當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇一

一、在學(xué)習(xí)上,，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1,、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

二、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等,。

三、在工作上,，扎實(shí)做好本職工作

一年來,，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

四,、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足,。基于這個(gè)目的,，回想這一年工作,，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高。

1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,。

2、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),，也對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4,、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映,、監(jiān)督,，對本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動。

五,、明年工作計(jì)劃

1,、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2,、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

最后,，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí),，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在x公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇三

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一,、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求,。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

二,、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

三,、今年工作打算

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3,、努力做好新的職能工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇四

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前,、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了用心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題,，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改善方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

八,、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改善方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，新年在即,， 20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

一,、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,，共做各種工程預(yù)算480多份,，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套，并多次配合銷售部門洽談工程,，基本滿足了銷售部,、生產(chǎn)部和工程部的需求。

二,、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展,、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,，對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司為設(shè)計(jì)部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件-----中建院研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓(xùn),。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術(shù)水平,，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

三,、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛、紛圍和諧,。與銷售部,、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題

及時(shí)溝通,，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。

四、總結(jié)教訓(xùn),、彌補(bǔ)不足,、以利再戰(zhàn)

一年來，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精，爭取做到零失誤,。

五、新的一年里的工作重點(diǎn)

在新的一年里,，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平,，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu),、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu),、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì),，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

六,、希望與建議

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能多接觸外界,，提高技術(shù)層次,。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展,。

綜上所述,，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去,，今后的任務(wù)會更加堅(jiān)巨,，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。同時(shí),，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,?；仡櫦磳⑦^去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位 同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，力求做好資金調(diào)度,，及時(shí)準(zhǔn)確地計(jì)算資金占用費(fèi),，保證工程計(jì)量款無誤的支付等,，各方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，以下 是我部對一年來工作的總結(jié)和匯報(bào)。

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作.

組織財(cái)務(wù)活動,、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。

為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，提高工作效率,，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對制度的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,，年初財(cái)務(wù)部人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，做到輕重緩急 妥善處理各項(xiàng)工作,，財(cái)務(wù)部20xx年6月份,，我部新增財(cái)務(wù)人員，這為我們財(cái)務(wù)部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證,。一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在4月至11月計(jì)量款支付期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我部同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安

全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,，不斷提高員工綜合素質(zhì) 為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補(bǔ)己之短,。

我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外,、有張有弛,。財(cái)務(wù)處其一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

在具體工作中，例如：20xx年4月積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作,、20xx年度工商年檢,、辦理各月份計(jì)量款支付等,、工資分配核算、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神,。其二是加強(qiáng)與各部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，各個(gè)職能部門密不可分,，部門之間存在著必然的聯(lián)系 ，財(cái)務(wù)部門常和其他部門溝通,，聽取其他部門的建議和意見,，在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門，對我們提高本本部門工作起到了很好的作用,。

三,、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。

今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立和完善，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在4-11月份，我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度和使用資金,。截止20xx年11月31日,，到位資金55500萬元，其中：省高發(fā)公司投入項(xiàng)目資本金20500萬元;高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸長期借款10000萬元,，高發(fā)公司轉(zhuǎn)貸短期借款25000萬元;累計(jì)完成投資 42285 萬元,，本 年累計(jì)完成投資 40066 萬元。自項(xiàng)目啟動以來,，我部一直重視資金的最優(yōu)使用,，力求降低貸款利息，為了公司的長足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與省公司的聯(lián)系和溝通,，積極做好資金的信貸工作，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

四、發(fā)現(xiàn)不足，努力完善和提高,。

回顧一年來財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想，也有很多應(yīng)做好而沒有做好的工作,，比如,，在對公司資產(chǎn)實(shí)物性管理的建帳建卡上、在對各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善,，日常成本費(fèi)用的支出需要進(jìn)一步嚴(yán)格控制,，要以公司的立場和利益 為出發(fā)點(diǎn)考慮和解決問題，這也是我們每一個(gè)“驛宛”人應(yīng)該提高自我,、服務(wù)公司所要思考和改進(jìn)的必修課,。

我們財(cái)務(wù)部門在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷的鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，和公司一同發(fā)展,，共同成長。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇七

各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下 :

1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇八

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、在學(xué)習(xí)上,，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、透過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識,，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)潛力,。

二,、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三,、在工作上,，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?；谶@個(gè)目的,，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,，還存在一下幾個(gè)的問題,，期望在14年的工作中能夠不斷改善，不斷提高,。

1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,。

2,、會計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),，也對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有必須困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,，對本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。

五,、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在16年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改善,、提高：

1,、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2,、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

最后,，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí),，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都就應(yīng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇九

信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑,。一年來，我們以xx屆五中,、六中全會精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作,，主動把握大局,，明確責(zé)任，突出重點(diǎn),，暢通渠道,，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn),，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成,，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護(hù)了社會的安定團(tuán)結(jié),。

一,、我區(qū)組織部信訪工作的基本情況

201x年，我們繼續(xù)加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,，提高工作效率,，共受理來信來訪 件，其中來信0件,，來訪 件,，辦結(jié) 件,，辦結(jié)率達(dá)100%,。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)研究,、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪,、越級上方的惡性事件,。為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、我們的主要做法

針對今年信訪的特點(diǎn)和原因,，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識,。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情,、溝通社會,、加強(qiáng)對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī),，提高政策水平,。同時(shí)，要求信訪工作人員牢固樹立群眾利益無小事的觀點(diǎn),，本著高度的責(zé)任心,，對群眾反映的問題，按政策能解決的,，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的,，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù),。

二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度,，增強(qiáng)透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十

20__年已經(jīng)過去了，這是繁忙的一年,，也是豐收的一年,。華中自控在這一年取得了很多成就，公司越來越壯大,。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，成功的完成了全年的任務(wù)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下,。

我們質(zhì)檢部的具體職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更高的聲譽(yù)和效益,。具體工作包括,，對本公司加工車間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進(jìn)行檢測，確保合格率，主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，然后對裝配鉗工車間的工作進(jìn)行跟蹤,，裝配工藝的編寫,，零件返修，主要由車間技術(shù)員來負(fù)責(zé)分配給他們的項(xiàng)目,，質(zhì)檢部還要對機(jī)床部裝的檢驗(yàn)，總裝后的檢驗(yàn),，以及預(yù)驗(yàn)收，售后的質(zhì)量等,，我們認(rèn)真的貫徹公司對質(zhì)量的要求,，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,，一切要滿足用戶的需求,，質(zhì)檢部要確保機(jī)床精度合格,，以保證產(chǎn)品質(zhì)量,，使用戶滿意,。質(zhì)檢部在總結(jié)了20__年的工作,，找到了一些不足之處，并在20__年的工作中逐步的進(jìn)行改善，從而提高了工作效率,，保證了質(zhì)量。

質(zhì)檢部對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，通過對加工裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,，嚴(yán)格檢測零部件，提高了零部件的合格率;

質(zhì)檢部加強(qiáng)了對裝配工的要求,，給其提供全面的技術(shù)支持,，并對每一各部裝進(jìn)行檢測，提前發(fā)現(xiàn)問題,，提出合理的解決方案,，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高,。

在生產(chǎn)過程中遇到重難點(diǎn)時(shí),，質(zhì)檢部迎難而上,，提供方案，帶頭解決問題,，比如我們定子機(jī)座的立柱,，由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求，質(zhì)檢部帶頭進(jìn)行手工修刮,，不分晝夜,，克服了重重困難，耗時(shí)5個(gè)月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求,。在整個(gè)的20__年中,，我們公司09年的順利完成的項(xiàng)目有：

pb6000拖動裝置;同方ct專機(jī);南京五面體加工中心;上海五面體加工中心;_kz740_1000定位筋加工數(shù)控專用機(jī)床;t6225鏜床;c7740/47轉(zhuǎn)輪工地加工專機(jī);gtk708型掃氣口數(shù)控加工專機(jī);2zk29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床;tzc2/tzj2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機(jī);c77110座環(huán)工地加工專機(jī);數(shù)控或普通龍門銑,、落地鏜,、立車上用的直角銑頭、萬能銑頭,、加長銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓,、滑瓦、滾動中心架,、重型車床尾座等

在20__年,，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的肯定，我們產(chǎn)品的故障率相比20__年降低了很多,，這是對我們的工作最好的嘉獎(jiǎng),，質(zhì)檢部也將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照公司的精神,，保質(zhì)保量完成任務(wù),。質(zhì)檢部的工作雖然取得很多成績，但還是暴露了一些大大小小問題：

在出去的產(chǎn)品中有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致用戶在使用了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)有問題,，例如有一個(gè)進(jìn)給箱在出廠之前沒發(fā)現(xiàn)問題，而在使用一段時(shí)間后噪音過大,，這影響了我們公司的形象，還好我們很快就派人前去解決,，給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù);

在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中,，陸續(xù)出現(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的'問題，用戶也給我們提了出來,，要求改進(jìn)外觀,，這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任，沒有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步的強(qiáng)化產(chǎn)品的外在,，使我們的產(chǎn)品更加的美觀;

在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中,，廠內(nèi)和外協(xié)的零件都很多,，檢查任務(wù)繁重，質(zhì)檢部僅有一個(gè)質(zhì)檢員,，而且缺少檢測工具和設(shè)備,，導(dǎo)致很多零件和部分位置未檢，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度,，降低了生產(chǎn)效率,。

在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，質(zhì)檢部是很重要的一部分,，起著監(jiān)督,、檢測、保證質(zhì)量的重任,，但目前由于人員配備不全,，專業(yè)檢測人員不足，缺少先進(jìn)的儀器,，導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量檢測系統(tǒng)還不完整,，不過隨著公司不斷的發(fā)展，質(zhì)檢部也會越來越成熟,，起著更加重要的作用,，為公司創(chuàng)造更多的利益。

在接下來的20__年,，質(zhì)檢部要采用先進(jìn)的管理方式,，制定嚴(yán)格的工作流程和詳細(xì)的工作計(jì)劃，提高工作人員的能力,，全方面的服務(wù)于公司,，完成質(zhì)檢部的使命，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量,。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，車間員工必須要熟悉圖樣、工藝,、標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程工作，具體步驟為：

1,、了解被檢驗(yàn)對象的用途及被檢驗(yàn)特性;

2,、明確檢驗(yàn)依據(jù)，熟悉計(jì)量工具;

3,、正確選擇計(jì)量工具;

4,、制定檢驗(yàn)計(jì)劃;

5、實(shí)施檢驗(yàn)活動;

6,、參與實(shí)施對不合格品的控制;

7,、質(zhì)量信息反饋,。

另外,，員工不僅要有熟練操作能力，而且要掌握理論知識，提高自己的整體素質(zhì),，在此基礎(chǔ)上,，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度：

1,、 自我檢查：操作者自檢;

2、 互相檢查：工序之間互檢;

3、 專職檢查：專職檢驗(yàn)員檢查,。

在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中，我們要求

1、 進(jìn)貨檢驗(yàn)：對進(jìn)廠外購產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn);

2、 過程檢驗(yàn)：為判定零部件,、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn)行的檢驗(yàn);

3,、最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品制造,、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗(yàn)。

將質(zhì)量的概念滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,，使員工明白“過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線”,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)性,，重視質(zhì)量,，把我們的產(chǎn)品做好，贏得客戶的肯定,，因?yàn)椤翱蛻舻臐M意與成功使度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺”,，這是公司的經(jīng)營理念,，也是我們工作的目標(biāo),。

目前正在進(jìn)行的的項(xiàng)目有：

hf6920/45_110數(shù)控落地銑鏜床;mk5225h數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床;hct100_150工業(yè)ct;htdv100數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺,。

c7740-58大型立式刀架;c77113、c77135座環(huán)工地加工專機(jī);jzk7040汽輪發(fā)電機(jī)定子機(jī)座專用數(shù)控加工機(jī)床;tf1000/200筒閥工地加工專機(jī);wbk24/2700數(shù)控銅排扁彎機(jī),。

大修：sc―22 ?20___1500 雙柱立式車床;hf6920 落地銑鏜床,。 設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目有：

φ200數(shù)控落地銑鏜床;ck5200k數(shù)控雙柱立式車床;tp150數(shù)控車床靜壓中心架;1500_4000數(shù)控龍門銑床;高速銑床;螺紋加工專機(jī)等等,。

在20__年中，質(zhì)檢部將團(tuán)結(jié)一致,，勇于拼搏,，將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都提高到一個(gè)新的臺階，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿意,，提高華中自控的品牌影響力,，為公司創(chuàng)造更大的利益。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十一

20__年招生工作基本上算結(jié)束了,?；仡櫼荒辏猩k在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持與全體人員的共同努力下,，做到認(rèn)識到位,，組織到位，措施到位,，落實(shí)到位,，科學(xué)管理，歷盡艱難,，帶領(lǐng)6名專職招生人員全年招收新生310人,，在學(xué)院整體招生工作中起到了舉足輕重的作用。雖然距離年初任務(wù)還有一定的差距,，但是在各分院的招生隊(duì)伍中我們還是最棒的,。下面由我代表招生辦全體工作人員，對20__年招生工作做總結(jié),，我想這應(yīng)該是一個(gè)“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，策劃明年,，齊心協(xié)力,，再創(chuàng)輝煌”的新開始。

今天我分兩部分總結(jié)：

一,、向領(lǐng)導(dǎo)簡單的匯報(bào)一下全年所做的工作：

1,、在年初招生辦合并調(diào)整的過程中，真心實(shí)意抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高凝聚力;想盡辦法提高招生人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)了幾個(gè)成熟的招生好手。

2,、在招生工作開展的過程中,，按照學(xué)院制定整體任務(wù)和《招生工作實(shí)施方案》組織落實(shí)各項(xiàng)工作?；叵胝麄€(gè)過程,，可以概括為走千山萬水，說千言萬語,，用千方百計(jì),，吃千辛萬苦，有很多苦累委屈,，何但是收獲更多,。按照學(xué)院劃分的生源學(xué)校，原有的十幾所大東,、東陵的好生源學(xué)校調(diào)走后,，沈陽生源學(xué)校非常少，外阜地域也沒有優(yōu)勢,，有的招生老師僅有一兩所沈陽學(xué)校,，其中金小飛和宛秀琴老師的生源學(xué)校都是新開地片,，在這種嚴(yán)峻的形勢下，我?guī)ьI(lǐng)6位招生老師,，調(diào)整思路,，把新老生源學(xué)校分清層次，抓住重點(diǎn),，結(jié)合生源學(xué)校實(shí)際情況,，廣泛宣傳和逐一突破相結(jié)合，掌握控制好招生的每個(gè)重要環(huán)節(jié),，根據(jù)學(xué)院招生的整體要求和各個(gè)招生工作環(huán)節(jié),，落實(shí)貫徹到位，親力親為,，和大家一起奮斗,，一起吃苦，一起承受,，用勤奮和真誠打動了各學(xué)校的老師和家長,，取得了良好的效果。期間有很多讓人感動的事情,，郝鳳燕同志孩子高考,，但是她沒有陪同還是堅(jiān)持到建昌的考場進(jìn)行宣傳，趕上大雨,，她家的房子漏雨,，孩子的心情和休息都受到了影響，但是她重來沒對我抱怨過什么,，讓我很受感動,。非常感謝他們，還有很多,，不一一贅述,。招生辦內(nèi)部實(shí)行月評比機(jī)制，給予第一名100院獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動了大家的積極性,，招生老師熱情飽滿，比肩前進(jìn),。

3,、在退伍士兵招生工作，我們招辦負(fù)責(zé)的縣區(qū),，招生共計(jì)260人,，與縣區(qū)民政局建立了良好的關(guān)系，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，為我們協(xié)調(diào)召開退役士兵培訓(xùn)說明會,，在當(dāng)?shù)孛襟w上位我們免費(fèi)廣告宣傳,，招生老師趟黑起早打電話，聯(lián)系到位,，無一漏網(wǎng),。

二、總結(jié)生源下降的原因與我們自身的不足,，探尋相關(guān)對策,，尋求突破。

1,、生源情況在大形勢下由于人口減少,，造成學(xué)生人數(shù)的減少，好多學(xué)校合并,，一個(gè)縣的學(xué)校比原來少了將近一半,，使我們初中招生數(shù)量減少，加之20__年是高考教改后,、落榜生減少,，高校錄取率達(dá)90%多，而高職院校還出現(xiàn)了自主考試招生,，降20分征集志愿，還有相當(dāng)部分高職沒有招滿的情況,，也可以說是政策導(dǎo)致我們生源減少,。這種情況下，在初中層次方面應(yīng)該擴(kuò)大我校招生的覆蓋面,，生源學(xué)校范圍擴(kuò)大,，建立一張招生的大網(wǎng)，把每一個(gè)生源學(xué)校的班主任老師變成我們的信息員,。原來300所,，我們把它增加到600所，并且真正把所有生源學(xué)校的工作落實(shí)到位,，落實(shí)到每個(gè)部門,，落實(shí)到每個(gè)招生人員，并建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,，不能泛泛的跑,，送簡章。高中層次的招生工作應(yīng)借助我們的自身優(yōu)勢,，打好免學(xué)費(fèi)這張牌,，并且找好切入點(diǎn)，縣級的普通高中和同層次學(xué)校應(yīng)做為我們的工作重點(diǎn),。在高二學(xué)生群體中大力宣傳,，不讓他們被圈到高考的大圈里去,。

2、我們還是按傳統(tǒng)的招生方法,，我們的策略和方法還很單一和落后,，招生人員穩(wěn)定程度，招生網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，生源發(fā)動,，以及接待咨詢，都有不足之處,。我們的招生業(yè)務(wù)開展渠道還很陳舊,，招生老師一條線，教職員工一條線,，學(xué)生一條線,，網(wǎng)絡(luò)和媒體宣傳一條線，開創(chuàng)市場很艱難,。人員上應(yīng)抽調(diào)在職人員充實(shí)到招生隊(duì)伍中來,，對聘用大學(xué)生應(yīng)該先上一線學(xué)習(xí)鍛煉，培養(yǎng)我們自己的招生辦隊(duì)伍,。應(yīng)該加大在招生代理上的推廣,，聘請一些有效的代理，是我校招生量擴(kuò)大的必經(jīng)之路,。結(jié)合國家助學(xué)政策,，跳出依賴生源學(xué)校的思路，可以廣泛運(yùn)用社會上的各種力量進(jìn)行宣傳和招生,，例如縣,，鄉(xiāng)級的民政和扶貧部門以及村級的干部，他們在當(dāng)?shù)氐恼f服力是不可小視的,。應(yīng)加大媒體和網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度,，廣告的力量是不可估量的。

3,、我們簡章上幾年來都對外學(xué)生進(jìn)校即簽訂就業(yè)協(xié)議,，可是到現(xiàn)在連一份樣本都沒有，很多家長都說我們期騙,。因這樣那樣的原因造成交了學(xué)費(fèi)退費(fèi)的有二十多,，報(bào)名后因?qū)W校條件或其它原因而未交費(fèi)的近五十人的生源流失。讓人心疼,。期待大家更緊密的團(tuán)結(jié)留住那些對我們學(xué)校有意向的學(xué)生,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十二

在剛剛過去的20__年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下,，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),。在此，我對技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié),，同時(shí)祝愿我們公司明年會更好!

1,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的.過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的原材料,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。

3、在節(jié)能降耗方面：

為了搞好節(jié)能降耗工作,，降低生產(chǎn)成本,，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量,、降低成本,、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能,，抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品,，使主要原材料供應(yīng)商多元化,，現(xiàn)在樹脂、玻纖,、噴膠,、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產(chǎn)成本,。

4,、工作中的不足：

質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工,。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情,，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩,，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致,。

基于此,，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn),，更加容易的做好工作,。

質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利,。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合,，一同解決問題,、難點(diǎn)，的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,，讓質(zhì)檢部門成長起來,，更加強(qiáng)大起來。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十三

20xx年度是技術(shù)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,，努力打造安全,、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),，在信息化建設(shè),、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,，與各部門緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

1,、 海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰oa的功能修改,，逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政、財(cái)務(wù)等流程,，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2,、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商,，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3,、 moss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中;

4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

5,、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6,、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

7,、 上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8,、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9,、 部門人員流動，做好人員及時(shí)補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作,。

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試,，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。

2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進(jìn)程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時(shí)間截止到20xx年5月31日。

1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題,，與驛若人員溝通,，重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中,。

1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),，講解如何,。

3. 需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,，并針對需求找出解決問題的辦法,。

1.服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級別,，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,，并實(shí)施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號,。

1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

2.海辰,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程,、表單的修改;

3.海辰,、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案,，實(shí)施周期，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中,，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;

6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機(jī)房頻繁斷電,，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù),、服務(wù)器等設(shè)備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.海辰前臺裝修,，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。

1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),，電話終端維護(hù);

2.解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問題,，將張總直撥加入程控機(jī)，開通程控機(jī)端口,，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用;

3.驛若程控機(jī)來電錄音,，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

1.盡心盡力去解決問題,，但有時(shí)得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);

3.部門協(xié)作不到位,。

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力,，使每一個(gè)人的執(zhí)行力,，對工作規(guī)劃、執(zhí)行,、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng),。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持,。

1,、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;

3,、驗(yàn)收,、分類、編號,、登記,、封存保管、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4,、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要，日常工作匯報(bào),，工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;

5,、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;

6,、閑置電腦合理分配利用;

7,、編排電話分機(jī)表,，按最新的部門分組，電話排查,，對應(yīng)對話使用;

8,、部門內(nèi)部人事變動，員工招聘,、篩選,、面試工作。

1,、ers系統(tǒng)驗(yàn)收,，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;

2,、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對moss更細(xì)節(jié)了解;

3,、海辰,、驛若信息平臺、網(wǎng)站,、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;

4,、員工電腦的日常維護(hù);

5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;

6,、部門人員溝通力,、執(zhí)行力、工作總結(jié),、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

7,、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十四

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下，品控部的工作圓滿的劃上了句號.20__品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督,、質(zhì)量檢驗(yàn),、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,，但由于部門成立時(shí)間較短,，工作中還存在著較多的不足，為了切實(shí)做好20__年品控部的各項(xiàng)工作,，全面提升工作質(zhì)量和效率,，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下：

一,、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分

__年品控部對進(jìn)廠原輔料,、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn),，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫,，基本完成了__年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的.相關(guān)質(zhì)量目標(biāo),。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測,，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。

二,、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件,，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證,。不足之處是執(zhí)行效果不是很好,，員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法,、食品生產(chǎn)加工知識,、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理,、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等,，在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平,，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ),。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備

20__年底,，公司著手準(zhǔn)備iso9000和ios2200的認(rèn)證工作,，希望通過此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高,。

以上是品控部在__年所做的一些工作,，雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn),，需要認(rèn)真反思和積極改進(jìn)，因此20__年我們主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作：

1,、繼續(xù)做好原輔料,、成品,、車間過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，也不讓一批不合格成品流出廠門，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作,。

2,、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位,，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法,。

3、多做培訓(xùn),，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度,、建立qcc，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,。

4,、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè),，提高工作效率,。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之,。

4,、iso9000和ios2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營銷部門的合作,，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善,。

總之，20__年是繼往開來的一年,，是承前啟后的一年,，是良好發(fā)展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，我們質(zhì)量管理工作會更上一層樓,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十五

后勤部門，無論在什么地方,，都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的人們提供幫助與支持,。所以，后勤部門是一個(gè)集體中相當(dāng)重要的一個(gè)部門,。醫(yī)院的后勤部門更是如此,，它涉及到醫(yī)院各個(gè)層面，包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持，如藥品,、設(shè)備,、器械，還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助,，如水電氣,、空調(diào)、鍋爐,，甚至太平間,、停車場、廢棄物等,。

這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的組織,，其管理的重要性溢于言表，雖然不在眼前,，但又無處不在?？傮w來說,，后勤部門的管理，可以三個(gè)方面進(jìn)行分析：標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化

標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式

規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，一項(xiàng)各個(gè)部門管理的利器，在后勤這樣一個(gè)重要的部門,，自然不會例外,。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與管理方式，是醫(yī)院后勤部門保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,。比如交通運(yùn)輸中車輛設(shè)備,、藥品的標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)室服務(wù)中設(shè)備使用和維護(hù)檢測的標(biāo)準(zhǔn);還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)制度,，才能規(guī)范工作人員的行為,，提高工作的效率。

當(dāng)然,，標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板,。在一些與病人相關(guān)的方面，比如食物的選擇,，需要尊重病人的權(quán)利,，其中包括他們的偏好、宗教信仰等,。所以,，在標(biāo)準(zhǔn)之外，需要有一些人性化的規(guī)定，體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨,。

縮減成本,，增加利潤

在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后，醫(yī)院后勤部門的另外一個(gè)目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化,。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的話,，后勤部門的工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部，而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇,?？偟脕碚f，整合是縮減成本增加利潤的一個(gè)好方法,。而對于后勤管理來說,，有以下一個(gè)方面的整合：包括采購的整合、物流的整合,、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>

首先是采購的整合,。集中采購可以在價(jià)格方面具有巨大的競價(jià)優(yōu)勢，可以有效地降低了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營成本,。其次就是物流,。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車隊(duì)與信息的傳遞。有自己的車隊(duì),、有完整的信息系統(tǒng)支持,，可以讓大大降低運(yùn)輸中的成本。再一個(gè)是廚房的整合,。一日三餐的分開運(yùn)作,，會耗費(fèi)大量的人力物力。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好,，再用速凍技術(shù)將食物冷藏,，等到用餐時(shí)間再將食物速熱，可以提高工作效率,，降低交通運(yùn)輸成本,。當(dāng)然，這需要高科技的幫助,，保證食物色香味保持不變,。信息化管理

如上文提到的，在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和成本縮減增加利潤的同時(shí),，順應(yīng)科技發(fā)展的信息化管理不可或缺,。只有將信息化管理發(fā)展到位，才能更有效率地對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，才能支持運(yùn)輸,、餐飲、采購等等方面的整合。所以,，信息化,、自動化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升，從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化,。

根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展的速度和趨勢來看,，醫(yī)院后勤的未來發(fā)展，可能對人力的依賴越來越少,。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持,。但是無論如何，后勤工作,，包括整個(gè)醫(yī)院的宗旨,，都應(yīng)該圍繞患者的安全和健康而服務(wù)。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十六

20__年,，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神，圍繞縣委,、縣政府中心工作，緊扣為縣機(jī)關(guān)管理,、服務(wù),、保障工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)條例》,，積極推進(jìn)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能開展，加強(qiáng)全縣公務(wù)用車管理及公務(wù)用車改革,，切實(shí)降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,，各項(xiàng)工作均取得顯著成效，確保了縣機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作連續(xù)獲全市先進(jìn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心,，科學(xué)謀劃,，事務(wù)工作邁上新臺階

(一)強(qiáng)化管理，綜合保障“零投訴”,。一是針對行政中心相關(guān)設(shè)備老化,、能耗高等實(shí)際問題，加強(qiáng)水、電設(shè)施設(shè)備經(jīng)常性保養(yǎng)和維護(hù),，全年共完成設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修600余次,，疏通管道50余次，為縣委縣政府廣場大型活動提供供電保障30余次;二是開展全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作,，根據(jù)中央,、省、市《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停建新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，元月份,，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自查自糾,、統(tǒng)計(jì)匯總,、加強(qiáng)督查”的要求，開展了辦公用房清理整改工作,，通過清理發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)面積1640,、21㎡，整改騰出面積共計(jì)1667,、09㎡,，整改比例達(dá)到101%。4月份對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房清理整改情況進(jìn)行督查,，全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房沒有違規(guī)現(xiàn)象;三是規(guī)范固定資產(chǎn)管理,，對局機(jī)關(guān)和行政中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，會務(wù)保潔“零差錯(cuò)”。在會議服務(wù)上,，進(jìn)一步完善服務(wù)工作職責(zé),，精準(zhǔn)把握會議流程，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),，建立工作聯(lián)系機(jī)制,，確保了會議服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成了縣_,、政協(xié)會,、縣委全委會、縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動會等大中型會議200余場次,。

(三)科學(xué)防范,，安保事件“零發(fā)生”。一是落實(shí)帶班值班制度,。嚴(yán)格實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班,、中層干部當(dāng)班,、安保人員24小時(shí)值班制度;二是強(qiáng)化登記制度。對來訪人員嚴(yán)格實(shí)行登記制度,，對上訪人員及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)分流并做好說服解釋工作,，加強(qiáng)與公安、消防,、信訪和應(yīng)急部門的密切配合,，全年共勸阻群體上訪40余起20__余人次;三是加強(qiáng)巡邏。對行政中心實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,，夜間不定時(shí)巡邏,，今年3月12日成功抓獲一起入室盜竊犯罪嫌疑人;四是科學(xué)防范,。每月對消防器材進(jìn)行檢查,，加強(qiáng)安保人員對消防知識的學(xué)習(xí)，使安保人員熟悉消防器材的使用,，確保突發(fā)事件反應(yīng)迅速,，今年10月份幫助縣政務(wù)中心撲滅一起電路短路引起的火災(zāi)事故，減少了財(cái)產(chǎn)損失,?？h行政中心全年實(shí)現(xiàn)了無刑事案件、無治安案件,、無火災(zāi)事故,、無責(zé)任事故的目標(biāo)。

(四)提升質(zhì)量,，食堂用餐“零事故”,。一是改善膳食質(zhì)量。針對機(jī)關(guān)干職工用餐人數(shù)增多的情況,，提高用餐標(biāo)準(zhǔn)，由原來的“兩菜一湯”調(diào)整為“三菜一湯”,，并科學(xué)制定每周菜譜,，做到葷素合理搭配，得到了機(jī)關(guān)干職工的一致好評,，全年完成機(jī)關(guān)干部職工用餐4萬余次;二是強(qiáng)化食品安全,。嚴(yán)格執(zhí)行食品“衛(wèi)生條例”，加強(qiáng)對食品采購,、儲存,、加工的管理、衛(wèi)生和安全工作,，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，確保食品安全;加強(qiáng)倉庫管理,，對各類物品嚴(yán)格分類保管，定期盤庫,，確保物品先入先出,，做到不浪費(fèi)，不斷檔;三是抓好厲行節(jié)約,。嚴(yán)格執(zhí)行中央《厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)條例》和縣接待工作有關(guān)規(guī)定,，做到勤儉節(jié)約，熱情服務(wù),。全年累計(jì)接待中央省市來賓136批次1769人,。四是及時(shí)更新設(shè)備。為保障餐飲用水水質(zhì)和菜肴保溫問題,，12月份投入資金4萬余元安裝2臺大型凈水設(shè)備和3臺保溫柜,。

(五)加強(qiáng)創(chuàng)建，營造優(yōu)美環(huán)境,。一是根據(jù)縣“創(chuàng)建辦”文件要求,，我局從3月份開始，每星期一,、星期五對責(zé)任路段開展環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序、占道經(jīng)營,、餐飲行業(yè)排污,、清理“牛皮癬”和文明勸導(dǎo)工作，通過一年的創(chuàng)建工作,，責(zé)任路段環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序明顯好轉(zhuǎn);二是對縣行政中心大樓實(shí)行衛(wèi)生保潔分片包干制，要求保潔人員提前2小時(shí)到崗清潔,，全天保潔,，做到“_(即不見積水、不見積塵,、不見雜物,、不漏垃圾、不亂倒垃圾),，確保院落干凈整潔,，營造了環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的辦公環(huán)境;三是加強(qiáng)庭院綠化的護(hù)理,，扎實(shí)做好澆水,、施肥、防病治蟲,、修剪工作,，并對機(jī)關(guān)大院40余畝后山投入資金2萬余元進(jìn)行全方位的白蟻防治和樹木整理,、雜草清除工作。全年累計(jì)組織400余人次進(jìn)行園林綠化工作,，確保了機(jī)關(guān)大院一年四季花紅樹青,。

二、嚴(yán)格規(guī)范,，加強(qiáng)引導(dǎo),，業(yè)務(wù)工作取得新成效

(一)規(guī)范管理，公車治理有序推進(jìn),。一是成立以彭文華縣長為組長,、賀根發(fā)常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，從各成員單位抽調(diào)人員組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)全縣公務(wù)用車制度改革工作;二是做好公務(wù)用車處置工作,。我局全程參與公務(wù)用車拍賣，對拍賣情況及時(shí)整理歸檔,。今年,，全縣共處置公務(wù)用車19輛，其中公開拍賣14輛,，報(bào)廢5輛;三是做好違規(guī)車輛專項(xiàng)清理整治,。按照《江西省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)<關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動單位開展超標(biāo)配備公務(wù)用車專項(xiàng)整治工作方案>的通知》要求，我局對全縣公務(wù)用車情況進(jìn)行清理,，全縣共清理28輛超標(biāo)車輛,，其中26輛排量超標(biāo)的封存，2輛返還下屬借用單位車輛;四是認(rèn)真做好公務(wù)用車制度改革信息摸底統(tǒng)計(jì)工作,。今年我局牽頭2次派專人赴南昌和新余學(xué)習(xí)公務(wù)用車改革信息系統(tǒng),，召開2次公務(wù)用車改革信息系統(tǒng)培訓(xùn)會，要求各單位部門客觀合理,、實(shí)事求是做好系統(tǒng)信息的填報(bào),，完成了全縣公車單位信息、車輛信息,、車輛費(fèi)用,、司勤人員等有關(guān)信息摸底統(tǒng)計(jì)工作，為下一步制定公務(wù)用車制度改革方案奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(二)鞏固成效,，公節(jié)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是制定相關(guān)文件，指導(dǎo)節(jié)能,。制定了《上栗縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》、《上栗縣20__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》,、《關(guān)于印發(fā)上栗縣20__年度考核評價(jià)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評分細(xì)則的通知》等一系列文件，指導(dǎo)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有序開展;二是及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，規(guī)范節(jié)能。嚴(yán)格按照省市要求,，對全縣各公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次仔細(xì)核查,，每月對上報(bào)的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確;三是開展各種培訓(xùn),，宣傳節(jié)能。組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn),、教育,、衛(wèi)生10個(gè)單位節(jié)能工作人員參加國管局節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)，舉辦了全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)員,、聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班,，參訓(xùn)人員120余人。開展節(jié)能宣傳周活動,，通過張貼宣傳畫,、懸掛橫幅、舉辦展覽,、舉辦節(jié)能知識競賽,、利用電子屏宣傳等方式，宣傳普及節(jié)能知識;四是做好創(chuàng)建示范,，帶動節(jié)能,。認(rèn)真做好省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作，已申報(bào)上栗鎮(zhèn)人民政府,、縣中醫(yī)院為省級節(jié)約型示范公共機(jī)構(gòu);五是加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，督促節(jié)能。11月份,，對全縣76個(gè)公共機(jī)構(gòu)采取聽取匯報(bào),、查看資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行了專項(xiàng)督查,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。

三、緊扣主題,，形式多樣,，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌

(一)聚焦“四風(fēng)”，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。自今年2月份開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,，我局按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”總要求,，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)工作,，始終堅(jiān)持兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn),，形成了教育實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)工作整體推進(jìn)的良好局面,。一是開展宣傳動員，制定活動計(jì)劃,。成立局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動方案，召開了教育實(shí)踐活動動員大會,，制作了活動宣傳欄,，印發(fā)了100份一封至群眾的公開信下發(fā)到基層群眾;二是嚴(yán)格落實(shí)方案，多種形式開展活動,。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué),、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等形式，每位黨員按要求完成了讀書筆記和撰寫心得體會;組織支部全體黨員和入黨積極分子到蓮花一枝槍紀(jì)念館,、列寧學(xué)校,、龔全珍工作室參觀;與新黨員入黨宣誓相結(jié)合，組織支部全體黨員重溫了入黨誓詞;三是深入基層群眾,，廣泛征求意見建議,。通過召開座談會、設(shè)立意見箱,、發(fā)放意見表,、談心談話等方式征求意見、建議,，收集疏理“四風(fēng)”問題26條,。四是認(rèn)真查找問題，扎實(shí)開展批評,。班子成員認(rèn)真開展交心談心活動,，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和領(lǐng)導(dǎo)干部整改措施,。五是確保整改落實(shí),，加強(qiáng)建章立制。針對查找出來的問題和征求到的意見,，制定了《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案》,、《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局集中解決“四風(fēng)”突出問題制度建設(shè)計(jì)劃》和《關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位公務(wù)用車問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求完成整改,。

(二)分解目標(biāo)，大力開展“四比四看”活動,。對照縣委,、縣政府開展“四比四看”活動要求，結(jié)合我局實(shí)際,，制定了《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四比四看”活動方案》,，在全局干部職工中開展了“比改革看創(chuàng)新，比作風(fēng)看表現(xiàn),，比服務(wù)看評價(jià),，比業(yè)績看亮點(diǎn)”的“四比四看”活動，并將縣“四比四看”考評內(nèi)容進(jìn)行分解到班子成員,、具體到股室,，責(zé)任到人，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干職工大局意識,、服務(wù)意識,、改革創(chuàng)新意識和爭先進(jìn)位意識。

(三)完善制度,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。針對在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中收集到的自身建設(shè)和內(nèi)部管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善了《干部職工考核辦法》,、《干部職工學(xué)習(xí)制度》,，將工作業(yè)績、作風(fēng)建設(shè)與崗位調(diào)整,、干部任免和績效考核相結(jié)合,。制定《物品管理制度》，加強(qiáng)對物品采購,、出入庫的管理,。制定《干部職工考勤制度》，實(shí)行干職工上下班指紋考勤,，強(qiáng)化績效考核,，有效推動全局整體工作的落實(shí)。

(四)樂于奉獻(xiàn),，樹立事務(wù)隊(duì)伍良好形象,。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我局開展了一系列活動,。一是開展“當(dāng)愛心志愿者,，爭做群眾貼心人”活動。組織全體干部職工到金山鎮(zhèn)敬老院、桐木鎮(zhèn)敬老院開展2次獻(xiàn)愛心活動,，慰問服務(wù)五保老人170余人,，贈送價(jià)值10000余元的慰問品190份，到上栗鎮(zhèn)新民村烈士塔進(jìn)行義務(wù)勞動;二是開展“五入結(jié)親”活動,。局班子成員和科級后備干部每人在戶籍所在地與3戶群眾“入戶結(jié)親”,，局中層以上干部每人與局退休困難職工開展“一對一幫扶”，扶助對象12人次,，扶助金額1萬余元;三是積極開展抗洪救災(zāi),。“5,、25”洪災(zāi)發(fā)生后,，我局迅速行動，在確?？h行政中心安全平穩(wěn),、保障有力的同時(shí)，積極參加縣委縣政府的抗洪救災(zāi)活動,，組織開展了上栗鎮(zhèn)平安社區(qū),、濱河社區(qū)的道路清淤及災(zāi)情調(diào)查工作，幫扶資金2萬元為桐木鎮(zhèn)楊坊村倒房戶葉玖華進(jìn)_重建;組織單位干職工募捐資金4800元并安排資金3萬元幫助上栗鎮(zhèn)用于災(zāi)后重建,。通過開展以上活動,，樹立了良好的機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍形象，得到縣委,、縣政府的肯定,，在“龔全珍式道德模范”評選中，我局后勤中心周德富同志榮獲“愛崗敬業(yè)道德模范”提名獎(jiǎng),。

總結(jié)今年的工作,，取得了一定的成績，但也存在一些問題與不足：一是干職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;二是管理機(jī)制不夠完善;在明年的工作中我們將進(jìn)一步采取有力措施,，切實(shí)加以改進(jìn)。

四,、20__年工作計(jì)劃

(一)工作思路

20__年,，我局將以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),，按照縣“一三三三六”工作思路和“四比四看”活動要求,，結(jié)合我局工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng),、三提高”工作目標(biāo),，即“加強(qiáng)運(yùn)行保障,、提高服務(wù)水平，加強(qiáng)改革創(chuàng)新,、提高管理水平,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì),，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理上有新提高,，建設(shè)上有新突破，服務(wù)上有新特色,，業(yè)務(wù)上有新進(jìn)步，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

(二)具體舉措

1,、以改革精神為指導(dǎo)，著力強(qiáng)化管理職能

①公務(wù)用車改革與省市同步推進(jìn),，鞏固公車專項(xiàng)治理成果,。

②深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，爭創(chuàng)全省節(jié)能先進(jìn)縣,。

③抓好設(shè)施設(shè)備管理,，確保水、電等設(shè)施正常運(yùn)行,，優(yōu)化行政中心供電布局,。

④配合做好暢通工程，對縣城各部門單位公共停車場所進(jìn)行登記造冊,，科學(xué)規(guī)劃,，緩解縣城停車難問題。

2,、以服務(wù)大局為中心,，著力提高服務(wù)保障水平

①進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)和保障工作。

②進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi),。加強(qiáng)日常值守,、出入登記、隱患排查,、信訪管理,、停車秩序等安保工作，保障機(jī)關(guān)安全有序運(yùn)行,。

③進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù),。加強(qiáng)對后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品衛(wèi)生安全,。

④全力做好應(yīng)急突發(fā)事件的處置工作,。不斷完善應(yīng)對突發(fā)性事件工作的預(yù)案和應(yīng)急措施。

3,、以爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手,，著力增強(qiáng)內(nèi)部管理效能。

①優(yōu)化崗位配置,，合理調(diào)配人員,，適時(shí)輪崗交流，力爭人盡其才,，人盡其用,。

②加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，建立一線崗位技能培訓(xùn)長效機(jī)制,，實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn)和分崗培訓(xùn)相結(jié)合,。

③加強(qiáng)管理考核，進(jìn)一步完善管理制度,，加強(qiáng)績效考核和效能督查,，確保制度發(fā)揮實(shí)效。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十七

20xx學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作即將進(jìn)入收尾階段,，現(xiàn)將本年度公關(guān)部所做的具體工作總結(jié)如下,，以便來年參考與借鑒。

1,、招新工作

(1)今年的招新工作于九月份全面開展,，在招新開始前，我部制定了嚴(yán)密而詳細(xì)的工作計(jì)劃和招新標(biāo)準(zhǔn),，為招新工作提供了指南,。

(2)與院學(xué)生會其他部門一起分配到各新生宿舍多次宣傳，于食堂門口設(shè)咨詢點(diǎn),。

(3)以老師,、部長、副部和委員們等為評委,，經(jīng)過初次面試,、復(fù)試和一個(gè)月實(shí)習(xí)期以及多次討論后，最終篩選得x人成為公關(guān)部正式理事,。并在后期進(jìn)行了公關(guān),、贊助、文書,、禮儀等知識培訓(xùn),。

2,、完善制度

(1)完善會議制度，出訪制度,，獎(jiǎng)懲制度,，報(bào)賬制度等，制定工作方向,，確定理事工作重點(diǎn),。

(2)每月更新或確認(rèn)一次公關(guān)部成員通訊錄。

(3)拉取贊助的工作流程：收到通知后第一時(shí)間安排全體理事每人寫一份策劃書,，抽取最好的一份或結(jié)合大家寫得好的部分,，確定最終策劃書后出去拉取贊助并每天回饋成果。

(4)根據(jù)不同商家類型或贊助宣傳類型擬定不同的合同版本,，形成合同庫,，并于每次活動后討論更新完善合同。

3,、聯(lián)誼游玩

(1)素質(zhì)拓展活動：院學(xué)生會集體參加素拓部策劃的一年一度的素質(zhì)拓展游戲活動,。

(2)每次大型活動完后聚餐或唱k,。

(1)贊助策劃的擬定及贊助的拉?。?/p>

包括：院運(yùn)會，校運(yùn)會,，浪漫舞會,，十大歌手比賽，元旦晚會等大小型活動,。

(2)協(xié)助兄弟部門與兄弟院?；顒樱?/p>

a、院慶,、校慶,、校運(yùn)會皆與本部對接。

b,、大型晚會協(xié)助兄弟部門執(zhí)行活動與活動結(jié)束的清場,。

c、負(fù)責(zé)與本部學(xué)生會,，與其余三個(gè)獨(dú)立院校：xx學(xué)院,、xx學(xué)院、以及xx學(xué)院師園學(xué)院等學(xué)生會溝通聯(lián)系,?；パ麉⒓哟笮突顒印?/p>

(3)其他常規(guī)活動：

素質(zhì)拓展活動,，辯論賽,、紅五月系列活動(包括籃球賽,、放風(fēng)箏比賽、演講比賽等),，學(xué)雷鋒活動,、學(xué)生會氣排球比賽等等

以上存在的諸多問題將是本部門在新的一年中的工作重點(diǎn)，我部門將集中力量解決這些問題,。

(1)部門凝聚力不夠,，溝通聯(lián)誼不夠。存在小組主義,。

(2)工作流程不夠系統(tǒng),，分工不清晰不明確。

(3)疏于對理事的監(jiān)督和考核,。

(4)與兄弟和兄弟部門聯(lián)系不夠密切,，溝通不足。

在新的一年中,，公關(guān)部將在下列幾個(gè)方面開展工作：

1,、招新時(shí)期加強(qiáng)力度宣傳部門，做好榜樣,，加強(qiáng)吸引力,，完善招新系統(tǒng)，提高評委審查能力,，力求招到更優(yōu)秀更合適的新理事,。

2、完善贊助流程,，對贊助商進(jìn)行足夠的了解,，不斷積累和完善贊助商資料庫。把每次活動每個(gè)贊助項(xiàng)目詳細(xì)記錄,，并建立歷史贊助庫,。

3、收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動,，提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備,。

4、加強(qiáng)部門建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部溝通聯(lián)誼,，提高部門理事凝聚力。

6,、公關(guān)部群的建立(包括學(xué)院群和高校群),，組織各個(gè)學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進(jìn)行一次聚會。聯(lián)系各個(gè)高校,，更新通訊錄,，并了解和記錄

各個(gè)高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等,。

7、加強(qiáng)部門內(nèi)部理事培訓(xùn),，包括成員的危機(jī)公關(guān)能力,，口頭表達(dá)和隨機(jī)應(yīng)變能力等，力求把部門的每一個(gè)成員都培養(yǎng)成精英,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照市衛(wèi)生局,、省健康教育所的要求，在過去的一年里,，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn),，以知識服務(wù)為中心，貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,，組織開展社會教育的各項(xiàng)工作,，確保主要工作目標(biāo)落實(shí)。現(xiàn)就個(gè)人工作情況總結(jié)如下,，請予評議,。

一、過去一年的主要工作情況

在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下和健康教育所所長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作,。對分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)管理。制定組織實(shí)施業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,，將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實(shí),。著重抓對分管科室的人員管理和工作指導(dǎo),，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,。對業(yè)務(wù)工作及時(shí)地向所長提合理化建議和意見，主動配合協(xié)助所長,，創(chuàng)造性地開展工作,。根據(jù)市衛(wèi)生局對本年度健康教育工作安排，落實(shí)基礎(chǔ)性建設(shè)工作和開展各項(xiàng)健康教育活動,。

二,、抓基礎(chǔ)性建設(shè)工作

著重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò)、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規(guī)范化等幾個(gè)方面工作,。

一是聯(lián)合橫向社會部門,，利用健教協(xié)會組織健康教育活動。

通過協(xié)會工作,，在實(shí)施“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”,、“相約健康社區(qū)行”、衛(wèi)九項(xiàng)目,、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等項(xiàng)工作中,，跨行業(yè)跨部門的協(xié)會發(fā)揮了一定的作用,。

二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)縱向基層網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。通過健康教育業(yè)務(wù)會議和下基層開展業(yè)務(wù)的機(jī)會,，督促各縣區(qū)健全完善健康教育機(jī)構(gòu)。在督促縣區(qū)建立健教機(jī)構(gòu)的同時(shí),，指導(dǎo)市,、縣醫(yī)療單位落實(shí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”,。

三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層健教隊(duì)伍素質(zhì)。組織了健康教育專兼職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過以會代訓(xùn),逐級培訓(xùn),，提高了基層專兼職健教人員工作能力。

三,、落實(shí)有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作

一是開展“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”根據(jù)省行動辦的安排,，組織開展了宣傳周活動。

二是積極參與衛(wèi)生城市創(chuàng)建,，通過參與創(chuàng)建活動,，擴(kuò)大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會影響。

三是實(shí)施衛(wèi)九項(xiàng)目,，根據(jù)市衛(wèi)九項(xiàng)目辦的年度工作安排,，落實(shí)性病艾滋病防治的健康教育工作。

四,、存在的主要問題和今后努力方向

在看到成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時(shí),，不夠大膽果斷,，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn),。二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。所分管的業(yè)務(wù)存在的問題表現(xiàn)在：一是專業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是基層網(wǎng)絡(luò)不夠健全;三是思想上有抱怨,，責(zé)任心不夠強(qiáng)。

針對本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問題,，在今后工作中,，要在健康教育人員知識結(jié)構(gòu)合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化,、教育方法多樣化,、效果評價(jià)常規(guī)化等方面狠下功夫,，要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)健康教育的基礎(chǔ)建設(shè),，努力拓展業(yè)務(wù)功能，內(nèi)涵發(fā)展,，搞好協(xié)調(diào),，服務(wù)基層，使各項(xiàng)工作走上一個(gè)新臺階,。

企業(yè)部門年終個(gè)人總結(jié)篇十九

有序的一年又要過去了,，繁忙的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的協(xié)助下,，我順利完成了本年度的作業(yè),。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷，立異作業(yè),，自己就20__年度的作業(yè)總結(jié)如下：

在政治思維方面,，一直堅(jiān)持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維，堅(jiān)持變革,、開展和前進(jìn),，不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動,、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織,、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,，具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面，一是及時(shí)對本司電腦軟件,、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的保護(hù)。盡可能的下降設(shè)備運(yùn)用毛病率,，在電腦呈現(xiàn)毛病的時(shí)分,，做到及時(shí)處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá),，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，乃至使得體系潰散,，丟掉硬盤的重要材料等各種損害,，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行晉級,，檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時(shí)對體系補(bǔ)丁進(jìn)行更新,，避免了病毒經(jīng)過體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯,。四是對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護(hù),，屏蔽中心不必的端口,，安全設(shè)置等，確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),，優(yōu)化路由運(yùn)轉(zhuǎn)速度,，節(jié)省帶寬，前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,，使咱們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn),，確保網(wǎng)絡(luò)順利。

近一年來,，我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮盡力，在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,，盡力做好本職作業(yè),，從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上,、學(xué)習(xí)上,、作業(yè)上取得了新的前進(jìn)。但我也認(rèn)識到自己開拓立異認(rèn)識不強(qiáng)等缺乏,，在新的一年里,，我將盡心盡責(zé)、竭盡全力地把作業(yè)做好,！盡力作業(yè),，高興日子！

部門年終總結(jié)1

在這個(gè)學(xué)期里,，我們學(xué)生會宣傳部在學(xué)院團(tuán)委書記樊老師及團(tuán)委的兄弟姐妹的關(guān)心照顧下,，在各位干事的共同努力下，取得了一定的成績,。在繼承了上屆學(xué)長學(xué)姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，新一屆的宣傳部針對工作的不足作了相應(yīng)的改進(jìn)。

宣傳部,，作為動力工程學(xué)院對外宣傳的一個(gè)窗口,，是一個(gè)充滿靈動性的部門，與各個(gè)部門的聯(lián)系相當(dāng)緊密。我們及時(shí)了解其他部門的工作,，以便幫他們進(jìn)行更好的宣傳,，如了解了外聯(lián)的工作特點(diǎn)，將我們的工作及時(shí)調(diào)整,，以配合外聯(lián)更好的更高效率的完成學(xué)院的工作,。我們要在各部中選取良好的素材，整理出有特色,、亮點(diǎn)的資訊進(jìn)行宣傳,，使得全體學(xué)生對他們的工作有更好的了解，使得學(xué)院及同學(xué)們的最新動態(tài)得展現(xiàn),。此外本學(xué)院宣傳部具有一項(xiàng)其傳統(tǒng)的固定的特色項(xiàng)目“重慶大學(xué)思想教育影院”,，今年在選取電影素材方面也有了新的突破，也為本院宣傳部的活動增添了看點(diǎn),。

一,、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo)，

如1,、保持于各個(gè)部門的緊密合作,，幫助他們做好活動宣傳；

2,、宣傳部堅(jiān)持以“建設(shè)精英化團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神、有活力,、務(wù)實(shí)肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo),，培養(yǎng)09級干事成為宣傳部主力軍；

3,、把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向,，做好學(xué)院重大事件的前、中,、后期的宣傳報(bào)道,，抓好學(xué)院動態(tài)新聞報(bào)道，立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體,，逐漸向報(bào)紙進(jìn)軍,；

4、繼續(xù)打造我部的特色活動“重慶大學(xué)思想教育影院”,，爭取創(chuàng)新,，使其的宣傳力度更加強(qiáng)大，明確了各個(gè)干事,，部長以及副部長的職責(zé)：

宣傳部長（兼普通話監(jiān)督員）

1、協(xié)助年級團(tuán)總支部書記開展工作，完成年級的各項(xiàng)宣傳任務(wù),。

2,、負(fù)責(zé)撰寫年級新聞稿件，匯總,、修改班級新聞稿件,，及時(shí)上報(bào)輔導(dǎo)員。

3,、積極報(bào)道本年級的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡,，組織年級內(nèi)同學(xué)積極投稿，參加校,、院的各種宣傳活動,。

4、接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

5、親自撰寫新聞稿件要求每月不少于三篇,。

6,、在年級同學(xué)中做好普通話宣傳工作，對年級同學(xué)規(guī)范用語,、用字做好監(jiān)督工作,，并及時(shí)糾正所發(fā)現(xiàn)的問題。

7,、組織年級同學(xué)參加普通話等級考試,，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。

8,、定期參加年級干部會議,，接受輔導(dǎo)員安排的工作，并對近期的工作做出匯報(bào),。

9,、按時(shí)參加院團(tuán)委宣傳部會議，接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

10、服從安排,，協(xié)助年級干部完成其他工作

副部長：分別側(cè)重負(fù)責(zé)

1,、“思想影院”工作人員安排、活動節(jié)目安排,；

2,、新聞稿征集,，小記者培訓(xùn)；

干事職責(zé)

1,、完成小記者培訓(xùn),，將自己配想成一名優(yōu)秀的宣傳人才；

2,、按時(shí)參加例會,，完成部長副部長安排的活動事務(wù)；

3,。培養(yǎng)自身宣傳素質(zhì)

二,、干事培養(yǎng)方面

本部干事較去年比較積極，不僅在宣傳部的工作很優(yōu)秀,，而且積極培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì),，其中一人為09級宣傳部部長，一人兼任校宣傳部干事,，兩人為院辯論隊(duì)成員,，并在本學(xué)年校辯論賽上表現(xiàn)十分優(yōu)秀，其他有班級年級學(xué)生干部,。

三,、根據(jù)所定的工作目標(biāo)，本學(xué)期宣傳部所作的活動如下：

1,、思想教育影院,，每周兩部電影，每周有不同的小組負(fù)責(zé)教室申請,，海報(bào)宣傳單的設(shè)計(jì)及打印,、張貼、播放,。

2,、學(xué)院宣傳櫥窗的定時(shí)更換。

3,、負(fù)責(zé)動力學(xué)院“智得熱工杯”春季拔河比賽,，青春中國心系列活動，包括唱響虎溪的各場彩排,，正式比賽,，核工一班班會，3·14“美麗重大”植樹節(jié),，五四表彰,，重慶大學(xué)春季春季運(yùn)動會，校辯論賽,，運(yùn)動會,、唱響虎溪總結(jié)會,，畢業(yè)生系列交流活動，紅色經(jīng)典誦讀,，百氏公司主題樂園宣傳,，寢室文化節(jié),，動力大講堂等活動的宣傳工作以及部分組織工作,。

4、組織各干事,，各年級宣傳委員進(jìn)行兩次新聞培訓(xùn),。

5、響應(yīng)校宣傳部的思想調(diào)研正在進(jìn)行中

6,、以上活動的新聞的撰寫,、照片的拍攝，展板海報(bào)的設(shè)計(jì),，制作,。

四、在一學(xué)期的所出現(xiàn)的工作中,，也出現(xiàn)了一些問題,，總結(jié)如下：

1、我們的新聞在質(zhì)量上有所提高,，但在數(shù)量上有待增加

2,、注重宣傳各方面的細(xì)節(jié)

3、思想教育影院受到各學(xué)院的爭相模仿,，如紅色影播,，經(jīng)管影壇等，使影院人氣有所下降,，但及時(shí)調(diào)整影片質(zhì)量,，使局面有所回轉(zhuǎn)。說明我們的形式是好的,，但仍需創(chuàng)新,。

五、展望未來,，我們制定下學(xué)年工作目標(biāo)：

1,、我們的新聞要有所改革：新聞更具信息量，更具特色,，更具思辨性,。并帶動其他同學(xué)參與其中，納入綜合測評中,。

2,、攝影培訓(xùn)：更具代表性,，更能突出主題，采光,，曝光,，選取角度的學(xué)習(xí)。

3,、擬定思想教育影院的特色活動

4,、培養(yǎng)發(fā)掘更優(yōu)秀的宣傳人才

希望宣傳部在下屆部長的帶領(lǐng)下，能取得各方面的突破,，爭取更優(yōu)秀的成績,。