當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司年終工作總結(jié)流程篇一

一,、 建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實(shí)際,，根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo)，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件 ,。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行,。

二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)

1,、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料,，xx年8月2日下發(fā)了新證。

2,、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二,、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料，于xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于20xx年了10月12日被受理,，正在審評(píng)中,。

3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中,，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,，針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。

1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢,，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,。

2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄,，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料,。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度,。

三,、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷(xiāo)售

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一,、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平,。回望20xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求,。

1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量：

3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn),、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠,。截止目前,，我公司出廠的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生，銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%,，顧客滿意率達(dá)到98%以上,，完成了質(zhì)量目標(biāo)。

四,、其他

1,、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用,，也提高了工藝用水的質(zhì)量,，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2,、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備,，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),，現(xiàn)已投入使用,。它的使用不但大大降低了成本,，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

公司年終工作總結(jié)流程篇二

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年,?；赝?0xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，我公司雖沒(méi)有太多輝煌的戰(zhàn)果,，也算是走過(guò)了不平凡的一年。對(duì)于今年的工作,，我們作了簡(jiǎn)單的總結(jié)

一,、 建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo),，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件 ,。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。

二,、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)

1,、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，xx年8月2日下發(fā)了新證,。

2,、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料,，于xx年11月份下發(fā)了新證;四,、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于20xx年了10月12日被受理，正在審評(píng)中,。

3,、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查,，針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改,。

1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,。

2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄,。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料,。

4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu),、安裝及保養(yǎng)制度。

三,、產(chǎn)品的生產(chǎn),、質(zhì)量與銷(xiāo)售

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一,、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平?；赝?0xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求,。

1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量：

3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序,、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠,。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生,，銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%,，顧客滿意率達(dá)到98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo),。

四,、其他

1、公司新添了純化水制備裝置,，自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用,，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,。

2,、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制,。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn),，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,，還方便了生產(chǎn)需要,，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

公司年終工作總結(jié)流程篇三

今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年,，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破,，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組,，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年,。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn),。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存,，講生存,，“三個(gè)代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),，發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求,。

去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求,，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展,，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù),。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元,，要求以2億為起點(diǎn),，達(dá)到2.2億，超過(guò)公司歷史最高水平,，力爭(zhēng)超過(guò)2.5億，實(shí)現(xiàn)比20xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo),。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是35萬(wàn)噸,，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)噸,，超過(guò)公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平,，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,，今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗,，要求經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬(wàn)元,，力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬(wàn)元,，力爭(zhēng)達(dá)到2200萬(wàn)元,，比去年20xx萬(wàn)元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存,、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊,、自強(qiáng),、自立指標(biāo)。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，壓力很大,，困難很多。但是不管遇到什么困難,，我們都要積極面對(duì),，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、理性投資,、量力而行,、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理,、合時(shí),、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強(qiáng)不息,，團(tuán)結(jié)拼搏,，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此,，對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1,、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為,，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織,、員工的行為,，加強(qiáng)宣傳教育。各部門(mén),、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求,，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,，各部門(mén),、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作,，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理,，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任,，樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干,，不做傳聲筒,，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況,，解決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題,，還要為今后的工作打基礎(chǔ),，創(chuàng)造條件，不制造障礙,。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,，要有整體概念,、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些,，多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題,。

2,、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,，與時(shí)俱進(jìn),。

重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，更新觀念,，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，提高工作水平,，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習(xí),，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣,，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng),，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率,，工作也要講效率,，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),，要增強(qiáng)為公司服務(wù),、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展,。發(fā)展是硬道理,，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去,，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3,、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的精神,，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神,。

4,、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),。

發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改,，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度,，大力開(kāi)展增收結(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識(shí),，改變大手大腳的習(xí)慣,。有關(guān)部職能門(mén)要嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞,，減少浪費(fèi),，挖掘管理潛力，提高管理效率,，要將管理費(fèi)用減低10—20%,。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理,。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng),、利潤(rùn)外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核,，增大掛鉤力度,。

公司年終工作總結(jié)流程篇四

在煙臺(tái)市鹽務(wù)局黨委和__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們__鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī),，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn)，不斷的改進(jìn)工作方式,，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)突破

全年銷(xiāo)售各類(lèi)鹽4667噸,，較上年增長(zhǎng)21.3%，食鹽累計(jì)銷(xiāo)售20_噸,，完成煙臺(tái)計(jì)劃的74.28%,，直接入口碘鹽銷(xiāo)售1377噸，比去年增加160噸，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,。

全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入448萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)_%，實(shí)現(xiàn)利稅51萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)27.5%;其中利潤(rùn)6萬(wàn)元,。

二、多措并舉,，食鹽專(zhuān)營(yíng)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

1、采取靈活的方式,，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性,。為了使碘鹽知識(shí)的宣傳，更加喜聞樂(lè)見(jiàn),，更加易于接受,，我們?cè)谛麄餍问竭M(jìn)行了改進(jìn)。首先,，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例,、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤(pán),，在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放,、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性,，消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳,，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái),、衛(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)合制作專(zhuān)題電視節(jié)目,，在__電視臺(tái)“生活秀”欄目播出，使群眾對(duì)碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解,。

2,、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動(dòng),。

私鹽沖擊食鹽市場(chǎng)是__食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的一項(xiàng)頑疾,。多年來(lái)，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思,。針對(duì)這一久治不愈的情況,，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為_(kāi)_的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,，外出打工活計(jì)難找，有些人就開(kāi)始以販賣(mài)私鹽為生,。二是休漁期結(jié)束的前后,，市場(chǎng)對(duì)鹽的要求迅速增長(zhǎng)的時(shí)期，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開(kāi)始頻繁走私,。通過(guò)分析研究,，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：要想遏制__的私鹽販銷(xiāo)活動(dòng)，就必須打破鹽販的販銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。為此,，在20_年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對(duì)策略，起到了很好的作用,。但是隨之而來(lái)的是更隱蔽,、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難,。

根據(jù)這些實(shí)際情況,，我們決定加大冬季稽查力度，對(duì)販私者造成心理威懾,，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷(xiāo)私鹽活動(dòng),，提早謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的生計(jì)。對(duì)漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,，首先大張旗鼓的搞稽查,，造成一定的聲勢(shì)。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守,。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視,。對(duì)食鹽銷(xiāo)售市場(chǎng)的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式,。在春季檢查過(guò)程中,，我們集中力量對(duì)學(xué)校、幼兒園,、企業(yè)食堂及餐飲,、食品加工等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,，先后對(duì)兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長(zhǎng)的重視。引起了教育部門(mén)的高度重視,，召開(kāi)全市校長(zhǎng)會(huì)議,，制定了學(xué)校采購(gòu)、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過(guò)程中,，我們對(duì)辛安鎮(zhèn)某商店銷(xiāo)售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光,，使該商店的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)受到了影響。

通過(guò)一系列的舉措,，使__的食鹽市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化,。__食鹽市場(chǎng)的販銷(xiāo)私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買(mǎi)鹽就是一個(gè)很好的證明,。

全年累計(jì)出警20_人次,，查處販私案件74件，查獲私鹽噸,，罰款65000元,，結(jié)案率為100%，全年沒(méi)有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件,。

3,、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

__的碘鹽普及示范村建設(shè),，已進(jìn)行了兩個(gè)年頭,，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽,、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營(yíng)空間，是與私鹽販子爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有效方式,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,，壓縮販私空間，我們?cè)陟柟淘惺痉洞宓幕A(chǔ)上,，又加大了新的示范村建設(shè)工作,。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),，開(kāi)展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè),。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,，我們制定了碘鹽普及方案,，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對(duì)村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長(zhǎng)與我們的工作人員一起深入各村開(kāi)展工作,，通過(guò)我們的共同努力,，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計(jì)銷(xiāo)售碘鹽122噸,，人均購(gòu)進(jìn)碘鹽2.4公斤,。到20_年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè)，占__市的45.6%。

縱觀示范村的建設(shè)工作,，我們發(fā)現(xiàn),，原來(lái)不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購(gòu)進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢(shì),，說(shuō)明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整,。另外，由于我們?cè)谑痉洞褰ㄔO(shè)過(guò)程中,，采取了讓利于民的政策,，老百姓真正得到了實(shí)惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象,。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ),。

三、行業(yè)發(fā)展思路新,、后勁足,。

公司年終工作總結(jié)流程篇五

20__年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取,，優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

一、指導(dǎo)思想

20__年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履職，按章操作,，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。20__年度,，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)個(gè)體工商戶、微小企業(yè),、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

二,、具體工作

(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人。

二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。

四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作。

五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶資料分類(lèi)管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。

六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控,、財(cái)務(wù)等部門(mén)的密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。

二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化，考核有依據(jù),。

三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。

四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，以期及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收,，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,，促進(jìn)公司行政,、人事及員工行為守則落到實(shí)處,，切實(shí)做好公司后勤保障工作。

二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績(jī)效考核辦法,，凝聚員工合力,，調(diào)動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化,，提供人力支持,。

三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤,、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。

五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力,。

三,、總體要求

一是各部門(mén)要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作,，分解任務(wù),，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,。

二是各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際,，加大培訓(xùn)力度,，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策,，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。

三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行,，確保工作推進(jìn)有力,。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作不力,，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的,，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

公司年終工作總結(jié)流程篇六

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于每一位來(lái)訪客人來(lái)說(shuō),，他們對(duì)于公司的第一印象決定在我們前臺(tái)人員的手中，我們前臺(tái)工作的好壞就決定了客人接下來(lái)與公司的接觸和交流,。這就要求我們前臺(tái)人員一定要以高標(biāo)準(zhǔn),、高要求約束自己，盡職盡責(zé)做好本職工作?，F(xiàn)在將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、努力提高服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào),，嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來(lái)訪客人打電話核對(duì)樓上的聯(lián)系人,，并認(rèn)真的為每一位來(lái)訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來(lái)訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度,，將熱情的接待,。巧妙回答客戶提出的問(wèn)題，做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。最近公司組織英語(yǔ)培訓(xùn),，我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,，在那里認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的為本身充電,，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境

要堅(jiān)持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象,，還要堅(jiān)持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。

三,、以大局為重,，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如公司有臨時(shí)任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為一員,，我將奉獻(xiàn)本身的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,，為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

四、201x年工作計(jì)劃

在20xx年我要不斷提高自身形象,，做好20xx工作計(jì)劃,，提高工作質(zhì)量、效率,，還有增強(qiáng)責(zé)任心,。

(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利,，有效率,，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象。接電話時(shí),，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人,，盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí),。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),，包括坐姿,、站姿、說(shuō)話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配，以及回答客戶提問(wèn)技巧等等,。

(3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),，簡(jiǎn)要的回答客戶的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

雖然前臺(tái)的工作比較輕松,，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作!

公司年終工作總結(jié)流程篇七

xx大酒店餐飲食品安全工作總結(jié)按照縣餐飲服務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,，我店以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，著力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)政策理論,、鉆研餐飲食品業(yè)務(wù),，努力服務(wù)全縣廣大消費(fèi)者、促進(jìn)我店餐飲食品管理工作上水平,，我們于今年2月10日--8月20日在店內(nèi)開(kāi)展了一次餐飲食品安全整治工作,，現(xiàn)將這次整治工作總結(jié)于下。

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)

實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題,、有方案,、有氛圍、有載體,、有落實(shí),、有質(zhì)量、有臺(tái)帳,、有實(shí)效的“十個(gè)有”的要求,。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí)，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高,。

二,、突出重點(diǎn),，規(guī)范制度

我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了組織分工,，餐飲食品安全和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)也落實(shí)到了個(gè)人,。

三、端正態(tài)度,，務(wù)求實(shí)效

我們積極圍繞餐飲食品安全這條主線,，進(jìn)一步解放思想，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了科學(xué)發(fā)展的共識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)餐飲食品安全科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。

四、加強(qiáng)餐飲食品安全,，開(kāi)創(chuàng)餐飲食品安全新局面

一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任,。由法人到主管、由主管到個(gè)人,，層層落實(shí)了責(zé)任,。

二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評(píng),、專(zhuān)項(xiàng)性考評(píng),、年終綜合性考評(píng)進(jìn)行了結(jié)合。

五,、大力開(kāi)展餐飲食品安全整頓工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣餐飲食品主管部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)食品安全整頓工作的意見(jiàn)》精神，抓好我店餐飲食品安全工作,，我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署,，明確了餐飲食品安全整頓工作的任務(wù)分工。分食品采購(gòu)索證,、索票,、臺(tái)帳，食品粗加工,，切配菜,，烹飪，餐用具洗消,，餐室等六個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，具體責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人，

公司年終工作總結(jié)流程篇八

xx大酒店餐飲食品安全工作總結(jié)按照縣餐飲服務(wù)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,，我店以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，著力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)政策理論、鉆研餐飲食品業(yè)務(wù),，努力服務(wù)全縣廣大消費(fèi)者,、促進(jìn)我店餐飲食品管理工作上水平，我們于今年2月10日--8月20日在店內(nèi)開(kāi)展了一次餐飲食品安全整治工作，現(xiàn)將這次整治工作總結(jié)于下,。

一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu),、有主題,、有方案、有氛圍,、有載體,、有落實(shí)、有質(zhì)量,、有臺(tái)帳,、有實(shí)效的“十個(gè)有”的要求。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及有關(guān)的餐飲食品安全知識(shí),，使員工的餐飲食品安全意識(shí)得到了提高,。

二、突出重點(diǎn),，規(guī)范制度

我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了組織分工，餐飲食品安全和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)也落實(shí)到了個(gè)人,。

三,、端正態(tài)度，務(wù)求實(shí)效

我們積極圍繞餐飲食品安全這條主線,，進(jìn)一步解放思想,，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)餐飲食品安全科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。

四,、加強(qiáng)餐飲食品安全，開(kāi)創(chuàng)餐飲食品安全新局面

一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任,。由法人到主管,、由主管到個(gè)人，層層落實(shí)了責(zé)任,。

二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。餐飲食品安全將日常性考評(píng)、專(zhuān)項(xiàng)性考評(píng),、年終綜合性考評(píng)進(jìn)行了結(jié)合,。

五、大力開(kāi)展餐飲食品安全整頓工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣餐飲食品主管部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)食品安全整頓工作的意見(jiàn)》精神,，抓好我店餐飲食品安全工作,，我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署,，明確了餐飲食品安全整頓工作的任務(wù)分工。分食品采購(gòu)索證,、索票,、臺(tái)帳，食品粗加工,，切配菜,，烹飪，餐用具洗消,，餐室等六個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，具體責(zé)任落實(shí)到了個(gè)人，

公司年終工作總結(jié)流程篇九

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，我們將滿懷信心的迎接xx年的到來(lái),。在過(guò)去的一年里我以維護(hù)公司利益為為中心,，積極響應(yīng)公司“開(kāi)源節(jié)流”號(hào)召，立足工作崗位結(jié)合工地實(shí)際情況,，認(rèn)真做好本職工作,，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及各位同事的大力支持和幫助,，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，在工作上，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。我深知工作的重要性也努力達(dá)要求，廉潔自律是工作的前提,，高度負(fù)責(zé)是對(duì)工作的認(rèn)真,，維護(hù)公司利益是最根本的目的，具體總結(jié)如下

一,、回顧基本概況

轉(zhuǎn)眼間xx年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里,，我在部門(mén)負(fù)責(zé)人的的正確指引下“以維護(hù)公司利益”為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規(guī)定以及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,。并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,，認(rèn)真落實(shí)工地材料管理的各項(xiàng)規(guī)定,，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對(duì)分部各崗位,、卡口進(jìn)出的材料認(rèn)真核查,，詳細(xì)登記，做到了對(duì)進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn),，和防控工作,，及施工現(xiàn)場(chǎng)日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費(fèi),。保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

二、目前工作現(xiàn)狀

1,、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現(xiàn)場(chǎng)施工有八個(gè)區(qū),，結(jié)合區(qū)域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：1，核實(shí)好工地材料的數(shù)量和所放位置,。2,，加強(qiáng)工地卡口出入檢查。3,，對(duì)樓盤(pán)大型材料的堆放處設(shè)有監(jiān)控設(shè)備和人員編制,。4，對(duì)各個(gè)卡口的監(jiān)控設(shè)備器材做好了日常維護(hù)和檢查,。

2,、內(nèi)部管理：本年度按計(jì)劃地加強(qiáng)人員作風(fēng)紀(jì)律，軍事隊(duì)列和實(shí)操培訓(xùn),。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養(yǎng),。分階段的對(duì)部門(mén)隊(duì)員進(jìn)行部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和組織思想教育，保障了部門(mén)的穩(wěn)定性,。

三,、自身工作的不足

1、學(xué)習(xí)不夠,，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距,。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,，認(rèn)為身處基層，只要把公司安排的各項(xiàng)工作做好,，把任務(wù)指標(biāo)完成,，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;

2,、抓隊(duì)伍建設(shè)管理力度不夠,，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評(píng)價(jià)，但自擔(dān)任分部隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),，管理分部各項(xiàng)事務(wù),，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項(xiàng)工作,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意、認(rèn)可,，理應(yīng)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象,。對(duì)一些消極員工,，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候,，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”,，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，考慮著只要不犯大的原則錯(cuò)誤也就算了，但卻沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度認(rèn)識(shí)到如果不從小事抓起,，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現(xiàn)大的問(wèn)題,，會(huì)逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

四,、明年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，監(jiān)督控制施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、積極增進(jìn)與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展,。

3,、在總倉(cāng)和木場(chǎng)增加崗位和安裝監(jiān)控設(shè)備。確保公司材料的安全,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理有計(jì)劃的組織各類(lèi)培訓(xùn),，保障部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責(zé),。

公司年終工作總結(jié)流程篇十

日月如梭,，轉(zhuǎn)瞬間__年行將進(jìn)入序幕!做為辦公室一份子來(lái)說(shuō),，首先感激領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中，對(duì)我的輔助支撐與領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí),，在這工作期間,，有得也有失，現(xiàn)就將__工作扼要總結(jié)如下：

1,、提高自身素質(zhì),，實(shí)行自己的職責(zé)。

今年2月份我步入到太保_核心支公司,，從事保險(xiǎn)這個(gè)生疏的行業(yè)。對(duì)一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，將會(huì)見(jiàn)臨更大水平上新的挑釁跟考驗(yàn),。為了適應(yīng)該前工作的需要，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，提高自身綜合素質(zhì),，特殊是加強(qiáng)保險(xiǎn)方面的常識(shí)，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

做為辦公室一名機(jī)要員來(lái)說(shuō),，重要工作就是上傳下達(dá)、文件治理,、檔案管理以及零星的事情,，這些看似簡(jiǎn)略的事情，做起來(lái)卻須要有足夠的耐煩,，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍修正，一遍又一遍打印,，甚至讓自身氣餒煩燥,，可是后來(lái)將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠不厭其煩當(dāng)真看待每一個(gè)文件,，乃至每一個(gè),，而做為我顯然是微不足道的，到達(dá)了培育耐心的良好目標(biāo),。立場(chǎng)決議所有,，在工作中我會(huì)持續(xù)全力以赴做好自己的事情,。

2、履行做好引導(dǎo)交辦的義務(wù),。

做為本身來(lái)說(shuō),，除了做好本人份內(nèi)的事以外，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事件當(dāng)然也是天經(jīng)地義的,。同時(shí)我踴躍配合領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對(duì)工作瀆職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，進(jìn)步了辦事效力,。

3,、在工作中存在的問(wèn)題。

在這一年中,，存在著良多不足之處,，如在面對(duì)千頭萬(wàn)緒工作中，未能總結(jié)出積極有效,、簡(jiǎn)捷明了的工作方式,，缺少對(duì)保險(xiǎn)實(shí)踐與業(yè)務(wù)知識(shí)的深刻懂得。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極盡力提高自己,，一直總結(jié)教訓(xùn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力發(fā)明應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),，在工作中如有錯(cuò)誤的處所，還需領(lǐng)導(dǎo)批駁指出,。

我堅(jiān)信,，在領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確指點(diǎn)和全部員工的獨(dú)特努力拼搏下,，將來(lái)太保__支公司會(huì)做的更大,、更強(qiáng),、更光輝!

公司年終工作總結(jié)流程篇十一

在公司董事長(zhǎng)貝魯斯科尼先生的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總經(jīng)理加里亞尼先生的成功運(yùn)作下,，今年我們公司上下團(tuán)結(jié)一心,、眾志成城、不怕困難、勇于犧牲,，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，我們也深感榮幸,。

今年公司的整體業(yè)績(jī)不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng),，國(guó)際貿(mào)易態(tài)勢(shì)良好,，大有來(lái)年豐收的跡象，這和我們?cè)谧魑坏呐秃顾际欠植婚_(kāi)的,。

首先值得表?yè)P(yáng)的是我們的銷(xiāo)售部,，在銷(xiāo)售隊(duì)長(zhǎng)舍瓦同志的帶領(lǐng)下，積極奮戰(zhàn),，開(kāi)拓進(jìn)取,，以3500萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谛袠I(yè)領(lǐng)域名列前矛，只落后領(lǐng)先的尤文公司400萬(wàn),。舍瓦同志是行業(yè)出名的銷(xiāo)售高手,，也是我們團(tuán)隊(duì)的骨干和精英，能擁有這樣的人才是我們的驕傲,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)層慧眼識(shí)英雄的決斷正確,。他近年以來(lái)的成功業(yè)績(jī)也獲得了同行業(yè)人士的一致好評(píng)，最終當(dāng)選今年年度最佳也是對(duì)他和對(duì)我們集體的肯定,。舍瓦帶領(lǐng)著克雷,、卡卡、托馬森,、因扎吉,、魯伊、西多夫等同志組成的銷(xiāo)售隊(duì)伍起早貪黑,、披星戴月,、廢寢忘食的工作，這些我們大家都看在眼里,。舍瓦同志為了集體利益,，不惜犧牲個(gè)人利益，在孩子剛出生就沒(méi)有在家陪伴家人,，而是馬上轉(zhuǎn)身投入到了銷(xiāo)售第一線,，并談成了一筆大單;卡卡同志年齡不大，來(lái)我們公司的時(shí)間也不長(zhǎng),，但他肯用功,，肯鉆研，斗志很高，在舍瓦大哥等行家的關(guān)心幫助下,，迅速成長(zhǎng)起來(lái),，目前已成為我們公司不可或缺的.人才，為公司作出了很大貢獻(xiàn);克雷同志跳槽來(lái)到我公司的時(shí)間還短,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的能力相當(dāng)認(rèn)同,，剛來(lái)時(shí)他還存在著諸多不適應(yīng)，但在大家配合和鼓勵(lì)下,，目前他已經(jīng)能夠逐步勝任自己的崗位,，相信隨著大家相處越來(lái)越多，他的優(yōu)點(diǎn)也將更多的顯露出來(lái),，他的長(zhǎng)處也將會(huì)得到更好的發(fā)揮;托馬森,、英扎吉兩位同志則更是因?yàn)橥业墓ぷ飨群蠡忌狭舜蟛。壳斑€在休養(yǎng)恢復(fù)中,，希望他們能夠早日恢復(fù),，屆時(shí)我們銷(xiāo)售隊(duì)伍的業(yè)績(jī)必將更上一個(gè)臺(tái)階;西多夫同志工作起來(lái)很瘋狂，這點(diǎn)大家有目共睹,，而魯伊同志作為老同志也很好的起到了模范帶頭作用,，為小同志們做好了榜樣，也為公司貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。

接下來(lái)要表?yè)P(yáng)的我們的通聯(lián)部,，在部長(zhǎng)皮爾洛同志的指揮和帶領(lǐng)下，親密合作,，默契配合,，工作有創(chuàng)意、有想法,，有不少經(jīng)典個(gè)案已經(jīng)成了行業(yè)內(nèi)研究和討論的必談,。小皮同志人小挑大任，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的很大部分都有他的直接間接功勞,，遇到下工程,、投標(biāo)書(shū)也總是他沖在最前面。值得單獨(dú)提出來(lái)表?yè)P(yáng)的是我們的加圖索同志,，作為年富力強(qiáng)的中堅(jiān)力量,，加圖索同志在部里干的活最重，跑的腿最多,，但該同志工作時(shí)的激情也最高,，這深深感染和帶動(dòng)了部里包括公司其他部門(mén)的同志，激發(fā)了全公司工作的熱情和斗志,。

還要著重表?yè)P(yáng)我們辛勞的后勤團(tuán)隊(duì),，在隊(duì)長(zhǎng)馬爾蒂尼同志的感召下聚集起來(lái)的后勤隊(duì)伍,，任勞任怨，勤勤懇懇,，工作兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)把后勤關(guān)，做好服務(wù)性工作,，盡量減少我們銷(xiāo)售部和通聯(lián)部后顧之憂,，為他們能夠?qū)⒏嗟木ㄔ阡N(xiāo)售和業(yè)績(jī)上創(chuàng)造了很好的條件。尤其是我們的老隊(duì)長(zhǎng)馬爾蒂尼同志,，作為老后勤骨干，他不顧年老,，依然堅(jiān)持每天工作在后勤第一線,，以他豐富的后勤經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)和帶動(dòng)年輕人，把好后勤關(guān),，盡量做到了不讓一分不該支出的帳流出公司,。內(nèi)斯塔同志是老馬同志傾定的工作接班人，他工作上的成熟已經(jīng)讓我們不再擔(dān)心老馬退居二線后的后勤問(wèn)題,，當(dāng)然,，我們也會(huì)引進(jìn)和培養(yǎng)新的后勤人才，為我所用,。此外,，卡福、卡拉澤等同志精力充沛,，在干好自己的后勤本職工作的同時(shí),，也不忘支持和幫助其它團(tuán)隊(duì)，甚至也跑起了銷(xiāo)售,，并取得了一定的業(yè)績(jī),。

工作的最關(guān)鍵還在于資金流動(dòng)，我們的出納迪達(dá)同志是我們絕對(duì)放心的人,，有他在,，我們資金管理絕對(duì)不用愁，當(dāng)然,，另一位出納阿比亞蒂同志也是很稱(chēng)職的好同志,。

公司不會(huì)虧待大家的，所有的同志都將得到一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)勵(lì),，期待大家今后更加努力,。

雖然截止目前為止我們的工作開(kāi)展的還算不錯(cuò)，但也存在著或多或少的問(wèn)題,，國(guó)際貿(mào)易將迎來(lái)新的貿(mào)易高峰,，對(duì)此我們的準(zhǔn)備一定要充分,，爭(zhēng)取每一筆大買(mǎi)賣(mài)都不放過(guò);國(guó)內(nèi)貿(mào)易我們也還存在著諸多不足，趕超尤文公司的最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是我們的目標(biāo),。來(lái)年的任務(wù)還很重,，工作還很艱苦，我們肩上的擔(dān)子都不輕,。圣誕我們會(huì)放幾天的假,，希望大家好好調(diào)整休息，爭(zhēng)取假期結(jié)束后能看到更加出色的各位,，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,。

公司年終工作總結(jié)流程篇十二

憶實(shí)習(xí)生活，感受是很深的,，收獲是豐盛的,。實(shí)習(xí)時(shí)期我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中,，是溝通高低,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方,，保證機(jī)關(guān)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好進(jìn)修的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn),。作為一名助理,，我的次要任務(wù)具體方面包括文件發(fā)送，電話記載,，指令下達(dá),，傳真以及函件收發(fā)等。由于這項(xiàng)任務(wù)便于對(duì)企業(yè)全體運(yùn)作模式的觀察,，因而擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際絕比照,。

剛開(kāi)端去的時(shí)分，還真的有點(diǎn)不順應(yīng),，覺(jué)得本人什么都不會(huì)做,，還好后來(lái)在教師的鼓勵(lì)和協(xié)助下，我也開(kāi)端有了點(diǎn)覺(jué)得,，對(duì)公司環(huán)境開(kāi)端漸漸順應(yīng)了,。由于以前在學(xué)校里的時(shí)分條件的限制，我對(duì)日常辦公主動(dòng)化和工具保護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少,。雖然大的效勞器,、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò),，但是都沒(méi)有具體的操作和保護(hù)過(guò),，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已,。不當(dāng)時(shí)來(lái)在教師的逐個(gè)引見(jiàn)下，我對(duì)普通的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的理解,。在開(kāi)端的任務(wù)中,，由于對(duì)人員和任務(wù)環(huán)境還不太熟悉，因而任務(wù)效率比較低,，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,，比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等,，但是經(jīng)當(dāng)時(shí)來(lái)的彌補(bǔ),，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)喪失，同時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫,，理解人員關(guān)系,，順應(yīng)企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技藝,，后面的類(lèi)似任務(wù)便能對(duì)付得比較隨心所欲。由于業(yè)務(wù)方面的純熟,，企業(yè)指導(dǎo)對(duì)我進(jìn)步了懷疑程度,，并且交給了我一些較為繁雜的任務(wù)。

在這里經(jīng)過(guò)協(xié)助同事們?nèi)蝿?wù),，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問(wèn),。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，經(jīng)過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的進(jìn)步,，并有機(jī)會(huì)參與一些社交場(chǎng)所,，對(duì)本人以后的發(fā)展也奠定了一些根底。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行,。”在長(zhǎng)久的實(shí)習(xí)進(jìn)程中,，我深深的覺(jué)得到本人所學(xué)學(xué)問(wèn)的膚淺和在實(shí)際使用中學(xué)問(wèn)的充裕,，剛開(kāi)端的一段工夫里，對(duì)一些任務(wù)感到無(wú)從動(dòng)手,，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾楸救藢W(xué)的不錯(cuò),，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺(jué)本人曉得的是多么少,，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)盡頭”的含義,。這也許是我一個(gè)人的覺(jué)得,。不過(guò)有一點(diǎn)是明白的，即課堂教育與社會(huì)理論的關(guān)系,，以課堂為主題,，經(jīng)過(guò)理論將理論深化。

千里之行,，始于足下”,，這近一個(gè)月長(zhǎng)久而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我以為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,，過(guò)渡的作用,，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟,，對(duì)將來(lái)走上任務(wù)崗位也有著很大協(xié)助,，能夠防止我畢業(yè)后的眼高手低景象。向別人謙虛請(qǐng)教,，恪守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,，與人文明交往等一些做人處世的根本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)氣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng),。這一段工夫所學(xué)到的經(jīng)歷和學(xué)問(wèn)大多來(lái)自指導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻理解到,，在任務(wù)中和同事保持優(yōu)良的關(guān)系是很重要的,。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理,，如何與人相處是古代社會(huì)的做人的一個(gè)最根本的成績(jī),。關(guān)于本人這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需求進(jìn)修的東西很多,，他們就是最好的教師,，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我能夠向他們進(jìn)修很多學(xué)問(wèn),、道理。

在此次的實(shí)習(xí)任務(wù)中,，我嚴(yán)守職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完成了指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，利用進(jìn)修到的理論學(xué)問(wèn)投入到現(xiàn)實(shí)的任務(wù)中,，利用本人學(xué)到的學(xué)問(wèn)處理現(xiàn)實(shí)中發(fā)作的成績(jī),，利用本人的特長(zhǎng)為企業(yè)進(jìn)步效率。做好了本人的本職任務(wù)的同時(shí),，帶頭做出了一些如清掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng),，利用本人的組織協(xié)調(diào)能力,，使得本人和員工之間的任務(wù)合作默契，進(jìn)步任務(wù)效率,，遭到指導(dǎo)和員工的好評(píng),。

經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)本人的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的理解,，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)學(xué)問(wèn)的鞏固與使用,。從這次實(shí)習(xí)中，我領(lǐng)會(huì)到了實(shí)際的任務(wù)與書(shū)本上的學(xué)問(wèn)是有一定間隔的,，并且需求進(jìn)一步的再進(jìn)修,。雖然這次實(shí)習(xí)并沒(méi)有真正接觸到企業(yè)的高層管理，業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)絡(luò)并不是太緊密,。但是,，這協(xié)助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修和今后的任務(wù)提供了極大的協(xié)助,，使我在企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)方面,，不在局限于書(shū)本，而是有了一個(gè)比較全面的理解,。俗話說(shuō),，千里之行始于足下，這些最根本的業(yè)務(wù)常常是不能在書(shū)本上完全理解的,，所以根底的實(shí)務(wù)特別顯得重要，特別是目前的就業(yè)情勢(shì)下所反映的擁有理論的任務(wù)經(jīng)歷的合作力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論學(xué)問(wèn),。從這次實(shí)習(xí)中,，我領(lǐng)會(huì)到，假如將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的理論分離在一同,，用理論來(lái)檢驗(yàn)真理,，用我們的實(shí)際動(dòng)手操作在真正理解和進(jìn)修我們進(jìn)修過(guò)的理論學(xué)問(wèn)，這才是我們進(jìn)修與實(shí)習(xí)的真正手段,。

社會(huì)理論是每個(gè)大先生必需擁有的一段經(jīng)歷,，他是我在理論中理解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的學(xué)問(wèn),，也打開(kāi)了視野,，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底,。我想,，作為一名大先生來(lái)說(shuō)，建立本身的十年發(fā)展方案已火燒眉毛,。

很快,，一個(gè)寒假又過(guò)來(lái)了,，面對(duì)最初半年的校園生活，想著剛剛過(guò)來(lái)的最初一個(gè)寒假,，緊張沉默之后更多的是感慨,，印在腦海里的每一個(gè)腳印都是那么的深，真的說(shuō)不出是什么覺(jué)得,，伴著工夫,，就像是在和本人的影子賽跑，不能夠從實(shí)在的兩面去看清它,，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過(guò)來(lái),，也許更適合的只有那句話：時(shí)不待我，怎可駐足,。一個(gè)月,，短短的一個(gè)月，說(shuō)不上是每一份經(jīng)過(guò)都會(huì)成為內(nèi)存,，但緊張沉默之后更多的的確是感慨,。

公司年終工作總結(jié)流程篇十三

公司各部門(mén)： 20xx 年，是繼20xx 年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“ 政策年,，也是歷年來(lái)國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年,。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年,，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策( 新老國(guó)八條及七部委意見(jiàn)等) ,，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面,。面對(duì)風(fēng)云變幻,、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的20xx 年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素,，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、20xx 年主要工作情況：

( 一) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000 平方米，建成房屋面積 150000 平方米,，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300 萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售23500 萬(wàn)元，銷(xiāo)售面積125000 平方米。

( 二) 項(xiàng)目推進(jìn)方面：

經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位; 完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,，并己進(jìn)入土石方施工,。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位; 協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜; 完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證; 完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷; 完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建; 完成了方案設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批; 完成了項(xiàng)目融資7000 萬(wàn)元,，并己開(kāi)始售樓部施工。

但對(duì)照年初工作計(jì)劃,，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢,。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度; 二是在高壓線搬遷上,，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間; 三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,，花費(fèi)了時(shí)間; 四是在方案的報(bào)審上，由于難度大,，困難多,，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過(guò)方案評(píng)審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊,。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,， 20xx 年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售。其次是通過(guò)努力,，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的22 萬(wàn)平方米增加到了33 萬(wàn)平方米,，增加了10 余萬(wàn)方，聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18 萬(wàn)方增加到了21 萬(wàn)方左右,，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

( 三) 企業(yè)管理方面

在今年的工作中,，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，經(jīng)過(guò)梳理,，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,，出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配方案,，并及時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理辦法,。同時(shí),，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力,，集團(tuán)被授予“ 重慶市第二屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺 “ 重慶市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50 強(qiáng)，并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“ 先進(jìn)集體,。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“ 優(yōu)秀住宅小區(qū)、“ 園林示范小區(qū),， “ 江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目,，“ 渝北杯工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同,。

上述成績(jī)的取得,，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí),，還涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè),、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

( 四) 存在的主要問(wèn)題：

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

以上問(wèn)題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作,。

二、20xx 年工作計(jì)劃

20xx 年1-10 月,，全市整體房地產(chǎn)投資額340 億元,，比去年增長(zhǎng)27.8% ，施工面積6466 萬(wàn)平方米,，比去年增長(zhǎng)23.5% ,，新開(kāi)工面積 1561.43 萬(wàn)平方米，比去年增長(zhǎng)2.3% ,，竣工面積1083 萬(wàn)平方米,，比去年增長(zhǎng)59.4% ，雖然受4 月房產(chǎn)新政影響,，銷(xiāo)售節(jié)奏一度明顯放緩,，成交量下滑，特別是4-7 月更是相對(duì)平緩,，但進(jìn)入8 月銷(xiāo)售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢(shì)頭,，銷(xiāo)售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。20xx 年,，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),，政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展,。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,，只有以“ 品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階,，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,，特提出20xx 年工作計(jì)劃如下：

( 一) 指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步,、研究市場(chǎng),，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升,。

( 二) 目標(biāo)計(jì)劃

計(jì)劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15 萬(wàn)平方米( 其中：聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目約8 萬(wàn)平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7 萬(wàn)平方米) ,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2 億元,。

1 、聚信廣場(chǎng)項(xiàng)目：

計(jì)劃3 月基礎(chǔ)開(kāi)始施工,，12 月底裙房部分竣工并交付使用,，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80% 的招商量,。

計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5 億元,，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70% 銷(xiāo)售量，公寓部分完成可售面積50% 的銷(xiāo)售量,，c 棟住宅完成可售面積70% 的銷(xiāo)售量,。

2 、龍頭寺項(xiàng)目：

計(jì)劃3 月開(kāi)始土石方施工,，6 月開(kāi)始土建基礎(chǔ)施工,，12 月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成,，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),，并積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

公司年終工作總結(jié)流程篇十四

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,，通過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：

一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和建議

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足,。如下：

1)對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,。

2)在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。

3)與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作,。

公司年終工作總結(jié)8

20_年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,，在這一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下,，使得行政的工作順利開(kāi)展,。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一,、根據(jù)本職工作,，這一年的工作情況如下幾個(gè)方面：

這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理,，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng),、辦公用品采購(gòu),、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20_年公司的制度有很多變化,，協(xié)助_經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備,。

二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,，凡事要想細(xì)、想全,，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高,，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，_真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，這一年讓我成長(zhǎng)了很多，謝謝大家,。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康,、步步高升,、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!

公司年終工作總結(jié)流程篇十五

回首過(guò)去,，__公司以市場(chǎng)為中心,，以倉(cāng)儲(chǔ)物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù),。面對(duì)壓力,，迎難而上，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展,，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。一年來(lái)，我們的主要工作總結(jié)如下：

一,、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)

一年來(lái),，我們把現(xiàn)代庫(kù)房承租工作作為日常工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了出租庫(kù)房的化利用,，本年內(nèi)始終保持滿倉(cāng)狀態(tài),。出入庫(kù)用掃碼器，跟超市一樣,，在管理倉(cāng)儲(chǔ)這快我們又上了一個(gè)新臺(tái)階,，同時(shí)拉動(dòng)了以?xún)?chǔ)帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù)。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),，同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大,，以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)的市內(nèi)各大超市配送，國(guó)內(nèi),、省內(nèi),、市內(nèi)的整車(chē)及零擔(dān)發(fā)運(yùn)?？焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,，自管客戶7家,，托管客戶14家，貨品包括食品,、藥品,、保健品、化工原料,、通訊設(shè)備,、輪胎等，客戶不斷增多,。

二,、實(shí)現(xiàn)物流公司利潤(rùn)指標(biāo)

要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)，依賴(lài)的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)工作,。每天,，我們都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去,，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù),，并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,，為公司排憂解難,，為公司的良好經(jīng)營(yíng)做出積極的努力。

三,、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

一方面增強(qiáng)硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,，在留住老客戶的同時(shí)，大力開(kāi)拓新客源,。使得倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)成為了兩個(gè)部門(mén)的物流重地,，走近__團(tuán)隊(duì)，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念,。公司這三年的發(fā)展變化,，員工是看在眼里，喜在心里,。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)格局下,，我們意識(shí)到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域，我們靈活度明顯不夠,，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言,，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場(chǎng),、抓業(yè)務(wù),。在市場(chǎng)上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展，“市場(chǎng)”說(shuō)了算,。做好了市場(chǎng),，才有生存的空間。__的市場(chǎng)就是每一個(gè)客戶,，只有客戶滿意了,，__才有市場(chǎng)，而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高_(dá)_服務(wù)質(zhì)量,。

20__年公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文

感謝公司在千挑萬(wàn)選中選中了我,，讓我有幸的加入到了__有限公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，如我已經(jīng)度過(guò)了公司的培訓(xùn)期工作了一段時(shí)間了,，在工作的時(shí)間當(dāng)中,，也讓我遇到許多高興和困難的事情以及讓我認(rèn)識(shí)到了__有限公司這個(gè)大家庭當(dāng)中這么多有趣的小伙伴們，這也堅(jiān)定了我在__有限生根的想法,，在工作的這一段時(shí)間當(dāng)中,，我會(huì)從下列這幾點(diǎn)總結(jié)我工作這一段時(shí)間的心得體會(huì)。

一,、業(yè)務(wù)摸索期

經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)雖然腦子里面具備了一定理論知識(shí)，但工作還是一個(gè)注重實(shí)踐的地方,，所幸的是公司的培訓(xùn)機(jī)制非常的完善,，不但有崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)之后還有單獨(dú)的師傅帶我一起成長(zhǎng),，剛工作的時(shí)候,，對(duì)于一起都不是很熟悉，做起事情來(lái)也是笨手笨腳的,，但是我的師傅非常的耐心對(duì)于我的問(wèn)題也愿意傾囊相授,，這讓非常的感謝我的師傅帶給我?guī)椭瑯幼屛以诿髌谟幸粋€(gè)良好的過(guò)度,，這也感嘆在職業(yè)的初期有一個(gè)好師傅和完善的培訓(xùn)機(jī)制是多么的重要,。

二、遇到困難及解決辦法的方式

度過(guò)了摸索期,，我對(duì)我工作的內(nèi)容以及一些尋常的事物都能夠獨(dú)立的完成,。但工作嘛，總是有所挑戰(zhàn)性的,，在之后的工作中我也遇到了許多的困難,，比如“客戶對(duì)我的不信任、怎么有效的跟進(jìn)客戶,、怎么去哪些渠道好開(kāi)發(fā)客戶等等”,，遇到這些事情首先我都會(huì)自己去獨(dú)立分析情況，客戶對(duì)我的不信任的原因是什么?是沒(méi)有找到客戶的痛點(diǎn)激起購(gòu)買(mǎi)的欲望，還是因?yàn)樽约旱脑驔](méi)有很好的介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)買(mǎi)點(diǎn)等等,，從中發(fā)現(xiàn)比較容易的突破點(diǎn),，然后從點(diǎn)到面層層突破，最后突破這一困難點(diǎn),，如果實(shí)在不行,，自己不能夠獨(dú)立解決又或者解決的不是很好，我都會(huì)去請(qǐng)教我的師傅又或者請(qǐng)教比較優(yōu)秀的同事,，希望能夠得到解決辦法,。

三、人際交往得到了加強(qiáng)

人際關(guān)系一直都被人所重視,，但很多人又無(wú)從下手,，但我得人際交往關(guān)系確實(shí)得到了飛躍的加強(qiáng)，無(wú)論是在公司和同事們的相處關(guān)系還是在外面和許多朋友交往都得心應(yīng)手,，這都取決于在工作當(dāng)中的應(yīng)用以及平常師傅和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨,，讓我深受其益，在這里再次感謝師傅和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧以及教誨,。

四,、工作展望

雖然我的工作剛剛起步當(dāng)是我有一顆不平凡的心，在之后的工作當(dāng)中我給自己的定下一個(gè)小目標(biāo),，希望在之后的工作中我的業(yè)績(jī)可以沖進(jìn)部門(mén)的前三名,，同時(shí)在這里也祝愿__有限公司這個(gè)大家庭能越辦越好，有一個(gè)質(zhì)的飛躍!

公司年終工作總結(jié)流程篇十六

20xx年,，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一,、20xx年主要工作情況回顧

公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ),、激發(fā)活力,、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并取得顯著成果。

（一）加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作,，穩(wěn)步提升安全管理水平

1,、公司20xx年截止到10月份，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬(wàn)元,，其中大型設(shè)備及機(jī)電類(lèi)收入4097萬(wàn)元,，聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬(wàn)元。

2,、截止到10月份,，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次，小型機(jī)具調(diào)度950余次,，及時(shí),、高質(zhì)量的滿足各分公司對(duì)施工設(shè)備的需求；實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96,、37%,，設(shè)備平均利用率32、79%,；共組織設(shè)備檢查616次,，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次,。

3,、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng),、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng),、150t履帶吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安裝工作,。組織對(duì)新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊，1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺(tái)300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作,，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用,。

4,、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤，對(duì)我公司新購(gòu),、到期報(bào)廢,、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類(lèi)管理,。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案,，每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí),、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,，維修換件與保養(yǎng)記錄。

（二）不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1,、安全管理方面

（1）按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全,、質(zhì)量、教育培訓(xùn),、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃,；組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū),；組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作；組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全,、質(zhì)量檢查考核工作,；及時(shí)完成各類(lèi)特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審,、檢驗(yàn)工作,。

（2）積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”,、“現(xiàn)場(chǎng)綜合整治”,、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊(cè)》”,、“開(kāi)展消防交通安全整治”,、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開(kāi)展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng),。在活動(dòng)開(kāi)展中,，制定周密實(shí)施方案，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,，提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí),。

（3）認(rèn)真組織開(kāi)展《事故防控手冊(cè)》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改,；落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制,，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除,、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；積極抓好“樣板車(chē)間”的管理工作,；重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí),。

2、質(zhì)量管理方面

（1）按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序,，滿足公司管理需要,。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題,，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),，組織開(kāi)展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

（2）按季度對(duì)各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查，從設(shè)備操作人員技能服務(wù),、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù),、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪,。20xx年服務(wù)滿意度達(dá)94,、3%，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo),。由于各單位進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋,，針對(duì)其中設(shè)備技術(shù)狀況較差，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改,。

（三）加強(qiáng)班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1、維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作,。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國(guó)產(chǎn)化改造,，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬(wàn)五千多元；完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造,，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬(wàn)元,；發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管?chē)娖?、打碼自動(dòng)上料機(jī),，項(xiàng)目已上報(bào)申請(qǐng)專(zhuān)利；自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置,，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn),，且裝車(chē)測(cè)試成功。

2,、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn),、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20xx宣貫培訓(xùn)，全面提高作業(yè)人員操作技能,。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建,、南京、威海,、煙臺(tái),、濟(jì)寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn),，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時(shí)間，開(kāi)展員工技能培訓(xùn),、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”,、“夏季四防”,、“冬季四防”教育，組織開(kāi)展“四嚴(yán)四提”,、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng),，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

（四）不斷完善物資管理,，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理工作。新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購(gòu)廠家,、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購(gòu)，為公司采購(gòu)的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證,。同時(shí),，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),，廣泛聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評(píng)價(jià),。

2,、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資,。對(duì)于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用,，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理,。對(duì)于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的，我公司統(tǒng)一存放,、專(zhuān)人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理,。

（五）不斷強(qiáng)化綜合管理，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

1,、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者,，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng),；組織員工積極參加日照港“千人萬(wàn)米”長(zhǎng)跑比賽，并有一人獲獎(jiǎng),；一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng),；一人在國(guó)際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng)；一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng),。共報(bào)送“陽(yáng)光感動(dòng),、輝煌十年”征文6篇，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在20xx年春聯(lián)征集活動(dòng)中共報(bào)送47幅春聯(lián),。積極動(dòng)員廣大員工參加各項(xiàng)征文競(jìng)賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ),。

2、充分利用日照港報(bào),、日照日?qǐng)?bào)等媒介,，動(dòng)員廣大員工積極做好對(duì)外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級(jí)12篇,，集團(tuán)級(jí)8篇,；政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo),。

二,、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬(wàn)元，安全責(zé)任事故為零,。

（一）20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),；創(chuàng)造差異化服務(wù),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,；通過(guò)定額化管理,、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。

（二）20xx年設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購(gòu)置6臺(tái)50型輪式裝載機(jī),、2臺(tái)履帶式液壓挖掘機(jī),、1臺(tái)砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土拌合站,、1臺(tái)20方多功能灑水車(chē),、1臺(tái)17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控,。

（三）20xx年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī),、挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng),；對(duì)磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),，對(duì)稱(chēng)重過(guò)程、料車(chē)的卸料過(guò)程,，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理,；在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警,、作業(yè)中的安全控制,；對(duì)穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過(guò)加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵污染的控制,。

（四）進(jìn)一步抓好安全管理,。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高，加強(qiáng)安全教育的效果,，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車(chē)間”活動(dòng),，力爭(zhēng)把安全管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障,。

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想,。設(shè)備租賃科將設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設(shè)備不失保漏保,。

（六）加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育,，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè),、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn),。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)意識(shí),，為打造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力,。

公司年終工作總結(jié)流程篇十七

幾年來(lái),，在勞動(dòng)和社會(huì)保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，中國(guó)鹽業(yè)總公司克服了種.種困難,，并按照上級(jí)要求,，積極開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部技能鑒定工作,，取得了一定的成績(jī),，也總結(jié)了部分經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。下面將這幾年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、過(guò)去幾年工作發(fā)展回顧

(一)__年工作發(fā)展

1.按照勞動(dòng)和社會(huì)保障部要求,中鹽總公司職業(yè)技能鑒定中心下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》,，并制定了《中鹽總公司職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》(中鹽人[__]268號(hào))文件,明確了職業(yè)技能鑒定管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),部署了職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)和目標(biāo),，安排了下一步的工作實(shí)施方案，對(duì)各企業(yè)做好職業(yè)技能鑒定工作提出明確的要求,。

2.根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心《關(guān)于上報(bào)〈試點(diǎn)企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定情況調(diào)查表〉的通知》(勞社鑒函[__]52號(hào))文件要求,，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)了《試點(diǎn)企業(yè)技能情況調(diào)查表》,，掌握了中鹽企業(yè)職工的技能情況,，為開(kāi)展企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作做了一個(gè)摸底。

3.組織各企業(yè)開(kāi)展__年職業(yè)技能競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真組織上報(bào)第七屆全國(guó)技術(shù)能手評(píng)選表彰活動(dòng),，并對(duì)__年職業(yè)技能競(jìng)賽工作做了計(jì)劃安排。

4.經(jīng)總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織,，在企業(yè)內(nèi)召開(kāi)了中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議,。各有關(guān)省、區(qū),、直轄市鹽業(yè)總公司,、院校、全資,、控股子公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人和從事職業(yè)技能鑒定工作人員參加了此次會(huì)議,。會(huì)議特邀勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心徐玉平副處長(zhǎng)做了重要講話，她從專(zhuān)業(yè)角度介紹了全國(guó)職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作的形勢(shì),，職業(yè)技能鑒定工作的法律地位,、國(guó)家戰(zhàn)略，以及對(duì)中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的具體要求,，既體現(xiàn)了勞動(dòng)和社會(huì)保障部對(duì)中鹽企業(yè)的重視與關(guān)心,，也對(duì)我們今后開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作打下了良好的基礎(chǔ)。中鹽總公司黨委副書(shū)記、職業(yè)技能鑒定中心主任程文杰,，也出席了本次會(huì)議,。他要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)工作，要把它作為企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)的重要組成部分;在企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中,，要以“堅(jiān)持質(zhì)量,，規(guī)范操作,，有利企業(yè),，方便職工，長(zhǎng)期堅(jiān)持”為目標(biāo),，認(rèn)真做好中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作,。

(二)__年工作發(fā)展

1.組織編寫(xiě)鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材，召開(kāi)部分教材審定會(huì),。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視教材的編寫(xiě)工作,，在前期的編寫(xiě)中投入了10.4萬(wàn)元，并于4月12日在天津科技大學(xué)海洋工程學(xué)院召開(kāi)了國(guó)家(鹽業(yè))職業(yè)資格培訓(xùn)教材工作會(huì)議,。中鹽總公司黨委副書(shū)記程文杰就編寫(xiě)教材工作做出指示,。確定了四個(gè)教材編寫(xiě)單位，共落實(shí)12個(gè)工種,，5個(gè)等級(jí),，51本培訓(xùn)教材編寫(xiě)分工，成立了編寫(xiě)委員會(huì),。會(huì)議特邀勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定中心標(biāo)準(zhǔn)教材處劉永澎處長(zhǎng)做了現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)授課,。劉處長(zhǎng)就國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程，技能等級(jí)教材的編寫(xiě)原則和具體要求做了詳細(xì)指導(dǎo),?？紤]到培訓(xùn)教材將會(huì)在全行業(yè)通用，總公司特別組織了全行業(yè)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、專(zhuān)業(yè)理論修養(yǎng)的專(zhuān)家精英團(tuán)隊(duì)共同編寫(xiě),。準(zhǔn)備以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成教材的編寫(xiě),，并盡快出版,。

2.選擇建立考核站籌備工作。

經(jīng)總公司研究,，在考察,、調(diào)研的基礎(chǔ)上，初步選擇了15個(gè)擬建立中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定考核站單位,，報(bào)勞動(dòng)部職業(yè)技能鑒定中心請(qǐng)示,。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定了建立中鹽考核站的條件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、任職資格和人員配備等相關(guān)文件要求,。

3.考評(píng)人員的選拔,、培養(yǎng)。

總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心對(duì)二級(jí)企業(yè)職工的技能狀況做了一次全面的摸底調(diào)查,。在企業(yè)內(nèi)選拔第一批考評(píng)人員,，建立起考評(píng)人員隊(duì)伍。并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了匯總分析,，對(duì)具備資格的考評(píng)人員進(jìn)行備案,。9月，總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了《鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工人技師培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》,，計(jì)劃于__年舉辦兩期約40人技師培訓(xùn)班,。

4.選拔組織技能人員參加中央企業(yè)維修電工、焊工比賽,。

根據(jù)國(guó)資委,、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于參加國(guó)資委__年舉辦中央企業(yè)職工技能大賽的通知》文件，總公司組織各企業(yè)參加中央企業(yè)技能大賽維修電工,，焊工比賽,。通過(guò)兩次技能大賽，我們認(rèn)識(shí)到中鹽企業(yè)和中央企業(yè)兄弟單位之間還存在很大差距,。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)廣泛開(kāi)展技能培訓(xùn),、技術(shù)競(jìng)賽和技能比武等多種形式的練兵活動(dòng),。有效地調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)專(zhuān)業(yè),、鉆技術(shù)的熱情，為職工提供自我發(fā)展,、崗位成才的機(jī)會(huì),。要培養(yǎng)出一支技術(shù)精湛的高技能人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中鹽集團(tuán)“兩步走”發(fā)展目標(biāo)提供有力的人才支持。

(三)__年工作發(fā)展

1.組織完成了中鹽企業(yè)考評(píng)人員和管理人員第一期培訓(xùn)班,。

總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在對(duì)二級(jí)企業(yè)的職工技能狀況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，選拔出56名各工種考評(píng)人員,，并進(jìn)行了資格審查和備案,。在3月份舉辦了第一期考評(píng)人員培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)管理人員20人，專(zhuān)業(yè)考評(píng)人員36人,，共計(jì)約60人,。實(shí)際完成73人次,，其中行業(yè)特有工種44人,，通用工種6人,，管理人員23人。所有學(xué)員一次性通過(guò)考試,，全部取得證書(shū)。借助此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，我們邀請(qǐng)了勞動(dòng)部多位專(zhuān)家進(jìn)行企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作的部署與指導(dǎo),，為今后更好地開(kāi)展工作,，保證專(zhuān)業(yè)人才持證上崗，加快高技能人才的培養(yǎng),，建立一支本行業(yè)專(zhuān)業(yè)化技能鑒定工作隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),。

2.落實(shí)鹽業(yè)特有工種培訓(xùn)教材的編寫(xiě)、審定工作,。

全年共召開(kāi)六個(gè)工種的教材審定會(huì),，它們分別是：海鹽制鹽工、真空制鹽工,、精制鹽工,、鹽斤設(shè)備分裝操作工,、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同,，《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發(fā)行當(dāng)中,。

3.建立第一批中鹽職業(yè)技能鑒定工作考核站試點(diǎn)單位,。

在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們從15個(gè)候選單位中選擇了5家企業(yè)作為重點(diǎn),，建立中鹽第一批試點(diǎn)考核站,。目前已按要求報(bào)批總公司，待總公司陸續(xù)派專(zhuān)項(xiàng)考察小組進(jìn)行初審后，報(bào)勞動(dòng)部審查,，掛牌建站。

4.認(rèn)真組織參加第八屆全國(guó)技術(shù)能手評(píng)選表彰活動(dòng)。

組織二級(jí)單位進(jìn)行技術(shù)比武,，選拔出8名中鹽行業(yè)技術(shù)能手參加第八屆技術(shù)能手候選人評(píng)比活動(dòng)。最終,，中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級(jí)工蔣永釗同志獲得全國(guó)技術(shù)能手獎(jiǎng)項(xiàng)。

5.籌備組織考評(píng)人員第二期培訓(xùn)班,。人員名單已經(jīng)上報(bào),，正在審批當(dāng)中。

6.配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總公司技能鑒定指導(dǎo)中心的工作要求,，完善了中心制度建設(shè)等相關(guān)配套環(huán)節(jié),。

(四)__年工作發(fā)展

__年底，中鹽總公司職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心人員進(jìn)行了第三次變動(dòng),。__年在新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作繼續(xù)向前推進(jìn)。

二,、存在的主要問(wèn)題,、經(jīng)驗(yàn)和建議

自__年中國(guó)鹽業(yè)總公司成立職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心以來(lái),，該項(xiàng)工作一直處于初創(chuàng)和打基礎(chǔ)階段，各項(xiàng)工作都在為建立中鹽企業(yè)考核站做準(zhǔn)備,。__年是“___”規(guī)劃的第一年,，也是實(shí)現(xiàn)總公司第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年?？偣驹谌耸志o缺,、硬件落后、人事變動(dòng)的重重困難下,，努力推進(jìn)技能鑒定工作,。首先是做好二級(jí)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的摸底工作，成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組,，對(duì)人員狀況進(jìn)行了全面的分析,，集中力量制定了《人力資源子戰(zhàn)略規(guī)劃》，努力抓好相應(yīng)的管理制度建設(shè)工作,。其次是有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作,，分層次、狠投入地抓培訓(xùn),。爭(zhēng)取在2-3年內(nèi),，建立和完善鹽業(yè)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定體系。同時(shí),，在總公司成立了高級(jí)工程技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì),，為人才發(fā)展提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)人才朝這方面努力,。另外,，我們還向做得好的兄弟單位取經(jīng)、學(xué)習(xí),，到勞動(dòng)部與有關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)座談,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

中鹽企業(yè)的鑒定工作雖然取得了一定的進(jìn)展,，但步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。主要原因有：

(一)近年來(lái)總公司人事變動(dòng)頻繁，人手緊缺,，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作,，導(dǎo)致時(shí)間、精力分配嚴(yán)重不足,，許多工作都被擱置了下來(lái),。另外，開(kāi)展工作的思路沒(méi)有突破，缺乏開(kāi)創(chuàng)性和工作經(jīng)驗(yàn),，缺少“走出去”的信心和精神,。

(二)由于中鹽企業(yè)分布地區(qū)范圍廣、條件差,，大多處于貧困邊遠(yuǎn)地區(qū),，無(wú)論是自然環(huán)境還是企業(yè)硬件設(shè)施都比較落后，人的思想觀念也比較陳舊,，再加上具體工作人員人手少,，大多為兼職，各單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一,，在開(kāi)展工作方面面臨很多困難,。新上收的二級(jí)企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)和人數(shù)不斷擴(kuò)大,，覆蓋面廣,，不斷給技能培訓(xùn)和鑒定工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和課題。

(三)鹽行業(yè)特有工種的技能鑒定尚屬空白,，即使勞動(dòng)部門(mén)已經(jīng)給予我們一定的優(yōu)惠政策,，但培訓(xùn)、鑒定,、考核工作還是要依靠我們企業(yè)自身來(lái)推動(dòng)和落實(shí),，要我們自己出教材、出師資,、出場(chǎng)地,、出試題，許多工作都是在“摸著石頭過(guò)河”,。

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,，各企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在較大差距，對(duì)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有相應(yīng)的得力舉措,。多數(shù)企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視,，認(rèn)為是投入大、見(jiàn)效慢,、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)多大貢獻(xiàn)的事,，導(dǎo)致沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展技能鑒定培訓(xùn)考核工作，也沒(méi)有相應(yīng)的配套制度做保障,，工人有證無(wú)證一個(gè)樣，企業(yè)和職工的積極性,、主動(dòng)性比較差,。

以上種.種主、客觀原因,，導(dǎo)致中鹽企業(yè)鑒定工作整體進(jìn)度緩慢,，與上級(jí)部門(mén)的要求有很大差距,，與企業(yè)職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅(jiān)持不懈地推動(dòng)此項(xiàng)工作,。主要采取在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),、交通較為便利的地區(qū)設(shè)立鑒定站，在“地區(qū)就近,、工種相近,、一比三”的原則(一名考評(píng)員最多只能擔(dān)任三個(gè)工種的考評(píng)工作)下，集中開(kāi)展培訓(xùn),、鑒定工作,。

目前，中鹽企業(yè)在技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)方面急需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位給予幫助和指導(dǎo),。比如：如何在條件相對(duì)落后的地區(qū)建立起設(shè)備站點(diǎn),，如何培訓(xùn)技術(shù)工作人員等等。希望領(lǐng)導(dǎo)在建站和鑒定方面多給予我們一些指導(dǎo)和幫助,。

相信,，在勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們將以__大報(bào)告主要思想為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，站在“為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后繼人才”的戰(zhàn)略高度,，以技能培訓(xùn),、技能大賽、職業(yè)技能鑒定為途徑,，努力搭建企業(yè)職工施展才華,、脫穎而出的舞臺(tái)，爭(zhēng)取開(kāi)創(chuàng)中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的新局面,。