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最新創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版模板(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 12:54:48
最新創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版模板(9篇)
時(shí)間:2023-03-31 12:54:48     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇一

a先生是某服裝企業(yè)采購(gòu),,從事了幾年的采購(gòu)工作后頗有心得,,對(duì)服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè),由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營(yíng),,即便是我們熟悉的知名品牌(如cye班尼路、美特斯邦威)也只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),,本身并不設(shè)廠,,設(shè)計(jì)出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標(biāo)識(shí)發(fā)往全國(guó)的零售終端,。

現(xiàn)在a先生就經(jīng)常接一些私活,,客戶提供樣式,然后a先生負(fù)責(zé)采購(gòu)面料和找加工廠,,最后交付成衣,。一單下來(lái)少則幾千,多則幾萬(wàn),,的確非常愜意,。這種方式的好處是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),自己在有固定收入的同時(shí)可以創(chuàng)造更多價(jià)值,。

【建議】

1,、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次,在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個(gè)人能力和資歷的增長(zhǎng),,因此重心是完成好本職工作,,推進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,。

2、保持以下尺度:客戶不要是你打工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,;不要占用任何上班時(shí)間,;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。

b小姐以前是服裝設(shè)計(jì)師,,后來(lái)從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè),,轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶(現(xiàn)在有很多商品市場(chǎng)可以買、可以租,,用些人買下后通過(guò)出租贏利,,并且經(jīng)營(yíng)的證照齊全),在一家服裝市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)零售業(yè)務(wù),,憑借自身的設(shè)計(jì)能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,b小姐自己設(shè)計(jì),找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售,。目前銷售良好,,已經(jīng)開(kāi)出了第二家分店。

【建議】

1,、一定要找人氣旺的市場(chǎng),,可能比起經(jīng)營(yíng)較差的市場(chǎng)租金要高,可是人流量是該商品市場(chǎng)內(nèi)你的小店存活的最基本條件,。

2,、同樣的市場(chǎng)也有生意好和差的區(qū)別,因此需要你對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費(fèi)者喜好;熟悉該商品的進(jìn)貨渠道,,能以更低價(jià)格進(jìn)貨等等),。

c先生出差x市發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r(jià)格比較便宜,回來(lái)后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,,而且價(jià)格昂貴,,因此c先生在春節(jié)前很早就到x市訂購(gòu)了一批松子,并且在本地人流最大的家樂(lè)福爭(zhēng)取到了進(jìn)門的一塊場(chǎng)地,,春節(jié)期間開(kāi)始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售,一個(gè)月下來(lái)是令人瞠目結(jié)舌的30萬(wàn)利潤(rùn),。

【建議】

1,、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明(衛(wèi)生許可證、廠商證明等)到賣場(chǎng)辦理入場(chǎng)手續(xù),,否則不能進(jìn)場(chǎng),。

2、風(fēng)險(xiǎn)比較大,,一定要對(duì)市場(chǎng)行情有所把握,,并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期,。(有人從外地批水果到賣場(chǎng)銷售,運(yùn)輸途中耽擱了一下,,結(jié)果很多沒(méi)賣完就爛掉了,。

3、考慮本地人對(duì)該產(chǎn)品的接受程度,,最好做個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查(有些東西盡管本地是很少銷售,,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔,,但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的口味,,因而失敗。

現(xiàn)在有很多小的飾品店,、冷飲店等加盟的費(fèi)用不高,,但是選對(duì)的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準(zhǔn),,并且早點(diǎn)介入成功的可能性比較大,。

d小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由于當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品市場(chǎng)上比較少見(jiàn),,屬于競(jìng)爭(zhēng)少,,利潤(rùn)高的行業(yè),因此短短兩年就賺了接近百萬(wàn),,等到各種飾品連鎖店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行,開(kāi)了一家眼鏡店,。

再如加盟有實(shí)力的房產(chǎn)中介公司,,自己只需要租個(gè)門面,有簡(jiǎn)單的電話,、桌椅等設(shè)備就可以開(kāi)展業(yè)務(wù),,房源信息來(lái)自售房戶、出租戶在中介公司的免費(fèi)登記,,你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息,,由于房源信息登記是免費(fèi)的,所以很快你能找到一些房源信息,。接下來(lái)通過(guò)門市會(huì)有求購(gòu),、求租的客戶上門,你提供cye信息并帶領(lǐng)看房,,雙方成交時(shí),,出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,一筆月租20xx元的項(xiàng)目中介成功就可以獲得1200元,,非??捎^,,操作也很簡(jiǎn)單。

【建議】

1,、選擇行業(yè)門檻低但回報(bào)高的產(chǎn)業(yè),,例如房產(chǎn)中介。

2,、選擇新興產(chǎn)品,,一旦競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品增多,營(yíng)業(yè)額下降時(shí),,立即轉(zhuǎn)向,。如以前的小飾品店等。

3,、整個(gè)投資不宜過(guò)大,,找利潤(rùn)高,投入少的小產(chǎn)品加盟,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人切忌加盟大的連鎖項(xiàng)目,,沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)注定失敗,千萬(wàn)別太相信加盟企業(yè)的無(wú)經(jīng)驗(yàn)一樣經(jīng)營(yíng),,全程營(yíng)銷輔導(dǎo)的謊言,。

e先生與f小姐都是設(shè)計(jì)專業(yè)的出身,在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè),,他們一起開(kāi)辦了一家設(shè)計(jì)工作室,。工作室的好處是手續(xù)簡(jiǎn)便,正規(guī)點(diǎn)到工商局登記就可以了,,有些工作室實(shí)際無(wú)須辦理任何手續(xù),,也沒(méi)有辦公場(chǎng)地的費(fèi)用支出,在家生產(chǎn)即可,。

他們主動(dòng)到出版社,、學(xué)校、印刷廠等機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,由于工作室除了設(shè)計(jì)用的紙張和油墨外幾乎沒(méi)有其他成本,,因而服務(wù)價(jià)格相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力,再加上多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,無(wú)論手繪和電腦設(shè)計(jì)都讓客戶比較滿意,,因此現(xiàn)在業(yè)務(wù)越做越大,幾年下來(lái)已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車,。

再有g(shù)小姐對(duì)時(shí)尚飾品比較有興趣,,自己買了許多珠子,、貝殼,、繩子等,,在家開(kāi)了工作室,專門創(chuàng)作手工飾品然后賣給飾品店,,現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣,,供不應(yīng)求。

【建議】

1,、個(gè)人要有比較好的專業(yè)技能,,因?yàn)樾詢r(jià)比是你在市場(chǎng)中勝出的關(guān)鍵,價(jià)格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營(yíng),。

2,、剛開(kāi)始必須通過(guò)各種關(guān)系,主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù),,同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去,。

以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個(gè)人低成本創(chuàng)業(yè)的最簡(jiǎn)單模式,由于風(fēng)險(xiǎn)小,,投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群,,但需要強(qiáng)調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對(duì)性的知識(shí)補(bǔ)充,、能力培訓(xùn)等將大大提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇二

經(jīng)濟(jì)型汽車美容店對(duì)店面規(guī)模,店面位置要求不高,,通常一個(gè)店在2~3個(gè)門頭,,門口有足夠的停車地便可經(jīng)營(yíng)專業(yè)汽車裝潢美容店。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū),、商業(yè)區(qū)、4s店配套等汽車聚集處,,這樣客戶的覆蓋范圍會(huì)比較廣,,有利于店面新增客戶的拓展。

汽車美容,、汽車貼膜,、汽車電器、汽車裝具,、汽車精品是目前國(guó)內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù),,是汽車美容行業(yè)的利潤(rùn)主要支撐。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的施工流程,、產(chǎn)品銷售,、產(chǎn)品管理、技術(shù)要求等環(huán)節(jié),對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)的能力要求較高,,導(dǎo)致做專業(yè)美容項(xiàng)目不少初學(xué)者心里沒(méi)底,。在現(xiàn)有市場(chǎng)中,很多人對(duì)這個(gè)行業(yè)非??春?,但是苦于不得其法。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)律通過(guò)正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好,。

專業(yè)汽車美容店前期投資不多,,人員數(shù)量要求不多,但要求精干,,最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一,。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕,但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,。

計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)型投資,。

投資金額:6萬(wàn)元左右。

經(jīng)營(yíng)面積:80平方米,。

工作人員:2到4人,。

投資項(xiàng)目:汽車美容、汽車改色,。

投資經(jīng)驗(yàn):汽車美容及改色相對(duì)于汽修來(lái)說(shuō),,比較容易經(jīng)營(yíng),投資金額也不會(huì)太大,,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,可以省去許多前期投入,資金介入量相對(duì)較小,。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,,資金的回籠期在6到8個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),,風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低,。

利潤(rùn)空間:經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑挘试?0%左右,,其中的凈利潤(rùn)一塊可以有所增長(zhǎng),。

專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當(dāng)?shù)卣w市場(chǎng),最佳的營(yíng)銷方式是口碑營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,,利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來(lái)擴(kuò)大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最佳營(yíng)銷手段,??诒疇I(yíng)銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本,店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(zhǎng)的二個(gè)翅膀,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇三

將財(cái)政資金支持形成的,, 不涉及國(guó)防、國(guó)家安全,、國(guó)家利益和重大社會(huì)公共利益的科技成果的使用權(quán)、處置權(quán),、收益權(quán),, 下放給高校、科研院所,, 單位主管部門和財(cái)政部門對(duì)科技成果在境內(nèi)的使用,、處置不再審批或者備案。

高校,、科研院所與研發(fā)團(tuán)隊(duì)可自主決定轉(zhuǎn)讓,、許可或者作價(jià)投資, 可通過(guò)協(xié)議定價(jià),、在技術(shù)交易市場(chǎng)掛牌交易,、拍賣等方式確定價(jià)格。

探索職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán)改革,, 鼓勵(lì)高校,、科研院所與發(fā)明人或者發(fā)明團(tuán)隊(duì)之間, 可通過(guò)約定方式,, 分享共同申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利和職務(wù)發(fā)明專利所有權(quán),, 以股份或者出資比例方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

高校,、科研院所制定轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果收益分配制度時(shí),, 要按照規(guī)定充分聽(tīng)取本單位科技人員的意見(jiàn), 并在本單位公開(kāi)相關(guān)制度,。 高校,、科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化扣除其處置過(guò)程中直接費(fèi)用后, 其凈收入的70%或者以上可用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),, 收益分配事先有規(guī)定或者約定的,, 按照規(guī)定或者約定進(jìn)行。 研發(fā)團(tuán)隊(duì)收益具體分配方案,,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商確定,。

高校、科研院所科技人員是科技成果的主要完成人或者是對(duì)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的,, 可按照規(guī)定獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì); 高校,、科研院所擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員,, 除領(lǐng)導(dǎo)班子正職以外, 可按照規(guī)定獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),, 獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為所持股權(quán)的企業(yè)謀取不當(dāng)利益,。

落實(shí)高校對(duì)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)登記。 對(duì)高校,、科研院所以科技成果作價(jià)入股的企業(yè),, 放寬股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)出售對(duì)企業(yè)設(shè)立年限和盈利水平的限制,。

積極落實(shí)國(guó)家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)科研人員通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化取得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)收入時(shí),, 可在5年內(nèi)分期繳納個(gè)人所得稅的稅收優(yōu)惠政策。 進(jìn)一步研究實(shí)施股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)遞延納稅試點(diǎn)政策,, 對(duì)高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果給予個(gè)人的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),, 遞延至取得股權(quán)分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)納稅。

高校,、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果,, 以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的, 暫不征收個(gè)人所得稅;待取得分紅或者轉(zhuǎn)讓股權(quán),、出資比例時(shí),, 再按照規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。 以現(xiàn)金形式給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的,, 探索按照偶然所得征收個(gè)人所得稅,。

設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會(huì)議制度, 加強(qiáng)部門協(xié)同配合,, 協(xié)調(diào)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作,。 建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新中心和智庫(kù), 促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接,, 加快推進(jìn)創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化,。 促進(jìn)國(guó)有技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)交易, 建立國(guó)有技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)可協(xié)議轉(zhuǎn)讓制度,。 大力發(fā)展和培育成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才,。

建立健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化決策行為規(guī)范, 完善工作制度和決策程序,, 實(shí)行科學(xué)決策,、民主決策、依法決策,??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化定價(jià)過(guò)程中, 單位領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施過(guò)程合規(guī),, 履行勤勉盡責(zé)義務(wù),、未謀取非法利益的,, 不因后續(xù)價(jià)值變化追究決策責(zé)任。

按照行業(yè)分類合理確定績(jī)效工資總量,, 建立績(jī)效工資水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,。 用人主體要充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用, 完善績(jī)效考核辦法,, 引導(dǎo)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造,。 科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)、通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)獲得的科研項(xiàng)目中用于人員的經(jīng)費(fèi)等收入,、引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì)等所需人員經(jīng)費(fèi),, 不計(jì)入單位績(jī)效工資總量。

落實(shí)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)選人用人權(quán),, 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)選人用人市場(chǎng)化進(jìn)程。 完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和科技人員中長(zhǎng)期激勵(lì)措施,, 鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)股權(quán),、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式,, 調(diào)動(dòng)管理和科技人員的創(chuàng)新積極性,。

拓寬國(guó)有企業(yè)科技人員晉升渠道, 鼓勵(lì)設(shè)立首席研究員,、首席工程師等專業(yè)技術(shù)崗位,, 給予其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。

以調(diào)動(dòng)科研人員積極性,、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),, 改革創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)使用和管理方式, 探索實(shí)行充分體現(xiàn)人才創(chuàng)新價(jià)值和特點(diǎn)的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,。 改進(jìn)科研項(xiàng)目資金管理,, 簡(jiǎn)化預(yù)算編制, 下放科研項(xiàng)目部分經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批權(quán),。 深化完善本市科研項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)的相關(guān)政策,, 改進(jìn)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金留用處理方式。 完善高校,、科研院所差旅會(huì)議管理,、科研儀器設(shè)備采購(gòu)管理和基本建設(shè)項(xiàng)目管理。 強(qiáng)化法人責(zé)任,, 規(guī)范資金管理,, 創(chuàng)新服務(wù)方式, 推行有利于人才創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)審計(jì)方式,, 讓科研人員潛心從事科學(xué)研究,。

貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于促進(jìn)人才開(kāi)發(fā)及人力資源市場(chǎng),、人才評(píng)價(jià)、人才安全等方面的法律法規(guī),。 運(yùn)用法治思維和法治方式,, 把人才工作納入規(guī)范化、程序化,、法治化軌道,。

依法妥善處置科研人員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的爭(zhēng)議和矛盾, 探索建立發(fā)展改革,、財(cái)政,、人力資源社會(huì)保障、科技,、教育,、國(guó)資、審計(jì)等部門參加的工作溝通機(jī)制,, 維護(hù)科研人員合法權(quán)益,, 營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍。

推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)查處快速反應(yīng)機(jī)制,。 建立創(chuàng)新人才維權(quán)援助機(jī)制,。 完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺(tái), 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,。 爭(zhēng)取國(guó)家將專利質(zhì)押登記權(quán)下放至上海,, 簡(jiǎn)化質(zhì)押融資流程, 拓展質(zhì)押業(yè)務(wù),。完善上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心功能,, 試點(diǎn)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托交易和證券化業(yè)務(wù)。

逐步擴(kuò)大政府天使投資引導(dǎo)基金規(guī)模,, 促進(jìn)初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)成長(zhǎng),, 支持新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早中期、初創(chuàng)期企業(yè)發(fā)展,。 積極落實(shí)國(guó)家有關(guān)支持個(gè)人和機(jī)構(gòu)開(kāi)展天使投資的稅收優(yōu)惠政策,, 進(jìn)一步研究完善鼓勵(lì)天使投資的稅收支持政策建議, 爭(zhēng)取先行先試,。 進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,, 優(yōu)化補(bǔ)償比例和條件設(shè)定機(jī)制。

完善商業(yè)銀行與風(fēng)險(xiǎn)投資,、天使資本的投貸聯(lián)動(dòng)模式,, 緩解人才創(chuàng)業(yè)初期融資難題,。 組建政策性融資擔(dān)保基金,,通過(guò)融資擔(dān)保,、再擔(dān)保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進(jìn)服務(wù)。 開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn),, 推動(dòng)多渠道股權(quán)融資,, 積極探索和規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,, 發(fā)展新型金融機(jī)構(gòu)和融資服務(wù)機(jī)構(gòu),, 促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。

支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)投資創(chuàng)業(yè)投資基金、設(shè)立股權(quán)投資基金或者與國(guó)內(nèi)外基金管理公司合作等方式,, 服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展,。 創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品,, 分散創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。 簡(jiǎn)化海外高層次人才外匯結(jié)匯,、直接持有境外關(guān)聯(lián)公司股權(quán)及離岸公司進(jìn)行返程投資等有關(guān)審批手續(xù),。

發(fā)揮主板,、創(chuàng)業(yè)板及全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和地方性股權(quán)交易場(chǎng)所功能, 暢通創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)化退出渠道。建立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與各類金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期性、市場(chǎng)化合作機(jī)制,, 探索開(kāi)展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),, 加大對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投融資支持,。

加快發(fā)展眾創(chuàng)空間, 建設(shè)創(chuàng)業(yè)人才搖籃,。 引導(dǎo)鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體培育發(fā)展低成本、便利化,、全要素、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間,。 吸引國(guó)際孵化器入駐上海,。 推進(jìn)事業(yè)單位孵化器改造,, 鼓勵(lì)國(guó)有孵化器引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)。 深化集中登記、一址多照等商事制度改革,, 采取一站式窗口、網(wǎng)上申報(bào),、三證合一等措施,, 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入提供便利,。 進(jìn)一步深化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)學(xué)院建設(shè),, 開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌活動(dòng),。 調(diào)整財(cái)政投入方式,, 加強(qiáng)對(duì)眾創(chuàng)空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目和企業(yè)的資助,, 加大政府購(gòu)買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度,。

增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)功能。 鼓勵(lì)發(fā)展市場(chǎng)化,、專業(yè)化的研究開(kāi)發(fā),、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、科技咨詢、科技金融,、科學(xué)技術(shù)普及等專業(yè)科技服務(wù)和綜合科技服務(wù),, 加快發(fā)展技術(shù)交易、經(jīng)紀(jì),、投融資服務(wù),、技術(shù)評(píng)估等一批專業(yè)化科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu), 打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的科技服務(wù)業(yè)集群,。 完善政府購(gòu)買科技服務(wù)政策,, 培育扶持學(xué)會(huì)、研究會(huì)和民辦科研院所充分發(fā)揮作用,, 鼓勵(lì)行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),。 加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培育, 發(fā)展技術(shù)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)組織,, 促進(jìn)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展,。

完善"科技創(chuàng)新券”制度。 對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和科技企業(yè)使用加盟上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)的儀器設(shè)備給予補(bǔ)貼,, 鼓勵(lì)和引導(dǎo)科技企業(yè)利用外部科技資源開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,, 降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。

深化上海國(guó)際人才網(wǎng)建設(shè),, 打造一站式,、全流程,、專業(yè)化的人才發(fā)展政策和生活服務(wù)信息綜合門戶網(wǎng)站,。

破解人才階段性住房難題,。 加大保障房配建、集中新建,、代理經(jīng)租等公租房籌措力度,。 規(guī)范優(yōu)化外環(huán)內(nèi)商品住房項(xiàng)目中配建不低于5%的保障房主要作為面向社會(huì)的公共租賃住房使用。 鼓勵(lì)人才集聚的大型企事業(yè)單位,、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)利用自用存量工業(yè)用地建設(shè)人才公寓(單位租賃住房)等配套服務(wù)設(shè)施,, 人才公寓等配套服務(wù)設(shè)施建筑面積占項(xiàng)目總建筑面積的比例由7%提高到不超過(guò)15%。 鼓勵(lì)各區(qū),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和用人單位向優(yōu)秀科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實(shí)施租房補(bǔ)貼,、購(gòu)房貸款貼息等形式的人才住房資助。

優(yōu)化海外人才就醫(yī)環(huán)境,。 進(jìn)一步提升醫(yī)護(hù)人員外語(yǔ)能力,, 在本市部分三甲醫(yī)院實(shí)施國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算服務(wù)。 支持市場(chǎng)主體建立第三方國(guó)際醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算平臺(tái),。

擴(kuò)大國(guó)際教育資源供給,。 在海外人才集中的區(qū)域, 增設(shè)外籍人員子女學(xué)校,。 試點(diǎn)社會(huì)力量舉辦外籍人員子女學(xué)校,。 為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學(xué)校提供便利。 鼓勵(lì)本市中小學(xué)為外籍人員子女隨班就讀創(chuàng)造更好條件,。

營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)氛圍,。 大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)精神,, 大力弘揚(yáng)上海城市精神, 提升城市文化的多樣性和包容性,, 在全社會(huì)進(jìn)一步形成鼓勵(lì)創(chuàng)新,、寬容失敗的價(jià)值觀和尊重創(chuàng)造、崇尚科學(xué)的社會(huì)環(huán)境,。

進(jìn)一步強(qiáng)化人才是第一資源的理念,, 進(jìn)一步樹(shù)立人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略意識(shí), 進(jìn)一步確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,,做到人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā),、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證,、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向主要依靠科技進(jìn)步,、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,。

堅(jiān)持黨管人才原則,, 切實(shí)履行管宏觀、管政策,、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)職責(zé), 完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),, 組織部門牽頭抓總,,人力資源社會(huì)保障部門具體落實(shí), 有關(guān)部門各司其職,、密切配合,, 企事業(yè)單位等用人主體作用充分發(fā)揮, 社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局,, 形成統(tǒng)分結(jié)合,、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效,、整體推進(jìn)的人才工作運(yùn)行機(jī)制,。 進(jìn)一步明確和完善各級(jí)人才工作協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))小組職責(zé)任務(wù)和工作規(guī)則, 健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),, 配強(qiáng)工作力量,, 完善宏觀指導(dǎo)、科學(xué)決策,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、督促落實(shí)機(jī)制。 將行業(yè),、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入相關(guān)部門"三定”方案,。

充分發(fā)揮黨組織凝聚人才作用, 通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn),、國(guó)情研修,、專家休假、服務(wù)基層和中西部地區(qū),、建言獻(xiàn)策等活動(dòng),, 增強(qiáng)專家人才對(duì)黨情、國(guó)情、社情、市情的了解,, 加強(qiáng)對(duì)專家人才的政治引領(lǐng),, 積極營(yíng)造全社會(huì)識(shí)才愛(ài)才用才容才聚才的濃厚氛圍。 加強(qiáng)與組織工作,、統(tǒng)戰(zhàn)工作的聯(lián)動(dòng),, 推進(jìn)對(duì)專家人才的政治吸納,, 完善專家決策咨詢制度,, 增強(qiáng)專家人才的認(rèn)同感和向心力,。

深入實(shí)施全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核, 將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu),、干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù),。 將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職的重要內(nèi)容,。 各相關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,, 研究制定涉及改革的相關(guān)政策、方案和具體措施,, 明確改革路線圖,、時(shí)間表, 將責(zé)任落實(shí)到位,。

各區(qū)黨委,、政府要根據(jù)本實(shí)施意見(jiàn)精神, 把深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,, 促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)擺在重要位置,, 并結(jié)合實(shí)際, 大膽創(chuàng)新突破,, 創(chuàng)造性地抓好落實(shí),。 市各相關(guān)部門要制定工作細(xì)則, 明確責(zé)任,、分解任務(wù),, 切實(shí)履行職責(zé), 確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處,。 在滬中央單位可結(jié)合實(shí)際和主管部門規(guī)定,, 參照施行本實(shí)施意見(jiàn)。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇四

如果你想開(kāi)設(shè)一家美甲店,,開(kāi)店之前,,首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研,了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,,給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,,然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。

美甲店的選址是非常重要的,,也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的年代,,如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流,自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況,。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫(xiě)字樓(高檔社區(qū))的底商,。

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,,而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),,才能提供一流的服務(wù),。

如果你認(rèn)為買一臺(tái)美甲機(jī)、擺一張桌子就可以開(kāi)店賺錢,,那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了,。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復(fù)制品一樣,可能都是相同內(nèi)容的畫(huà)面,,但卻是天上地下的價(jià)值差別,。真正有能力消費(fèi)美甲服務(wù)的人,怎么會(huì)忍受你把一張可以不斷復(fù)制的“假畫(huà)”貼在她(他)的臉上,?

只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,,才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),,必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的,,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),,高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝,、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要,。尤其是定位在高端客戶的美甲店,,不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的,。

由于國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚,美甲產(chǎn)品,、設(shè)備,、工具的質(zhì)量與國(guó)際品質(zhì)還有很大的距離。由于美甲師缺乏對(duì)專業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)或?qū)υO(shè)備,、工具使用不當(dāng),,會(huì)嚴(yán)重影響美甲的效果,甚至給顧客造成傷害。

所以,,我們建議,,專業(yè)的美甲店,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具,。 從長(zhǎng)計(jì)議,不要只貪圖一時(shí)的價(jià)格便宜而損失了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。

雖然目前有很多美甲師,,但真正經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué),、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí),職業(yè)素養(yǎng)也不高,,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,,也不注意衛(wèi)生狀況,。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守規(guī)矩,,不是很好管理,。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,,最好找“學(xué)院派”的美甲師,,這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。

同時(shí),,美甲行業(yè)的個(gè)性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng),。除了在專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以得到培訓(xùn)之外,長(zhǎng)年積累的店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的,。

我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗(yàn)的美甲師擔(dān)任店長(zhǎng),,或者向?qū)I(yè)的美甲機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。這樣才能保證你的美甲店長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)水準(zhǔn),。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇五

刨業(yè)是一所學(xué)校,,需要從小學(xué)開(kāi)始然后中學(xué)、大學(xué),,拿到“文憑”后才能獨(dú)立創(chuàng)業(yè),。不夠小學(xué)一年級(jí)水平的則需要從幼兒園開(kāi)始。

剛讀幼兒園時(shí),,許多小朋友都不愿去,,一是習(xí)慣家庭生活(慣性依賴癥),二是不適應(yīng)新的環(huán)境(環(huán)境不適癥),三是害怕(安全恐懼癥),。

剛創(chuàng)業(yè)時(shí),,也有許多人不能進(jìn)入,不能盡快建立創(chuàng)業(yè)的生活秩序,。

第一是協(xié)調(diào),。過(guò)去幫老板做事,只要按上級(jí)的安排和指揮,,在要求的時(shí)間內(nèi)用規(guī)定的動(dòng)作完成指定的數(shù)量就萬(wàn)事大吉?,F(xiàn)在卻不知道怎樣來(lái)計(jì)劃、安排,、協(xié)調(diào)工作,,不會(huì)整合各種生產(chǎn)要素,工作亂七八糟的結(jié)果是失敗,。

第二是自律,。過(guò)去鬧鈴響起床、吃飯,、上班,、下班、娛樂(lè),、休息 每天都被人安排,,排得滿滿。現(xiàn)在沒(méi)人管可以睡懶覺(jué),,自由地玩樂(lè),,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),不做事不干活的后果只能失敗,。

第三是責(zé)任,。過(guò)去老板按月發(fā)工資,可以消極,、敷衍,、糊弄,只圖應(yīng)付過(guò)去?,F(xiàn)在若仍然敷衍,、應(yīng)付、糊弄,,只會(huì)蝕錢虧損甚至血本無(wú)歸,。

第四是生活。過(guò)去三餐有食堂,,加餐到飯館,,有澡堂、球場(chǎng)、娛樂(lè)室?,F(xiàn)在所有的生活完全亂套,,衣食住行都必須服從手里的工作。

第五是環(huán)境,。過(guò)去的宿舍,、車間、食堂,、廠區(qū),,廠門外喧鬧的餐館、商店都不在了,,現(xiàn)在猶如被扔在荒島的魯賓遜,。

第六是社交。過(guò)去有工友,、老鄉(xiāng),、同學(xué)、親戚,,打牌喝酒,、吹牛逛街說(shuō)說(shuō)笑笑,自由自在,,現(xiàn)在每天面對(duì)那些陌生面孔,,面對(duì)冷漠、嘲笑,、敵視甚至饑餓、疾病,、屈辱而得不到關(guān)心,、幫助。

還有觀念,、思想,、方法、習(xí)慣……許許多多的陌生,、疏遠(yuǎn),、冷漠,許許多多的困擾,、惶惑,、疑慮,許許多多的矛盾,、糾紛、爭(zhēng)斗,不管認(rèn)同不認(rèn)同承認(rèn)不承認(rèn)改變不改變,,讓我們止步在了創(chuàng)業(yè)的“叢林”之外,,每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被絆倒被掀翻。

從打工到創(chuàng)業(yè)換了一種活法,,也需要即時(shí)改變生活,,改變習(xí)慣,改變節(jié)奏,,改變工作圈,,改變社交圈,改變朋友圈……這些改變來(lái)得太突然,,讓我們不能即刻適應(yīng),。

(它是需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)調(diào)整、改變,,才能慢慢地融入新的生活,,建立創(chuàng)業(yè)新秩序)

但是,創(chuàng)業(yè)實(shí)行叢林法則,,弱肉強(qiáng)食,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇六

創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),能否快速,、高效地籌集資金,,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,。據(jù)了解,,目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的中小企業(yè)融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu),。而實(shí)際上,,風(fēng)險(xiǎn)投資、民間資本,、創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資,、中小企業(yè)融資租賃等都是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資渠道。

在英語(yǔ)中,,風(fēng)險(xiǎn)投資的簡(jiǎn)稱是vc,,與維生素c的簡(jiǎn)稱vc如出一轍,而從作用上來(lái)看,,兩者也有相同之處,,都能提供必需的“營(yíng)養(yǎng)”.廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資,;狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),,生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資,。根據(jù)美國(guó)全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的定義,風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的,、迅速發(fā)展的,、具有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。

案例:重慶江北通用機(jī)械廠從1995年開(kāi)始研制生產(chǎn)大型氟里昂機(jī)組新產(chǎn)品,,其具有兼容功能,,并可以用其他冷凍液進(jìn)行替代。由于銀行對(duì)新產(chǎn)品一般不予貸款,。重慶風(fēng)險(xiǎn)投資公司提供了100萬(wàn)元貸款,。兩年后,江北通用機(jī)械廠新產(chǎn)品銷售額達(dá)7000萬(wàn)元,。

天使投資是自由投資者或非正式風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),,對(duì)處于構(gòu)思狀態(tài)的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。天使投資雖是風(fēng)險(xiǎn)投資的一種,,但兩者有著較大差別:天使投資是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式,,其資金來(lái)源大多是民間資本,而非專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資商,;天使投資的`門檻較低,,有時(shí)即便是一個(gè)創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,只要有發(fā)展?jié)摿?,就能獲得資金,,而風(fēng)險(xiǎn)投資一般對(duì)這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,,“天使”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人,,這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來(lái)。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友,、親戚或商業(yè)伙伴,,由于他們對(duì)該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑,因而愿意在業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未開(kāi)展之前就向該企業(yè)家投入大筆資金,,一筆典型的天使投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)美元,是風(fēng)險(xiǎn)資本家隨后可能投入資金的零頭,。

對(duì)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),,既吃不了銀行貸款的“大米飯”,又沾不了風(fēng)險(xiǎn)投資“維生素”的光,,在這種情況下,,只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來(lái)吸收營(yíng)養(yǎng)并茁壯成長(zhǎng)。

案例:牛根生在伊利期間因?yàn)橛喼瓢b制品時(shí)與謝秋旭成為好友,,當(dāng)牛自立門戶之時(shí),,謝作為一個(gè)印刷商人,,慷慨地掏出現(xiàn)金注入到初創(chuàng)期的蒙牛,并將其中的大部分的股權(quán)以“謝氏信托”的方式“無(wú)償”贈(zèng)與蒙牛的管理層,、雇員及其他受益人,,而不參與蒙牛的任何管理和發(fā)展安排。最終謝秋旭也收獲不菲,,380萬(wàn)元的投入如今已變成10億元,。

近年來(lái),我國(guó)的科技型中小企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,,已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要增長(zhǎng)點(diǎn),。政府也越來(lái)越關(guān)注科技型中小企業(yè)的發(fā)展。同樣,,這些處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)在中小企業(yè)融資方面所面臨的迫切要求和中小企業(yè)融資困難的矛盾,,也成為政府致力解決的重要問(wèn)題。

近年來(lái),,政府充分意識(shí)到中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,,尤其是各省市地方政府,為了增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,,不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。為此,各級(jí)政府相繼設(shè)立了一些政府基金予以支持,。這對(duì)于擁有一技之長(zhǎng)又有志于創(chuàng)業(yè)的諸多科技人員,,特別是歸國(guó)留學(xué)人員是一個(gè)很好的吃“免費(fèi)皇糧”的機(jī)會(huì)。

案例:20xx年在澳大利亞度過(guò)了14年留學(xué)和工作生涯的施正榮博士,,帶著自己10多年的科研成果回到家鄉(xiāng)無(wú)錫創(chuàng)業(yè),。當(dāng)無(wú)錫市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得知施正榮的名聲,和他的太陽(yáng)能晶硅電池科研成果在國(guó)內(nèi)還是空白時(shí),,立即拍板要扶持科學(xué)家做老板,。在市經(jīng)委的牽頭下,無(wú)錫市政府聯(lián)合當(dāng)?shù)貛准掖髧?guó)企投資800萬(wàn)元,,組建了無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司,。有了政府資金的鼎力支持,尚德公司有了跨越式發(fā)展,,僅僅3年時(shí)間銷售額已經(jīng)過(guò)億元,,成為業(yè)界明星企業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)投資雖是天上掉餡餅的美事,,但只是一小部分精英型創(chuàng)業(yè)者的“特權(quán)”;而銀行的大門雖然敞開(kāi)著,,但有一定的門檻?!凹笔赂尜J,,典當(dāng)最快”,,典當(dāng)?shù)闹饕饔镁褪蔷燃薄Ec作為主流中小企業(yè)融資渠道的銀行貸款相比,,典當(dāng)中小企業(yè)融資雖只起著拾遺補(bǔ)缺,、調(diào)余濟(jì)需的作用,但由于能在短時(shí)間內(nèi)為中小企業(yè)融資者爭(zhēng)取到更多的資金,,因而被形象地比喻為“速泡面”,,正獲得越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的青睞。

案例:周先生是位通訊設(shè)備代理商,,前段時(shí)間爭(zhēng)取到了一款品牌新手機(jī)的代理權(quán),,可是問(wèn)題在于要在三天內(nèi)付清貨款才能拿貨,而他的資金投資在另一商業(yè)項(xiàng)目上,,他可不甘心失去這得來(lái)不易的代理權(quán),。周先生腦子轉(zhuǎn)到了自己的那輛“寶馬”車上,于是,,他馬上開(kāi)車來(lái)到典當(dāng)行。業(yè)務(wù)員了解情況后告訴他:當(dāng)天就可以辦理典當(dāng)拿到資金,。周先生大喜過(guò)望,,立即著手辦理典當(dāng)手續(xù),交納相關(guān)證件,、填表,、把車開(kāi)到指定倉(cāng)庫(kù)、簽合同,,領(lǐng)當(dāng)金,。不出半天的工夫,,他就拿到了他急需的50萬(wàn)元,一個(gè)月后來(lái)贖當(dāng),,這筆當(dāng)金幫他賺了近10萬(wàn)元。

有鑒于此,,結(jié)合我國(guó)科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,科技部,、財(cái)政部聯(lián)合建立并啟動(dòng)了政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,,以幫助中小企業(yè)解決中小企業(yè)融資困境,。創(chuàng)新基金已經(jīng)越來(lái)越多地成為科技型中小企業(yè)融資可口的“營(yíng)養(yǎng)餐”.

案例:蘭州大成自動(dòng)化工程有限公司自運(yùn)行一年來(lái),主要進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,幾乎沒(méi)有收入,,雖然技術(shù)的開(kāi)發(fā)有了很大的進(jìn)展,但資金的短缺越來(lái)越突出,。當(dāng)時(shí)正值科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金啟動(dòng),,企業(yè)得知后非常振奮,,選擇具有國(guó)際先進(jìn)水平的“鐵路車站全電子智能化控制系列模塊的研究開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)新基金,。為此,他們進(jìn)一步加快了研發(fā)的速度,,于1999年12月通過(guò)了鐵道部的技術(shù)審查,,取得了階段性的成果。正因?yàn)槠髽I(yè)有良好的技術(shù)基礎(chǔ),,于20xx年得到了創(chuàng)新基金100萬(wàn)元的資助,,它不僅起到了雪中送炭的作用,而且起到了引導(dǎo)資金的作用,。同年,,該項(xiàng)目又得到了甘肅省科技廳50萬(wàn)元的重大成果轉(zhuǎn)化基金,教育部“高等學(xué)校骨干教師資助計(jì)劃”12萬(wàn)元的基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi),。20xx年,,針對(duì)青藏鐵路建設(shè)的技術(shù)需求,該項(xiàng)目被列入甘肅省重點(diǎn)攻關(guān)計(jì)劃,,支持科技三項(xiàng)費(fèi)用30萬(wàn)元,。

一方面中小企業(yè)融資難,大量企業(yè)嗷嗷待哺,;一方面銀行資金缺乏出路,,四處出擊,卻不愿意貸給中小企業(yè),。究其原因主要在于,,銀行認(rèn)為為中小企業(yè)發(fā)放貸款,風(fēng)險(xiǎn)難以防范,。然而,,隨著國(guó)家政策和有關(guān)部門的大力扶植以及擔(dān)保貸款數(shù)量的激增,中小企業(yè)擔(dān)保貸款必將成為中小企業(yè)另一條有效的中小企業(yè)融資之路,,為創(chuàng)業(yè)者“安神補(bǔ)腦”.

案例:上海一家高科技公司屬國(guó)內(nèi)一流藝術(shù)燈光景觀建設(shè)專業(yè)企業(yè),,開(kāi)發(fā)了數(shù)十項(xiàng)產(chǎn)品。在強(qiáng)大的科技研發(fā)能力支持下,,該公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,。與業(yè)務(wù)發(fā)展相伴而行的則是資金困境,。工程類企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是資金回籠速度慢,營(yíng)運(yùn)資金占用情況嚴(yán)重,。但由于公司規(guī)模較小,,又缺乏與銀行合作的信用記錄,獲得銀行中小企業(yè)融資困難重重,。

20xx年底,,該企業(yè)得到中投保的提供保證擔(dān)保的80萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款,由此,,該公司近兩年取得了快速發(fā)展,,20xx年6~7月,該公司先后中標(biāo)08北京奧運(yùn)場(chǎng)館照明工程合同,。

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依據(jù)人氣來(lái)進(jìn)行選擇開(kāi)店地址,,這是很多商家的首選,這都需要進(jìn)行哪些工作呢,,下面我們來(lái)具體談一下吧,。

1.是要看人流量,就是在白天的時(shí)候有多少人會(huì)在這里走過(guò),,節(jié)假日,、白天、夜晚來(lái)往人次有多少,,各時(shí)段人流比例是多少,;

2.是要查看車流量:車流量也是一個(gè)很重要的指標(biāo),來(lái)往車上的人或者是司機(jī)都會(huì)對(duì)周邊的店鋪有個(gè)印象,,當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時(shí),,可能首先會(huì)想到你的店,另外你店鋪的櫥窗與廣告,、促銷活動(dòng)如果做的吸引人的話,,這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得,他們會(huì)把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,,因此汽車,、摩托車往來(lái)流量也是一個(gè)重要的數(shù)據(jù);

3.交通情況:現(xiàn)在以及將來(lái)可能增減的交通工具,,比如在幾年前大家還都是自行車,、電動(dòng)車、摩托車占據(jù)大部分市場(chǎng),,而最近幾年則是汽車在飛速的進(jìn)入市場(chǎng),,其它那幾樣交通工具幾乎沒(méi)有了位置,所以這對(duì)一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)是也是一個(gè)至關(guān)重要的信息,利用好會(huì)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)大有好處,;

4.馬路寬窄與停車問(wèn)題,,這個(gè)問(wèn)題與上一個(gè)是緊密相聯(lián)的,汽車的增多,,停車就成了一個(gè)大問(wèn)題,汽車需要的泊位大,,不比自行車,、電動(dòng)車或是摩托車,所以能有停車位的地方就是最好的地方,。

5.區(qū)域特征:競(jìng)爭(zhēng)店,、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教,、休閑設(shè)施等,;

6.人口勘察:該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣等,;

7.商圈勘察:主要及次要商圈范圍,、租金、價(jià)位,。

根據(jù)人氣選址開(kāi)店,,可粗略分為兩種:一種開(kāi)在人來(lái)人往的鬧市口,一種開(kāi)在居民新村,。前者因?yàn)楹痛蟮曜鲟従?,商品特色顯得更為重要,應(yīng)該找大店所沒(méi)有的東西來(lái)做,。經(jīng)營(yíng)這樣的小店,,一定要把市場(chǎng)做專做深做透。開(kāi)在鬧市的小店,,不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人口味的商品,,因?yàn)槟贻p人是最喜歡逛街的。相反,,經(jīng)營(yíng)老年人用品的小店應(yīng)開(kāi)在居民小區(qū)里,,那是老年人的活動(dòng)范圍,就近購(gòu)買當(dāng)然受他們歡迎,。

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如果你想開(kāi)設(shè)一家美甲店,,開(kāi)店之前,首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研,,了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,,然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。

美甲店的選址是非常重要的,,也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在,。如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流,自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況,。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫(xiě)字樓(高檔社區(qū)),。

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,,而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),,才能提供一流的服務(wù),。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù),。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),,必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的,,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝,、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,,不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的,。 所以,,我們建議,專業(yè)的美甲店,,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

雖然目前有很多美甲師,,但真正經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí),,職業(yè)素養(yǎng)也不高,,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,也不注意衛(wèi)生狀況,。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守規(guī)矩,,不是很好管理,。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,,最好找“學(xué)院派”的美甲師,,這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。

如果你有了合適的地點(diǎn),、有了富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)美甲師,你可以選擇自己來(lái)獨(dú)立開(kāi)店,。

創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)方案策劃書(shū)模版篇九

現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙,、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告,。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理,,以為都是騙子,其實(shí)并非如此,。這里同樣隱藏著一座座金山,,關(guān)鍵是你要有眼光。選擇產(chǎn)品代理,,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景,。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來(lái)尋找代理的,不打廣告也會(huì)有許多代理人找上門來(lái),。打廣告招代理的產(chǎn)品,,一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品,因而如何判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,,也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景,,是一門學(xué)問(wèn)。這里有幾條原則可供參考:

其一,,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,,因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定,但利潤(rùn)空間小,,條件苛刻,,非實(shí)力雄厚者不能承受,上班族更難以問(wèn)津,。

其二,,選擇產(chǎn)品,必須是真材實(shí)料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,,最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品,。其中是否存在市場(chǎng),可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷,。

其三,,產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,,但太容易仿造,,結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi),跟風(fēng)者一哄而上,,市場(chǎng)很快又垮掉,,這時(shí)候最吃苦的除了廠家,就是代理商,,這樣的例子我們見(jiàn)過(guò)很多,。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何,是否容易仿造,,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來(lái)源是否珍稀,、獨(dú)有,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來(lái)判斷,。

其四,,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手、三手代理商,,那么,,一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠,二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),,三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級(jí)代理商人品不好,信譽(yù)不佳,,很可能在你打開(kāi)市場(chǎng)局面后將你丟掉,,以便獨(dú)食其利;上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,,廠家炒掉上級(jí)代理商,,也很可能會(huì)使你前功盡棄。

總之,,在這個(gè)問(wèn)題上,,要抱一種“害人之心不要有,,防人之心不可無(wú)”的態(tài)度。

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