總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

部隊后勤個人年終總結(jié)簡短篇一

為了更好的服務質(zhì)量，在年初我們對于后勤的管理制度有了新的更改,，有了更加嚴格的要求,，但是在這樣的管理中，沒有一個人因此而懈怠,，反而迸發(fā)出更大的能量,，做出了更加出色的改變和提升。比如比起去年最后一段時間,，在今年上半年我們的衛(wèi)生情況有了相當大的進步,，在員工的就餐管理上有了整齊的制服，以及在工作中必須要求我們后勤的員工在很多方面要整齊劃一,，在服務時以微笑面對前來就餐的人員。還有就是在文件的管理上有了更加細化的分類,，在每一個文件用小的標簽進行整理，方便尋找等等這樣一系列的措施讓我們工作更加有效率,，讓我們服務更加出彩,。

在我們的工作中最重要的的就是人員的安排，和崗位的職責要有相應的搭配,。因此為了讓員工準確的認識到自己的職責,，做好自己分內(nèi)的事情，做到人人都有事情做,，人人工作效率高,，我們定時定點的安排了培訓，讓后勤人員學習新的知識,，了解工作最新的安排,。

長時間單調(diào)重復的工作也容易引起人的厭倦之心，在我們工作之前,，我們首先將每天的任務要求講述一遍之后,，開始給員工將公司對于我們寄予的期望，以及宣傳公司的文化理念,，讓員工對于我們的工作,，對于公司更加有歸屬感和認同感。

雖然成功的事情有很多,，但是我們的缺點也不少,，因為新的管理制度才剛剛實施,，有很長一段時間我們都沒有適應過來，造成很多時間上,、精力上,、資源上的浪費。還有就是一些小的細節(jié)方面常常沒有注意到,，這樣的錯誤我們還需要繼續(xù)修習,。

上半年的時光是難忘的，我們一起奮斗,，改正自己缺點,，修正自己的工作方向，學習不同的崗位知識,，這樣繁忙但是充實的日子已經(jīng)一去不復返,。往事不可追，我們只能期待在下半年做的更加出色,，讓我們繼續(xù)努力吧,。

部隊后勤個人年終總結(jié)簡短篇二

中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，現(xiàn)有14個教學班和5個學前班（含小班,、中班,、大班），在校學生工620人,，在校幼兒146人,。在編在崗教職工55人。近年來,，學校以---為宗旨,，以教育教學工作為中心，增強后勤服務意識,，堅持求真務實的工作作風,，全心全意為師生服務，做到“熱情服務,，主動周到,，合理安排，物盡其用”,，不斷開拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作，取得了讓家長放心,，學生舒心,，老師安心的良好效果。學校先后被市相關(guān)部門授予“綠色學校”“愛國衛(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學”榮譽稱號,。

一,、加強隊伍建設，增強后勤服務意識,。

長期以來，人們都認為后勤職工都是不會教書的,，干得事也是最臟最累最辛苦的活,，而且得不得教師學生社會的尊重，是低人一等的,。因此,，學校后勤崗位無人應聘，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào),。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變錯誤觀念,，首先,，我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗，并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作,，為壯大了后勤隊伍,，補充了新的活力，提高了后勤人員整體素質(zhì),；其次,，學校經(jīng)常組織后勤人員進行政治、業(yè)務學習,，觀看相關(guān)業(yè)務培訓視頻,，增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,；三是在相關(guān)政策上向后勤職工傾斜,，如召開教代會重新核準績效考核后勤工作量，評先表模劃撥硬性指標等措施,，讓后勤職工安心工作,，樂于奉獻，熱情為師生服務,。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了,，整體素質(zhì)提高了，服務意識增強了,，前勤后勤成為了學校的兩大支柱,，相互依存，相互促進,，缺一不可,。學校形成了合力,。

二、完善基礎設施,，提高后勤服務標準,。

完善的教學設施，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍,，是學校教學質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強基礎設施建設,。近年來,，學校積極爭取項目資金，先后新建了學生食堂,、女生寢室及新辦公樓,，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路，維修并美化了廁所,，對學生主要活動場地——水泥平臺鋪設了廣場磚,，使之成為學校的一道風景。

二是添置教育教學設備,。近年來學校通過多種渠道,，多方籌措，加強教學設施建設,，改善育人環(huán)境,，建起了可容納200多人的階梯教室，配置音像和舞臺,；裝備一間30臺電腦的微機室,；裝備了音樂教室和15間多煤體教室，并配置電子白板,；添置了605健康桌椅,；購置了鋼琴、電子琴等教學器材,；建起了校園網(wǎng),，各處室配備了電腦；每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書,；實驗到添置全新的柜子及相關(guān)儀器和藥品,，并裝備48座的實驗室；配置了先進的籃球架,，乒乓球臺,，單雙杠、羽毛球架，爬桿,、助木架等體育設施和器材,；為了方便學生、家長,、學校的聯(lián)系與溝通,，建立了校訊通信息平臺。

三是加強校園文化建設,。學校注重校園文化建設,，不斷增強校園文化底蘊，營造濃厚的文化氛圍,，確立了“清清漳河水，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合,，彰顯水的品性，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園,，努力培養(yǎng)“合格的人，純潔的人,，高尚的人,。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后,，懸掛在教學樓樓道兩旁,；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上；還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置,，緊緊圍繞水文化主題，讓學生時刻感受到水文化,、水品性的熏陶,，使水文化深深融入漳小人的心靈，進一步增強了學生熱愛漳河,，保護漳河的社會責任感,。

四是綠化美化校園環(huán)境。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強環(huán)境建設,，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設舒適的工作學習環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先，我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃，合理栽種樹木花草,，做到木本草本相間,，花草樹木搭配，地栽盆栽互補,，使植物品種多樣,，不浪費校園一片空地。其次,，我們對植物加強管理,，聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物，寒暑假也安排專人澆水,、整枝,、殺蟲不間斷，保證各種植物正常生長,。另外,，我們還為植物掛牌，使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源,。經(jīng)過努力,，學校真正做到了“春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有景”，校園內(nèi)一年四季花開不斷,，花香四溢,，綠樹成蔭，美不勝收,，讓人流連忘返,！

三、規(guī)范工作程序,，保障后勤服務質(zhì)量,。

為使學校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依,，學校成立了以校長為組長,，分管副校長為副組長的后勤工作領導小組，完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行,。

一是規(guī)范財務管理。學校財務管理嚴格執(zhí)行“三個一”,，一支筆審批,，一個部門管理,，一本賬登記。即校長審批,，總管室管理,，財務室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,，每學期由工會的理財小組對學校經(jīng)費使用情況進行審核,，然后在校務公開欄公示，增強了財務管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理,。學校確定了“以不盈利為目的，服務第一,，安全第一,，健康第一”的宗旨，積極推進學校食堂“五員”工作制度,，強化后勤員工的服務和安全意識,，不斷提高服務質(zhì)量，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確保“放心食堂”正真放心,。為此,，總務室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。

⑴招聘人員關(guān),。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生,，責任心強,，肯吃苦，遵紀守法,。

⑵食品采購關(guān),。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品，不采購“三無”產(chǎn)品,。采購的食品建好臺帳,，驗收入庫，分類存放,，做好“四防”即防塵,、防潮、防鼠,、防蠅,。

⑶加工操作關(guān),。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄,，每次用餐注重炊具的洗,、刷、沖,、消毒,、保潔工作，地面清掃,，沖洗干凈,，做好用具的清理驗收和擺放。

⑷環(huán)境衛(wèi)生關(guān),。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人、定物,、定時間,、定質(zhì)量，劃片分工,，包干負責,。

(5)個人衛(wèi)生關(guān)。個人衛(wèi)生做到“四勤”,，勤洗手,、剪指甲，勤洗澡理發(fā),，勤洗衣服,，勤換工作服。

三是規(guī)范宿管管理,。為創(chuàng)設一個整潔,、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,，學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識,，培養(yǎng)學生自我約束，自我管理的能力,，實行寢室長,、宿管員負責制，做到嚴格管理,，用制度育人,。同時，男,、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時間開,、關(guān)宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護宿舍設施設備,，做到守時到位，衛(wèi)生到位,，陪宿到位,，檢查到位，關(guān)愛到位,，端正態(tài)度,，服務育人。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學校經(jīng)營,。堅持以服務師生為目的，做到微利經(jīng)營,，所進商品必須有商標,，出廠日期，保質(zhì)期,，廠名,，廠址，必須建立商品進銷臺帳,，不得購銷“三無產(chǎn)品”,，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，自覺接受學校以及上級相關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理,。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,，外來人員，車輛不得以任何借口在教學時間進入校園,。學生在校期間不準外出,，必須外出的辦理好相關(guān)手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,，保障校園的平安,，做到用制度管事，用制度管人,，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

四、落實專項活動,，促進后勤服務持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動,。學校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,，為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具,，逐步改善學生學習生活條件,，確保“保障好”,。堅持服務性原則,，倡導愛心服務理念，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,，確保后勤工作“服務好”,。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設，提高食堂伙食質(zhì)量,，保證學生營養(yǎng),，為學生學習生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境,，確保學生在校生活“質(zhì)量好”,。規(guī)范服務性收費行為，尊重學生和家長意愿,，學生飲用奶,、學生著裝、參加學平險,、在校就餐等堅持家長學生自愿原則,，發(fā)放預約通知單，家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費,。為學生提供免費服務,，熱情周到服務。學校收費工作無一例投訴,，基本做到“學生滿意,，家長放心”。

二是積極落實食堂“五員管理制”活動,。學校大力推行“五員”工作制度,。擇優(yōu)選配技能炊事員，提高炊工專業(yè)素質(zhì),；聘請食監(jiān)餐?；帧⑿l(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,，指導學校公共衛(wèi)生與食品安全工作,，及時排查食品安全隱患；配設營養(yǎng)指導員,，結(jié)合網(wǎng)絡學習,，制定學生周營養(yǎng)食譜,，及時在公示墻、餐廳公布,，搞好營養(yǎng)結(jié)構(gòu)搭配和平衡,；聘請伙食質(zhì)量評判員，定期或不定期對學校食堂飯菜質(zhì)量,、份額數(shù)量,、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價，實行校長,、教職工陪餐制和伙食質(zhì)量評判員驗餐制,；聘請伙食價格監(jiān)管員，對食堂日?；锸硟r格進行測算監(jiān)督,，定期召開家長聽證會，共同商定伙食費用,，審核食堂賬目,，督促加強成本管理，食堂按月對收支情況和結(jié)余進行公示,。

總之,，我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務師生為中心，整體布局,、科學規(guī)劃,、群策群力，學校面貌煥然一新,，為學校的科學發(fā)展奠定了堅實的基礎,。學校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”，學生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”,、學生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號,。我們將一如既往，努力工作,，創(chuàng)辦群眾滿意學校,。

部隊后勤個人年終總結(jié)簡短篇三

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,，與此同時一年一度的工作總結(jié)工作全面展開,。后勤班人員在上級業(yè)務部門指導，中隊黨支部的領導下,，緊緊圍繞服務官兵,、保障官兵、為官兵服務開展工作,。各項工作開展順利,，取得一定成績,，同時也存在問題，為了促進工作,，提高工作標準,，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下：

一,、取得成績

（一）轉(zhuǎn)變工作作風,，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強后勤人員的作風和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,。

（二）牢固樹立后勤就是服務的思想,，保持好良好的心態(tài)，服務官兵,。而一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,，互相幫助、團結(jié)協(xié)作,。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環(huán)境惡劣,，中隊將近兩個月停水,，時任炊事員的黃同志，在中隊戰(zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無怨言,，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員劉同志作為一名老兵,、二級士的官、老班長,，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,，并能夠了落實好各項規(guī)章制度,。在工作中責任心強、工作標準高,，能以慈母愛,、兄長情關(guān)心幫助中隊戰(zhàn)友。作為老班長,、老黨員高同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗,，主動找我們談心聊天。

（三）中隊正規(guī)化建設上取得長促發(fā)展。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實基層正規(guī)化管理規(guī)定,，中隊官兵從自身開始加強理論學習,，從細小養(yǎng)成開始、從點滴入手深抓細扣,，從軟件上先落實《正規(guī)化》,。

（四）后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊領導的指導,、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭,、雞100余只、狗6條,；蔬菜有生姜,、大蒜、白菜,、蓮花白,、香菜、茄子,、生菜,、蘿卜、辣椒等20余個品種,。豐富了官兵的菜盤子,，節(jié)約了中隊伙食費。

（五）伙食保障有顯著提高,。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業(yè)知識,，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。為保障好官兵打下堅實的基礎,。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,，中隊執(zhí)勤點炊事員劉同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的情況，能夠積極主動加強炊事技能的學習,。不懂的積極地向老的同志學習,，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨,。

二,、存在的不足

1、是司務長對自己工作的重要性認識不夠,，工作主動性不強,，工作職責不清，然后這將直接影響到中隊全面建設的質(zhì)量,。

2,、是司務長業(yè)務水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求,。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神不強。

3,、是吃苦精神不強,，工作標準不高。

4,、是軍事訓練標準不高,，新同志體能不行。

5,、是對執(zhí)勤理論掌握不夠好,，單獨執(zhí)勤能力不強執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強，標準質(zhì)量不夠高,，隊列意識也還不夠強,，交接不夠正規(guī)。

6,、是不能主動學習科學文化,，理論水平普遍偏低。

7,、是不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，投入工作中,，有情緒工作的現(xiàn)象,。

三、下步打算

1,、是要堅持依法理財,。堅持以規(guī)章制度辦事。

2,、要認識崗位的重要性,。司務長工作，涉及到基層后勤建設的方方面面,，關(guān)系到連隊的全面建設,。

3、要注重理論與實際的結(jié)合,。要學以致用,，把所學到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中去。

4,、要加強后勤業(yè)務知識學習,，努力提高后勤保障水平。

部隊后勤個人年終總結(jié)簡短篇四

半年來在醫(yī)院的正確領導下，經(jīng)過全科同志的努力,，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領導匯報如下：

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復雜的系統(tǒng)工程,。

從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大,，人員增多,，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù),，在人少事多的情況下,，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況,，往往是顧了這里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職,，改變觀念意識，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務理念,，慌亂局面得到改善,。

二、萬事開頭難,，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝，熱水,、暖氣的供應,，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組,，制訂了堅持以安全運行為主,，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》,、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案,，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開展節(jié)能降耗工作,，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運行成本。

三,、加強了對醫(yī)院保潔,，洗滌,，綠化環(huán)境,，食堂、花店,、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四,、建立健全采購制成立了采購小組,，對醫(yī)院所需后勤物資采購進行價格控制，與供貨商簽訂合同,，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格,，保質(zhì)、保量,，按計劃及時采購,，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服,，中西藥袋等物品,，印制供應，保證質(zhì)量,，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證,。

五、保障水電,、通信,、有線電視等暢通，新裝電話機80余臺,，空調(diào)70余臺,，及時交納水費、話費,，購電費,，天然氣費，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作,。維修水,、電,、有線電視、電話,、門,、鎖、電視機,、空調(diào)近兩仟次,。

六、按月將水,、電,、租花、保潔等費用核實到科室報計財科,。

七,、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支,，如有線電視收視費,，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元,，少交41307.2元,，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領導及科室協(xié)調(diào),，全年交18000元,，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約133307.2元,。

八,、每月加強院容、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線,，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

九,、加強對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理,。

十,、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領導要求還有不盡人意之處,，在今后的'工作中克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻,。

部隊后勤個人年終總結(jié)簡短篇五

后勤管理是學校工作的重要組成部分,，是教學工作的基本保障。我們后勤工作,，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾,。在學校領導的指揮下，全校教師的支持下,，經(jīng)全體后勤人員的努力,，基本完成了學期初制定的計劃指標,，下面分三個方面做以下總結(jié)：

一,、主要做的幾項工作

1、本學期校舍非常緊張的情況下,，在暑假對全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署，學期初調(diào)整好學桌椅和辦公桌椅,，并對桌椅,、教室門窗進行了維修檢查，電視,、電話,、電燈的安裝調(diào)試，讓師生們及時有了一個安定明亮的學習工作環(huán)境,。

2,、學期初，全體后勤人員及時做好了各班課本,、作業(yè)本,、教學用書、用品用具的分發(fā)工作,，保障了教育教學的有序進行,。

3、財會人員完成了費用的收繳及教師住房公積金,、報表等項工作,。

4、文印人員完成了學生學籍的注冊,、報表及其他文印等工作,。

5,、完成了住宅樓的水電費的收繳工作。

6,、暑假完成了學生公寓的調(diào)整,，兩位電工利用暑假完成了學生公寓的水、電的到位使用,。

7,、落實了全校衛(wèi)生責任到人，并對任務要求進行了布置安排,，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生,。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境。

8,、強化了學校閱覽室,、圖書、檔案的管理工作,。

9,、食堂、住宿生工作有較大進展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。

10、強化了門衛(wèi)工作,，進校門登記制度,，巡查制度。

11,、配合校長室做好教學樓的建造和工程驗收等工作,、上級各項檢查驗收準備工作、教學質(zhì)量調(diào)研輔助工作,。

二,、工作主要表現(xiàn)

1、日常工作方面

所有后勤人員懷著后勤為教學服務的責任,，不怕辛苦,，不怕麻煩，超前完成學校開學初的各項準備工作,，保障了學校教學工作及其它日常工作的有序進行,。

在教學質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā),、封釘?shù)浇y(tǒng)計,，層層做好服務準備工作，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束,。學?；蛏霞壊块T在我校進行的各類檢查驗收,、會議及教育教學活動，每次的后勤準備和服務,，在全體后勤職工的通力合作下,，均圓滿完成服務任務，一流的服務得到了領導和同行們的一致好評,。

2,、安全工作方面

進一步完善了《學校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學生路隊安全要求》、《學生校園活動安全要求》,、《寄宿生安全管理制度》《學生外出活動安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細則等,。

重點整治了校園周邊環(huán)境，及時排查了安全隱患,，建立了相應的應急預案,，構(gòu)筑了堅固的校園安全屏障，為學校教育教學質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明,、和諧的環(huán)境。

3,、環(huán)境衛(wèi)生方面

“環(huán)境影響人”,，良好的環(huán)境對于學生的學習生活都發(fā)生著潛移默化的影響,。給學生提供一個良好的學習生活環(huán)境,，為教工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標和長抓不懈的重要工作,。每天由后勤人員對學校的公共場所進行保潔工作,，責任到人，服務到位,，為師生創(chuàng)設了一個衛(wèi)生文明的學習環(huán)境,。

注重校園的文化設施建設和綠化建設。學校精心規(guī)劃校園文化,，以林,、路、花,、草的巧秒設計,，以名言警句點綴其間，精美高雅,，清新怡人,，為師生創(chuàng)設了一個和諧向上的學習環(huán)境，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求,。

4,、食堂工作方面

學校食堂每天堅持“三項”工作原則,，第一嚴把“進貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”,。餐具做到及時消毒,，生、熟食分開,，每餐留（食品）樣待查,，廚房、餐廳每天進行“三清掃”,，切實做好“三防”工作,，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生,。第二“講質(zhì)量”增效益,，在采購物品時，直接批發(fā)商手中購買,。食堂所需的貨物,，都采取公開招標辦法，或直接從第一經(jīng)銷商手中進貨,。第三加強食堂綜合管理,，認真做好索證和臺帳登記工作，人員聘用實行持證上崗,，優(yōu)化組合,。各項工作實行分層管理，責權(quán)到人,，任務明確,。對外虛心接受家長和師生的意見，對內(nèi)通過“例會”等形式,，總結(jié)經(jīng)驗,，尋求辦法，不斷提高食堂人員服務意識和服務質(zhì)量,，讓學生吃得飽,，吃得好，吃得暖,，吃得放心,，吃得舒心。其次,，努力營造良好的就餐環(huán)境,，創(chuàng)設文化意境，促使學生就餐秩序井然。在財物管理方面,，建全了物資入庫,、出庫手續(xù)，堅持一月一盤存,，確保帳物相符,。

5、住宿生方面

本學期住宿人數(shù)多達2600人,，一學期以來沒發(fā)生過事故,，學生在校吃得好，睡得安全,。學習成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任、輔導老師,、保育老師的教育是分不開的,，他們耐心輔導，精心呵護,，付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是我們服務質(zhì)量的進一步提高所然,。

三,、存在問題。

1,、住宿生在活動和管理上還有待改進,。

2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

金無足赤,，人無完人，在仔細回顧一學期的工作時,，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾,，這些都將是我們在下學期努力的方向?！叭娜鉃閹熒?，為家長著想”永遠是我們后勤人員不變的主題！