shù)來折算實際的工資,，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多,、四千多出來,。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,，只多不少,。

6,、部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確,，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,，你就按公司的實際情況去修改，該增就增,、該刪就刪,，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你,。我不是萬能!我可以給意見你,、協(xié)助你，但實際工作還是你自己部門去做,，去想,，想想有什么方法會更好，效率更高,，去改變,，有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿著以前的東西,，而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底,。

(一)集中力量解決上述提出的主要問題,。

1、希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合,，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,，共同加強管理,，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展,。

2,、用車、出差,、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度,，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣,，提高協(xié)作的工作效率。

3,、做好人力資源的合理配置,。我近日在與各部門進(jìn)行人力資源配置商量討論時，有個部門負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇,，說沒人何來公司?對呀!沒人不行,，但人多也不行噢，關(guān)鍵是多少人是最合適,，(用手抓起筆來比喻),。在中國不是怕沒人，怕的是人多,。那負(fù)責(zé)人又說留幾個人在那里當(dāng)后備,，我請問一下：公司請人來是做事還是來學(xué)習(xí)的?有個著名的企業(yè)家的是“要學(xué)習(xí)到學(xué)校”,。他又說我精簡人員是沒事找事,，他的部門個個都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個詞,，什么叫“精英”? (1)精華,，指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,。 (3)是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者(如：科學(xué)家,，政治家，學(xué)者,，軍事家等),。xxx時代的黃埔軍校和美國現(xiàn)代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領(lǐng)導(dǎo)者,。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數(shù)員工有利的事都不怕找,。要做好這一點，我們首先想的是公司效益,，后才是員工的工資待遇,，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談,。我們要站在公司整體考慮,，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,，因為君子和而不同,，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合),、健全儲備干部制度,，打造精干團(tuán)隊,。

4、初步建立起6s(7s)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng),。這兩個都是比較復(fù)雜的工程,，一時說不了，這里就不詳說,，以后再開專題會議,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇六

-年的工作告一段落，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù),、工作水平,，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室行政管理工作

辦公室行政管理工作,。管理工作辦公室的工作千頭萬緒,，招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司資質(zhì)證件,。20-年公司資質(zhì)新增兩項,，年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大,、人手少,，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn),。在公司支持和財務(wù)部的大力配合下,，混凝土增項資質(zhì)分別于20-年x月、x月取得證書;建筑三級資質(zhì),、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^,。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄，會議紀(jì)要提煉,，負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

3、抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。

二、辦公室人事管理工作

1,、落實公司人事,、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表,、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵,，辦理繳納社保新增,、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù),。按照公司采購計劃,，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。切實做好公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放,。

三,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平加強自身學(xué)習(xí)

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,，平時注重學(xué)習(xí)積累,，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，業(yè)余時間堅持自學(xué),。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,，能夠保證本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

四,、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，有些工作還不夠細(xì)致;

第二,，管理水平有待提高;

第三，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強,。

五、20-年工作計劃和努力方向

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，努力做到：

1,、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍;

4,、不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平;

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

六,、合理化建議

1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：辦公自動化,、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化,、各部門業(yè)務(wù)知識,。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料，擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作,。

2,、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小,，大到工作程序改善,，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電,。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,，實時獎勵。對于不能達(dá)成目標(biāo)的,，予以處罰,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇七

我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職,，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作,。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項規(guī)定,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,，積極完成各項工作任務(wù),，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下：

1、完成x名老專送合同的續(xù)簽,；

2,、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案,，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作,；

3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,，時時了解他們的送奶量,，確保新專送的成活率；

1,、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知,；

2、在招聘的過程中,，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實性,。如，是否有兼職,？

3,、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域,。

4,、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位,，如,，配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn),。

1,、短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信,，展示公司的人文關(guān)懷,。

2、每月評選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送,，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵,，以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3,、增加一些新的招聘渠道,。

回顧自己的工作，在取得成績的同時,，也存在著不足之處,，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，彌補不足，力爭取得更好的成績,！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助！

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇八

行政工作是一個公司內(nèi)比較核心的一份工作,，它在各個部門,、各個崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用。所以作為行政主管,，我認(rèn)為今年這一年的壓力還是比較大的,，不僅是對于我個人，對于我們整個部門而言,，我們都承擔(dān)了很大的責(zé)任,。因此這一年，我們同舟共濟(jì),，用團(tuán)隊的力量去抵擋了一切的難關(guān),，這是我們今年取得最大進(jìn)步的一點,。

一、做好本職工作,，嚴(yán)于律己

行政工作是一項比較瑣碎的工作,，平時要處理大大小小的事物數(shù)不勝數(shù)，只有把自己的時間安排好了,，我們才能更好的去進(jìn)行,，從而不會造成一些別的方向的影響。這一年,，是我們時間最為緊張的一年,，我每天工作完成之后，就會做出第二天的工作計劃,，第二天到了公司如若有什么改動的地方,，再臨時進(jìn)行調(diào)整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應(yīng)該辦到的事情,，在工作上不出現(xiàn)各項違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象是我對自己的要求和原則,。這一年我保持的還算良好，因此這一點是值得肯定的,。

二,、做好管理工作，勤勉協(xié)作

這是我踏入行政主管這項工作的第一年,，其實我一直處于學(xué)習(xí)和借鑒的過程中,，這次能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中,，我不僅努力的學(xué)習(xí)管理知識,，同時也運用到了自己的工作當(dāng)中去，盡自己的能力做好了這一項管理工作,。同事們對我的評價也比較的中肯,。當(dāng)然我知道還有很大一部分是要去學(xué)習(xí)的，所以今后我也會更加努力,，更加勤勉,，和同事們積極合作,，互相配合,，爭取創(chuàng)造一個更加優(yōu)秀的集體!

三、做好培訓(xùn)工作,，內(nèi)部協(xié)調(diào)

這一年的培訓(xùn)工作進(jìn)行的還是比較順利的,，外界的壓力很大，我們內(nèi)部也是要定時進(jìn)行提升的,。作為行政工作人員,，其實還有一項比較重要的工作就是要進(jìn)行公司內(nèi)部的一個協(xié)調(diào)工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體，所以進(jìn)步的話,，自然是要一同進(jìn)步的,，不搞個人主義，整個集體一同往上,，才能夠真正達(dá)到一個好的水平,、去擁有一個更好的期望。

這一年的確很快,，時間方面是容不得我們多去想的,，現(xiàn)在我最主要的任務(wù)就是計劃好未來一年的工作，爭取更加順利的開展一個新的階段,。我會在這段時間里好好準(zhǔn)備一下,，然后踏入一個全新的征程!

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們,，大家好!本人于-年加入友眾傳媒就任行政總監(jiān)這一職已經(jīng)5年了,，下面就本人職位工作情況和內(nèi)容做一個述職報告如下：

a.友眾傳媒行政總監(jiān)職位概要：

規(guī)劃、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作,，組織管理并協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)支持工作,。

b.友眾傳媒行政總監(jiān)的工作內(nèi)容:

1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2,，起草及歸檔公司相關(guān)文件,，參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作。

3,，組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作,。

4，搜集,、整理公司內(nèi)部信息,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。

5,，組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、計劃與預(yù)算方案，并對控制成本提出有效建議,。

c.職位描述：

1,在集團(tuán)戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,，在子公司的經(jīng)營管理理念下，有效地進(jìn)行行政制度,，工作流程,，以及工作計劃進(jìn)行實施和監(jiān)督,，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。

2,，依據(jù)子公司會議制度,，負(fù)責(zé)組織，籌備,，聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各重大會議，負(fù)責(zé)記錄并整理相關(guān)會議決議,，并對會議決議的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,。

3，組織子公司內(nèi)部資源信息發(fā)布和管理,，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確,，有效率地進(jìn)行傳播。

4,，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案,，進(jìn)行行政工作的指導(dǎo)，并對行政工作的效果進(jìn)行評估改正,。

5,，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題,，安排活動場所,，做好后勤工作。收集并及時地歸納可利用的信息資源,，優(yōu)化信息,，并反饋給總經(jīng)理。

d.任職資格：

1,，有獨到的眼光,，有良好的計劃，組織,，協(xié)調(diào),，善于溝通的能力。有組織大型活動的經(jīng)驗和良好的職業(yè)操守,。

2,，性格開朗，良好的社交能力,，具備善于應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作,。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這5個月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單,、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足員工工作的需要

(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師,。

(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對待每一項工作,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。

概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十一

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂,；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20xx年10月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理,、真實、可靠,。

二,、受xxx委托，從20xx年8月份開始,，對xx“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對進(jìn)行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人，獎勵xx人,，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。

五、今年4月份,，在“xx”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xxx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。此項工作時間長，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事,。可以說利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”。所以,，我時刻嚴(yán)格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使xx的經(jīng)營工作上臺階。

1,、建議,、意見

在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨，時代所迫,。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十二

202x年是-服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,，-服務(wù)處各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理,，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同報業(yè)服務(wù)處共同成長的一年,，202x年是忙碌著工作的一年,，但大多是被動與忙亂，202x年是思考著工作的一年,，更多的是主動與從容,。這應(yīng)該是202x年最大的收獲。

現(xiàn)在,，我將自己202x年的思想和工作匯報如下：

一,、思想認(rèn)識方面

-服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開展,。所以,，202x年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能 ,、增強服務(wù)意識 、提高服務(wù)質(zhì)量”,。

202x年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),，是因為工作效率對我這方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響,。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,，才能從容自如,，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍,，能解決及時解決,，不能解決及時匯報。

四,、工作實績方面

1,、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善,、積極整改,，對不足之處進(jìn)行整改，在整改過程中,，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工,。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié),。

(2)積極學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定,、新辦法,，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí),。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”

2、后勤保障方面工作

(1)對打印機,、復(fù)印機,、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。服務(wù)處建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報修報主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存,、發(fā)放工作,。

(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動為主動，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。

4,、考勤管理工作

19年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,，考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措,。為此我服務(wù)處實行了上下班指紋打卡的考勤制度,。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：

員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對在崗情況進(jìn)行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表,。由于這項工作涉及每個人的利益,。在做這項工作時，力求客觀公正,、不偏不倚,。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,，通過近十個月的磨合,，基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務(wù)處工作紀(jì)律。

5,、人事管理：

積極做好人力資源的控制,，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并拿出對策和擬定招聘計劃,。

6、其它工作

(1)積極參加服務(wù)處的各種會議和活動,，做好服務(wù)工作,。做好服務(wù)與保障工作。

(2)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

(3)辦公室的外勤工作,。

五,、存在的問題與不足

202x年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化,，有時有煩躁情緒,，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,，行政工作必須認(rèn)真反思,、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討,、反省,，避免在以后工作中犯類似錯誤。

這些問題的存在,，阻礙著工作的發(fā)展,，同時與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服,。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,，懇請大家提出批評指正。所有對的,、錯的,、成功的、失敗的都是寶貴的財富,，帶著這些財富,，投入自己最大的激情和熱情到20-年工作中去，我相信,，我的20-一定會是不平凡的一年,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十三

本人于20xx年6月4日來到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去,。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作,、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：一,、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：

1,、公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項人事,、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批; 2)監(jiān)督,、檢查各項制度的執(zhí)行情況,，并適時地對制度進(jìn)行修正和完善; 3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施,。

3,、行政后勤管理 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行; 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品,、勞保用品的采購發(fā)放。4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購,、監(jiān)管,、維護(hù)及定期盤點。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào); 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。

5,、內(nèi)控管理 1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對各項工作進(jìn)行監(jiān)督,，審視工作流程,，規(guī)避可能存在的危險，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等,。

二,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度,，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補,，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X,，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力,。我想每個人都該問問自己,，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?

下一個2年之后在個人技能上,、知識的存儲上,、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無到有,，從小到大的歷程,，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境,、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,，在未來的日子里我們會越走越好的，相信從20xx年開始,，公司體制將更加健全,，完善，公司各部門將有更大的向心力,，凝聚力;

20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,，個人的價值也將得到提升,。

三、個人體會 必須要虛心請教,，提高服務(wù)意識 言行舉止都要注重約束自己,，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂,，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請教,，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情,、準(zhǔn)確的解答,，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作,。四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1,、隔行如隔山,，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。

2,、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,，但也存在的一些

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十四

白駒過隙,，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了,?；叵胛覄倎砉镜膱鼍埃路鹁驮谧蛱?。當(dāng)時的我剛從大學(xué)畢業(yè),，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血,。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下,，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索,、學(xué)習(xí),，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識。

下面,，我簡要匯報下我試用期的工作情況,。總的來說,，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分,。

一、 行政工作,。

試用期前半段,，我主要參與了公司的行政工作,。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。

在公司籌備期間,，我曾仔細(xì)校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開2011年第一次股東會,、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作

公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置,、公司員工入職手續(xù)辦理,、公司行政制度初步建立以及召開2011年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作,。

二、 風(fēng)控工作,。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余,。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定,，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料,，也能做到及時歸檔整理,。

業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域,。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏,，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí),，希望能盡快勝任風(fēng)險控制這個崗位。

試用期的結(jié)束,，對我來說是這個階段的終點,，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷,，讓我更加看清了自己的實力,，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí),，積極工作,。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度,，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工,。

最后,，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷,，謝謝你們,。我不會辜負(fù)你們的期望，請相信我,、考核我,，謝謝。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十五

加入公司已經(jīng)x年了,，任人事主管一職,，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在其位,，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。x年的時間很快過去了，在這x年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這x年的工作總結(jié)主要有以下幾項：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進(jìn)步,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)x年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如對人事行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,，監(jiān)督工作沒有做到位,，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見,，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心,，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足,。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善,，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

我認(rèn)為人事工作比較瑣碎,，每天都面臨著大量的、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作,；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

（3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)等工作,，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),，以便查閱；

（4）公司車輛的違章及用車情況的管理,；

（5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘,，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排,；分類整理公司人員請假,、辭職、工作方面的資料,，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,；

（6）每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布,，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況,；

（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；

（8）后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報的更換；

（9）認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

（1）加強學(xué)習(xí)人事管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗,；

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十六

回顧這xx來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過xx年的學(xué)習(xí)與工作,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)人事部門主要功能,、職責(zé),，熟悉本部門業(yè)務(wù)。

2,、從事常務(wù)性的合同審核,、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù),。

3,、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件,，供待集團(tuán)參考,、使用。

1,、辦公能力,、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升,。

2,、通過對企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí)，對公司各方面情況有了進(jìn)一步了解,；對集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉,。

3、通過這段時間的工作歷練,，培養(yǎng)了主動工作意識,，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力,，提升了工作熱情,。

在以后的工作時間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

我想我應(yīng)努力做到：

1,、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。加強對集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報,；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。

5,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

就總體的工作感受來說,，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。再次就是集團(tuán)營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十七

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司xxx,。通過多方努力，我只用了月余時間,，辦好了證書,、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè),，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到,、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，工作總結(jié)做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

5,、落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6,、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機,、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司司通訊費,、招待費,、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十八

1、工作表現(xiàn)：

a,、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等),，做好行政后勤工作計劃;

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

c,、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

d、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,，積極改正錯誤,，避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等);

e,、與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二,、工作中存在的不足：

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中,，我會做好10年工作計劃和總結(jié),，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇十九

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會,；讓我能有幸加入xx有限公司。擔(dān)任行人事主管工作,，作為人事部的主要負(fù)責(zé)人,，自己要清醒地認(rèn)識到，人事部是是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,。時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過xx年的時光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各部門主管的配合下,，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

（1）在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做。

（2）入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實，保證員工檔案的真實性,。

（1）排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如,、油庫、電房等,，不定時的檢查,。

（2）進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材,。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作。

2,、防盜為保證公司財產(chǎn)安全,，保安要責(zé)任到人,，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,，及時了解公司異常情況。

（1）嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),，重新修訂《行政人事管理條例》,，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》,。員工培訓(xùn)體系等工作,。

（2）公司賭博問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點,，維護(hù)公司正常工作次序,。

1、5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合,，罰款作為員工活動基金,。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

2,、加強宿舍5s檢查,，一個月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二十

作為一個在前任公司做到了行政主管,，跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用，再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,，本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,，既有欣慰，也有辛酸,，不過更多的,，還是對自己的肯定。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),，讓未來工作更加有方向：

不管是做行政還是行政主管,，首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的公司,，在行政工作上,，難免會有因為公司的不同而產(chǎn)生的工作經(jīng)驗上的區(qū)別。本人在這段時間里,，適應(yīng)了新的公司,，也在工作上，提高著自己的行政能力,，生怕自己的行政能力不足以讓人信服,，更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力,。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,，在這段時間使行政能力更上層樓了。

行政主管,，畢竟也是一個公司的管理層了,，除了過硬的行政能力，管理能力也是考驗我的一項工作,。本人秉著做好工作的態(tài)度,，在讓行政能力更上層樓的同時，也不斷提升著自己的管理能力,。本人為了做好管理工作,，提升自己的管理能力，不僅在工作中時刻思考著,，而且也在工作之余時刻充著電,，既去圖書館借來管理類的.書籍學(xué)習(xí)，也會去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,，這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。

在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中，我對自己提出的最重要的要求,，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,，而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,，盡可能的為下屬增加耐心,，包容每一個行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬，盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進(jìn)工作中,。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的,，所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中，有特意去提高這兩方面,，為得就是努力打造一個和諧的工作環(huán)境,，讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作。

如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,，這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對待了,，為了讓本公司的行政工作做得更好，我這個行政主管是會繼續(xù)加油的,！

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二十一

回顧這一個月,，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過,。通過這一個月,，我也學(xué)到了很多，快速的融入到xx行政部這個小家庭中,，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、以誠實的工作態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己還是新人，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請教,，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻會提醒自己，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做到完美,。在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情,。

二、加強學(xué)習(xí)的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

三、堅持做好每一項日常工作,，快樂工作,，自我肯定

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存,、歸檔，對于沒用的及時銷毀,。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

四、存在的不足

2、對工作程序掌握不充分,，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒,。

3,、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,，顯得有些許毛躁,。工作是相對簡單但又繁、雜,、多,，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密,。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意,、做事草率的情況,，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五,、下個月工作及學(xué)習(xí)計劃

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實干，肯干事,，敢干事,，能干事，會干事,。

4,、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力,、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做，不輕易許愿,，言必行,，行必果。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二十二

回顧這三個月的工作,，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

1,、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，我們能合理地安排生產(chǎn),，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨,。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,，進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn),，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來加班至很晚,，第二天早上又正常上班,。委托加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控,。

2,、完成產(chǎn)量：這三個月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批,，xx片共20批,，遠(yuǎn)超前三個月的產(chǎn)量,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。我們相信,，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,。

1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,，已投入生產(chǎn)。

2,、對于恒溫恒濕機進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機微漏氟利昂問題。

3,、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造,。

4、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,，及時進(jìn)行了維修,。

1、對于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,，使之更符合gmp的要求,。

2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計劃,。

3,、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告,，并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機的驗證,。

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,，多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn),、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓(xùn),，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。

2,、鼓勵新員工,、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量,。

3,、根據(jù)gmp要求，對車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評估,。

行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)報告篇二十三

今天x月份剛來到這個公司的時候,，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受,，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè),。工作過程中有陌生,、有彷徨、有堅定,、有信念,，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將202x年工作總結(jié)如下：

一,、人事管理方面

1,、人員招聘工作

自今年x月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作,，截止202x年x月公司員工從x人增加到近x人,。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,，我們需要的是即招即用人才,，而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。

2,、人事檔案管理

(1)對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，試用期、轉(zhuǎn)正申請,、合同,、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全;

(2)辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質(zhì)的需要,，從明年1月份起,，將行政上的員工,，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

(3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定等管理工作;

(4)及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔;

(5)招聘檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

3,、考勤,、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率,，我部自今年x月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率,、工作能力等方面進(jìn)行考評,。

二、生產(chǎn)管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊,，在以后的工作中,，要著重加強。主要要側(cè)重員工的效率方向,。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多,。

照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確,，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;

(2)無進(jìn)取心,，容易產(chǎn)生滿足。對自己,，對工作的要求不高,，不求有功，但求無過;

(3)公司人文建設(shè)不到位,，員工歸屬感不足,。個人覺得，針對這個問題,，可以對員工加強培訓(xùn),，明確公司發(fā)展方向,，塑造整體的人文氛圍。

三,、行政管理方面

根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心,。

1、為了建立健全公司各項制度,，完善公司制度體系,，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn),，同時還編制了配套表格,，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用;

2,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高;

3、我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費,、電話費及各類故障的報修工作,，以保障公司通信及用電通暢;

4、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,，并分類建檔保存;

5,、相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理;

6、配合公司設(shè)計部門,，對公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂;

7,、負(fù)責(zé)工資,、勞保福利,、加班費等審核工作;

8,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

五,、在職期間的不足

1、對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面,，還待有加強;

2,、各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧,，有待跟進(jìn);

3,、人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強,，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強,。

總結(jié)：我將結(jié)合公司的實際情況，改進(jìn)自身的不足,，為公司的壯大與發(fā)展,，奉獻(xiàn)自身的能力。