工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇一
20xx年的工作還是會(huì)更加的困難,，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力,，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本,。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展,，在進(jìn)步中我們也有陣痛,，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在xx年我們會(huì)做的更好!
1,、在將來(lái)迎來(lái)的一年中,，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,，相信公司的明天會(huì)更好!
2,、回顧一年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。
今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
3,、新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,，使工作更上一層樓,。
4、在今后的工作中,，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí),，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
5、新的一年已經(jīng)來(lái)臨,，我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上,，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。
6、總之,，這一年以來(lái),，我們有得也有失，有苦也有甜,，但是不論歡笑或淚水,，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會(huì)更好!
7,、20xx年是不平凡的一年,，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的'同時(shí),，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力,。為此,，面對(duì)xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,，將“品牌營(yíng)銷”,、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成,。
8,、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中,，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié),。每一年都有自己的進(jìn)步,，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
9、在xx年的工作中,，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的,，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗,，在年輕的時(shí)候多拼一拼,，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
10、醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度,，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
11,、xx年的工作還是會(huì)更加的困難,，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力,，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本,。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展,，在進(jìn)步中我們也有陣痛,，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在xx年我們會(huì)做的更好!
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇二
xx集團(tuán)全體員工同志們：
大家下午好,！
剛才,，我們十個(gè)分公司的老總們，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計(jì)劃向大家一一做了總結(jié)匯報(bào),?？傮w來(lái)說(shuō)，12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),。
20xx年,，集團(tuán)先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯、山西xx上通別克4s店,、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店,，并對(duì)山姆士朝陽(yáng)店,，建南店、學(xué)府店的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了投資改造,，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
過(guò)去的一年，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著成績(jī)，企業(yè)得到了一定的發(fā)展,，這是值得我們欣慰的事情,，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，與同業(yè)相比,，我們還存在一定的差距,，這個(gè)差距集中表現(xiàn)在管理的問(wèn)題、商品的問(wèn)題,、服務(wù)意識(shí)的問(wèn)題,、員工工作情緒的問(wèn)題等等。這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該重視和思考的問(wèn)題,。所以,，針對(duì)這些問(wèn)題我提出我們13年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃：
一,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和管理水平,。向管理要效益,，山姆士力求通過(guò)加強(qiáng)管理，銷售增長(zhǎng)1%,。各4s店力爭(zhēng)廠家各項(xiàng)考評(píng)進(jìn)入前1%,。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),，使工作中的任何事情都要有章可循,。用制度管人，按制度辦事,。
三,、加大考評(píng)范圍和考核力度，使各級(jí)管理人員能夠真正以身作則,，做好表率,。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作,。給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的.機(jī)會(huì),。明年我們計(jì)劃在公司中選拔3名后備經(jīng)理，調(diào)整,、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團(tuán)隊(duì),。
五、提升員工收入水平,。各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績(jī)效制度,，制訂公平合理的績(jī)效考核辦法，使人人績(jī)效掛鉤,，做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應(yīng)提高,，把員工收入的提升，作為衡量我們各級(jí)管理人員管理能力的一個(gè)重要部分,。
六,、提升全員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求,。
七,、加強(qiáng)商品的優(yōu)化和管理。如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,，xx應(yīng)該在庫(kù)存周轉(zhuǎn)率上做文章,。
以上是我們13年的工作重點(diǎn)，因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域，各家面對(duì)的主要問(wèn)題和突出問(wèn)題不盡相同,，所以我對(duì)13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署,，各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該圍繞以上工作重點(diǎn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，組織討論,，制訂目標(biāo)，拿出具體的工作方案和實(shí)施細(xì)則,。
明年我們的發(fā)展計(jì)劃是：
1,、山姆士再建一家門店。
2,、xx再開一個(gè)4s店,。
3、熱點(diǎn)再開一家酒店,。
新的一年馬上就要到來(lái)了,，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康,！明年能夠多多拿上獎(jiǎng)金,，并能夠得到提升
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇三
1、完成促銷活動(dòng)15次：
《10周年店慶促銷》,、《春季旅游鞋特賣會(huì)促銷》,、《三八婦女節(jié)促銷》、《3.15消協(xié)促銷》《周二答謝日的推廣活動(dòng)》,、《清明節(jié)促銷活動(dòng)》,、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷》、《母親節(jié)促銷》,、《大家電開業(yè)促銷》,、《六一兒童節(jié)促銷》、《端午節(jié)促銷》,、《父親節(jié)促銷》,、《第五屆床品涼席節(jié)促銷》、《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷》
2,、完成吊旗更換2次,，賣場(chǎng)換季裝飾2次。
3,、完成電視臺(tái)《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,，更換1分鐘廣告27次,，6秒廣告19次,，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次,。
4,、10年1--6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441.9平方,。
5,、促銷管理流程化：根據(jù)我們實(shí)際工作情況推出并推廣《關(guān)于規(guī)范賣場(chǎng)pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時(shí)性演出活動(dòng)的審批規(guī)定管理辦法》,、《企劃部賣場(chǎng)巡查每天1小時(shí)制度》《dm促銷海報(bào)流程化管理辦法》等相關(guān)管理,，使企劃部的工作清晰明朗，責(zé)任細(xì)分,，做到流程化管理,，保障了更快更好的完成工作任務(wù)。
6,、出版發(fā)行新世紀(jì)報(bào)6期,、《流風(fēng)》雜志1期。
7,、寫真管理正規(guī)化：10年上半年,，針對(duì)公司聯(lián)營(yíng)供貨商的廣告制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費(fèi)制作寫真的現(xiàn)象,，我們推出新的應(yīng)對(duì)辦法,，本著為公司負(fù)責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢的原則,，對(duì)供應(yīng)商的寫真制作定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)定先寫申請(qǐng)，由企劃部算出費(fèi)用后讓其本人到財(cái)務(wù)部交款再憑單給與制作,，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象,。
8、dm促銷細(xì)則流程化：力爭(zhēng)做到責(zé)任明確,、分工明確,，內(nèi)容清晰。現(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣,，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知,，讓參加促銷活動(dòng)的部門進(jìn)行談判采購(gòu),，按照《dm商品報(bào)表》要求上報(bào)促銷商品，企劃部根據(jù)上報(bào)的商品拍照設(shè)計(jì),，然后返回各部核對(duì),，并加強(qiáng)促銷前中后的促銷跟進(jìn)檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》,、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》,、《dm促銷活動(dòng)回執(zhí)表》《促銷活動(dòng)檢查表》到最后的活動(dòng)評(píng)估表等，對(duì)促銷活動(dòng)商品的缺貨,、滯銷,、部門自查、企劃部檢查等辦法,，責(zé)任到人,，保障促銷工作高效進(jìn)行。
9,、培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識(shí),、提升工作激情。工作中,，我們最大限度的挖掘員工潛力，動(dòng)員大家動(dòng)腦筋,，想點(diǎn)子,，出謀獻(xiàn)策,，每周一次的座談會(huì),，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂(lè),，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間,，確保員工對(duì)公司的歸屬感,。
10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),，于新峰,、馬永峰非常善于自學(xué)，對(duì)設(shè)計(jì)水平提升快速，工作執(zhí)行力強(qiáng),，能夠以身作則,，很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時(shí)間短,，在設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格上等還欠缺,，但基礎(chǔ)不錯(cuò)，我們會(huì)加大壓力,，讓其得到鍛煉提升,。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真,，能很好的完成交辦的工作任務(wù),。
1、溝通力不到位
企劃部從成立至今,，人員隊(duì)伍不斷壯大,，雖然我們按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，但是,，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,，部門內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正，效果改善很大,。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷,，我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)。
2,、企業(yè)文化宣傳不到位10年公司快速壯大發(fā)展,，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上,，我們企劃部做的還不到位,，對(duì)文化內(nèi)涵沒(méi)有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣,，對(duì)此,，企劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。
1,、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的權(quán)力和職責(zé),；
2,、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化,、流程化,、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是做事的正確性，做得不對(duì)會(huì)越干越錯(cuò)造成浪費(fèi),；快速化就是學(xué)習(xí)海爾的日事日畢做事原則,，有安排就有回饋；流程化就是一切按規(guī)定流程做,，也減少不必要的流程,；數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話，而不要空頭的匯報(bào),；
3,、建議公司每月一次工作座談會(huì)制度，主任以上人員參加,，讓各部門代表講講自己的事情,，增加部門溝通。公司最后做總結(jié)部署,，讓公司高層了解基層,，中層了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃,，并按照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,；
4、公司獎(jiǎng)與罰的制度透明化,、人性化,不要只罰不獎(jiǎng),，對(duì)者能獎(jiǎng)，錯(cuò)之必罰,；
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇四
過(guò)去的一年,，是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的共同努力下,，店全體員工同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，經(jīng)營(yíng)狀況節(jié)節(jié)攀升,，共完成營(yíng)業(yè)額4015萬(wàn)的可喜成績(jī),，比xx年目標(biāo)任務(wù)3500萬(wàn)元超額14.7%；
同比xx年銷售額增長(zhǎng)11.5%,；
其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都達(dá)到了公司預(yù)期的要求,，較好地完成的總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，交了一份出色的答卷,。
回顧這一年的工作,，通過(guò)大家的共同努力，我們?cè)诤芏喾矫娑既〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步,。通過(guò)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),、溝通，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)范,。把每一次職能部門的檢查,，當(dāng)做一個(gè)自我檢驗(yàn)、規(guī)范和提高的過(guò)程,，從思想和行動(dòng)上讓全員都有進(jìn)步和提高,。
①、各部門工作進(jìn)步顯著：
【銷售部】銷售部總體業(yè)績(jī)從xx年的1646萬(wàn)到xx年的xx萬(wàn),，平均每月從138萬(wàn)到166萬(wàn),，達(dá)到了整體營(yíng)業(yè)額的50%，這就是對(duì)銷售部工作的良好的體現(xiàn),；
迎賓部?jī)x態(tài),、形象、接待,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，熱情周到，其進(jìn)步有目共睹,，打造了進(jìn)入店里的第一道風(fēng)景,。
【樓面部】 xx年樓面干部團(tuán)隊(duì)，在人員調(diào)整,、支持分店的前提下,，整體隊(duì)伍建設(shè)有條不紊，干部隊(duì)伍并沒(méi)有放松,，整個(gè)的凝聚力和責(zé)任心,、團(tuán)結(jié)性都上升到了一個(gè)新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ),，是服務(wù)的保障,，xx年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強(qiáng)了與員工的溝通,，能更準(zhǔn)確的了解員工的心思,，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的.服務(wù)狀態(tài),。
【出品部】在廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在原材料驗(yàn)收、考勤紀(jì)律,、日常管理,、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對(duì)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范認(rèn)識(shí),，通過(guò)幾次的檢查也達(dá)到了新的高度,。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好,，成本控制觀念加強(qiáng)，水電氣的節(jié)約也有進(jìn)步,，骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn),。
【行政部】財(cái)務(wù)部對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確及時(shí)，監(jiān)督工作一絲不茍,，使各部門都能更好,、更有效的開展工作；
工程部對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù),，積極配合及時(shí)處理各類突發(fā)事件,；
采購(gòu)部應(yīng)對(duì)各種突擊采購(gòu)、庫(kù)房按照規(guī)范化倉(cāng)儲(chǔ)管理流程操作,，這一切都給了我們最大的后勤保障,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
②,、培訓(xùn)工作堅(jiān)持不懈：
各部門積極響應(yīng)，以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù),，把培訓(xùn)工作當(dāng)做我們提高標(biāo)準(zhǔn),、達(dá)到統(tǒng)一的唯一途徑,。每個(gè)月的培訓(xùn)工作，干部都力求采取更新穎,、獨(dú)特的方法，并結(jié)合實(shí)際,，讓培訓(xùn)成果達(dá)到最大化,，取得了良好的效果。
③,、配合協(xié)調(diào)顯著提高：
通過(guò)長(zhǎng)達(dá)三年多的磨合,，四個(gè)大部門,，幾十個(gè)小組,，在配合溝通上都有不同的進(jìn)步。
能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到這不僅僅是本部門（小組）的工作,，更是整個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的，這種質(zhì)的飛躍,，使出現(xiàn)失誤和問(wèn)題的頻率越來(lái)越少,。
④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進(jìn)步：
首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方,。在過(guò)去的一年中,，全體干部和員工也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大家齊心協(xié)力,，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫,，尋找好的方法和突破口,，這樣就有了現(xiàn)在的進(jìn)步和改觀,；
從而提高了對(duì)客服務(wù)的反饋滿意度和認(rèn)可程度，也得到了顧客的廣泛好評(píng),。通過(guò)全員一起努力,，營(yíng)造了一個(gè)好的工作氛圍和生活環(huán)境,，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象,，使企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步增值,。
⑤、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度在上升：
隨著企業(yè)的發(fā)展,，對(duì)員工的需求和福利也在不斷改善,，盡可能的滿足員工的需求,，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無(wú)處不在,。
⑥、解決問(wèn)題的及時(shí)性：
各部門干部都能認(rèn)真對(duì)待自己部門出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)的找出原因和解決的辦法,，妥善處理，避免事態(tài)的后續(xù)嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn),。
⑦,、安全工作常抓不懈：
永遠(yuǎn)把安全工作擺在第一高度。大小會(huì)議的強(qiáng)調(diào),，新進(jìn)員工必須的崗前培訓(xùn)，讓所有員工了解其重要性,，時(shí)時(shí)保持警惕,。晚上的值班人員也是絕不放松,，兢兢業(yè)業(yè)，不放過(guò)任何不安全因素,。
①,、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未達(dá)到理想的目標(biāo)，銷售個(gè)人業(yè)績(jī)兩級(jí)分化的狀況并未好轉(zhuǎn),，整體業(yè)績(jī)比例增長(zhǎng)幅度不大,。
②、檔次化,、細(xì)節(jié)化服務(wù)更待提高,，各個(gè)樓層和人員的服務(wù)接待水準(zhǔn)存在差異，接待標(biāo)準(zhǔn)和水平參差不齊,，檔次化服務(wù)有待進(jìn)一步提高,。
③、后廚內(nèi)部管理更待完善,。雖然相比以往有了很大進(jìn)步,，但菜品的異物，出品速度,，質(zhì)量都有一定的失誤,，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀(jì)律及人員的管理等方面都渴望得到進(jìn)一步提高,。
④,、對(duì)制度的完善和執(zhí)行力的要求未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
xx年,，新的開始,，我們要提高標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí),，繼續(xù)努力,，使我們的工作穩(wěn)步提高。
①,、樹立良好的品牌意識(shí),，共同維護(hù)企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。
②,、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營(yíng)銷觀念，人人都是營(yíng)銷員,、宣傳員,，個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。
③、更好的發(fā)揮榜樣的力量,，在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),，向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。
④,、內(nèi)挖潛力，外拓客源,。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，提升員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合水平,，再上新的臺(tái)階。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇五
20xx年,，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展,，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
今年,，我公司共承建有x個(gè)工程項(xiàng)目,，xx工程，總造價(jià)約x千萬(wàn)元,，已全部竣工,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：x千萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)x%，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo),。
(1)以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極參加聲、市,、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目x項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程),。全年共簽訂工程合同x份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值x仟萬(wàn)元,。
(2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)x㎡,，竣工面積x㎡。在工程施工管理中,，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),，抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度,、管理員日志制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。
為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查,、防非典衛(wèi)生大檢查,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工、工期,、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇六
忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20xx年終于來(lái)臨,。審視自己一年來(lái)得工作,，總結(jié)一年的得失,，感觸很多,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì),。回頭一望,，在這一年中即有成績(jī)也有不足,，現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
20xx年春節(jié)過(guò)后，公司組織春游給我們開闊了眼界,，給公司樹立了形象,，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來(lái),，我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的職能位置,，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單,，資料的整理,、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高,。
20xx年年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來(lái),，壓縮銀行貸款來(lái)預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái),，加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束，間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的`工作目標(biāo),。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
從一季度亞光、新河灣,、領(lǐng)域商城,、祥泰47#等多個(gè)工地的交工，從現(xiàn)場(chǎng)的找補(bǔ)檢查到各種資料的整理,，忙碌中一年的開端,。二季度祥泰開工，以及與房產(chǎn)局門窗廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后,，后車間氣電線路的鋪設(shè),、設(shè)備的調(diào)試，鳳凰城,、華紡,、荷香苑、金翠園,、二中,、交運(yùn)、錦泰園,、無(wú)棣建設(shè),、世紀(jì)華庭、魏棉鋁合金,、鄒平魏棉塑鋼,、中海四號(hào)星的多個(gè)工地的標(biāo)書，以及華紡工地補(bǔ)充調(diào)整,。三季度華紡工地的找補(bǔ),、二中工地的開工,、荷香苑工地的開工、交通局工地,、廣饒工地等得同時(shí)開工,，各種尺寸的測(cè)量，以及荷香苑,、交通局鋁合金料,，二中一體框等車間的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化，以及二中異型窗的測(cè)量及出數(shù)和一體窗的簡(jiǎn)易做法,。四季度亞光高層,、亞光車間、市立醫(yī)院,、青藤園,、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗,、中懸窗的研究,，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系,，算料出數(shù),。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等,。
不敢言成績(jī),，但總的說(shuō)一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
1,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累。
2,、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠,，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題,。
3、在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,，還需很大的提高,，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí),，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)！
以上是我在一年工作總結(jié),，縱觀一年的工作,，客觀自我剖析，還 忙碌中度過(guò)了具有收獲的20xx,。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng),，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇七
20xx年的工作告一段落了，自我心里有很多想表達(dá)的,，每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作,。這幾個(gè)月來(lái)的工作我感覺自我提高了，x個(gè)月的工作不是一段值得高興的事情,，其實(shí)在提高的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改善的地方,，我也對(duì)自我總結(jié)一下。
可能在工作的手不會(huì)去管那么多,，總是自我走一步看一步,，這些問(wèn)題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對(duì)是不行的,，對(duì)自我時(shí)刻堅(jiān)持著高標(biāo)準(zhǔn),，一向去學(xué)習(xí)新的事物，不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研,，異常是跟自我的工作相關(guān)的,，我一向沒(méi)有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個(gè)字，在學(xué)習(xí)的時(shí)候我能夠認(rèn)識(shí)到自我的不足,，我總是這么覺得的一向把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我提高的關(guān)鍵,，這x個(gè)月來(lái)我還是很清楚自我的缺點(diǎn)的.,，其實(shí)工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，是我們需要做的更好,，工作畢竟是工作,，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會(huì)不斷的提高。
在平時(shí)工作中,，認(rèn)真是一方面,，我很清楚這需要我能夠吃的苦，這x個(gè)月來(lái)我一向都是努力刻苦的工作,，應(yīng)對(duì)各種各樣的未知工作,，我就一向在要求著自我，我就一向在感受著分工作的重量,，這需要我很努力的去適應(yīng),，僅有每一天多花一點(diǎn)事情，在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應(yīng),。
相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲,，這段時(shí)間是很有意義的，在自我的堅(jiān)持下,，這段時(shí)間努力的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我完成了xx元的銷售額,，相比較前面幾個(gè)月的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn),，同時(shí)也超出了我自我預(yù)料，我這幾個(gè)月了來(lái)一向在學(xué)習(xí)著各種技巧,，工作的之后我不強(qiáng)求自我收獲了多少,，這個(gè)是自我努力才能夠得到的，我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,，這是很關(guān)鍵的,，往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵，有了這些工作技巧,，還有一些相關(guān)的工作知識(shí)儲(chǔ)備,，取得成績(jī)不是什么問(wèn)題。
都說(shuō)心態(tài)影響著成敗,，我很贊同,，這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問(wèn)題，我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好,，應(yīng)對(duì)自我不明白問(wèn)題的時(shí)候有時(shí)候會(huì)急,，或者自我在碰到一些不會(huì)明白東西，很迫切的想去掌握,，可是這都需要一個(gè)過(guò)程,，這么多的問(wèn)題不是我一下子能夠掌握的,，我會(huì)好好改善的。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇八
20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗,、不懈努力，認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元,，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－75萬(wàn)元；應(yīng)收賬款較年初有所下降,。
一是開拓創(chuàng)新,，踏實(shí)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高,。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求,，積極做好市場(chǎng)調(diào)研，完善配送機(jī)制與服務(wù),，確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定,。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力,，提高了食鹽消費(fèi)觀念,。同時(shí)，加大品牌宣傳力度,，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ),。
二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù),。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目,，分別增加了殺蟲劑,、光明牛奶、拉芳洗化,、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目,。同時(shí)，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則,，對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除,。
三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用,、高效”的原則,，將門頭房,、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用,，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
四是進(jìn)一步加大商城銷售力度，以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子,，取得了較好地成績(jī),。
一是為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路,，我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí),。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn),、銷售有了更全面的認(rèn)識(shí),，對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ)。
二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,，我們積極參加各類培訓(xùn),，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。
三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求,，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ),。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性,，我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)了全體員工的`工作熱情,，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
牢固樹立“安全第一,、以人為本”的思想,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。我們按照集團(tuán)公司的文件要求,，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度,，確保了員工有章可依,、有據(jù)可循。
二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn),。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》,、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,、使命感,；組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì),，規(guī)范操作的安全意識(shí),。
三是開展安全大排查，對(duì)電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修,，防止車輛“帶病上路”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患,，保障了生產(chǎn)安全,。四是持之以恒抓防疫。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠,，針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn),，在做好人員防護(hù)的同時(shí)，對(duì)配送車輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒,，堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散,。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作,，確保職工生命安全和身體健康,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇九
20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》,、《xx省政府信息公開規(guī)定》、《xx省政務(wù)公開規(guī)定》,，積極開展政務(wù)信息公開工作,，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將葫蘆島供電公司20xx年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下：
為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項(xiàng)工作,，全面推進(jìn)辦事公開制度,，根據(jù)xx市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理xx,、黨委書記xx為組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括辦公室,、監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）,、營(yíng)銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）,，負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé),。
與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,，主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶投訴，積極解決存在的問(wèn)題,，20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,，全部處理完畢，處理及時(shí)率,、客戶滿意率均達(dá)到100%,；在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng)，聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,，定期召開不同層面,、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會(huì),，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,；積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通交流,，開展“十,、百、千”走訪活動(dòng),，主動(dòng)征求客戶的意見和建議,；加強(qiáng)與政府的溝通，定期向市委,、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況,；主動(dòng)邀請(qǐng)市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營(yíng)業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作,。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,，公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,。
xx供電公司按照省公司的要求在市,、區(qū)、縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”,、“xx省電網(wǎng)銷售電價(jià)表”,、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”,、“供電服務(wù)十項(xiàng)”,。在市,、區(qū)、縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容，除此之外,，還公布了95598服務(wù)指南,、故障報(bào)修指南、繳費(fèi)指南,、辦電須知,、用電常識(shí)等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,，自覺接受用電客戶的監(jiān)督,。
xx供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),，提前做好停電準(zhǔn)備,，避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便，通過(guò)以下方式開展停電信息公告工作：
1,、供電設(shè)施因計(jì)劃?rùn)z修需要停電時(shí),，提前7天將停電區(qū)域、線路,、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告,。
2、供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),，提前24小時(shí)將停電區(qū)域,、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的`時(shí)間通過(guò)xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告,。
公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單,，提前向客戶通告預(yù)警信息，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,，協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。
公司積極參與“xx熱線”直播節(jié)目,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間,，與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流，認(rèn)真地解答,、解決客戶的咨詢和問(wèn)題,，得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視,、電臺(tái),、報(bào)紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電,，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策,、新舉措。
5月15日,，xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開日”活動(dòng),。本次政務(wù)公開活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn),，切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開意識(shí),，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，為構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,，公司副總經(jīng)理xx帶領(lǐng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室,、營(yíng)電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,，在供電公司門前開展了宣傳活動(dòng)。
在活動(dòng)中,，我公司通過(guò)宣傳展板,、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊(cè)等形式,，從企業(yè)現(xiàn)狀,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電,、電價(jià)電費(fèi),、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理xx與市民進(jìn)行了近距離交流,，聽取廣大電力客戶對(duì)公司服務(wù)工作方面的意見和建議,。客戶服務(wù)人員認(rèn)真地解答,、解決用戶的咨詢和投訴,，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國(guó)家節(jié)能政策的新措施,，現(xiàn)場(chǎng)辦理用電及咨詢業(yè)務(wù),。
此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策,、辦電須知,、用電小常識(shí),、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類宣傳單300余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,，使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,，使得公司政務(wù)公開的宣傳活動(dòng)收到了良好成效,。
通過(guò)本次活動(dòng)的開展，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,，又拓展了政務(wù)公開渠道,，為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣（市）區(qū)號(hào)召,，在本地區(qū)開展了宣傳活動(dòng),。
在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待,。雖然我們提供的服務(wù)從便民,、快速、高效,、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,，但隨著社會(huì)發(fā)展，用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,，我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,，個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng),。
繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,，強(qiáng)化信息公開的實(shí)效性和及時(shí)性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府）,，加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng),，推動(dòng)客戶連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶，推廣多種繳費(fèi)方式,，推動(dòng)電力知識(shí)宣傳,，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè)，加大宣傳力度,，從公益,、社會(huì)責(zé)任,、服務(wù)等多個(gè)方面加強(qiáng)宣傳，進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
面對(duì)新的形勢(shì),，我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好，積極履行社會(huì)責(zé)任,，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十
2020年,，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo),，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動(dòng)方案，堅(jiān)持“迎難而上,、逆勢(shì)上揚(yáng),，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào),，持之以恒做好疫情防控,，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序,，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任,，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建,、防風(fēng)險(xiǎn),、惠民生等各項(xiàng)工作，保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。
截至12月底,，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）xx億元，凈資產(chǎn)（合并）xx億元,，%,，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金xx萬(wàn)元。2020年xx月至xx月,，公司（本部）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,，總資產(chǎn)xx億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率xx%,。
（一）堅(jiān)持穩(wěn)定與提效同步，把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢,。
2020年,，受疫情和外部環(huán)境疊加影響,，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對(duì)沖疫情影響,，公司黨委精準(zhǔn)研判,、精準(zhǔn)把握，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上,，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì),。
截止xx月底,，創(chuàng)投風(fēng)投完成項(xiàng)目考察xx個(gè)，新增xx等項(xiàng)目投資xx個(gè),，投資總額xx萬(wàn)元,；繼續(xù)向進(jìn)行第二輪出資xx萬(wàn)元，接續(xù)落實(shí)xx等xx只基金的出資工作,，承諾出資總額為xx萬(wàn)元,，目前已累計(jì)出資xx萬(wàn)元；市xx引導(dǎo)基金共出資xx萬(wàn)元,，萬(wàn)元,；xx基金項(xiàng)目（xx家企業(yè)）總投資xx萬(wàn)元，xx基金項(xiàng)目（xx家企業(yè)）總投資xx萬(wàn)元,；通過(guò)項(xiàng)目退出,、分紅、約定收益分配,、萬(wàn)元,，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)；已投項(xiàng)目中,，xx等xx個(gè)項(xiàng)目ipo成功過(guò)會(huì),，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年xx月底,，xx及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目xx個(gè),，億元。
2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),。
下屬xx家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù),、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心,，積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”,、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2020年年為xx家企業(yè)（單位）億元，億元,，較上年同期增長(zhǎng)近xx%,。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、三優(yōu)三保,、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目xx個(gè),，總額xx萬(wàn)元,；授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，xx擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)xx億,，xx擔(dān)保公司授信規(guī)模近xx億,；xx擔(dān)保、xx擔(dān)保合并重組前期工作全部完成,，力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問(wèn)題處置化解；全力扶持我市中小微企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān),，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低xx%的擔(dān)保費(fèi)率,，對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額xx萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi)，累計(jì)惠利企業(yè)xx家,，萬(wàn)元,。
3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。
截止xx月底,，下屬xx融資租賃（保理）公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)xx筆,，同比增長(zhǎng)xx%，億元,，期末租賃（保理）億元,，億元，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)2020年年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元,，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。主動(dòng)參與xx新城建設(shè),，累計(jì)提供租賃融資xx億元,，為xx新城開發(fā)作出貢獻(xiàn)；推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn) “回歸xx”,，與xx等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快處置逾期,、訴訟項(xiàng)目,，xx逾期租金本息已結(jié)清，xx逾期租金預(yù)計(jì)于xx月底到位，xx,、xx項(xiàng)目拍賣程序已相繼啟動(dòng),。
1.突出一個(gè)“實(shí)”字，聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建,。
公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí),。xx月xx日，公司迅速召開精神傳達(dá)會(huì)議,，貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神,，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情,，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,；會(huì)后，公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,，確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，制定三項(xiàng)整治措施；xx月xx日,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入xx,、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查,，深挖短板弱項(xiàng),、提出整治要求、明確整改時(shí)限,；xx月xx日,，公司黨委組織xx名黨員參加“xx”周末義務(wù)勞動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù),，將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中,。
2.做到一個(gè)“優(yōu)”字，狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理,。
一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任,。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，年初即與相關(guān)單位,、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,、安全經(jīng)營(yíng)承諾書和安全施工責(zé)任書，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求,，每月開展安全宣教,、安全培訓(xùn)、安全檢查,，配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患,，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響,，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓,，確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)，其中,，xx項(xiàng)目于xx月份完成竣工驗(yàn)收,，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù)；xx項(xiàng)目xx月份完成主體工程建設(shè),；xx項(xiàng)目xx月初完成土建安裝招標(biāo)工作,，xx月底開始現(xiàn)場(chǎng)施工；xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開工前立項(xiàng),、報(bào)規(guī),、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益,。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān),，也加大了公司租金催收難度，為此,，公司一方面落實(shí)租金減免政策,，為租賃單位減免租金xx萬(wàn)元，另一方面因類制宜,、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬,，年共計(jì)收取租金xx萬(wàn)元,。
3.聚焦一個(gè)“惠”字，高效推進(jìn)民生工程,。
根據(jù)市政府安排,，公司年移交接收到xx個(gè)市區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中xx,、xx,、xx等xx個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交,、改造按時(shí)完成,，公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng),，妥善處置市場(chǎng)遺留問(wèn)題,、搭建臨時(shí)菜場(chǎng)、完成xx名人員的安置,，并通過(guò)公開拍租方式引入xx管理公司,，以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力，目前xx已啟動(dòng)改造，xx和xx菜場(chǎng)擬于xx月份改造,，力爭(zhēng)年內(nèi)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收,、投入使用，從而為百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠,。
2020年,，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任,，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量,。
1.主動(dòng)投身抗疫大局,，堅(jiān)決履行國(guó)資擔(dān)當(dāng)。
根據(jù)職責(zé)定位,，公司并不處在疫情防控最前沿,，但面對(duì)無(wú)情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),、主動(dòng)作為,，在抗疫一線展現(xiàn)出國(guó)企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期,，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號(hào)召,，公司黨委迅速組織動(dòng)員，黨員,、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓,，xx名黨員干部分批參與到“xx哨卡”行動(dòng)支部疫情防控工作中，累計(jì)志愿服務(wù)超xx小時(shí),；當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時(shí),，公司黨委又迅速募集xx名志愿者，定點(diǎn)支援督導(dǎo)xx鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè),，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,，助推各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處；在婦女節(jié)前夕,，公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn),，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn)；此外,，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng),，扎實(shí)做好xx大廈、集貿(mào)市場(chǎng),、在建工程項(xiàng)目的常態(tài)化疫情防控工作,。
2.激發(fā)黨建品牌作用,，精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
2020年,，xx樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大,，吸引即將入駐xx大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟， “聯(lián)盟情”運(yùn)動(dòng)會(huì),、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議,、“xx超市”等特色活動(dòng)在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時(shí)，也彰顯出聯(lián)盟價(jià)值,，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇,。“xx”行動(dòng)支部發(fā)揮積極作用,，xx個(gè)行動(dòng)小組各司其職,、各顯其能，先后為xx家中小企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租xx余萬(wàn)元,，專項(xiàng)指導(dǎo)xx家租賃企業(yè)復(fù)工,，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲(chǔ)備豬肉xx余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn),。此外,，“xx”書記項(xiàng)目持續(xù)助力脫貧攻堅(jiān)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對(duì)村推進(jìn)特x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),，發(fā)動(dòng)下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購(gòu)買滯銷茶葉,，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧助力該村整村脫貧出列。
3.自覺提高政治站位,，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作,。
一是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,。公司黨委堅(jiān)持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動(dòng)力,，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),，引領(lǐng)全體黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署,，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)出力,。二是專注練好內(nèi)功，強(qiáng)化理論武裝,。公司黨委高效率出臺(tái)《2020年黨建工作重點(diǎn)》,、《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn),，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，高質(zhì)量組織黨課,、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn),，高要求舉辦主題大討論活動(dòng),，并依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“騰訊云會(huì)議室”定期開展線上交流研討,，引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實(shí)實(shí)的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來(lái)強(qiáng)黨性,、提素養(yǎng)、增本領(lǐng),。三是推深作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)紀(jì)律保障。公司黨委堅(jiān)定不移加大作風(fēng),、紀(jì)律教育力度,，組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政示范點(diǎn),，常態(tài)化開展廉政教育xx次,、廉政談話xx人次，收集匯總xx名干部職工的廉政檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告xx項(xiàng),，引領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)提振精神、優(yōu)化作風(fēng),，自覺明紀(jì)于心,、挺紀(jì)于前，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)紀(jì)律保障,。
2020年,，公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn)，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高,，有時(shí)還存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性,、持續(xù)性,，對(duì)下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠；二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢,，受疫情影響,，我市中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務(wù)開拓難度加大,，短期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有所上升,；三是部分項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快，受多種因素疊加影響,，個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后,，造成不良影響,；四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位,、環(huán)衛(wèi)整治不及時(shí),、違建違停等問(wèn)題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和安置小區(qū)的整改難度較大,，細(xì)節(jié)整治亟需提升,。
2021年，面對(duì)未來(lái)五年復(fù)雜多變,、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境,，公司將站在新起點(diǎn)，規(guī)劃新未來(lái),，實(shí)現(xiàn)新愿景,，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇,、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，奮勇前進(jìn)，以思變圖強(qiáng)的志氣,、破難而進(jìn)的`勇氣,、奮發(fā)有為的士氣，不斷開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展計(jì)劃的新局面,！
（一）穩(wěn)主業(yè),、控風(fēng)險(xiǎn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展,。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度,。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，跟進(jìn)xx等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,，全程跟蹤xx的訴訟解決方案,；提升引導(dǎo)基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項(xiàng)目,，加強(qiáng)與基金管理人的合作溝通,，重點(diǎn)落實(shí)基金收益的回籠工作；積極扶持本地人才項(xiàng)目,，落實(shí)扶持金額xx萬(wàn)元左右。二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保融資風(fēng)險(xiǎn)控制和代償清收力度,。常態(tài)化開展法務(wù)例會(huì),，提高準(zhǔn)入門檻，完善反擔(dān)保措施,，形成風(fēng)控閉環(huán),，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置，全力確保資金安全,；著力加強(qiáng)代償資金的追償力度,，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度,，確保2021年清收實(shí)現(xiàn)開門紅,。三是進(jìn)一步增強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項(xiàng)目,，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，積極參與高端制造業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)聚焦本地“百?gòu)?qiáng)”企業(yè)和政府平臺(tái)的融資租賃需求,；嚴(yán)格風(fēng)控審核,，對(duì)立項(xiàng),、上會(huì)項(xiàng)目從嚴(yán)把控,，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速高效過(guò)會(huì)落地，一般項(xiàng)目嚴(yán)格篩查,、謹(jǐn)慎推進(jìn),，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率,。
（二）勇作為、敢擔(dān)當(dāng),，盡心盡力履職責(zé),。
一是吹響“集結(jié)號(hào)”，強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建,。從全面統(tǒng)籌,、從細(xì)節(jié)入手，做實(shí)“三項(xiàng)整治”,，做好xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng),、xx大廈、在建工地,、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動(dòng)，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國(guó)企力量,。二是打響“發(fā)令槍”,，妥善推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會(huì)同第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查,，至少每半個(gè)月進(jìn)行一次安全巡查,，以強(qiáng)硬手段確保安全無(wú)事故；同步推進(jìn)xx個(gè)工程施工進(jìn)度,，力爭(zhēng)xx月完成xx項(xiàng)目建設(shè),，年底完成xx建設(shè)項(xiàng)目主體工程建設(shè),，xx月底完成xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)并交付承租方；加強(qiáng)對(duì)下屬集貿(mào)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)方,、xx物業(yè)的監(jiān)督管理,，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益,。三是按下“快進(jìn)鍵”,，加速推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)改造。將集貿(mào)市場(chǎng)改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事,，加速推進(jìn)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)改造工程,，確保2021年一季度完成xx菜場(chǎng)改造，完成xx和xx菜場(chǎng)改造,，年內(nèi)通過(guò)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的改造驗(yàn)收并投入使用,，切實(shí)增強(qiáng)民生福祉。
（三）把方向,、管大局,，馳而不息抓黨建。
一是抓牢疫情防控工作,。進(jìn)一步提高站位,，貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工作,，同時(shí)加大輿論宣傳,，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動(dòng)，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng),。二是加大理論學(xué)習(xí)力度,。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會(huì)作用，利用好“xx·夜學(xué)堂”“ xx講壇”等平臺(tái)載體,，學(xué)習(xí)好,、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策,，讓新思想,、新理論、新政策更加深入人心,，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng),。三是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化對(duì)下屬支部黨建工作的指導(dǎo),，切實(shí)提升基層黨建工作水平,，扎實(shí)做好“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報(bào)送等工作,，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,。四是創(chuàng)新黨建工作方式,。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型,、服務(wù)型”黨組織建設(shè),，不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力,、凝聚力,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建驅(qū)動(dòng)發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，強(qiáng)化理想信念、宗旨意識(shí),、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育,，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)，筑牢思想防線,，確保干部職工清白做人,、清廉做事。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十一
20xx年,，是收獲的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在各分廠,、部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé),，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
（一）,、主要職能
1,、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。
2,、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。
（二）、對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護(hù)公司形象，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。
（三）、對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會(huì)團(tuán)體100多人次,，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng),。
（四）、辦公用品及設(shè)備管理工作
1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則,。
2、采購(gòu)的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本,。
3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字,。
4,、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展,。
（五）,、檔案管理工作
1,、對(duì)文件收集，原稿歸檔,。歸檔時(shí),，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時(shí)完善,。
2、定期對(duì)各類文件按日期,、內(nèi)容、部門組織,、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類,。
3、定期清理檔案柜,，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。
（一）、人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,，加大對(duì)外招工力度，并制定了人力資源需求計(jì)劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過(guò)三次對(duì)外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名,。
（二）,、積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn),、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次，其中安全培訓(xùn)9次,，外聘教授人員培訓(xùn)2次,；并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。
（三）,、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng),。
（四）、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革,，實(shí)行“整合資源,，打破界限，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長(zhǎng)，靈活安排是人力資源的思路,，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,，使員工掌握更多的技能，滿足各個(gè)崗位的需求,，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,，任務(wù)重，人手少的情況下,，提前投產(chǎn),。
督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，為強(qiáng)化管理,、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,，認(rèn)真做好值班記錄,。
2,、對(duì)外來(lái)人員和車輛實(shí)行登記管理，對(duì)進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查,，并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊,、書信工作。
3,、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),，及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材，做好防火,、防盜工作,，通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,。
1,、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障,。一年來(lái)，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,，強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,。在面對(duì)員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化的情況下,，提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備,，常與員工溝通,，了解員工對(duì)飲食方面的'意見，提出食堂餐飲改善建議,，保證了員工正常就餐,。
2、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理,，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍安全,、衛(wèi)生,。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作,，合理的進(jìn)行調(diào)配,。在加層宿舍建成后，及時(shí)配置床具,，按公司的住房分配原則,，對(duì)新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,，做到分配相對(duì)公平、合理,。
3,、對(duì)員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，滿足了員工生活需求,，努力為員工提供周到,、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù),。讓員工有歸屬感,。
1、為保證工作質(zhì)量,，在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。
2,、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角,，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表?yè)P(yáng)。
1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識(shí)：
一是愛崗敬業(yè)意識(shí),；
二是服務(wù)至上意識(shí)；
三是靈活變通意識(shí),；
四是分工協(xié)調(diào)意識(shí),；
五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；
六是自律意識(shí),。
2,、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級(jí)公司相比還有一定的差距，特別是對(duì)內(nèi)部刊物的投稿很少,，公司的信息未得到及時(shí)的傳遞,。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工業(yè)余文化生活。
4,、對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,，杜絕類似事件的發(fā)生,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下,，能及時(shí)補(bǔ)充人員,，滿足生產(chǎn)的需要。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo)，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,，取得更大成績(jī)。
燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)篇十二
20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里,，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開展工作,，取得了預(yù)期目標(biāo),，同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求。
20xx年,，桂熱公司圍繞“做大主業(yè),，延伸鏈條，固本強(qiáng)基,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路,，立足本所，服務(wù)華南,，遠(yuǎn)銷國(guó)外,，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，按照創(chuàng)新發(fā)展模式,，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無(wú)論銷售量,、銷售額還是利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階,。20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入850萬(wàn)元，利潤(rùn)210萬(wàn)元,，產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種,，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場(chǎng)覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市（區(qū)）,，并與海南,、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元,，利潤(rùn)300萬(wàn)元,。
20xx年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法：
（一）積極穩(wěn)妥地開展主營(yíng)業(yè)務(wù),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公司成立以來(lái)，確立了以西南,、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對(duì)象,，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì)，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外,，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果,、澳洲堅(jiān)果、木瓜,、劍麻,、龍眼、荔枝果苗木批發(fā),、零售為拓展業(yè)務(wù),。據(jù)測(cè)算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝,，其他品種通過(guò)與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作,、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約xx畝,，為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
（二）加強(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè),，基地建設(shè)是根本,。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地,、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn),，全年新增基地建設(shè)面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬(wàn)元,。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃,，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè),。
（三）從嚴(yán)從細(xì),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。去年,，公司新制定了五項(xiàng)管理制度,，涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理,、內(nèi)控制度管理,、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。與部門簽訂了責(zé)任狀,，與職工簽訂了工作目標(biāo),，把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責(zé),，將任務(wù)承包分解,，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰,。公司實(shí)施了以上管理制度以后,，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng),，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度,。
（四）積極開展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目,，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范,、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用,，完成投資額2500萬(wàn)元,。受熱作所委托,，組織開展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證,、項(xiàng)目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績(jī),，但由于公司成立的較晚,，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題,。
一是新業(yè)務(wù)開拓不夠,，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,，可開發(fā)的空間還很大,，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展,。
二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛,，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣，開發(fā)新品種的力度不夠,。
三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,，可發(fā)展新的種植大戶，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間,。
四是公司的營(yíng)銷力度不夠,，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國(guó)外對(duì)我們公司不是很了解，沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動(dòng),。
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高,，還有待進(jìn)一步提升。
20xx年桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì)議精神,，服從和服務(wù)于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略,，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，以加快發(fā)展為主題,，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，鞏固銷售額,；擴(kuò)大國(guó)際間的業(yè)務(wù),，強(qiáng)化海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；提高業(yè)務(wù)運(yùn)做質(zhì)量,，繼續(xù)整合業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。為把公司建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,、國(guó)際知名,，以木薯種和苗木銷售為主體的國(guó)際化企業(yè)而努力奮斗。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，我們還要做好以下幾個(gè)方面的.工作：
（一）繼續(xù)發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，把銷售木薯種莖放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進(jìn)新的品種,，提高種資質(zhì)量上下功夫,，提高銷售額和擴(kuò)大種植面積，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展,，加強(qiáng)國(guó)際間交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。20xx年,，根據(jù)熱作所的要求,，我們要加強(qiáng)與國(guó)際間的信息交流和溝通。跟國(guó)外科研單位加強(qiáng)合作,，在國(guó)外租用試驗(yàn)田種植木薯,，在國(guó)外研究出適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)木薯種。
（二）通過(guò)傳,、幫,、帶的方法提高廣大種植戶的積極性，通過(guò)科技下鄉(xiāng),，給他們帶去優(yōu)質(zhì)種子和種植技術(shù),，以“企業(yè)+公司+農(nóng)戶”的新模式帶動(dòng)農(nóng)戶致富，加快成果轉(zhuǎn)化并由此創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和生態(tài)效益,。
（三）加強(qiáng)公司宣傳，提高公司知名度
要加強(qiáng)公司網(wǎng)站的建設(shè),，建設(shè)自己的信息平臺(tái),，全面提高公司網(wǎng)站的知名度，開展公司內(nèi)外的資源與信息共享,，為決策層提供信息支持,。我們還要充分利用熱作所的信息優(yōu)勢(shì)，增加國(guó)際間的信息交流和共享,，并為公司加強(qiáng)宣傳提升知名度,。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)
一流的企業(yè)需要一流的人才,。公司要成為地區(qū)領(lǐng)先,、國(guó)內(nèi)知名、管理先進(jìn)的公司,，就必須有一支素質(zhì)較高,、結(jié)構(gòu)合理、政治過(guò)硬的人才隊(duì)伍,。公司要全面落實(shí)熱作所的人才發(fā)展規(guī)劃,，把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,，激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力,。將培訓(xùn)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和業(yè)務(wù)骨干,。
我們要抓住發(fā)展機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)圓滿地完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),。
