總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

公司年終總結(jié) 公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇一

建局以來(lái),，我局堅(jiān)持以“走出去”為指導(dǎo)方針,，認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)商業(yè)展會(huì),，主動(dòng)出擊拜訪各大型企業(yè),，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來(lái)，先后組織舉辦了21場(chǎng)次投資環(huán)境推介會(huì),，與會(huì)客商達(dá)870多人,，足跡遍布了上海、杭州,、寧波,、山東、廣州,、深圳,、北京、東南亞,、日本,、韓國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū),，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境,、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐厚的文化底蘊(yùn),，積極宣傳相城建區(qū)以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面取得的成就,，提高了相城區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來(lái)我區(qū)參觀考察,，洽談投資項(xiàng)目,。

除組織舉辦投資環(huán)境推介會(huì)外，我局各部門(mén)組織小分隊(duì)主動(dòng)出擊,，參加了各地相關(guān)的專(zhuān)題博覽會(huì),、商品洽談會(huì)等展會(huì)，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū),、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流,、餐飲,、零售等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流,，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境,。

針對(duì)招商引資項(xiàng)目，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針,，20__年洽談項(xiàng)目信息234個(gè),，共有17個(gè)項(xiàng)目簽約落戶(hù)。

今年下半年以來(lái),，重點(diǎn)圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”（大型市場(chǎng)集聚區(qū),、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂(lè)集聚區(qū),、大型商貿(mào)集聚區(qū)）的思路,，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道,，抓住一批在談的知名項(xiàng)目,，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市,、禮來(lái)醫(yī)藥,、月星、美凱龍家具賣(mài)場(chǎng),、五星,、蘇寧電器連鎖、法國(guó)雅高酒店,、喜來(lái)登酒店,、美國(guó)米高美金殿集團(tuán)等以及恒基、廣州合景,、深圳萬(wàn)科,、中海、華潤(rùn)置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),。對(duì)這些項(xiàng)目我局始終保持著密切的聯(lián)系,，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放,，爭(zhēng)取早日簽約落戶(hù),。

我局信息資源部，負(fù)責(zé)信息的收集,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作。建立并逐步完善了招商引資項(xiàng)目月度上報(bào)制度,，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實(shí)際情況,，對(duì)進(jìn)駐相城區(qū)的重大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目采取重點(diǎn)跟蹤,。

招商門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)基本完成,，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò),。豐富的項(xiàng)目,、政策信息,，新穎的互動(dòng)模式，讓眾多客商認(rèn)識(shí)相城,，關(guān)注相城,，進(jìn)一步來(lái)我區(qū)考察投資。

根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、開(kāi)發(fā)區(qū)積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底,，在嚴(yán)格把關(guān)的前提下分類(lèi)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),，對(duì)劣勢(shì)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地,、廠房及店面,，筑巢引鳳，牽線搭橋,，加快土地的“二次招商”,，提高土地利用率。

服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)客商，將服務(wù)意識(shí)深化到招商引資的`每個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)多種形式,，了解投資商在咨詢(xún)、投資,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議,。能解決的問(wèn)題,，及時(shí)解決；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,，設(shè)法加以解決；好的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真聽(tīng)取及早落實(shí)。利用中秋,、圣誕,、元旦等節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)與投資商的聯(lián)系,，加深感情,，廣結(jié)友人，以外引外。

貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”,，打造服務(wù)性政府機(jī)關(guān)的良好形象,。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點(diǎn)，確立指導(dǎo)意識(shí),。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用,，指導(dǎo)各招商中心把握好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn),，以?xún)?yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動(dòng)我區(qū)全速融入中心城區(qū),。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),，提高服務(wù)意識(shí)。

1,、服務(wù)基層,。加強(qiáng)對(duì)基層的信息服務(wù)，切實(shí)做好溝通銜接工作,，加強(qiáng)信息互動(dòng),，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、雙向流通,、平等共享,。

2、服務(wù)客商,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),，即咨詢(xún),、審批、報(bào)建,、開(kāi)工,、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早開(kāi)工,、早投產(chǎn),、早增資。三是以“親商,、安商,、富商”為宗旨，強(qiáng)化下訪意識(shí),。變基層上門(mén)為主動(dòng)下基層,，變客商上門(mén)為主動(dòng)下企業(yè),。深入了解困難，積極組織力量,，認(rèn)真解決問(wèn)題,。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花,，還要雪中送炭,。

五、抓培訓(xùn),，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè) 三管齊下,，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng),、黨員先進(jìn)性不放,，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊(duì)伍素質(zhì)水平,。 根據(jù)招商局單位新,、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，從理論上提高招商干部的修養(yǎng),；另一方面是放手讓年輕同志在具體項(xiàng)目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去,、走下去,、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊(duì)伍，提高招商引資工作水平,。 在青年骨干培訓(xùn)班等活動(dòng)中,，加強(qiáng)對(duì)招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),、求實(shí)的精神的四城建設(shè)主力軍。 通過(guò)座談會(huì),、學(xué)唱廉政歌曲,、觀看教育影片等多種形式，強(qiáng)化黨員責(zé)任感,，深化勤政廉政意識(shí),，鼓勵(lì)團(tuán)員積極向黨組織靠攏。

一年來(lái)的工作中也反映出了一些不足和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。一是項(xiàng)目信息來(lái)源不廣，簽約落戶(hù)的成功率偏低,；二是招商人員新手多,，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動(dòng)；三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系還不夠,，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少,。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,，為進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放,，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，加大招商選資力度,，搭建全區(qū)招商平臺(tái),，整合全區(qū)招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設(shè)的主題,，著力推進(jìn)我區(qū)的城市化,、工業(yè)化進(jìn)程，為和諧相城的建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（一）,、圍繞“四城”建設(shè)總體目標(biāo)，全面開(kāi)展一,、二,、三產(chǎn)業(yè)的招商

一產(chǎn)招商要針對(duì)建“水城”、“花城”這個(gè)要求著力吸引國(guó)內(nèi)外的植物研究所和花卉苗木種養(yǎng)大戶(hù)到我區(qū)合作,、合資或獨(dú)資,，開(kāi)發(fā)高效農(nóng)業(yè)，把種花木養(yǎng)花木,、銷(xiāo)售花木形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。將科普教育、生態(tài)觀光等功能集為一體,，使我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展多元化,。

二產(chǎn)主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的招商。在這個(gè)招商環(huán)節(jié)上,，我們要嚴(yán)格把握國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,，瞄準(zhǔn)跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)著名大公司，提升產(chǎn)業(yè)層次,，提高科技含量,，改變過(guò)去那種小而全、小而雜的招商項(xiàng)目,，努力朝著研發(fā)經(jīng)濟(jì),、總部經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點(diǎn)將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園,、潘陽(yáng)工業(yè)園,、望亭國(guó)際物流園等載體上,，發(fā)揮好這些載體的集聚效應(yīng)，將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長(zhǎng),。配合好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、開(kāi)發(fā)區(qū)招商中心的招商引資工作，整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區(qū)的項(xiàng)目及土地資源,，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌做好宣傳推介工作,。

三產(chǎn)要圍繞建“商城、最佳生態(tài)休閑人居城”這個(gè)主題根據(jù)總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃的要求,，著力圍繞構(gòu)建“五個(gè)集聚區(qū)”展開(kāi)招商引資工作,。一構(gòu)建大市場(chǎng)，以小商品批發(fā)市場(chǎng),、家具市場(chǎng),、珍珠市場(chǎng)為基礎(chǔ)，引進(jìn)知名大型批發(fā)市場(chǎng),、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),，形成各種特色商圈。二做大賓館區(qū),，在原有南亞,、在水一方、春申湖度假酒店的基礎(chǔ)上,，吸引國(guó)際知名酒店,、連鎖旅館入駐我區(qū)。三做大商務(wù)區(qū),，加快商務(wù)大樓建設(shè),，積極引進(jìn)金融、中介,、會(huì)計(jì),、律師事務(wù)所、會(huì)展等高檔商務(wù)公司,，提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級(jí)次,。四做大娛樂(lè)區(qū)，引進(jìn)品牌娛樂(lè)場(chǎng)所,，凸現(xiàn)中心城區(qū)文化休閑功能,。五做大商貿(mào)區(qū)，引進(jìn)知名商場(chǎng),、大型超市,、名品名牌名店，集聚人氣，提升商城氛圍,。力求實(shí)效,，把城區(qū)真正打造成蘇州市的商貿(mào)副中心和人居副中心。

（二）,、圍繞區(qū)委區(qū)政府賦予招商局職能定位,，全方位地展開(kāi)招商引資工作

認(rèn)真履行招商引資職能，承擔(dān)招商引資任務(wù),；負(fù)責(zé)好全區(qū)招商引資的組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和服務(wù),，負(fù)責(zé)好全區(qū)境內(nèi)外各類(lèi)招商活動(dòng)的組織策劃、投資環(huán)境及對(duì)外招商項(xiàng)目的推介,；加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)（街道）,、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，做好各有關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)招商政策的研究和分析,，落實(shí)招商引資的相關(guān)政策，建立全區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)體系,；負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目從注冊(cè)到開(kāi)工投產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤與服務(wù),。歐美部、日韓部,、東南亞部,、國(guó)內(nèi)部等部室根據(jù)職能要求要開(kāi)展有針對(duì)性的招商，爭(zhēng)取在短期內(nèi)有所突破,。

（三）,、圍繞“大招商、招大商”這個(gè)要求開(kāi)展招商引資活動(dòng)

一方面要認(rèn)真組織好對(duì)國(guó)內(nèi)大城市,、中心城市的招商活動(dòng),；另一方面要把招商活動(dòng)拓展到境外，重點(diǎn)開(kāi)展好日韓,、東南亞,、歐美以港澳臺(tái)地區(qū)的招商活動(dòng)。在活動(dòng)安排上,，招商重點(diǎn)各有側(cè)重,，時(shí)間安排緊湊，力求取得實(shí)效,。在措施方法上,，主攻大項(xiàng)目，可采用小團(tuán)隊(duì)出擊,，以外引外,，以商引商的有目的性地招商,。

一產(chǎn)國(guó)際化。在將我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推向國(guó)際的同時(shí),，吸引國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)加盟合作,，引進(jìn)資金，吸收先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量,，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向高效化，打響自己的農(nóng)業(yè)品牌,。二產(chǎn)前沿化,。淘汰占地大、附加值小,、能耗大,、稅收少、管理成本高,、科技含量低的企業(yè),，大力引進(jìn)龍頭企業(yè)前沿項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。三產(chǎn)品牌化,。由引進(jìn)小而雜、多而散的娛樂(lè)餐飲項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)名牌名品名店,，由引進(jìn)傳統(tǒng)消費(fèi)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，真正做到招商引資、招商引稅,，提升區(qū)域形象,。

（四）、圍繞效能建設(shè),，全面加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè)

由于我局是新建局,，絕大部分工作人員是新招聘而來(lái)的，加強(qiáng)思想教育和作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要,。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，既要懂得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和政策，又要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)提高招商人員的素質(zhì),，掌握招商引資的本領(lǐng)。加大對(duì)我局青年干部自身能力的培養(yǎng)力度,，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷提高青年干部的綜合素質(zhì)，不斷提高“能辦事,，會(huì)辦事,，辦好事”的能力。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化廉潔自律,，敬業(yè)愛(ài)崗，在中外客商面前樹(shù)立相城區(qū)機(jī)關(guān)工作人員的良好形象,。三是加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核,，兼顧效率與公平，調(diào)動(dòng)招商人員的積極性,、創(chuàng)造性,。在年度考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)多年的招商工作經(jīng)驗(yàn),，建立部門(mén)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核制度，形成新的激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)招商人員發(fā)揮聰明才智轉(zhuǎn)變招商方式,，主動(dòng)開(kāi)展招商工作。

公司年終總結(jié) 公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇二

剛果新水泥公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念,，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》,、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀(jì)律》、《中方人員出入水泥廠的規(guī)定》,、《安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，建立并完善廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患,，保證生產(chǎn)銷(xiāo)售有序進(jìn)行,。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)考核，將操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律用中法兩種文字打印,，張貼在各車(chē)間的顯著位置,，既便于中方人員的學(xué)習(xí)監(jiān)督，也便于當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督,，不斷強(qiáng)化中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的安全意識(shí),。

定期舉行消防演習(xí)，普及消防知識(shí),，使每個(gè)人都會(huì)使用消防器材,，明確崗位責(zé)任。

建立醫(yī)療保健隊(duì)伍，配備相應(yīng)的設(shè)備,、物資,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的醫(yī)療救護(hù),。

20xx年水泥廠生產(chǎn)中未發(fā)生安全責(zé)任事故,，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

剛果新水泥公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中完善管理制度,，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻總結(jié)并改善自身管理體制中的不足。

對(duì)于生產(chǎn)管理,，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，從高,、從細(xì),、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理,，重視過(guò)程管理,。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，生產(chǎn)工作責(zé)任到人,、到崗,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新,，鼓勵(lì)大家多交流,，為生產(chǎn)多提好建議；加強(qiáng)設(shè)備改造,，以養(yǎng)代修,，提高設(shè)備完好率，降低能耗,，從而降低成本,，提高公司效益。

在人事管理方面,，對(duì)中方工作人員,，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)互助教育，增進(jìn)交流,，營(yíng)造良好,、協(xié)調(diào)的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績(jī)依靠的就是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，互相幫助,、協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮大家的積極性,，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn),。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工,，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)，增進(jìn)交流,培養(yǎng)他們的愛(ài)廠敬業(yè)的主人翁思想,，提高他們的工作積極性,。

由于剛果自然條件、政治因素的影響,，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷(xiāo)售工作一直面臨著比較大的困難,。原材料供應(yīng)不足、水泥運(yùn)輸不暢,，嚴(yán)重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷(xiāo)售,。而某些政府部門(mén)的刻意為難，更使公司利益受到了損失,。

針對(duì)這些不利因素,，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的與剛果政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行磋商,，據(jù)理力爭(zhēng),，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路,、石油公司,，保證水泥運(yùn)輸，原材料供應(yīng),。通過(guò)辦事處全體工作人員的努力,，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權(quán),，從根本上解決了布拉柴水泥存貨,、卸貨難的問(wèn)題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎(chǔ),。通過(guò)與鐵路的積極的協(xié)調(diào),，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運(yùn)力,，并同時(shí)積極開(kāi)展魯特特地區(qū)的銷(xiāo)售工作,。截至11月30號(hào),，水泥總銷(xiāo)售數(shù)量已達(dá)6萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷(xiāo)售量,。這也是全體辦事處人員共同努力的結(jié)果,。

同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏得了市場(chǎng),，參與公眾活動(dòng),，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設(shè)備,，贊助足球比賽,，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為今后的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查找不足,。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內(nèi)外環(huán)境，完善經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)的體制,，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著手：

安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事,。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神,，結(jié)合水泥廠的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善,，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn),。

一年來(lái)的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們?nèi)砸訌?qiáng)內(nèi)部管理,，依靠廣大的干部群眾,，發(fā)揮集體的力量，調(diào)動(dòng)職工的積極性,，對(duì)生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖,，為公司創(chuàng)造更大的效益。

我們將繼續(xù)保持和鐵路部門(mén)的高度聯(lián)系,，合理有效的安排運(yùn)輸,，增加車(chē)皮的供應(yīng)，保證車(chē)次數(shù)目,，保障水泥的銷(xiāo)售工作,。

20xx年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下,，依賴(lài)大家的團(tuán)結(jié)合作,，克服種種不利因素,，出色的完成了計(jì)劃任務(wù)。在明年的工作中,，我們要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),，與政府，社會(huì)增進(jìn)交流,，營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì),；努力開(kāi)拓市場(chǎng),，豐富銷(xiāo)售方式；保證水泥運(yùn)輸,，爭(zhēng)取更大的發(fā)展,。我們將在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠集體力量,，挖掘內(nèi)部潛力,，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗,，以?xún)?yōu)異的成績(jī)來(lái)向總公司匯報(bào)。

公司年終總結(jié) 公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇三

20xx年悄悄的溜走了,，迎來(lái)了20xx年,。20xx年的第一天，我和伙伴們嬉笑著走進(jìn)了注塑車(chē)間,。我和伙伴們嬉笑著走進(jìn)了注塑車(chē)間,。嬉笑著走進(jìn)臺(tái)注塑機(jī)，噸位,，注塑車(chē)間有大約14臺(tái)注塑機(jī),，最大至1200噸位,，最小噸位,，后面有兩臺(tái)熱固性材料的注塑機(jī)。有200噸位,，后面有兩臺(tái)熱固性材料的注塑機(jī),。

熱塑性材料和熱固性材料。從成型原理上講,，熱塑性注射塑件成型的固化基本上是一個(gè)從高溫液相到低溫固相轉(zhuǎn)變的物理過(guò)程,，固相轉(zhuǎn)變的物理過(guò)程，而熱固性注射塑件的固化卻必須依賴(lài)于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應(yīng),。于高溫高壓下的化學(xué)交聯(lián)反應(yīng),。

熱塑性材料成型的零件可以回收再利用,，就是：熱塑性材料成型的零件可以回收再利用，而熱固性材料成型的零件不可以回收,，即報(bào)廢,。料成型的零件不可以回收，即報(bào)廢,。在注塑車(chē)間里,，熱塑性材料較多，在注塑車(chē)間里,，熱塑性材料較多,，例如pp、abs,、pc,、pmma等以及混合材料，熱固性材料常用bmc,、酚醛等,。以及混合材料混合材料、酚醛等,。pc(聚碳酸酯)材料預(yù)熱溫度在110℃~120℃,，車(chē)間里多(聚碳酸酯)材料預(yù)熱溫度在℃℃用來(lái)做燈的內(nèi)套片，材料本身是微黃的,，用來(lái)做燈的內(nèi)套片,，材料本身是微黃的，加些色料可變成需要的顏色;(聚丙烯)需要的顏色;pp(聚丙烯)的熔點(diǎn)為160-175℃,，分解溫℃度為350℃,，但在注射加工時(shí)溫度設(shè)定不能超過(guò)275℃，℃℃丁二烯-苯乙烯熔融段溫度最好在240℃;abs(丙烯腈丁二烯苯乙烯℃(丙烯腈-丁二烯塑料)塑料)燥條件為溫度80~85℃,，時(shí)間2~4h,，車(chē)間常用做前℃，大燈燈殼,，如應(yīng)力太大和制品對(duì)應(yīng)力開(kāi)裂絕對(duì)禁止,，大和制品對(duì)應(yīng)力開(kāi)裂絕對(duì)禁止大燈燈殼，如應(yīng)力太大和制品對(duì)應(yīng)力開(kāi)裂絕對(duì)禁止,，應(yīng)進(jìn)行退火處理,，行退火處理，具體條件為放于70~80℃的熱風(fēng)循環(huán)干燥箱℃ 內(nèi)2~4h,，再冷卻至室溫即可,。有一次，我在打pp材料的,，再冷卻至室溫即可,。

有一次,，一內(nèi)套片，加料師傅從烘箱里拿出來(lái)的料加在了料筒里,，一內(nèi)套片,，加料師傅從烘箱里拿出來(lái)的料加在了料筒里，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)才得知,，平常是不需要烘干的,，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)才得知，pp平常是不需要烘干的,，前兩天下大把料淋濕了,，這才拿進(jìn)烘箱的。雨,，把料淋濕了,，這才拿進(jìn)烘箱的。知識(shí)是靠自己學(xué)出來(lái)的,。

噸的注射機(jī)上打模具,，我常在200噸、350噸和250噸的注射機(jī)上打模具,，噸給大嬸裝袋,。那次，有時(shí)也會(huì)在600噸給大嬸裝袋,。那次,，我自己在200噸上打一個(gè)內(nèi)套片，上面編號(hào)左右面都沒(méi)有,，打一個(gè)內(nèi)套片,，上面編號(hào)左右面都沒(méi)有，連質(zhì)檢都認(rèn)不出哪個(gè)是左右面,。零件都沒(méi)有手大內(nèi)面是帶有滾花的,，都沒(méi)有手大，哪個(gè)是左右面,。零件都沒(méi)有手大,，內(nèi)面是帶有滾花的，在注射過(guò)程中,，常會(huì)出現(xiàn)缺料,。缺料是因?yàn)槟＞呱狭粲袣埩?，注射過(guò)程中,，常會(huì)出現(xiàn)缺料。缺料是因?yàn)槟＞呱狭粲袣埩?，阻礙新料流進(jìn),。質(zhì)檢用燒熱的鐵絲將殘料融化取出用燒熱的鐵絲將殘料融化取出,，阻礙新料流進(jìn)。

①若熔體和模具溫度相差過(guò)大,，使得塑件中殘余應(yīng)力加大,，在受局部力時(shí)易出現(xiàn)頂白，對(duì)此,，件中殘余應(yīng)力加大,，在受局部力時(shí)易出現(xiàn)頂白，對(duì)此,，應(yīng)降低熔體溫度,，減小熔體和模具間溫差。若冷卻時(shí)間太短,，低熔體溫度,，減小熔體和模具間溫差。

②若冷卻時(shí)間太短,，塑件內(nèi)的應(yīng)力難以充分平衡,，當(dāng)局部受力過(guò)大時(shí)受力過(guò)大時(shí)，塑件內(nèi)的應(yīng)力難以充分平衡,，當(dāng)局部受力過(guò)大時(shí),，即產(chǎn)生頂白現(xiàn)象，對(duì)此,，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)冷卻時(shí)間,。若注射壓力太大，

③頂白現(xiàn)象,，對(duì)此,，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)冷卻時(shí)間。若注射壓力太大,， 塑件中的殘余應(yīng)力也大而導(dǎo)致頂白,，對(duì)此，塑件中的殘余應(yīng)力也大而導(dǎo)致頂白,，對(duì)此,，應(yīng)適當(dāng)降低注射壓力。若保壓壓力太高,，塑件內(nèi)的應(yīng)力較大,，壓力。

④若保壓壓力太高,，塑件內(nèi)的應(yīng)力較大,，在受到較大頂桿力作用時(shí)，易產(chǎn)生頂白現(xiàn)象，對(duì)此,，頂桿力作用時(shí),，易產(chǎn)生頂白現(xiàn)象，對(duì)此,，應(yīng)適當(dāng)降低保壓壓力,。

⑤若保壓時(shí)間太長(zhǎng)，也易產(chǎn)生殘余應(yīng)力,，而出現(xiàn)頂白,，若保壓時(shí)間太長(zhǎng)，也易產(chǎn)生殘余應(yīng)力,，而出現(xiàn)頂白,，對(duì)此，應(yīng)縮短保壓時(shí)間,。對(duì)此,，應(yīng)縮短保壓時(shí)間。

公司年終總結(jié) 公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言篇四

xxx公司的xx主管：

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展下年工作,，組織決定召開(kāi)20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午九點(diǎn),；

二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室,；

三,、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),、理事會(huì)成員,、各部門(mén)部長(zhǎng)及干事；

四,、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作,，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

五,、有關(guān)事宜

（一）請(qǐng)各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫(xiě),、打印均可,，不拘于形式。

（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo),。

（三）16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì),，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足,，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃,。

xxx辦公室

20xx年xx月xx日