為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇一

公司活動(dòng)對(duì)象：河南省內(nèi)的中高收入且富有愛(ài)心的人群

公司活動(dòng)主題：炎炎夏日,、豐田陪學(xué)子一起前行

公司活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月1日——8月30日

公司活動(dòng)地點(diǎn)：**市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店

廣告配合方式：電視臺(tái)（河南衛(wèi)視）,、報(bào)紙（大河報(bào)）、 電臺(tái)（河南交通廣播）,、 戶外廣告（現(xiàn)有的豐田汽車戶外廣告） ,、店內(nèi)、網(wǎng)站

公司活動(dòng)方式：

買豐田雅力士（9.2——12.56萬(wàn)元）,、豐田威馳（8.95——11.99）,、豐田卡羅拉（12.78——17.28）三款車可以以客戶的名義向河南省紅十字會(huì)捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得500元現(xiàn)金（顧客可以把這500元錢捐出）或者憑此單可獲得700元的汽車服務(wù)

買豐田普銳斯（25.98——27.98）、豐田凱美瑞(18.28——28.38) ,、豐田銳志（21.68——35.68）三款車可以以客戶的名義向紅十字會(huì)捐出1000元的現(xiàn)金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購(gòu)車后憑購(gòu)車憑據(jù)可獲得1000元現(xiàn)金（顧客可以把這1000元錢捐出）或者憑此單可獲得1500元的汽車服務(wù)

回款單必須在購(gòu)買車15天內(nèi)寄回（回款單上設(shè)計(jì)有本次活動(dòng)的三種選擇《現(xiàn)金 捐款 汽車服務(wù)》）

寄回回款單并且捐出錢的的客戶將會(huì)會(huì)收到一份公司寄回的小禮品（禮品帶有編號(hào)）和捐款證明,，在9月15日舉行抽獎(jiǎng)儀式

獲獎(jiǎng)的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù),，并以客戶的名義向貧困學(xué)生捐出一臺(tái)電腦（紅十字會(huì)）

前期準(zhǔn)備

1、活動(dòng)前宣傳

a 活動(dòng)開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在河南電視臺(tái)進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳

b活動(dòng)前開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在大河報(bào)進(jìn)行廣告宣傳

c活動(dòng)開(kāi)始前一周（7月25日到31日）在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強(qiáng)度的宣傳

d活動(dòng)前半月（7月15日到31日）更換豐田車在河南省內(nèi)的部分戶外廣告為此次活動(dòng)內(nèi)容

e活動(dòng)前一月在豐田車各個(gè)銷售點(diǎn)進(jìn)行pop 海報(bào)等店內(nèi)宣傳

f豐田車網(wǎng)站主頁(yè)宣傳

2,、店址選定：

a,、前中期：**市內(nèi)的各個(gè)豐田汽車直營(yíng)店

b、后期,；選定**市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營(yíng)店

3,、人員安排：成立專門的促銷執(zhí)行小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對(duì)其進(jìn)行專門的人員培訓(xùn)

中期操作

中期宣傳

a大河報(bào)每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳

b每天黃金段的河南交通廣播的電臺(tái)宣傳

c繼續(xù)用戶外宣傳

d店內(nèi)宣傳

e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳

宣傳重點(diǎn)

a 此階段還是要進(jìn)行宣傳，借助大河報(bào)河南交通廣播,、戶外廣告,、店內(nèi)的廣告宣傳來(lái)為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)

b活動(dòng)期間在每個(gè)店門口進(jìn)行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系,，制作宣傳片把河南高考生的情況,。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行情感訴求

c引起媒體關(guān)注,，利用媒體對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳

促銷方式：

8月1日——8月20日按常規(guī)促銷

8月20日——30日打出限量的促銷策略

4,、中期階段最重要的就是活動(dòng)的執(zhí)行力 所以前期必須要有一個(gè)訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)熟練的執(zhí)行人員 ,，

后期延續(xù)

九月十五日在**市區(qū)內(nèi)選定一銷量最好的豐田汽車直營(yíng)店舉行抽獎(jiǎng)儀式請(qǐng)公正部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)、紅十字會(huì),、客戶代表,、受助學(xué)生代表參加。現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)助學(xué)金,。以此吸引媒體關(guān)注

將本次活動(dòng)中回款單中的錢捐出的人員名單出在大河報(bào)上對(duì)其對(duì)公益事業(yè)的支持表示感謝

電話回訪參與此次活動(dòng)的所有人員首先感謝對(duì)公益事業(yè)的支持然后對(duì)參加此次活動(dòng)的感受以及對(duì)車的感受

舉行大型的贊助活動(dòng)引起媒體關(guān)注以及后續(xù)報(bào)道

費(fèi)用預(yù)算： 宣傳：電視10000元,、報(bào)紙10000元、電臺(tái)10000元,、戶外5000元,、店內(nèi)5000元

禮品：10000元

機(jī)動(dòng)：100000元

共：150000元

意外防范：

1、由于本次活動(dòng)在夏季,，要在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)注意防暑,，防火等措施

2、由于此次活動(dòng)涉及到公益所以全程都要有公正部門參與

3,、重點(diǎn)在操作階段,，要有一個(gè)組織嚴(yán)密，訓(xùn)練有素的隊(duì)伍

提前效果評(píng)估：

1,、由于豐田公司前一段的召回們,，對(duì)其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結(jié)合可以很好的增加其社會(huì)責(zé)任感,，可以在一定程度上提高其客戶的好感度

2、此次促銷所涉及的汽車價(jià)位為中低檔的,，結(jié)合**的實(shí)際情況,，也就是說(shuō)客戶是收入不太高的人，進(jìn)行返款優(yōu)待,，可以吸引一部分人

3,、本次活動(dòng)可以增加其銷量，重點(diǎn)是提高其知名度,。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇二

作為服飾制造業(yè)大國(guó),，產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品極度豐富,，是再正常不過(guò)的現(xiàn)象,。各個(gè)企業(yè)的促銷方案不斷花樣翻新，消費(fèi)者已經(jīng)到了不知道買什么的地步,。品牌滿天飛,，已到廣告什么，什么就是品牌的地步,，這才是真正的品牌意識(shí)淡薄階段,。品牌的忠誠(chéng)度受到挑戰(zhàn)，消費(fèi)者變得游離和分散,。從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),，發(fā)展到品牌的競(jìng)爭(zhēng)，到終端層面上的競(jìng)爭(zhēng),，整條產(chǎn)業(yè)鏈的壓力最后都集中到終端,，表現(xiàn)為門店的競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是使得顧客對(duì)新開(kāi)張產(chǎn)品品牌形象更加強(qiáng)烈,，消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加,，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中，具有延續(xù)效益,。

25-40歲的社會(huì)各階層男士,，本次活動(dòng)也會(huì)顛末促銷禮品的篩選來(lái)吸取一些女性的興趣。

1,、“時(shí)髦新店,、好禮相見(jiàn)”

2、折上加折,、禮中送禮

進(jìn)門有喜：進(jìn)店即贈(zèng)送特別精美紀(jì)念品（或憑傳單即可贈(zèng)送禮品）如1-3 元擺布的禮品打火機(jī),、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣,、撲克等,。

二重喜、買就送（買滿的金額,、贈(zèng)送的禮品專賣店自行定制）：凡購(gòu)物就送“價(jià)值 28 元純棉襪子”一雙,；買滿 258 元，送價(jià)值 48 元精美寶珠筆一支,；買滿 368 元，送價(jià)值 100 元精美條記本三組合一套,；買滿 488元,，送價(jià)值 138 元的真皮皮帶一條。

三重喜,、獲贈(zèng)貴賓卡,，凡有發(fā)生購(gòu)買的主顧，前 50 名贈(zèng)送貴賓卡一張,，注冊(cè)登記后成為特性龍的永遠(yuǎn)會(huì)員,，享受選特別優(yōu)惠和其余活動(dòng)。凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客,，就可以參加店內(nèi)的免費(fèi)的抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

活動(dòng)周期：營(yíng)業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前 5 天）篩選周六或周日、最好是節(jié)假日營(yíng)業(yè),。

活動(dòng)地點(diǎn)：開(kāi)張店鋪,。

1、周邊街區(qū)專賣店鄰近街和市區(qū)骨干道布標(biāo)傳揚(yáng),，專賣店鄰近街口批示牌傳揚(yáng),，貿(mào)易匯合區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)單頁(yè)發(fā)放,。

2,、專賣店外門前設(shè)置升空氣球，樓體懸掛巨型玄色豎標(biāo),，門口用氣球及花整點(diǎn)綴,，專賣店前構(gòu)建大型主題海報(bào)（營(yíng)業(yè)專用）一塊，頒布營(yíng)業(yè)驚喜活動(dòng),。

3,、專賣店內(nèi)設(shè)置迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。專設(shè)營(yíng)業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚(yáng)臺(tái),，安排活動(dòng)傳揚(yáng)品,、禮品及懷念品，配備專人提供征詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品,。專賣店頂部及貨架處用氣球及花整點(diǎn)綴,。專賣店頂端懸掛 pop 掛旗。專賣店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)傳揚(yáng),。

4,、報(bào)紙廣告：7月4日～7月10日期間，《揚(yáng)子晚報(bào)》上刊登半版套紅廣告,。

5,、車身廣告：7月4日～7月10日期間，選擇路過(guò)××服裝城的10趟公交車,，爭(zhēng)取輻射整個(gè)城區(qū),。

1、人員安排

（1）總負(fù)責(zé)人：市場(chǎng)經(jīng)理×××,。（2）活動(dòng)宣傳：促銷主管×××,、廣告策劃主管×××。（3）參與人員：廠家促銷員,、客戶服務(wù)部工作人員等,。

2、物資準(zhǔn)備

（1）總部提供：負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有傳揚(yáng)告白畫(huà)面,、海報(bào),、易拉寶、橫幅,、報(bào)紙,、促銷禮品。

（2）專賣店經(jīng)理：負(fù)責(zé)本次“新店?duì)I業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào),、實(shí)行,、監(jiān)督。

（3）專賣店店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量,、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤,。

（4）片區(qū)總代理:負(fù)責(zé)促銷方案實(shí)行、貴賓卡,、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè),、企業(yè)報(bào)紙等的確定；并敦促落實(shí)狀況,，跟蹤,、促銷活動(dòng)指導(dǎo)，監(jiān)督,、促銷效果評(píng)估等,。

（5）店長(zhǎng)對(duì)本次促銷禮品庫(kù)存進(jìn)行把控,，及時(shí)向上級(jí)營(yíng)銷核心彌補(bǔ)貨源。

3,、試驗(yàn)方案：活動(dòng)開(kāi)展時(shí),，適機(jī)詢問(wèn)消費(fèi)者（如收銀包裝商品時(shí)）購(gòu)物體會(huì)或，填調(diào)查表等,。

1,、專賣店部門職員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、方法等,。

2,、導(dǎo)購(gòu)、促銷職員,、實(shí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提前到崗,，并認(rèn)確認(rèn)。

3,、每天停業(yè)前擺放主題海報(bào)，進(jìn)行場(chǎng)地的清場(chǎng),，查抄其余傳揚(yáng)物料,、促銷禮品等是否齊備。

4,、單頁(yè)或其余傳揚(yáng)單置于店內(nèi)供主顧自取,，專設(shè)營(yíng)業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚(yáng)臺(tái)，并有專人負(fù)責(zé),，每天停業(yè)終了后收好主題海報(bào)及其余宣傳物品,。

5、及時(shí)把持有貴賓卡的客戶資料輸出電腦做存案材料,。

此次活動(dòng)結(jié)束后,，緊接著就是中國(guó)情人節(jié)“七夕”的促銷活動(dòng)。由于相距時(shí)間不長(zhǎng),，所以可以把此次的促銷活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái),。此次活動(dòng)之后特別要主要維護(hù)新會(huì)員客戶，可較為頻繁的進(jìn)行新品上市或節(jié)假日問(wèn)候的短信發(fā)送,。

1,、預(yù)算總額：本次促銷活動(dòng)總預(yù)算為22萬(wàn)元人民幣。

2,、預(yù)算分配明細(xì),。

（1）××服裝城的宣傳廣告、pop等策劃,、設(shè)計(jì),、制作費(fèi)用,，預(yù)算額為7萬(wàn)元人民幣。

（2）《揚(yáng)子晚報(bào)》廣告的策劃,、設(shè)計(jì),、制作費(fèi)用，預(yù)算額為1萬(wàn)元人民幣,。

（3）車身廣告的策劃,、設(shè)計(jì)、制作費(fèi)用,，預(yù)算額為5萬(wàn)元人民幣,。

（4）“進(jìn)門有喜、二重喜,、三重喜”禮品,，預(yù)算額為5萬(wàn)元人民幣。

（5）其他機(jī)動(dòng)資金,，預(yù)算額為4萬(wàn)元人民幣,。

1、禮品發(fā)放：活動(dòng)常常開(kāi)始人如潮涌,，可一些節(jié)目結(jié)束或贈(zèng)品發(fā)完消費(fèi)者就散去了,導(dǎo)致銷售臺(tái)門前冷落鞍馬稀,，這種情況發(fā)生主要原因就是活動(dòng)脫節(jié)。所以從消費(fèi)者入場(chǎng),、咨詢,、領(lǐng)贈(zèng)品、購(gòu)買,、服務(wù)登記等環(huán)節(jié)都要相互銜接,。

2、防盜：節(jié)日旺場(chǎng)時(shí)間內(nèi)客流擁堵,，服務(wù)員和安保應(yīng)接不暇,，一些不法分子便會(huì)趁機(jī)下手，此時(shí)是貨品丟失率最高的時(shí)段,。所以全員做好防損工作十分必要,。

3、跑單：節(jié)日期間,，大家都抱著“趕大集”的心情,，但收款臺(tái)前排起的繳費(fèi)長(zhǎng)龍、導(dǎo)購(gòu)應(yīng)接不暇無(wú)法及時(shí)提供試穿產(chǎn)品,、甚至看到慘不忍睹的洗手間等等,，都會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生心理波動(dòng)，使其很容易放棄埋單甚至放棄購(gòu)物,。

4,、投訴：節(jié)日旺場(chǎng)是投訴的高發(fā)期,，關(guān)于商品串碼亂價(jià)、關(guān)于導(dǎo)購(gòu)服務(wù)態(tài)度,、關(guān)于宣傳與實(shí)際有出入,、關(guān)于在場(chǎng)內(nèi)被偷被盜被磕被碰等等可避免和不可避免的問(wèn)題，都會(huì)引起顧客投訴,。加上節(jié)日賣場(chǎng)特殊的氛圍,，極易引起消費(fèi)者的煩躁情緒，如何安撫消費(fèi)者避免事態(tài)擴(kuò)大化是客服人員需要解決的問(wèn)題,。

5,、安全隱患：國(guó)家對(duì)于賣場(chǎng)促銷和安全規(guī)范相繼出臺(tái)。其實(shí)無(wú)論是防偷防盜還是防止突發(fā)災(zāi)難性事件發(fā)生包括火災(zāi)隱患等等,，都需要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,。

6、收銀系統(tǒng)突然癱瘓,、銀聯(lián)機(jī)無(wú)法使用,、電閘跳閘或者城市電路保養(yǎng)維修、空調(diào)系統(tǒng)不能正常工作等等,，都需要在事前進(jìn)行周密調(diào)研和安排,，至少準(zhǔn)備兩套應(yīng)對(duì)方案。

片區(qū)代理負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)促銷效果評(píng)估,，及征集各加盟商對(duì)本次促銷活動(dòng)的反響看法，及時(shí)反響給總部企劃部,；片區(qū)代理對(duì)本次營(yíng)業(yè)促銷效果進(jìn)行部門評(píng)估,，比如本次活動(dòng)銷量情況,執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評(píng)價(jià)比,同業(yè)反應(yīng)概況等，為下次促銷活動(dòng)提供有力數(shù)據(jù),；片區(qū)代理對(duì)本次促銷在實(shí)行過(guò)程中存在的成就進(jìn)行會(huì)商,、總結(jié)，評(píng)估總結(jié)的目的,就是為今后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),獲取更大的成功,。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇三

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂(lè),。

國(guó)人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨,、全家團(tuán)圓、拜訪親友,。零售,、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費(fèi)高峰期，同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期,、,。也是我們通過(guò)春節(jié)促銷活動(dòng),，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的最好時(shí)機(jī),。

贏春傳心意,，驚喜數(shù)不盡。

店內(nèi)所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹:

森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,，手感光滑柔軟,，光澤柔和，強(qiáng)力較好,，耐磨性好,，不蟲(chóng)蛀，不霉變,。絢麗的色彩,，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì),，合理的剪裁,，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

（1）活動(dòng)時(shí)間：xx.02.10——xx.02.25

（2）活動(dòng)地點(diǎn)：森馬奉節(jié)專賣店

（3）活動(dòng)目的：開(kāi)展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存,，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,，提高消費(fèi)者對(duì)森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠(chéng)度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作,。

（4）主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：

即日起,，凡來(lái)森馬專賣店購(gòu)物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠,，滿500元享受8折優(yōu)惠,，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張（注打折不送卡,，送卡不打折）,，購(gòu)滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購(gòu)滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次,。100%中獎(jiǎng)率,，驚喜等著你。

獎(jiǎng)品：

特等獎(jiǎng)：999元購(gòu)物券一張（1名）一等獎(jiǎng)：499元購(gòu)物券一張（5名）二等獎(jiǎng)：399元購(gòu)物券一張（8名）三等獎(jiǎng)：299元購(gòu)物券一張（10名）四等獎(jiǎng)：199元購(gòu)物券一張（15名）五等獎(jiǎng)：99購(gòu)物券一張（20名）六等獎(jiǎng)：新年紅包一個(gè)（50名）幸運(yùn)獎(jiǎng)：精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng),。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行,。

活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行,。

基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用,、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用,、臨時(shí)工工資及加班費(fèi),、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬(wàn)元,，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬(wàn)元,，一共5萬(wàn)元。

通過(guò)此次促銷活動(dòng),，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,，預(yù)計(jì)該月銷售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加,，使更多的消費(fèi)者信賴森馬,。

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇四

嘉頓薄餅，引領(lǐng)時(shí)尚新趣味

20xx年10月1日—10月31日

根據(jù)嘉頓薄餅的產(chǎn)品定位及市場(chǎng)狀況的實(shí)際情況出發(fā),，嘉頓薄餅在消費(fèi)者中享有較高的知名度和美譽(yù)度,，但也成為其他雜牌產(chǎn)品的模仿對(duì)象。他們的仿造行為對(duì)嘉頓薄餅的產(chǎn)品銷售及品牌形象造成了惡劣的影響,，對(duì)此嘉頓有必要及時(shí)的作出反擊,，所以，本次促銷活動(dòng)要達(dá)到兩方面的目標(biāo),。

一,、 在終端銷售市場(chǎng)的產(chǎn)品促銷展示方面，將突出嘉頓薄餅作為薄餅中最優(yōu)質(zhì)的,、最合乎口味的薄餅典范的高端品牌形象,；例如：以統(tǒng)一的端位貨架展示促銷產(chǎn)品、促銷物料及促銷獎(jiǎng)品等,，務(wù)求給消費(fèi)者一個(gè)全新的品牌識(shí)別沖擊,；

二、 以精美的,、時(shí)尚的、高品位的獎(jiǎng)品,，吸引消費(fèi)者作出購(gòu)買行為,，同時(shí)也可保持嘉頓薄餅一貫講究高品位、出精品的企業(yè)宗旨,；

一,、獲獎(jiǎng)方法：

在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡購(gòu)買嘉頓薄餅一盒,，在包裝盒內(nèi)有一張刮刮卡,，刮開(kāi)刮獎(jiǎng)部位即可中獎(jiǎng)；

二,、獎(jiǎng)品設(shè)置：

方案一,、

1,、一等獎(jiǎng)：共設(shè)50名，價(jià)值：1000元/人,，名牌時(shí)尚掛包一個(gè),；

2、二等獎(jiǎng)：共設(shè)100名,，價(jià)值：500元/人,，名牌時(shí)尚皮帶一個(gè)；

3,、三等獎(jiǎng)：共設(shè)500名,，價(jià)值：100元/人，名牌時(shí)尚鑰匙包一個(gè),；

本項(xiàng)小計(jì)：150,，000元

方案二、

1,、一等獎(jiǎng)：共設(shè)50名,，價(jià)值：1000元/人，名牌電須刀一部,；

2,、二等獎(jiǎng)：共設(shè)500名，價(jià)值：200元/人,，名牌電須刀一部,；

本項(xiàng)小計(jì)：150，000元

三,、兌獎(jiǎng)過(guò)程：

1,。 中獎(jiǎng)?wù)咴谥歇?jiǎng)卡背面填寫(xiě)個(gè)人姓名、地址,、聯(lián)系方法及身份證復(fù)印件等兌獎(jiǎng)資料,；

2。 將以上資料寄回指定地址后,，兌獎(jiǎng)中心核查資料正確后,，將在10個(gè)工作日內(nèi)將獎(jiǎng)品通過(guò)郵寄的方式寄給中獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

3。 每張兌換券只能使用一次,，不限人數(shù),，不能兌換現(xiàn)金；

4,。 有效期至20xx年11月30日,；

商品促銷策劃方案 娃哈哈促銷策劃方案篇五

廠家促銷員是門店員工的重要組成，是銷售工作中不可分割的部分。從其人數(shù)上看,，是公司營(yíng)銷隊(duì)伍的主體,；從其工作職能看，直接關(guān)系到品牌形象,、宣傳效果,、零售業(yè)績(jī)、顧客美譽(yù)度等致命因素,，更是我們可以直接向廠家反饋意見(jiàn)與建議的一條重要通道,。

目前，各門店中廠家的促銷員數(shù)量非常多,，尤其是臨時(shí)促銷員的比例占了很大一部分,，由于臨促人員的隨意性比較強(qiáng)，公司一些相關(guān)管理制度對(duì)臨促人員的約束力也不夠大,，因此在對(duì)促銷員的管理上也顯得比較松散,，為了能加強(qiáng)規(guī)范對(duì)促銷員的管理，總部門店管理中心對(duì)促銷員的管理再次加以規(guī)范：

一,、分部采銷系統(tǒng)根據(jù)與廠家所簽訂供貨政策確定商品劃分,，并提供出各門店促銷員配置標(biāo)準(zhǔn)交分部人力資源中心，并通知廠家派駐促銷員（入職標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通知廠家）,。

二,、每周二下午促銷員需持本人身份證、照片,、學(xué)歷證書(shū),、健康證及廠家提供的《促銷員介紹擔(dān)保確認(rèn)函》等相關(guān)資料，到門店人事專員處填寫(xiě)應(yīng)聘登記表,。

三,、門店人事培訓(xùn)專員將促銷員資料準(zhǔn)備好后，由門店各品類主任進(jìn)行面試,，面試合格者由相關(guān)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后,，于每周三上午由門店人事專員將合格促銷員帶至分部人資部門辦理入職手續(xù)。

四,、促銷員在分部辦理入職手續(xù)時(shí),，需到財(cái)務(wù)部交納200元的培訓(xùn)費(fèi)及工服費(fèi)100元人民幣。分部人資部同時(shí)應(yīng)給促銷員辦理胸卡及發(fā)放erp工號(hào)并由行政管理部發(fā)放其工服,。

五、分部人資部應(yīng)于每周三下午為新到崗促銷員做入職培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為公司相關(guān)規(guī)章制度,，培訓(xùn)結(jié)束后促銷員可到門店正式上崗。

六,、促銷員入職后,，門店培訓(xùn)人員應(yīng)為促銷人員安排一周2次的在崗培訓(xùn),，培訓(xùn)不合格者可進(jìn)行二次培訓(xùn)，如再不合格者需將該促銷員退回廠家,。

七,、凡是廠家促銷員無(wú)論長(zhǎng)期促銷員還是臨時(shí)促銷員一經(jīng)辦理入職手續(xù)均需交納200元的培訓(xùn)費(fèi)，促銷員不管因何種原因離職時(shí),，此項(xiàng)費(fèi)用均不辦理退費(fèi),。

八、未避免門店內(nèi)亂用工號(hào)的情況發(fā)生,，凡是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的促銷員,，分部人資部門都要給予促銷員自己的erp工號(hào)，要求門店銷售人員必須都使用自己的工號(hào)開(kāi)具銷售小票,。

九,、促銷員離職時(shí)由門店人事專員為其辦理離職手續(xù)，促銷員應(yīng)做好離職時(shí)的交接工作,。每周四下午分部人資部審核促銷員工作是否交接完畢,，并收回工號(hào)牌，及時(shí)核查并取消該促銷員erp工號(hào),。

十,、促銷員離職時(shí)，需將工服清洗干凈后退回行政管理部,，并根據(jù)工服的折舊情況給予相應(yīng)的退款,。

十一、為避免門店內(nèi)其他銷售人員利用已離職人員的erp工號(hào)的情況發(fā)生,，凡是離職的促銷員都需按《促銷員管理辦法》辦理離職手續(xù),，分部人資部門應(yīng)及時(shí)將離職人員工號(hào)取消并做核查。