在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇一

xx縣政務(wù)服務(wù)中心面積萬*方米,，進駐窗口單位30個,，二級機構(gòu)11個,，工作人員320余名，設(shè)立窗口150個,。20xx年前三季度,，中心各窗口共受理各類行政審批及服務(wù)事項574516件，辦結(jié)574420件,，辦結(jié)率達,，與去年同期相比增長，預(yù)計20xx年全年總辦件量在75萬件以上,。通過窗口滿意度測評調(diào)查,，群眾滿意率達。

(一)創(chuàng)新服務(wù)模式,，營造良好的服務(wù)環(huán)境

1、開展全程代辦服務(wù),。(1)是突出企業(yè)服務(wù)，發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,。為更好服務(wù)企業(yè),，縣政務(wù)服務(wù)中心立足崗位實際，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能作用,，積極推出服務(wù)企業(yè)新舉措,。一是進一步完善企業(yè)代辦服務(wù)制度,、項目預(yù)審制度,、并聯(lián)審批制度和聯(lián)合驗收制度。二是抽調(diào)專人為企業(yè)提供全程代辦服務(wù)，設(shè)立“一企一冊”工作臺賬,，動態(tài)掌握項目進度,，及時解決審批服務(wù)中存在的問題。三是設(shè)立基建聯(lián)合審批綜合受理窗口，由政務(wù)服務(wù)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)窗口,，建立協(xié)同聯(lián)動機制,，做好全流程審批服務(wù)工作。(2)緊扣重點環(huán)節(jié),，優(yōu)化服務(wù)流程.一是實施企業(yè)登記注冊“一體化”服務(wù),。二是實施項目審批預(yù)審服務(wù)。三是實施基建聯(lián)合審批服務(wù),。四是實施聯(lián)合驗收,。我縣重點工程項目啟動并聯(lián)審批模式，加快了審批時間,，節(jié)約了企業(yè)運行成本,。

4、大力推行容缺受理機制,。對*投資和招商引資項目實施容缺受理審批,，即在項目方和項目承載單位申報相關(guān)材料和缺失材料承諾函后，窗口單位先實行容缺受理并實施審批,，項目承載單位和項目方在承諾期限內(nèi)補齊相關(guān)材料,。

5、打造“愛幫客”志愿服務(wù)隊，開展一站式服務(wù),。今年3月,，中心愛心接力“愛幫客”志愿服務(wù)隊伍正式啟動，積極打造“陽光政務(wù),、親情服務(wù)”,，重點對投資項目和招商引資企業(yè)并聯(lián)審批項目開展全程代辦服務(wù)，有效促進志愿者在服務(wù)弱勢群體,、服務(wù)企業(yè)方面有所作為,，進一步樹立中心良好形象。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二

為進一步強化學(xué)校常規(guī)管理,，最大限度避免各種違紀事件發(fā)生,，為教學(xué)工作更好的保駕護航，特制定本計劃,。

1.對班主任隊伍做適當(dāng)調(diào)整,，做到能者上，庸者下,。

2.革新班主任的教育觀念,，適應(yīng)新形式下學(xué)生及家長的特點，探索新的班級管理方法,。

3.恢復(fù)班主任會議制度,，加強雙向交流，做到上下一心,，齊抓共管,。

4.強化責(zé)任意識，激發(fā)工作熱情,。

1.對常規(guī)管理人員定編定崗定任務(wù),，加大責(zé)任事故的追究力度。

2.端正管理者思想,，培養(yǎng)服務(wù)意識,，做到既要管理學(xué)生，又要服務(wù)于學(xué)生,。

3.加強對管理者平時工作的督察,，發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患,。

4.同意扣分標準,，提高檢查密度，增強班級考評名次的公正性,、公平性,。

1.在學(xué)會管理中，堅持一個“嚴”字不放，做到平時管理嚴格要求,，處理違紀嚴懲不殆,。

2.加強對學(xué)生儀容儀表行為規(guī)范的獨到，全面提高學(xué)生的精神風(fēng)貌,。

1.加強醫(yī)務(wù)人員對業(yè)務(wù)水平及責(zé)任意識,，嚴防醫(yī)務(wù)事故。

2.強化教育人員的憂患意識,，提高體育教學(xué)水平,。

3.健全安全保衛(wèi)機制，杜絕各種安全隱患,。

九月份：

1,、挑選出優(yōu)秀老師擔(dān)任班主任。

2,、按期召開班主任工作會,，與班主任簽訂安全責(zé)任狀。

3,、各班班主任提交本學(xué)期班主任工作計劃,。

4,、修改和完善班主任工作量化方案,。

5、排除學(xué)校存在的安全隱患,，采取更多安全措施,。

十月份：

1、開展一系列主題班會,，加強學(xué)生養(yǎng)成教育,。

2、結(jié)合上級來文,，開展相應(yīng)活動,。

3、各班布置學(xué)習(xí)園地,，增強班級文化,。

4、班主任工作會,。

十一月份：

1,、校運會。

2,、安全教育大會,。

3、感恩教育活動。

4,、學(xué)生安全知識競賽,。

5、家長會,。

6,、班主任工作會議。

十二月份：

1,、發(fā)展新團員,。

2、著手準備20xx年元旦會演,。

3,、學(xué)生綜合素質(zhì)評定。

4,、文明寢室評比,。

5、防艾滋病教育,。

元月份：

1,、各項。

2,、迎接校年終檢查,。

3、寒假安全教育,。

具體工作以計劃為指導(dǎo),，結(jié)合具體實際和上級文件精神實施。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇三

今年是改革的一年,，我中心在鎮(zhèn)黨委*的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,，突出農(nóng)民增收為主題,，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委*的中心工作,，不斷加強,、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨，立足管理抓指導(dǎo),，搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點,，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，改善工作條件,，積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,，狠抓各項關(guān)健措施的落實,，促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展，具體做了以下幾個方面的工作

一,、圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能

新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心*思想,，與時俱進,，改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變，改過去的單一為*服務(wù)向*與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變,，立足服務(wù)“三農(nóng)”,。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收,，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務(wù),。

一是協(xié)助黨委*抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比,。

二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)黨委*的要求，堅持做好“三定”工作,，即定服務(wù)項目,，定服務(wù)質(zhì)量，定時間要求,，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),。

三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,，樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象,。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè),。今年,，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會,。為我鎮(zhèn)社員提*前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù),，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

二,、鞏固改革成果,，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者

1、規(guī)范費用方案編制,。各村今年費用負擔(dān)方案嚴格按規(guī)定程序進行,，編制方案有民主理財人員參與，召開村民*討論,，確定后報農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核,，最后報鎮(zhèn)*審批,。

2、嚴格費用方案分解落實,。對縣,、鎮(zhèn)審批方案，不追加,，不突破,，一竿子到底，一本賬到戶,，并將負擔(dān)方案層層分解落實情況以及相關(guān)的農(nóng)民負擔(dān)政策全部進行公開,，接受群眾監(jiān)督。

3,、完善監(jiān)督管理制度,。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔(dān)卡發(fā)放率100%,，專用票據(jù)使用率100%,。健全農(nóng)民負擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，限期整改，并跟蹤督查到位,，

4,、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策,，做到足額落實到村,，不截留，不克扣,。

三,、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督關(guān)

今年是我鎮(zhèn)的財務(wù)管理年,，我們明確專人抓,，分工負責(zé)，職責(zé)分明,，實行年終實績計分,，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn),、村干部的共同努力,，我鎮(zhèn)財務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化,、制度化的道路,。一是鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務(wù)管理制度，二是認真編制財務(wù)收支計劃,。鎮(zhèn)黨委*高度重視財務(wù)收支計劃的編制,。年初鎮(zhèn)主要負責(zé)同志親自參與，和各村對接,。嚴格財務(wù)收支計劃的編制和審定,，嚴把財務(wù)計劃編制關(guān)。三是實行雙代管,。通過訂立崗位責(zé)任制,，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施,，加強村級集體資金管理,，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶,，統(tǒng)一監(jiān)督管理,。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關(guān),，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收,，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章,，一律退回,。五是抓好財務(wù)違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計,，對違規(guī)違紀單位和個人,，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改,。

四,、認真組織收入，當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人

在抓好村級財務(wù)預(yù)算管理工作的同時,，農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收,，減債出謀劃策，努力當(dāng)好黨委平和基層的理財人,。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際,，以各類承包合同清理為突破口,，加大結(jié)算力度，確保收齊收足承包金,。我們按排專人參與村級合同的清理,，清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔,，中心據(jù)此建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理,。鎮(zhèn)*規(guī)定,，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標,、拍賣,、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作,，防止人情發(fā)包,，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,，防止矛盾的發(fā)生。

五,、加強自身建設(shè),，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)

今年，由 稅費改革的深入進行,，中心在收入來渠道減少的情況下,，向外面爭取資金，清收往來,，節(jié)約開支,，償還了近二十萬的債務(wù)并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境,。下半年中心認真組織學(xué)習(xí)黨的“保先”教育學(xué)習(xí)活動,，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)，并緊緊聯(lián)系實際,，堅持一手提抓學(xué)習(xí)教育,，一手抓整改提高，努力端正大家的思想,，改進我們的工作作風(fēng),。在學(xué)習(xí)中，我們堅持高標準,、嚴要求,，扎扎實實抓好每個關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育,，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作,，排找自己的不足,，并對今后工作提出計劃和打算,，大家群心振奮，鼓足干勁,，決心以飽滿的熱情,、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

服務(wù)中心工作總結(jié)篇二

20____年,，大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心本著建設(shè)高效,、便捷的服務(wù)大廳為目標，實行“一廳式辦公,，一站式服務(wù)”,，現(xiàn)設(shè)立12個服務(wù)窗口(民政社保3個窗口、人口計生2個窗口,、城鄉(xiāng)建設(shè)1個窗口,、經(jīng)濟發(fā)展1個窗口、綜合服務(wù)1個窗口,、咨詢服務(wù)1個窗口,、戶證辦理2個窗口、機動窗口1個),，有15名專職工作人員,，將涉及廣大群眾的46項行政審批事項和社會服務(wù)事項全部集中到大廳辦理。

1至10月共接待群眾77000余人次,，辦理業(yè)務(wù)56300余件,。敞開的柜臺式窗口、嚴格的掛牌制度,、貼心的微笑服務(wù),，使前來辦事的群眾，享受到了輕松舒適的環(huán)境,。規(guī)范的人性化服務(wù),、滿意的辦事效率，得到了社會各界和廣大群眾的一致好評?，F(xiàn)在一年來開展工作情況匯報如下：

一,、建章立制，規(guī)范服務(wù),。

大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范了管理,，制訂了便民服務(wù)中心運行辦法、ab崗工作職責(zé),、便民服務(wù)中心承諾制度,、便民服務(wù)中心首問負責(zé)制度、便民服務(wù)中心限時辦結(jié)制度,、便民服務(wù)中心一次性告知制度,、便民服務(wù)中心工作人員十不準等十項制度，規(guī)范了便民服務(wù)中心的工作流程,，使管理工作有章可循,。對違反便民服務(wù)中心各項制度的工作人員嚴格處理，堅持用制度約束言行,、用制度管人,、用制度管事。

每個窗口建立了辦事臺帳,，對 需由上級部門審批的項目,，加強銜接，做到提前介入,，全程跟蹤服務(wù),，及時為群眾解決辦事審批過程中的疑點難點問題。為實行政務(wù)公開,，落實陽光作業(yè),，便民服務(wù)中心梳理了所有業(yè)務(wù)的政策依據(jù)、申報條件,、辦理程序,、承諾時限，對每個窗口工作人員的電話都進行了公示,，并印刷了便民服務(wù)卡,、政策宣傳單等供群眾查閱。

二,、開展“創(chuàng)優(yōu)評星”活動,，熱情服務(wù)群眾

大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在精細化管理上做文章，以人為本,，熱情服務(wù),。每月開展以“我把群眾當(dāng)親人、我用微笑來服務(wù)”為主題的“創(chuàng)優(yōu)評星”評選活動,，評選出三星級青年文明工作人員1人,，二星級青年文明號2人，極大的提高了工作人員的積極性,。邀請辦事群眾現(xiàn)身說法,，列舉出辦事過程中遇到的種種困難和挫折，設(shè)身處地為群眾著想,，由淺入深引導(dǎo)工作人員增強服務(wù)意識,，奉獻愛心和責(zé)任心。

在窗口工作人員的思想中牢固樹立了“一切為了辦事群眾”的服務(wù)意識，每天工作人員上班的第一件事就是打開為群眾準備的飲水機電源,，放置口杯,、老花鏡、筆,，從舉手投足一言一行的細微之處做起,，用一杯熱茶，一聲問候減小隔閡拉近同陌生群眾的距離,。熱情服務(wù),、微笑服務(wù)、真情服務(wù)已悄然融入日常工作之中,，服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過設(shè)置群眾留言簿和服務(wù)跟蹤登記臺帳,，建立與顧客交流*臺,，自覺接受了群眾監(jiān)督，不斷完善窗口服務(wù),。

三,、不斷探索和實施了新的為民服務(wù)方式

大河坎鎮(zhèn)便民服務(wù)中心不斷*思想，更新觀念,，與時俱進,，在管理服務(wù)方面不斷創(chuàng)新。在便民措施上,，安置了電子觸摸屏和服務(wù)指南標志牌,，采取圖文并茂、簡潔易懂的形式,，對辦事程序,、服務(wù)標準、服務(wù)承諾,、投訴電話等內(nèi)容進行公開,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇四

（一）繼續(xù)深化“兩集中、兩到位”工作

1,、建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行機制,。為深入推進行政審批制度改革，進一步規(guī)范審批行為,，切實解決便民（政務(wù)）服務(wù)中心不便民的問題,，縣政務(wù)服務(wù)中心配合縣有關(guān)部門圍繞授權(quán)到位、辦理到位的目標要求,，進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務(wù)服務(wù)辦事大廳,，真正建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行機制,。

2、堅持開展“局長進大廳”活動,。為全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境,，切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，政務(wù)服務(wù)中心堅持督促各部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少到窗口值守1天,、分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少到窗口值守1天的活動,。

（二）加大保留行政審批項目規(guī)范運行工作力度

1,、配合清理保留的行政審批項目,。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標，以公開審批標準,、優(yōu)化審批流程,、規(guī)范審批行為和加強監(jiān)督管理為重點，配合縣*,、縣*,、縣編辦等有關(guān)部門開展對保留的行政審批項目進行清理，實施審批流程梳理再造,，重新制作辦事指南和辦事流程,。

（三） 深入推進并聯(lián)審批工作

1、促成高效,、便民的三級聯(lián)動審批機制落地實施,。按照省上的要求，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負責(zé)聯(lián)動審批工作,，不斷促成“審批同步進行,、辦件內(nèi)部流轉(zhuǎn)，申請人選地取件”的高效,、便民的聯(lián)動審批機制的形成,、落地實施。同時推進縣政務(wù)服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村（社區(qū)）延伸,，實行三級聯(lián)動,。

2、優(yōu)化橫向多部門聯(lián)合審批機制,。立足我縣政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的并聯(lián)審批服務(wù)機制,，進一步擴展審批范圍、優(yōu)化審批流程,、精簡審批環(huán)節(jié),。進一步牽頭組織、協(xié)調(diào)和督促本級審批部門開展審批,，通過聯(lián)合審查,、同步驗收等方式，將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入并聯(lián)審批。

（四）全面推行重點投資建設(shè)項目代辦服務(wù)

1,、開展重點投資建設(shè)項目“綠色通道”服務(wù),。縣政務(wù)服務(wù)中心結(jié)合工作實際,，開展“接待咨詢,、申請受理、快速審批,、統(tǒng)一發(fā)件”的全程免費代辦服務(wù),。

2、積極推進政務(wù)服務(wù)進園區(qū)工作,。積極探索對投資企業(yè)延時,、預(yù)約、上門服務(wù),，開通綠色通道服務(wù),，在審批過程走特別通道、特別程序,、特別服務(wù),。定期組織政務(wù)服務(wù)相關(guān)部門深入園區(qū)現(xiàn)場辦公，主動服務(wù),，切實為外商投資企業(yè),、省市重點項目、返鄉(xiāng)投資項目做好服務(wù),。

（五）繼續(xù)深化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)

1,、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)。政務(wù)服務(wù)中心認真落實常務(wù)副*肖友才同志在3月13日全市政務(wù)服務(wù)工作會議上的講話精神,，全力支持,、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，倒排工期,，采取分類實施,，梯次推進的方式。一是對基礎(chǔ)較好的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進行規(guī)范升級,；二是集中改造21個基礎(chǔ)較差的便民服務(wù)中心,；三是新建7個沒有辦公場所的便民服務(wù)中心。

2,、清理便民服務(wù)中心服務(wù)事項,，更新辦事制度。在去年年底對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項進行清理的基礎(chǔ)上,，今年一月份統(tǒng)一下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項130項以及工作制度,，并制定了統(tǒng)一的模板督促更新上墻,。為加快*職能轉(zhuǎn)變，進一步提升我縣政務(wù)服務(wù)水*,，切實加強我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，大力推進我縣政務(wù)服務(wù)工作不斷向基層延伸,。

3,、建立健全村級便民服務(wù)代辦點建設(shè)。從今年1月份開始,，縣政務(wù)服務(wù)中心致力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)事項以及村級代辦點服務(wù)事項的清理工作,，并在今年3月份按照“八有”標準完成了對全縣879個村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦點的建設(shè)工作，建立健全了村級便民服務(wù)代辦點首問負責(zé),、限時辦結(jié),、責(zé)任追究等制度，代辦點服務(wù)事項的規(guī)范統(tǒng)一,。

（六）扎實推進“陽光”工程建設(shè)階段性工作

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇五

以“以人為本，狠抓常規(guī),，規(guī)范發(fā)展,，提高質(zhì)量”為工作思路，以xx區(qū)教育局的精神為指導(dǎo),，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，重點抓好教師師德、學(xué)校德育,、教學(xué)質(zhì)量三方面工作,，使他們相輔相成，努力做到“教師發(fā)展,，學(xué)生發(fā)展,，學(xué)校發(fā)展”，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學(xué)校,。

1,、實施師表形象工程，繼續(xù)弘揚勤思,、敬業(yè),、奉獻、爭先的精神,，努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

2,、加強校本教研,，發(fā)揮專職教研員的指導(dǎo)和骨干教師的引領(lǐng)作用,，促進教師業(yè)務(wù)水*的再提高。

3,、開展德育教育活動,，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。結(jié)合國慶節(jié),、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日開展各項活動讓每一位學(xué)生都掀起愛國愛黨的新高潮。

4,、把安全工作放在首位,，牢固樹立“安全無小事，責(zé)任重于泰山”的思想,，加強師生的安全知識教育,。杜絕事故隱患，確保師生安全,。

5,、以鄉(xiāng)中心幼兒園為示范，鞏固幼教成果,，加強村小附屬幼兒園的建設(shè)和管理,，使幼教工作上檔次。

1.宗旨：加強師德建設(shè),、以人為本,、依法治校、師生共進,、和諧發(fā)展

2.思路：以人為本,、全員參與、集思廣益,、眾志成城

3.以區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員競聘上崗工作指導(dǎo)意見為依據(jù)完善學(xué)校的競聘方案,，繼續(xù)完善教師績效工資分配辦法，在教師民主參與的基礎(chǔ)不斷激發(fā)教師的工作熱情,，激發(fā)全體教職工的使命感,、責(zé)任感、危機感,。

4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達標工作,，以精細化、制度化為切入點,，不斷加強日常管理,，使各種管理行為規(guī)范。

1,、干部隊伍建設(shè)

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇六

20xx年,，市行政服務(wù)中心將緊緊圍繞市委“四件大事,、九個關(guān)鍵、一個保障”的總體工作思路,，按照“精力更加集中,、工作更加用心、思想更加一致,、作風(fēng)更加扎實”的工作要求,，著眼于提高效率、提升質(zhì)量,，打造便民扶商的優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)平臺,，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實,，推進集中辦理工作上一個更大的臺階,。

一、進一步加強時效管理,，推進工作再提速

二,、加強并聯(lián)審批管理，進一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)

對所有集中辦理事項的辦理環(huán)節(jié)和程序進行理順,，能減少的減少,，能合并的合并，能取消的取消,，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)市政府要求,，對本市審批權(quán)限范圍內(nèi)的基本建設(shè)項目及本市審批權(quán)限以上審查轉(zhuǎn)報階段的基本建設(shè)項目,，按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審,、集中勘查,、同步審批、辦結(jié)”的審批流程,，全面進行并聯(lián)辦理,。材料齊全，符合條件的,，1個工作日內(nèi)召開聯(lián)審會議;預(yù)審?fù)ㄟ^的,，1個工作日內(nèi)集中勘驗。進一步明確牽頭和責(zé)任窗口,，理順流轉(zhuǎn)關(guān)系,，確保并聯(lián)審批順暢有序進行，限度地方便業(yè)戶群眾,。

三,、拓寬“綠色通道”,，推進全程代辦服務(wù)

認真落實市政府精神，在中心綜合窗口建立和完善全市大項目服務(wù)工作臺帳,，凡進入我市的大項目,，特別是重點工業(yè)項目，都登記造冊,，進入“綠色通道”,，開通審批“直通車”，全面實行無預(yù)約服務(wù),。對全市項目審批代辦員進行集中培訓(xùn),，進一步把握政策，熟悉工作對接和協(xié)調(diào)技巧,，提高服務(wù)本領(lǐng),，落實好對大項目的全程代辦服務(wù)。同時,，落實專門人員,，結(jié)合實際，采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的多種形式,，與項目申辦人及時溝通和聯(lián)系,、交流，隨時協(xié)調(diào)解決項目申辦過程中遇到的困難和問題,，切實為項目建設(shè)搞好事前,、事中和事后服務(wù)，促進項目的落戶落地,、開工建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn),。

四、嚴格規(guī)范行政事業(yè)性收費行為,，杜絕稅費漏洞

全面落實好精神,，對有行政事業(yè)性收費事項的窗口，不斷理順和梳理,，明確收費事項名稱,、收費依據(jù)和收費標準，多種形式進行公開,，提高收費透明度,，接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督。嚴格落實“先稅后證”制度,，各窗口一律按規(guī)定的標準依法收取,，不得隨意減免。落實好精神,，充分發(fā)揮中心的服務(wù)平臺作用,，加強對相關(guān)涉稅部門的聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào)，及時對涉稅信息進行集中,、分析,、分解和督辦落實。對稅費征收情況每周一匯總,，每月一審核,，做到應(yīng)收盡收，全部進入市財政,。同時,，協(xié)助財政,、^v^門盡快設(shè)立收費監(jiān)督監(jiān)察窗口,，對收費業(yè)務(wù)逐筆審核,，確保規(guī)定稅費的依法和足額征收,。

五、進一步加強對集中辦理工作的監(jiān)督和管理

堅持以制度管理人,、引導(dǎo)人和規(guī)范行為,，在認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對中心,、,、等工作制度進行全面修訂完善，從出勤執(zhí)勤到服務(wù)質(zhì)量等方面進行細化,、量化,，提出更加明確和嚴格的要求，績效掛鉤,，獎罰分明,，激勵先進。認真總結(jié)近兩年品牌創(chuàng)建經(jīng)驗,，以打造xx市乃至全省優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)品牌為目標，多種形式加強對工作人員的學(xué)習(xí),、教育和培訓(xùn),，廣泛開展服務(wù)技能比賽活動，著力提高中心規(guī)范化工作水平,。同時,，將日常管理與社會監(jiān)督有機結(jié)合，加大對窗口日常工作行為和辦理程序,、辦事結(jié)果的不定期抽查力度,，促進文明服務(wù)和踐諾誠信，為全面提升整體服務(wù)工作水平提供有力保證,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇七

今年以來,，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在區(qū)直各部門的支持和配合下,，在全體工作人員的共同努力下,，堅持以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作，理清思路,，突出重點,，服務(wù)大局，各項工作進展順利?，F(xiàn)將中心20xx年工作開展情況匯報如下：

一,、工作基本情況

優(yōu)化窗口服務(wù)

堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以群眾滿意為先,，引領(lǐng)全體窗口工作人員積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,，爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標兵;持續(xù)推行“五個一”服務(wù)，營造溫馨親切的服務(wù)環(huán)境,，即：“一張笑臉相迎,、一聲你好問候、一把椅子讓座,、一杯清茶解渴,、一個滿意答復(fù)”。我中心共為群眾和企業(yè)提供咨詢,、引導(dǎo)等各類服務(wù)400余人次,，滿意率達100%。

加強政務(wù)公??

推進基層政務(wù)服務(wù)體系標準化建設(shè)

建設(shè)社會服務(wù)管理信息化平臺

二,、存在問題

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇八

20xx年,，在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣委五大發(fā)展戰(zhàn)略和五個新變化目標，加快推進天府新區(qū)建設(shè),，不斷提升群眾民生福祉水*,，全力打造“產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)美城鎮(zhèn)”，建設(shè)“天府新區(qū),，幸福金華”?，F(xiàn)將工作匯報如下：

上半年一產(chǎn)增加值達3350萬元，完成目標任務(wù)的;二產(chǎn)業(yè)增加值達62000萬元，完成目標任務(wù)的;三產(chǎn)增加值達6500萬元,，完成目標任務(wù)的;規(guī)模工業(yè)增加值達49000萬元,，完成目標任務(wù)的;固定資產(chǎn)投資達63700萬元，完成目標任務(wù)的;工業(yè)投資達10300萬元,，完成目標任務(wù)的206%;引進并到位縣外資金達20900萬元,，完成目標任務(wù)的;財政稅收完成10209萬元，完成目標任務(wù)的,。

(一)抓項目拆遷和財政稅收,，推動功能區(qū)建設(shè)發(fā)展。一是抓項目拆遷和項目促建,。上半年,，全鎮(zhèn)共拆遷交地1016畝，東方希望,、華西希望,、魯城科技、怡寶,、雄港玻璃等11個項目已進場施工,。繼續(xù)加大對硅寶、中德,、明天高新,、蜀菱等38個項目的服務(wù)，確保項目早日投產(chǎn),、達產(chǎn),。積極抓好華康、友誼及大件路外繞線岷江大橋及引道建設(shè)的拆遷及進場服務(wù)工作,，做好濱河路,、機場快速、白鶴灘濕地公園項目拆遷前期工作,。二抓財稅改革,，增強財政造血功能。成立鎮(zhèn)投促辦,，組織人員到先進地區(qū)學(xué)習(xí);摸清鎮(zhèn)域企業(yè)底數(shù),，制定了《金華鎮(zhèn)20xx年財政稅收方案》，落實了協(xié)稅護稅征稅任務(wù),，定期與工業(yè)園區(qū)、國地稅務(wù)所分析,、研究稅收入庫措施及進度,。6月底全口徑財稅收入完成10209萬元;加大總部經(jīng)濟招引力度，已引進凱程貿(mào)易、多力多新材料,、蜀菱科技,、嶺和貿(mào)易、成都綠粒等五家總部企業(yè),，6月份入庫379萬元,。占全年任務(wù)(任務(wù)1000萬元)的37%，排名占鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位,。

(三)抓安全穩(wěn)定,，確保一方*安。一是強化主體責(zé)任意識,。堅持把維護穩(wěn)定作為第一責(zé)任,，鎮(zhèn)、村,、組層層簽訂《*責(zé)任書》,，落實逐級負責(zé)制，傳遞壓力;堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班制和*工作月報制,，及時收集,、梳理、研判不穩(wěn)定因素,，確保社會安定穩(wěn)定,。強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大督查力度,，省級安全社區(qū)建設(shè)工作已全面鋪開,。二是強化安置社保工作。積極做好岳店小區(qū),、普興火車站小區(qū)等安置房的交接工作,，及時啟動安置房分配工作。今年上半年,，共安置群眾約2790人,，其中火車站和普興安置點新安置880人，岳店小區(qū)安置1910人,。截止3月底,，全鎮(zhèn)20xx年整組拆遷、整組失地的10個組,，已全部解決了社保,。

(四)抓干部作風(fēng)建設(shè)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,。以解決問題為重點,，抓好思想發(fā)動,，認真查找問題，創(chuàng)新了“三心”工作法,，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,，做到常規(guī)動作不變通，活動推進有亮點,。在活動第一環(huán)節(jié)開展理論學(xué)習(xí),、討論80余次，鎮(zhèn),、村,、組干部聯(lián)系群眾3038戶，走訪率達100%,鎮(zhèn)級收集問題119條,，銷賬率70%;村級收集問題241個,，銷賬率74%。

(五)抓特色工作,，以項目建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展,。一是抓

特色鎮(zhèn)建設(shè)。緊緊圍繞打造“產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)美小鎮(zhèn)”,，建設(shè)“天府新區(qū),，幸福金華”的發(fā)展定位，制定特色鎮(zhèn)工作方案,，實施基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目12個,，總投資為27662萬元，現(xiàn)正在有序推進,，5月份,，此項工作在全市的特色鎮(zhèn)競選中名列前茅。二是抓集體經(jīng)濟發(fā)展,。以xx市金鑫源投資管理有限公司(村集體公司)為載體,，招引社會資金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,。目前清涼商業(yè)配套體已基本完工,，該項目定位為中高端商業(yè)綜合體，總建筑面積為16000*方米,，投資4000余萬元,。岳店商業(yè)街已打圍進場施工。

上半年,，金華鎮(zhèn)各項工作推進較為順利,，但個別工作還有所欠缺。主要表現(xiàn)在：

1,、經(jīng)濟指標上,，總部經(jīng)濟,、稅收未實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半;

2、征地拆遷上,，億邦建材項目區(qū)內(nèi)還有一戶群眾未能搬遷;

3、簽單未打卡問題還需繼續(xù)化解和做好群眾工作;

4,、重點工作上,，特色鎮(zhèn)建設(shè)推進較為緩慢。

為確保今年目標任務(wù)全面完成,，我鎮(zhèn)正在積極想辦法,、

添措施，主要從以下七方面努力：

(一)狠抓征地拆遷,，推動功能區(qū)建設(shè),。主動作為、創(chuàng)新工作方法,，嚴把項目拆遷“標準關(guān),、時間關(guān)、服務(wù)關(guān)”,，強化領(lǐng)導(dǎo),、強化監(jiān)督、強化宣傳,，有效發(fā)揮群眾主體作用,，全力做好拆遷工作。按照時間要求9月底前將白鶴灘濕地核心區(qū)交地建設(shè),，抓好華康,、友誼、太古,、岷江大橋及引道等項目的交地建設(shè)服務(wù)工作,，確保項目順利施工。

(二)抓實財政稅收,，確保完成目標任務(wù),。1、強化稅收征管,。一是深入開展分行業(yè),、分區(qū)域和重點企業(yè)稅源發(fā)展變化趨勢;二是加大稽查力度，確保稅收及時入庫,，抓好欠稅清繳,，清理舊欠，防止新欠;三是加強與稅務(wù),、財政,、工業(yè)區(qū)的溝通,，形成合力，狠抓綜合治稅,，防止跑冒滴漏,，做到征管不留死角;四是加強收入計劃落實情況跟蹤，不定期召開分析會,，查找分析存在的問題,，及時解決，力爭收入及時入庫,。2,、強化總部引進工作，拓展稅源促進增收,。一是督查重點企業(yè)和有效信息的追蹤落實情況,，確保每月有突破;二是依托稅務(wù)、工業(yè)園區(qū)梳理一批重點企業(yè)逐戶分析論證,，加強與企業(yè)的溝通對接,，取得企業(yè)的支持，形成以商招商,、以情招商的良性循環(huán),。

(三)打造特色城鎮(zhèn)，助推“山水衛(wèi)星城”建設(shè),。以特

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇九

20xx年上半年,，我鄉(xiāng)加快發(fā)展不動搖，狠抓建設(shè)不停步,，經(jīng)濟*穩(wěn)較快增長,，截止目前，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資21173萬元,，招商引資15055萬元,，完成綜合性稅收265萬元，實現(xiàn)旅游人次35萬人次,，旅游綜合收入6300萬元,。5月，我鄉(xiāng)被四川旅游局,、四川環(huán)境保護廳和四川省林業(yè)廳聯(lián)合授予龍池—虹口“四川省生態(tài)旅游示范區(qū)”稱號,。

一是完善體制機制。建立項目推進專題工作聯(lián)系會議制,，每周以督查通報形式督辦議定事項,，進一步查漏補缺，分析梳理促建,、招商項目52個,；二是強化項目推進,。完成集鎮(zhèn)二期安置房分配工作；投入2000萬完成漂流二期項目建設(shè),；投入1800萬元完成虹都水岸高原河谷二次提升,；完成瓦子坪游客接待中心及應(yīng)急避難場所功能設(shè)置；三是加快招商引資,。江南憶莊園完成12172萬元,；新聯(lián)水產(chǎn)完成2837萬元；棕花村安置點完成1444萬元,；格林觀山郡完成869萬元；四是加大項目協(xié)調(diào),。就溫泉,、滑雪、國家森林公園項目資金多次和相關(guān)部門探討規(guī)劃及招商方案,。

一是加強對外交流合作,。5月底，我鄉(xiāng)黨政代表團一行8人赴州考察了赤水大瀑布景區(qū),、南江大峽谷景區(qū),、千戶苗寨景區(qū)，學(xué)習(xí)其先進經(jīng)驗,，建立兩地友好合作關(guān)系,；二是拓寬旅游產(chǎn)品營銷。狠抓景區(qū)官方微博建設(shè),，粉絲達3萬人,，建立“都江堰虹口景區(qū)”官方微信1個，加快有機生態(tài)農(nóng)家品牌商標申報,，推出了以天麻,、當(dāng)歸、黨參為主的“虹口三寶”旅游產(chǎn)品,；三是創(chuàng)新策劃宣傳模式,。完成中央電視臺中文國際頻道（cctv—4）《遠方的家·江河萬里行》赴虹口節(jié)目錄制；成功舉辦了20xx·第六屆*都江堰（虹口）國際漂流節(jié),；經(jīng)多方協(xié)調(diào),，歷時1月的艱辛籌備，6月23日至25日,，湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目在我鄉(xiāng)成功完成攝制,，虹口景區(qū)的知名度與美譽度進一步提升。

一是深入挖掘特色文化資源,。邀請專家學(xué)者對湘琴文化,、民俗文化,、民間傳說等進行編撰，積極探索“夜景,、水景”及漂流文化,，啟動漂流公園等3個虹口主題廣場建設(shè)；二是整合各類旅游資源,。成立了以成都飛來峰公司,、虹都水岸酒店、溪嶺雪酒店等10余家涉旅企業(yè)為主的旅游營銷聯(lián)盟,，初步制定了聯(lián)盟營銷方案,；三是提升農(nóng)家樂品質(zhì)。完成了以味之戀,、山水人家,、湘琴私房菜為主的5家具有生態(tài)食品、地方文化特色的農(nóng)家樂打造,；四是建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,。完成賈家溝林下經(jīng)濟示范基地建設(shè)提升，完成高原村藍莓觀光基地種苗栽培,，啟動紅色村塔子坪獼猴桃觀光基地建設(shè),。

一是在組織部署上做到“真”重視。我鄉(xiāng)高度重視,，提前謀劃,，以“三個迅速”（迅速統(tǒng)一思想認識，迅速成立組織機構(gòu),，迅速營造濃厚氛圍）有效保證了活動的高起點和扎實有序開展,；二是在學(xué)習(xí)教育上做到“真”深入。通過“六種學(xué)習(xí)形式”（個人自學(xué),、集中研學(xué),、專家講學(xué)、宣傳助學(xué),、督查考學(xué),、活動促學(xué)）促使黨員干部更加深入的思考，增強了搞好教育實踐活動的主動性和使命感,；三是在征求意見上做到“真”開門,。通過“結(jié)對走訪全覆蓋活動”，做到“三個注重”（注重征集對象的廣泛性,，注重調(diào)查形式的多樣性,，注重聽取問題的全面性），收集民生訴求207條、問題164條,；四是在正風(fēng)肅紀上做到“真”逗硬,。召開專題民主生活會3次，開展批評與自我批評,，共查擺個人問題16條,，提出批評意見21條。對1名副局級干部,、1名中層干部,、1名機關(guān)干部、3名支部*進行誡勉談話,，對1個村的財務(wù)管理進行規(guī)范整治,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十

隨著高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業(yè)化水平的逐漸提高，我知道作為一名高職教師身上所肩負的使命,，那就是要不斷學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)，迎接時代的挑戰(zhàn),。為此，特制定本學(xué)期個人計劃如下：

一,、師德方面

(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實驗老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作,。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護學(xué)生,。用自己的一言一行樹立教師威信,。詳細了解學(xué)校制度，形成自己個性化的規(guī)范和要求,。長期堅持,，力求做一名學(xué)生喜歡的老師。

(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標,，以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,，力爭通過德育目標的優(yōu)化，德育內(nèi)容的細化,、德育工作的長抓不懈,，從而在德育實效上有所突破，最終能培養(yǎng)出具有我院特色的,、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生,。

1、堅持面向全體學(xué)生,，關(guān)注每一個學(xué)生,。做到因材施教。

2,、發(fā)揮我的特長,，用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù),，熱愛信息技術(shù)。

二,、教學(xué)方面

要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課。為了上好課,，首先要備好課,。認真鉆研教材，對教材的基本思想,、基本概念,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點,。了解學(xué)生原有的知識技能,，他們的興趣、需要,、方法,、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動,。其次是課堂上的情況,，組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋,，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時,，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。課堂語言追求簡潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病,，課堂提問面向全體學(xué)生,，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

三、教研方面

1,、積極實施學(xué)院教學(xué)改革,，采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,，在教學(xué)中我將對教材要認真分析,，整合個工作流程模塊，運用多種靈活的教學(xué)方法,，認真設(shè)計每一節(jié)課,，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的各種實際操作能力,，并及時對每節(jié)課進行反思,，同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。

2,、積極參加教科研活動,。從教育科研過程上來看，參與教育科研就是教師自我提高,、自我發(fā)展的過程,。比如，課題的確定,、論證,，研究的實施，報告的撰寫,，無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論，在這樣的主動學(xué)習(xí)中,，教師水平的提高是飛躍式的,。這樣的教科研活動長期開展下去，可使教師的整體素質(zhì)都得到提升,。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實際問題,，制定既有前瞻性和研究水準，又有具體措施的問題解決方案,，并認真實施研究方案,，以提高自己的科研水平，同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué),。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作,，確立課題，作好筆記,，及時反思,。多讀書、多積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng),，更好的做好科研工作,，及時把自己的文章感悟上傳博客。

四,、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè),，使自己在以后的教學(xué)中，理論知識更加系統(tǒng)和完善,。

五,、主要措施

1、充分利用業(yè)余時間,，不斷豐富自己,，加強自身建設(shè)。

2,、請領(lǐng)導(dǎo),、同行多聽課、多指導(dǎo),，大膽實踐,，不斷創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。

x年二月六日

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十一

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,，是社會進步的重要標志和潛在的動力。一直以來,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教育與健康促進的`重要場所,，開展健康教育與健康促進是提高居民群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率,，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施,，是提高健康文明素質(zhì)、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容,。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃,，內(nèi)容如下：

今年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況，明確健康教導(dǎo)員的工作職責(zé),，組織人員積極參加市,、區(qū)、街道組織的各類培訓(xùn),，提高健教員自身健康教育能力和理論水*;加強健康教育管理基礎(chǔ)工作,，定期召開健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫(yī)療,、預(yù)防,、保健,、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系,。

1,、門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。

2,、健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

3,、 積極開展健康教育活動：針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群,、亞健康人群、高危人群,、重點保健人群等不同人群,，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導(dǎo),。配合各種宣傳日,，深入開展咨詢和宣傳，有計劃,、有步驟,、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核,、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期,，舉行培訓(xùn)講座不少于12期,，內(nèi)容富有鐸對性、時限性,、靈活性、覆蓋性和普及性,。結(jié)合實際,，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預(yù)案與實施計劃,，對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù),，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。

4,、加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳,，充分利用黑板報,、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳,。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度,，醫(yī)療場所有禁煙標志,，無人吸煙。

利用本社區(qū)的健康教育特點,，采取群眾喜聞樂見的健教方式,，開展一些健康教育活動及講座。

每年開展不少于12次的健康教育講座,，內(nèi)容有針對性,、特出重點為。主要是以老年人,、婦女,、兒童、青少年,、流動人口為重點人群,，廣泛開展老年保健、老年病防治,、婦幼兒童保健與康復(fù)等多種形式的健康教育講座和健康促進活動,，正確引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項有益身心健康的活動，引導(dǎo)居民把被動的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹盀榻】低顿Y”,，從根本上提高居民自身的健康知識水*和保健能力,。

充分發(fā)揮社區(qū)的標語、專欄,、板報等宣傳陣地,，宣傳衛(wèi)生常識、“慢四病”的防治及常見傳染病防治等知識,，普及與健康相關(guān)知識,。

免費為老年人測量血壓和健康咨詢;每年一次對老年人及慢性病人群進行一年一次的免費體檢。

通過年度考核,、知識測試等形式做好總結(jié)評估,，發(fā)現(xiàn)不足，明確努力方向,，進一步推進我轄區(qū)健康教育工作的全面開展,。同時把重點人群教育與普及教育有機結(jié)合起來，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十二

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),，以*職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模酝七M服務(wù)型*建設(shè)為目標,，深入推進行政審批制度改革,。為實現(xiàn)*職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)型*建設(shè),，加強社會管理,、改善民生，優(yōu)化經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境,，創(chuàng)造良好的條件和軟環(huán)境,。

二、工作目標

1,、政務(wù)服務(wù),、政務(wù)公開工作保持全市領(lǐng)先水*，爭創(chuàng)“省優(yōu)”,。

2,、進一步推進“兩集中兩到位”改革。

（1）,、凡是縣審改保留的行政許可,、非行政許可審批和公共服務(wù)事項必須在我縣政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理，堅決杜絕體外循環(huán),。

（2）,、凡是在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立窗口及自設(shè)分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項必須在大廳受理和出件,。

3,、進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳管理。

（1）,、嚴把政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員進出關(guān),，督促各單位選派業(yè)務(wù)能力強、個人素質(zhì)高,、能夠勝任大廳服務(wù)工作的優(yōu)秀工作人員進廳,。

（2）、嚴格按照中心各項管理制度規(guī)范管理,。

4,、進一步深化政務(wù)公開。

（1）,、制定全面的政務(wù)公開詳細目錄

（2）,、制定20xx年政務(wù)公開工作方案,，督促指導(dǎo)各單位按目錄準確及時全面*息,。

5,、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和管理。

6,、整合政務(wù)服務(wù)資源,，將獨立的辦事大廳納入中心管理，構(gòu)筑覆蓋縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村新的政務(wù)服務(wù)體系。

7,、健全完善全程代辦和并聯(lián)審批工作機制,。

三、工作舉措

1,、完善管理機制,，推進制度化、規(guī)范化管理,。窗口人員實行雙重管理,，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間,，以“中心”管理為主,，服從“中心”統(tǒng)一管理。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差,，有嚴重違規(guī)違紀行為的,，“中心”要執(zhí)行人員退回。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十三

20xx年高等教育研究與評價中心成立,。一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持下，中心以“規(guī)范,、研究”為工作目標,，不僅如期完成了各項任務(wù)，而且為下一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。20xx年,，中心將以“創(chuàng)新、提高”為宗旨,，以“科學(xué),、規(guī)范、高效”為原則,，學(xué)習(xí)貫徹教育部“質(zhì)量工程”精神,，圍繞校“十一五”規(guī)劃以及校20xx年黨政工作要點,，開展教育咨詢與資訊服務(wù)工作,，加強高等中醫(yī)藥教育研究與校本研究,，建立健全校本評估體系，壓濾機濾布提高校本評估能力與水*,，為學(xué)校發(fā)展提供科學(xué)決策的資訊與依據(jù),。

1、教育部“質(zhì)量工程”是高等教育改革和發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,。它的實施,，對于擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的受益面，形成重視教學(xué),、重視質(zhì)量的良好環(huán)境和管理機制,，實現(xiàn)高等教育規(guī)模、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,，具有十分重要的意義。對每一個學(xué)校而言,，“質(zhì)量工程”是機遇又是考驗,。學(xué)校只有深化教育教學(xué)改革，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對多樣化,、創(chuàng)新人才的需求,，才能在競爭中立足腳跟。全國中醫(yī)藥工作會議上,，*副*就中醫(yī)藥發(fā)展作了重要講話,，對中醫(yī)藥教育有著深刻的影響。為此,，本年度本部門將緊緊圍繞“質(zhì)量工程”以及*副*的講話,，充分發(fā)揮教育研究與資訊服務(wù)的功能，一方面對《高教信息》進行改版,，增強其資訊性,，及時為教職員工提供學(xué)習(xí)資料；另一方面,，聘請有關(guān)專家作講座,，傳播最新教育動態(tài)、教育理念以及教育方法與手段等,，使教職員工充分認識和理解教育的形勢以及教育者的責(zé)任,。

2、結(jié)合學(xué)校中長期發(fā)展的需要,，開展中醫(yī)藥教育思想發(fā)展研究,、南京中醫(yī)藥大學(xué)校史研究，探究與挖掘我校教育理念、凝煉大學(xué)精神以及辦學(xué)多年形成的優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng)與學(xué)風(fēng),。

3、針對?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃，結(jié)合江蘇省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題,、?！笆晃濉币?guī)劃課題研究，加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)研究,。開展南京中醫(yī)藥大學(xué)德育模式建構(gòu)及實效性研究,、高等中醫(yī)藥人才培養(yǎng)模式研究、中醫(yī)學(xué)課程體系改革研究,、中醫(yī)學(xué)教材體系改革研究,、南京中醫(yī)藥大學(xué)研究生培養(yǎng)質(zhì)量評估體系構(gòu)建與實踐研究、中醫(yī)藥教育國際化進程中我校應(yīng)對策略與實踐研究,、南京中醫(yī)藥大學(xué)人力資源柔性整合的模式與實踐研究等專項研究項目,。

4、結(jié)合江蘇省中醫(yī)藥學(xué)會醫(yī)學(xué)教育委員會換屆會議,，加強學(xué)校與教學(xué)基地的.聯(lián)系,，共同開展理論教學(xué)與實踐教學(xué)結(jié)合課題的探索。

5,、結(jié)合省第五屆,、校第四屆教學(xué)成果的評選，推選出一批優(yōu)秀成果,。通過教育教學(xué)研究與改革的統(tǒng)籌,，促進教學(xué)研究成果的轉(zhuǎn)化，推動學(xué)校改革和發(fā)展,。

6,、深入學(xué)習(xí)與貫徹教育部關(guān)于實施高校“質(zhì)量工程”的相關(guān)文件精神,，進一步完善我校教學(xué)質(zhì)量評價體系,，促進我校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，更好地滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對高素質(zhì)的中醫(yī)藥人才的需求,。

7,、為進一步促進附屬醫(yī)院教學(xué)規(guī)范化、科學(xué)化,，本年度開展附屬醫(yī)院專項評估試點工作,。

8、進一步宣傳貫徹《國家通用語言文字法》和《江蘇省實施〈國家通用語言文字法〉辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和方針政策，利用推普宣傳周,，組織各種活動普及語言文字規(guī)范知識,，增強全校師生員工“寫規(guī)范字，講普通話”的意識,。

9,、鞏固20xx年普通話培訓(xùn)測試站檢查評估優(yōu)秀成果，認真做好本年度春秋兩季普通話水*的培訓(xùn)與測試工作,。

10,、貫徹執(zhí)行省教育廳、省語委對我校語言文字工作的整改要求,，開展測試員培訓(xùn)工作,，加強測試員隊伍的建設(shè)。

11,、繼續(xù)做好語言文字與學(xué)校發(fā)展相協(xié)調(diào)的工作,。以“規(guī)范語言文字”為抓手，堅持將語言文字工作納入學(xué)校日常工作和管理,，堅定不移地將語言文字規(guī)范化作為教師考核評優(yōu)的必備指標之一,，將語言文字規(guī)范化作為衡量學(xué)生素質(zhì)的要素之一，將語言文字規(guī)范化作為校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一,，使語言文字工作與學(xué)校教育教學(xué)工作相結(jié)合,，與學(xué)校精神文明建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校整體發(fā)展相結(jié)合,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十四

20__年是“政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升年”,，圍繞這一工作目標，特制定以下工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的十九大、十九屆二中,、三中,、四中全會精神和中央、省,、市,、縣委縣政府關(guān)于“放管服”改革各項決策部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，以切實解決人民群眾反映烈,、最迫切的政務(wù)服務(wù)問題為切入點，不斷提升政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)效,，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，增強人民群眾的獲得感和滿意度，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

二,、工作目標

以實施“政務(wù)服務(wù)提升年活動”為抓手,，全力推動“線上線下”融合，進一步精簡政務(wù)服務(wù)審批事項,，完善政務(wù)服務(wù)體系,，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進，政務(wù)服務(wù)能力明顯增強,，政務(wù)服務(wù)效率明顯提升,。到20__年底，依申請類政務(wù)服務(wù)事項進駐政務(wù)大廳實現(xiàn)“應(yīng)進俱進”;第二批“一件事一次辦”事項上線運行;進一步優(yōu)化營商環(huán)境,，落實重點項目綠色通道服務(wù);申請材料壓縮非必要的條件和材料;進一步壓縮事項辦理時限，至少壓縮20%;到大廳直接辦件量下降5%;滿意度達95%以上,。

三,、工作措施

1.堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)在學(xué)思踐悟^v^新時代中國特色社會主義思想上下功夫,，切實把干部隊伍的思想和行動統(tǒng)一到中央,、省委、市委,、縣委決策部署上來,，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,、推動工作,。充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)窗口“^v^員示范崗”示范效應(yīng)，讓黨徽在服務(wù)窗口閃光,，引領(lǐng)政務(wù)大廳窗口工作人員創(chuàng)先爭優(yōu),。

2.健全規(guī)章制度。健全機關(guān)值班,、考勤,、學(xué)習(xí)、財務(wù)等規(guī)章制度,、股室職責(zé),、工作流程,建立職責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范的工作體系,，更加注重主動服務(wù),、超前服務(wù)和精準服務(wù)。

3.注重人文關(guān)懷。充分激發(fā)機關(guān)及窗口工作人員隊伍活力,，組織開展“省市級文明單位”創(chuàng)建,、文體比賽、拓展訓(xùn)練等活動,，營造嚴謹有序,、團結(jié)活潑的氛圍。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十五

20xx年以來,，我縣政務(wù)服務(wù)管理工作以籌建縣行政審批局為契機,，圍繞相對集中行政許可權(quán)改革重點，統(tǒng)籌抓好審批局組建,、政務(wù)服務(wù)管理體制創(chuàng)新兩條主線,，突出革除障礙、突出改革創(chuàng)新,，精準施策,，重點發(fā)力，各項改革工作蹄疾步穩(wěn),、成效凸顯,，具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。

《xx相對集中行政許可權(quán)改革試點實施方案》草稿起草完成,，待進一步修改完善后,，連同事項及人員清單提交縣委、縣*相關(guān)會議研究,，經(jīng)研究通過后,，縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉(zhuǎn)，力爭11月份正式試運行,。運行初期即可實現(xiàn)工商登記“證照聯(lián)辦”;項目建設(shè)實現(xiàn)“一窗受理,、并聯(lián)審批、一口發(fā)證”車間流水線式一站式辦結(jié),，大幅提高行政審批效率,。

二、縣政務(wù)服務(wù)中心工作情況一是按時啟用新服務(wù)大廳,。根據(jù)縣委,、縣*要求，中心管理辦利用端午假期,，組織對入駐中心部門窗口搬遷至新為民服務(wù)中心,。為民服務(wù)中心建筑面積24000*方米，主要負責(zé)社會保險服務(wù),、行政審批服務(wù)和公共資源交易,、公開電話辦理等政務(wù)服務(wù),。中心大廳面積4730*方米，本著“能進則進,、應(yīng)進必進”的原則,，共進駐部門單位34個，工作人員157人,，涉及行政審批及服務(wù)事項337項,，新進駐了國稅、地稅,、商務(wù)局,、經(jīng)信局等。為更好的服務(wù)招引項目和重點工程,，中心設(shè)立了重點項目服務(wù)區(qū),，開設(shè)綠色通道，實行全程代辦,、幫辦和咨詢服務(wù),。

二是各項業(yè)務(wù)有序開展。行政審批方面：積極探索建立行政審批局工作模式,，配合縣編辦做好省級相對集中許可權(quán)改革試點工作,。結(jié)合新大廳搬遷啟用,，在窗口布局上,，將事項歸并五大類綜合辦理，按照項目投資,、建設(shè)許可,、涉農(nóng)服務(wù)、市場服務(wù),、社會事務(wù)歸口分類安排窗口,，真正實現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”,。同時,，不斷深化行政審批制度改革，在“兩集中,、兩到位”的基礎(chǔ)上,，探索建立“區(qū)域化評估”、“并聯(lián)”審批,、“聯(lián)審聯(lián)辦”,、建設(shè)項目“一表通”等審批模式，促進政務(wù)服務(wù)提速提效,，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)*臺,。

今年1-9月份,，中心共辦理各類行政審批及服務(wù)事項1*萬件，按期辦結(jié)率達到100%,。公共資源交易方面：嚴格招投標程序,，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及實施條例，起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》,，明確各部門工作職責(zé),、交易范圍和招投標程序，進一步加強和規(guī)范我縣公共資源交易工作,。同時,，完善交易中心內(nèi)部管理制度，規(guī)范交易流程;結(jié)合新大廳搬遷啟用,，完善電子監(jiān)察系統(tǒng),，對交易項目從受理登記、信息發(fā)布,、招標開標,、專家(中介)選取、評標中標(成交)的全過程實施信息化監(jiān)控,，逐步實現(xiàn)公共資源交易向電子化*臺轉(zhuǎn)變,。

1-9月份，共累計完成進場交易554個項目,，總交易額億元,，節(jié)約資金8521萬元。公開電話受理方面：不斷健全工作制度,，完善辦理流程,，不斷提高辦理質(zhì)量和效率;通過進一步強化四個到位意識，即“思想認識到位,、建章立制到位,、工作落實到位、督查考核到位”,，夯實辦理責(zé)任,，建立為民服務(wù)長效機制;通過定期抽查回訪，運用“三查三督三不”督辦模式,，強化跟蹤督辦,，不斷提高群眾滿意度;通過對辦理好的個案加強報刊、電視宣傳引導(dǎo),，營造了領(lǐng)導(dǎo)重視,、部門配合、群眾支持的良好氛圍;通過編制《呈閱件》,，為*民主決策,、科學(xué)決策提供有價值的參考依據(jù),，充分發(fā)揮了參謀助手作用。1-9月份,，中心共接辦來信來話14787件,，按期辦結(jié)率達100%。

三是作風(fēng)建設(shè)進一步加強,。扎實開展“革除障礙,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效”新一輪*思想教育實踐活動,，中心開展了“頭腦風(fēng)暴”,，通過“畫畫像”、“對對號”,，找出自己工作上的不足和欠缺,，端正了認識，更新了理念,，提高了覺悟,。以溫馨語言和微笑服務(wù)為基礎(chǔ)，全面推行溫馨服務(wù)10忌語和“四個一樣”工作規(guī)范,，進一步調(diào)動“立說立行,、馬上就辦”的工作熱情，牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,，不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)理念,，讓群眾感受到親切溫馨服務(wù)。在對招引及重點項目,，實行全程代辦或全程領(lǐng)辦的同時,，各窗口發(fā)揚“5+2,、白加黑”工作精神,，不分上下班、不分節(jié)假日,、不分白天晚上為企業(yè)提供全方位預(yù)約服務(wù),、延時服務(wù)、上門服務(wù),，以一流的服務(wù)促進項目落地,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十六

在即將過去的4月我所各項工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績：

1,、組織全體職工對“吸取教訓(xùn),、排查隱患,、嚴控風(fēng)險”活動進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我所當(dāng)前的實際工作進行了對比,。加強了現(xiàn)場管控,，確保了安全生產(chǎn)。

2,、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育,，組織全體工作負責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標準化作業(yè)的指導(dǎo)意見》，本著提高工作效率和安全性的目的,，積極開展現(xiàn)場“兩推一化”,，為今后現(xiàn)場標準化作業(yè)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)

當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度,，及時清除鳥巢,，使線路設(shè)備保持在健康運行狀態(tài)。

1.繼續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作,，對大段,、李豐等高損臺區(qū)表計進行了輪換和輪校，對部分臺區(qū)破舊表箱進行了更換,，對部分表箱串表線進行了整理,，減少了漏電現(xiàn)象，降損收效明顯,。

2.加強計量裝置巡視管理,，及時發(fā)現(xiàn)表計異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象，減少了異常電量的發(fā)生,，避免了10kv線損波動,。

3.按期完成本月電費回收工作，電費回收率100%,，上交率100%

四．優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進行了走訪，在電能質(zhì)量和供電可靠性,、執(zhí)行電價政策收取電費情況,、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限,、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議,。

2、對特殊客戶進行上門服務(wù),，幫助客戶檢查室內(nèi)線路,、用電設(shè)備情況，受到客戶的好評,。

3,、加強窗口工作人員培訓(xùn),，從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生,、行為規(guī)范等方面加強管理,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

五．積極開展qc小組和“五小”活動,，已有兩項“五小”具備申報條件,。

附表：××供電所各項工作指標完成情況表

街關(guān)供電所20xx年4月各項工作指標完成情況表

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十七

為配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標,。

行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。

一,、企業(yè)文化和團隊建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹形象,、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動,。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié),、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動,。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7,、每月召開一次員工大會,，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。

二,、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,，同時，要有前瞻性,。

三,、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰,。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

四,、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常,。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考,、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作。

五,、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制，工作現(xiàn)場,、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔。

六,、日常行政事務(wù)

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù),。

2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%,。

3,、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書機、計算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé)，及時處理,。

我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十八

市政府辦公廳：

20xx年,，我們認真貫徹春城書記,、紅林市長在市政務(wù)服務(wù)中心召開的“診斷會”精神和今年7月1日新都現(xiàn)場會精神，始終堅持以“高起點,、高標準,、高效率”為要求，以建設(shè)“全國一流政務(wù)服務(wù)中心”為目標,，注重把^v^員先進性教育與實現(xiàn)群眾滿意相結(jié)合,，積極主動地吸收服務(wù)對象的意見和建議，狠抓窗口服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,，使各項工作取得了較大進展。20xx年1-10月,，市政務(wù)服務(wù)中心共受理各類行政審批和服務(wù)事項萬余件,，辦結(jié)通過萬件，全部在承諾時限內(nèi)按時辦結(jié),，其中即辦件達到萬件,，占辦件總數(shù)的;預(yù)計全年受理量達萬余件，其中即辦件將達到8萬余件,，占辦件總數(shù)的50%以上,。一年來，中心的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量得到了市民和企業(yè)的廣泛認可,，未發(fā)生一例部門窗口及窗口工作人員“吃,、拿、卡,、要”的投訴,。

一、 基本工作情況

(一)以^v^員先進性教育為契機,，把問題管理融入改善窗口具體服務(wù),。

一是按照市委^v^員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署和要求，中心黨組織結(jié)合中心工作實際和窗口特點開展教育,，把先進性教育作為推動窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè)的契機和動力,，以“教育”樹形象，以“教育”促規(guī)范,，以“教育”促效率,，務(wù)求實效。期間,，中心采取“走出去,、請進來”的方法，主動深入到部門,、區(qū)縣和企業(yè),，并發(fā)出“征詢意見書”，聽取各類服務(wù)對象的意見;專門召開了以“貼近群眾,，規(guī)范服務(wù),，爭創(chuàng)一流”為題的服務(wù)對象懇談會，把10余家外資,、私營和股份制企業(yè)的代表請進來,，給中心工作提意見、出主意,，為中心深化各項工作獻計獻策,。中心管理機構(gòu)把來自各方面的意見和建議全部逐一梳理歸納成類，逐條制定了改進措施,，并把責(zé)任落實到處室,、窗口和人頭，限期整改,，推動中心各項工作再上新臺階,，使窗口呈現(xiàn)出嶄新的工作風(fēng)貌。20xx年,，中心各窗口共收到 120余封感謝信和感謝意見反饋卡,35面服務(wù)對象送來的錦旗,，對窗口工作給出予了高度評價,。

二是深入整治中介機構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營，有效維護了大廳正常的工作秩序,。針對商報記者暗訪發(fā)現(xiàn)的少數(shù)中介違規(guī)經(jīng)營活動情況,，我們主動召集當(dāng)?shù)嘏沙鏊⑿氯A物業(yè),、光大物業(yè)等單位進行協(xié)商,，建立了聯(lián)席會議制度,，實行齊抓共管,，在市公安局的大力支持下成立了警務(wù)室，加強對大廳秩序的管理,，使中介機構(gòu)在大廳違規(guī)經(jīng)營活動得到了有效遏制,。

三是督促個別窗口解決服務(wù)細節(jié)不到位的問題。針對春城書記和紅林市長在4月19日到市政務(wù)中心調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市工商窗口群眾辦事?lián)頂D的問題,，我們督促工商局窗口盡快落實春城書記的指示，從服務(wù)細節(jié)上下工夫,。市工商局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口建設(shè),，庚即進行了整改。此后不久,，市工商窗口咨詢和辦事實行了分離,，咨詢、取表格等簡單事項由咨詢窗口來完成,，辦事窗口安裝了排號機,，大大提高了窗口服務(wù)效率。此外,，我們還多次協(xié)調(diào)市工商局和市國內(nèi)經(jīng)合局解決外地企業(yè)在蓉設(shè)立辦事處問題,，使積壓的300多戶企業(yè)在蓉設(shè)辦事處的問題得以解決，從而維護了市政府的對外形象,。

四是建立長效管理和自我約束機制,，確保中心規(guī)范、高效,、廉潔運行,。中心管理機構(gòu)針對運行管理中薄弱環(huán)節(jié)和群眾意見較多的問題，完善了“窗口首席代表責(zé)任制”,，通過簽訂《窗口服務(wù)行為規(guī)范責(zé)任書》的形式,，把熱情服務(wù)、規(guī)范辦理和高效審批的責(zé)任進一步落實到每一個窗口和崗位,。有效地改善了窗口的服務(wù)態(tài)度和精神面貌,，基本杜絕了個別工作人員服務(wù)態(tài)度僵硬的問題,。

(二)以創(chuàng)建全國文明城市為重點，樹立了窗口良好形象,。

市政務(wù)中心作為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的重要陣地,，是我市創(chuàng)建全國文明城市工作的一個重要窗口。在市創(chuàng)建指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們精心組織,、精心安排、精心實施,，全面制定了工作方案并認真落實,。

一是認真開展對窗口工作人員的培訓(xùn)。將全國文明城市測評標準中的有關(guān)部分分解成為政務(wù)中心窗口服務(wù)的要點和原則,，利用下班后的時間組織窗口全體工作人員認真學(xué)習(xí),，從思想上明了文明城市與窗口服務(wù)之間的緊密關(guān)系。

二是大力營造創(chuàng)建全國文明城市的氛圍,，加大了宣傳的力度,。在讀報欄、宣傳欄中隨時展現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市的消息,、動態(tài);在大廳接辦件系統(tǒng)彈出窗口設(shè)置提示性文字,，使全體窗口工作人員在每個工作日都能感受到創(chuàng)建工作的氣息;向所有窗口工作人員發(fā)出創(chuàng)建文明城市倡議書。

三是強化制度和督查,。針對窗口工作人員中出現(xiàn)的個別問題及創(chuàng)建指揮部提出的整改意見,，中心管理機構(gòu)高度重視，立行立改,，采取強有力的措施予以整改,，對整個政務(wù)中心制定的20多個規(guī)章制度落實情況進行了認真梳理并進行重申;對43個部門的首席代表進行了再培訓(xùn);對硬環(huán)境進行再整治和完善。通過這些工作,，政務(wù)中心全體工作人員的創(chuàng)建意識更強,，創(chuàng)建氛圍更濃，創(chuàng)建積極性更高,，以最佳工作狀態(tài),、最佳工作成效、最佳工作環(huán)境為創(chuàng)建全國文明城市做貢獻,。

(三)以提高服務(wù)效率為重點,，加強了流程再造和審批方式創(chuàng)新。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇十九

一,、努力做好^v^兩集中,、兩到位^v^工作，完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)

根據(jù)省市要求,，xx年工作的重點是實行行政審批^v^兩集中,、兩到位^v^,。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,，成建制進入行政服務(wù)中心運作,。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位,，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán),，在窗口進行審批。爭取縣委,、縣政府高度重視,，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,，配合^v^兩集中,，兩到位^v^建設(shè),。本中心將從三方面落實,。

第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,，許可事項相對集中的部門,，按照^v^兩集中、兩到位^v^的要求,，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口,，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位,。

第二,，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的,，要按照^v^兩集中,、兩到位^v^的要求，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整,、集中,，實現(xiàn)^v^受理、審查,、審批^v^全過程進入窗口,。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位,，審批權(quán)限上授予到位,，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。

第三,，加強對監(jiān)管大廳^v^兩集中,，兩到位^v^的監(jiān)督,。督促監(jiān)管大廳按照^v^兩集中、兩到位^v^的要求,，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科,，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理,，統(tǒng)一對外服務(wù),。

二、延伸服務(wù)鏈條,，打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺,。

為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平,，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐,，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)^v^連鎖超市^v^,。在xx年第一批,、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng),、咨詢,、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù),。為群眾提供全方位,、多層次的綜合性服務(wù)平臺。

三,、抓好^v^兩項清理^v^工作,，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。

1,、著力做好清理行政許可,、公共服務(wù)事項的清理工作。

聯(lián)合縣政府辦,、縣^v^等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理,，減少審批事項。督促具有審批職能的部門,、單位要把本部門,、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件,、依據(jù),、程序,、收費標準等向全社會公開。

2,、著力做好預(yù)算外收費的清理工作,。

聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局,、財政局,、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù),。清理后保留的收費項目和標準,，作為編制《*縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān),。

四,、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境,。

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為xx年中心的重要工作,，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度,，中心將從以下四個方面進行。

(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查,。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的^v^四亂^v^等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化,。

(二)加強關(guān)系民生問題的督查,。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點,、難點問題,，解決關(guān)系民生的突出問題。

(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查,。采取得力措施,，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部，提升督查工作的層次,。

(四)加強典型案件的督查,。深入基層、深入群眾,，發(fā)現(xiàn)問題,，擴大案源，加快查處速度,，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題,，并進行公開曝光,，增強警示作用。

五,、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,。

一是貫徹落實鉛辦字[]98號文件精神,，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通,、聯(lián)系,，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法,、服務(wù)態(tài)度,、辦事效率、收費,、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家,。

二是傾聽企業(yè)的呼聲,，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想,，幫助企業(yè)解決實際困難,。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作,，全力營造^v^親商,、安商、富商^v^的氛圍,。

三是根據(jù)調(diào)查研究情況,，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策,。

六,、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平,。

1,、完善管理機制，推進制度化,、規(guī)范化管理

窗口人員實行雙重管理,，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以^v^中心^v^管理為主,，服從^v^中心^v^統(tǒng)一管理;是黨,、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到^v^中心^v^，在^v^中心^v^過組織生活,，參加組織活動,。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀行為的,，^v^中心^v^要執(zhí)行人員退回,。

2、規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)舉措,。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢,、待人接物,、文明用語等均制定出簡明、易記,、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到^v^三辦^v^,、^v^三勤^v^、^v^四通^v^,。即特事特辦,，馬上就辦、辦就辦好;嘴勤,，腿勤,、手勤;速辦^v^快通^v^、及時^v^溝通^v^,、積極^v^疏通^v^,，努力^v^變通^v^。三是要求工作人員做到^v^兩多兩少^v^,、^v^四個帶頭^v^。即遇事多通氣,，少生氣,，多理解，少埋怨,。帶頭比貢獻,、帶頭比紀律、帶頭比服務(wù),、帶頭比工作,。全面提升工作人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

3,、實行季度考評,，年終評先表彰制度。

一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)、遵守紀律等方面的表現(xiàn),，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,，并以簡報形式向其主管單位進行通報。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十

第一,、加強業(yè)管工作,，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此，在**年度里,，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險管控能力。

1,、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率,，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保,。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃,。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制,，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險。

4,、強化承保,、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺,。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此，中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。

第三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率,，做大做強公司保險品牌,。根據(jù)**年中支保費收入*萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%,，非車險10%,，人意險5%。**年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入*萬元,，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%,，人意險10%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，**年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在**年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,， **年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路,，奮力進取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十一

一,、了解公司年度市場開發(fā)計劃

了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷,、贈送禮品,、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

二,、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃

服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,，與此同時,，啟動新一季終端陳列策劃案。

三,、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分,、訂貨量的多少,、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,，也無法完全用色彩、圖案等來分辨,，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩,。有了這些信息,，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料,、服裝組成,，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。

四,、了解新品上市計劃,，入行色系整合

五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表

成衣庫存分為兩種,，一種是銷售較好的暢銷庫存,，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔(dān)心,，關(guān)鍵在于滯銷庫存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的,。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配,、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,，增加褲裝的搭配,、配飾的作用等。

六,、了解庫存面料及清減計劃表

當(dāng)年非常受歡迎的面料,，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計,、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,，制定相應(yīng)的陳列方案。另外,，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料,?？傊惲袔熞私馑鼈兊膭酉?，因為總有一天,，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分,，而提前規(guī)劃它們的陳列方式,，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

七,、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表

配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,，但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責(zé)配飾開發(fā)的部門,，那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān),。至于原因，一句話就可以概括：^v^巧婦難為無米之炊^v^,。沒有配飾的陪襯,，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針,、絲巾,、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩?

餐廳員工個人工作計劃范文

第一,、餐廳內(nèi)部管理方面

1,、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標,。

2,、根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3,、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標準程序,，督促,、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

4,、抓好員工隊伍建設(shè),，掌握員工思想動向,，通過對員工進行評估,、考核,，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會,。

5,、安排專人負責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動,，不斷提高員工服務(wù)技能,、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,。

6,、至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析,、通報餐廳每月營運指標,、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作,。

7、與廚房密切配合,，檢查菜品出菜質(zhì)量,，并及時反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量，滿足客人需要,。

8,、建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料,、物品的管理,，安排專人負責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,，檢查前廳及廚房的食品,、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進,、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),，合理利用水、電等資源,，減少浪費,，降低費用，增加盈利,。

9,、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,，定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。

第二,，營銷方面

1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,，增加餐廳在本地的知明度,，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度,。

2,、建立常客聯(lián)系檔案,，與客人建立良好的關(guān)系,，并通過面談、(資源來自)電話訪問等形式征求客人意見,，處理客人投訴,，銷售餐廳產(chǎn)品。

3,、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,，抓住了這一賣點,，將使餐廳具有無限的生命力。

第三,，經(jīng)營戰(zhàn)略

本餐廳位于江東繁華地段,，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題,，正因如此,，周邊相對成熟的快餐廳，豆?jié){店,，咖啡館,，面館，海鮮餐館,，川菜館等等,，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此

1,、經(jīng)營初期，我們要在避其鋒芒的同時,，發(fā)揚自己的特點,，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量,，把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,，拳頭攥緊了打出去才有力量。

2,、結(jié)合本餐廳的休閑特點,，加大對下午茶的推廣力度。

3,、從長遠來看,，繼續(xù)開分店，實行多店經(jīng)營,，是我們努力的目標,。

今后的工作中，我將以此計劃為基礎(chǔ),，很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,，不斷改進。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十二

20xx年,，園區(qū)將堅持以招商為關(guān)鍵,、以項目為核心、以服務(wù)為根本，統(tǒng)籌利用各項資源,，進一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應(yīng),，加快打造集約化、規(guī)?；?、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展*臺。

制定小鎮(zhèn)總體規(guī)劃,，加強與設(shè)計院對接,，從“生態(tài)人居、歷史文化,、特色產(chǎn)業(yè),、主體創(chuàng)意”等方面進行主題提煉和科學(xué)定位，力爭把小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)成特色鮮明,、環(huán)境優(yōu)美,、功能齊全的宜居宜業(yè)區(qū)。充分利用xx測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運營*臺,，搞好小鎮(zhèn)土地開發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資,、項目服務(wù)等工作,，全力建好特色小鎮(zhèn)。

加快恒信·陽光新城項目建設(shè)進度,，確保年底前6萬*方米的10棟公寓交付使用,。公交樞紐站投入使用，積極協(xié)調(diào)市公交公司將51路,、82路公交車延伸到園區(qū),。加強道路、路燈,、綠化的管理維護,，加快購物、金融,、娛樂,、安保等設(shè)施服務(wù)配套，進一步提升園區(qū)配套服務(wù)水*,，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,。

一是加強作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作,，大力倡樹“精準嚴實”工作標準,，進一步轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能、抓落實,，實施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù),，全力推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。

二是加強園區(qū)管理,。借鑒同類園區(qū)的先進管理經(jīng)驗,，進一步完善管理體制，建立健全物業(yè),、治安,、環(huán)保等方面的管理制度。加強對園區(qū)企業(yè)的管理,，督促各企業(yè)定期上報建設(shè)和經(jīng)營情況,。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，各企業(yè)包靠責(zé)任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定方面的第一責(zé)任人,。進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理,，健全完善各項制度，提高工作效率,。三是加強項目服務(wù),。不斷提升服務(wù)水*,、強化服務(wù)手段,、深化服務(wù)內(nèi)涵，提供精細化,、高端化服務(wù)。組建專業(yè)化的服務(wù)隊伍,，全程負責(zé)項目立項審批,、注冊登記、開工建設(shè),、竣工驗收,、生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的引導(dǎo)、代辦,、協(xié)調(diào)工作,，實現(xiàn)企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務(wù),。強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，積極探索建立訂單式培訓(xùn)機制，通過舉辦培訓(xùn)班,、請專家授課,、協(xié)調(diào)大專職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓(xùn)各類管理人員和技術(shù)工人,。幫助符合條件的.企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項目，組織銀企對接,，推動企業(yè)上市,，拓寬企業(yè)融資渠道，協(xié)助項目通過投標等方式承擔(dān)省,、市,、區(qū)*采購項目。加強對外科技合作與交流,，積極推動校企合作,，用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟*臺，組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項活動,，促進入園企業(yè)優(yōu)勢互補,、共同發(fā)展。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十三

1,、本周重點是三期車位理順,，目標為：小區(qū)內(nèi)無車輛亂停放、業(yè)主車輛都固定車位并按序停放,。門崗負責(zé)禁放無地下庫車位的車輛入院內(nèi),，車管崗負責(zé)門前車位與停車秩序的管理，負責(zé)預(yù)定了固定車位的業(yè)主車輛車位不被占用,，并保證門前車輛有序停放,。

2、大廈內(nèi),、浦發(fā)銀行門前與店內(nèi),、商業(yè)店鋪、好百年,、15號南辦公樓道每日2次巡邏,、其中1次進店提示，增強業(yè)主對商業(yè)保安服務(wù)的感受,。

3,、門崗崗?fù)ふ怼㈦s物清除,、擺放滅火器,。

4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監(jiān)管,，實行絕對責(zé)任制度,，使用人防和技防手段確保。

5,、如遇雪天根據(jù)需要應(yīng)急加入掃雪,。

1,、重點加強樓道衛(wèi)生，組織清理樓道和消防箱里的雜物,。

2,、著裝、工號,、防滑牌擺放等要求規(guī)范,。

3、周三進行一次保潔整體大檢查,，進行評比考核,、獎優(yōu)罰劣。

4,、大廈本周重點加強門口的雜物清理,、電梯間的保潔質(zhì)量、走廊的保潔質(zhì)量,。

5,、整理地下車庫的雜物，防范火災(zāi)事故,。

6,、安排雪天保潔的工作，確保雪天不影響業(yè)主出行,。

1,、落實三期門禁故障排查，做好記錄,，配合南京泛尼士公司維修,，做好驗收和技術(shù)學(xué)習(xí)。

2,、落實分區(qū)設(shè)施巡查和檢修,，重點對樓道燈、草坪燈,、道路燈和水電設(shè)施進行維修。

3,、大廈加強對水電的控制,，防止未辦手續(xù)裝修及違章裝修，做好天臺門和地下室門的鎖閉,。

4,、重點設(shè)備間完成責(zé)任人并掛牌。

1,、本周重點配合做好三期車管,，每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通,，續(xù)收車位費和落實車位固定，做好客戶解釋工作,，防范糾紛,。

2、進行業(yè)主戶內(nèi)可視對講故障情況的調(diào)查,，并做好業(yè)主登記和驗收簽字工作,。

3、分片區(qū)管理責(zé)任落實,，加強對片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督,、客戶關(guān)系維護和費用催收工作。

4,、大廈完成對破壞消防設(shè)施裝修戶的承諾書簽字收集,，加強出入證管理，對材料出門實行向業(yè)主通報制度,。

1,、完成勞動協(xié)議簽訂工作。

2,、完成電子巡更安裝調(diào)試,。

3、落實重要商戶的電價和物業(yè)費的.協(xié)商,。

4,、與華龍公司溝通大廈的配套設(shè)施問題。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十四

經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),、簡政放權(quán)的新要求我們把握新形勢下行政審批的特點,，做好組織協(xié)調(diào)，建立無阻隔的審批部門協(xié)作,，無障礙的審批許可運作,，無縫隙的政務(wù)服務(wù)提供，將行政審批事項管理,、過程監(jiān)督,、行為監(jiān)管與結(jié)果評價有機地結(jié)合起來，通過優(yōu)化審批流程,、精簡審批環(huán)節(jié),，細化辦事指南，為企業(yè)和群眾提供更加便民,、規(guī)范,、高效、廉潔的審批服務(wù),。

一,、全面推進全省一體化平臺在內(nèi)江市政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化應(yīng)用,。清理入駐政務(wù)服務(wù)中心的行政許可、公共服務(wù)及其他事項,，按年度建立工作臺賬,。做好市政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)審批軟件嵌入全省“一體化”平臺工作，打造具有內(nèi)江特色的并聯(lián)審批服務(wù),。完善綜合受理窗口,，深化行政審批“一窗受理”工作，逐步實現(xiàn)“同意受理,、受辦分離,、一窗發(fā)證”。

三,、深入推進“并聯(lián)審批,、三級聯(lián)審”機制。健全完善投資建設(shè)項目并聯(lián)審批工作服務(wù)機制,，建立代辦服務(wù)隊伍,。加強省市縣的縱向聯(lián)審，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，拓展聯(lián)審內(nèi)容,。

四、梳理辦事流程提高審批效率,。根據(jù)簡政放權(quán)的新要求及時梳理辦事流程,，調(diào)整細化辦事指南。推行行政審批服務(wù)綠色通道,，設(shè)立大項目代辦服務(wù)窗口,，在項目審批過程中全程提供領(lǐng)辦、陪辦,、督辦服務(wù),。

五、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中心自助服務(wù)區(qū)建設(shè)大廳功能及布局,。與相關(guān)單位,、部門交接，增設(shè)自助服務(wù)設(shè)備,，為群眾辦事提供方便,、快捷的方式，實現(xiàn)市民的智慧政務(wù)的獲得感,。

六、加強政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),。著力在服務(wù)事項,、服務(wù)流程,、管理制度、環(huán)境設(shè)施的標準化上下功夫,，構(gòu)建以規(guī)范服務(wù)為核心,、以效能提升為重點、以監(jiān)督制約為保障,、以便民便企為宗旨的服務(wù)標準化體系,。

八、加強市,、縣,、鎮(zhèn)、村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),，推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),，重點推進市、縣,、區(qū)政務(wù)服務(wù)場地建設(shè)標準化,，鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)規(guī)范化,。

九,、加強對窗口人員的關(guān)心關(guān)愛。對窗口人員堅持政務(wù)中心和原單位“雙重”管理原則,。同時,，原單位也應(yīng)建立關(guān)心關(guān)愛制度，如分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系窗口人員制度等,，多關(guān)心激勵窗口人員,，提高窗口服務(wù)效能。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十五

20xx年,，市行政服務(wù)中心將緊緊圍繞市委“四件大事,、九個關(guān)鍵、一個保障”的總體工作思路,，按照“精力更加集中,、工作更加用心、思想更加一致,、作風(fēng)更加扎實”的工作要求,，著眼于提高效率、提升質(zhì)量,，打造便民扶商的優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)*臺,，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實，推進集中辦理工作上一個更大的臺階,。

對所有集中辦理事項的辦理環(huán)節(jié)和程序進行理順,，能減少的減少，能合并的合并,，能取消的取消,，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)市*要求,，對本市審批權(quán)限范圍內(nèi)的基本建設(shè)項目及本市審批權(quán)限以上審查轉(zhuǎn)報階段的基本建設(shè)項目,，按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審,、集中勘查,、同步審批、辦結(jié)”的審批流程,，全面進行并聯(lián)辦理,。材料齊全，符合條件的,，1個工作日內(nèi)召開聯(lián)審會議,；預(yù)審?fù)ㄟ^的，1個工作日內(nèi)集中勘驗,。進一步明確牽頭和責(zé)任窗口,，理順流轉(zhuǎn)關(guān)系，確保并聯(lián)審批順暢有序進行,，限度地方便業(yè)戶群眾,。

認真落實市*精神，在中心綜合窗口建立和完善全市大項目服務(wù)工作臺帳,，凡進入我市的大項目,，特別是重點工業(yè)項目，都登記造冊,，進入“綠色通道”,，開通審批“直通車”，全面實行無預(yù)約服務(wù),。對全市項目審批代辦員進行集中培訓(xùn),，進一步把握政策，熟悉工作對接和協(xié)調(diào)技巧,，提高服務(wù)本領(lǐng),，落實好對大項目的全程代辦服務(wù)。同時,，落實專門人員,，結(jié)合實際,，采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的多種形式，與項目申辦人及時溝通和聯(lián)系,、交流,，隨時協(xié)調(diào)解決項目申辦過程中遇到的困難和問題，切實為項目建設(shè)搞好事前,、事中和事后服務(wù)，促進項目的落戶落地,、開工建設(shè)和投產(chǎn)達產(chǎn),。

全面落實好精神，對有行政事業(yè)性收費事項的窗口,，不斷理順和梳理,，明確收費事項名稱、收費依據(jù)和收費標準,，多種形式進行公開,，提高收費透明度，接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督,。嚴格落實“先稅后證”制度,，各窗口一律按規(guī)定的標準依法收取，不得隨意減免,。落實好精神,，充分發(fā)揮中心的服務(wù)*臺作用，加強對相關(guān)涉稅部門的聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào),，及時對涉稅信息進行集中、分析,、分解和督辦落實,。對稅費征收情況每周一匯總，每月一審核,，做到應(yīng)收盡收,，全部進入市財政。同時,，協(xié)助財政,、*門盡快設(shè)立收費監(jiān)督監(jiān)察窗口，對收費業(yè)務(wù)逐筆審核,，確保國家規(guī)定稅費的依法和足額征收,。

堅持以制度管理人、引導(dǎo)人和規(guī)范行為,，在認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對中心、、等工作制度進行全面修訂完善,，從出勤執(zhí)勤到服務(wù)質(zhì)量等方面進行細化,、量化，提出更加明確和嚴格的要求,，績效掛鉤,，獎罰分明，激勵先進,。認真總結(jié)近兩年品牌創(chuàng)建經(jīng)驗,，以打造ｘｘ市乃至全省優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)品牌為目標，多種形式加強對工作人員的學(xué)習(xí),、教育和培訓(xùn),，廣泛開展服務(wù)技能比賽活動，著力提高中心規(guī)范化工作水*,。同時,，將日常管理與社會監(jiān)督有機結(jié)合，加大對窗口日常工作行為和辦理程序,、辦事結(jié)果的不定期抽查力度,，促進文明服務(wù)和踐諾誠信，為全面提升整體服務(wù)工作水*提供有力保證,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻,。

政務(wù)服務(wù)中心工作計劃10篇擴展閱讀

政務(wù)服務(wù)中心工作計劃10篇（擴展1）

——政務(wù)服務(wù)中心工作計劃10篇

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十六

遠程教育是現(xiàn)在農(nóng)村教育的一個重要*臺,，在農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費不足，教育需要發(fā)展,，農(nóng)村學(xué)校組織眾多的教師到外地進行教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)和進修,，難以實現(xiàn)，但教師觀念需要更新,。課程改革和發(fā)展需要是當(dāng)前中小學(xué)課程改革,、提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量相的需要。教師繼續(xù)教育的需要是教師隊伍繼續(xù)教育,、提高農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì),、更新教育觀念、改革教育教學(xué)方法的需要,，可以緩和教師資源嚴重缺乏的困境 ?，F(xiàn)結(jié)合以上的種種困難和我校的實際情況，現(xiàn)將我校對教師進行操作,、應(yīng)用和學(xué)習(xí)的計劃如下：

組 長：（校長）

副組長：（副校長）

（黨支書）

（遠程教育專職人員）

成 員：

1,、遠程教育專職教師每天必須打開計算機進行數(shù)據(jù)接收。

2,、遠程專職教師認真的篩選,，針對教師業(yè)務(wù)所需的部份,，進行學(xué)習(xí)補充，把外界先進的信息傳入我們的教師中,，從而應(yīng)用到教學(xué)上,，發(fā)展我鎮(zhèn)的農(nóng)村教育。

3,、把文字資料打印成冊,，把好實用的視頻文件刻錄成vcd。

1,、對教師的培訓(xùn)

1教師在學(xué)習(xí)的時候,，認真作記錄，課后認真的復(fù)習(xí)應(yīng)用,，學(xué)期開學(xué)時制定學(xué)習(xí)計劃，學(xué)期結(jié)束時制定學(xué)*結(jié),。并認真寫好心得體會,。

1利用“空中課堂”欄目，加快課程改革,，優(yōu)化課堂教學(xué),。我校全天為教師開發(fā)“空中課堂”欄目。

2,、農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民培訓(xùn)

1我校以“讓班干部長期受教育,，使農(nóng)民長期得實惠”為宗旨。

2結(jié)合上級有關(guān)文件精神,，認真開展學(xué)習(xí)工作,，使我們的黨員干部和農(nóng)民正真得到教育，把外境的新信息,，向我們從未出過家門的人宣傳,，從而達到增產(chǎn)增收，得到實惠,。

3每月進行至少兩次的集中學(xué)習(xí),，地點在新民小學(xué)遠程室，時間由村居領(lǐng)導(dǎo)安排,。

4學(xué)習(xí)時學(xué)員認真作好筆記,，課后認真復(fù)習(xí)，把所學(xué)習(xí)的.知識運用到生活中,。不懂的可與我校聯(lián)系再學(xué)習(xí)一次,。

我們一定會作好學(xué)習(xí)后的反饋工作，對做出特色的工作向全鎮(zhèn)推廣,，對不足的工作認真反省,，下次改進,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十七

為進一步加強政務(wù)信息建設(shè)，及時,、準確,、全面反映部門工作情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),，史志辦結(jié)合部門工作實際,，特制定20xx年年度政務(wù)信息工作計劃如下：

為有效推進政務(wù)信息建設(shè)，成立由主任任組長,，各股室負責(zé)人為成員的信息領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)對信息質(zhì)量,、完成任務(wù)進行督促、指導(dǎo),。

20xx年,，政務(wù)信息主要以地方志、黨史,、縣委政府工作落實,、黨建和廉政建設(shè)等方面做好信息的采編和報送工作。重點突出以下內(nèi)容：

1,、貫徹落實上級地方志和黨史部門會議精神,、法律法規(guī)等情況。

2,、貫徹落實縣委政府重大事項,、會議精神、扶貧工作等方面的情況,。

3,、加強宣傳教育工作改革創(chuàng)新的思路、主要做法和經(jīng)驗,。

4,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作,、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動情況,、動態(tài)及基本經(jīng)驗。

5,、重大緊急情況,、重大突發(fā)事件及后續(xù)工作情況。

6,、報送任務(wù)：每月至少1條,，全年12條,。

政務(wù)信息質(zhì)量的高低，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策和工作發(fā)展,。著力在健全完善信息工作制度上下功夫,，全面提高政務(wù)信息工作質(zhì)量。

1,、嚴格執(zhí)行信息定期報送制度,。嚴格按照xx縣政府系統(tǒng)政務(wù)信息考核辦法向政府辦辦公室報送信息，每月報送1條,，全年12條,。時效性較強的信息或重要動態(tài)要隨時、及時報送,。

2,、建立完善政務(wù)信息工作督察制度。20xx年政務(wù)信息工作實行目標管理責(zé)任制,，按照縣政府下達的目標任務(wù)報送,，并將目標完成情況納入年終考核。領(lǐng)導(dǎo)組將實時對信息報送,、質(zhì)量等進行督查。

3,、開展政務(wù)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,。一是積極參加縣委政府舉辦的各種信息培訓(xùn)會議，提升信息工作水平,；二是以自學(xué)為主,，自覺加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十八

xx年是“政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升年”,，圍繞這一工作目標,，特制定以下工作計劃：

以*新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的*,、十九屆二中,、三中、四中全會精神和中央,、省,、市、縣委縣*關(guān)于“放管服”改革各項決策部署,，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，以切實解決人民群眾反映烈、最迫切的政務(wù)服務(wù)問題為切入點,，不斷提升政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)效,，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，增強人民群眾的獲得感和滿意度，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障,。

以實施“政務(wù)服務(wù)提升年活動”為抓手,，全力推動“線上線下”融合，進一步精簡政務(wù)服務(wù)審批事項,，完善政務(wù)服務(wù)體系,，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進，政務(wù)服務(wù)能力明顯增強,，政務(wù)服務(wù)效率明顯提升,。到xx年底，依申請類政務(wù)服務(wù)事項進駐政務(wù)大廳實現(xiàn)“應(yīng)進俱進”,；第二批“一件事一次辦”事項上線運行,；進一步優(yōu)化營商環(huán)境，落實重點項目綠色通道服務(wù),；申請材料壓縮非必要的條件和材料,；進一步壓縮事項辦理時限，至少壓縮20%,；到大廳直接辦件量下降5%,；滿意度達95%以上。

1.堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)在學(xué)思踐悟*新時代*特色社會主義思想上下功夫,，切實把干部隊伍的思想和行動統(tǒng)一到中央,、省委、市委,、縣委決策部署上來，自覺增強“*”,、堅定“*”,，做到“兩個維護”，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐,、推動工作。充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)窗口“*員示范崗”示范效應(yīng),，讓*在服務(wù)窗口閃光,，引領(lǐng)政務(wù)大廳窗口工作人員創(chuàng)先爭優(yōu)。

2.健全規(guī)章制度,。健全機關(guān)值班,、考勤、學(xué)習(xí),、財務(wù)等規(guī)章制度,、股室職責(zé),、工作流程,建立職責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范的工作體系,，更加注重主動服務(wù),、超前服務(wù)和精準服務(wù)。

3.注重人文關(guān)懷,。充分激發(fā)機關(guān)及窗口工作人員隊伍活力,，組織開展“省市級文明單位”創(chuàng)建、文體比賽,、拓展訓(xùn)練等活動,，營造嚴謹有序、團結(jié)活潑的氛圍,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇二十九

辭舊迎新,，迎來了新的一年，通過20xx年的年終考核,，xx區(qū)衛(wèi)生局對南門中心公共衛(wèi)生管理成績給予了肯定,，也提出不足之處，同時對20xx公共衛(wèi)生提出了更高的要求,，南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組對此高度重視,，為保證任務(wù)順利完成，制定了相關(guān)管理辦法及明確各級職責(zé),。

組長：康軍（主抓公共衛(wèi)生）

成員：公衛(wèi)科負責(zé)整個重點人群隨訪與體檢,，胡美芳負責(zé)健康教育，全科醫(yī)生負責(zé)重性精神病,，李廣田負責(zé)傳染病上報與突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，王東負責(zé)衛(wèi)生協(xié)管,，程靜負責(zé)預(yù)防接種,，婦保與兒保負責(zé)相應(yīng)人群。

（1）老年人每年年檢i次,，內(nèi)容含心電圖,、肝腎功能、血糖血脂,、血常規(guī),、尿常規(guī)，體檢率達90%,，

（2）慢性病人群按每年按4次面對面隨訪,，規(guī)范管理率達到40%

（3）孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡,、產(chǎn)檢,、產(chǎn)后訪視,，產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達85%,。

（4）0-6歲兒童按規(guī)范進行健康管理,、隨訪，新生兒訪視率達85%,，兒童健康管理率達90%,。

（5）預(yù)防接種：建證率達98%，預(yù)苗存放要符合標準,，相關(guān)登記及時,。

（6）傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，成立小組,，專門培訓(xùn),，按時間上報，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

（7）健康教育：每月做好宣傳欄及健康咨詢,，做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。

（8）重型精神病與殘疾人：按規(guī)范對轄區(qū)患者進行體檢,、評估,、指導(dǎo)患者用藥。

首先完成20xx年公衛(wèi)任務(wù),，其次,，完善重點人群評估、隨訪,、年檢,。

政務(wù)服務(wù)中心工作計劃10篇（擴展7）

——供電綜合服務(wù)中心工作總結(jié)3篇

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇三十

今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作,，積極參與,，認真履職，探索方法,，積累經(jīng)驗的一年,，這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個明確”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一直都相對單一,，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),，工作涉及到全縣各行各業(yè),，對此，在思考問題以及做事情的時候,，必須跳出以前在部門的思維方式,，擺正自己的位置，樹立全局意識,，切實轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí),，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作,，明確工作努力方向,。

二、中期目標

在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下，明年,，必須進一步加強自身錘煉,，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作績效“三個提升”,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強理論學(xué)習(xí),，注重平時公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達能力,。加強說話訓(xùn)練,，做到匯報工作準確,、簡潔、清楚,。

提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高工作效率,，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研,、信息報送等工作,，能超額完成辦公室下達的工作目標。

三,、遠期目標

加強學(xué)習(xí),，確保思想上的先進和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進一步的提高,。服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考,、積極創(chuàng)新,，能獨立且出色完成各項工作。

四,、工作措施

1,、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為,，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。在工作中積極學(xué)習(xí),，并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，與自己的實際相結(jié)合，把自己的工作做到最好,。

2,、踏實工作。只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話,。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng),，無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛,、謹慎,、不驕,、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情,。

3,、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,，認識超前,，工作進步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,，自己應(yīng)合理安排,，抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究，從不同的途徑了解自己的工作情況,，針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法,。

4、勇于創(chuàng)新,。創(chuàng)新,，是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,，使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,，在方針政策,、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),，為提高工作效率,、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。

我相信，在新的一年工作中,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時們的幫助下,，通過自己不斷的努力，一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

2,、加大窗口巡查力度，開展窗口作風(fēng)建設(shè)專項整治活動,。中心班子每天不少于六次對窗口進行全方位巡查,，并做好巡查記錄，自20xx年1月開始,，區(qū)中心相繼開展了“假如我是服務(wù)對象”,、“百個窗口萬人評”、“查問題,、出硬招,、改徹底”等作風(fēng)建設(shè)專項整治活動?；顒拥拈_展,，政務(wù)中心服務(wù)面貌煥然一新，受到了群眾的廣泛贊譽,，一季度月份共收到群眾贈送錦旗30余面,。

3、扎實做好大廳政務(wù)服務(wù)工作,。一季度預(yù)計接待接待辦事群眾30萬人次,，辦件28萬件。其中1月份辦件總量97121件,，辦結(jié)96936件,，辦結(jié)率，2月份辦件總量90646件,，辦結(jié)90404件,，辦結(jié)率，3月份辦件正在統(tǒng)計中,，預(yù)計可達12萬件,。

4、鞏固“三集中,、三到位”改革成效,。一是梳理第二批“最多跑一次”事項。二是深入試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))查看高拍儀,、電子視頻監(jiān)控等基層為民服務(wù)中心硬軟件設(shè)施情況。

5,、開展脫貧攻堅,、民主生活會、20xx年目標任務(wù)考核,、干部慰問,、公務(wù)員考核等工作。一是區(qū)政務(wù)服務(wù)中心組織扶貧工作人員前往朱仙莊宋廟村,、汴北邵楊村開展扶貧工作,，及時掌握貧困群眾最新情況，了解貧困戶精神和生活的需求,，為貧困戶贈送棉被,、衣物,、米面油等物資。二是認真組織開展民主生活會,，相關(guān)材料總結(jié)已報至區(qū)委,。三是認真完成20xx年目標任務(wù)考核各項。四是開展春節(jié)慰問老干部活動,。五是嚴格按照公務(wù)員考核程序,，完成20xx年度中心和窗口公務(wù)員考核工作。

第二季度區(qū)政務(wù)服務(wù)中心將著重做好以下幾個方面工作：

2,、加大窗口管理力度,，提高政務(wù)服務(wù)效能，嚴格落實日常巡查制度,，做好巡查記錄;完善實施政務(wù)服務(wù)中心窗口人員考勤,、日常行為準則、獎懲考核等各項規(guī)章制度,，進一步轉(zhuǎn)變窗口工作作風(fēng),、改進窗口工作人員工作態(tài)度，提升全區(qū)政務(wù)服務(wù)水平,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),，加快鄉(xiāng)*職能轉(zhuǎn)變，強化基層組織服務(wù)功能,，提高辦事效率,，密切干群關(guān)系，高山鄉(xiāng)*成立了政務(wù)服務(wù)中心,，建立公正,、透明、廉潔,、高效的服務(wù)窗口,，使權(quán)力在陽光下運行，促進服務(wù)型,、法治型,、效率型和廉潔型*建設(shè)。

在落實建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心的工作中,，高山鄉(xiāng)始終堅持領(lǐng)導(dǎo)帶動,、責(zé)任推動、考核促動三個原則,，扎實推進政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作,。

嚴格按照法定依據(jù)、法定程序辦事,，著力提升務(wù)水*,、提高為民服務(wù)工作質(zhì)量,。嚴格執(zhí)行政務(wù)中心工作標準，同時,，廣泛征求民意,，合理安排工作，進一步提升中心工作人員素質(zhì),，努力為辦事困難群眾開辟高效,、便捷的^v^綠色通道^v^,。

進一步健全和完善各項制度,，嚴格落實首問負責(zé)、一次性告知,、服務(wù)承諾,、限時辦結(jié)、責(zé)任追究和效能評估等制度,，做到以制度管人,、管事；加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)^v^一站式^v^服務(wù)模式的運行,；各政務(wù)窗口硬件要達到標識醒目,、設(shè)施完備、衛(wèi)生整潔的要求,；辦件流程要統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一程序,；政務(wù)公開要做到透明徹底,、形式多樣、便于監(jiān)督,。

深化公開內(nèi)容,，豐富公開形式，堅持方便群眾知情,、便于群眾監(jiān)督的原則,，通過公示、現(xiàn)場查詢等形式,，確保辦事群眾能及時,、準確了解辦事過程與進度，確保政務(wù)窗口人員嚴格依照法律規(guī)定的權(quán)限履職盡責(zé),。

高山鄉(xiāng)*還將政務(wù)服務(wù)中心窗口乃入目標管理考核,，在考核中排名靠前，被政務(wù)中心評為紅旗窗口,，工作人員評為優(yōu)秀個人的,，給予表彰和獎勵,；對考核排名落后、工作責(zé)任不落實的,，要督促限期整改,，整改不力、不到位的,，要視情予以及時處理,；對日常反映損害群眾合法權(quán)益、造成嚴重后果的,，要嚴肅追究責(zé)任,。

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xxxx年，在縣委,、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)和各窗口單位大力支持下,，縣政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”的戰(zhàn)略,，以“兩學(xué)一做”專題教育為重要抓手,，狠抓作風(fēng)建設(shè)，不斷創(chuàng)新探索和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，各項工作均取得較好成績,。

截止xx月底，中心審批*臺共受理業(yè)務(wù)xxxx件,，辦結(jié)xxxx件,，費稅收入萬元，按時辦結(jié)率,，提前辦結(jié)率達,，共同完成重大項目并聯(lián)審批業(yè)務(wù)xx件，全程代理xxx件,，開展聯(lián)合圖審xxx項,。公共資源交易**成交易項目xxx項，交易總額億元,，其中完成國土資源交易xxx項,，交易總額億元，超起始價億元,；建設(shè)工程xxx項,，交易金額億元，節(jié)約預(yù)算資金億元,；*采購xxx項,，交易金額億元，節(jié)約預(yù)算資金萬元。*熱線*臺共受理各類熱線xxxx件,，轉(zhuǎn)辦*熱線xx件,，已全部辦結(jié)，辦結(jié)率xxx%,。共有xx個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）承辦了相關(guān)熱線,，反映問題共xx類，編發(fā)*熱線專欄xxx期,，編制《每周要情》xx期,，上報熱難點問題xx個。開展窗口服務(wù)滿意度測評xxx人次,，窗口主管單位領(lǐng)導(dǎo)坐班xxx次,，開展日常巡查xxx余次，解決問題xx件,。

1.全面梳理審批事項,。

一是制定我縣行政審批事項的標準化服務(wù)流程,。對承接的行政審批事項按標準化程序進行梳理,，明確事項名稱、依據(jù),、實施主體,、受理條件、申報材料清單,、部門承諾時限,、收費標準、依據(jù)等xx項具體內(nèi)容進行逐項審查,，優(yōu)化審批流程,、規(guī)范審批程序、提高審批效率,。

二是做好承接事項的入庫,、公開工作。審批事項通過標準化設(shè)置后,，納入我縣事項庫實行動態(tài)管理,。目前，下放的事項均已報縣審改領(lǐng)導(dǎo)組批準,，并全部進駐中心窗口統(tǒng)一管理和開展服務(wù),。

三是在管理好我縣原有項目的基礎(chǔ)上，通過事項服務(wù)信息化管理,，事項辦理結(jié)果自動公開等方式,，充分利用社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，重點對承接項目的運行進行監(jiān)管,，防范“明放暗不放”的現(xiàn)象發(fā)生,。

同時,，根據(jù)政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)需要，年初中心又組織各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干及軟件xx人員開展了最新一輪服務(wù)事項梳理工作,，通過對項目的“xxx”梳理,，落實我縣權(quán)力清單中政務(wù)服務(wù)類權(quán)力的公開，確保我縣政務(wù)服務(wù)綜合信息*臺順利上線,。

3.三級聯(lián)動服務(wù)體系全面完成,。今年年初印發(fā)了體系建設(shè)的實施方案，制訂建設(shè)目標和考核細則,。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直相關(guān)部門召開體系建設(shè)及信息化建設(shè)調(diào)研會、座談會xx余次,，x次赴省直部門協(xié)商我省組織機構(gòu)代碼庫數(shù)據(jù)使用權(quán)限和*臺對接,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我縣三級政務(wù)服務(wù)聯(lián)動體系的信息化運行方案不斷完善,。目前,，*臺的基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)、政務(wù)服務(wù)及三級聯(lián)動應(yīng)用系統(tǒng)已安裝部署完成,，全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xxx個村（社區(qū)）全部按照標準建成便民服務(wù)中心大廳,。縣,、鄉(xiāng),、村三級中心政務(wù)服務(wù)工作人員xxx人，已全部完成綜合信息*臺的工作人員登記和應(yīng)用權(quán)限分配,。同時,，為確保工作人員能夠切實做好政務(wù)服務(wù)，我們組織中心業(yè)務(wù)人員,、信息*臺開發(fā)工程師等先后x次前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，開展鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)全覆蓋,，參訓(xùn)率百分百,。

1.建立溝通協(xié)調(diào)服務(wù)機制。積極與公管部門,、項目建設(shè)單位保持聯(lián)系,、加強溝通，把握項目建設(shè)特點及要求,，合理安排招標時間節(jié)點,，及時協(xié)調(diào)處理項目公共資源交易過程中的困難和問題。對每一個招標項目都要明確具體責(zé)任人，每一個招標環(huán)節(jié),、每一項具體工作都要制定目標計劃,，做到目標、重點,、措施,、進度、責(zé)任“五明確”,，確保全縣建設(shè)項目有序推進,。

2.創(chuàng)新公共資源交易評標辦法。積極配合監(jiān)管部門,，推動決策部門出臺相關(guān)文件,，試行三合一評標辦法，即采用信用標,、技術(shù)標,、商務(wù)標綜合評標的辦法。將信用標納入評標因素,，一方面推動了省誠信*臺的建設(shè),，另一方面著實拉近了交易場所和施工現(xiàn)場的距離，讓兩場聯(lián)動落到實處,。目前,，已使用“三合一”評標辦法評標項目達xxx余個

3.嚴格規(guī)范公共資源交易行為,。一是超前做好招標準備,。要求各招標單位超前做好項目論證審批，盡早開展招標準備,，為招標活動留下充足時間,。二是科學(xué)選擇評標辦法。綜合考慮項目規(guī)模,、行業(yè)特點和付款方式等多種因素,，科學(xué)靈活選擇評標辦法。三是嚴肅評標定標紀律,。堅持“規(guī)則主導(dǎo)”,，嚴格按照法律、法規(guī)和招標文件確定的評標辦法進行評標定標,，確保招投標活動公開,、公*、公正,。

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以學(xué)?？傮w工作目標為指導(dǎo)，緊緊圍繞^v^抓實效、出特色,、求創(chuàng)新^v^的德育工作思路,，認真做好常規(guī)德育工作，促進學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,，積極開展豐富多彩的主題活動,，提升學(xué)生素養(yǎng)。樹立精品德育,、特色德育意識,，逐步打造西郊實驗學(xué)校德育品牌。

1,、堅持德育為先,、學(xué)生為本、面向全體,、全面發(fā)展的德育工作理念,，努力構(gòu)建以感恩為核心的大德育體系，全方位打造感恩教育品牌,。積極開展品牌德育與常規(guī)德育的課程化建設(shè),，以感恩教育為學(xué)校的德育主題，落實養(yǎng)成教育,、安全教育,、文明禮儀教育等常規(guī)德育的校本教材開發(fā)，促進我校德育工作的課程化發(fā)展,。

1,、繼續(xù)堅持班主任上崗競聘化、培訓(xùn)校本化,、管理星級化,、成長專業(yè)化的^v^四化^v^管理制度，進一步完善星級班級和星級班主任評比制度,，堅決落實^v^常檢查,、日公布、周小結(jié),、月評比,、期總評^v^的量化評比辦法。認真執(zhí)行班主任日工作記錄制度,、周例會制度,、月論壇制度，完善主題班會備課,、上課及公開課制度,，補充修訂《星級班主任量化評估方案》,、《優(yōu)秀班主任評定細則》、《星級班級評比條件》和《星級學(xué)生評價方案》等一系列量化評定方案,。

2,、依托我校的教師專業(yè)成長制度，認真做好班主任培訓(xùn)工作,，加大對班主任專業(yè)成長的引領(lǐng)力度,，建立班主任成長檔案。指導(dǎo)班主任樹立班級管理新理念,，探索班級管理新途徑,，開創(chuàng)班級管理新局面。

3,、進一步細化藝體中心,、檢評教師和政務(wù)兼職人員的工作職責(zé)，提高管理能力,，優(yōu)化管理策略,，提升管理素養(yǎng)。堅持檢評人員周例會制度,，完善對藝體中心,、檢評人員和兼職人員的考核辦法，形成科學(xué),、規(guī)范,、有效的考核體系。

1,、本學(xué)期的德育工作仍以培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德,、行為習(xí)慣為目的，認真落實《中小學(xué)生守則》與《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，進一步鞏固,、完善《xxxx學(xué)校雙十星學(xué)生評價制度》，加大文明禮儀,、兩操、路隊,、衛(wèi)生工作的檢查力度,，為全體同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

2,、以低段學(xué)生的養(yǎng)成教育和高段學(xué)生的自主管理為核心,，以豐富多彩的活動為載體，充分挖掘和整合德育資源,，突出對學(xué)生的思想政治教育,、品德教育,、紀律法制教育、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,、心理健康教育,、安全教育，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升,。

3,、要充分利用晨會、班會,、升旗儀式,、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學(xué)生進行基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育;通過班級之星,、校園之星,、雙十星及感動校園人物(學(xué)生篇)的評選表彰，為學(xué)生搭建展示,、提升自我的平臺,。

4、積極開展心理健康教育,，切實做好學(xué)生心理咨詢和心理健康知識普及工作,，深入實施中小學(xué)關(guān)愛工程，關(guān)注留守兒童,、特困戶子女,、外來務(wù)工人員子女及殘疾少兒等特殊群體學(xué)生的健康成長。

5,、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),，健全組織機構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校將在現(xiàn)有檢評隊伍的基礎(chǔ)上籌建學(xué)生會,，以學(xué)生會為主陣地,，充分發(fā)揮學(xué)生在自主管理、社會實踐,、公益服務(wù)等方面的主動性和能動性,。

1、深入實施^v^文化育人^v^戰(zhàn)略,，注重主題文化引領(lǐng),、環(huán)境文化熏陶、多元文化融合和精神文化滋養(yǎng),，強化內(nèi)外兼修,，促進知行合一，實現(xiàn)學(xué)校文化外化于形,、固化于制,、內(nèi)化于心,。在硬件方面，學(xué)校將充分利用各種教育陣地,，緊密結(jié)合學(xué)校德育主題,，重新設(shè)計校園文化序列，提升校園文化檔次,。讓走廊,、墻面、櫥窗,、板報成為德育一景,，充分發(fā)揮校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生的教育作用;在軟件方面,，積極開展豐富多彩的主題教育活動,，加強學(xué)校體育衛(wèi)生工作，大力開展陽光體育運動,，辦好學(xué)校藝術(shù)節(jié),、科技節(jié)、體育節(jié),，促進良好校風(fēng),、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,。

2,、強化班級文化建設(shè)，注重班級環(huán)境文化的人性化,、個性化,，形成一班一品、整體協(xié)調(diào),、特色彰顯的班級文化建設(shè)硬環(huán)境,，優(yōu)化班級制度文化、活動文化,、精神文化建設(shè),，充分發(fā)揮班會、團隊會的陣地作用,。

3,、充分發(fā)揮學(xué)校獨特的辦學(xué)優(yōu)勢，不斷提升學(xué)校文化品位,，創(chuàng)新和豐富學(xué)校宣傳工作內(nèi)容和形式，提升學(xué)校辦學(xué)效益和聲譽,。

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20xx年,，便民服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委,、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政務(wù)服務(wù)中心的具體指導(dǎo)下,，以轉(zhuǎn)變職能,、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾,、提高辦事效率為目標,，扎實開展了以下工作：

便民服務(wù)中心工作人員嚴格按制度辦事，秉公辦事,，從不推諉,。各村（社區(qū)）便民代辦點嚴格按制度要求，為群眾辦理日常事務(wù),。嚴格考勤制度,，嚴格要求上班工作紀律。半年以來,，縣紀委每個月的行政效能通報,，我鎮(zhèn)便民中心未出現(xiàn)不開門，人員未到崗,、上班時間做與工作無關(guān)的事等情況,。

便民服務(wù)中心工作人員認真學(xué)習(xí)辦事流程和有關(guān)法律、法規(guī)知識,，堅持首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制,，虛心聽取群眾意見，不斷完善有關(guān)制度,，不斷改進工作方法,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事質(zhì)量和效率不斷提高,。對因不了解情況,、理解有誤而引起有情緒的群眾，工作人員積極做好解釋,、協(xié)助辦理工作,。半年來，便民服務(wù)中心未發(fā)生一起工作人員與群眾爭吵,，造成不良影響的情況,。

堅持以務(wù)實為民、便民高效為宗旨,，以優(yōu)化服務(wù)為核心,，方便快捷地滿足了群眾的需求。現(xiàn)共有計生,、勞保,、建管,、民政4個窗口入駐。入駐部門集中辦公后,，方便了群眾辦事,，群眾十分滿意，反映良好,。各辦事窗口工作人員都認真工作,，熱情為老百姓服務(wù)。半年來,，民政窗口接待群眾咨詢23次,，上報醫(yī)療救助26人，完成“量服”民生工程68人次,，更新五保臺賬120余戶,；建管窗口接待群眾咨詢辦理房產(chǎn)證及修房手續(xù)30余次，辦理房產(chǎn)證22戶,；勞保窗口接待群眾咨詢120余人次,，新辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險180余份，新農(nóng)保認證2300余人次,；計劃生育窗口接受群眾咨詢70余次,，辦理獨生子女父母光榮證61人次、生育服務(wù)證62人次,，加蓋行政印章300件次,，發(fā)放宣傳資料2000余份。

每個窗口每月做好便民服務(wù)管理評價系統(tǒng),，及時將統(tǒng)計信息輸入“中心”信息管理系統(tǒng),，認真對待和完成即辦件群眾，做到了辦結(jié)率,、滿意度均達100%,。半年來，每月縣目標考核我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心均為100分,。

窗口職能受限,，有時一件事辦不徹底，從而影響辦事群眾的情緒,。

個別窗口因本辦公室工作需要,，ab崗位人員均不在崗，造成窗口缺崗,。

一是加強中心隊伍建設(shè),。加強學(xué)習(xí)，堅守崗位，建立一支熱心為群眾服務(wù),，讓群眾滿意的隊伍,。二是做好宣傳工作,。要通過多種形式宣傳,，讓群眾認識到中心確實是好，確實便民,。各窗口發(fā)放各部門的宣傳資料,，讓群眾更了解相關(guān)政策。三是做好信息上報工作,，完成信息任務(wù),。

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經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)、簡政放權(quán)的新要求我們把握新形勢下行政審批的特點,，做好組織協(xié)調(diào),，建立無阻隔的審批部門協(xié)作，無障礙的審批許可運作,，無縫隙的`政務(wù)服務(wù)提供,，將行政審批事項管理、過程監(jiān)督,、行為監(jiān)管與結(jié)果評價有機地結(jié)合起來,，通過優(yōu)化審批流程,、精簡審批環(huán)節(jié)，細化辦事指南，為企業(yè)和群眾提供更加便民,、規(guī)范、高效,、廉潔的審批服務(wù),。

一、全面推進全省一體化*臺在內(nèi)江市政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化應(yīng)用,。清理入駐政務(wù)服務(wù)中心的行政許可,、公共服務(wù)及其他事項，按年度建立工作臺賬,。做好市政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)審批軟件嵌入全省“一體化”*臺工作,，打造具有內(nèi)江特色的并聯(lián)審批服務(wù)。完善綜合受理窗口,，深化行政審批“一窗受理”工作,，逐步實現(xiàn)“同意受理、受辦分離,、一窗發(fā)證”,。

三、深入推進“并聯(lián)審批、三級聯(lián)審”機制,。健全完善投資建設(shè)項目并聯(lián)審批工作服務(wù)機制,，建立代辦服務(wù)隊伍。加強省市縣的縱向聯(lián)審,，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，拓展聯(lián)審內(nèi)容。

四,、梳理辦事流程提高審批效率,。根據(jù)簡政放權(quán)的新要求及時梳理辦事流程，調(diào)整細化辦事指南,。推行行政審批服務(wù)綠色通道,，設(shè)立大項目代辦服務(wù)窗口，在項目審批過程中全程提供領(lǐng)辦,、陪辦,、督辦服務(wù)。

五,、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中心自助服務(wù)區(qū)建設(shè)大廳功能及布局,。與相關(guān)單位、部門交接,，增設(shè)自助服務(wù)設(shè)備,，為群眾辦事提供方便、快捷的方式,，實現(xiàn)市民的智慧政務(wù)的獲得感,。

六、加強政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),。著力在服務(wù)事項,、服務(wù)流程、管理制度,、環(huán)境設(shè)施的標準化上下功夫,，構(gòu)建以規(guī)范服務(wù)為核心、以效能提升為重點,、以監(jiān)督制約為保障,、以便民便企為宗旨的服務(wù)標準化體系。

八,、加強市,、縣、鎮(zhèn),、村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),，推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，重點推進市、縣,、區(qū)政務(wù)服務(wù)場地建設(shè)標準化,，鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)規(guī)范化,。

九,、加強對窗口人員的關(guān)心關(guān)愛。對窗口人員堅持政務(wù)中心和原單位“雙重”管理原則,，原則上黨組織關(guān)系須轉(zhuǎn)至政務(wù)服務(wù)中心,，便于黨組織的管理和黨內(nèi)活動的開展。同時,，原單位也應(yīng)建立關(guān)心關(guān)愛制度，如分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系窗口人員制度等,，多關(guān)心激勵窗口人員,，提高窗口服務(wù)效能。

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20xx年,，xx市政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“挺進三十強,、再創(chuàng)新輝煌”目標，以“便民,、規(guī)范,、高效、廉潔”為原則,，改革創(chuàng)新,，突出重點，提升服務(wù),，進一步深化政務(wù)公開,、強化政務(wù)服務(wù)工作，全力助推我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展,。

一,、推進“兩集中、兩到位”,。完善政務(wù)服務(wù)中心功能,，將各部門行政審批科成建制進駐中心，調(diào)整整合大廳窗口,，根據(jù)便民和服務(wù)企業(yè)兩大塊內(nèi)容重新合理進行布局,。將納入行政審批科的行政許可項目全部進窗，并對進中心所有行政許可項目全部重新授權(quán),，簽訂《授權(quán)委托書》,，保證窗口審批、蓋章、文書制作“三到位”,。

二,、提速審批服務(wù)效率。實行流程再造,，編制流程清單,，清理前置審批條件，簡化辦事程序,。疏理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程,，暢通審批通道，充分利用全省統(tǒng)一投資項目在線審批監(jiān)督平臺,，實施建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批,，有效提高審批效率。

三,、切實推行幫代辦服務(wù),。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和村社區(qū)開展調(diào)研,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，查找工作中存在的問題，進一步完善幫代辦服務(wù)工作,。加強市本級幫代辦服務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升幫代辦服務(wù)水平，完善工作臺帳,，做到每個幫代辦服務(wù)都有跡可查,，幫助辦結(jié)。

五,、提升市民熱線的滿意率,。加強宣傳，完善載體,，進一步暢通民意訴求渠道,。采取現(xiàn)場督辦、會議集中督辦,、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦,、媒體全程跟蹤等方式，跟進工單辦理,，及時掌握社情民意,，切實解決群眾利益訴求。督促各成員單位落實責(zé)任,，增強服務(wù)意識,，提升工單辦理滿意率,，使12345市民服務(wù)熱線成為連接政府與市民的溝通渠道、人民群眾反映訴求的便捷途徑,。

六,、推進政府信息公開工作。深入貫徹落實《^v^政府信息公開條例》,，完善《政府信息公開目錄》和《政府信息公開指南》,，主動公開九大領(lǐng)域的重點信息公開工作。充分發(fā)揮市檔案館,、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心等政府信息查閱點的作用,，實現(xiàn)資源共享。認真做好依申請公開工作,，及時回應(yīng)群眾關(guān)切,。

七、努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)中心,。堅持“大廳圍繞窗口轉(zhuǎn),，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進一步實施精細化管理,、標準化管理，修訂完善管理制度,，更新辦公設(shè)備,，美化中心環(huán)境，改進工作作風(fēng),，規(guī)范服務(wù)行為,，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍,，努力建設(shè)人民滿意政務(wù)服務(wù)中心,。

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一、團結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認真貫徹落實和諧**的重要思想，做到講黨性,、講奉獻,、講團結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

(二)完善院務(wù)公開,，加強民主管理,。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄,、班子會,、職能科室負責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情,、參院政,、議院務(wù)，體現(xiàn)公開,、公*,、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況,，增強對器械,、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督,、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室,、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r,，以此來遏制大處方現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降,，從而減輕病人負擔(dān),，提升病人滿意度。

二,、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責(zé),，落實全員院,、科逐級聘用制，強化科主任的用人自*,，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制,，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強院,、科兩級負責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負責(zé)制,，強化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標責(zé)任書,。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室,、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔(dān),。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強和完善中心的管理,。同時積極減少人為浪費、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟效益,。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴格掌握三合理標準,。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),，對部分老年人、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施,，努力減輕病人負擔(dān)，從而取得良好的社會效益,。

三,、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。

(一)健全法制,，依法治院,。認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育,、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制,，健全法制，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動,，教育全體員工對工作負責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的`精神,。努力做到以病人為中心，視病人如親人,，想病人者之所想,，急病人之所急，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四,、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士,，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水*,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

20xx年以來,，我縣政務(wù)服務(wù)管理工作以籌建縣行政審批局為契機，圍繞相對集中行政許可權(quán)改革重點,，統(tǒng)籌抓好審批局組建,、政務(wù)服務(wù)管理體制創(chuàng)新兩條主線，突出革除障礙,、突出改革創(chuàng)新,，精準施策，重點發(fā)力,，各項改革工作蹄疾步穩(wěn),、成效凸顯，具有xx特色的放管服改革新樣板初具雛形。

《xx相對集中行政許可權(quán)改革試點實施方案》草稿起草完成,，待進一步修改完善后,，連同事項及人員清單提交縣委、縣政府相關(guān)會議研究,，經(jīng)研究通過后,，縣行政審批局將盡快完成事項及人員劃轉(zhuǎn)，力爭11月份正式試運行,。運行初期即可實現(xiàn)工商登記“證照聯(lián)辦”;項目建設(shè)實現(xiàn)“一窗受理,、并聯(lián)審批、一口發(fā)證”車間流水線式一站式辦結(jié),，大幅提高行政審批效率,。

二、縣政務(wù)服務(wù)中心工作情況一是按時啟用新服務(wù)大廳,。根據(jù)縣委,、縣政府要求，中心管理辦利用端午假期,，組織對入駐中心部門窗口搬遷至新為民服務(wù)中心,。為民服務(wù)中心建筑面積24000平方米，主要負責(zé)社會保險服務(wù),、行政審批服務(wù)和公共資源交易,、公開電話辦理等政務(wù)服務(wù)。中心大廳面積4730平方米,，本著“能進則進,、應(yīng)進必進”的原則，共進駐部門單位34個,，工作人員157人,，涉及行政審批及服務(wù)事項337項，新進駐了國稅,、地稅,、商務(wù)局、經(jīng)信局等,。為更好的服務(wù)招引項目和重點工程,，中心設(shè)立了重點項目服務(wù)區(qū)，開設(shè)綠色通道,，實行全程代辦,、幫辦和咨詢服務(wù)。

二是各項業(yè)務(wù)有序開展,。行政審批方面：積極探索建立行政審批局工作模式，配合縣編辦做好省級相對集中許可權(quán)改革試點工作。結(jié)合新大廳搬遷啟用,，在窗口布局上,，將事項歸并五大類綜合辦理，按照項目投資,、建設(shè)許可,、涉農(nóng)服務(wù)、市場服務(wù),、社會事務(wù)歸口分類安排窗口,，真正實現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”,。同時,，不斷深化行政審批制度改革，在“兩集中,、兩到位”的基礎(chǔ)上,，探索建立“區(qū)域化評估”、“并聯(lián)”審批,、“聯(lián)審聯(lián)辦”,、建設(shè)項目“一表通”等審批模式，促進政務(wù)服務(wù)提速提效,，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)平臺,。

今年1-9月份，中心共辦理各類行政審批及服務(wù)事項萬件,，按期辦結(jié)率達到100%,。公共資源交易方面：嚴格招投標程序，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)及實施條例,，起草制定了我縣《公共資源交易管理辦法》,，明確各部門工作職責(zé)、交易范圍和招投標程序,，進一步加強和規(guī)范我縣公共資源交易工作,。同時，完善交易中心內(nèi)部管理制度,，規(guī)范交易流程;結(jié)合新大廳搬遷啟用,，完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，對交易項目從受理登記,、信息發(fā)布,、招標開標、專家(中介)選取,、評標中標(成交)的全過程實施信息化監(jiān)控,，逐步實現(xiàn)公共資源交易向電子化平臺轉(zhuǎn)變。

1-9月份，共累計完成進場交易554個項目,，總交易額億元,，節(jié)約資金8521萬元。公開電話受理方面：不斷健全工作制度,，完善辦理流程,，不斷提高辦理質(zhì)量和效率;通過進一步強化四個到位意識，即“思想認識到位,、建章立制到位,、工作落實到位、督查考核到位”,，夯實辦理責(zé)任,，建立為民服務(wù)長效機制;通過定期抽查回訪，運用“三查三督三不”督辦模式,，強化跟蹤督辦,，不斷提高群眾滿意度;通過對辦理好的個案加強報刊、電視宣傳引導(dǎo),，營造了領(lǐng)導(dǎo)重視,、部門配合、群眾支持的良好氛圍;通過編制《呈閱件》,，為政府民主決策,、科學(xué)決策提供有價值的參考依據(jù)，充分發(fā)揮了參謀助手作用,。1-9月份,，中心共接辦來信來話14787件，按期辦結(jié)率達100%,。

三是作風(fēng)建設(shè)進一步加強,。扎實開展“革除障礙、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提質(zhì)增效”新一輪解放思想教育實踐活動,，中心開展了“頭腦風(fēng)暴”，通過“畫畫像”,、“對對號”,，找出自己工作上的不足和欠缺，端正了認識,，更新了理念,，提高了覺悟。以溫馨語言和微笑服務(wù)為基礎(chǔ),，全面推行溫馨服務(wù)10忌語和“四個一樣”工作規(guī)范,，進一步調(diào)動“立說立行,、馬上就辦”的工作熱情，牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,，不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)理念,，讓群眾感受到親切溫馨服務(wù)。在對招引及重點項目,，實行全程代辦或全程領(lǐng)辦的同時，各窗口發(fā)揚“5+2,、白加黑”工作精神,，不分上下班、不分節(jié)假日,、不分白天晚上為企業(yè)提供全方位預(yù)約服務(wù),、延時服務(wù)、上門服務(wù),，以一流的服務(wù)促進項目落地,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),，以*職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以推進服務(wù)型*建設(shè)為目標，深入推進行政審批制度改革,。為實現(xiàn)*職能轉(zhuǎn)變,，強化服務(wù)型*建設(shè)，加強社會管理,、改善民生,，優(yōu)化經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造良好的條件和軟環(huán)境,。

二,、工作目標

1、政務(wù)服務(wù),、政務(wù)公開工作保持全市領(lǐng)先水*,，爭創(chuàng)“省優(yōu)”。

2,、進一步推進“兩集中兩到位”改革,。

（1）、凡是縣審改保留的行政許可,、非行政許可審批和公共服務(wù)事項必須在我縣政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理,，堅決杜絕體外循環(huán)。

（2）,、凡是在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立窗口及自設(shè)分中心的單位的`所有行政許可,、非行政許可和公共服務(wù)事項必須在大廳受理和出件,。

3、進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳管理,。

（1）,、嚴把政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員進出關(guān)，督促各單位選派業(yè)務(wù)能力強,、個人素質(zhì)高,、能夠勝任大廳服務(wù)工作的優(yōu)秀工作人員進廳。

（2）,、嚴格按照中心各項管理制度規(guī)范管理,。

4、進一步深化政務(wù)公開,。

（1）,、制定全面的政務(wù)公開詳細目錄

（2）、制定20xx年政務(wù)公開工作方案,，督促指導(dǎo)各單位按目錄準確及時全面*息,。

5、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和管理,。

6,、整合政務(wù)服務(wù)資源，將獨立的辦事大廳納入中心管理,，構(gòu)筑覆蓋縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村新的政務(wù)服務(wù)體系,。

7,、健全完善全程代辦和并聯(lián)審批工作機制。

三,、工作舉措

1,、完善管理機制，推進制度化,、規(guī)范化管理,。窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo),，窗口工作期間,，以“中心”管理為主，服從“中心”統(tǒng)一管理,。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差,，有嚴重違規(guī)違紀行為的，“中心”要執(zhí)行人員退回,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

根據(jù)省市要求,，xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中,、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位,，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位,，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批,。爭取縣委,、縣*高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位,、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中,，兩到位”建設(shè),。本中心將從三方面落實。

第一,，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,，許可事項相對集中的部門，按照“兩集中,、兩到位”的要求,，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位,，對窗口人員授權(quán)到位,。

第二，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,，窗口需與部門銜接的,，要按照“兩集中、兩到位”的要求,，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整,、集中，實現(xiàn)“受理,、審查,、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,，業(yè)務(wù)力量上派駐到位,，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力,。

第三,，加強對監(jiān)管大廳“兩集中,，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中,、兩到位”的要求,，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能,，嚴格規(guī)范管理,，統(tǒng)一對外服務(wù)。

為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，提升行政服務(wù)水*,，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務(wù)中心職能,，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)“連鎖超市”,。在xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，受理行政審批事項,、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng),、咨詢、釋疑等,，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù),。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務(wù)*臺,。

1,、著力做好清理行政許可、公共服務(wù)事項的清理工作,。

聯(lián)合縣*辦,、縣*等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理，減少審批事項,。督促具有審批職能的部門,、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容,、條件,、依據(jù)、程序,、收費標準等向全社會公開,。

2、著力做好預(yù)算外收費的清理工作,。

聯(lián)合縣*辦,、監(jiān)察局,、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理,，核對收費項目標準及政策依據(jù),。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《xx縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ),，減輕企業(yè)的負擔(dān),。

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一、努力做好^v^兩集中,、兩到位^v^工作,，完善行政服務(wù)中心功能建設(shè)

根據(jù)省市要求，__年工作的重點是實行行政審批^v^兩集中,、兩到位^v^,。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,，成建制進入行政服務(wù)中心運作,。行政審批項目進中心到位，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位,，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批,。爭取縣委,、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位,、部門成立集中行政審批的行政審批科室,，配合^v^兩集中，兩到位^v^建設(shè),。本中心將從三方面落實,。

第一，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,，許可事項相對集中的部門,，按照^v^兩集中、兩到位^v^的要求,，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口,，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位,。

第二,，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的,，要按照^v^兩集中,、兩到位^v^的要求,，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中,，實現(xiàn)^v^受理,、審查、審批^v^全過程進入窗口,。環(huán)節(jié)上進駐到位,，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位,，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力,。

第三，加強對監(jiān)管大廳^v^兩集中,，兩到位^v^的監(jiān)督,。督促監(jiān)管大廳按照^v^兩集中、兩到位^v^的要求,，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科,，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理,，統(tǒng)一對外服務(wù),。

二、延伸服務(wù)鏈條,，打造縣鄉(xiāng)服務(wù)平臺,。

為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平,，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐,，進一步延伸行政服務(wù)中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)^v^連鎖超市^v^,。在__年第一批,、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng),、咨詢,、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù),。為群眾提供全方位,、多層次的綜合性服務(wù)平臺。

三、抓好^v^兩項清理^v^工作,，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,。

1、著力做好清理行政許可,、公共服務(wù)事項的清理工作,。

聯(lián)合縣政府辦、縣^v^等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理,，減少審批事項,。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門,、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容,、條件、依據(jù),、程序,、收費標準等向全社會公開。

2,、著力做好預(yù)算外收費的清理工作,。

聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局,、財政局,、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù),。清理后保留的收費項目和標準,，作為編制《縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān),。

四、加強督查力度,，凈化經(jīng)濟環(huán)境,。

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查,，仍為__年中心的重要工作,，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行,。

(一)加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查,。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的^v^四亂^v^等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化,。

(二)加強關(guān)系民生問題的督查,。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題,，解決關(guān)系民生的突出問題,。

(三)加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施,，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部,，提升督查工作的層次。

(四)加強典型案件的督查,。深入基層,、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題,，擴大案源,，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題,，并進行公開曝光,，增強警示作用。

五,、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,，做好調(diào)研,、協(xié)調(diào)工作,。

一是貫徹落實鉛辦字[__]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度,，加強與企業(yè)的溝通,、聯(lián)系,，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法,、服務(wù)態(tài)度,、辦事效率、收費,、承諾兌現(xiàn)等方面的反映,，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家,。

二是傾聽企業(yè)的呼聲,，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想,，幫助企業(yè)解決實際困難,。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作,，全力營造^v^親商,、安商,、富商^v^的氛圍。

三是根據(jù)調(diào)查研究情況,，撰寫調(diào)研文章,，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。

六,、加強隊伍建設(shè),，提升服務(wù)水平。

1,、完善管理機制,，推進制度化、規(guī)范化管理

窗口人員實行雙重管理,，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo),，窗口工作期間，以^v^中心^v^管理為主,，服從^v^中心^v^統(tǒng)一管理;是黨,、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到^v^中心^v^，在^v^中心^v^過組織生活,，參加組織活動,。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀行為的,，^v^中心^v^要執(zhí)行人員退回,。

2、規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)舉措,。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢,、待人接物,、文明用語等均制定出簡明、易記,、便于考核的工作規(guī)范;二是在工作中努力做到^v^三辦^v^,、^v^三勤^v^、^v^四通^v^,。即特事特辦,，馬上就辦,、辦就辦好;嘴勤,，腿勤、手勤;速辦^v^快通^v^,、及時^v^溝通^v^,、積極^v^疏通^v^,，努力^v^變通^v^。三是要求工作人員做到^v^兩多兩少^v^,、^v^四個帶頭^v^,。即遇事多通氣，少生氣,，多理解,，少埋怨。帶頭比貢獻,、帶頭比紀律,、帶頭比服務(wù)、帶頭比工作,。全面提升工作人員的服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

3,、實行季度考評,，年終評先表彰制度。

一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)、遵守紀律等方面的表現(xiàn),，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核,，并以簡報形式向其主管單位進行通報。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

“留守兒童”是一個特殊的弱勢群體,，關(guān)愛“留守兒童”是全社會的共同責(zé)任,。培養(yǎng)和照顧好農(nóng)村留守兒童，是做好當(dāng)前民生工作的重大任務(wù),，是事關(guān)城鄉(xiāng)社會和諧發(fā)展和少年兒童健康成長的大事,，各級各部門都高度重視，積極參與到關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的行動中來,。為此,，潤河鎮(zhèn)中心幼兒園特制定關(guān)愛留守幼兒工作計劃。

關(guān)愛留守兒童,，為留守兒童辦實事,、做好事、促進留守兒童健康,、快樂,、全面地成長，對加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定意義重大,?；谶@種認識，插花一學(xué)區(qū)幼兒園高度重視“留守兒童”工作,，深入開展了關(guān)愛活動,。針對“留守兒童”的成長和教育過程中存在的困難和問題,采取切實舉措,營造關(guān)愛氛圍,著力解決普遍存在的親情缺失和家教缺位等問題，在生活,、學(xué)習(xí)中對“留守兒童”倍加關(guān)注,，幫助他們解決實際性的困難和問題，促進他們快樂地成長,。

學(xué)校,、家庭、社會是兒童生活的三個重要場所,，三位一體能整合資源,，形成關(guān)愛“留守兒童”健康成長的教育合力。積極爭取社會各界支教助教,，把強大的教育合力滲透到“留守兒童”的生活,、學(xué)習(xí)、成長的各個方面,，加強了社會,、學(xué)校、家庭的聯(lián)系和合作,，從而實現(xiàn)關(guān)愛的最大化,。我校具體注重以下幾方面的工作：

1、依托家長學(xué)校促進學(xué)校,、家庭教育的互動,。我校教師在原來家訪的基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)有情況,，實現(xiàn)定期家訪,，與“留守兒童”的臨時監(jiān)護人進行深入的交流，增進了解,，并對農(nóng)村的老年監(jiān)護人（如爺爺奶奶,、外公外婆）給予一定的家教指導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變教育觀念,，掌握家庭教育的科學(xué)知識和技巧,，有效地教育好“留守兒童”，注重指導(dǎo)監(jiān)護人加強對兒童德育的培養(yǎng),，這對“留守兒童”良好品德,、良行為習(xí)慣的養(yǎng)成，是一種很好的教育模式,。

2,、建立“留守兒童”檔案。各個班級對“留守兒童”情況展開細致調(diào)查,，了解每位留守幼兒每天的思想動向,、表現(xiàn)情況，如有特殊情況要及時上報學(xué)校,。對他們在學(xué)習(xí),、生活等活動中的表現(xiàn)及健康狀況進行調(diào)查登記，并將他們父母的通訊地址,、電話,、務(wù)工地點以及臨時監(jiān)護人身體狀況和文化程度等有關(guān)資料進行歸檔，以便跟蹤管理,。使其家長或臨時監(jiān)護人員及時了解“留守兒童”在各方面的發(fā)展,，實現(xiàn)教師和家長的雙向溝通。

3,、每周每位教師至少家訪或與留守幼兒的代理家長溝通,，，了解他們在家表現(xiàn)和生活情況,，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決生活上遇到的困難,。老師姚經(jīng)常與留守幼兒現(xiàn)在監(jiān)護人聯(lián)系，形成家庭與學(xué)校教育一體化,。幼兒園的教師要主動與留守兒童結(jié)對子,，當(dāng)兒童的“代管家長”，做孩子生活的知情人,，學(xué)習(xí)的引路人,，成長的保護人，為這些孩子營造“溫馨家園”,，向他們傳遞無限親情,、無限的愛。及時向代理監(jiān)護人反饋留守兒童在幼兒園的學(xué)習(xí),、交往,、生活狀況，聽取他們的意見和建議,。

4,、鼓勵留守幼兒積極參加集體活動，讓他們感受到集體的溫暖,，

不再感到孤獨,。學(xué)校要充分發(fā)揮教育功能，減輕留守兒童的心理壓力,。由于父母雙雙外出務(wù)工,，留守兒童在心理上存在許多困惑與疾病,，因此學(xué)校除提供良好教育的同時，更要注重他們的身心健康發(fā)展,，要在他們身上傾注的關(guān)愛,，讓他們在學(xué)校這個大家庭中得到的溫暖，從而彌補親子關(guān)系的缺失和精神失落,，提供一個健康成長的*臺,。

5、課外時間,，教師要經(jīng)常與留守兒童互相交流,、溝通，掌握留守兒童的思想,、生活和學(xué)習(xí)情況,，對已缺失的家庭教育進行補償，使他們走出孤獨和憂郁的陰影,，通過電話,、家訪等形式，對留守兒童進行課外輔導(dǎo),，讓留守兒童和其他孩子一樣,，在老師和同學(xué)的關(guān)心和愛護下健康成長。

6,、除了在教學(xué)上盡一切辦法,，提高留守兒童的學(xué)習(xí)成績，我們還必須看清,，留守兒童雖然缺失了家的溫暖和父母的關(guān)心,，成為特殊的群體，但學(xué)校應(yīng)該成為他們溫暖的“家”,，老師就是他們的“父母”,，應(yīng)該使他們成為“特殊”的“普通”學(xué)生，在生活上給予他們無微不至的關(guān)懷,，在學(xué)習(xí)上給予全面細致的指導(dǎo),，在學(xué)校各項活動中給他們更多展現(xiàn)的機會。

7,、是要強化安全教育,，首先堅持每天安排教師將留守學(xué)生護送到安全路段。確保孩子們*安無事,，也讓他們在外務(wù)工的父母放心,。老師與家長、學(xué)生與家長的及時溝通是留守兒童關(guān)愛工作的重要環(huán)節(jié)，留守兒童往往正時缺乏了親情的溝通和交流,，才導(dǎo)致意識的變化,、情感的錯位和心理的扭曲，加強親情的溝通,，無疑是一劑良方,。因此，學(xué)校要努力創(chuàng)造條件,，不斷豐富溝通聯(lián)系的方式。在以后的工留守兒童工作,。讓親情超越了時空的阻隔,，母愛永駐孩子身邊。

政務(wù)服務(wù)中心工作計劃10篇（擴展6）

——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃10篇

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

健康教育工作是村級衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,，為了更好的貫徹落實《公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求,，進一步完善我村衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進工作體系，在村普及健康知識,，提高居民健康水*,，制定了20xx年健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：

依照健康教育工作規(guī)范要求,，做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù),。圍繞甲型流感、艾滋病,、結(jié)核病,、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動,。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”,、“全國預(yù)防接種日”,、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”,、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動,。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的`艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，開展群眾性的健康安全和防范教育,，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育信息建設(shè),，促進健康教育信息規(guī)范化,。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。

（二）計劃20xx年購置新的照相機、電腦,、打印機等設(shè)備,，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展,。

（三）計劃開展的健康教育活動

1,、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次,。依據(jù)居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行傳染病的內(nèi)容,。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人,。每次講座前認真組織,、安排、通知,，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。（后附健康教育講座安排表）

2,、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3,、向居民播放健康教育光盤

每月定期播放健康教育光盤,，光盤內(nèi)容以居民的需要為原則，做好播放記錄,、播放小結(jié)等,。

4、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,。將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

（四）健康教育覆蓋

計劃于20xx開展的健康教育講座,、公眾健康咨詢活動,、健康知識競賽、播放健康教育光盤,、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,，爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水*和保健能力,，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

今年以來，在縣委,、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣政務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作以“*”重要思想為指導(dǎo),，以“便民,、規(guī)范,、高效,、廉潔”為原則，以提高辦事效率和陽光便民服務(wù)為宗旨,，逐一從單一的行政審批型向綜合便民服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，各項工作均取得了較好的成績，圓滿完成了年初的計劃,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

(一),、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,。

建設(shè)便民服務(wù)中心是創(chuàng)新服務(wù)模式,、提高行政效能、打造服務(wù)型*的一個重要*臺和載體,，因此,，鎮(zhèn)黨委、*高度重視此項工作,，成立了由鎮(zhèn)長唐明輝同志兼任便民服務(wù)中心主任,，大調(diào)解中心副主任何澤元同志兼任中心副主任，程小晏同志任便民服務(wù)中心辦公室主任,，具體負責(zé)中心的日常事務(wù)工作,。

我鎮(zhèn)便民中心共設(shè)置八個窗口:

1、國土,、村建窗口,；

2、黨政群窗口；

3,、計生,、文化窗口；

4,、勞動保障窗口,；

5、民政窗口,；

6,、農(nóng)業(yè)服務(wù)窗口(農(nóng)、林,、水,、畜牧、農(nóng)機),；

7,、財政、惠民幫扶窗口,；

8,、調(diào)解*窗口。現(xiàn)有窗口工作人員15人,。

(二),、完善制度，逗硬考核,。

為使便民服務(wù)中心真正起到便民,、為民、幫民作用,，我鎮(zhèn)從加強管理,，完善制度入手，切實推行“七公開”,，即:項目名稱公開,、辦事程序公開、申請條件公開,、申報材料公開,、辦結(jié)時間公開、收費標準和收費依據(jù)公開,；實行“五規(guī)定”,，即:一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理,，重大事項聯(lián)合辦理,，上報事項負責(zé)辦理,，控制事項明確答復(fù)。首問責(zé)任制,、一次性告知制,、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制,、和考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核,，逗硬獎懲都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。

(三),、工作規(guī)范,，措施完善

據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，便民服務(wù)中心采取“集中辦公”與“前移辦公”相結(jié)合,?！凹修k公”即:每周一至周五，所有窗口單位的工作人員準時滿員到崗,?！扒耙妻k公”即:每逢場天，民政窗口及國土村建窗口安排一至二名工作人員到鳳鳴社區(qū)辦理各項業(yè)務(wù),，盡力方便群眾,。

便民服務(wù)中心堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,，以加強行政效能為軸心,，大力推行依法行政,、政務(wù)公開,、簡化辦事程序、提高辦事效率,、創(chuàng)新服務(wù)方式,，做到群眾滿意，今年1-6月,，中心共辦理各類審批事項1782件,，其中即辦件1752件，代辦件38件,，咨詢?nèi)藬?shù)3126人次,。

(四)、狠抓能力建設(shè),。

培養(yǎng)一支能力強,，業(yè)務(wù)精的工作人員。為提高工作人員的服務(wù)本領(lǐng),，我們組織窗口工作人員學(xué)習(xí)了,，并組織培訓(xùn)計算機等方面的知識3次,，定期交流學(xué)習(xí)，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,。

(五)規(guī)范服務(wù),，因人定責(zé)，公開承諾

我鎮(zhèn)按照“熱情周到,、高效服務(wù),、依法辦事、清正廉潔”的服務(wù)守則,，要求中心工作人員做到熱情接待,、耐心解釋，堅持合理訴求解決到位,，不合理訴求解釋到位的原則,，全心全意為人民服務(wù)，盡最大可能地為基層群眾提供快捷,、便利的服務(wù),。

(一)、個別窗口工作人員業(yè)務(wù)水*,、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率有待提高，紀律觀念有待加強,，工作方式還需改進,。

(二)、經(jīng)費不足,，使便民服務(wù)中心的辦公硬件不完善,。

根據(jù)近日縣委*林建國同志對加強政務(wù)服務(wù)工作的相關(guān)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，我們將著重在以下幾個方面做好便民服務(wù)工作,。

(一)、加強自身建設(shè),，進一步健全,、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理,，加強對中心工作人員的考核制度的建立,。

(二)依法行政，規(guī)范運行,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實體,、責(zé)任主體，決定了其工作的重要性,、特殊性,，也決定其必須帶頭依法行政,。要嚴格貫徹落實，嚴格規(guī)范職務(wù)行為,，絕不能以言代法,、以權(quán)壓法。要對全體工作員進行經(jīng)?；?、制度化的依法行政培訓(xùn)，自覺在法律框架內(nèi)思考問題和進行工作,。

(三),、繼續(xù)開展各項培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)和工作能力,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì):一要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神,，真正把群眾利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事,；二要有熟練的業(yè)務(wù)技能,，要“一專多能，一崗多責(zé)”,。因此,，抓隊伍教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。

總之,，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過四年多來的運行,，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部作風(fēng)，方便了群眾辦事,，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,，我們將進一步加大工作力度，真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾滿意的民心窗口,，為維護鳴鳳社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮積極作用,。

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根據(jù)省市要求,，xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中,、兩到位”。即部門審批職能向科室集中,，成立集中行使審批服務(wù)職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務(wù)中心集中,，成建制進入行政服務(wù)中心運作。行政審批項目進中心到位,，行政服務(wù)中心大廳窗口成為部門實施行政審批的窗口;向窗口授權(quán)到位,，由窗口負責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批,。爭取縣委,、縣政府高度重視,，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室,，配合“兩集中,，兩到位”建設(shè)。本中心將從三方面落實,。

第一,，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門,，按照“兩集中,、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務(wù)大廳窗口,，并要求行政許可事項進駐到位,，對窗口人員授權(quán)到位。

第二,，對在行政服務(wù)中心已設(shè)立窗口,，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中,、兩到位”的要求,，對本部門的審批服務(wù)事項進行職能調(diào)整、集中,，實現(xiàn)“受理,、審查、審批”全過程進入窗口,。環(huán)節(jié)上進駐到位,，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位,，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力,。

第三，加強對監(jiān)管大廳“兩集中,，兩到位”的監(jiān)督,。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求,，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科,，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理,，統(tǒng)一對外服務(wù),。

為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務(wù)水平,，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐,，進一步延伸行政服務(wù)中心職能,，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務(wù)“連鎖超市”。在xx年第一批,、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,，著力建設(shè)第三批便民服務(wù)中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，受理行政審批事項,、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢,、釋疑等,，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位,、多層次的綜合性服務(wù)平臺,。

1、著力做好清理行政許可,、公共服務(wù)事項的清理工作,。

聯(lián)合縣政府辦、縣^v^等部門對各單位的行政許可事項和公共服務(wù)項目依法進行清理,，減少審批事項,。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門,、單位應(yīng)該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容,、條件、依據(jù),、程序,、收費標準等向全社會公開。

2,、著力做好預(yù)算外收費的清理工作,。

聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局,、財政局,、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費(預(yù)算外收費)進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù),。清理后保留的收費項目和標準,，作為編制《xx縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔(dān),。

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)的生命線，供電公司始終高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。20xx年上半年公司緊緊圍繞擴大內(nèi)需,、促進地方經(jīng)濟發(fā)展,，積極配合*做好“家電下鄉(xiāng)”服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，打造特色供電服務(wù)品牌上下功夫,，下大力氣弘揚企業(yè)服務(wù)理念，塑造服務(wù)新形象,，增強社會親和力,，全面推行“零距離、全天候,、保姆式,、超常規(guī)、一站式,、親情式”供電服務(wù)舉措,。

一是積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效,、廉潔的電力服務(wù)環(huán)境,，更好地服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，保障全縣重大項目,，民生工程用電需求,。公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度，客服中心開通了24小時值班電話——95598,，營業(yè)人員隨時接受用電申請和服務(wù)要求,。嚴格執(zhí)行“首問負責(zé)制”、“一次性告知制”,，推廣客戶經(jīng)理服務(wù)制度,，落實“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務(wù)原則,，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更,、查詢咨詢、投訴建議,、報修繳費”等業(yè)務(wù),。采取了“一站式”服務(wù)，改變了過去由多個部門,、多人串聯(lián)完成各項工作的方式,，避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩，優(yōu)化了工作流程,，減少中間環(huán)節(jié),，大大提高了工作效率；為保障城鄉(xiāng)居民的可靠用電，保證不間斷報修,，公司積極兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，進一步提高受理故障搶修反應(yīng)速度，提高故障修復(fù)效率,，強化搶修到達現(xiàn)場承諾時限的考核,；哪里出現(xiàn)故障，不論是白天深夜,、晴天雨雪天氣,，我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時恢復(fù)用戶的正常用電,，實行了全天候的供電服務(wù),。

二是開展“青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區(qū)志愿服務(wù)和諧行動,，與用電客戶零接觸,，面對面交流和溝通，傾聽來自用電客戶的呼聲,，開展文明共建,，服務(wù)和諧社會建設(shè)。公司組織青年團員,、電力愛心志愿者進入社區(qū),、學(xué)校、廠礦,、農(nóng)村等地義務(wù)宣傳用電常識和安全節(jié)約用電知識,，提供電力政策法規(guī)、用電業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù),，幫助解決客戶用電中的困難,，真正做到零距離服務(wù)電力客戶。

三是積極推行便民服務(wù),。

1．針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,，公司積極采取措施，增加多個營業(yè)收費窗口,，方便客戶交費,，盡量減少交費排隊時間，并且公司計劃今年在城區(qū)范圍再增加一個營業(yè)收費窗口,，切實解決用戶交費難問題,；

2．從今年起公司推行了同城異地繳費服務(wù)，客戶持有繳費卡,，在全縣各個供電所都可繳納電費,，省去了以前屬地管理時期,，用戶只能在自己居住地所在區(qū)域的供電所繳納電費。對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,，盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,，來保證電費回收,，而不輕易采取停電催費措施,，并且今年來公司與電信部門合作，對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒,。

四是召開重點企業(yè)客戶座談會,。公司召開重點企業(yè)客戶座談會，誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理,、供電服務(wù)各環(huán)節(jié)多提寶貴意見和建議,，以利于促進我公司提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*。虛心納諫,，廣開言路,，認真聽取逆耳之言，通過直面溝通,，消除了彼此間的隔膜,，進一步加深供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持,；會上現(xiàn)場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復(fù),，對不能現(xiàn)場解決的問題,，會后立即進行了處理,，并積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報中所暴露的問題,，及時反饋回訪，做到“事事有回音,，件件有著落”，取得用電客戶的一致滿意,。

五是加大培訓(xùn)力度,。對窗口服務(wù)人員的儀容儀表,、行為舉止,、窗口服務(wù),、接聽電話的行為進行規(guī)范,；進一步落實社會服務(wù)承諾,，加大對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的監(jiān)督力度,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*，實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,，達到規(guī)范的服務(wù)形象和服務(wù)行為標準。提高職工自身素質(zhì)，工作時間統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,、使用標準語,、文明用語和服務(wù)禮儀，達到工作秩序井然,，對客戶熱情耐心,。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*，建立監(jiān)督機制,，對客戶的意見,、建議、投訴進行詳細記錄并及時回訪,，對反饋的客戶建議,、意見進行分類統(tǒng)計,，定期研究服務(wù)質(zhì)量中存在的問題,，找出原因，提前預(yù)防類似問題的發(fā)生,。通過上述努力,，xx年上半年公司生產(chǎn)實現(xiàn)零投訴,，保證了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。

六是認真執(zhí)行全天24小時值班制度?！?5598”服務(wù)電話具備受理客戶業(yè)務(wù)咨詢,、信息查詢,、投訴舉報和電力故障報修等功能,。所有故障報修均通過95598統(tǒng)一調(diào)度指揮,，提供24小時電力故障報修服務(wù)，到達故障現(xiàn)場嚴格按照十項承諾執(zhí)行，供電設(shè)施計劃檢修停電在7日內(nèi)向社會公告,。電力故障報修電話實行閉環(huán)管理首問負責(zé)制,，并對各供電所實行搶修流程考核制度。

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一,、全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”,，大力提高政務(wù)服務(wù)效率

繼續(xù)完善行政審批權(quán)相對集中改革配套措施，進一步完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責(zé)歸并調(diào)整,，切實做到“部門圍著窗口轉(zhuǎn),，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”,，建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行新機制。

按照前臺受理接件,、后臺負責(zé)審批的要求,，所有行政審批和行政許可事項全部進入政務(wù)服務(wù)中心辦理，徹底實現(xiàn)“一站式,、一條龍”服務(wù),，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù),。

授予首席代表審批決定權(quán),、審批上報權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán),，達到規(guī)劃和建設(shè)局窗口能獨立辦件,，“既能受理，也能辦理”,，切實幫助群眾解決問題,。同時要強化內(nèi)部監(jiān)管，做到即充分授權(quán)又嚴格限制窗口的自由裁量空間,。

進一步加強窗口工作人員管理,，提高人員素質(zhì)，嚴格依法行政,、依法辦事,，確保所有行政審批事項在縣政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實行“領(lǐng)導(dǎo)駐廳制度”,，分管領(lǐng)導(dǎo)定期到中心窗口現(xiàn)場辦公,，全面提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)率。

二,、嚴格執(zhí)行“四項制度”,，積極延伸服務(wù)領(lǐng)域

建設(shè)窗口設(shè)立的掛牌首問責(zé)任崗，要明確首問責(zé)任人和崗位職責(zé),，如實登記首問事項并跟蹤辦理,。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象。

建設(shè)窗口所有面向社會辦理的行政審批事項,，按照比法定時限,、承諾辦理時限，實際辦理時限再全面提速的要求,，努力實現(xiàn)政務(wù)審批環(huán)節(jié)最少,、流程最短、效率。

對建設(shè)系統(tǒng)行政許可的申請條件,、申報材料,、法定依據(jù)、辦理程序,、辦理時限,、辦理職責(zé)、收費依據(jù)和標準,、聯(lián)系方式等“八公開”承諾,，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督，承擔(dān)違諾責(zé)任,。

不斷完善管理,、考核、評議等各項制度,，規(guī)范行政行為,，明確崗位，明確責(zé)任,，用制度管人,，按制度辦事。對違反行政效能建設(shè)規(guī)定,，不履行或不正確履行職責(zé)的,，實行嚴格問責(zé)。

以實現(xiàn)一流的政務(wù)服務(wù)水平,，一流的對外形象為目標,，全面提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位職責(zé)意識。

三,、優(yōu)化整合公共資源,，全面提高政務(wù)服務(wù)效能

確定專人負責(zé)開展并聯(lián)審批，對涉及多個部門,、互為前置條件的事項,，采取并聯(lián)審批的方式，將部門之間審批流程科學(xué)排序,，實行“許可預(yù)告、服務(wù)前移,、一窗受理,、信息共享、并聯(lián)審批,、辦結(jié),、監(jiān)控測評的辦理模式”，鞏固前期企業(yè)準入和投資項目并聯(lián)審批的成績，進一步理順各個職能部門之間的關(guān)系,，完善并聯(lián)審批工作機制和監(jiān)督管理辦法,，提高審批部門工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、順暢有效,、效率提高的目的，推動項目進度,，切實為災(zāi)后重建服務(wù),。

對到規(guī)劃和建設(shè)局窗口辦件的企業(yè)、群眾及災(zāi)后重建項目,，需補正資料的實行“一次性告知制度”,，一經(jīng)提供申請資料，立即進入受理環(huán)節(jié)和審批流程,，全局聯(lián)動,，安排工作人員進入現(xiàn)場踏勘、測量,，由專人負責(zé),，專人辦理，確保全縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟建設(shè)項目有序開展,。

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20xx年上半年,，在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞黨工委,、管委會中心工作，加強三級政務(wù)服務(wù)*臺建設(shè),，全面推進政務(wù)服務(wù)改革,，著力政務(wù)公開和效能提升，努力營造遵循國際慣例的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，全面完成各項目標任務(wù),。今年1-5月，新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心共受理審批服務(wù)事項103813件,，辦結(jié)102427件,，按時辦結(jié)率100%。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下,。

(一)審批服務(wù)增效提速,。著力行政審批事項承接下放，主動對接管委會有關(guān)部門,，承接省市新下放審批服務(wù)事項29項,。著力全面清理逐步取消非行政許可審批項目,，取消審批服務(wù)事項13項，凍結(jié)1項,，合并4項,，審批權(quán)限變更6項，取消收費項目1項,。著力將審批服務(wù)事項下放到鎮(zhèn)街道政務(wù)服務(wù)中心和村社區(qū)便民服務(wù)中心辦理,，目前新區(qū)政務(wù)中心審批服務(wù)事項238項(其中，直管區(qū)審批事項181項),，鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心審批服務(wù)事項157項,，村社便民服務(wù)中心審批服務(wù)事項65項。經(jīng)過多次梳理,，擬近期再下放鎮(zhèn)街審批服務(wù)事項54項,。進一步改進服務(wù)方式，開展延時服務(wù),、上門服務(wù),、全程代辦、主動服務(wù)等增值服務(wù),，為群眾提供“一站式”,、“全方位”的政務(wù)服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和效率進一步提高,。推行前置服務(wù),，依托創(chuàng)新中心，派駐5名審批服務(wù)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任創(chuàng)業(yè)顧問,，全面為入住企業(yè)或潛在企業(yè)提供各種審批服務(wù)的免費咨詢,、代辦業(yè)務(wù)。

(二)負面清單管理模式改革創(chuàng)新推進,。按照黨工委管委會主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于負面清單管理模式改革的批示精神和市委經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組《關(guān)于開展xx市負面清單管理模式改革試點工作要求的通知》要求,，確定專人負責(zé)負面清單管理模式改革工作，制定負面清單管理模式改革工作方案,，會同新區(qū)相關(guān)職能部門反復(fù)研究,，形成《天府新區(qū)內(nèi)資投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿)、《天府新區(qū)外商投資準入負面清單(20xx版第一批)》(送審稿),。形成內(nèi)資投資準入負面清單共164項,，外商投資準入負面清單共118項。根據(jù)新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,，在內(nèi)資準入負面清單中,，將49項國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目;在外商投資準入負面清單中，參照內(nèi)資準入特別管理措施,，將4項外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄中的限制類項目調(diào)整為禁止類項目。

(四)效能建設(shè)初見成效。在新區(qū)級政務(wù)服務(wù)中心和鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心全面實施電子監(jiān)察,，將全區(qū)審批服務(wù)事項的辦理納入行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的全程監(jiān)控,。引入第三方測評，擴展監(jiān)督的廣度和深度,。引入前程人力資源公司,，強化對窗口工作人員的績效考評，加強對三級政務(wù)服務(wù)窗口的監(jiān)督,。政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)部成立效能督察處,，建立健全監(jiān)督體系。積極與市效能辦對接,。主動到市效能辦進行工作對接,，爭取市效能辦理解和支持。制發(fā)《關(guān)于嚴格落實“三項制度”的實施意見》,，推動行政效能建設(shè)“三項制度”建設(shè),。

(五)黨的群眾路線教育實踐活動有序開展。自2月份啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,，重點開展以下幾方面工作：一是抓好發(fā)動準備,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室,，確定4名工作人員具體抓落實,，制定了1個活動總方案和宣傳、督導(dǎo),、正風(fēng)肅紀3個工作子方案,。二是抓好學(xué)習(xí)教育。編印《學(xué)習(xí)資料匯編》50本,，發(fā)放學(xué)習(xí)資料和書籍420本;組織集中學(xué)習(xí)6次,、專題大討論3次、中心組學(xué)習(xí)會1次;開展征文比賽3次,，開設(shè)“政務(wù)夜?！?期;制作板報8期，播放先進典型影片9部;撰寫各類信息簡報20篇,。三是抓好聽取意見,。發(fā)放征求函29份、調(diào)查問卷200份;設(shè)置意見箱1個,，召開座談會10次;實地調(diào)研“走基層”13人次,。四是抓好問題整改。梳理“*”等問題46條,，已解決問題10條,。五是抓好正風(fēng)肅紀,。制定并組織實施《關(guān)于行政行為不規(guī)范問題專項整治工作方案》、《開展窗口單位作風(fēng)集中整治工作方案》等,，力戒“*”的問題,。六是抓好建章立制。先后制定窗口人員績效考核管理辦法,、“黨員示范崗,、服務(wù)明星、紅旗窗口評選辦法,、政務(wù)審批服務(wù)效能評估暫行辦法,、公務(wù)用車等制度。通過深入開展群教活動,，中心涌現(xiàn)出了勇救路邊生急病路人的趙丁等一批先進典型人物和事跡,，收到群眾贈予的錦旗7面、感謝信8封,，迎接各級督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查6次,，獲得充分肯定。

一是體制機制不順,，尚未明確審批權(quán)是委托還是集中劃轉(zhuǎn)至政務(wù)服務(wù)中心,，且未履行相應(yīng)交接手續(xù)，對于進一步整合窗口,、簡化流程,、撤并項目形成根本性障礙。二是審批權(quán)限集中度不高,、透明度不強,，審批事項出現(xiàn)多頭受理的情況，造成審批事項體外循環(huán),，使審批行為游離于大廳監(jiān)督之外的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

三、下半年工作思路

(一)深化行政審批和政務(wù)服務(wù)體制改革,。按照決策,、執(zhí)行、監(jiān)督分離的原則,，完善“審,、管”分離、“審,、批”分離的管理體制,，啟動組建承擔(dān)集中審批職能的行政審批機構(gòu)，建立健全政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)審運行機制,，促進審批事項,、審批權(quán)限,、審批人員全面進駐政務(wù)服務(wù)中心，全面完成部門審批服務(wù)事項移交,、下沉和交接工作,。全面推行“負面清單”管理模式。公布實施“外資投資準入負面清單”,、“內(nèi)資投資準入負面清單”、“準許清單”,、“監(jiān)督管清單”管理制度,，實現(xiàn)對市場主體的“一站式、透明化”服務(wù),。

(二)加強審批服務(wù)“清并壓減”工作,。進一步清理規(guī)范行政審批事項，取消非行政許可審批,，力爭審批服務(wù)事項的優(yōu)化調(diào)整率達到30%,。進一步優(yōu)化審批流程，簡化審批手續(xù),，對自由栽量權(quán)過大的事項,，細化標準，減少自由裁量空間,，不斷壓縮審批環(huán)節(jié)和審批時限,。規(guī)范中介行為，加強監(jiān)管,。按照一窗多崗的要求,，結(jié)合實際辦件量，對窗口進行合并整合,，推動審批服務(wù)效率提高10%以上,。

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以科*發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局，堅持以人為本,，全面開展素質(zhì)教育,，促進每一個學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,，改善工作條件,，減輕工作負擔(dān)，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀,；以辦人民滿意教育為宗旨,，促進教育公*，讓每一個家庭享受成功的喜悅,；創(chuàng)新教育方法,，提高教育質(zhì)量,，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,，真辦教育,。

（一）學(xué)前教育：抓好兒童早期教育，3—6周歲幼兒入園率達到98%以上,。加強幼兒園的管理,，特別是抓好幼兒安全管理，加強檢查與督辦,，進一步規(guī)范民辦幼兒園教育,，提高整體辦園水*。

（二）義務(wù)教育：加強普及程度工作,，嚴格控制學(xué)生流失,。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%， 6—12周歲殘疾兒童,、少年入學(xué)率達85%以上,，小學(xué)畢業(yè)率達100%。

（三）教育教學(xué)：堅持全面開課,，積極開展校本教研,，大力推行教學(xué)改革，全面推廣和應(yīng)用新課標,、新課改,、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動,。力爭畢業(yè)班合格率達95%,、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%,。

（四）教師隊伍建設(shè)：加強小學(xué)校長隊伍建設(shè),，推進校長選拔任用制度，加強校長培訓(xùn)工作,；加強干部作風(fēng)建設(shè),，防腐倡廉，防微杜漸,；全面推行教職工聘任制度,，將老教師充實到學(xué)校服務(wù)崗位工作，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),；繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,，實施“名師工程”，建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設(shè),，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（五）書香校園建設(shè)：以打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型隊伍為目標,，大力創(chuàng)辦書香校園,，形成讀書的良好風(fēng)氣。

（六）黨組織建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子防腐倡廉能力，進一步使班子有凝集力,、團結(jié)力和戰(zhàn)斗力,。

（七）教育技術(shù)裝備：充分發(fā)揮功能室作用，提高功能室使用效率,，使功能室真正服務(wù)于有效課堂。應(yīng)用和維護好現(xiàn)有遠程教育設(shè)備,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（八）安全*：狠抓安全教育與制度落實，強化安全措施,，消除一切不安全隱患,，確保無重大校園安全事故發(fā)生。

（九）計劃生育工作：全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責(zé)任制,，確保計劃生育率達100%,。

（十）學(xué)校管理：進一步推進標準化學(xué)校創(chuàng)建工作，鼓勵學(xué)校辦出品位和特色,。管理工作重心向課堂傾斜,。結(jié)合布局調(diào)整后的學(xué)校實際，進一步改善辦學(xué)條件,，強化校園*面管理,。多途徑地扶持薄弱學(xué)校，努力解決我鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展的不*衡問題,。

（一）把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好

1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，實施《xx鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風(fēng)師德建設(shè)相結(jié)合,、與打造專業(yè)化,、專家化的教師隊伍相結(jié)合、與提升學(xué)校黨建工作水*相結(jié)合,，努力提高學(xué)校辦學(xué)水*和質(zhì)量,。

2.加強中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在中心學(xué)校大興學(xué)習(xí)實踐之風(fēng),，大興調(diào)查研究之風(fēng),，大興民主團結(jié)之風(fēng),，大興開拓進取之風(fēng)，使中心學(xué)校成為學(xué)習(xí)型,、務(wù)實型,、進取型、服務(wù)型的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,。堅持學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度,，倡導(dǎo)以理想激勵人，以制度管理人,，以實績評價人,，以生活關(guān)心人的良好工作氛圍。

(二）把安全,、計生工作抓牢

1.強化安全意識,，落實安全責(zé)任。中心學(xué)校與各校簽訂安全,、計生工作責(zé)任書,。各校應(yīng)成立以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，實行責(zé)任到人,，確保學(xué)校不出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故,。

2.認真落實《教育局中小學(xué)（幼兒園）安全管理若干規(guī)定》，開設(shè)安全課和主辦大型安全知識講座,，普及安全知識,。各校應(yīng)深入開展防火、防震,、防踩踏,、防溺水、防雷擊,、防交通事故等知識教育,。經(jīng)常舉行一些有針對性的安全應(yīng)急演練，提高師生的自我救護能力,。各校應(yīng)成立安全應(yīng)急小分隊,，建立安全應(yīng)急預(yù)案，將安全事故控制在萌芽狀態(tài),，將安全事故造成的損失減小到最低,。

3.堅持“預(yù)防為主”的方針，勤檢查,、多觀察,、細分析，多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全,、計生工作大排查,。

4.繼續(xù)堅持行之有效的制度，如路隊制度,、師生對話制度,、交心談心制度、舉報制度,、報告制度等,。繼續(xù)堅持行之有效的措施，如加高護欄,、收繳兇器和危險玩具,、安全排查等。

5.加強寢室管理,，堅持值夜制度,，確保學(xué)生就寢安全。

6.加強食堂和學(xué)校周邊的小賣部,、飲食店的管理,，認真貫徹飲食衛(wèi)生“四制”，確保學(xué)生飲食衛(wèi)生與安全,。

政務(wù)中心食堂介紹 政務(wù)中心食堂招聘人員篇

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以推進服務(wù)型政府建設(shè)為目標，深入推進行政審批制度改革,。為實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,，強化服務(wù)型政府建設(shè)，加強社會管理,、改善民生,，優(yōu)化經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造良好的條件和軟環(huán)境,。

二,、工作目標

1、政務(wù)服務(wù),、政務(wù)公開工作保持全市領(lǐng)先水平,，爭創(chuàng)“省優(yōu)”。

2,、進一步推進“兩集中兩到位”改革,。

（1）、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項必須在我縣政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理,，堅決杜絕體外循環(huán),。

（2）、凡是在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立窗口及自設(shè)分中心的單位的所有行政許可,、非行政許可和公共服務(wù)事項必須在大廳受理和出件,。

3、進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳管理,。

（1）,、嚴把政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員進出關(guān)，督促各單位選派業(yè)務(wù)能力強,、個人素質(zhì)高,、能夠勝任大廳服務(wù)工作的優(yōu)秀工作人員進廳。

（2）,、嚴格按照中心各項管理制度規(guī)范管理,。

4、進一步深化政務(wù)公開,。

（1）,、制定全面的政務(wù)公開詳細目錄

（2）、制定20xx年政務(wù)公開工作方案,，督促指導(dǎo)各單位按目錄準確及時全面公開信息,。

5、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和管理,。

6,、整合政務(wù)服務(wù)資源，將獨立的辦事大廳納入中心管理,，構(gòu)筑覆蓋縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村新的政務(wù)服務(wù)體系,。

7,、健全完善全程代辦和并聯(lián)審批工作機制。

三,、工作舉措

1,、完善管理機制，推進制度化,、規(guī)范化管理,。窗口人員實行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導(dǎo),，窗口工作期間,，以“中心”管理為主,，服從“中心”統(tǒng)一管理。窗口工作人員若不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差,，有嚴重違規(guī)違紀行為的,，“中心”要執(zhí)行人員退回。