在日常的學習、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇一

一,、 把課堂紀律和作業(yè)兩個項目納入年段常規(guī)評比規(guī)則

且聽某年段常規(guī)評比的一段早報：眼保健操有一人趴下，扣一分,，得分99分,，排名第二?！@是關于某個班級（在評比實施后,，此班的眼保健操已經(jīng)有極大的進步）的，聽起來不錯吧,？但實際上,，此班當天的眼保健操就有四個學生跑出教室，完全不聽老師阻止,。至于上課吵鬧（不止一門課,，自習課吵得最厲害）、不寫作業(yè),，對此班許多學生來說是常態(tài),。種種問題，在評比中都難以暴露出來（期中考試算暴露得比較充分：據(jù)通報批評,，此班已經(jīng)有三個學生在不同學科考試中作弊被發(fā)現(xiàn)）,，因為現(xiàn)階段的文明常規(guī)評比并沒有包括課堂紀律和作業(yè)兩個重要項目。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，如果沒有課堂紀律和作業(yè)完成兩項保障,，質(zhì)量便只能是期望。當然,，管理好課堂紀律和作業(yè)是任課老師的責任,，這毫無疑問，但是責任并不完全在任課老師,，學生作為學習的主體應該發(fā)揮主觀能動性負起責任,，年段及學校中權限更大的管理者們可以發(fā)揮更大的作用，學校里大家應該齊心協(xié)力管理好學生,。

而且在現(xiàn)實中應該面對的還有：任課老師的管理能力參差不齊,，并非每一位都具備足夠的魄力和魅力，每一位都有自己的優(yōu)缺點,，有的老師不巧正是在管理紀律上有較大的不足（本人就是如此,，應該批評）； 而初中學生多有規(guī)則意識弱（以為老師不兇就不必守紀,，以為管紀律只是老師的事情）以及感情用事（在實習老師離開時可能哭得死去活來,，而對自己老師的辛苦工作可能視而不見，如果相處得久則比較能聽從）等特點。

從初一到初三,，正常情況下,，學生一般都有漸能明白事理的過程，與任課老師的配合一般是越來越好,，尤其是到了初三（有的一年就已經(jīng)有很好的關系,，比如我與去年教的兩班學生，一年過去我被分到了新年段,，我與學生們相互都很不舍——但這種情況不是每一屆都有）,。但是，教學等不起,，要讀書的好孩子們等不起,，必須要有足夠有效的措施促使學生們主動管理好自己，讓他們共同維護較好的學習環(huán)境,、教學環(huán)境,。

所以我建議，每一個初中年段都把課堂紀律和作業(yè)納入文明常規(guī)評比,。（本市學校有不止一所早已開始實施）

具體操作方式：可由任課老師評分,，寫在年段統(tǒng)一的評比冊上，每節(jié)課十分為滿分,，學生有幾次違紀則扣幾分,，直到扣完。作業(yè)也可按每天每學科用類似方式計分,。至于每天課程及作業(yè)的差異可忽略不計,，或者把評比周期延長至一周。評比得分較低的班級,，應由任課老師,、班主任、年段長共同協(xié)商進一步的處理辦法,，有效之法也可形成定律。

可以預見的效果：學生有評比之約束,，會盡量避免違紀或不寫作業(yè)而扣分,；任課老師有更多的信心管理紀律及作業(yè)；班主任及年段長能及時了解班級具體情況,，許多問題能解決得更為及時,。

二、 把紀律和作業(yè)項目納入德育評價及懲誡系統(tǒng)

曾在學生的作文里看到：壞學生犯了錯,，并沒有受到多大的懲罰……說法雖然有些小孩子氣,，但涉及的現(xiàn)象在現(xiàn)實中卻不是沒有。也難怪，有的學生,，就是在課堂上吵鬧,，就是時不時地干擾其他學生，就是不寫作業(yè),，幾乎天天都在犯錯,，但可能沒有犯打架、搶錢之類的大錯,，可能還沒有達到讓年段,、校方出面處理的程度。我們?nèi)握n老師的處理辦法,，除了講道理,、促反思等辦法，還能怎樣,？效果不理想,，那些學生就繼續(xù)影響課堂、影響教學,，甚至還引發(fā)了效尤現(xiàn)象,。

初中生一般都怕處理升級，他們犯了錯以后常說的一句話是“千萬別告訴班主任”,，到了班主任面前一般都乖乖的,，到了年段長面前往往是小綿羊一只。但是如果沒有常效機制,，那種虛假的乖乖維持不了幾秒鐘,，還是犯錯，嚴重的,，照樣禍害班級,。所以，要把處理升級變成一種規(guī)則式的常態(tài)而不是偶然,，要讓每一個學生每一天都感知到緊箍咒的存在,。

也許有人會說，那些平常小事實在不值得升級處理,。頻頻違紀,、天天擾亂課堂，對老師的意見聽而不聞,，完全不尊師守紀,，難道不是一種思想品德問題？ 天天不寫作業(yè),，影響教學,，目無師長,，懶惰而不誠實，難道不是嚴重的思想品德問題,？ 諸如此類的表現(xiàn),，其實已經(jīng)極大地消耗了我們老師的精力與熱情，嚴重地損害了我們的教學質(zhì)量,。 我們的學生在學校要學知識,、學做人，要全面地提高,，但為了維持學生守紀的底線,，我們已經(jīng)要耗費很多時間，便很難達到更高的目標,。

所以我建議,，把守紀和完成作業(yè)納入德育評價及懲誡系統(tǒng)。讓我們的管理者可以做真正的掌握主動的消防員,，而不是迫不得已的救火隊員,。

具體操作方式：由任課老師們觀察并評價，學生不服從老師管理達到第三次（一線的任課老師們?nèi)砸龊芏喙ぷ?，負很大責任）即應上報年段處理,，報至年段達第三次即上報學校德育處進行處理，按照學校對違紀學生的警告,、記過等方式進行處理,，在觀察期內(nèi)接到師生（學生們?yōu)榱吮Ｗo自己的學習環(huán)境，也會愿意舉報）舉報的,，可以采取強制休學等方式,。

可以預見的效果：害群之馬將大大收斂，效尤之現(xiàn)象也將幾近絕跡,。學校和老師們的管理將收到更好的效果,，任課老師們可以有更多的時間、更好的條件潛心于教學,，更好地把智慧與熱情奉獻給所有的學生。

建議人：本校最普通的任課老師

20xx年11月10日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇二

尊敬的校領導：

您好,！

我是貴校的一名六年級小學生,，我已在校園生活六年之久了！校園里五顏六色的花朵,，茂盛的綠樹……一些事物，將這個大花園般的校園裝扮的更加生機勃勃,?？墒牵斘覀冏哌M教學樓,，仔細一看時，也不免會發(fā)現(xiàn)許多的美中不足,。我發(fā)現(xiàn),，走在樓梯道里,，那里的水龍頭雖然沒人用,，但“嘩嘩”的聲音一下便闖入耳里，池子里,，道口被堵塞了,，水一直往上升著。沒人去伸手關關水龍頭,。

為什么？為什么這些水龍頭會一直開著,？我想是因為：同學們用完水后,，輕輕一擰，就走了,，走后發(fā)現(xiàn)水龍頭沒關緊后,，也懶得去關了。還有些同學路過時發(fā)現(xiàn)水龍頭沒關,，就會想,，這又不是我開的，管我什么事,？這樣,，才會導致水一直流著吧！我國的水資源就是這樣被浪費掉的吧,！

作為貴校的一名小學生,，我應該在此提出我那不成熟的建議：

1.在水池旁，貼上一些關于節(jié)約用水,，節(jié)約資源的牌子,。這樣，只要來水池用水的,，都可以看到這些警示語,。

2.在晨會上可以以這一個問題,，來說一說，讓全校師生都有這個節(jié)約意識,。

3.以這個話題,，可以讓每個班開一個班隊會，每個同學都談談自己的建議,、

4.如果有同學發(fā)現(xiàn)某人不管緊水龍頭,，可以舉報，給予物質(zhì)獎勵,。

希望校領導能在百忙中抽出一點時間看看我的這份建議書,。祝我校越辦越好！

一名六年級小學生

20xx年11月11日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇三

尊敬的校長：

您好,！

在本校的幾年學習,、生活中，老師給了我無微不至的`關懷與教育,。我們學校有一些美中不足的地方,，今天，我在這給學校提點建議：

1,、在朝會,、做操上下樓的時候，十分擁擠,，大家也互不相讓,，造成堵塞，甚至有的同學受傷,。我希望同學們能保持秩序,，大家都排隊靠右走，這樣一來樓道不會擁擠,，不容發(fā)生意外事故,。

2、我希望在體育課上多開設一些課程,，如足球,、輪滑等，這樣我們可以多掌握一些技巧,。

尊敬的校長,，為了讓同學們更好的成長生活，請接受我的建議吧,！

此致

敬禮

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇四

親愛的校長：

近日,，學校內(nèi)正在施工，學校附近交通混亂,，這些對學生的安全造成很大的威脅,。我覺得同學們?nèi)狈煌ò踩庾R,。為此,，我建議搞一次關于少先隊員交通安全知識競賽,。具體方法如下：

一、舉辦交通安全知識大賽,。

二,、每班以“遵守交通安全”為主題，出一期板報,。

三,、請交警叔叔為我們做報告。最好利用班隊活動的時間給同學們講一些有關交通方面的知識,。

四,、發(fā)傳單，宣傳交通安全的重要性,?？梢杂纱箨牪炕蛘吣硞€班級組織起來，在學校周圍給老人,、小孩等發(fā)傳單,，提醒他們要遵守交通秩序，以免有不安全的事故發(fā)生,。

我希望我的`建議能得到全體少先隊員的響應,，并被校長采納。

此致

敬禮

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇五

思想覺悟高,，業(yè)務素質(zhì)強,，善于把握大局，駕馭全局,，在政治上,、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,，對待下屬員工平易近人，不擺架子,。

思想水平高,，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定,，旗幟鮮明,，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀,，成績顯著,。

工作勤奮務實,，嚴謹細致，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅持實事求是，真抓實干,，在員工中有很高的威信和影響力,。

決策能力強，工作經(jīng)驗豐富,，理論水平高,，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序,，決策科學正確,，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力,。

工作創(chuàng)新能力強,，工作思路開闊，勇于創(chuàng)新,，富有改革意識和開拓精神,，工作有魄力，事業(yè)心和責任感強,，勇于探索,，銳意創(chuàng)新。

對領導個人意見和建議

能自覺遵守中央反腐倡廉有關規(guī)定,，牢記“兩個務必”,，做到“八個堅持、八個反對”,，嚴格遵守“四大紀律,、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣,，不斷加強自身建設,。

(1)體恤職工，深刻學習“三個代表”重要思想,，工作具體落實到實處,，能維護職工的利益。

(2)無官架子,，經(jīng)常與職工溝通,，了解職工工作生活，職工對其非常認同。

(3)工作方法多元化,，具有領導風范和藝術,。

(4)以理服人，不武斷,，工作能遵照相關的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)能為職工群眾熱心服務,，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情,，不橫眉冷對、盛氣凌人,。從不認為職工待遇提高了不好管理。

總體評價

發(fā)揚民主團結務實勤于思考開拓進取履行職能業(yè)績突出高瞻遠矚領導班子健全完善科學,、民主的決策制度和機制,，重大事項堅持集體討論決定;班子成員相互支持，團結協(xié)作;提高工作效率,，發(fā)揮整體功能的情況,。 領導班子求真務實，講求實效;勤勉盡責,，誠信辦事;以人為本,，關心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況,。

希望領導和職工一起參加各種文體活動領導干部是維護安定團結大局的根本所在,。領導干部都能以身作則，各司其職,，共謀發(fā)展,。領導干部求真務實，嚴于律己,，盡職盡責,，真正成為職工的楷模。

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇六

xxx：

一,，獎懲不分明,，當月之星不能起到相應的作用。

可能跟評選的根據(jù)有關,，就是5s的得分情況和部門管理者的個人主觀判斷,。導致當月之星沒有起到其該有的作用，形同虛設,，沒有意義可言,。當產(chǎn)品做壞，機器弄壞的時候，公司采取罰款的方法,，追問員工的責任;對于是員工是如何操作的,，并不是很關注，關心的只是下次不能再這樣做,，不能犯同樣的錯誤;領導者應該提出對應的措施,，減少犯錯的可能性。

罰款的數(shù)額太多,，致使占員工月工資比率較大,，使員工工作的積極性大大下降，造成的損失可能比罰款數(shù)額更多,，只是短期內(nèi)無法看到而已,。因此，大額罰款并不是很好的處理方法,，只會使管理越來越水腫,。罰錢可根據(jù)員工出錯的性質(zhì)而定，比如：犯了勞動紀律的,，第一次罰款5塊,，下次依然被抓，罰款翻倍,，就是十塊,，依次類推，設定個極限,，上限為40,，若超過上限再被罰，就延遲其升級日期等一些舉措;若是產(chǎn)品做壞或是機器做壞,，可根據(jù)其損失數(shù)額的比率,，百分之多少進行處理。

二,，不能對員工一視同仁,。

在需要員工加班時要輕聲細語地勸說，不要則是一副高高在上的姿態(tài);但對其喜歡的員工又是另外一種態(tài)度,。無論加班不加班,，都是態(tài)度溫和。根本不在乎員工是怎么想的,，把員工的去留也不當回事,，覺得走一兩個人也不會影響到他的生產(chǎn)，孰不知這樣已經(jīng)打擊了大部分員工的自信心,，因為他只考慮自己喜歡的人的去留,，更多員工的離職他才不會當回事,。我覺得對待員工應該是沒有任何差別的，不要戴有色眼鏡去看人,，這樣才能使員工打心眼里佩服并竭盡全力完成生產(chǎn)任務.

三,，管理者對管理理解錯誤，認為有了完善的管理制度才能使生產(chǎn)更順暢,，其實并不是這樣的,。

因為它意味著控制而不是幫助，將事情推向復雜而非簡單,，其行為更像統(tǒng)治者而非生產(chǎn)過程的加速器,。如果是在古代，這個領導者無疑就是一個暴君或昏君,，統(tǒng)治著處于危險邊緣的國家,，而民眾則在水深火熱之中，導致國家經(jīng)濟衰退,，生產(chǎn)力急劇衰落,。

有的經(jīng)理人把簡單的決策搞得更加復雜與瑣碎，他把管理看作高深復雜理論,，其實他根本不懂得激勵員工。卓越領導者通用電氣總裁韋爾奇,，有許多精辟的論述：“他或她應有能力為他們公司的發(fā)展做出遠景規(guī)劃,，而且思想與行動統(tǒng)一起來;此外，他必須能夠向本單位的人清楚地傳達這個遠景規(guī)劃,，并通過傾聽討論來獲得一個可接受的共識,，這樣每一位成員就可以不間斷得履行這些共識，朝既定的目標邁進,?！薄白钪匾氖呛玫念I導人要能非常放锝開，他們必須善于上下溝通與人接觸,，他們不會拘禮于禮儀,，他們會與人直率往來，讓人感受親近,?！薄吧頌橐粋€領導者，你不能成為一個中庸的,，保守的,，思慮周密的政策發(fā)射器。不然就會成為官僚充斥的管理者,，特別是無能的管理者,，簡直是破壞企業(yè)的職業(yè)殺手。”

四,，個別管理者不信任員工,，不考慮員工的感受。

只要是他提出的想法,，下屬不能提出建議,，即使提出，也是被駁回的;這樣下去還有誰會對管理上的問題提出建議,。在習慣了一個人的獨裁專制后,，除非其管理已達到完美境界，否則問題會層出不窮,。

領導者將責罵和罰錢作為減少出錯的唯一辦法,，而結果將是聰明反被聰明誤。責罵和罰錢最后導致的是產(chǎn)量得不到穩(wěn)步提高,，質(zhì)量一而再,，再而三地出現(xiàn)問題;因為“聽話”的員工只會按時按量地完成任務，當然也不會自覺自愿地多為你做些更有意義的事情,。

五,，有的管理者只是個喜歡控制員工，并很自以為是的管理者,，而非真正的“領導者”,。

這樣的開始，只會導致下屬工作態(tài)度的惡劣,，因為有什么樣的管理者就會喜歡什么樣的下屬,。而一些好的技術管理人員都會慢慢趨同這種管理方法，同時使一些工作平平的人挖空心思去靠攏領導;也會導致一些優(yōu)秀員工的流失,，形成了一個惡性循環(huán)的結果,。慢慢的使生產(chǎn)力下降，質(zhì)量品質(zhì)下降,，員工的積極性下降,。

好的領導者應該具有清晰的思路和想法，善于激勵和指引員工把事情做得更好;相反某些管理人員卻總是糾結在雞毛蒜皮的小情中,，把簡單問題復雜化,，這樣的管理者往往把自視清高作風與“管理”混同起來。他們不喜歡激勵下屬,，可能也不想知道下屬的重要性,。這些“管理者”隱含的特征是控制員工的行動，禁錮員工的思維,，封鎖員工的信息,。用一堆堆無聊的事情和永無休止的報告浪費員工的時間,。

比如，管理者看到有人在車間玩手機或是做一些違反公司管理條例的事情,，就大聲責罵,，并令其寫檢討，甚者會有罰款的,，這種做法并不好,，只會起到短暫的遏制作用。如此管理就像一根繩子慢慢的勒住下屬的脖子,，直到他們喘不過氣來;對于樹立下屬的自信心,，則沒有任何意義可言。

在審核中,，生產(chǎn)部管理者才可能被指出技術管理上的問題所在,，但仍沒有感覺出是自己唯吾獨尊，強硬態(tài)度導致了這些問題沒被提前發(fā)現(xiàn)而造成的,。試想,，如果你是一個思想開明，容易并善于接納別人意見的領導者,，這些出現(xiàn)的問題,，你的下屬可能比任何技術管理人員都清楚，他們也完全可以提出來;可是遇上了這樣的管理者,，誰想誰又敢提出來呢?

真正的領導者,，應該清楚地知道員工的重要性及如何去對待下屬的。員工對于一個好的企業(yè)相當重要,，盡管領導者有最好的“管理”理念、最好的工程師,、最好的經(jīng)營理念;而沒有一線員工的配合,，也無法將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。

相反,，如果善待員工,，激勵員工，一定會使公司呈現(xiàn)另外一番景象,。所以員工是企業(yè)能否走向正軌的根本所在,。真正的企業(yè)領導者給予下屬充分自由，鼓勵他們自由發(fā)揮潛能,，去獲的一些技術上的創(chuàng)新和成就,，并及時獎勵他們獲得的成就。

xxx

x年x月x日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇七

我是琵琶亭學校六年級的王xx,。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了,，你們也為我們做了許多工作,，比如：在籃球場旁邊、山下增添了許多運動器材,；把坑坑洼洼的路修得平整了,；在路中間弄了減速帶；每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū),，可是大家卻漏掉了一個地方,，那就是菜市場。

每天早上,，菜場里擠滿了人,，大家一窩蜂地選購，到了九點多鐘的時候,，大家?guī)е约哼x購好了的菜漸漸散去,，再瞧瞧，地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩,，葉子粘在地上,，最后到弄不起來，久了,，就會散發(fā)出奇怪的味道,，使人們都不喜歡接近它了。

還有就是菜場旁邊的早餐店,，人們變懶了,，不愿意自己在家里做早餐，人人都去那兒,，可是,，沒有一個人是自帶碗筷的，每家店都是用一次性的筷子,，一次性的碗,，用完了就扔掉，每次收店的時候,，垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷,，那這些該怎么處理呢？

對此我提出幾點建議：

1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下,。

2.可以在菜市場弄一個大一點的垃圾箱,，把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面,。

3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷,，如果沒有帶的，用一次性碗筷的,，就跟塑料袋一樣,，要另外交錢,。

希望小區(qū)領導能在百忙之中抽空看一看，我這個小學生呈上的這份建議書,，希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出貢獻,，因為，鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造,！保護環(huán)境,，人人有責！

建議人：王xx

20xx年5月29日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇八

尊敬的校領導：

我是本校的一名學生,，在校園里生活了整整五年,。我們的校園十分美麗，但還是有一些誒美中不足的地方,，在教學樓內(nèi)時不時會發(fā)生一些,，浪費資源的現(xiàn)象，導致我們的校園達不到十全十美,。

被浪費的`通常是水資源,，比如是在樓梯口的飲水機。不要用飲水機里的溫水洗手,，更讓人不安的是,，同學們灌好水后，有時忘了把按鈕關掉,，許許多多的水在短時間內(nèi)源源不斷的往外流,，水越來越少，一節(jié)課下來,，水已經(jīng)流個精光,，害得大家一起忍受口渴之苦，這種事情,，已經(jīng)不是一次兩次了,。

其次被消費的就非電資源莫屬了，每當天氣炎熱的時候教室里的吊扇時時刻刻的為我們服務著,，最不可忍受的是：每次在戶外上體育課時，教室里空無一人,，同學們在操場上,，只有吊扇獨自一人在教室里旋轉(zhuǎn)。外出的班級越多,，浪費的資源也就越多,，弄得整棟樓一齊停電。

我們不要以為自然資源是無限的,，任憑你怎么浪費,，他都是用不完的,，可惜科學已經(jīng)證明資源是有限的，所以我們要節(jié)約自熱資源,。之所以造成浪費資源,，是因為我們的節(jié)約資源的意識還很淺薄，不知道浪費資源帶來的災難與后果,，我身為本校學生為以上情況提出一些建議：

(一)我們可以把飲水機里的水適當?shù)臏p少一些,，應為只有在我們失去一樣東西的時候，才懂得去珍惜,，當我們沒水喝時,，自然會去反省為什么沒水喝，接著就回去節(jié)約,。

(二)我建議學校多搞一些以節(jié)約用水的主題活動,，邀請本校的每位成員參加，讓我們在快樂中增強節(jié)約意識,。

輕紡城小學六千級學生

20××年11月8日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇九

********公司管理層：

我們接受委托,，對貴公司20xx年度財務核算、管理進行顧問咨詢,。我們的責任是對貴公司20xx年度的財務核算,、管理發(fā)表咨詢意見。我們提供的這份管理建議書,，是我們基于為貴公司服務的目的,，根據(jù)調(diào)查了解過程中發(fā)現(xiàn)的財務核算、管理問題及需要提請貴公司關注的重大事項而提出的,。我們了解與評價貴公司會財務核算,、管理的目的是協(xié)助我們對貴公司的財務核算、管理發(fā)表咨詢意見,，而并非旨在找出貴公司財務核算,、管理的缺陷及舞弊行為。我們的咨詢工作并不需要我們了解所有的財務核算,、管理業(yè)務,，所以本建議書提及的財務核算、管理缺陷,，僅為我們在咨詢過程中注意到的,，并非財務核算、管理可能存在的全部缺陷,。本管理建議書不應被視為對貴公司財務核算,、管理發(fā)表的鑒證意見，所提建議不具有強制性和公證性,。

在咨詢過程中,，我們了解了貴公司涉及財務核算,、管理上的有關會計核算流程、會計制度,、會計工作機構和人員職責,、財產(chǎn)管理制度、內(nèi)部審計制度等有關方面的情況,，并作了分析研究,。我們注意到貴公司比較重視財務管理制度建設，努力創(chuàng)造良好的財務核算,、管理環(huán)境,、完善的會計系統(tǒng)和有效的控制程序。我們認為,，貴公司現(xiàn)有會計核算制度基本上是健全的,、有效的。但是根據(jù)財政部,、國家稅務總局的要求,，以及貴公司的發(fā)展規(guī)劃，在某些方面依然存在一定的缺陷?，F(xiàn)將我們發(fā)現(xiàn)的財務核算,、管理方面的某些問題及改進建議提供給你們，希望引起你們的注意,，以便完善內(nèi)部控制,。

一、 切實強化往來款項的管理,，規(guī)避財務風險

貴公司沒有建立內(nèi)部定期對賬制度,，由于與母公司內(nèi)部往來和關聯(lián)交易金額較大，在對賬過程中存在執(zhí)行不到位,、不及時現(xiàn)象,，影響合并財務報表披露的準確性，同時加大了因關聯(lián)方交易產(chǎn)生的稅收風險,。

針對上述問題,，我們提出如下建議：

加強往來款項核算管理，切實保障雙方核算的一致性,。

積極清理賬齡過長的其他應收款項,，對部分確實無法收回的逾期款項，由公司內(nèi)部有關管理部門調(diào)查取證后提出報告,、經(jīng)相關部門審核后提出處理意見，及時提交董事會或其授權部門審定,，在履行相關審批手續(xù)后進行損失核銷,，并由財務部門進行相應的賬務處理,，以正確反映公司資產(chǎn)、負債和損益,。

二,、 財產(chǎn)管理制度

(一)個人往來賬項

貴公司存在金額較大且賬齡較長的其他應收款，其中大部分為母公司借款,，另外個人借款數(shù)額也相對較高,。

針對上述問題，我們對貴公司提出如下建議：

我們建議貴公司與母公司盡快結清賬齡較長的往來款,，并加強對個人借款管理,，尤其是在年底應及時清理個人借款，避免跨年度核銷以及長時間的資金占用,。

(二)存貨管理不完善

貴公司報告期存貨金額過大,，而且實物資產(chǎn)盤點工作有待加強，由于盤點計劃不夠詳盡,，可操作性欠缺,，對盤點工作的指導意義不大。

針對上述問題,，我們對貴公司提出如下建議：

存貨的盤點需要各部門的合作,。盤點前應制定詳細的盤點計劃，并召開布置會議,，安排各部門工作,。對期末存貨的.盤點時，在測量其庫存數(shù)量的同時,，應關注備件的質(zhì)量,，以避免長年堆放的備件出現(xiàn)淘汰過時的情況，從而對企業(yè)造成損失,。

三,、會計工作機構、人員職責及內(nèi)部稽核制度

貴公司已按照《企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》的要求,，建立,、健全本單位的內(nèi)部會計控制制度，并使其得到有效運行,，基本做到分工明確,，人盡其責。但是近年來財稅法規(guī)變化很大,，貴公司身處東北老工業(yè)基地,，財務核算基礎薄弱，隨著貴公司的迅速擴張，整合力度不斷加強,，財務管理及核算也日趨精細,，這對財務人員的業(yè)務水平提出更高的要求。財務人員不僅要諳悉新會計準則和精通日常業(yè)務核算,，還要面對復雜多變的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢,、國內(nèi)財稅金融等新政策。

建議貴公司根據(jù)公司業(yè)務規(guī)模發(fā)展的需要,，努力拓寬財務人員視野,，增加對財務人員的培訓、增加對經(jīng)營管理,、財務,、會計知識的學習，進一步充實公司財務人員知識,、提高財務人員的政策水平和綜合業(yè)務能力,，以適應貴公司快速發(fā)展和財務管理規(guī)范的需要。

對于上述財務核算,、管理問題,，我們已經(jīng)與有關管理部門或人員交換過意見,，他們已經(jīng)確認上述問題的真實性,。

本管理建議書僅供貴公司管理層內(nèi)部參考。因使用本管理建議書不當造成的后果,，與我公司無關,。

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇十

尊敬的校長：

您好,！

首先感想您在百忙中抽空我的建議書。

我想在這里,，舉出學校一些待改進的地方,，請校長采納：

1、使用禮貌用語,，講話注意場合,，態(tài)度友善。

2,、節(jié)約紙張,、用水、用電在公共場所不喧嘩,、不隨地吐痰,，減少噪音與二氧化碳的污染。

3,、愛護公用設施,、愛護莊稼,、花草、樹木,、愛護動物和生態(tài)環(huán)境,。

4、學校以后要多開展豐富多彩的課外活動,，使同學們培養(yǎng)健康愛好的興趣，不再亂花錢購買零食,。

5,、為了保護我們班級的衛(wèi)生，把黑板改善為白色的`磁性板讓老師用黑色的油筆為我們講課,。

以上是我的幾條建議,，希望您滿意的接受！

祝你工作順利,！

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇十一

敬愛的校長：

您好,，我是一名五年級的學生，經(jīng)過五年級的學習,，讓我增長了許多的知識,，我從一個無知的小孩變成了一個有知識的少年。感謝您們的教導,。

在父母與老師的教育下,，我變的愛讀書了。讀書讓我快樂,，讓我開闊眼界,。莎士比亞曾經(jīng)說過“書籍是全世界的`營養(yǎng)品，生活中沒有書籍,，就好像大地沒有陽光,，智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀,?！睘榱俗屛覀冇胸S富的知識，我向您提一個小小的建議：

一,、學校的書已經(jīng)很久了,，希望老師以舊換新。

二,、學?？梢詾橥瑢W們開設一個“書迷俱樂部”，每周活動一次,。大家可以互相推薦新書,，好書,。也可以為學校捐書，讓全校同學看,。

以上就是我對母校的建議,，如果適合，請您采納,，讓更多喜歡書的孩子們享受讀書的快樂,。

此致

敬禮

五年一班xxx

20xx年x月x日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇十二

尊敬的各位校領導：

您們好!

我是九年級三班的張xx，時間過的真快呀!我馬上就要離開母校了,，真舍不得,，在我走之前，出于對母校的熱愛之情,，也希望母校能越來越好,，特此給母校提以下幾點建議。

一：分班

建議從今年九月份初中不要分實驗班和平行班,，因為學校的學生多部分都是外來務工人員的子女,，他們的自身素質(zhì)本身就有待提高，如果把這些學生分到一個班里,，那么這個班的,，班風就會受到很大的影響，沒有好的班風哪有好的學習氛圍,，沒有好的學習氛圍就不可能有好的.升學率,，如果分平行班，什么樣的學生都有,，可以讓好學生用他們的行為,，來影響其它學生，我個人認為這才是一個好班,。

二：值周

建議學校應該建立健全,，值周教師考勤制度，本制度與教師工資掛鉤,，建議讓學生會干部,、少先隊干部與值周教師互相監(jiān)督，每周上報一次,，德育處將值周情況和監(jiān)督結果在每周一升旗儀式上公布,。

三：學生會工作

建議學校德育處、校團委指導學生會工作,，學生會建立健全考勤制度,，做到一人一班，不得隨意換班,，衛(wèi)生檢查要徹底,，學生會主席要領導好,，學生會工作并經(jīng)常向德育處、校團委匯報工作,，配合學校各部門迎接各項檢查,。

建議學校應該配合、支持學生會工作,，建議學校德育副校長聽取學生會的工作并做出指示,，為更好的了解學校的情況，建議學生會主席參加學校部分會議,。 四：班級建設,、團隊建設

建議學校德育處、校團委,、大隊部對各班(支部、中隊)的工作進行監(jiān)督,、考評,，到學期末評選出優(yōu)、良,、中,、差四個等級，對工作優(yōu)秀的班級,、支部,、中隊進行表彰并加以宣傳，對不合格的進行點名道姓,，通報批評,，責令其限期整改。 尊敬的校領導,，以上是我個人的一點點建議,，供校領導參考，這也是我為母校做的唯一能做的事,。

校領導們,，我非常感謝您們和老師們，對我的照顧和支持,，在此我謝謝學校給了我一次讀書的機會,，領導們，母校不但教會我知識而且教會我做人的道理,，我在母校這九年里使我終身受益,，母校對我有恩，我一輩子也忘不了母校,，領導們,，我在這做出承諾,，不管我以后在哪，只要學校有用得著我的地方,，我一定回來!

最后祝母校的明天更加燦爛輝煌!

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日

給領導的建議書落款 給領導的建議書結尾篇十三

尊敬的領導們：

您好,！

我是一名小學六年級的學生，雖然有您們沒有見過面,，但是還是冒昧給您寫一封信,，反映一下吧！

為了地球的明天,，我們必須從現(xiàn)在開始努力,，要好好地保護環(huán)境。于此我們提出如下建議： 實行垃圾分類袋裝化,。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量,，還能更好地起到廢物利用，減少污染,，節(jié)約資源,。 買菜時，少用塑料袋,，盡量用竹籃子,。 用筆盡量用可換芯的，減少圓珠筆外殼的浪費與垃圾量,。 外出吃飯盡量不用一次性飯盒,。 水是人類賴以生存的重要物質(zhì)，潔凈的人能給人們帶來蔥蘢花木,，鳥語花香,，恬靜舒適，美麗如畫的優(yōu)美環(huán)境,，給人們帶來寧靜,，愉悅和和平。但今天污染了的水給人們帶來的是痛苦,，恐怖與災難,。為了使生活更美好，讓秀麗的山水永駐人間,，讓清水長流不斷,，人們已越來越清晰地認識到防止水污染的重要性。播種綠色就是播種希望,。

十年樹木,，百年樹人。珠海是我們的家,，我們有責任愛護她,，珍惜她,。在我們珠海：要大力實施清污、治亂,、疏堵,、消煙、除塵,、降噪,、糾違、增綠,、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動,。

凈：要做到干凈、整潔,，及時清理垃圾死角,，不亂丟垃圾；暢：要做到交通順暢上樓梯靠右走,，做操進退場時 ,，要做到快、進,、齊；寧：社會安寧,；美,；要做到環(huán)境優(yōu)美。

這樣吧,，我提議：同學們,， 在學校里不隨地吐痰，不說臟話,，不罵人,。做一個有文明禮儀的好孩子。 在學校外不亂丟垃圾,，遇到垃圾要主動撿起來丟進垃圾桶,。這樣我們的學校就會更加美麗。

每個人對環(huán)境衛(wèi)生負起應有的責任,，這樣我們的城市將會變得越來越美麗,。用我們的行動，從身邊做起,，從一點點小事做起,。愛護我們的家園，創(chuàng)建“凈暢寧美”的辛福珠海,！

xxx

20xx年xx月1日