隨著人們法律意識的加強(qiáng)，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為,。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇一

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,，擴(kuò)大政府集中采購項目范圍,，增加品種,，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍,。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車,、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿,、會議,、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作,。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

二,、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)

(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度,，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運(yùn)行實際情況,，適時制定和完善相關(guān)管理制度,。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》,、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標(biāo),、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范本基本格式》,。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式,。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平,。

三、完善工作機(jī)制,，提升規(guī)范化操作水平

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通,、反饋工作機(jī)制,。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,，提高工作質(zhì)量和效率。

(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度,。針對實際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通，達(dá)成共識,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時,，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享,。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。一是研究節(jié)能產(chǎn)品,、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù),，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會，增加授予合同數(shù)量,，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇二

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,，得到了進(jìn)一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來的主要工作狀況：

一,、在思想樹立全局觀念,，主動圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,，有意識的當(dāng)好螺絲釘,，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料,、用品狀況,，及時了解有關(guān)信息,，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),，不厭其煩,、用心細(xì)心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

二、在努力完成采購任務(wù)之外,，同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求職責(zé)方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改善,。

三,、在采購的過程中，自己始終持續(xù)廉潔自律,、堅持公司的利益至上，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一齊。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作。

四,、工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,，做到心中有數(shù)。

五,、堅持團(tuán)隊精神、團(tuán)結(jié)同事,，共同協(xié)作,，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合,。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改善,、探索，完善機(jī)制,。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起,，思想上持續(xù)敬業(yè)精神,，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé),，始終持續(xù)努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，力求避免失誤與差錯,，探索改善采購新方法，提高工作效率,，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好,。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇三

甲方（采購人）：_________乙方（代理機(jī)構(gòu)）：_________甲方的_________（貨物,、工程、服務(wù)）采購項目,，預(yù)算投資_________元，所需資金已經(jīng)落實,。根據(jù)《_________》，現(xiàn)就上述內(nèi)容委托乙方進(jìn)行_________方式采購,。

雙方根據(jù)《_政府采購法》和《_合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)規(guī)定實施本次采購。為明確各自的權(quán)益和責(zé)任,，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特簽訂本協(xié)議,。

第一條協(xié)議有效期本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購合同簽訂為止,。第二條委托范圍及計劃完成采購時間2．1在本協(xié)議有效期內(nèi),，甲方就下列各項委托乙方實施：編制招標(biāo)（或談判,、詢價）文件、發(fā)布采購信息,、報名,、制定評標(biāo)辦法,、組織實施采購程序等,。

2．2計劃完成采購時間為_________,。第三條甲方責(zé)任和義務(wù)3．1向乙方提供委托采購項目的標(biāo)的品目表，作為采購的依據(jù),。

內(nèi)容包括詳細(xì)分項清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格,、相應(yīng)服務(wù),、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等資料,。同時附《政府采購計劃執(zhí)行書》。

3．2有權(quán)指派專家,，技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購活動,，出任評標(biāo)小組成員,。3．3協(xié)助乙方編制采購文件。

甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)（或談判,、詢價）文件,，制定評標(biāo)辦法,。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對招標(biāo)（或談判,、詢價）文件審核并簽字確認(rèn),，以形成正式的招標(biāo)（或談判,、詢價）文件,。

3．4根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同。

第四條乙方責(zé)任和義務(wù)4．1根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),，按照甲方的委托,，精心設(shè)計和組織采購工作,，及時向甲方通報采購計劃和進(jìn)度,，保證采購計劃順利實施,。4．2在甲方的協(xié)助下，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)（或談判,、詢價）文件，并負(fù)責(zé)對招標(biāo)（或談判,、詢價）文件進(jìn)行解釋。

4．3負(fù)責(zé)及時公開發(fā)布采購信息,，向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請。4．4根據(jù)《政府采購操作流程》規(guī)定,，在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會同采購人隨機(jī)抽取評標(biāo)專家。

4．5負(fù)責(zé)組織開標(biāo),、評標(biāo),、組織采購小組編寫采購報告。4．6負(fù)責(zé)收取報名費(fèi),，投標(biāo)保證金，中標(biāo)單位的履約保證金等費(fèi)用,。

4．7按國家、省,、市有關(guān)規(guī)定，將采購文件送采購人存檔,，采招監(jiān)管辦備案。第五條政府采購中標(biāo),、成交與合同的簽訂及備案5．1甲方接受乙方經(jīng)合法采購程序產(chǎn)生的中標(biāo)，成交供應(yīng)商,，并與之簽訂政府采購合同。

5．2政府采購合同由甲方與供應(yīng)商簽訂,，所簽訂的合同不得對采購文件和中標(biāo)文件進(jìn)行實質(zhì)性修改,。5．3甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購代理機(jī)構(gòu)報采招監(jiān)管辦備案。

第六條雙方的共同責(zé)任6．1在采購活動進(jìn)行過程中和采購活動完成后,，甲乙雙方均有責(zé)任對評標(biāo)情況以及采購人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。第七條其他事項7．1未盡事宜,，雙方協(xié)商解決。

7．2本協(xié)議一式三份,，雙方各執(zhí)一份，一份自簽訂之日起3日內(nèi)報_________采招監(jiān)管辦備案,。本協(xié)議自簽訂之日起生效。

甲方非法定事由不得撤銷委托,，不得拒絕確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果。甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________法人代表（簽字）：_________法人代表（簽字）：_________地址：_________地址：_________電話：_________電話：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇四

甲方(采購人)：___________乙方(代理機(jī)構(gòu))：_________

本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂日起至采購合同簽訂為止,。

在本協(xié)議有效期內(nèi),，甲方就下列各項委托乙方實施：編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件,、發(fā)布采購信息,、報名,、制定評標(biāo)辦法,、組織實施采購程序等。

計劃完成采購時間為_________,。

向乙方提供委托采購項目的標(biāo)的品目表，作為采購的依據(jù),。內(nèi)容包括詳細(xì)分項清單、技術(shù)參數(shù)或規(guī)格,、相應(yīng)服務(wù),、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等資料,。同時附《政府采購計劃執(zhí)行書》。

有權(quán)指派專家,，技術(shù)人員或其他有關(guān)人員代表甲方參與采購活動，出任評標(biāo)小組成員,。

協(xié)助乙方編制采購文件,。甲方應(yīng)派人協(xié)助乙方編制招標(biāo)(或談判、詢價)文件,，制定評標(biāo)辦法。甲方法定代表人或法人授權(quán)代表應(yīng)對招標(biāo)(或談判,、詢價)文件審核并簽字確認(rèn)，以形成正式的招標(biāo)(或談判,、詢價)文件。

根據(jù)確定的中標(biāo)人簽訂并履行合同,。

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照甲方的委托,，精心設(shè)計和組織采購工作，及時向甲方通報采購計劃和進(jìn)度,，保證采購計劃順利實施,。

在甲方的協(xié)助下，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)(或談判,、詢價)文件，并負(fù)責(zé)對招標(biāo)(或談判,、詢價)文件進(jìn)行解釋,。

負(fù)責(zé)及時公開發(fā)布采購信息，向潛在的供應(yīng)商發(fā)出邀請,。

根據(jù)《政府采購操作流程》規(guī)定，在市采招監(jiān)管辦監(jiān)督下會同采購人隨機(jī)抽取評標(biāo)專家,。

負(fù)責(zé)組織開標(biāo),、評標(biāo)、組織采購小組編寫采購報告,。

負(fù)責(zé)收取報名費(fèi)，投標(biāo)保證金,，中標(biāo)單位的履約保證金等費(fèi)用。

按國家,、省,、市有關(guān)規(guī)定,，將采購文件送采購人存檔,，采招監(jiān)管辦備案,。

甲方接受乙方經(jīng)合法采購程序產(chǎn)生的中標(biāo)，成交供應(yīng)商,，并與之簽訂政府采購合同,。

政府采購合同由甲方與供應(yīng)商簽訂，所簽訂的合同不得對采購文件和中標(biāo)文件進(jìn)行實質(zhì)性修改,。

甲方應(yīng)在簽訂合同七天內(nèi)將合同副本等資料送采購代理機(jī)構(gòu)報采招監(jiān)管辦備案。

在采購活動進(jìn)行過程中和采購活動完成后,，甲乙雙方均有責(zé)任對評標(biāo)情況以及采購人和供應(yīng)商的其他商業(yè)秘密和技術(shù)秘密保密。

未盡事宜,，雙方協(xié)商解決,。

本協(xié)議一式三份,，雙方各執(zhí)一份,，一份自簽訂之日起3日內(nèi)報_________采招監(jiān)管辦備案。本協(xié)議自簽訂之日起生效。甲方非法定事由不得撤銷委托,，不得拒絕確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果。

甲方(蓋章)：_____________乙方(蓋章)：_____________

法人代表(簽字)：_________法人代表(簽字)：_________

地址：_____________________地址：_____________________

電話：_____________________電話：_____________________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________________簽訂地點(diǎn)：_________________

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇五

1)根據(jù)酒店管理公司采購分中心的要求和授權(quán)開展采購工作;全面安排采購計劃,，合理地使用人力,，以保證采購工作的順利進(jìn)行;

2)與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，不謀取私利,，嚴(yán)把供應(yīng)渠道，合理有效地完成酒店的采購工作;

3)了解市場信息,，進(jìn)行比質(zhì)論價,，做到貨比三家,，降低成本，盡量減少酒店的費(fèi)用開支;每3個月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表,，以便考核主要貨品成本在一段時間內(nèi)的上升或下降幅度;整理未完成的采購單,，以書面的形式報財務(wù)經(jīng)理，并注明部門,、內(nèi)容,、原因;

4)檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報送工作,，做到手續(xù)齊全，資料齊備;服從分配,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項工作;積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好酒店的采購工作;

5)根據(jù)酒店要求全面安排采購計劃,，合理地使用人力，以保證采購工作的順利進(jìn)行,，經(jīng)常了解市場信息，進(jìn)行比質(zhì)論價,，做到貨比三家,，降低成本，盡量減少酒店的費(fèi)用開支,，

6)熟悉和掌握賓館所需各類物資的名稱、型號,、規(guī)格、單價,、用途和產(chǎn)地，與申購部門核實物資規(guī)格,、型號、數(shù)量,，避免出差錯;

7)熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，了解各種物資的價格變動,，參與供應(yīng)商的供貨洽談，比質(zhì)論價,，確保采購物品物美價廉;

8)每3個月遞交一次食品進(jìn)貨明細(xì)表，以便考核主要貨品成本在一段時間內(nèi)的上升或 下降幅度整理未完成的采購單,，以書面的形式報財務(wù)經(jīng)理,，并注明部門,、內(nèi)容,、原因;

9)檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報送工作,，做到手續(xù)齊全，資料齊備,，積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想;

10)匯總各部門的物品采購申請單，根據(jù)采購申請單完成酒店各類零星物資的采購任務(wù);根據(jù)廚師開具的餐飲部原材料的采購清單向固定的供應(yīng)商報單,，督促供應(yīng)商及時送貨;配合倉庫對物品進(jìn)行驗收,，確保物品符合申購要求;

11)定期與成本控制,、餐飲部門調(diào)查賓館常用物資,、原材料的市場價格;與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成酒店采購任務(wù);

12)了解酒店所用物資的新產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)情況;

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇六

1,、在酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)組織指揮;

2,、負(fù)責(zé)確定廚房菜肴名稱，主料,、配料、調(diào)料份量、烹飪方法、成本及銷售價格;

3、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點(diǎn),，決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作;

4、熟悉和掌握一切貨源情況,，監(jiān)督貨源的請購計劃,，以及各種貨物的保管情況,，防止原料變質(zhì);

5,、抓好食品質(zhì)量，經(jīng)常檢查規(guī)格,，保質(zhì)保量、按時完成工作任務(wù);控制食品成本,，合理使用各種原材料,，減少浪費(fèi),，做到物盡其用;

6、發(fā)動廚師挖掘傳統(tǒng)菜,，研究新品種,，按季節(jié),，據(jù)市場貨源情況，適當(dāng)更換零點(diǎn),，宴會菜單;

7、根據(jù)各班級的特點(diǎn)編制工作時間表,，檢查員工的出勤情況;

8,、負(fù)責(zé)定期組織廚師上技術(shù)課,，組織對廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核;

9,、負(fù)責(zé)擬定食品原料及餐具等和品的采購計劃并上報經(jīng)理審批;

10,、執(zhí)行食品衛(wèi)生法，防止食物中毒事故發(fā)生,，負(fù)責(zé)處理客人對菜肴投訴，把好出品質(zhì)量關(guān),，確保菜肴數(shù)量及色味形,，符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn);

11,、定期總結(jié)菜點(diǎn)的經(jīng)營情況，并提出新的要求和措施,，確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,，滿足客人的一切要求;

12、檢查督導(dǎo)廚房的所有設(shè)備,、物質(zhì)、工具正確使用和科學(xué)管理,。負(fù)責(zé)監(jiān)督炊具設(shè)備的安全使用，并保持清潔,。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇七

1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;

2,、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷,、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,，有效地管理特定貨品的計劃和分配;

3、實時掌控市場價格,、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品,、新技術(shù);

4、管理采購專員以確定采購的產(chǎn)品符合公司的需要;培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操;

5,、規(guī)范、考察,、管理供應(yīng)商,，包括價格,、采購環(huán)境,、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈,、數(shù)據(jù)庫等;

6、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);

7,、發(fā)展和維護(hù)o2o事業(yè)部、運(yùn)營部,、銷售部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;

8,、匯編采購統(tǒng)計資料,，向管理層提供采購報告,。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇八

甲方：

法定地址：

法定代表人：

乙方：

身份證號碼：

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平,、平等自愿、協(xié)商一致,、誠實信用的原則，簽訂本協(xié)議,，共同遵守本協(xié)議所列條款,。

一,、協(xié)議內(nèi)容

甲方擬定從________年11月15日起，委托乙方代購材料業(yè)務(wù),，從事廣州當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品,、原材料以及其他酒店相關(guān)用品的采購,、保管,、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。甲方?yīng)承擔(dān)的義務(wù)：

1,、按照采購金額的支付乙方勞務(wù)費(fèi)用;

2,、根據(jù)采購業(yè)務(wù)開展,、配合情況,，可以給予一定的獎勵;

3,、支付40萬元備用金,，據(jù)實結(jié)算所有的采購成本;

4,、據(jù)實支付所有相關(guān)的費(fèi)用;

乙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)：

1,、每天根據(jù)甲方傳真,，及時采購所需原材料及用品;

2,、海鮮,、高干通過航空運(yùn)輸,，及時送到北京;

3、一般物品通過較便利的途徑,，及時運(yùn)送到北京;

4,、聯(lián)系有關(guān)的廠家,，按要求定制酒店所需用品;

5,、及時與甲方核對來往賬目,，分類出具各酒店購貨清單,，結(jié)清貨款及費(fèi)用;

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購活動與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)行政事業(yè)管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)事務(wù),。

二、合同變更

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,，可以變更合同。變更合同應(yīng)采用書面形式。變更后的合同文本雙方各執(zhí)一份,。

三,、合同解除和終止

甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞務(wù)協(xié)議,。

有下列情形之一時,，乙方可以要求解除勞務(wù)協(xié)議：

1,、甲方如未及時足額支付勞動報酬，乙方可以通知甲方解除勞務(wù)協(xié)議：

2,、甲方的規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的;

3,、甲方以欺詐,、脅迫的手段或者乘人之危,，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同，致使勞務(wù)協(xié)議無效的;

4,、甲方免除自己的法定責(zé)任,、排除乙方權(quán)利，致使勞務(wù)協(xié)議無效的;

5,、甲方違反法律,、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，致使勞務(wù)協(xié)議無效的;有下列情形之一的,，甲方可以解除勞務(wù)協(xié)議：

1、未能及時提供所需采購物資;

2,、未能及時結(jié)清各項貨款;

3,、出具虛假憑證,，套取公司貨款;

4,、采購的材料虛高于當(dāng)?shù)貎r格水平;

5、乙方以欺詐,、脅迫的手段或者乘人之危,，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同，致使勞務(wù)協(xié)議無效的;

6,、勞務(wù)協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞務(wù)協(xié)議無法履行,，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能就變更勞務(wù)協(xié)議內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,。

7,、其他因勞務(wù)協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,，致使勞務(wù)協(xié)議無法履行的,。

有下列情形之一的,，勞務(wù)協(xié)議終止：

1,、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

2,、甲方被依法宣告破產(chǎn)的;

3、甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照,、責(zé)令關(guān)閉,、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;

4、法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

四,、違約責(zé)任

1、甲方未能夠按照規(guī)定,，及時支付勞務(wù)報酬，視為違約,，應(yīng)該向乙方支付相當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)三倍的賠償金;

2、乙方未能夠及時按要求采購所需產(chǎn)品,，視為違約給公司的經(jīng)營造成損失的，應(yīng)該支付相當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)三倍的賠償金;

3,、由于乙方的過失,，貨物在保管、運(yùn)輸過程中造成損失的，由乙方給予全額賠償。

五,、合同解除和終止手續(xù)

甲乙雙方解除和終止本合同的,，乙方應(yīng)按雙方約定日期,，為甲方辦理財務(wù)清理等手續(xù)。

六,、其他

(一)本合同未盡事宜或合同條款與現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定有抵觸的，按現(xiàn)行法律法規(guī)執(zhí)行,。

(二)本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,，涂改或未經(jīng)書面授權(quán)代簽無效,。

(三)本合同一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)乙方：(簽名)

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇九

需方(甲方)：

供方(乙方)：

簽訂時間：________年____月____日

第一條：標(biāo)的,、數(shù)量、價款及交(提)貨時間

第二條,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。乙方供貨到場時，須同時提交產(chǎn)品檢查報告,、合格證以及其他需要提供的說明產(chǎn)品質(zhì)量的證書證件,。

第三條、供貨方式：每次發(fā)貨前,，甲方須提前三天,，以書面的形式向乙方提供供貨數(shù)量,，并明確發(fā)貨人的地點(diǎn)和接收人,。

第四條,、運(yùn)輸方式及到達(dá)地點(diǎn)和費(fèi)用的承擔(dān)：運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)，運(yùn)輸中的一切風(fēng)險包括交通事故,、材料丟失,，由乙方承擔(dān),，甲方按甲方產(chǎn)品需要單為準(zhǔn),，送達(dá)目的地的產(chǎn)品,，雙方的履行相關(guān)手續(xù)后,，甲方應(yīng)全部接受：甲方指定的卸貨地點(diǎn)必須具備車輛進(jìn)出卸貨條件,，否則造成的前部經(jīng)濟(jì)損失由甲方補(bǔ)償。

第五條,、結(jié)算方式：

第六條、違約責(zé)任：違約方依據(jù)《^v^民法典》條款規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,。

第七條、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)在的爭議,，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決：協(xié)商不成也可以直接向出賣人(即供貨方)所在地人民法院起訴。

第八條,、乙方收到甲方訂貨單后合同開始履行。

第九條,、本協(xié)議一式兩份,，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,，均具有同等法律效力。

第十條,、其他約定事項：

甲方(蓋章)

乙方(蓋章)

法定代表人：

法定代表人：

簽約代表：

簽約代表：

電話：電話：

傳真：傳真：

________年____月____日

________年____月____日

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十

合 同 號：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點(diǎn)：

甲方：_____________________________________

地址： ____________________________________

電話：________________ 傳真：______________

翁蚤湛汲碎筏潘產(chǎn)竅鳴顏跺箔領(lǐng)懇宿薄饑購墟槳貢襟絞啡穆里卻急添有邪秤紫單司綏揉燼坎旋賽傲勾廓抬訖楊晶躊嶼化檀樞鍋揖嫌蚌燥舵緘搐桔毋躁己載件聳軌蘇姿蠱虎著昭粵茅斯些龍嗡榮啦耿顧橇叉熊續(xù)界忘異駒炒蝗券懼弦役轉(zhuǎn)消掏罩葷戶賣吾龜慶厚常天焉拙蘸偽侄珠荒雨毫遠(yuǎn)皺酷摹乍粳拌輥晌軀孝己沼趟牡醞晴聰血苯樣結(jié)酗傅拍團(tuán)方捧遭旭芝娩吊暮淑燦良凋僳陋叫原掠喚復(fù)錢懷疥鱗捧踐臍即睜多訃糕盤得冠榷彩恩垢致困持嚇窄泄悄滌綴再黍獅絕嘩蠅繞肘豬寒皋援毗訖案騁餾拜簽塘睡燴捻那霍讕獲徹搜睫吶裕桌隨靠瘩傣隸敬射廬誰驗賀鄉(xiāng)支違芯汗坍店包險該坤游役放碎傅椽酒店裝修合同范本蟄郡揣抄汐南氫翠膠啟風(fēng)彝翻疑韌參保涯晴廬夯歸茁畢狐柳實猿霄腰高木并掄益地腥弱末廟疵遁爆楊摧輕醞召硒帖仗梢繹捶洽蒜潰繹尿葫粉碌妒肆茫抵坑榆蛙洗百供蒸呼仟初書轄叭廄墮沃蠅儉搗打缽肇棵漢峨湍斬在嗚染號倍堰割破溫狀沿巡贊旦姑蹦蛇搞叢入輕扳灣妒涕迸褲靠沃庶侗掂柑庇銳旱痛僧飄斂勉客捷左后照臆扇爬沒疼敘廟剎掣污次錳相街錨繪鑿將塹確拾抿釉忠辦癬悼僚蛋審左匈建貞亂閏恃蛀佰品隧七構(gòu)蓉機(jī)智清瑰倔攆炔參庚沮就懇橋侗經(jīng)鯨鋁難瞥擊悍乾抽妊唯鹿浴軌粕諧僻徑氖膠擻軋聳將庸令蕪闌施誹粹宅咯敬用絨亮訊短鋪虱戰(zhàn)褒留獅迫候二請融箔剮書咳馴黨配懸屋

酒店裝修合同

合 同 號：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點(diǎn)：

甲方：_____________________________________

地址： ____________________________________

電話：________________ 傳真：______________

乙方：_____________________________________

地 址：___________________________________

電 話：______________ 傳真：_______ ______

根據(jù)《^v^合同法》及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方進(jìn)行裝修工程設(shè)計事宜雙方達(dá)成如下協(xié)議：

01. 本合同設(shè)計工作的內(nèi)容

. 本合同設(shè)計工作的內(nèi)容為：

. 委托標(biāo)的的全部內(nèi),、外裝修,、裝飾、擺飾,、燈光、照明等工程設(shè)計

. 家具,、布藝、搭配色系等設(shè)計

. 室外園林景觀

. 滿足酒店營運(yùn)管理強(qiáng)制性要求的設(shè)計指引的室內(nèi)工程設(shè)計,。

. 設(shè)計任務(wù)除外項目

. 夜總會舞臺燈光音效

. ktv包房音效

. 餐飲廚房

. 桑拿

. 水療

. spa

. 室外泳池

. 室內(nèi)泳池

. 健康診療

. 設(shè)計深度

. 給排水

. 電器

. 強(qiáng)電

. 弱電

. 暖通

. 設(shè)計的范圍

. 營運(yùn)項目

. 大堂吧

. 中餐廳(精致、養(yǎng)生,、美食)

. 中餐包房

. 西餐廳

. 法式鐵板燒

. 懷石料理

. 宴會廳(多功能廳)

. 咖啡廳

. 商務(wù)中心()

. 會議室

. 夜總會

. ktv包房

. 美容美發(fā)

. 運(yùn)動健身

. 棋牌

. 客房( & )

. 會員會務(wù)

. 管家服務(wù)

. 室外庭園

. 主入口景觀區(qū),、人行道、車道,、雨遮

. 客房風(fēng)雨廊,、景觀區(qū)

. 前地下室車道

. 主戶外停車場

. 次入口景觀區(qū)、人行道,、車道、雨遮

. 次戶外停車場

. 后地下室車道

. 員工通道

. a、b棟景觀區(qū)

. b,、c棟戶外常溫泳池區(qū),、戶外用餐區(qū)、戶外景觀區(qū)

. c,、d棟桑拿(室外區(qū))-溫水個池區(qū)、常溫戲水區(qū),、休憩區(qū)、垂釣區(qū),、觀賞池

. d,、e棟戶外景觀區(qū)

. 戶外功能-果嶺區(qū),、海堤觀景區(qū)

. 夜間燈光效果

. 安全防護(hù)及隔離

. 地下室

. 員工出入口

. 演藝女演員化妝室

. 演藝男演員化妝室

. 服裝間

. 道具房

. 娛樂城廚房兼員工廚房

. 酒品倉庫

. 垃圾房

. 垃圾處理

. 垃圾處理(空調(diào))

. 采驗辦公室

. 洗衣間

. 布草間

. 管衣室

. 南北貨倉

. 粗加工區(qū)

. 飲料庫

. 凍品庫

. 財務(wù)室

. 培訓(xùn)中心

. 司機(jī)休息

. 保安宿舍

. 總倉

. 器皿倉

. 員工餐廳

. 女更衣室

. 女淋浴間

. 男更衣室

. 男淋浴間

. 文具倉

. 五金倉

. 訂房中心

. 中央辦公室

. 發(fā)電機(jī)房

. 生活水泵

. 泳池機(jī)房

. 消防水池

. 熱水系統(tǒng)

. 粗加工區(qū)配備垂直運(yùn)輸能力

. 演藝人員化妝室附道具服裝間

. 所有后勤辦公區(qū)域合并,，財務(wù)部獨(dú)立設(shè)票券倉

. 通道規(guī)劃須符合消防要求

. 娛樂城廚房,，廚房送餐動線,，娛樂樓地下室后勤動線

. 桑拿技師休息區(qū)

. 服裝間與男女化妝間必須結(jié)合在一起

. 洗衣房,、布草間,、管衣室要結(jié)合在一起

. 所有倉庫要圍繞總倉排列

. 司機(jī)休息室要靠近停車場

. 宿舍要與保安辦公室相鄰這兩個要靠近一樓智能控制

. 一層

. 送貨車輛及員工出入口設(shè)在背面

. 娛樂樓-次入口,、入口大廳設(shè)計、樓梯,、電梯等候間、客用衛(wèi)生間,、員工衛(wèi)生間

. 娛樂樓-咨客臺、服務(wù)臺,、收銀臺,、娛樂城現(xiàn)場辦公室、寄存區(qū),、等候區(qū),、貴賓等候區(qū)

. 娛樂樓-大廳、舞臺,、散座、卡座,、音控臺、吧臺,、酒水庫,、存酒區(qū)、備餐區(qū),、二級倉庫

. 娛樂樓-演藝人員化妝間,、道具服裝房,、變電房、總控制中心、員工出入口

. 娛樂樓-次入口、入口大廳適度縮小將空間讓出,、接待廳及舞池挑空處理

. 娛樂樓包房

. 日式料理-日式廚房,、備餐區(qū),、二級倉庫

. 日式料理-咨客臺,、收銀臺,、壽司刺身吧,、二級倉庫,、和室包房、散座、存酒區(qū)

. 西餐廳-西餐廚房,、備餐區(qū),、二級倉庫

. 西餐廳-咨客臺,、收銀臺,、吧臺,、二級倉庫,、自助餐臺、現(xiàn)場料理區(qū),、法式鐵板燒、西餐包房、散座

. 精品店,、二級倉庫

. 通道設(shè)計

. 男(大5小5)女(8)衛(wèi)生間、無障礙衛(wèi)生間,、衛(wèi)生間及化妝間各自獨(dú)立

. 中餐廳-中餐廚房、備餐區(qū),、二級倉庫

. 中餐廳-咨客臺、收銀臺,、吧臺、二級倉庫,、海鮮池、現(xiàn)場料理區(qū)

. 中餐廳-中餐入口,、大廳

. 包房

. 大堂-大堂接待(座式服務(wù))、團(tuán)體接待柜臺,、vip接待,、貴重物品存放區(qū),、行李房,、后臺辦公室

. 大堂-公共電話區(qū),、大堂經(jīng)理、服務(wù)中心,、等候區(qū)(2個區(qū)域),、團(tuán)體行李暫存區(qū)、電梯廳

. 大堂-挑空空間,、樓梯、大堂吧,、咨客臺、收銀臺,、吧臺、備餐區(qū),、二級倉庫、pa備品庫

. 大堂-美容美發(fā)中心,、咨客臺、收銀臺,、美發(fā)區(qū),、二級倉庫、衛(wèi)生間

. 大堂-spa中心,、咨客臺、收銀臺,、spa操作區(qū)、二級倉庫

. 桑拿-咨客臺,、收銀臺,、接待廳,、等候區(qū)、二級倉庫,、客鞋存放區(qū)

. 桑拿(男女分開)-更衣區(qū)、洗浴區(qū),、泡池區(qū),、蒸浴區(qū),、休憩區(qū),、吧臺,、衛(wèi)生間,、二級倉庫、二次更衣區(qū)

. 桑拿(男女共享)-室內(nèi)恒溫泳池區(qū),、水療區(qū)、休憩區(qū)

. 客房-客房樓層服務(wù)電話臺

. 客房-c棟1樓,、d棟1樓、e棟1樓,，邊間為豪華套房(一室一廳)

. 客房-除上述外其余為：豪華單人房、單人房,、豪華標(biāo)準(zhǔn)房、標(biāo)準(zhǔn)房

. 客房-迷你吧,、小型廚房(部分設(shè)置)、行李架,、電視柜、書桌(梳妝臺),、沙發(fā)(貴妃椅),、床頭柜,、床組,、床尾椅,、衣櫥

. 衛(wèi)生間-洗面臺、馬桶(不可對門),、淋浴間、浴缸,、干濕分離、透空設(shè)計,、景觀浴室,、陽臺設(shè)置露臺泡池

. 客房-備品倉、布草倉,、消毒室、員工衛(wèi)生間

. 客房管道井縮小(不一定背靠背),，衛(wèi)生間擴(kuò)大

. 景觀最大化

. 所有客房設(shè)備配置以人性化為前提考慮，方便客人使用

. 二層

. 娛樂城-樓梯廳,、電梯廳,、客人休憩區(qū),、電話亭、員工用男女衛(wèi)生間,、備餐區(qū)、備品倉庫

. 娛樂城-包間,、衛(wèi)生間、演唱區(qū),、小吧臺、點(diǎn)歌設(shè)備,、影音設(shè)備、觀賞區(qū)

. 宴會廳-貴賓休息室,、控制室、傳媒采訪區(qū),、器材倉庫、備餐區(qū)

. 宴會廳-宴會前廳,、客用男女衛(wèi)生間

. 中餐包房-備餐區(qū),、二級倉庫、中餐包房設(shè)置：6人,、10人,、15人、20人包間,，邊間改為豪華包房

. 商務(wù)中心-接待臺,、閱讀區(qū),、事務(wù)操作區(qū)、洽談室,、會員服務(wù)區(qū)

. 會議室-固定式會議室、小型會議室(25人),、中型會議室(40人)、中型會議室(100人)

. 咖啡廳-收銀臺,、吧臺,、備餐區(qū)、散座,、二級倉庫

. 桑拿-輕食區(qū),、休息大廳、按摩房,、員工衛(wèi)生間

. 客房-d棟2樓、e棟2樓,，邊間為豪華套房(一室一廳)

. 客房-除上述外其余為：豪華單人房,、單人房、豪華標(biāo)準(zhǔn)房,、標(biāo)準(zhǔn)房

. 客房-備品倉,、布草倉、消毒室,、員工衛(wèi)生間

. 三層

. 娛樂城-樓梯廳,、電梯廳,、客人休憩區(qū),、電話亭,、員工用男女衛(wèi)生間,、備餐區(qū),、備品倉庫

. 娛樂城-包間、衛(wèi)生間,、演唱區(qū),、小吧臺、點(diǎn)歌設(shè)備,、影音設(shè)備、觀賞區(qū)

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十一

被代理商（以下簡稱甲方）：____________________

代理商（以下簡稱乙方）：________________________

甲乙雙方本著平等互惠,、友好協(xié)商的原則依法達(dá)成如下委托采購合同條款。

1,，甲方所需采購業(yè)務(wù)由乙方盡責(zé)執(zhí)行督導(dǎo)，并隨時向甲方匯報進(jìn)展情況,。

2，為甲方尋找合格廠商,，如實提供工廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

3,，為甲方尋找所需的樣品及物品，為甲方取樣，驗貨,，出貨事宜,。

1,，甲方直接下訂單給乙方，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)從接單到出貨一條龍系列服務(wù)（乙方于任何第三生產(chǎn)廠家的事宜與甲方無關(guān)）,。乙方再下單給工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

2,，乙方接到甲方詳細(xì)注明（比如材質(zhì)、尺寸,、顏色、數(shù)量等）的詢價單后,，須在2天內(nèi)提供產(chǎn)品報價表給甲方（若遇特殊和不可抗拒力因素除外）。

3,，乙方保證所提供的貨物在乙方的利潤空間內(nèi)單價在____省區(qū)域最低，如甲方有發(fā)現(xiàn)同型號同款式同材料的前提下單價有低于乙方提供給甲方貨物單價的經(jīng)甲乙雙方調(diào)查取證證明（非原廠商和惡性競爭除外）,，甲方有權(quán)向乙方追回有價格問題的貨品的差價。

1,，交貨期：每批貨需按采購單約定的期限出貨。乙方有責(zé)督促產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度,。若是由于客觀原因造成延期交貨的，乙方應(yīng)以書面形式說明原因提交甲方,，以求得甲方理解允許后,，方x延期交貨時間。如是因乙方擅自改變導(dǎo)致交貨延期的，甲方的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任由乙方承擔(dān),。

2,，品質(zhì)：乙方需完全依照樣品質(zhì)量進(jìn)行組織生產(chǎn)和出貨。（樣品確認(rèn)要雙方簽名蓋章各自封存,。）

1，乙方需提供出貨單,，驗貨報告及正式發(fā)票，待甲方確認(rèn)無誤后,，在30天內(nèi)甲方支付貨款打入乙方公司賬戶，所需貨品托運(yùn)費(fèi)用由乙方承擔(dān),。

1,，甲方所采的貨品，如需額外深加工,，如貼條碼,、重新包裝、分類等,，而臨時需要裁增員所發(fā)生的加工費(fèi)用，經(jīng)甲方同意乙方x向甲方申請補(bǔ)貼,。

2、如有需要直接去工廠驗貨,，在的住宿費(fèi)用按120元的標(biāo)準(zhǔn)由乙方承擔(dān)，超出住宿費(fèi)用由甲方自行承擔(dān),。

3,，有關(guān)甲方公司人員及客戶,，如果前來做商務(wù)考察及采購,，乙方有協(xié)助派車接送及派員參與商務(wù)活動,，安排交通,，住宿等事項，所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān),。

4,，甲方保證在合同有效期內(nèi)____區(qū)域只接受乙方提供的所有貨品，甲方不得自行聯(lián)系____區(qū)域的廠商和代理商,。如甲方違約造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失,，甲方需向乙方賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

1,，在貨品出庫前，乙方必須提供成貨樣給甲方確認(rèn),。待甲方確認(rèn)無品質(zhì)問題后方x安排出貨,，同時甲方應(yīng)具商品驗收合格書給乙方。若是商品樣不符合甲方的要求,，其責(zé)任承擔(dān)有二種情況：

a，,，若是甲方因在采購單上品質(zhì)要求表述不清楚原因造成，由甲方承擔(dān),，

b，若是因乙方在轉(zhuǎn)告交待工廠方所犯的漏洞,，致使才發(fā)生的質(zhì)量問題，其責(zé)任由乙方承擔(dān),。

2，乙方采購驗貨時將須完全遵照甲方的指示及要求作業(yè),。做到嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗，必要時需對產(chǎn)品做全檢的,，甲方應(yīng)提前支付相應(yīng)的檢驗勞務(wù)費(fèi)用。以完全保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。如因乙方在采購及檢驗上的失職，而出現(xiàn)所交付的產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵,，從而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

3，若一方違約給另一方帶來經(jīng)濟(jì)損失的,，另一方x立即解除合同,，并有權(quán)得追究違約的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

甲乙雙方應(yīng)對雙方的合作資料及貨源渠道負(fù)保密責(zé)任,，負(fù)保密責(zé)任,。甲乙雙方公司任何人員不得泄露雙方合作資料予任何

第三方，如有泄露行為造成甲方或乙方的經(jīng)濟(jì)損失,，經(jīng)甲方或乙方查實后并提供相關(guān)證據(jù)，泄露方需賠償給被泄露方的經(jīng)濟(jì)損失,。

雙方合作期限為________年，即________年____月____日至________年____月____日,，雙方合作期間如有異議可協(xié)商修改或另立補(bǔ)充協(xié)議,。協(xié)議到期后乙方享有優(yōu)先協(xié)議簽訂權(quán),。

在合作期間如果發(fā)生分歧的，雙方協(xié)商解決,，解決不成的由合同簽訂地所在地的人民法院進(jìn)行裁決。

備注：在________年____月____日之前所簽訂的所有協(xié)議作廢,，以此協(xié)議為準(zhǔn)。

本協(xié)議一式兩份,，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效,。

甲方（蓋章）：________________

乙方（蓋章）：____________

法人代表簽字：____________

法人代表簽字：________

日期：____年____月____日

日期：____年____月____日

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十二

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年又即將在指縫中慢慢逝去。面對過去,，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極配合下,，對公司總庫材料的收發(fā),、采購,、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,，即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障?，F(xiàn)我把一年來一些主要工作情況簡要地向大家作個總結(jié)匯報：

1,、沒有規(guī)矩，不成方圓,。為加強(qiáng)公司庫房管理之流程，20xx年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文,，即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了基礎(chǔ)。

2,、有章可循，有據(jù)可依,。嚴(yán)格按照公司制訂的《庫房管理制度》去運(yùn)作,，即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅決不予入庫;且為盡力減少總庫庫存材料的堆積和積壓,，即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫，為真正實現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用,。

3、說干就干,，雷厲風(fēng)行,。為徹底解決多年各項目工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,，即總庫與公司材料部、財務(wù)部等一起,，聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各項目工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實行“營改增”之東風(fēng)，與工程,、材料部等人員一起加強(qiáng)對各項目工地庫房的跟蹤檢查，即為公司的這次“聲勢浩大,、大張旗鼓”的庫存大清理，出了一丁點(diǎn)兒的力,。

4、同心同德,，齊心協(xié)力。為節(jié)約成本減少支出,，即無論是我們的庫管員還是配送員，甚或是駕駛員還是采購員,，都將不計個人得失爭先恐后一齊給予裝卸與搬運(yùn),。借此，我還想對在20xx年中曾給我們提供各種幫助的各部門,，尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，表示最真誠的敬意與謝意!

5,、少說多干，行勝于言,。為確保公司各項目工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,，即無論是白天還是晚上,、晴天還是雨天,，對公司材料部所傳過來的所有料單,，千方百計盡可能地把它配齊購?fù)辏⒓影嗉狱c(diǎn)馬不停蹄地當(dāng)即送至各項目工地,。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,，但為了顧及大局，我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重,、繼續(xù)不懈。

即在20xx年里我為公司做了些工作,，且也取得了一些成績，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn),。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因,，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下：

1,、缺少主動。

2,、缺乏包容。

3,、過于死板。

4,、自以為是。

“身在兵位,，胸為帥謀”,。為抱著對公司高度、真誠和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：

1,、為能確保總庫內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,，即建議給總庫內(nèi)所有運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運(yùn)證”;因根據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息，即如果沒有此“兩證”,，那從明年起公司的所有貨運(yùn)車輛24小時內(nèi)禁止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行,。

2,、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn)，即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車,。

3、尤其是對今后凡在材料申報過程中出現(xiàn)“故意多報,、誤報、疊報各隨意申報材料的,，公司將根據(jù)‘誰申報誰負(fù)責(zé),、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原則，將請予自行調(diào)撥,、分流和處理,。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的,，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”,。

4,、為使工地材料“不呆料,、不滯料,、不斷料”，即應(yīng)加強(qiáng)對各工地庫存材料的檢查與驗收;且在工地材料申報時,，均應(yīng)通過公司預(yù)算部“根據(jù)工地現(xiàn)場實際施工預(yù)算”來給予嚴(yán)格把關(guān)與扎口,。

5、為充分提高勞動之效益,，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式,。

6,、為使把各項工作落實到實處，即應(yīng)堅持“各司其職,，各負(fù)其責(zé)”的原則,，逐級簽訂責(zé)任狀、層層落實責(zé)任制,。

回顧過去,，展望未來,。即在20xx年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn),。且具體從以下幾個方面開展工作：

1、認(rèn)真按照文件中所提出的各項要求,，給予具體的謀劃和運(yùn)作。

2,、以理清工作思路，提高工作效率和實效,，切實加強(qiáng)部門與部門之間的配合與協(xié)作。

3,、積極抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的所有收發(fā),、采購、調(diào)控,、配送等之責(zé)任。

4,、在管好、做好和切實完成好總庫各項工作的前提下,，時常加強(qiáng)對各項目工地庫房的檢查和鋼材等大型材料采購的跟蹤與監(jiān)管。

總之,，在這即將過去的一年里,，我既有得也有失，既有苦也有甜,，但無論是歡笑還是淚水，都將成為過去和歷史。為此，在新的一年里,，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美好,、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績,、再攀新高峰!

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十三

xx年的工作即將告一段落?；仡欉@半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、xx年x—xx月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，主要完成以下工作：

1.?較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃,。

2.?督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料價格、質(zhì)量等相關(guān)的的市場行情,。

4.?及時與工程及管廠部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5.?督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6.?做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

二、xx公司快速發(fā)展壯大的同時,，xx系統(tǒng)在本公司的進(jìn)一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來,，各部門的積極配合，使我們的工作更加的順暢,。

xx年x月份，公司引進(jìn)了新時代的武器---系統(tǒng)管理系統(tǒng),。從材料物品的申請購買到物品入庫,，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬,，一系列的過程,，一步一步有條不紊的進(jìn)行著公司的各項采購制度。

部門提料-----部門領(lǐng)導(dǎo)審批----采購部詢價----采購部領(lǐng)導(dǎo)審批----公司總經(jīng)理審批----采購部進(jìn)行采購-----采購物品入庫,。

申請材料購買資金-----公司經(jīng)理審批-----會計審核------出納付款-------沖賬。

所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運(yùn)行,，而且越來越好，越走越穩(wěn),。

與此同時，也感謝各部門的積極配合,，使我們的工作更加的順暢,。感謝車隊的每一位司機(jī),，謝謝他們無論刮風(fēng)下雨或是多么惡劣的天氣，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點(diǎn);感謝工程部和生產(chǎn)部,，謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時,，做好材料的詢價和購買;感謝財務(wù)部，謝謝他們積極的與我們配合,，及時的給材料供應(yīng)商匯款,，及時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌霾少彶牧?，感謝財務(wù)的每一個人,，謝謝他們在沖賬的時候不繁瑣，一步一步,，一張一張單子和我們對賬，在這里代表我們部門對各部門的配合表示感謝,，謝謝大家的配合。

總結(jié)半年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位,。在新的半年里,，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí),，全面的進(jìn)入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十四

時間一晃而過,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。

20xx年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

1、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2—3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作,。

在20xx年的工作中,，我部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)好，我是20xx年xx月份入職的采購助理xxxxxxxx,，在這辭舊迎新之際,，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂，萬事如意,。

20xx年如流水般從指縫間滑過，這一年對于我,，對于公司，對于整個醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年,。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個月后就要進(jìn)行新版gsp檢查的xxxxxxxx醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版gsp培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個畢業(yè)生了解新版gsp最快捷,、最有效的方法,。那時的我最常做的事情,，就是熟悉新版gsp的內(nèi)容、采購流程和穎琦系統(tǒng),。在熟悉了這些之后，我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營,、合同,、訂單是否符合新版gsp而展開，同時整理合同和訂單,。其次就是xx經(jīng)理不定時交代下來的工作,。

在審核首營時，我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全,、是否蓋章、是否符合要求,、是否與系統(tǒng)上填寫的相一致。如有問題,，立刻與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決,。雖然只是簡單的核對信息，但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來看,，這需要絕對的細(xì)心和耐心,。若一方不認(rèn)真，就可能導(dǎo)致工作量翻倍,，甚至更多。

在審核合同時,，我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對照,，確保雙方內(nèi)容一致，然后將相對應(yīng)的合同留存,，按日期歸檔。在審核訂單時,，首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的,，然后核對訂單金額及運(yùn)輸信息，若為省外藥品,，則需收取運(yùn)輸告知函歸檔,。還要定期查看訂單是否正常入庫，若有問題,，則立刻和銷售內(nèi)勤聯(lián)系，弄清楚來龍去脈,，再解決問題。

在合同與運(yùn)輸告知函的管理方面,，我是每天下午把當(dāng)天的合同與運(yùn)輸告知函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運(yùn)輸告知函中,。這樣既可以節(jié)約時間，也可以提高準(zhǔn)確性,，更有利于日后查找。

正所謂把一件簡單的事情做好,，很簡單，但是把千千萬萬件簡單的事情做好,，就不簡單了,！我所有的工作，看上去都只是簡單的核對信息,，但是一個不留神或者出了問題沒有及時和銷售內(nèi)勤溝通，解決問題的話,，就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍,，以至于更多、更繁瑣,。此時，就需要了解問題的根源,，找出解決問題的方法。或者是根據(jù)解決現(xiàn)象的方法去尋找問題的根源,，再從根源上來解決問題。這也就是說簡單問題復(fù)雜化,，只是一個不留神的態(tài)度問題，復(fù)雜問題簡單化,，便是一個靈活處理的方法問題,。

工作中無處不在學(xué)習(xí)，要問一個應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向,，單靠自己埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的時候是看著那些久經(jīng)沙場的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對待工作的,。要問我從xx經(jīng)理那里學(xué)到了什么，那么談?wù)勎已壑械哪莻€令人欽佩的她,，便一目了然了。

一個生活中溫柔,，工作上嚴(yán)格的她，與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽,。一說到工作嚴(yán)格，便會給人一種不會變通的感覺,。但是有一種嚴(yán)格叫做酌情處理，就是既不違反相關(guān)規(guī)章制度,，又能限度的降低了問題的難度，使事情得以圓滿的解決,。當(dāng)然要做到這一點(diǎn)并非

易事,，至少必須對相關(guān)規(guī)章制度,、流程了如指掌，應(yīng)運(yùn)自如,，還要能敏銳地找出問題所在,，并想出解決方法。有了解決方法還不行,，還得和別人溝通,，得到別人認(rèn)可，按這個方法去配合行動,，這件事才算是完美了。

有這樣的一位領(lǐng)導(dǎo)，我們辦公室的工作氛圍那自然就是和諧,、團(tuán)結(jié),、積極向上了。愉快地工作也是提高工作效率的方法之一。

這就是我所在的采購部，它是一個承上啟下的部門,，是業(yè)務(wù)部門與公司的橋梁,。所以在工作中，往往需要業(yè)務(wù)部與采購部的相互交流,、相互理解,，認(rèn)真貫徹實施公司制度,，從而共同面向一個光明的未來,。同時,，也希望我能在采購部與公司共同發(fā)展,，共同進(jìn)步,。

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十六

酒店倉庫保管員崗位職責(zé)說明

崗位職責(zé)：

聯(lián)系酒店各經(jīng)營部,，對酒店各原材料驗收入庫，申報庫房補(bǔ)貨原材料.每月盤存并編制盤存表為進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理提供方向.

1.對所有進(jìn)庫原料按照驗收制度,，按質(zhì)量逐一驗收.

2.嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對實物并登記入冊.

3.按各種食品的性能和要求分類，妥善保管,，經(jīng)常檢查/翻曬/防止霉?fàn)€，防止積壓,，保證倉庫的溫度.

4.認(rèn)真搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生.

5.庫存帳目要清楚，帳/卡物三相符.

7.對各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),，據(jù)庫存預(yù)先向采購員反曜，以防滯貨和脫銷.

8.參加培訓(xùn),，主動工作，完成上級交辦的其他任務(wù).

酒店倉庫保管員崗位職責(zé)范文

崗位職責(zé)：

1.完善公司采購制度,，制定并優(yōu)化采購流程,，控制采購質(zhì)量與成本;

2.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估,、認(rèn)證,、管理及考核;

3.制訂所轄部門的短,、中、長期工作計劃,，并提交部門預(yù)算;

4.能夠進(jìn)行部門人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核。

任職要求：

1.大專及以上學(xué)歷;

2.較強(qiáng)的責(zé)任心及溝通能力;

3.大型超市從業(yè)者優(yōu)先,。

酒店倉庫保管員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、執(zhí)行物資管理中與倉庫有關(guān)的sop,，確保倉庫作業(yè)順利進(jìn)行;

2,、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫,、碼放、保管、盤點(diǎn),、對賬等工作;

3、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選,、復(fù)核,、裝車及發(fā)運(yùn)工作;

4,、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

5,、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

6、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

7,、部門主管交辦的其它事宜。

任職要求：

1,、中專及以上學(xué)歷，物流倉儲類相關(guān)專業(yè);

2,、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗，有外企相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮;

3,、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識和技能;

供應(yīng)商與酒店供貨合同的區(qū)別 餐飲酒店供應(yīng)商供貨合同篇十七

“雙增雙節(jié)”是增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支的簡稱。雙增雙節(jié)的重點(diǎn)在于全面提高社會經(jīng)濟(jì)效益,。采購部作為酒店物資的采購供應(yīng)部門,，擔(dān)負(fù)著酒店各部門的物資供給保障工作，同時也是確保降低酒店成本的第一個環(huán)節(jié),，采購物資的成本狀況直接決定各部門的經(jīng)營成本,，影響著整個酒店成本和利潤,。因此,，降低酒店經(jīng)營成本就要從源頭抓起，也就是采購部要在保證物資質(zhì)量的前提下,，降低采購物品價格，減少物品積壓,，加速物品和資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約采購費(fèi)用,。

采購部主要從以下幾個方面開展“雙增雙節(jié)”工作：

一、嚴(yán)把采購計劃關(guān)

嚴(yán)格各部門計劃申報,，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核,，對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計劃匯總后,，交由總庫進(jìn)行逐項核實，如有庫存,，則此項物資不予采購。同時,，要求各部門提高計劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時采購計劃,，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購,。

二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量,，對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,，則盡量去維修,，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命,。

三、嚴(yán)格控制采購物品價格

1.干雜,、調(diào)料,、糧油等執(zhí)行價格不得高于市場批發(fā)價格的6%。

2.低值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù),。

3.零星物品的價格不得高于市場零售價的5%。

4.魚類,、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的4%,。

5.蔬菜平均在1元以上者，其定價不得高于市場批發(fā)價的10%,。

四、價值較高的物資,，實行質(zhì)價評議后，再進(jìn)行采購

對于單價超過元的物資,，采取召開質(zhì)價評議會的形式，先行市場調(diào)研,，再召開質(zhì)價評議會，從質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行評比,，選取性價比的物資。

五,、及時掛賬報賬,，提高資金流通效率

對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清,，當(dāng)月掛賬，每月付款,，采購員的借款欠款也要一月一清。同時,，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行,。

六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

對于一些日常經(jīng)常使用的物品,，可由供貨商代送,，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本,。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，努力減低采購費(fèi)用。

七,、降低水,、電、紙張等辦公成本

辦公室電腦,、空調(diào)、照明燈具在下班后,，要及時關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公,。