確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

開放式小區(qū)管理方案篇一

1,、制定完善的停車場管理制度,，并遵照執(zhí)行。

2,、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械,，并可通過防火卷簾將整個車場分割成若干個防火區(qū)域；車管員對易燃易爆物品,、煙火等涉及安全的一切事項嚴(yán)格把關(guān),，提高警惕性，杜絕隱患,。

3,、私家車位設(shè)立明顯識別標(biāo)示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位,；對于一些禁止停車的場所,，設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志，對違禁的車輛實施處罰,。

4,、對于臨時泊車卡、月?？ㄅc私家車位卡采用不同顏色印制,，便于識別管理，在車卡背面注明有關(guān)事項如：不賠償損失,、車輛應(yīng)自辦保險等,，盡量避免事后糾紛。

5,、車場配置顯著的出入口指示,、限高標(biāo)志,、禁鳴標(biāo)識、限速標(biāo)志,、車場管理須知,、收費標(biāo)準(zhǔn)等。

6,、車管員對每輛進(jìn)入車場車輛作適當(dāng)檢查,，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認(rèn),，在此減少不必要的糾紛,；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi)，同時阻止閑雜人員進(jìn)入車場,。

7,、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理,，并引導(dǎo)車輛停放,，提供問詢服務(wù)。

8,、對車場出入口附近的路面實施人車分流,，確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動的安全；對于易產(chǎn)生交通瓶頸,、造成堵塞的地段及時進(jìn)行有效疏導(dǎo),。

9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案,，以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用,；車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況（自燃等）要立刻采取措施實施補救，若車輛之間發(fā)生交通事故,，要盡快處理,，以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則，并好事件報告,。

10,、對于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費的車輛,，車場管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒,，再實施鎖車處理，或?qū)⑵鋸娡献呓挥山痪块T進(jìn)行處罰,。

停車場的出入口勻使用ic卡智能系統(tǒng),。有月保車輛需求的業(yè)主/租戶首先到服務(wù)中心填寫月保車輛申請，按收費標(biāo)準(zhǔn)交納月保費用,，由管理中心工作人員按技術(shù)要求將ic卡一卡通輸入停車場月保通行指令,，此時業(yè)主可享用ic卡一卡通的全程服務(wù),。若到月底未重新辦理月保交費，ic卡一卡通將終止停車場通行服務(wù),。

臨保車輛是用入停車場自動取卡,，出車場時讀卡交費。車輛臨保的業(yè)主,，不享受一卡通全程服務(wù),。其他外來人員使用的臨時停車ic卡不具備從停車場進(jìn)入樓層的功能。凡業(yè)主的大堂門ic卡皆具備從停車場進(jìn)入樓層之功能,。

負(fù)一層為住宅,、商業(yè)公寓合用之地，按發(fā)展場出入口不字的要求,，負(fù)一層將按照住宅109個車位,，商業(yè)、公寓100個車位的劃分明確區(qū)域,，設(shè)置明確的行駛,、停放指引牌，各行其線共享其路,，并在負(fù)一層車場管理人員的配置上比負(fù)二層多設(shè)一人,。

停車場將定期開啟風(fēng)機換氣，保證空氣流通,。每日清潔人員將對車場實施保潔作業(yè),，定期對地面進(jìn)行沖洗、管網(wǎng)實施擦抹,。巡查人在其巡查過程中將隨時注意地面衛(wèi)生情況,，并對大件垃圾立刻實施清理。

停車場的'物業(yè)管理費用,，我公司將按照行業(yè)規(guī)定對每一月保車位收取管理費100元,，對每一臨保車位收取管理費150元，空置車位另行商定,。

停車場的物業(yè)管理費的收取費用,，主要用在支付停車場管理人員的工資、福利,，停車場設(shè)備,、設(shè)施的養(yǎng)護維修，停車場用水,、用電費用以及其它不可預(yù)見的費用,。

開放式小區(qū)管理方案篇二

（2）日常辦公用具的準(zhǔn)備（辦公用品采購、公章雕刻等）,；

（3）管理處工作人員的服裝制作（含胸卡等）,；

（5）維修保養(yǎng)工具的配置,。

說明：管理處（籌）應(yīng)結(jié)合甲方及自身的實際情況，對以上計劃進(jìn)行合理調(diào)整,。

1,、管理處各崗位的崗位職責(zé)。包括：主任崗位職責(zé),、副主任崗位職責(zé),、各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和各基層崗位的崗位職責(zé)等。

2,、管理處日常管理制度,。包括：公文管理、印章管理,、電腦管理,、會議管理、財務(wù)管理,、考勤管理,、值班管理、收費管理,、投訴管理,、人事管理,、維修管理,、員工請休假管理、員工儀表儀容及行為規(guī)范管理,、員工考核管理,、員工宿舍管理等。

3,、管理處清潔工作手冊,。包括：管理處清潔質(zhì)量監(jiān)管辦法、各崗位清潔工作標(biāo)準(zhǔn),、各崗位清潔工作程序等,。

4、管理處保安工作手冊,。包括：管理處保安工作管理規(guī)定,、管理處保安崗位設(shè)置、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、各崗位工作程序,、保安巡檢路線圖、人員出入管理規(guī)定,、人員來訪接待管理規(guī)定,、人員來訪接待流程圖,、車輛出入管理規(guī)定、物品出入管理規(guī)定,、保安裝備使用管理規(guī)定,、保安交接班管理規(guī)定、保安交接班程序,、保安隊隊列訓(xùn)練內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),、文明執(zhí)勤用語等。

5,、管理處設(shè)備管理工作手冊,。包括：管理處設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備臺帳,、各設(shè)備的操作規(guī)程,、各設(shè)備的保養(yǎng)維修計劃、各設(shè)備的維修保養(yǎng)運行記錄,、各設(shè)備故障緊急處理措施等,。

6、管理處綠化管理工作手冊,。包括：管理處綠化管理規(guī)定,、綠化植物臺帳、各植物的習(xí)性及養(yǎng)護方法,、各植物的養(yǎng)護計劃,、各植物的養(yǎng)護記錄等。

7,、管理處緊急情況應(yīng)急處理程序,。包括：常用電話號碼、火災(zāi)應(yīng)急處理程序,、治安緊急情況應(yīng)急處理程序,、停電應(yīng)急處理程序、停水應(yīng)急處理程序,、水浸應(yīng)急處理程序,、液化石油氣泄漏應(yīng)急處理程序、新風(fēng)機防毒應(yīng)急處理程序,、電梯停梯困人應(yīng)急處理程序,、臺風(fēng)應(yīng)急處理程序、盜警應(yīng)急處理程序,、急救應(yīng)急處理程序,、其他應(yīng)急處理程序等。

說明：管理處應(yīng)根據(jù)各綜合服務(wù)的外包/內(nèi)管情況對各綜合服務(wù)的工作手冊進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

2,、清潔工：清潔保養(yǎng)方法,、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、清潔工作程序,；

4,、綠化工：綠化養(yǎng)護方法、綠化工作標(biāo)準(zhǔn),、綠化工作程序等,；

說明：崗前培訓(xùn)的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

1,、清潔準(zhǔn)備工作

（1）外包：如清潔外包,，管理處則只需按照《合同》約定的清潔衛(wèi)生范圍和標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位的范圍及職責(zé),，制定清潔月度工作計劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施即可,。

（2）自管：如清潔工作由管理處自己負(fù)責(zé)，除明確各清潔崗位的范圍及職責(zé),、制定清潔月度工作計劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施以外,，還需要進(jìn)行相應(yīng)的機械設(shè)備和清潔物料準(zhǔn)備、每月清潔物料消耗測算及跟蹤,、人員招聘,、人員服裝、崗前培訓(xùn)等,。

2,、保安準(zhǔn)備工作（由于物業(yè)公司接管小區(qū)均自建護衛(wèi)隊，故不列出外包工作內(nèi)容）

（1）自衛(wèi)警械,、對講機等裝備的購買或調(diào)配,；

（2）保安崗位設(shè)置,、排班等,；

（3）明確巡檢時間、巡檢頻度,、巡檢路線及相應(yīng)的巡檢簽卡的設(shè)立,；

（4）強化隊列訓(xùn)練（重點突出崗位形象訓(xùn)練）；

（5）崗前培訓(xùn),。

3,、綠化準(zhǔn)備工作

（1）建立區(qū)內(nèi)綠化植物臺帳；

（2）綠化崗位設(shè)置,、排班等,；

（4）崗前培訓(xùn)。

5,、設(shè)備準(zhǔn)備工作

（3）根據(jù)各設(shè)備的情況,，做好設(shè)備運行,、維修、保養(yǎng)記錄,；

（4）崗前培訓(xùn),。

6、停車場及整改建議

（1）停車場管理,。熟悉區(qū)內(nèi)車輛的號牌,、車型、車主姓名及單位,，對停車場周邊的安全隱患進(jìn)行重點防范,，并及時進(jìn)行整改。

（2）整改建議,。對建筑主體及附屬設(shè)備存在的缺陷或不完善的地方,，提出整改建議。

1,、辦公區(qū)

辦公區(qū)除了要做好以上四項基本的準(zhǔn)備工作以外,，還須重點做好與甲方職能部門的溝通工作，對甲方負(fù)責(zé)后勤工作的重點科室,、重點人員進(jìn)行了解,、熟悉，根據(jù)甲方的實際情況建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，確保雙方能夠及時溝通,，使信息及時反饋，為雙方進(jìn)一步的合作打下基礎(chǔ),。

2,、生活區(qū)

生活區(qū)除了做好以上四項基本的準(zhǔn)備工作之外，還要重點做好住戶檔案的建立工作,，在資料的收集過程中應(yīng)做到盡可能詳細(xì),。

開放式小區(qū)管理方案篇三

為了搞好××小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)，提升本企業(yè)物業(yè)管理水平,，為業(yè)主營造一種舒適的居住環(huán)境,，特制定本方案。

（一）標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間

周一至周日上午8：00~下午18：00,。

（二）服務(wù)中心電話

物業(yè)管理部客戶服務(wù)中心設(shè)有24小時值班服務(wù)專員,，以便于為廣大業(yè)主服務(wù)。服務(wù)電話如下,。

1．標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間電話：×××××××,。

2．非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時間電話：×××××××。

（一）遷入手續(xù)辦理

1．業(yè)主持小區(qū)業(yè)主的《入住通知單》、《購房合同》到服務(wù)中心辦理遷入手續(xù),。

（1）按規(guī)定要求填寫《入住登記表》,。

（2）按規(guī)定繳納有關(guān)款項。

（3）與服務(wù)中心工作人員共同辦理入住前的樓宇,、設(shè)備,、設(shè)施查驗手續(xù)。

（4）辦理物業(yè)移交手續(xù),，領(lǐng)取鑰匙,。

2．業(yè)主應(yīng)保證在搬家過程中服從轄區(qū)物業(yè)管理人員的指揮，按指定路徑進(jìn)出遷入地域,，并注意遵守小區(qū)的公共秩序,。

（二）房屋維修管理

1．每年一次對房屋共用部位及共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查，根據(jù)普查情況制訂維修和管理計劃,，上報委托方并組織實施,。

2．對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護，保證房屋的使用功能和安全,，杜絕事故的發(fā)生,，有檢修記錄和保養(yǎng)記錄。

3．根據(jù)房屋實際使用年限,，適時檢查房屋共用部位的使用狀況,，需要維修，屬于小修范圍的,，及時組織修復(fù),；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,，按有關(guān)規(guī)定辦理。

4．每日巡查一次小區(qū)房屋單元門,、樓梯通道以及其他共用部位的門窗,、玻璃等，做好巡查記錄,，并及時維修養(yǎng)護,。

5．保持公共區(qū)域玻璃、門窗配件完好,，開閉正常，需要維修的在兩個工作日內(nèi)完成,；照明設(shè)施一般的故障（損壞的燈座,、燈泡、開關(guān)等）,，在兩天內(nèi)安排修復(fù)完成,，其他故障五個工作日內(nèi)完成,，保持90%的樓道照明燈具能正常使用；墻面,、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損,，應(yīng)每一個月集中安排一次修補、除污,；步行梯,、樓房散水等設(shè)施，保持基本完好和使用功能,，需要維修的,，每一個月集中一次進(jìn)行修補維修。

6．按照政府有關(guān)規(guī)定,，每年進(jìn)行一次房屋避雷檢測,，符合避雷規(guī)范要求。

7．對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為要及時告知與勸阻,，并及時報告政府有關(guān)主管部門,。

8．小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標(biāo),。保持小區(qū)各組團,、棟及單元（門）、戶標(biāo)志清晰,。

（三）公共設(shè)施維護管理

1．對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護（依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外）,，共用設(shè)施設(shè)備能正常運行和使用，杜絕安全事故的發(fā)生,。

2．建立共用設(shè)施設(shè)備清冊檔案（或設(shè)備臺賬）,，有設(shè)施設(shè)備的運行、檢查,、維修,、保養(yǎng)記錄。

3．有設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,，按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行,。

4．對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期組織巡查，做好巡查記錄,，需要維修屬于小修范圍的,，及時組織修復(fù)；屬于大,、中修范圍或者需要更新改造的,，向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議，按有關(guān)規(guī)定辦理。

5．特種設(shè)施設(shè)備和測量儀表,、儀器,，按照政府有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗檢測校準(zhǔn),，符合相關(guān)規(guī)范,。

6．設(shè)備房保持整齊清潔，安全設(shè)施符合規(guī)范,，無鼠害,，無跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，無堆積雜物,；設(shè)備設(shè)施銘牌,、標(biāo)識規(guī)范、統(tǒng)一,、完整,；操作規(guī)程、維護規(guī)范,、管理制度在明顯位置做出標(biāo)識,；各類管線有分類標(biāo)識和流向標(biāo)識；各類記錄本,、登記本（運行,、維修、保養(yǎng),、交接班等）齊全,，記錄完整；監(jiān)控記錄可保存15天,，并能正?；胤拧?/p>

7．對小區(qū)內(nèi)變壓器,、高層屋面,、有安全隱患的健身設(shè)施、車庫限高,、區(qū)內(nèi)道路限速,、燃?xì)庹{(diào)壓站（箱）、水系沿岸等危及人身安全的部位設(shè)置明顯警示標(biāo)志和防范措施,；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案,。

8．公共區(qū)域內(nèi)的雨水,、污水管道每年檢查,、疏通一次,；雨水、污水井每半年檢查,、清掏一次,；雨水、污水管道及井發(fā)生堵塞時應(yīng)及時疏通,；化糞池每年至少清掏一次,，每季度檢查一次，防止外溢,。

9．建立設(shè)備設(shè)施巡視制度,，有專人巡視，配電室,、排污泵等每日巡視至少兩次,，有巡視記錄。鍋爐房,、熱力站,、空調(diào)機房、高壓配電室,、中控室等有專人24小時值守,，值守人員每班工作時間不超過八小時。

10．每日對園區(qū)路面,、景觀,、小品、圍墻（護欄）,、窨井,、健身設(shè)施、兒童娛樂設(shè)施,、照明設(shè)施,、門禁、周界報警監(jiān)視系統(tǒng)等巡視一次,。設(shè)施設(shè)備能正常使用,，無安全隱患。

11．設(shè)立日常消耗物料,、備件倉庫,，保證日常維修的及時性。倉庫有完善的管理制度,，專人管理,，物品分類碼放,。

12．使用中水系統(tǒng)的，確保水質(zhì)達(dá)到國家中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。

13．保證載人電梯日夜24小時正常運行,。

14．消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用,，消防通道暢通,。

15．小區(qū)主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全。

16．路燈,、樓道燈完好率不低于95％,。

（四）公共秩序管理

1．小區(qū)出入口24小時值勤，進(jìn)入樓幢門廳刷卡,。

2．實行封閉式管理,，出入口有專人24小時值守，對訪客出入進(jìn)行登記管理,，阻止小商小販進(jìn)入小區(qū),。在有可能危及人身安全處有明顯標(biāo)志。

3．園區(qū)和樓內(nèi)巡視,。園區(qū)巡視白天三次,、夜間四次，樓內(nèi)巡視每天兩次,，夜間需兩人同時巡視,。巡視有計劃、巡視路線圖,、巡視項目內(nèi)容,、要求及記錄。

4．門崗及巡視服務(wù)人員,，形象端正,、著裝整齊干凈、舉止規(guī)范,、語言禮貌,、連續(xù)上崗時間不超過四小時；門崗服務(wù)設(shè)施完好,、標(biāo)識醒目,；有服務(wù)操作細(xì)則。

5．監(jiān)視控制中心設(shè)專人24小時值班,，負(fù)責(zé)小區(qū)監(jiān)控的值守,，處理各類報警和異常信息，每人每班工作時間不能超過八小時,。監(jiān)視控制中心各類制度在明顯位置做到標(biāo)識,。

6．有機動車輛和非機動車的行駛方向,、限速標(biāo)識，交通指示標(biāo)識應(yīng)規(guī)范,、清晰,，對進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行引導(dǎo),，車輛有序通行,、停放,。

7．突發(fā)事件發(fā)生時及時報告政府有關(guān)部門，并設(shè)專人保護現(xiàn)場,，配合公安等部門進(jìn)行處理,。

8．對火災(zāi)、治安,、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案,，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施,。

9．對小區(qū)內(nèi)高空拋物墜物、臺風(fēng),、火患等公共安全隱患做到及時公示，警示注意事項,，共同做好安全防范工作,。

10．對監(jiān)控中心按責(zé)嚴(yán)密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出預(yù)警報告,，及時處理,。日常攝像下載備份規(guī)定保留一周。

（五）清潔服務(wù)

1．在各樓層和各門廳口設(shè)置垃圾桶,、果殼箱,，每日清理、集送兩次,。集中的垃圾盡快外送,，每日不少于兩次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清,。

2．小區(qū)道路,、廣場、停車場等每日清掃兩次,；門廳,、電梯廳,、樓道每日清掃一次，每周拖洗一次,；電梯門,、地板及周身每天清掃抹擦一次；人行樓梯及扶手每周清掃,、抹擦兩次,；共用部位門、窗,、不銹鋼扶欄,、用戶信箱等每周抹擦一次；公用部位照明燈罩,、消防水帶箱,、滅火器每月抹擦一次；小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶（及附屬物）每天清掃一次,；休閑區(qū)亭廊,、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次,；路燈每月抹擦一次,。

3．區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通一次,；雨,、污水井每月檢查一次，并視檢查情況及時清掏,；化糞池每兩個月檢查一次,，每年清掏一次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏,。

4．二次供水水箱按規(guī)定半年清洗一次,，定時巡查,，定時化驗,，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求,。

5．根據(jù)實際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害,。

（六）綠化養(yǎng)護管理

1．雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。

2．對草坪,、花卉,、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪,、養(yǎng)護,。

3．對水池進(jìn)行定期檢查，每星期打撈一次飄浮物及沉淀物,，每半年清除池底污泥、換水一次,。

4．定期清除綠地雜草,、雜物。

5．適時組織澆灌,、施肥和松土,，做好防澇,、防凍。

6．適時噴灑藥物,，預(yù)防病蟲害,。

1.定期評估

服務(wù)中心客戶主管根據(jù)業(yè)戶反映制訂定期檢查計劃，會同維修人員,、秩序管理人員及環(huán)境衛(wèi)生人員每月×日定期在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行服務(wù)檢查,，以評估服務(wù)效果。

2.臨時檢查

總經(jīng)理或其他高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要進(jìn)行服務(wù)檢查時,，可以由服務(wù)中心具體組織實施，其他部門共同參加對小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行臨時檢查,，以評估其服務(wù)效果。

開放式小區(qū)管理方案篇四

1,、制定完善的停車場管理制度,，并遵照執(zhí)行。

2,、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械,，并可通過防火卷簾將整個車場分割成若干個防火區(qū)域；車管員對易燃易爆物品,、煙火等涉及安全的一切事項嚴(yán)格把關(guān),，提高警惕性，杜絕隱患,。

3,、私家車位設(shè)立明顯識別標(biāo)示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位,；對于一些禁止停車的場所，設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志,，對違禁的車輛實施處罰,。

4、對于臨時泊車卡,、月?？ㄅc私家車位卡采用不同顏色印制，便于識別管理,，在車卡背面注明有關(guān)事項如：不賠償損失,、車輛應(yīng)自辦保險等，盡量避免事后糾紛,。

5,、車場配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志,、禁鳴標(biāo)識,、限速標(biāo)志、車場管理須知、收費標(biāo)準(zhǔn)等,。

6,、車管員對每輛進(jìn)入車場車輛作適當(dāng)檢查，注意車輛是否有被撞,、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認(rèn),，在此減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi),，同時阻止閑雜人員進(jìn)入車場,。

7、停車場將安排專職車管員對停車場實施巡查管理,，并引導(dǎo)車輛停放,，提供問詢服務(wù)。

8,、對車場出入口附近的路面實施人車分流,，確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動的安全；對于易產(chǎn)生交通瓶頸,、造成堵塞的地段及時進(jìn)行有效疏導(dǎo),。

9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案,，以便車輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時使用,；車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況（自燃等）要立刻采取措施實施補救，若車輛之間發(fā)生交通事故,，要盡快處理,，以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則，并好事件報告,。

10,、對于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費的車輛,，車場管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒,，再實施鎖車處理，或?qū)⑵鋸娡献呓挥山痪块T進(jìn)行處罰,。

停車場的出入口勻使用ic卡智能系統(tǒng),。有月保車輛需求的業(yè)主/租戶首先到服務(wù)中心填寫月保車輛申請，按收費標(biāo)準(zhǔn)交納月保費用,，由管理中心工作人員按技術(shù)要求將ic卡一卡通輸入停車場月保通行指令,，此時業(yè)主可享用ic卡一卡通的全程服務(wù)。若到月底未重新辦理月保交費,，ic卡一卡通將終止停車場通行服務(wù),。

臨保車輛是用入停車場自動取卡，出車場時讀卡交費。車輛臨保的業(yè)主,，不享受一卡通全程服務(wù),。其他外來人員使用的臨時停車ic卡不具備從停車場進(jìn)入樓層的功能。凡業(yè)主的大堂門ic卡皆具備從停車場進(jìn)入樓層之功能,。

負(fù)一層為住宅,、商業(yè)公寓合用之地，按發(fā)展場出入口不字的要求,，負(fù)一層將按照住宅109個車位,，商業(yè)、公寓100個車位的劃分明確區(qū)域,，設(shè)置明確的行駛,、停放指引牌，各行其線共享其路,，并在負(fù)一層車場管理人員的配置上比負(fù)二層多設(shè)一人,。

停車場將定期開啟風(fēng)機換氣，保證空氣流通,。每日清潔人員將對車場實施保潔作業(yè),，定期對地面進(jìn)行沖洗、管網(wǎng)實施擦抹,。巡查人在其巡查過程中將隨時注意地面衛(wèi)生情況,，并對大件垃圾立刻實施清理。

停車場的物業(yè)管理費用,，我公司將按照行業(yè)規(guī)定對每一月保車位收取管理費100元,，對每一臨保車位收取管理費150元，空置車位另行商定,。

停車場的物業(yè)管理費的收取費用,，主要用在支付停車場管理人員的工資、福利,，停車場設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護維修,，停車場用水,、用電費用以及其它不可預(yù)見的費用。

開放式小區(qū)管理方案篇五

1,、所有進(jìn)入小區(qū)的機動車輛持車輛通行證（或臨時通行證）出入,。

2、駛?cè)胄^(qū)內(nèi)的車輛限速行駛,、按車位停放,、確保安全、確保消防通道暢通。

3,、小區(qū)業(yè)主內(nèi)部車輛管理：

（1）各有車業(yè)主按照物業(yè)公司規(guī)定時間,，到傾城小區(qū)物業(yè)管理處二樓客服服務(wù)中心辦理手續(xù)，領(lǐng)取通行證,。交納車位占用費,，劃定車位、編號,、車牌號,。

⑵、由于小區(qū)消防通道不能占用及樓前人員通行的需要,，所劃車位不可能滿足所有業(yè)主車輛停放,。物業(yè)處通知公示時間，先來先辦車位劃完為止,，對有爭議的車位雙方協(xié)商解決,。（辦理車位憑：業(yè)主購房證明、身份證,、戶口本,、行車證、駕駛證登記辦理,，）

（3）車輛進(jìn)出小區(qū)時,，保安員認(rèn)“證”對車，通行證與車牌號

不符者,，保安人員有權(quán)禁止該車輛進(jìn)入,、停放。有車位的車輛進(jìn)入小區(qū)后停放在車位上,，不得亂停亂放,，必須服從保安人員的管理。

（4）車主（司機）應(yīng)保管好通行證,，如有丟失或損壞,，車主（司機）要立即報告保安隊長，否則由此產(chǎn)生的后果由車主（司機）負(fù)責(zé),。對無車輛通行證的車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū),，不是本小區(qū)的業(yè)主一律不辦理通行證。

4,、外來車輛出入管理：

（1）外來車輛進(jìn)入小區(qū)前要進(jìn)行登記,，領(lǐng)取臨時通行證方可進(jìn) 入。

（2）外來車輛必須接受保安人員指揮,，不得隨意停放,，不得占用他人車位,。

（3）當(dāng)日18：00—次日8：00時，外來車輛不允許在小區(qū)內(nèi)停放,。

5,、小區(qū)內(nèi)禁止2、5噸以上的貨車,、大型客車及裝有易燃,、易爆,、 劇毒等危險品的車輛入內(nèi)（搬家車,、消防車,、工程車等特殊情況除外）。

6,、禁止出租車入內(nèi),。遇有乘載老、弱,、病,、殘以及攜帶過重物品的，視情況可放行,，但必須及時離開,。

7、停放小區(qū)的車輛必須參加保險,。停放好車輛后,，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài)。不要遺留貴重物品,、重要文件等,，離車時車主（司機）要鎖好門窗，否則后果自負(fù),。

8,、車位使用者應(yīng)保持車位清潔、無油漬,。

9,、保安人員通過值班和巡邏，避免停放在小區(qū)內(nèi)的車輛受損,。

××物業(yè)公司××小區(qū)管理處