總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“_”,、《中國(guó)入世報(bào)告》、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2,。2元,，蔬菜從每份0。8元降到0,。6元,。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn)，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在56年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,。5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對(duì)食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年,，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì),。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始，采取“查,、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。 二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。

三,、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。 我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,，快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理)，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4、工作精益求精的觀念。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。1、實(shí)施局20__年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的20__年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。2,、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制,。3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。

后勤半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

在創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村社,、平安單位,、平安和諧家庭活動(dòng)中，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，在4——6月進(jìn)行了春耕專治活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、健全各級(jí)組織,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)和組織保證,。

1、鄉(xiāng)政府在4月上旬成立了春耕專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一指揮,，協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)專項(xiàng)治理工作。

2,、召開了鄉(xiāng),、村、社和機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的三級(jí)干部會(huì)議,，書記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)分別在會(huì)上組織全體干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，對(duì)全鄉(xiāng)專治工作統(tǒng)一安排部署，使到會(huì)干部統(tǒng)一了思想,、提高了認(rèn)識(shí),，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任感,。

3,、調(diào)整、充實(shí)了鄉(xiāng)村人民調(diào)解委員會(huì)組成人員,。

二,、加大了宣傳力度，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍,。

1,、各村深入各社召開社員大會(huì)，向廣大群眾宣傳了黨的現(xiàn)行政策,、平安建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家的法律法規(guī),。

2,、在春耕專治活動(dòng)期間，全鄉(xiāng)辦宣傳專欄9期,，書寫標(biāo)語17幅,，召開黨員大會(huì)4次，各級(jí)干部參加的培訓(xùn)會(huì)議5次達(dá)350人次,，社員大會(huì)23次,，解答法律咨詢180人次，散發(fā)各種宣傳資料2500份

三,、狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處,，是搞好專治活動(dòng)的前提，確保了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

1,、采取拉網(wǎng)式排查不留死角，駐村干部與村調(diào)委會(huì)一道深入各村,、各戶,、田間、地頭排查摸底,、調(diào)查取證,，全鄉(xiāng)共排查出影響春耕生產(chǎn)的各類糾紛20余件，調(diào)解全部成功,。

2,、以預(yù)防和制止民間糾紛引發(fā)自殺,、民轉(zhuǎn)刑、群體性械斗和集體上訪等事件的發(fā)生為重點(diǎn),，制定了突發(fā)事件處置預(yù)案,，杜絕了惡性案件的發(fā)生。

3,、對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群體在春耕生產(chǎn)中的實(shí)際困難予以扶持,，幫助解決了生產(chǎn)中的種子和肥料，確保了不誤農(nóng)時(shí),。

4,、在農(nóng)忙期間，對(duì)外出務(wù)工人員家庭和嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)力的家庭,，各村建立了義務(wù)幫扶助耕隊(duì),，協(xié)助其按時(shí)收割、按時(shí)下種,，維護(hù)了基層穩(wěn)定,，確保了地方平安，保障了春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

后勤半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年~20xx年上學(xué)期以來,，后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo)，全面貫切遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，堅(jiān)持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力,，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

工作重點(diǎn)

一,、努力做好后勤保障

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,，給我們工作帶來了極大壓力,。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn),。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：

1,、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高采購工作效率和透明度,，減少中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全,。

2,、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒,。成品飯菜的加工,、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),，為把握好這個(gè)環(huán)節(jié),，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練,、責(zé)任心強(qiáng),、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制,。

二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì),，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位,，并按規(guī)定報(bào)告,。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔,、消毒工作,。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作,。四是加強(qiáng)教學(xué),、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室,、食堂,、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三,、日常工作

1,、公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次,，其中：電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件),，桌,、椅、床維修項(xiàng)目420余次,，供暖維修23余次(更換部件30余種),、其它維修項(xiàng)目238余次)，緊急故障都做了及時(shí)處理,，一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電,，并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí),，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn),，建立平常巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查,，并對(duì)違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收,，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3,、食堂統(tǒng)一了管理登記本,，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實(shí)現(xiàn)采購管理實(shí)現(xiàn)信息化,，在員工管理,、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用,，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜,。

4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)“綠色校園”上,，半年共清運(yùn)垃圾 立方,，清理死角1處;開展美化校園活動(dòng)，種植花草 余株;半年來共布置各種會(huì)議10余次,。

后勤半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

按照礦黨委的工作要求,，現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來，20__年的分管工作做一下匯報(bào),，請(qǐng)考評(píng),。

一年來，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),，以保障供給,，服務(wù)員工為工作核心,，以提升質(zhì)量，晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容,，以整治環(huán)境,，亮化礦區(qū)為契機(jī)，明確工作思路,，制定工作措施,，落實(shí)工作內(nèi)容，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，在同事之間的配合與共同努力下,，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高,。在“兩堂一舍”的管理過程中,，注重動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化檢查和考核工作,，堅(jiān)持每周一次的自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。針對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問題,，狠下功夫,，大力整改，制定餐廳整改措施若干條,。在餐廳實(shí)行24小時(shí)值班制度,，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。利用現(xiàn)有條件,，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,，每周專人審核菜譜,，對(duì)制作過程，加工過程全程參與,，強(qiáng)化過程管理,，對(duì)餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味,。通過對(duì)餐廳的一系列整改,，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,，打出品牌,。建議礦上對(duì)澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，改變了過去水流量小，職工洗澡時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象,，受到了職工的好評(píng),。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求,。我們有計(jì)劃有序地對(duì)單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿,。解決了職工的后顧之憂,。對(duì)單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)清掃時(shí)間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定,，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔,、干凈,、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過驗(yàn)收,，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),。

--加大造林力度，美化礦區(qū)環(huán)境,。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,，我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),，及時(shí)澆灌,、修剪、施肥,、噴藥,。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí),，成活率達(dá)到98%以上,。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植，共種植喬木2438棵,，灌木2077棵,，草坪128900㎡。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹7512棵,。目前礦區(qū)綠草茵茵,，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新?，F(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位,。

--開展環(huán)境整治活動(dòng)，亮化礦區(qū)容貌,。我們以“講文明,、樹新風(fēng)”為抓手，全面提升員工精神面貌,，努力創(chuàng)造干凈,、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本,，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí)，齊抓共管,，整體推進(jìn)的原則,，集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動(dòng)，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象,，營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人,。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對(duì)礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中整治,，共清理亂貼亂畫102處,，雜物堆放58處，路面清理1200余米,，臨時(shí)排矸場(chǎng)回填土方2萬立方,，永久排矸場(chǎng)回填土方1.5萬立方，清理排水溝1200米,。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

--明確責(zé)任,，注重細(xì)節(jié),，有條不紊地做好接待工作。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,，牢固樹立接待無小事的接待理念,，對(duì)每次接待認(rèn)真仔細(xì),、精益求精,、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，責(zé)任落實(shí)到人,，接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,。今年以來我中心共接待74次,，其中大型接待26次，中小型接待48次,。各類接待均無出現(xiàn)差錯(cuò),，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

--扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,，安全工作平穩(wěn)進(jìn)展,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在后勤方面狠抓食品安全,、通勤車的安全,、地面防火、防盜的安全工作,。首先加大投入,，對(duì)煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造，對(duì)后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,，對(duì)后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線,。其次定期開展食品安全專項(xiàng)檢查，對(duì)從業(yè)單位,、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查,，購置農(nóng)藥殘留檢測(cè)器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查,，建立健全食品安全管理制定,，嚴(yán)格食品采購、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,，明確落實(shí)食品安全措施,。再次，與通勤車承租方簽訂安全協(xié)議,，明確雙方的責(zé)任和義務(wù),，規(guī)定車輛定期維修，并指派專人每周考核,，今年以來未發(fā)生一起安全事故,。

--開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)后勤管理水平,。通過對(duì)標(biāo)管理,，結(jié)合工作實(shí)際,，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對(duì)標(biāo)內(nèi)容,，深入查找自身存在的差距,，分析存在問題的原因，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀,，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升,。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長(zhǎng)以上人員，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心,、靈州物業(yè)公司,，羊場(chǎng)灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談，同時(shí)深入工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，圍繞“對(duì)標(biāo)管理找差距,，強(qiáng)化整改促提升”，做好后勤各項(xiàng)工作,，經(jīng)過持續(xù)改進(jìn),，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作,，我們深知在后勤管理方面,，在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面還存在著問題,。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,，服務(wù)質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動(dòng)率比較高,，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門檻比較低,，培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位，人員更換頻繁,，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高,。二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,，降低成本,，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位,，所用人員均是退休職工,、家庭婦女等，文化知識(shí)低,，工作經(jīng)驗(yàn)少,，缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行,、工作的落實(shí)上比較拖拉,，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。給管理帶來較大的難度。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,。按部就班，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展,，我們也曾嘗試過,，創(chuàng)新過，但是始終沒有找到行之有效的途徑,，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。四是工作質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,，單身樓的服務(wù)與好的單位比較，仍然存在著差距,。澡堂的管理還比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,。

在新的一年里,，我們將認(rèn)真反省工作的不足，探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法,、新思路,、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系,。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后,，硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列,。

后勤半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

時(shí)值春節(jié)即將來臨之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂,，相互交流離退休工作情況,，總結(jié)工作，展望未來,，這無疑將有利于推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展,。借此，我代表后勤集團(tuán)黨政向離退休的老前輩們問好!預(yù)祝您們身體健康,，生活幸福,，節(jié)日快樂。

離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，把這項(xiàng)工作做好了,，有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,，有利于發(fā)揮老同志傳、幫,、帶和對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督作用,，有利于保證一方平安，建設(shè)和諧校園,。因此,，離退休工作是一項(xiàng)光榮而艱巨的“朝陽”工程，我們務(wù)必從思想上高度重視,，從行動(dòng)上做細(xì),、做實(shí)，力求使工作做得讓老同志滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓全校教職工看到重慶大學(xué)的職工老有所用，老有所愛,，老有所樂,。下面，我把后勤集團(tuán)在這方面的工作情況匯報(bào)

一,、后勤集團(tuán)離退休職工的基本情況 后勤集團(tuán)現(xiàn)有在崗職工73,，離退休人員41，占在職職工的56.,，占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強(qiáng),。這些離退休人員中有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部,、專業(yè)技術(shù)人員,、普通工人，尤其以普通工人為最多,，占離退休人員總數(shù)的6,。從分布到集團(tuán)各二級(jí)單位的情況來看，也不均勻,。如建安中心在職職工2,，離退休職工就有4：附小在職職工3，離退休職工5;幼兒園在職職工4,，離退休職工4,。從離退休職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況看，差異也較大,，由于歷史原因和工作關(guān)系,，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多,，在校雙職工很少,，家庭困難職工所占比例較大,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，集團(tuán)黨政高度重視離退休人員的管理工作,，每年列入工作議事日程,，對(duì)此項(xiàng)工作做出專門部署，形成以集團(tuán)和二級(jí)單位共管,，分工會(huì)密切配合的管理體制,，使工作落實(shí)到實(shí)處，不留空缺,。從這幾年的工作情況來看，盡管還有許多不盡人意的地方,，但絕大多數(shù)離退休職工是滿意的,，他們認(rèn)為集團(tuán)對(duì)此項(xiàng)工作是重視的，對(duì)他們是關(guān)心的,，雖然存在些期望尚不能達(dá)到,，但他們是理解的。同時(shí),，他們殷切希望集團(tuán)得到更高更快的發(fā)展,，共享改革開放帶來的成果。

二,、把離退休工作納入集團(tuán)總體工作計(jì)劃中

20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃中,，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團(tuán)人事部牽頭,，作離退休工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，各二級(jí)單位的工作計(jì)劃也必須體現(xiàn)這一工作，也要計(jì)劃一定經(jīng)費(fèi)用于這項(xiàng)工作,，要把這項(xiàng)工作納入各單位年末考核之中,。人事部負(fù)責(zé)檢查工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費(fèi)來源,，召開離退休人員座談會(huì)的安排,。今年末我們已安排了—次退休人員座談會(huì)、—次長(zhǎng)期從事后勤工作的處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì),。各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作,，包括看望生病住院人員，長(zhǎng)期在家病休人員,，生活有特殊困難人員,，解決離退休職工提出的各方面的具體問題，對(duì)病故離退休職工家庭組織慰問,，協(xié)助家屬處理后事,，年末組織本單位離退休職工座談會(huì),，走訪離退休職工家庭等。集團(tuán)分工會(huì)負(fù)責(zé)解決離退休困難職工補(bǔ)助,，春節(jié)組織慰問品,，各二級(jí)單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問題。從今年工作檢查情況看,，工作計(jì)劃中安排的內(nèi)容全部落實(shí),，有的工作正在落實(shí)。今年,，集團(tuán)給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)40,，慰問品近10，各類座談會(huì),、困難補(bǔ)助費(fèi),，生病離退休職工看望費(fèi)、后事處理約x元,，共用于離退休職工工作開支近3x元,。

后勤集團(tuán)離退休職工思想比較穩(wěn)定，對(duì)學(xué)校和集團(tuán)的發(fā)展十分關(guān)心,，沒有給學(xué)校和集團(tuán)的工作造成負(fù)面影響,。

三、三,、努力發(fā)揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年,，有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)黨政認(rèn)為這是做好后勤工作的一支依靠力量,，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的作用,。因此，我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見,，尊重他們的建議,，改進(jìn)我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要加強(qiáng)對(duì)年青職工工作技能的培訓(xùn);要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊(duì)伍;要學(xué)習(xí)全國(guó)高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步,，學(xué)習(xí)提高，家庭生活,，創(chuàng)造一個(gè)讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議,，非常重要，十分貼切,，完全是長(zhǎng)期后勤工作的經(jīng)驗(yàn)之談,。后勤集團(tuán)已采納他們的建議，加強(qiáng)了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來,。后勤集團(tuán)總經(jīng)理每年在年末座談會(huì)上都要把集團(tuán)—年來,，工作取得的成績(jī)和存在的問題向老同志如實(shí)匯報(bào)，對(duì)下一年工作設(shè)想征求他們意見,，創(chuàng)造條件讓他們參與集團(tuán)的管理工作,，讓他們知道集團(tuán)在做什么，想做什么,，重大后勤集團(tuán)在全國(guó)高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個(gè)全面的了解,，讓他們?yōu)楹笄诩瘓F(tuán)思考更深層次的管理問題，提出更好的意見和建議,。我們也深刻的體會(huì)到,，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財(cái)富,。

四,、把溫暖送到離退休職工心中

我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)工作成績(jī)離不開離退休職工的支持，離退休職工也離不開我們的關(guān)心和愛護(hù),，他們有責(zé)任參與集團(tuán)的工作,，同時(shí)也有權(quán)利享受集團(tuán)發(fā)展帶來的成果,。盡管集團(tuán)并不富裕,，但我們把對(duì)他們的關(guān)心時(shí)刻記在心上，盡可能地為他們解決一些實(shí)際問題,，讓他們真切地體會(huì)到大家庭的溫暖,，社會(huì)主義的優(yōu)越性，讓他們對(duì)生活更加充滿信心,，戰(zhàn)勝疾病,，愉快生活，過好每一天,。對(duì)困難和長(zhǎng)期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望,，為他們解決上醫(yī)院的困難。去年下半年,，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死,，需要切除，重新?lián)Q骨,，家庭十分困難,，手術(shù)后經(jīng)費(fèi)不能立即到位，醫(yī)院已停止用藥,，家人萬分焦急,，卻想不出解決辦法。當(dāng)我們得知情況后立即與校醫(yī)院聯(lián)系,，并同時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和人事處反映了該同志工傷的情況,，學(xué)校也及時(shí)將醫(yī)療款送到了醫(yī)院,。當(dāng)我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時(shí)，他們流下了感激的淚水,，我也感到—陣陣心酸,。他們不是在感謝我，而是在感謝學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心,，感謝黨對(duì)他們的關(guān)懷,，是溫暖的淚水。從此事我深刻地體會(huì)到,，對(duì)離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個(gè)個(gè)體困難問題,，而是在為他們送去黨的溫暖，宣傳社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,。每當(dāng)集團(tuán)組織老同志座談會(huì),，我們都要安排車接車送，安排用餐,，都要精心配與他們適口的飯菜,，給他們配送的慰問品，我們也每次力爭(zhēng)送到家中,。由于組織上對(duì)他們的關(guān)心,，集團(tuán)沒有一個(gè)離退休職工給集團(tuán)提出過過高要求，也沒有一個(gè)離退休職工對(duì)他們的慰問在校內(nèi)部門之間差異較大的情況進(jìn)行攀比,。他們是可敬的,，在此，我再次代表后勤集團(tuán)對(duì)他們表示衷心地感謝,，并希望對(duì)我們的工作提出寶貴的意見,。我們真心地希望老同志們身體健康，生活愉快,，長(zhǎng)命百歲,。在春節(jié)即將到來之際，祝全校離退休職工節(jié)日快樂!