為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇一

為進(jìn)一步推動(dòng)藥學(xué)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,，不斷完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提升就業(yè)能力,，增強(qiáng)就業(yè)競爭力,，提高就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)率，根據(jù)國家教育部關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的有關(guān)文件精神以及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合藥學(xué)院實(shí)際情況,，制定本方案。

以黨的教育方針為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)黨的十八大報(bào)告中提出的“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”和“引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的目標(biāo)任務(wù),，培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，適應(yīng)人才市場需求變化，面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要,，具有良好的職業(yè)道德,、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,，具備中藥相關(guān)基本理論知識(shí)和專業(yè)技能,，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、創(chuàng)造創(chuàng)新競爭力強(qiáng),、德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,，全面提升藥學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力和社會(huì)貢獻(xiàn)度。

堅(jiān)持以學(xué)生為中心,，完善大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體系,，健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、建設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,；以系統(tǒng)的就業(yè)輔導(dǎo)為工作基礎(chǔ)，努力提升學(xué)生求職意識(shí)和就業(yè)競爭力,；堅(jiān)持以市場拓展為工作重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)就業(yè)市場空間的突破；堅(jiān)持以精細(xì)服務(wù)為工作特色,，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作水平和質(zhì)量,，探索出適合藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作模式，全面提高藥學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率,。

（一）構(gòu)建全員參與的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式

1. 完善組織機(jī)構(gòu),，健全工作機(jī)制,，構(gòu)建“多位一體”的就業(yè)服務(wù)體系

（1）成立學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

由所有院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工,、團(tuán)總支負(fù)責(zé)人組成就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定方案與計(jì)劃，籌措相關(guān)資金,，部署具體工作任務(wù),，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行督促。并將就業(yè)工作列為學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)討論的重要議題,。

（成立學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，責(zé)任人：李仲葓）

（2）成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作小組

由學(xué)院院長負(fù)總責(zé)，黨總支書記具體抓,，學(xué)科負(fù)責(zé)人,，學(xué)工、團(tuán)總支負(fù)責(zé)人,、輔導(dǎo)員、班主任等組成學(xué)生就業(yè)工作小組,，

（成立學(xué)院就業(yè)工作小組,，責(zé)任人：李仲葓）

（3）建設(shè)一支專業(yè)化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

建立一支高學(xué)歷,、年輕化的就業(yè)指導(dǎo)師資隊(duì)伍,從知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面合理配置師資力量,定期派送人員出外培訓(xùn)考察,學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外的先進(jìn)管理模式,加強(qiáng)同類型高校,、同地域高校之間的相互交流學(xué)習(xí),全面提升就業(yè)指導(dǎo)工作的理論化和專業(yè)化水平。

（藥學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)方案,，責(zé)任人：曾翠云）

（4）充分發(fā)揮廣大專業(yè)教師的作用,為就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作添磚加瓦。

專業(yè)教師特別是科研教師在學(xué)科行業(yè)內(nèi)有著多種多樣穩(wěn)定的人際資源和社會(huì)渠道,可以通過利用他們?cè)谙嚓P(guān)專業(yè),、行業(yè)的影響力與企事業(yè)單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，了解企事業(yè)單位的用人情況，推薦畢業(yè)生,，建立合作關(guān)系,。學(xué)院將教師就業(yè)工作成果與績效考核、津貼,、評(píng)優(yōu)等掛鉤,，形成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

（藥學(xué)院教師推助就業(yè)工作辦法及成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法責(zé)任人：李仲葓）

（5）成立學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),。

依托學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支成立藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),，在學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)整合各方面資源,，開展各種活動(dòng),，搭建就業(yè)與職業(yè)發(fā)展實(shí)踐

平臺(tái),，服務(wù)學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)，幫助學(xué)生獲得職業(yè)發(fā)展的知識(shí),，基本理論,，基本技能，塑造和提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,，提高搏擊職場的能力,。

（藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)工作方案，責(zé)任人：彭玉琴）

（6）建立健全相應(yīng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)制度,。研究制定支持學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相關(guān)配套政策的制定,；制定師生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)和經(jīng)費(fèi)支持的有關(guān)制度；制定專業(yè)教師就業(yè)成果激勵(lì)制度,；學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)保障制度等,，扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)的工作方法，規(guī)范就業(yè)工作的管理模式,。

（二）建立全過程的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)體系

將就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作由傳統(tǒng)的“大四工作”轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的,、規(guī)范的、科學(xué)化的“職業(yè)規(guī)劃全過程教育體系工作”,，有計(jì)劃,、有目的地融入到學(xué)生四年的學(xué)習(xí)和生活中，促使學(xué)生從跨入校門就確定未來職業(yè)生涯目標(biāo)和計(jì)劃,，從而讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中主動(dòng)彌補(bǔ)不足,，強(qiáng)化各類能力，增強(qiáng)就業(yè)競爭力,。

1．針對(duì)大一學(xué)生,，開展專業(yè)與職業(yè)前景教育，將“專業(yè)認(rèn)知,、社會(huì)認(rèn)知” 與“學(xué)業(yè)規(guī)劃,、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”相結(jié)合，對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神啟蒙教育,。

把握住新生入學(xué)契機(jī),，圍繞“專業(yè)認(rèn)知”和“學(xué)業(yè)規(guī)劃” 兩個(gè)重心進(jìn)行就業(yè)及創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育。在新生入學(xué)教育中加入就業(yè)前景介紹,，并將其作為核心內(nèi)容,，讓一年級(jí)學(xué)生一進(jìn)校門就能夠初步了解所學(xué)專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)要領(lǐng)以及相應(yīng)的職業(yè)適應(yīng)范圍,，就業(yè)方向以及專業(yè)相對(duì)應(yīng)的行業(yè)特點(diǎn),，從事相關(guān)行業(yè)所必備的素質(zhì)、技能和就職基本要求，使學(xué)生加強(qiáng)專業(yè)認(rèn)知,，明確所學(xué)各門課程的必要性以及課程之間的關(guān)系,，提高他們對(duì)所學(xué)專業(yè)的了解，增強(qiáng)信心,，強(qiáng)化專業(yè)自豪感,。激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，理性規(guī)劃大學(xué)生活,。

2. 針對(duì)大二學(xué)生,，重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生思考和設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，培養(yǎng)和提升學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì),。

通過主題班會(huì)、團(tuán)小組活動(dòng),、師生座談會(huì)等形式對(duì)學(xué)生持續(xù)有序地進(jìn)行日常就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,，開展專題教育；請(qǐng)企業(yè)的相關(guān)人員,、藥學(xué)專業(yè)從業(yè)者做為學(xué)生開展報(bào)告會(huì),、講座；通過“學(xué)長追蹤”等多種形式的活動(dòng),，以創(chuàng)業(yè)者們的成長經(jīng)歷,、就業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)歷程等可信服的榜樣力量,，使學(xué)生了解藥學(xué)行業(yè)的現(xiàn)狀,，了解社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求,，保證學(xué)生就業(yè)思想與當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)相統(tǒng)一,。

3.對(duì)大三學(xué)生，側(cè)重積累專業(yè)知識(shí)和加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力,，加強(qiáng)學(xué)生求職技巧的日常指導(dǎo),，通過演講比賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)大賽,、模擬招聘等系列活動(dòng)加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng),；通過“直擊市場”活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生到人才市場觀摩,、參與人才招聘,，培養(yǎng)市場感覺，體驗(yàn)求職,，認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),。通過“就業(yè)見習(xí)”，鼓勵(lì)更多的學(xué)生圍繞專業(yè)和興趣到藥學(xué)企事業(yè)單位去實(shí)踐體驗(yàn),，達(dá)到學(xué)生的職業(yè)道德,、職業(yè)技能和職業(yè)心理的培養(yǎng)與提高,。

4．對(duì)大四畢業(yè)年級(jí)學(xué)生側(cè)重創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)與提高,，幫助學(xué)生做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,。開展就業(yè)意向調(diào)研，明晰每一位學(xué)生的職業(yè)目標(biāo),，根據(jù)學(xué)生升學(xué),、就業(yè)等不同需求，分類指導(dǎo),，個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)其求職技能,；開展名企高管講座等活動(dòng)，并結(jié)合企業(yè)與學(xué)生雙方面的需求,，進(jìn)行重點(diǎn)推薦,，增加其就業(yè)成功率；重點(diǎn)關(guān)注就業(yè)困難學(xué)生,，針對(duì)性地給予指導(dǎo)與幫助,，高效推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)。

（三）堅(jiān)持搭建平臺(tái),，促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè)

1. 加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，增強(qiáng)就業(yè)工作的針對(duì)性和時(shí)效性

（1）做好學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查分析工作，做好學(xué)生就業(yè)意向及需求摸底調(diào)查,，尤其重視畢業(yè)生就業(yè)意向,，了解每位學(xué)生的就業(yè)思想，特別是掌握就業(yè)困難,、家庭困難畢業(yè)生的情況,，為個(gè)性化的指導(dǎo)與服務(wù)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

（學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查與分析 ,， 責(zé)任人：曾翠云彭玉琴 ）

（2） 開展就業(yè)市場需求分析和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,。組織就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和市場調(diào)查研究，收集省內(nèi)外藥物研究所,、藥檢所,、藥廠、醫(yī)院,、大型藥品批發(fā)企業(yè)等藥學(xué)專業(yè)相關(guān)單位的用人信息,，及時(shí)了解當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)。通過對(duì)畢業(yè)生在工作崗位上專業(yè)水平,、思想表現(xiàn),、工作能力等方面的調(diào)查了解，掌握用人單位對(duì)學(xué)校工作的意見和社會(huì)對(duì)專業(yè)需求的趨勢(shì)，建立與用人單位合作的長效機(jī)制,。

（畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和就業(yè)市場需求分析,，責(zé)任人：李仲葓 曾翠云 彭玉琴）

（3）支持開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式改革研究與實(shí)踐。通過設(shè)立研究基金,，支持師生申報(bào)相關(guān)研究課題,，鼓勵(lì)師生參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究，將就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育滲透到教育教學(xué)改革中,，幫助學(xué)生了解國家和地方的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,，逐步形成具有藥學(xué)院特色的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育理念。

（就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作研究基金設(shè)立辦法,，責(zé)任人：李仲葓）

2. 廣辟市場,、拓寬渠道，為畢業(yè)爭取更多更好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),。

（1）搭建學(xué)生實(shí)習(xí)見習(xí)平臺(tái),，以現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。加大實(shí)習(xí)見習(xí)基地,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),，積極尋求校內(nèi)外資源，展開校企合作,，精選適合學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)藥企,，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共建校內(nèi)外實(shí)習(xí)見習(xí)基地,，為畢業(yè)生開拓更多輸出平臺(tái)與實(shí)踐培訓(xùn)基地,。制訂相應(yīng)的管理辦法，利用寒暑假組織學(xué)生深入基地,，深入生產(chǎn)第一線親身參與,、親身實(shí)踐，學(xué)以致用,，在企業(yè)真實(shí)運(yùn)營環(huán)境下,，體驗(yàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程,、積累經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率。

(學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案責(zé)任人：景明)

（2）依托社會(huì)開展各級(jí)各類創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),。鼓勵(lì)學(xué)生深入社會(huì),，廣泛開展各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類活動(dòng)，如：學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研,、創(chuàng)業(yè)校友訪問,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化等，通過活動(dòng)推動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇二

創(chuàng)業(yè)第一步：做好心態(tài)管理

這是一個(gè)產(chǎn)生神話的時(shí)代,。

但是神話絕對(duì)不會(huì)發(fā)生在那些永遠(yuǎn)都不了解自己的人身上,，如果你愿意發(fā)現(xiàn)，假如你一直非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律,，而且你確信自己善于總結(jié),，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于使用自己的天賦才能，善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè),。

你其實(shí)并不是缺乏才華,，知道嗎？你相對(duì)于他們并沒有缺乏太多的東西,，但是,，你缺乏一種氣質(zhì)，這種氣質(zhì)你會(huì)在一個(gè)普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到,，這種氣質(zhì)無論走到哪里,，都是會(huì)讓一個(gè)人非常清晰地判斷出你是一個(gè)怎樣的人。

對(duì)于一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的人,，最忌諱漫天撒網(wǎng),，思路混亂、目光短淺,；所謂“以劍傷人者,，器也；以氣傷人者,，神也,。”要真正在創(chuàng)業(yè)的過程中獲得游刃有余,、縱橫捭闔的能力,，你必須先過自己這一招。

我們?cè)谇懊娴膭?chuàng)業(yè)解答問題的過程中明顯感覺到一些問題,，當(dāng)然這些問題在任何行業(yè)都帶有一定的普遍性,，雖然我們今天主要是怎對(duì)動(dòng)漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的欄目，但是對(duì)一些普遍的問題,，我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意：

首先,，看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的幾個(gè)大的問題：

一、缺乏自信

有人曾經(jīng)說過：所有心態(tài)問題都出發(fā)于自信心的不足,。本人比較贊同這種看法,。

一個(gè)在創(chuàng)業(yè)中沒有自信心的人，就會(huì)讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題,，無法對(duì)他人產(chǎn)生足夠地信任,，同樣,，也無法對(duì)自己產(chǎn)生足夠的信任。表現(xiàn)癥狀為：

a,、猶疑不決,，不停地打電話咨詢質(zhì)問，到處問一些對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)沒有多少用處的人的意見,；

b,、不清楚自己的規(guī)劃和步驟，經(jīng)常被繁瑣的一個(gè)個(gè)問題忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),；

c,、對(duì)裝修和布置找不到自己的特色，人云亦云或者草草了事,；

d,、在經(jīng)營過程中無法招架不同的顧客群刁鉆的問題或者清晰有力地回答各種問題；

e,、無法合理管束好自己的雇員,，不知道是應(yīng)該寬容一些還是應(yīng)該苛刻一些；

二,、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個(gè)人的做事方法,。我們經(jīng)常聽說評(píng)價(jià)某人頭腦靈活，應(yīng)該是指該人視野開闊,，思考問題能夠從很多角度入手,，自然在處理各種各樣的問題的時(shí)候，也不會(huì)只認(rèn)死理,，而是“條條大道通羅馬”,，甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)的朋友就會(huì)經(jīng)常被一些問題難倒,，當(dāng)然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為,，比如盜版問題，比如與客戶商的聯(lián)系問題,，但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好,，那就要反思一下自己的做事方法了。

接下來的一些部分我們會(huì)告訴你怎樣介入盜版,，怎樣與有關(guān)部門不發(fā)生沖突,。

三、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個(gè)人的做事態(tài)度,。想賺錢卻又無法下定決心,，想成功卻又左右為難,，猶疑不決,，這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌,；雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功，但真正的成功的人絕對(duì)都是非常果敢的人,。

也許有些朋友覺得所謂果敢非?？斩矗鋵?shí)不然,。舉個(gè)例子：我們經(jīng)常說一個(gè)成功的人應(yīng)該守時(shí),、守信、守諾言,，如果做得到就說明這個(gè)人是一個(gè)意志力非常強(qiáng)的人,，也就是果敢——敢給出承諾是勇敢，能夠遵守就是果斷,。

一個(gè)平時(shí)不斷訓(xùn)練自己果斷勇敢的人,，在做任何事情的時(shí)候都能夠很好地把握事情的進(jìn)度，控制好自己的情緒,，內(nèi)斂而沉靜,，張揚(yáng)而節(jié)制，思路清晰,，游刃有余,。

實(shí)際上，這也是我們真誠希望參與我們青年動(dòng)漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標(biāo),，而且我們一直在為此努力,！

下面我們總結(jié)了一些開一個(gè)動(dòng)漫精品店可能會(huì)遇到的問題及其解答：

1、青年動(dòng)漫的動(dòng)漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便,？

青年動(dòng)漫的`動(dòng)漫策劃方案基點(diǎn)仍然立足于實(shí)用性與可作性兩個(gè)方面,。

動(dòng)漫方案具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括：

目前國內(nèi)最為精細(xì)的動(dòng)漫相關(guān)知識(shí)介紹；

國內(nèi)動(dòng)漫市場分析,；

幾種較典型的經(jīng)營模式,；

大量的一手貨源信息及進(jìn)貨目錄表；

此外,，我們還考察了港臺(tái)以及新加坡等國家的動(dòng)漫專賣店經(jīng)營模式,，總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營特色和競爭方式。

2,、要是我們新開的動(dòng)漫店競爭不過老店怎么辦,？

因?yàn)槔系暌呀?jīng)做出了市場，所以難免會(huì)對(duì)新的開業(yè)者造成壓力,；但是如果仔細(xì)分析,，一個(gè)店的得失成敗并不是由時(shí)間來決定的，從古到今做生意的有無數(shù)的人,，但到今天還不是全部都敗落了,？,！

當(dāng)然這種說法有點(diǎn)極端，實(shí)際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵的因素并不在于誰開店更加早一點(diǎn),，而是誰更適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展,。那么誰最適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展呢？當(dāng)然是那些能夠及時(shí)把握行業(yè)動(dòng)態(tài),，善于經(jīng)營管理,，能夠最后經(jīng)營出特色的店家才是最適合的。

實(shí)際上大家不要過分相信我們的顧客對(duì)一個(gè)店的忠誠度,，說白了,，所有人更加忠誠于對(duì)自身更加有利有益的店家。所以,，在這個(gè)層面上來講,，要真正對(duì)付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來講,，我們可以從下面這幾個(gè)角度來很好得招攬到顧客：

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：只要找得到更加一手的貨源商家,，可以把進(jìn)價(jià)相對(duì)壓下來，那么在價(jià)格上哪怕只是少一塊錢都會(huì)成為一種很好的優(yōu)勢(shì),，至少會(huì)在玩家心理上認(rèn)為你的貨品齊全而且價(jià)低,。我們有體會(huì)就是經(jīng)常問到一家書店打折的時(shí)候，如果是8折或者7.5折就絕對(duì)是兩種不同的效果,，實(shí)際上兩者之間差多少錢呢,，一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話：“讓利不讓市場”,。

裝修優(yōu)勢(shì)：目前很多動(dòng)漫店的裝修非常簡單,，有點(diǎn)類似于普通的玩具店，實(shí)際上動(dòng)漫的消費(fèi)群體對(duì)裝修的標(biāo)準(zhǔn)是很高的,，一個(gè)很聰明的店家可以引導(dǎo)顧客的這種審美需求,。假如你的店相對(duì)于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色，可以毫不含糊地說,，就憑這點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，你都可以留住很多到你的店里來觀看的顧客。

管理優(yōu)勢(shì)：很簡單的一個(gè)道理,，我們很多朋友都在論壇中提到了的,，一個(gè)對(duì)顧客冷冰冰的專賣店是沒有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的；當(dāng)然,，并不是一味地對(duì)顧客很熱情就是很好的經(jīng)營方式,，在一些相對(duì)經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)的地區(qū)，已經(jīng)有了“零打擾”概念,。所以我們?cè)诮?jīng)營理念里面提出了很多不同的經(jīng)營技巧,，如果你認(rèn)為合適你們當(dāng)?shù)氐那闆r,，不妨一試。

售后服務(wù)：關(guān)注你賣出的貨品會(huì)非常容易地獲得你的顧客的信任,，無論它只是一個(gè)很小的鑰匙扣,，如果在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)（比如一周）出現(xiàn)了問題,，就不妨給他換掉,，看似一個(gè)很小的事件，但是對(duì)顧客的認(rèn)知來講,，就會(huì)不由自主將你的經(jīng)營定位到一個(gè)非常有品位的狀態(tài),，而這種認(rèn)知是未來店鋪必須經(jīng)營的一個(gè)方向。

4,、我們動(dòng)漫店不賺錢怎么辦,？

動(dòng)漫店不賺錢是所有老板最為擔(dān)憂的事情？有沒有問一下自己為什么不賺錢,？是市場沒有做到位還是管理上除了問題,？是貨源沒有找到還是其他的細(xì)節(jié)干擾了正常的經(jīng)營？

我們?cè)谠O(shè)計(jì)方案時(shí)實(shí)際上已經(jīng)設(shè)想了很多可能會(huì)干擾正常經(jīng)營的情況,，所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外,，還特意準(zhǔn)備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊(cè)，這種手冊(cè)雖然是站在一個(gè)店長的角度上來規(guī)范店員的,，但實(shí)際上也是為了時(shí)時(shí)提醒我們的店長們,，不要以為你的店就是一塊自留地，可以任意涂改,，你也需要遵守經(jīng)營的基本規(guī)則,，不要隨意地改變自己的經(jīng)營思路和管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

5,、我們店應(yīng)該怎樣在開業(yè)時(shí)把人氣做起來,？

新店做人氣是件比較需要耐心的事情，而且這個(gè)周期甚至可能延長至幾個(gè)月到半年之久,。如果能夠在開業(yè)的時(shí)候選擇較好的宣傳方式,，也許會(huì)在比較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到較為理想的效果。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳,、經(jīng)營,、管理、裝修,、售后服務(wù)等等之類,，但是具體的做法還是要具體問題具體分析：

選對(duì)時(shí)間

派送禮品

做好dm單，并針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行散發(fā)

做好開業(yè)鋪面裝修,，營造歡慶氣氛

做好開業(yè)的一切準(zhǔn)備,，比如節(jié)目單之類,，使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務(wù)

開動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系青年動(dòng)漫,。青年動(dòng)漫是為動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務(wù)的咨詢管理機(jī)構(gòu),。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇三

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財(cái)務(wù)，生產(chǎn),，人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源,，資金總額的分配比例,，階段目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)估,，行銷策略,，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),，股東名冊(cè),，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場概貌,；

營銷策略；

銷售計(jì)劃,；

生產(chǎn)管理計(jì)劃,；

財(cái)務(wù)計(jì)劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,，生動(dòng),。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

（4）價(jià)格趨向如何

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理,，技術(shù)管理，財(cái)務(wù)管理,，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系,；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),，比例和特權(quán),；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇四

為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場制度建設(shè),，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，深交所在總結(jié)主板、中小企業(yè)板市場退市制度實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，借鑒成熟資本市場經(jīng)驗(yàn),，制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

現(xiàn)行退市制度的建立和實(shí)施對(duì)提高我國上市公司整體質(zhì)量，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制發(fā)揮了積極作用,。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,，現(xiàn)行退市制度在實(shí)際運(yùn)行中也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在退市效率較低,，退市難現(xiàn)象突出,。目前的退市程序比較復(fù)雜，退市周期較長,，存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,，導(dǎo)致上市公司“停而不退”，并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,，以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為,，在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。

為配合資本市場的改革進(jìn)程,，使市場保持有進(jìn)有出,、吐故納新、動(dòng)態(tài)平衡的合理狀態(tài)，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成,，推動(dòng)市場規(guī)范,、健康、穩(wěn)定發(fā)展,，改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢(shì)在必行?，F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內(nèi)容基本一致,，如果不加以改進(jìn)和完善,，在主板市場退市制度運(yùn)行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。

退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項(xiàng)重要制度,，自創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)以來一直廣受關(guān)注,，市場對(duì)于創(chuàng)業(yè)板實(shí)施更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個(gè)全新的市場,，沒有歷史包袱,，盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試，探索建立符合我國資本市場實(shí)際的退市制度,，將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,，同時(shí)也將對(duì)主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用,。此外,，也有利于培育投資者和整個(gè)市場的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遏制投機(jī)炒作行為,，形成以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的投資理念,，促進(jìn)理性投資文化的建立，維護(hù)市場正常秩序,，從根本上保護(hù)中小投資者的利益,。

經(jīng)過近兩年來的研究論證，深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》,?！斗桨浮丰槍?duì)現(xiàn)行退市制度存在的主要問題，充分借鑒成熟資本市場經(jīng)驗(yàn),，在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持市場化的方向，以優(yōu)化市場資源配置,，提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量,。

《方案》主要從以下方面對(duì)創(chuàng)業(yè)板退市制度進(jìn)行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損,、凈資產(chǎn)為負(fù),、注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告等11項(xiàng)退市條件的基礎(chǔ)上，增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值兩個(gè)退市條件。二是完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn),，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)不支持暫停上市的公司通過借殼實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。三是對(duì)資不抵債的上市公司加快退市速度,，縮短退市時(shí)間,。四是設(shè)立退市整理板塊，公司終止上市前,，給予一定的“退市整理期”,，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易,。五是改進(jìn)創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險(xiǎn)提示方式,，調(diào)整“*st”制度，通過強(qiáng)化上市公司退市風(fēng)險(xiǎn)信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險(xiǎn),。

創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,，在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的,，按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,，目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計(jì)報(bào)告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的重大差錯(cuò)或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報(bào)告或中期報(bào)告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個(gè)交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù),、審計(jì)報(bào)告為否定意見或拒絕表示意見,、連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬股等三個(gè)退市條件。

《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個(gè)規(guī)范運(yùn)作方面和市場效率方面的退市條件：連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值,。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場化方面又邁進(jìn)了一步,。

規(guī)范運(yùn)作是上市公司最基本、最重要的要求,，也是投資者合法權(quán)益得以保護(hù)的基?，F(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運(yùn)作的指標(biāo)，部分上市公司雖然財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有達(dá)到退市標(biāo)準(zhǔn),，但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,，嚴(yán)重?fù)p害投資者利益，因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件,，以將此類“害群之馬”清除出市場,，并提高監(jiān)管的威懾力。由于規(guī)范運(yùn)作涉及到公司運(yùn)作的諸多方面,，難以全面列舉,，因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項(xiàng)退市條件的操作性更強(qiáng)。

為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)能夠得到更好地執(zhí)行,，深交所已經(jīng)于20xx年4月對(duì)外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》,，以保證制度的透明和公正,。《公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對(duì)深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的,，可以向深交所上訴復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核的規(guī)定,，管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對(duì)象提出復(fù)議時(shí),，上訴復(fù)核委員會(huì)要召開聽證會(huì)議,，相關(guān)人員可以在會(huì)上進(jìn)行申訴。

借鑒國際證券市場的普遍做法,，在《方案》中新增了一個(gè)市場交易方面的退市條件,，即“連續(xù)20個(gè)交易日每日收盤價(jià)均低于每股面值”，創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,，將終止上市,。增加這一反映市場效率的退市條件，有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系,。

目前,，主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板,、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達(dá)到恢復(fù)上市的條件,，因此不少上市公司通過政府補(bǔ)貼、大股東輸送利潤,、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤,，以規(guī)避退市。這類公司雖然在財(cái)務(wù)指標(biāo)上暫時(shí)實(shí)現(xiàn)了盈利,，但是并不具備持續(xù)盈利的能力,，其實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市對(duì)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,，《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn)，明確,，防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易,、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤規(guī)避退市的行為。

主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍,，與此同時(shí)也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,，相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生，在一定程度上影響了二級(jí)市場定價(jià)機(jī)制和資源配置功能的發(fā)揮,。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復(fù)上市。

創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的,，而且深交所非常鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購,、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,，以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),。但是,，創(chuàng)業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài)，深交所不支持這類公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,，并通過借殼的方式實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市,，以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。

《方案》對(duì)凈資產(chǎn)為負(fù)和累計(jì)成交量過低的兩個(gè)退市條件縮短了退市時(shí)間,。

上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,，喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言，凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重,，因此有必要加快此類公司的退市速度?，F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定，上市公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,，第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市,，暫停上市之后的首個(gè)中期報(bào)告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。為加快此類公司的退市速度,，《方案》規(guī)定,，創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市，第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市,。

現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,，創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬股的情形即實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施，其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬股的情形即終止上市,。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動(dòng)性嚴(yán)重不足,，市場效率低下，不利于投資者權(quán)益的保護(hù),，為加快退市速度,，《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬股的情形即終止上市。

“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施是我國特有的一項(xiàng)制度安排,，設(shè)計(jì)“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險(xiǎn),，保護(hù)投資者的利益。從實(shí)際運(yùn)行情況來看,，該制度確實(shí)起到了一定的風(fēng)險(xiǎn)揭示作用,，但是也存在一些問題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預(yù)期,，不少被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,，個(gè)別“*st”公司市盈率甚至一度達(dá)到1000倍以上，并形成了板塊炒作效應(yīng),，時(shí)常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,，其風(fēng)險(xiǎn)提示作用難以得到有效的發(fā)揮,。

在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下，如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,，那么存在退市風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,，這將不利于投資者識(shí)別并規(guī)避此類公司。為此,，創(chuàng)業(yè)板將不再實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,。

不再實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施后，為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險(xiǎn),，將采取以下兩個(gè)配套措施：一是強(qiáng)化上市公司信息披露,，一旦出現(xiàn)退市風(fēng)險(xiǎn)，要求創(chuàng)業(yè)板公司及時(shí)披露退市風(fēng)險(xiǎn)提示公告,，并在此后每周披露一次退市風(fēng)險(xiǎn)退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當(dāng)性管理,，充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信,、電子郵件等方式,，將有關(guān)公司的退市風(fēng)險(xiǎn)提示公告通知持有退市風(fēng)險(xiǎn)公司股票的投資者，這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險(xiǎn),。通過以上兩種方式,，完全能夠達(dá)到充分揭示退市風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資者利益的目的,。

為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機(jī)會(huì),，使投資者有更加充足的時(shí)間處理手中持有的股票，同時(shí)有充裕的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)退市公司股價(jià)的回歸,，化解高價(jià)退市的風(fēng)險(xiǎn),，我們借鑒境外證券交易所的做法，設(shè)立“退市整理期”,，在交易所做出公司股票終止上市決定后,，公司股票終止上市前，給予30個(gè)交易日的股票交易時(shí)間,，在此期間不再受理公司重組申請(qǐng),。

同時(shí)設(shè)立“退市整理板”，將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易,，行情上實(shí)行另板揭示，不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情,。

對(duì)于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,，考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實(shí)現(xiàn)股價(jià)的回歸，而完全不設(shè)漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險(xiǎn),，因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,，以便于退市風(fēng)險(xiǎn)得到合理的釋放,。

目前主板公司退市后，均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行交易,，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的渠道,。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排，如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的,，可以自愿申請(qǐng)到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓,。

為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個(gè)可以進(jìn)行股票轉(zhuǎn)讓的渠道，《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,，即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,，一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。但是如果達(dá)到破產(chǎn)條件的,，依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序,，不再平移。

《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對(duì)外公布,，并公開征求意見,。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對(duì)《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂，并正式對(duì)外發(fā)布,。正式方案公布后,，深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》，根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對(duì)《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進(jìn)行修訂,?！秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后，新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實(shí)施,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇五

一,、活動(dòng)主題：自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)

二、活動(dòng)目的：

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺(tái),，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

贊助單位：

四,、活動(dòng)時(shí)間：

（1）育才校區(qū)：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）

（2）雁山校區(qū)：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）

五,、活動(dòng)地點(diǎn)：

（1）育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

（2）雁山校區(qū)：校園主干道

六、活動(dòng)形式：

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位,，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品（在學(xué)校允許范圍之內(nèi)）,，自負(fù)盈虧。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

（3）申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的學(xué)生,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

（6）學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,，具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室,。

2,、商家展賣：

（1）分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣,。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（3）申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

（4）經(jīng)審核通過的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè)。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子,、一個(gè)雨棚。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格,。

3、跳蚤市場：

（1）分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,，通過二手交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),，樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀,。

（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦,。

（3）報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

（4）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi)，但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金

（5）每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金,。

（6）活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

（7）攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定,，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

4,、趣味抽獎(jiǎng)

（1）活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

（3）活動(dòng)形式：

1）設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：

a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,，同時(shí)起到宣傳的目的，增加人氣,。

b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇六

上班族想創(chuàng)業(yè),，可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案：

這是上班族的一個(gè)特點(diǎn),，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

筆者有一位朋友，原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作,，在工作中與很多小的電腦圖像公司,、報(bào)社、雜志社,、電視臺(tái),、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈,。

時(shí)機(jī)成熟后,，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室,。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù),，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn),，便踏上了成功之路?，F(xiàn)在，這位朋友的工作室生意很紅火,。

但是在這方面要注意的是,，不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位,。另外，要區(qū)分清楚主業(yè),、副業(yè),，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)而影響單位的工作。

有些上班族沒有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，但可以提供一定的資金,，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé),、權(quán)、利一定要分清楚,，最好形成書面文字,，有雙方簽字和見證人，以免到時(shí)候空口無憑,。更不能等到賺錢了再說,。

一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員,。這位朋友手頭有一定積蓄,，又不愿放在銀行里吃息，因?yàn)殂y行利息太低,。從去年6月起,，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館,，后來連開了4家?，F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水,。這位朋友說,，其實(shí)很簡單，他看準(zhǔn)了地方,，出錢盤下店面,，請(qǐng)了幾個(gè)人來開店，設(shè)了一個(gè)店長,，工資要高些,，其他人按市場行情走，每月幾百元外帶吃住,。他只要每個(gè)星期到店里走一趟,，盤盤賬,。因?yàn)榈晷。~目很簡單,，無非是進(jìn)貨,、出貨。進(jìn)貨,，就是這個(gè)星期買了多少錢的面粉,、牛肉、蔬菜,；出貨，就是這個(gè)星期消耗了多少面粉,、牛肉,、蔬菜；賣了多少錢,，將中間差價(jià)一算,，刨除房租、水電,、稅費(fèi)及人員工資,，就是他賺的錢。既省心省力,，又不花時(shí)間,。

類似這樣的項(xiàng)目，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族,。關(guān)鍵是你要開動(dòng)腦筋,，時(shí)刻留心，四處留心,。另外,，就是該下手時(shí)就下手，不能猶猶豫豫,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)方案策劃書模版篇七

現(xiàn)在翻開報(bào)紙,、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告,。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理,，以為都是騙子，其實(shí)并非如此,。這里同樣隱藏著一座座金山,，關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景,。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,，不打廣告也會(huì)有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產(chǎn)品,，一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品,，因而如何判明產(chǎn)品的市場前景，也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景,，是一門學(xué)問,。這里有幾條原則可供參考：

其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,，因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定,，但利潤空間小，條件苛刻,，非實(shí)力雄厚者不能承受,，上班族更難以問津。

其二,，選擇產(chǎn)品,，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,，最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品,。其中是否存在市場，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷,。

其三,，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,，但太容易仿造,，結(jié)果市場一打開，跟風(fēng)者一哄而上,，市場很快又垮掉,，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，就是代理商,，這樣的例子我們見過很多,。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何，是否容易仿造,，可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀,、獨(dú)有，產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷,。

其四,，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商,，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手,、三手代理商，那么,，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤空間是否足夠,，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級(jí)代理商人品不好,，信譽(yù)不佳，很可能在你打開市場局面后將你丟掉,，以便獨(dú)食其利,；上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級(jí)代理商,，也很可能會(huì)使你前功盡棄,。

總之，在這個(gè)問題上,，要抱一種“害人之心不要有，防人之心不可無”的態(tài)度,。