報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇一
堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義思想理論為指導(dǎo),,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,。牢固樹立以患者為中心的服務(wù)理念,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展服務(wù)評(píng)比,,抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),,堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),。
1,、科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦,。
2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,,無患者投訴,。
3,、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí),??剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。
1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。
2,、購(gòu)進(jìn)中藥熏蒸床,、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,,拓展了治療項(xiàng)目,,填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,,收到了良好的療效,。
1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),,個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),受到廣大患者好評(píng),,收到患者錦旗3面,,贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
2,、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),,全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共x元
3,、科室爭(zhēng)先進(jìn),科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的醫(yī)療醫(yī)技三基考核中取得第三名的好成績(jī),。及在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了三晉神刀杯金獎(jiǎng)。在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一,。
廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,??剖业男姓芾怼⑨t(yī)療管理水平仍有待提高,??祻?fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。
總之,,回顧一年來的工作,成績(jī)是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,,把科室打造成患者溫馨的健康之家。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇二
新春將至,,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,,結(jié)合工作實(shí)際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jī),得到廣大患者的好評(píng)與認(rèn)可?,F(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義思想理論為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,。牢固樹立以患者為中心的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),,響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開展服務(wù)評(píng)比,,抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),。
1,、科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改,。(2)徹底查辦,。
2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,,無患者投訴,。
3、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí),。科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,。
1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展,。
2,、購(gòu)進(jìn)中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,,收到了良好的療效。
1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),,個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,受到廣大患者好評(píng),,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會(huì)效應(yīng),。
2,、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),,20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共x元
3,、科室爭(zhēng)先進(jìn),科員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的醫(yī)療醫(yī)技三基考核中取得第三名的好成績(jī),。及在山西針刀醫(yī)學(xué)會(huì)獲得了三晉神刀杯金獎(jiǎng)。在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一,。
廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù)、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,。科室的行政管理,、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復(fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等,。
總之,回顧一年來的工作,,成績(jī)是主流,,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨,,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇三
一,、指導(dǎo)思想:
建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務(wù)思想,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“雙十條”,。
二,、總體目標(biāo):
鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”,。
三,、具體措施:
(一)完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開展。經(jīng)醫(yī)院院委會(huì)研究決定繼續(xù)由劉勇院長(zhǎng)擔(dān)任愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),,愛嬰醫(yī)院辦公室,、愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組的人員進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整并制定相關(guān)的工作職責(zé)。
(二)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1,、加強(qiáng)產(chǎn)科,、新生兒科等各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持工作人員持證上崗(必須持有母嬰保健證和執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護(hù)士證),,杜絕無證上崗,。落實(shí)好三級(jí)醫(yī)師查房制度,抓好病歷質(zhì)量,。嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征,,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)危重病人及新生兒窒息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,定期檢查搶救設(shè)備使其處于良好的備用狀態(tài),,配齊
各種搶救藥品,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。
2,、爭(zhēng)取落實(shí)好“五個(gè)堅(jiān)持”、“一個(gè)提高”,、“一個(gè)降低”:
“五個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持好早接觸,、早吸吮、早開奶;堅(jiān)持母嬰同室;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)孕,、產(chǎn)婦開展健康教育;不準(zhǔn)在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈(zèng),,不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。
“一個(gè)提高”:提高住院期間及出生后6個(gè)月的母乳喂養(yǎng)率,。
“一個(gè)降低”:逐年降低剖宮產(chǎn)率,。
3、加強(qiáng)產(chǎn)房,、新生兒科病房的感染控制:
設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,,嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù),,對(duì)隔離孕婦按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理;對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,使用一次性用品,淋浴完畢進(jìn)行紫外線空氣消毒。
4,、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè)
(1)產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān),,為孕、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,,要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳,,新來院經(jīng)過產(chǎn)前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢,由產(chǎn)科門診組負(fù)責(zé)并落實(shí),。
(2)深化門診工作,對(duì)問題__進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。
(3)繼續(xù)落實(shí)好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通__,,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時(shí)指導(dǎo),。
(4)做好__的咨詢監(jiān)測(cè)工作,預(yù)防母嬰傳播,。
(5)加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,,孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內(nèi)容,,根據(jù)孕前期,、孕中期、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識(shí),,每月28日授大課一次,滾動(dòng)循環(huán),,并做好登記,。
(三)加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)
1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,,易于推廣落實(shí),。
2、在硬件建設(shè)上予以高度支持,,完善配奶間,,添置電冰箱、微波爐及教學(xué)用的娃娃及__模型,。
3,、認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國(guó)際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。
4,、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃:
(1)產(chǎn)科,、兒科在職人員每年完成3小時(shí)以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的復(fù)訓(xùn),。
(2)重點(diǎn)科室(產(chǎn)科、新生兒科)在完成醫(yī)院8小時(shí)以上的培訓(xùn)外,,由各科技術(shù)指導(dǎo)組再行強(qiáng)化技能培訓(xùn);
(3)產(chǎn)科,、兒科新上崗醫(yī)護(hù)人員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)講課,,時(shí)間不少于18小時(shí);
(4)其他科室科室新上崗人員及進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)時(shí)間由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部安排,,時(shí)間不少于8小時(shí);
(5)在完成普訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)后,,進(jìn)行考試考核,成績(jī)與科室獎(jiǎng)金掛鉤,,專題合格者方能上崗,。
5、產(chǎn)嬰?yún)^(qū)每日進(jìn)行母乳喂養(yǎng)公休座談會(huì)一次,,責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧,。內(nèi)容:講課、放錄像,、發(fā)宣傳小冊(cè)子,、角色扮演、個(gè)別咨詢,。
6,、將有關(guān)愛嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識(shí)納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書,、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理記錄、崗位職責(zé),、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、健康宣教等內(nèi)容中。
7,、有專人負(fù)責(zé)隨訪工作,,設(shè)24小時(shí)服務(wù),承擔(dān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢工作并做好記錄,。
8,、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項(xiàng)工作常規(guī)和制度,重點(diǎn)科室(產(chǎn)科,、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實(shí)施,,護(hù)理部隨機(jī)抽查,并做好記錄。
9,、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,,篩查率達(dá)規(guī)定要求。
10,、及時(shí)更新母乳喂養(yǎng)的知識(shí),,在婦產(chǎn)科、兒科門診,、產(chǎn)科,、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標(biāo)語、版畫等,,打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育處方發(fā)放給孕,、產(chǎn)婦。
11,、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,,愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,提出整改措施并組織落實(shí)。
(四)產(chǎn)房增設(shè)導(dǎo)樂式分娩,、嬰兒撫觸,、嬰兒游泳、開展早吸吮,,嬰兒隨母親在產(chǎn)房觀察2小時(shí)后同步進(jìn)入母嬰同室,,由護(hù)理部產(chǎn)房技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)。
(五)在接受上級(jí)復(fù)核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,,隨時(shí)準(zhǔn)備接受上級(jí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇四
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從20xx年進(jìn)入醫(yī)院財(cái)務(wù)部以來,,迄今為止任職已有一年時(shí)間,,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。
財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、愛崗敬業(yè),,扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)年初的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月月底開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月月初要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。每月向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,,對(duì)收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
二、工作中存在的不足之處
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神;
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,。
針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,將是我20xx年工作中的重點(diǎn),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇五
20__即將過去,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下,,以醫(yī)院評(píng)審,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持以人為本,,以病人的生命高于一切的理念,。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療,、護(hù)理工作水平,,現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下:
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,用心主動(dòng),互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé);熱情服務(wù),,禮貌待患以成為規(guī)范行為,。發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),,時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,,做到耐心解釋,,盡量滿足患者合理的需求。
二,、科室管理
科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并持續(xù)改善,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,,完善三級(jí)查房制度,,三級(jí)醫(yī)師查房100%,甲級(jí)病歷率100%,,堅(jiān)持急,、危、重病例會(huì)診討論制度,,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,??剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
三,、努力鉆研業(yè)務(wù)重視人才培養(yǎng)
1,、重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均到達(dá)100%,,一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn),,超過4次,用心參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、吸收新知識(shí)、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法,收到了顯著效果,。
2,、重視人才梯隊(duì)建設(shè),今年,,我們?cè)谌藛T緊缺的狀況下仍堅(jiān)持派出1人到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。
四、科室醫(yī)療工作
1,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),,繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)治療方案。自20__年15月10日至20__年15月10日,,住院246例,,其中中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例,。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準(zhǔn)確率96%;33.中西醫(yī)結(jié)合診斷準(zhǔn)確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準(zhǔn)確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急,、危、重,、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺(tái)次,,住院分娩65人,人流術(shù)268人次,,上取環(huán)165人次,,
2,、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制,,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早建卡,,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表,、季報(bào)表,、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,數(shù)字準(zhǔn)確,。20__年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,,產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,活產(chǎn)數(shù)65人,,其中順產(chǎn)52人,,剖宮產(chǎn)13例,剖宮產(chǎn)率20%,,新法接生率100%,。無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,,無子宮破裂,、會(huì)陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,,無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,。
3,在婦幼保健工作中,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,,今年共完成了900人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,,資料,、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),。
一年來,,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),,繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實(shí)施常見病種的中醫(yī)治療方案,。提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。全年無一例醫(yī)療職責(zé)事故發(fā)生,。
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20xx年,,醫(yī)院工作以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化醫(yī)院改革,,堅(jiān)持以病人為中心,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書要求,,主要抓好以下工作:
一、思想政治工作
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,深入貫徹xx屆三中,、四中全會(huì)精神,,解放思想,更新觀念,,全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)和開展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動(dòng),。
2.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,制訂切實(shí)可行的整改措施,,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹
立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提倡愛崗敬業(yè)精神,,在職工中深入扎實(shí)地開展“樹行業(yè)新風(fēng),,塑天使形象”活動(dòng),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
3.黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,積極配合,,開展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng),,以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位,、愛患者的思想感情,,調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,,把醫(yī)院工作提高到新水平。
二,、行政管理工作
1.完善各種管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,,形成院科層層抓質(zhì)量,,層層抓制度的網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院工作運(yùn)行正?;?。
2.繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開,實(shí)行民主管理;切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),。
3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,,推行住院患者一日費(fèi)用清單制,門診病人費(fèi)用清單制,,接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督,。
4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,確保醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展,。
三 、業(yè)務(wù)工作
1,、加快人才培養(yǎng),,注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
硬件建設(shè)是基礎(chǔ),,軟件建設(shè)是根本,。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng),。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來講學(xué),,開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,請(qǐng)上級(jí)部門給予解決人才需求,,積極引進(jìn)人才,,選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流,,以開拓知識(shí)面,,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,,開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,提高專業(yè)診療水平,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度。
2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,強(qiáng)化醫(yī)療管理,,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生
近年來,,隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及,,醫(yī)療糾紛日漸增多,引起醫(yī)療糾紛的原因很多,。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。因此,要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育,使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)紀(jì)律,對(duì)技術(shù)精益求精,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,。堅(jiān)持以病人為中心,向患者提供禮貌,、熱情,、便捷,、優(yōu)質(zhì),、高效,、費(fèi)用合理的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,整章建制,,抓制度管理,以法治院,、以德治院,,將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài),。
3.在藥品采購(gòu),、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,,規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān),增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫?,?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理,,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為,讓患者得到實(shí)惠,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇七
回顧20xx,,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,,是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,,不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點(diǎn),,真抓實(shí)干,,創(chuàng)造性地開展工作,完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,,不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),,全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,,做到耐心細(xì)致,,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念,,程度滿足病人的需求。
本年度我科完成總診療病人44342人次,,其中ct檢查10441人次,,全年保量保質(zhì)完成,干部,、職工,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),,總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,,積極開展特殊檢查,全年50多人次,,全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,,限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降,。面對(duì)繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī),。
在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,,堅(jiān)持每天讀片,每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。
多年來,我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),,不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,,尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,,在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。
配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目,在我科先后開展了cta,、ctu造影,,在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,,效果顯著,。
明確安全制度。通過定期的科室會(huì)議,、討論,、研究,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),,要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,,避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,,對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,,而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,,機(jī)器故障較頻繁,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,,為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,,真正做到雙臺(tái)套工作流程,縮短檢查診斷時(shí)間,,避免檢查病人擁堵,、滯留時(shí)間過長(zhǎng)引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),,使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率。
相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),,缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,,----一個(gè)科室要有所發(fā)展,,就必須重視引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。
對(duì)人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修,、培訓(xùn),,以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。
總之,,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī),,實(shí)現(xiàn)了大的突破,,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,,我們?cè)揭袘n患意識(shí),,越要居安思危,面對(duì)危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,,堅(jiān)定信心,志存高遠(yuǎn),、勵(lì)精圖治,,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇八
20__年,,是校醫(yī)院重要的史年,,開元校區(qū)醫(yī)院大樓建成并交付使用,內(nèi)部裝修及診療設(shè)備購(gòu)置完成,,醫(yī)院整體搬遷順利結(jié)束,。一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備嶄新的醫(yī)院展現(xiàn)在師生面前,。感謝學(xué)校的大力支持,,感謝我院職工和廣大師生的共同努力,促成了偉大的史年,?;仡欉@一年,心情很激動(dòng),,工作很有成效,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一,、思想政治建設(shè)
開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,,是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重大部署,。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),,是我們黨的重要政治優(yōu)勢(shì)。我們黨要真正成為一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)政黨,,首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè),,關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部,。
首先,,在校醫(yī)院直屬黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、積極參加“兩學(xué)一做”專題教育,,深入領(lǐng)會(huì)__大以來以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人為首的黨中央制定的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。通過學(xué)習(xí),,更加堅(jiān)信我們的黨有能力,,也一定能帶領(lǐng)中國(guó)人民邁向中華民族的復(fù)興之路。其次,,建立和完善了多項(xiàng)制度的制定工作,。例如:“三重一大”決策制度、黨政聯(lián)席會(huì)議制度,、黨委會(huì)制度,、院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,、問責(zé)制度等。
二,、黨政工作實(shí)績(jī)
(一)黨務(wù)
今年是學(xué)校中層干部換屆年,,校醫(yī)院直屬黨支部也進(jìn)行了換屆,從新形成了積極向上的支委班子,,成為統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全面工作的核心力量,,也成為醫(yī)院改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,每月雙周四組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、積極參加“兩學(xué)一做”專題教育,邀請(qǐng)馬克思主義學(xué)院梁教授做《__屆六中全會(huì)解讀》專題報(bào)告,,組織校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和討論校黨委相關(guān)文件,,建立和完善了多項(xiàng)制度的制定工作,如“三重一大”決策制度,、黨政聯(lián)席會(huì)議制度,、黨委會(huì)制度、院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,、問責(zé)制度等,。職工李永同志身患疾病,校醫(yī)院直屬黨支部開展《溫馨家園,,愛心奉獻(xiàn)》捐助活動(dòng),得到了全體醫(yī)護(hù)人員的相應(yīng),。
(二)政務(wù)
新區(qū)校醫(yī)院建成以后,,按照學(xué)校20__年工作計(jì)劃任務(wù)部署,在學(xué)校職能部門的支持和幫助下,,校醫(yī)院搬遷工作有序向前推進(jìn),,校醫(yī)院完成了消毒供應(yīng)室、手術(shù)室裝修及配套設(shè)備安裝調(diào)試,,健康教育室,、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院診療家具購(gòu)置、污水處理等8個(gè)標(biāo)段的實(shí)施,。5月份開始正式整體搬遷工作,,9月初實(shí)現(xiàn)了整體搬遷。
9月份新的校醫(yī)院開業(yè)就診,,并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更工作;對(duì)新醫(yī)院各項(xiàng)合同進(jìn)行驗(yàn)收工作,,逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作;力保開元新醫(yī)院通過上級(jí)衛(wèi)生管理職能部門驗(yàn)收。9月30日完成了開元校區(qū)醫(yī)院(一級(jí)醫(yī)院)在洛龍區(qū)注冊(cè)登記工作,,核發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證;11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊(cè)事宜,。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地變更工作;12月份完成全體醫(yī)護(hù)人員的年度注冊(cè)工作;新醫(yī)院建設(shè)共8個(gè)合同已經(jīng)有7個(gè)合同已經(jīng)通過校級(jí)驗(yàn)收,,僅剩消毒供應(yīng)室建設(shè)一項(xiàng)正在培訓(xùn)階段。
逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺(tái)的建設(shè),。校醫(yī)院購(gòu)買了計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備,,并引進(jìn)了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件,為醫(yī)院各部門間提供病人診療信息和行政管理信息的收集,、存儲(chǔ),、處理、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力,,并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求,,努力實(shí)現(xiàn)藥品、處方,、醫(yī)技處置的信息化管理,。使各科室之間的業(yè)務(wù)更加流暢,提高校園醫(yī)療保障水平,,節(jié)省了醫(yī)療管理成本,。
校醫(yī)院今年退休4名員工,在人事處的大力支持下,,完成了2名員工的返崗工作和2名新進(jìn)人員的招聘上崗工作,。校醫(yī)院積極爭(zhēng)取引進(jìn)人才,在學(xué)校的支持下,,20__年申報(bào)引進(jìn)2名急需學(xué)科的專業(yè)人員,,為醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備人才。
(三)業(yè)務(wù)
1,、基本醫(yī)療工作
全院職工在醫(yī)療活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé),,克服人力、物力嚴(yán)重不足等困難,,遵守職業(yè)道德,,努力工作。全年共完成門診治療2.2萬人次,,完成醫(yī)療總收入93.17萬元(其中診療收入64.49萬元,,體檢收入28.68萬元),收入較去年增加了17.47萬余元,,較去年增長(zhǎng)23.08%,。全年醫(yī)療活動(dòng)中沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故,較好地完成了診療任務(wù),。2,、離休干部醫(yī)療及報(bào)銷工作
我校離休干部現(xiàn)有48人,最小年齡83歲,年齡102歲,,為方便離休干部看病難,,報(bào)銷難,校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商,,定期到每個(gè)校區(qū)為離休干部看病,、拿藥;并定期排專人到各診療點(diǎn)收取報(bào)銷憑證,提供方便服務(wù),。
3,、體檢及預(yù)防保健工作
20__年組織完成學(xué)生體檢12250人(新生體檢9650人、其他體檢2600人),。體檢的人次數(shù),、準(zhǔn)確率和建檔率均達(dá)到年度目標(biāo)要求。體檢中共檢出疑似結(jié)核病學(xué)生8例均進(jìn)行了及時(shí)網(wǎng)報(bào)同時(shí)予以隔離轉(zhuǎn)診治療并對(duì)其宿舍進(jìn)行紫外線,、84液消毒,。體檢中檢出其它疾病80例,均已做相應(yīng)處理,。完成休,、退、復(fù)學(xué)及病假手續(xù)的辦理,、運(yùn)動(dòng)員參賽體檢等任務(wù),。完成了運(yùn)動(dòng)會(huì)、大學(xué)生長(zhǎng)跑,、雙選會(huì),、畢業(yè)生典禮、軍訓(xùn),、四六級(jí)考試,、考研、洛陽市公務(wù)員考試等活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保健任務(wù),。
4,、傳染病防控工作
我校師生近4萬人,,分布在2個(gè)校區(qū),,傳染病防控任務(wù)重、壓力大,。今年3月確診麻疹1例,,配合市疾控中心完成216人麻疹應(yīng)急接種,對(duì)接觸人群實(shí)施監(jiān)控,,有效避免了麻疹傳播,。5月確診水痘4例對(duì)患病學(xué)生及時(shí)隔離治療,完成106人醫(yī)學(xué)觀察。全年對(duì)9650名新生進(jìn)行了hiv檢測(cè),,對(duì)陽性病例按照市疾控中心要求進(jìn)行了上報(bào)工作,,配合市疾控中心完成ppd試驗(yàn)588人,發(fā)現(xiàn)結(jié)核疑似病人及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡和網(wǎng)報(bào),,按規(guī)范隔離病人并轉(zhuǎn)診到疾控中心進(jìn)行診治,,按要求完成結(jié)核病個(gè)案調(diào)查工作。對(duì)患病學(xué)生做好隔離,、休學(xué)管理,,督促宿管中心完成患病學(xué)生宿舍消毒工作,以有效控制阻斷傳染源,。傳染病預(yù)防率,、控制率、確診率和辦理休學(xué),、病假效率均達(dá)到年度目標(biāo)要求,。
全年為后勤宿管中心配發(fā)84消毒液90箱和紫外線消毒燈45具用于學(xué)生公寓樓日常消毒。
全年為教務(wù)處配發(fā)急救藥箱及急救藥物共計(jì)52個(gè)用于教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心的應(yīng)急處理,。
5,、健康教育宣傳工作
利用各種宣傳日組織活動(dòng),3月24日是“世界結(jié)核病防治日”,,校醫(yī)院在西苑區(qū),、開元校區(qū)開展宣傳活動(dòng),向我校師生發(fā)放結(jié)核病防治知識(shí)手冊(cè)及宣傳單1000余份,。
9月20__級(jí)新生入校體檢時(shí),,為每人發(fā)放一份艾滋病健康教育處方和學(xué)生醫(yī)療就診須知宣傳單(共計(jì)10000份)。
12月1日艾滋病宣傳日在開元區(qū)開展活動(dòng),,向?qū)W生和周邊群眾發(fā)放艾滋病防治知識(shí)手冊(cè)及宣傳單3000余份,。全年舉辦宣傳專欄12期、健康教育講座4場(chǎng),,疾病防護(hù)知識(shí)宣傳40次,。通過宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)、傳染病防控知識(shí),、常見病及多發(fā)病的預(yù)防保健知識(shí),,提高了師生健康意識(shí),受到廣大師生的歡迎,。
三,、作風(fēng)建設(shè)
校醫(yī)院是為全體教職員工和學(xué)生提供醫(yī)療服務(wù)和健康管理的部門,新醫(yī)院開業(yè)以來,,我們?cè)诩訌?qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上做了大量工作,,采取了綜合治理的措施,有效推進(jìn)了校醫(yī)院的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,,10月份重新制定了校醫(yī)院人員排班制度,,并經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過,制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例,,使校醫(yī)院逐步走向規(guī)范化,,有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),、服務(wù)態(tài)度。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,對(duì)校醫(yī)院暴露的問題不包庇,不護(hù)短,,認(rèn)真查找問題,,積極改正錯(cuò)誤。11月份在全體員工中開展了一次《從我做起,,談?wù)勅绾胃纳品?wù)態(tài)度和提高服務(wù)能力》的思想教育活動(dòng),,通過學(xué)習(xí)和討論,使大家統(tǒng)一了思想,,切實(shí)為病人所想,,真誠(chéng)為師生做好服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,,使醫(yī)院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,收到了明顯的效果,,學(xué)生到校醫(yī)院看病明顯增加,。
四、反腐倡廉建設(shè)
在廉潔自律方面,,校醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、中紀(jì)委六項(xiàng)禁令,使每一位員工能自覺遵守,,真正在廉潔自律方面得到進(jìn)一步加強(qiáng),。能認(rèn)真查找個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),不斷增強(qiáng)自我凈化,、自我完善,、自我革新,、自我提高的責(zé)任意識(shí),。一年來,通過學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會(huì)精神,校醫(yī)院全體黨員都能夠嚴(yán)格要求自己,,切實(shí)做到以慎獨(dú)之心對(duì)待權(quán)力,,以淡泊之心對(duì)待名利,以警惕之心對(duì)待誘惑;切實(shí)做到嚴(yán)以修身,,自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,,自覺抵制歪風(fēng)邪氣;切實(shí)做到嚴(yán)以律己,自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法,,做到為政清廉,。切實(shí)做到謀事要實(shí),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,,不好高騖遠(yuǎn),,不脫離實(shí)際;切實(shí)做到做人要實(shí),做一名對(duì)黨,、對(duì)組織,、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí),,襟懷坦白,,公道正派的合格黨員。
五,、存在的主要問題和不足
醫(yī)院現(xiàn)狀是,,職工年齡嚴(yán)重老化,人力,、物力不足,。具體如下:
1、人員不足,,排班困難,。
目前醫(yī)院職工僅42人(其中招聘12人,1人長(zhǎng)期患病請(qǐng)假),,兩校區(qū)運(yùn)作,,開展業(yè)務(wù)困難,不能滿足廣大學(xué)生就診需求,,學(xué)生意見較大,。新建醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,門診服務(wù)項(xiàng)目增加,,現(xiàn)實(shí)行12小時(shí)值班,,醫(yī)務(wù)人員缺口較大,未來3年將有8名業(yè)務(wù)骨干退休,,如果新進(jìn)人員跟不上,,將影響醫(yī)院正常工作,。
2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,,知識(shí)老化,。
由于缺少進(jìn)修學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi),專業(yè)技術(shù)人員在職教育的機(jī)會(huì)很少,。專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及短期進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少。
3,、診療技術(shù)不高,。
由于校醫(yī)院為一級(jí)醫(yī)院,醫(yī)護(hù)人員診療水平亟待提高,,在崗人員以及資金都不足,,無法派出去進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)生病人大量外流,,接診量不夠,,經(jīng)驗(yàn)積累越發(fā)不足,更不利于醫(yī)務(wù)人員豐富醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的提高,。
4,、醫(yī)院內(nèi)部管理水平不高。
醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)規(guī)范,、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),、服務(wù)態(tài)度等方面有待提高,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,抓好職工的法制教育、執(zhí)業(yè)規(guī)范和制度教育,,爭(zhēng)取取得較大的進(jìn)步,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇九
一、 加大科室管理力度,,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1,、開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,,反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。
二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
三是醫(yī)院與科室,、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,,形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院,、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。
四是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾,。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,定期召開會(huì)議,,聽取意見,。今年全科共收到錦旗2面,表揚(yáng)信96封,,拒收紅包,。物品合計(jì)數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定,。
2,、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”,、“星級(jí)服務(wù)月”,、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動(dòng),?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用,,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。
一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。
二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”,。
三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,,設(shè)置“便民服務(wù)中心”。
四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,,贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。
五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),,均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了__份客戶滿意度調(diào)查問卷,,堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,,廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
3,、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此,,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。
一是抓合理用藥,。
二是抓單病種費(fèi)用。
三是抓一次性材料的使用,。
四是加快病床周轉(zhuǎn),。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。
4,、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,,我們運(yùn)用多種形式,,強(qiáng)化正面教育,,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:
(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;
(2)評(píng)先樹優(yōu),,職稱評(píng)定相結(jié)合;
(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用專家做診時(shí)間,講課時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十
回顧20xx,,是及為不平凡的一年,是突飛猛進(jìn)的一年,,是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,,緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,,突出重點(diǎn),,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作,,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,,以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,,認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”,, 不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),,全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),為我院“又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一,、20xx年度工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),,時(shí)刻為病人著想,,做到耐心細(xì)致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,,做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求,。
(二)把好質(zhì)量關(guān),,增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益
本年度我科完成總診療病人44342人次,,其中ct檢查10441人次,全年保量保質(zhì)完成,,干部,、職工、公務(wù)員,、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務(wù),總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,,積極開展特殊檢查,,全年50多人次,全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作,。圍繞這個(gè)中心,,最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,,嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,,使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材、電費(fèi),、辦公用品等)大幅度下降,。 面對(duì)繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī),。
在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,,堅(jiān)持每天讀片,每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理,,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展
多年來,我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,,鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),,不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員
緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,,對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,,尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,,醫(yī)用影像診斷工作站,用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,,在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),,并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及 “醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育” 學(xué)習(xí),,均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格,。
配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目,,在我科先后開展了cta、ctu造影,,在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作,。
(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護(hù)
醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”,,“設(shè)備使用交接班制度”,,“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,效果顯著,。
明確安全制度,。通過定期的科室會(huì)議、討論,、研究,,不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),,要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,,而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間,對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,,大家要提出一些很好的建議,,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,,而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,機(jī)器故障較頻繁,,嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,,望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,真正做到雙臺(tái)套工作流程,,縮短檢查診斷時(shí)間,,避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長(zhǎng)引起的不滿,,亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,,理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng)),,促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),,提高影像診斷的符合率,。
(五)人才的建設(shè)
相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,,科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),,缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財(cái)富,人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,,----一個(gè)科室要有所發(fā)展,,就必須重視引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,。 本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,,充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。
對(duì)人才培養(yǎng)方面,,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,,注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。
總之,在20xx年的工作中,,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī),,實(shí)現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,,我們?cè)揭袘n患意識(shí),越要居安思危,,面對(duì)危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,堅(jiān)定信心,,志存高遠(yuǎn),、勵(lì)精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,,為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十一
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),,嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、日常出納工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。
2,、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,,進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二,、日常會(huì)計(jì)工作
1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。
4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。
5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作,。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。
三,、其他工作
1、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20__年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的.規(guī)范管理,,參與了整理裝訂了20__年-20__年的會(huì)計(jì)憑證,,立卷歸檔。
3,、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20__年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,,給工作帶來了不便,,為了服務(wù)好全院職工和專家,對(duì)專家服務(wù)方面,,熱情周到,,保證專家的需求,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位,。
4,、完成社保稽核和收費(fèi)年審工作,,配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20__年和20__年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。為20__年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,,整理20__-20__年的財(cái)務(wù)制度,,會(huì)計(jì)賬薄、憑證,、報(bào)表,,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十二
20__年度,財(cái)務(wù)科在省廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,在醫(yī)院黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在相關(guān)科室的大力配合下,經(jīng)過財(cái)務(wù)科全體人員的共同努力,,較好的完成了20__年度財(cái)務(wù)工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)科的日常工作較繁瑣,,我科人員能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的資金支持和保障,,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求,。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,,從憑證的裝訂和保存到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,都逐步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,使我院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。
門診、住院處作為我院的醫(yī)療收費(fèi)窗口,,全年收款2500余萬元,,代付醫(yī)保農(nóng)合及低保報(bào)銷1400余萬元,總共收付款金額達(dá)3900余萬元,,未發(fā)生意外差錯(cuò),,未收到患者不滿意投訴。
二,、20__年財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,。
財(cái)務(wù)決算工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又緊迫的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科在人員少,、任務(wù)急的條件下,,全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),周末不休息,,積極做好了財(cái)務(wù)決算準(zhǔn)備工作,,由于我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,,全年預(yù)決算基本持平,。
三、編制20__年財(cái)政預(yù)算工作
20__年9月,,根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一要求,,編報(bào)20__年財(cái)政預(yù)算。為了預(yù)算編制準(zhǔn)確,,財(cái)務(wù)科逐條核對(duì)人員工資信息,,核對(duì)單位基礎(chǔ)信息,并提供我院的編制手冊(cè),、車輛信息,、取暖費(fèi)發(fā)票、社保繳費(fèi)收據(jù),、新增人員錄用手續(xù)及工資審批表,。對(duì)專項(xiàng)預(yù)算,財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門,,形成專項(xiàng)申報(bào)材料,,并逐項(xiàng)錄入省財(cái)政預(yù)算管理系統(tǒng),上報(bào)省財(cái)政廳預(yù)算編審中心,。為我院明年的運(yùn)行發(fā)展,,提供了有力的資金保障。
四,、加強(qiáng)往來資金管理
因我院為職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保、新農(nóng)合,、低保定點(diǎn)醫(yī)院,、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位,,加之日常采購(gòu)等工作需要,個(gè)人及單位往來款項(xiàng)較多。財(cái)務(wù)科對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)核對(duì),,對(duì)多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對(duì)賬,并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對(duì),,理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來欠款。全年收回往來資金2600萬元,。截止12月末有職工,、醫(yī)保、農(nóng)合,、低保等墊付應(yīng)收款443萬元,。較20__年末應(yīng)收款621萬元,減少178萬元,。
五,、事業(yè)單位公車改革工作
20__年7月份,,吉林省直非參公事業(yè)單位車改工作開始。財(cái)務(wù)科作為我院車改的牽頭部門積極配合車改工作,,研究制定了我院的車改實(shí)施方案,,上報(bào)省廳后得到省廳的批復(fù)認(rèn)可。隨即著手展開我院車改工作,,在院辦劉志明的配合下對(duì)我院車輛及司機(jī)信息進(jìn)行核實(shí)登記,,對(duì)車改節(jié)支率進(jìn)行測(cè)算,配合涉改車輛進(jìn)行封存等工作?,F(xiàn)各項(xiàng)工作都得以順利進(jìn)行,。
六、機(jī)構(gòu)改革國(guó)有資產(chǎn)清查管理工作
10月份,,我院收到省廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》,,要求對(duì)涉改部門和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對(duì),、登記造冊(cè)及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。財(cái)務(wù)科根據(jù)通知要求,積極組織清查資產(chǎn),,通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款,,清理往來。核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,、銀行存款資金,,確保賬實(shí)相符賬賬相符,為機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備工作,。
七,、會(huì)計(jì)核算平行記實(shí)施準(zhǔn)備工作
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》要求,從20__年1月1日起在全國(guó)行政事業(yè)單位中執(zhí)行平行記賬法,,即按照權(quán)責(zé)發(fā)生制,、收付實(shí)現(xiàn)制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉(zhuǎn)換培訓(xùn)后,,我科人員即著手實(shí)施準(zhǔn)備工作:
1,、開展資產(chǎn)清查工作,如實(shí)反映各類資產(chǎn)負(fù)債狀況,,為規(guī)范初始確認(rèn)和后續(xù)計(jì)量奠定基礎(chǔ),。
2、開展新舊會(huì)計(jì)制度銜接準(zhǔn)備工作,,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提前做好科目轉(zhuǎn)換與財(cái)務(wù)調(diào)整,確保新舊會(huì)計(jì)制度的順利銜接和平穩(wěn)過度。
八,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)科人員結(jié)構(gòu)較年輕,。在努力專研業(yè)務(wù),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的條件下,,鼓勵(lì)科室人員自學(xué)專業(yè)知識(shí),,參加財(cái)務(wù)專業(yè)職稱統(tǒng)一考試,。同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,對(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,又派出2名同志參加專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),。通過自學(xué)及院外培訓(xùn),,極大提高了我科財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)工作也得到了顯著提高,。
20__年的財(cái)務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,,由于財(cái)務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,財(cái)務(wù)工作還有很多不足之處,,需要在今后的工作中加強(qiáng)。
20__年重點(diǎn)完成以下工作:
1,、嚴(yán)格采購(gòu)管理,,加強(qiáng)預(yù)算申請(qǐng)支出制度。
2,、加強(qiáng)實(shí)物管理,,定期盤點(diǎn),資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及時(shí)辦理手續(xù),。
3,、加強(qiáng)往來資金管理,及時(shí)清理往來欠款,。
4,、組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
5,、及時(shí)完成上級(jí)分配的臨時(shí)工作任務(wù)。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十三
20__年已經(jīng)過去,,充滿希望的20__年向我們走來,。在過去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事的幫助下,,我們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),,能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績(jī),,也存在一定問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想政治方面
積極要求進(jìn)步,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),,勇于實(shí)踐,,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,想病人之所想,,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。為人作風(fēng)正派,不對(duì)人說三道四,,不打小報(bào)告,,不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局,,和同事能和睦相處,,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助,。
二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,,想病人之所想,,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,,取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,,做到早上班,,遲下班,不遲到,、不早退、不串崗,。無接受病人吃請(qǐng)和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療事故,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題,,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。在工作上,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,堅(jiān)持獨(dú)立思考,,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直,,心胸坦蕩,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高效率,、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),,已能勝任本職工作,,愛崗敬業(yè),。
三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)與回顧,,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,,從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向各位老師反映,,堅(jiān)持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,,提供有利的診斷依據(jù),。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人,,為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間,。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,,學(xué)習(xí)知識(shí)、新進(jìn)展,。
四,、工作中存在的主要問題
只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,,對(duì)同事幫助不足,。有時(shí)工作不夠細(xì)致,存在急躁情緒,,開拓創(chuàng)新不夠,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題,,放松了思想改造,。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,,給工作帶來了一些負(fù)面影響,,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。
在新的一年里,,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),,邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),,邊提高,,解決工作中的實(shí)際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象,。虛心向老同志學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,,爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情,,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),,爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十四
20__年,拓展部本著老老實(shí)實(shí)做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,,真真切切說話,平平淡膽結(jié)果的原則,,不貪大求洋,,不好高務(wù)遠(yuǎn),,切切實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真履職履能,,努力做到了不脫位,,更不錯(cuò)位,也不越位?,F(xiàn)將20__年我部工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:
一,、與重慶電視臺(tái)、合川電視臺(tái),、廣播電臺(tái)建立通信聯(lián)動(dòng)機(jī)制
讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音,,看到醫(yī)院“一切以病人為中心”,持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫面,。及時(shí)宣傳報(bào)道醫(yī)院多項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),。20__年重慶電視臺(tái)報(bào)道我院2次,合川電視臺(tái)及廣播電臺(tái)派記者跟蹤報(bào)道我院12次,。其中政協(xié)_員視察醫(yī)院等級(jí)建設(shè)工作;區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標(biāo),,愛無障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀(jì)實(shí);進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;醫(yī)護(hù)人員與玉村災(zāi)民同在;區(qū)人民醫(yī)院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng);區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院等新聞?dòng)绊懣涨埃贯t(yī)院取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
二,、充分利用與合川報(bào)社建立的“聯(lián)辦”平臺(tái)
20__年共發(fā)文章51篇,其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報(bào)道》,,《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)室通過國(guó)家衛(wèi)生部驗(yàn)收》,,《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級(jí)特色專科紀(jì)實(shí)》,,《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶?!?.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”表彰大會(huì)暨開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》,《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色??平ㄔO(shè)系列報(bào)道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠(yuǎn),。
三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用
及時(shí)組織撰寫有份量的稿件,,在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20__年第一,、二、三期中共發(fā)表14篇文章,。在書刊《三江文化》20__年中共發(fā)表文章6篇,。
四、報(bào)送信息專報(bào)
20__年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報(bào)送網(wǎng)絡(luò)專報(bào)56篇,。及時(shí),、準(zhǔn)確、有效反映了醫(yī)院管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、教學(xué)科研,、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)。
五,、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專題片》
花費(fèi)了極大的人力,、物力、財(cái)力和精力,,和合川電視臺(tái),,重慶電視臺(tái)合作,高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說詞的撰寫,,片子的制作,。
六、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的作用
更換了住院部,、門診急救中心宣傳展板156版,,重點(diǎn)宣傳醫(yī)院概況、專家組成員,、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介;醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展示;醫(yī)院主要榮譽(yù);公共衛(wèi)生健康教育;衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展;重點(diǎn)學(xué)科和特色??频取?/p>
七,、策化設(shè)計(jì)制作了文化長(zhǎng)廊
醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長(zhǎng)廊,,圖文并茂地反映出我院78年來的風(fēng)雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來我院在醫(yī)療,、教學(xué),、科研、管理等方面取得的累累碩果,,這些珍貴的照片,,記錄了對(duì)于醫(yī)院來說有著重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心,、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了積極的推動(dòng)作用,。
八,、積極派員參加院外活動(dòng)
李曉其參加中國(guó)重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎(jiǎng)。
九,、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會(huì)年會(huì)論文組稿9篇
其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20__年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會(huì)論文交流評(píng)為優(yōu)秀論文,,連續(xù)兩年獲得在大會(huì)上主題演講交流的殊譽(yù),另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語權(quán)”》《向世界的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展,,創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》書面交流,,創(chuàng)本屆年會(huì)交流論文最多的醫(yī)院和個(gè)人。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十五
時(shí)光荏苒,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼20__年就過去了,,在過去的一年里,制劑室在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下,,緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,安全生產(chǎn),,服務(wù)臨床這個(gè)工作重點(diǎn),,全科室人員共同拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,先將20__年工作總結(jié)如下:
1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。20__年制劑室在時(shí)間很緊的情況下,,通過全科室人員的努力,加班加點(diǎn)的工作,,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,全年制劑總產(chǎn)值_萬元,比去年增加了_萬元,,保障了臨床科室和患者對(duì)醫(yī)院制劑的需求,。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄。20__年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照藥監(jiān)局批準(zhǔn)的工藝規(guī)程操作,,認(rèn)真記錄,經(jīng)過市縣兩級(jí)藥監(jiān)部門的檢查,,對(duì)我們的記錄給予了很高的評(píng)價(jià),。同時(shí)我們完成了投料前原料全檢,爭(zhēng)取不讓不合格的原料進(jìn)入生產(chǎn)過程中,。
2,、全科室厲行節(jié)約,為醫(yī)院開源節(jié)流,??剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做到節(jié)約成本。
3,、不斷開發(fā)新品種,。今年我們順利取得了一個(gè)新品種的批文,,成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,,為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤(rùn),而且在二甲復(fù)審中作為亮點(diǎn)得到專家組的肯定,。
4,、其他方面,。今年是我院喜事連連,、大快人心的一年,,新醫(yī)院搬遷,,二甲復(fù)審都很順利,在新醫(yī)院搬遷過程中,,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,,守護(hù)新醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,,幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復(fù)審期間,我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動(dòng)員的號(hào)召,,連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,,為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
回首過去,,展望來年,關(guān)于20__年工作,,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力:
1,、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗(yàn)收,,爭(zhēng)取順利通過,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)致力于新產(chǎn)品的開發(fā),。
2、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平,鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí),,參加各種培訓(xùn)和考試,,更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十六
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從20年進(jìn)入醫(yī)院財(cái)務(wù)部以來,迄今為止任職已有一年時(shí)間,,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一,、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)年初的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月月底開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月月初要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。每月向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
二,、工作中存在的不足之處
1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用。
針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,將是我20年工作中的重點(diǎn),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇十七
20xx年,,醫(yī)院經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)8年的市場(chǎng)戰(zhàn)役,從xx年開始轉(zhuǎn)型為??普吾t(yī)院,由當(dāng)初外聘專家加盟到華山,,超強(qiáng)專家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,,從《人造美女》,、《人造李湘》,、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐,,在民營(yíng)醫(yī)院??崎T診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級(jí)行政部門的高度認(rèn)可,,促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心,,此次愛心援助計(jì)劃,,在省慈善總會(huì)、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了碩果累累的佳績(jī),。也為醫(yī)院首次申次第六中國(guó)美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年工作情況簡(jiǎn)述如下:
一,、主要工作回顧
(一)堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信,、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式,,把依法,、誠(chéng)信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動(dòng),,更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí),、理解,,并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全,,它是我們的生命線,,是醫(yī)院工作的核心,,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,,制定了一系列sop流程,,將工作更規(guī)范化,,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng),、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新,,基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了,,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),,留一個(gè)精品,交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,,它不僅僅是一句口號(hào),,在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,,提高了醫(yī)院的知名度
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠(chéng)邀馬海歡,、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,,國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
(三)情暖人間,,真情在心。
20xx年4月,,無情的地震又一次侵襲中華大地,,對(duì)玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,,更多的人在這場(chǎng)天災(zāi)中失去了家園,。地震無情,人間有愛,。次日,,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式,。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,,都會(huì)送上生日蛋糕,,送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活,經(jīng)常組織部門員工小聚,,既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,,又提高企業(yè)的凝聚力,,激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情。
為了讓職工們有舒適的家,,醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,加強(qiáng)了管理,,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,,水電費(fèi)也有所節(jié)約,。
在飲食方法,,今年5月,,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,,由于新遷,,一些基本設(shè)施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),,為了讓職工吃的放心,,安心,,在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,,吃得干凈,,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,,做到營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生,、安全,。
二,、成績(jī)是次要的,但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足,。
(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,,此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì),,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,,旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),,大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,或后期不可操控的群體,,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,,其組合唱片至今已成擺設(shè),,沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi),,有一點(diǎn)可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,,不辦實(shí)事的門道,。當(dāng)然,,現(xiàn)如今的社會(huì),,我們需要的是炒手,,但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈,,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位,,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,,作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合,,達(dá)成共識(shí),,雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意,在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注,,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。
(三)會(huì)員增值推廣模式
今年,,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng),,結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗(yàn)美容,,說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),,這與前期的溝通是分不開的,,在吳,,湯來院期間,,企劃部門全部出謀劃策,,實(shí)現(xiàn)交流到位,,現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位,,方案研討到位的原則,,讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷圓滿起航,,取得了一份滿意的答卷,。
其中,,后期的推廣力度有所減弱,,明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng),,也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,,將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),,也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額,。
總之,,20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年,華山正如一棵迎青松,,在朝陽的光環(huán)下,,開枝展葉,,笜壯成長(zhǎng),相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,迎著誠(chéng)信,、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,,讓我們?yōu)檫@個(gè)來自不易的成績(jī)做好自己的本職工作,,主動(dòng)努力奮斗,,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
最后,,祝集團(tuán)公司所有員工,,身體健康,,萬事如意!