總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇一
1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔,。
4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,,包裝車間,成品庫),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,,包裝車間的員工是用棍打塑箱,,洗620ml瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
展望
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)日常管理工作
(1)加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),,督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全,。
(2)按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。
(1)為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。
(2)加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,,才能提高整個生產(chǎn)效率。
總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,!萬事如意!
20xx年已經(jīng)過去,,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。
我在材料崗位上工作,,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,特別是收料,,看是簡單,要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握,,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
在倉管任職,,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。
嚴(yán)把材料關(guān),,努力維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查,、勤核對賬目。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。
1、對自已有時不能嚴(yán)格要求,。
2、對材料審查分析不深入,,對自己處理重要的事情不能深入了解,,反應(yīng)速度滯后,,執(zhí)行不到位,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,,保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設(shè)優(yōu)!
2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,,做好服務(wù)工作,,維護(hù)好單位的良好形象。
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善,。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇二
時光飛逝,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,回首過去,,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,,順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,,保持庫區(qū)的整潔簡潔,。
4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,,包裝車間,成品庫),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,,塑箱卡在鏈道上,,包裝車間的員工是用棍打塑箱,,洗620ml瓶時碼垛機(jī)亂碼時把塑箱擠壞,,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
展望
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)日常管理工作
(1)加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,,確保操的人身安全。
(2)按規(guī)定時間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。
2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。
(1)為提高物料的管理,,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
(2)加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,,避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率,。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意,!
20xx年已經(jīng)過去,回首過去,,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁,,特別是收料,,看是簡單,要對材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實(shí)踐,,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步,。
在倉管任職,,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。
嚴(yán)把材料關(guān),,努力維護(hù)公司的形象
作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查,、勤核對賬目,。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,,小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
1,、對自已有時不能嚴(yán)格要求。
2,、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,,反應(yīng)速度滯后,執(zhí)行不到位。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,保障材料質(zhì)量優(yōu),、建設(shè)優(yōu)!
2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,,做好服務(wù)工作,維護(hù)好單位的良好形象,。
20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善,。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇三
根據(jù)我活動中心安排,,20xx年x月21日至25日,,我有幸參加了陜西省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn),短短5天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,,對我來說收獲頗多,受益匪淺,。
本次培訓(xùn)主要是對全省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,,每節(jié)課學(xué)員們都按時出勤,遵守培訓(xùn)紀(jì)律,,全神貫注聆聽專家講課,認(rèn)真做好課堂筆記和按要求完成培訓(xùn)作業(yè),。課堂上,大家把不懂的地方及時向老師請教,,又和其他學(xué)員相互交流,把所學(xué)的知識,、經(jīng)驗(yàn)很快運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在很短時間內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這次網(wǎng)管培訓(xùn)中最有收獲的幾點(diǎn)如下:
在幾天的培訓(xùn)時間里,,我們學(xué)到了很多方面的知識:網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)李國教學(xué)員如何使用新的校外教育網(wǎng),校外群管理員董鵬老師和任志強(qiáng)老師分別講了網(wǎng)站素材的準(zhǔn)備和網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)及新的校外教育網(wǎng)站的新增功能;全國校外聯(lián)負(fù)責(zé)人周長祜主任講解校外教育政策,、法規(guī);賽能公司講師付勝利講解了攝像技巧;新華社高級攝影記者范德元講解了攝影技巧并做了現(xiàn)場攝影示范;省廳辦公室副主任申雪峰做了新聞寫作與信息發(fā)布方面的報告。省廳宣教處處長柯昌萬做了新聞采編方面的知識講座;所有專家老師的講解都很精辟,、深刻,、各有特色,,所講知識涉及到了校外教育網(wǎng)站應(yīng)用的所有方面,,讓我增長了知識,開闊了視野,。
“為了完成一本畫冊,鄉(xiāng)下一住就是半年,,有時要拍好一個鏡頭,原地守候一整天”“一個人不管干什么工作,,一定要熱愛自己的本職工作,對自己的工作要有熱情,,這樣才能把工作干好?!毙氯A社高級攝影記者范德元老師,省廳辦公室副主任申雪峰如是說,。
從這些專家老師的講課中,我深刻體會到他們對自己所從事的工作的熱愛,,正是這種對專業(yè)知識的一絲不茍、精益求精的精神,,才有了他們今天的成就。正如高爾基所說“工作是一種樂趣時,,生活是一種享受!工作是一種義務(wù)時,生活則是一種苦役,。”專家對自己工作的熱愛感染了我,,也激勵著我,更用心,、盡心,、全新地投入到自己的工作中。
通過培訓(xùn),,我深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)管理員所肩負(fù)的職責(zé),對青少年活動中心網(wǎng)絡(luò)管理員還需要在哪些方面提升有了較清楚的認(rèn)識,。同時發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用方面知識的匱乏,在今后的工作中督促自己將學(xué)到的知識在工作實(shí)踐中逐漸消化吸收,,并要不斷的學(xué)習(xí)和充電,與其他活動中心的優(yōu)秀網(wǎng)管相互交流學(xué)習(xí),,借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)。在工作中培養(yǎng)自己善于思考,、善于反思、善于總結(jié)等良好習(xí)慣,,努力將我活動中心的網(wǎng)站辦好、辦出特色,。
最后,再次感謝省校外聯(lián)辦和中心給我這樣一個學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會,,我將以此培訓(xùn)為契機(jī),在今后的工作中將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中,,努力提高自己的信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能,為我中心的工作提供更好的服務(wù),。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇四
由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,做好倉庫的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向,。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解,。在倉庫的最主要職責(zé)就是:負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),。打印銷售清單,。揀貨,。復(fù)核,。發(fā)貨等,。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度,,設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,,但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去,。
1、打印銷售清單,,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名,。數(shù)量。收貨人信息,,如有問題,應(yīng)及時反饋,。
2,、揀貨,根據(jù)先產(chǎn)先出,,近期先出原則,,按批號發(fā)貨,,同時,進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗(yàn)報告,。保證出庫品種、規(guī)格,、批號、數(shù)量準(zhǔn)確無誤,,質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題,,應(yīng)及時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,,核對無誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),,將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。
3,、復(fù)核,復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名,。規(guī)格。數(shù)量,。批號。有效期,。生產(chǎn)產(chǎn)商,數(shù)量,,質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核檢查無誤后,在清單上復(fù)核人一欄簽名,。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,每天整理,,按月裝訂成冊,,作為倉庫發(fā)貨記錄備查。
4,、發(fā)貨,經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品,,應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,,注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,,確認(rèn)收貨人,、收貨電話,、收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對收貨人,。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù),。與司機(jī)簽收交接,。
在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng):如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名,、數(shù)量,、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況,,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報告及銷售清單,,廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名,。數(shù)量、規(guī)格,、批號、有效期,、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致,,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,,注意隨貨產(chǎn)檢批號,。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量,。收貨人、收貨電話,、收貨地址。
倉庫規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,,倉管員,質(zhì)管員做好本職工作,,穿戴工作服,搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工,。倉庫地板粉塵問題須解決。
心得體會,。
藥品的管理是一門學(xué)問,對藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,,都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,,我感謝這個機(jī)會,,讓我邁出的第一步,。未來我會更加努力,學(xué)好做人做事,,盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇五
根據(jù)我活動中心安排,,20xx年x月21日至25日,我有幸參加了陜西省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員培訓(xùn),,短短5天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,,對我來說收獲頗多,,受益匪淺,。
本次培訓(xùn)主要是對全省青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管理人員進(jìn)行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,,每節(jié)課學(xué)員們都按時出勤,,遵守培訓(xùn)紀(jì)律,,全神貫注聆聽專家講課,,認(rèn)真做好課堂筆記和按要求完成培訓(xùn)作業(yè),。課堂上,,大家把不懂的地方及時向老師請教,又和其他學(xué)員相互交流,,把所學(xué)的知識,、經(jīng)驗(yàn)很快運(yùn)用到工作實(shí)踐中,,在很短時間內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),,達(dá)到了預(yù)期的目的。在這次網(wǎng)管培訓(xùn)中最有收獲的幾點(diǎn)如下:
在幾天的培訓(xùn)時間里,,我們學(xué)到了很多方面的知識:網(wǎng)絡(luò)公司總監(jiān)李國教學(xué)員如何使用新的校外教育網(wǎng),校外群管理員董鵬老師和任志強(qiáng)老師分別講了網(wǎng)站素材的準(zhǔn)備和網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)及新的校外教育網(wǎng)站的新增功能;全國校外聯(lián)負(fù)責(zé)人周長祜主任講解校外教育政策,、法規(guī);賽能公司講師付勝利講解了攝像技巧;新華社高級攝影記者范德元講解了攝影技巧并做了現(xiàn)場攝影示范;省廳辦公室副主任申雪峰做了新聞寫作與信息發(fā)布方面的報告,。省廳宣教處處長柯昌萬做了新聞采編方面的知識講座;所有專家老師的講解都很精辟,、深刻,、各有特色,所講知識涉及到了校外教育網(wǎng)站應(yīng)用的所有方面,,讓我增長了知識,,開闊了視野。
“為了完成一本畫冊,,鄉(xiāng)下一住就是半年,,有時要拍好一個鏡頭,原地守候一整天”“一個人不管干什么工作,,一定要熱愛自己的本職工作,,對自己的工作要有熱情,這樣才能把工作干好,?!毙氯A社高級攝影記者范德元老師,,省廳辦公室副主任申雪峰如是說。
從這些專家老師的講課中,,我深刻體會到他們對自己所從事的工作的熱愛,正是這種對專業(yè)知識的一絲不茍,、精益求精的精神,,才有了他們今天的成就。正如高爾基所說“工作是一種樂趣時,,生活是一種享受!工作是一種義務(wù)時,,生活則是一種苦役?!睂<覍ψ约汗ぷ鞯臒釔鄹腥玖宋?,也激勵著我,,更用心、盡心,、全新地投入到自己的工作中,。
通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)管理員所肩負(fù)的職責(zé),,對青少年活動中心網(wǎng)絡(luò)管理員還需要在哪些方面提升有了較清楚的認(rèn)識。同時發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用方面知識的匱乏,,在今后的工作中督促自己將學(xué)到的知識在工作實(shí)踐中逐漸消化吸收,,并要不斷的學(xué)習(xí)和充電,,與其他活動中心的優(yōu)秀網(wǎng)管相互交流學(xué)習(xí),借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn),。在工作中培養(yǎng)自己善于思考、善于反思,、善于總結(jié)等良好習(xí)慣,努力將我活動中心的網(wǎng)站辦好,、辦出特色,。
最后,,再次感謝省校外聯(lián)辦和中心給我這樣一個學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會,,我將以此培訓(xùn)為契機(jī),,在今后的工作中將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中,,努力提高自己的信息素養(yǎng)和網(wǎng)管技能,,為我中心的工作提供更好的服務(wù),。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇六
1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
2,、及時收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。
3,、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。
4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理,。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。20__年悄然離開,,回想自己在這一年的工作,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
存在的不足以及改進(jìn)措施:
1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,,及時進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題,。
2,、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。
3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,,對物料進(jìn)行重新分類擺放,。
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。
6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),,方便倉儲人員盤點(diǎn),,可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小,。
倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),,b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。
7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,,對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。
作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,,只要求自己做的更好,,不斷的'在進(jìn)步,自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,我相信我是會做的更好的,,這些都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇七
20xx年以來,,茂南區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,,堅(jiān)持貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,,圍繞我區(qū)應(yīng)急管理工作目標(biāo),,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,努力完善工作機(jī)制,,大力提高應(yīng)急處置能力,,力促全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)上新臺階,。
(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng),。我區(qū)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,,建立體系。區(qū)應(yīng)急辦根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,,擬文下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急委員會成員的通知》,增加了區(qū)委副書記,、區(qū)社工委主任恩東同志,,區(qū)委常委,、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任世雄同志,,區(qū)委常委,、區(qū)武裝部部長彭運(yùn)同志等三位領(lǐng)導(dǎo)為區(qū)應(yīng)急委副主任;區(qū)委,、區(qū)政府還在黨政班子領(lǐng)導(dǎo)分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,,做到有主管,、分管和協(xié)管,,進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)委,、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,,區(qū)政府在縮編減員的新一輪大部制機(jī)構(gòu)改革中,頂住壓力進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作力量,,強(qiáng)化職能,、理順體制,,于9月份增設(shè)了區(qū)政府總值班室,,增加事業(yè)編制4名,,明確值班室業(yè)務(wù)由區(qū)應(yīng)急辦管理,,承擔(dān)應(yīng)急辦相關(guān)工作職能,。此外,區(qū)應(yīng)急辦加大力度,,督促指導(dǎo)各專項(xiàng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),根據(jù)人事變動進(jìn)行及時調(diào)整,,強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮力度;規(guī)范了各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗(yàn)區(qū))和區(qū)直有關(guān)單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置;要求各村(居)委,、學(xué)校和企事業(yè)等單位,,明確落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,,促進(jìn)各級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立健全,,構(gòu)建起了全區(qū)“橫向到邊,、縱向到底”的應(yīng)急管理工作組織網(wǎng)絡(luò),。
(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善,。區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格按照《預(yù)案管理辦法》有關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)督促檢查,,對預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理,。去年6月,,區(qū)應(yīng)急辦對區(qū)級專項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)部門預(yù)案進(jìn)行重新整理,列出了不按規(guī)定實(shí)行預(yù)案制(修)定的責(zé)任部門,提請區(qū)政府對有關(guān)部門進(jìn)行了通報批評,,督促各單位加快預(yù)案編制步伐,。同時,,要求區(qū)應(yīng)急委有關(guān)成員單位制定《年度預(yù)案演練方案》,,經(jīng)常性開展演練,,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)用性,,促進(jìn)各部門在突發(fā)事件處置中的有效配合和職責(zé)落實(shí),,為實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn),。20xx年,,我區(qū)新增編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1個(區(qū)農(nóng)作物有害生物應(yīng)急預(yù)案);修編專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案4個(分別為群體事件,、三防,、地質(zhì)災(zāi)害,、糧食供應(yīng)預(yù)案);重新印發(fā)部門應(yīng)急預(yù)案6個(分別為流感流行,、人禽流感防治、處置反恐,、維穩(wěn),、復(fù)退軍人維穩(wěn),、人社系統(tǒng)綜合處置應(yīng)急預(yù)案);正在修訂的應(yīng)急預(yù)案有3個(分別為總體預(yù)案,、地震預(yù)案,、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案),。目前,,我區(qū)已制定區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案1
個,,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案16個,,部門預(yù)案40多個,,16個鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗(yàn)區(qū)),、213個村(居)委、170所中小學(xué)校,、262家重點(diǎn)企業(yè),,全部根據(jù)各自職責(zé)制訂了相關(guān)預(yù)案,預(yù)案體系初步建立,。全區(qū)各級各單位共組織各類應(yīng)急演練達(dá)1000多場次,其中三防指揮部牽頭組織水務(wù),、武裝等部門聯(lián)合舉行了7天搶險救災(zāi)應(yīng)急演練;安監(jiān),、交通、消防聯(lián)合舉行?;沸孤?、非煤礦山坍塌等綜合應(yīng)急演練3次;消防大隊(duì)共組織滅火實(shí)戰(zhàn)演練176次;區(qū)屬45家重點(diǎn)企業(yè)、170所中小學(xué)校每年組織應(yīng)急演練都2次以上,,切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。
(三)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng),。我區(qū)不斷加大財政投入,加快應(yīng)急隊(duì)伍和基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),,加強(qiáng)裝備與物資的儲備和管理,,全區(qū)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高,。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。去年,我區(qū)充分依托公安,、消防、武裝等骨干隊(duì)伍,,科學(xué)整合全區(qū)應(yīng)急力量,積極構(gòu)建綜合應(yīng)急隊(duì)伍,、專業(yè)搶險救災(zāi)隊(duì)伍,、兼職救援隊(duì)伍和義務(wù)志愿者隊(duì)伍四位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,。20xx年,,區(qū)消防大隊(duì)組建了“茂南消防鐵軍中隊(duì)”,,區(qū)財政投入資金195萬元,,按照省裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,集中采購配備了爆破,、破拆,、個人防護(hù),、堵漏槍等綜合救援裝備,,該隊(duì)被省消防總隊(duì)評定為星級中隊(duì),,在轄區(qū)火災(zāi)事故和綜合救援中屢建奇功;區(qū)財政每年劃撥48萬元工資,以聘用合同制工人的形式,,組建了公館消防中隊(duì),,并投入350萬元建設(shè)了中隊(duì)新營房;區(qū)公安分局安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120多萬元,加強(qiáng)配備了特警,、聯(lián)防,、巡防三支隊(duì)伍的專業(yè)防暴和應(yīng)急處突裝備。目前,,我區(qū)已建區(qū)級綜合救援大隊(duì)1支100人,、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍21支共1800多人,,僅區(qū)公安部門的社會安全應(yīng)急處置隊(duì)伍就有8支超過500人,各類應(yīng)急專家隊(duì)伍共80人,,應(yīng)急志愿者100人,,全區(qū)應(yīng)急救援及處置力量不斷提高,。二是推進(jìn)應(yīng)急保障設(shè)施建設(shè),。區(qū)財政把三防,、防災(zāi)減災(zāi)、消防,、森林防火、社會安全和糧食儲備等應(yīng)急經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,,并逐年增加,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障項(xiàng)目設(shè)施,,有效保障各類突發(fā)事件應(yīng)急處置,。去年,,我區(qū)重新布局建設(shè)金塘,、公館,、新坡,、山閣四個區(qū)域分布合理的糧食應(yīng)急儲備倉庫,倉容面積達(dá)到69000噸;投入大筆資金建起了區(qū)人民醫(yī)院綜合大樓,,其中財政專項(xiàng)配套資金210萬元建設(shè)衛(wèi)生急救中心,,添置救護(hù)車2臺和急救設(shè)備一大批;區(qū)政府常務(wù)會通過區(qū)三防應(yīng)急物資倉庫建設(shè)(在鎮(zhèn)盛鎮(zhèn)規(guī)劃60畝土地建設(shè))、區(qū)衛(wèi)生防疫業(yè)務(wù)用房建設(shè)(在開發(fā)區(qū)規(guī)劃4.4畝土地建設(shè)),、區(qū)民兵應(yīng)急裝備及倉庫建設(shè)等方案(區(qū)財政配套資金50萬元建設(shè));區(qū)地震局籌集資金8.4萬元規(guī)劃建設(shè)了官渡北區(qū)和乙烯一區(qū)兩個應(yīng)急避難場所;區(qū)民政局購買儲備了價值18萬元的毛巾被1000多床,、棉被1200床等防寒保暖物資,。三是加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和快速響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè),。進(jìn)一步完善《茂南區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置流程》,,加強(qiáng)與各專業(yè)指揮機(jī)構(gòu)聯(lián)系,強(qiáng)化區(qū)應(yīng)急辦(區(qū)應(yīng)急指揮中心)指揮協(xié)調(diào)職能,。區(qū)應(yīng)急辦充分利用區(qū)政府網(wǎng)站和會務(wù)信息系統(tǒng),,快速發(fā)布各類突發(fā)事件預(yù)警信息和響應(yīng)指令,,及時啟動預(yù)案,,調(diào)動全區(qū)迅速響應(yīng),。區(qū)地震局籌集資金5.8萬元建設(shè)了吐花山動物前兆觀測點(diǎn);三防指揮部進(jìn)一步完善了三防指揮中心功能;區(qū)消防大隊(duì)設(shè)置了119消防24小時值班室;區(qū)公安分局建起了“全城響應(yīng),、快速反應(yīng)”的應(yīng)急處置指揮系統(tǒng),,對轄區(qū)全覆蓋,社會安全突發(fā)事件應(yīng)急處置能力高效有力。
(四)應(yīng)急綜合管理水平不斷提高,。我區(qū)不斷強(qiáng)化區(qū)應(yīng)急辦綜合協(xié)調(diào)職能,,區(qū)應(yīng)急辦亦不斷提升自身綜合管理水平,充分結(jié)合工作實(shí)際,,完善了五項(xiàng)工作機(jī)制:一是建立信息報送機(jī)制,。區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)信息股擬定了《茂南區(qū)信息報送管理暫行辦法》,,明確了各級各部門信息報送范圍,、內(nèi)容,、方式和具體要求,。對各級各部門上報的突發(fā)事件信息,,通過《信息呈批表》形式報送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)閱批;對發(fā)生的較大級以上或敏感性突發(fā)事件信息,,編寫《信息專報》經(jīng)相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后上報市應(yīng)急辦;對省,、市等上級領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,,以《來文來電呈批表》的形式及時報區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。二是建立信息通報機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦對各鎮(zhèn)(街道,、開發(fā)試驗(yàn)區(qū)),、區(qū)直各有關(guān)單位信息報送情況,,實(shí)行每月一通報,,將遲報、漏報,、虛報、瞞報的單位報區(qū)委,、區(qū)政府實(shí)行嚴(yán)肅處理,。三是建立信息匯總機(jī)制。區(qū)應(yīng)急辦堅(jiān)持每月對各級各部門信息報送情況及批示情況進(jìn)行匯總,、建檔,將相關(guān)內(nèi)容及處置情況,,以《值守信息》形式分送相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并印發(fā)各鎮(zhèn)(街道,、開發(fā)試驗(yàn)區(qū))及相關(guān)部門。四是建立信息內(nèi)部處理機(jī)制,。區(qū)應(yīng)急辦擬定印發(fā)了《茂南區(qū)突發(fā)事件信息處理流程圖》,,明確值班室人員處理信息的方式,、要求及責(zé)任等,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部處理突發(fā)事件信息的工作程序,。五是建立應(yīng)急值守制度,。政府值班室成立后,,我區(qū)隨即明確值班室職責(zé),,制定了九大項(xiàng)值班工作制度,,做到了值班電話“隨響隨接,、隨接隨辦,、隨辦隨記”,。20xx年,,區(qū)應(yīng)急辦累計(jì)接收突發(fā)事件信息72件,,向區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)呈批信息49件,轉(zhuǎn)辦信息23件,,編寫《突發(fā)事件信息專報》上報市應(yīng)急辦26件,編印《值守信息》12期,、《茂南應(yīng)急管理》(工作簡報)15期,全年各類較大突發(fā)事件和比較敏感的一般突發(fā)事件信息,,均按有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,,做到發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,,確保了區(qū)政府在應(yīng)對突發(fā)事件中反應(yīng)迅速,,決策科學(xué),,處置高效,,保障有力,,重建有序,。
(五)風(fēng)險隱患排查整改不斷推進(jìn)。我區(qū)牢牢樹立“預(yù)防為主,、預(yù)防與處置并重”的應(yīng)急管理理念,突出事前的防范和整治,,把風(fēng)險隱患排查及整改作為一項(xiàng)常規(guī)工作,經(jīng)常性,、長期性地開展,。一是迅速部署開展排查行動,。去年4月,我區(qū)根據(jù)省,、市相關(guān)文件要求,制定了《茂南區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改實(shí)施方案》,,按照“全面普查-分析評估-整改治理-督查驗(yàn)收-建立臺賬”的步驟,,迅速部署風(fēng)險隱患排查和整改工作。8月份,,區(qū)委常委,、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任親自主持召開全區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作加溫會;區(qū)應(yīng)急辦牽頭組織督查組進(jìn)行督查,大大促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展,。二是全面深入排查及整改治理,。大力創(chuàng)新排查的措施和形式,,積極動員各方力量主動參與,,對轄區(qū)內(nèi),、系統(tǒng)內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險源,、危險區(qū)域,,以及可能誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛或者不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面深入排查,并邊查邊改,、整治結(jié)合,。全區(qū)共出動車輛110臺次,組織出動人員1160多人次,,排查場所約1530多個,排查出風(fēng)險隱患86個(含信訪31個),,投入整改資金145多萬元,,信訪維穩(wěn)積案化解資金200多萬元,,有效促進(jìn)了全區(qū)社會的和諧穩(wěn)定,。三是建立健全臺賬,。我區(qū)按“普查登記、復(fù)核統(tǒng)計(jì),、分類匯總”的順序做好檔案臺賬工作,,認(rèn)真填寫《突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作情況登記表》,全面登記了風(fēng)險隱患類型,、形成原因,、責(zé)任主體、應(yīng)急資源能力和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人等基本情況,,按四大類別進(jìn)行登記匯總,、裝訂成冊,、建立臺賬,。
(六)應(yīng)急知識宣教活動不斷深入,。我區(qū)采取集中培訓(xùn),、現(xiàn)場宣講,、設(shè)置宣傳欄,、印發(fā)宣傳單,、懸掛標(biāo)語等多種形式,廣泛深入開展應(yīng)急知識宣教活動,,力促法律法規(guī)和安全常識“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)家庭),,營造了良好的社會氛圍,。一是加強(qiáng)黨員干部應(yīng)急管理培訓(xùn),。區(qū)委組織部把突發(fā)事件應(yīng)急管理教育培訓(xùn)納入全區(qū)黨員干部培訓(xùn)大綱,,努力提升全區(qū)黨員干部突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。20xx年,,區(qū)委黨校中青班培訓(xùn)把《突發(fā)事件應(yīng)對與新聞發(fā)布》列為重點(diǎn)課程進(jìn)行授課,,并組織討論和考試,。6月份,,區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)教育局舉辦了教育系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)班,,對全區(qū)170所中小學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),并邀請市應(yīng)急辦和氣象局兩位專家,,分別講授了“突發(fā)事件信息處理”和“氣象災(zāi)害知識預(yù)防與避險”兩個專題。二是廣泛開展應(yīng)急常識宣講活動,。5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”,我區(qū)制定了《茂南區(qū)防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動方案》,,區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合區(qū)民政局在茂南開發(fā)區(qū)舉行了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動,,現(xiàn)場派發(fā)《應(yīng)急綜合知識宣傳單》和《防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳單》3000多份,。8月1日,,我區(qū)在市體育中心廣場舉行了第三屆“百人百場”應(yīng)急知識宣講活動,,并播放電影《超強(qiáng)臺風(fēng)》,累計(jì)參與公眾達(dá)2000人次,,現(xiàn)場派發(fā)《你準(zhǔn)備好了嗎》,、《應(yīng)急管理法律行規(guī)手冊》各500本,印發(fā)各類應(yīng)急宣傳資料10多種共6000多份,所有受眾反映激烈,、收效明顯。三是抓好專項(xiàng)安全知識教育,。我區(qū)各相關(guān)部門分別組織了形式多樣的宣教活動,,教育系統(tǒng)中小學(xué)校開展了“一月一主題,、一周一課,、一日一講”常規(guī)性安全知識教育;衛(wèi)生防疫部門針對不同季節(jié)、不同氣候,,開展各類傳染病預(yù)防知識普及教育;地震部門投入大量資金,,在村(社區(qū))、學(xué)校建設(shè)教育基地,、示范亭和宣傳欄,廣泛開展地震安全知識宣傳教育;安監(jiān),、經(jīng)信部門定期開展行業(yè)安全管理人員崗前培訓(xùn),提高專業(yè)救援技能和安全管理水平;區(qū)公安,、消防、水務(wù),、畜牧,、交通等部門亦相應(yīng)舉行了各類應(yīng)急搶險救援和防災(zāi)減災(zāi)等安全知識宣傳教育,。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年全區(qū)累計(jì)開展各類應(yīng)急科普宣教活動30多場次,,印發(fā)各類應(yīng)急宣傳資料20多萬份,累計(jì)普及應(yīng)急安全知識約30萬人次,。
主要存在問題
當(dāng)前,,在我區(qū)應(yīng)急管理工作扎實(shí),、有效開展下,全區(qū)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),,但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,,尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊,。各基層單位工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,,能力參差不齊,,對應(yīng)急管理理念理解不透,,對不同級別,、不同層次的預(yù)案概念不清,,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,,缺乏可操作性,。二是應(yīng)急專家人才非常缺乏,。區(qū)各類應(yīng)急管理專家和救援專業(yè)技術(shù)人員過度缺乏,,區(qū)應(yīng)急專家隊(duì)伍,、義務(wù)救援隊(duì)伍及志愿者服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)未能有效開展,應(yīng)急項(xiàng)目規(guī)劃和預(yù)案大部分沒有經(jīng)過專家論證,,欠缺科學(xué)性,。三是財政應(yīng)急資金明顯不足,。由于財政資金壓力,,區(qū)應(yīng)急物資倉庫,、避難場所和應(yīng)急指揮中心信息平臺等基礎(chǔ)條件薄弱,,救援裝備落后,,應(yīng)急處置基金未設(shè)立,,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高,。四是政府體制機(jī)制有所制約,。我區(qū)沒有氣象,、水文,、人防、交警,、電信和廣播電視等職能部門,安監(jiān),、人社,、建設(shè),、供電,、住房和交通事故等應(yīng)急處置權(quán)限與應(yīng)急管理體制不融合,,造成了權(quán)責(zé)不一,加上應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制未完善,,影響了轄區(qū)應(yīng)急處置效果,。五是社會公眾責(zé)任意識薄弱。由于社會輿論影響和宣傳教育的缺陷,,社會公眾缺乏主動參與應(yīng)急管理活動的意識,,應(yīng)急處置社會動員機(jī)制難以有效開展。
基層管理員工年終總結(jié) 基層管理員工年度個人總結(jié)篇八
光陰荏苒,,歲月如梭,,20__不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來,?;叵脒^去,面對眼前,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
2、及時收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。
3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。
4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。20__年悄然離開,,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
存在的不足以及改進(jìn)措施:
1,、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,,我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性;在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題,。
2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)行重新分類擺放,。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。
6、實(shí)行a,、b,、c,、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),,可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,,資金小,。
倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。
7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,,對員工進(jìn)行5s,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。
作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,,只要求自己做的更好,,不斷的'在進(jìn)步,,自己的能力有限,,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,我相信我是會做的更好的,,這些都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!