總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
工商銀行年終工作總結(jié)篇一
今年以來,,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則。
一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育,。主要是對員工進(jìn)行案例教育,,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識,,提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級行下發(fā)的各種文件,、通報(bào),、通知,,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,,完善防范措施,。加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點(diǎn)的`防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施,、分工、動作要領(lǐng),,各種自衛(wèi)武器,、報(bào)警、監(jiān)控裝置,、消防器材的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力,;
二是開展專題教育,。我行與公安部門建立了工作聯(lián)系會制度,請公安部門人員講解,、分析案例,,并配合公安部門開展了“安全教育宣傳月”活動,做到了警鐘長鳴,,強(qiáng)化了員工的安全意識,。只有把全行員工安全防范意識調(diào)動起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),,制度,、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強(qiáng)防突事件的演練,,提高應(yīng)變能力,。今年來,我行根據(jù)市行的要求,。各網(wǎng)點(diǎn)多次組織了防搶,、防盜、防火,、防易燃物品等突發(fā)事件的演練,,提高了對突發(fā)事件的防范技能。
防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí),,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施,。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),,各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫人員全部堅(jiān)持按規(guī)測試110報(bào)警系統(tǒng),使其處于良好的工作狀態(tài),。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且保護(hù)客戶的資金安全,,支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定,,有效威懾了不法分子,,保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的資金安全。另外,,根據(jù)上級的要求,,今年四、五月份還開展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估及安全評估自檢工作,。今年還對某二級支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新,,并增加了火警自動報(bào)警系統(tǒng)。另外,,其它幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新,。改造后的安防體系科學(xué)含量更高,能起到更好的防范作用,。目前,,已經(jīng)形成了人防、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來,,我行根據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神,,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),,聯(lián)系我行實(shí)際,,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制,、消防安全責(zé)任制”等,。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范責(zé)任書,,還對在我行辦公的用房單位簽訂了消防安全責(zé)任書等,;二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、運(yùn)鈔車,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,,做到了分管行長定期查;保衛(wèi)人員每月查,,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查,,業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置,。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,做到不放過、不遷就,、重整改,。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度.
工商銀行年終工作總結(jié)篇二
20xx年,,在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時(shí),我們圍繞上級行安全保衛(wèi)工作年度工作意見,,針對上年存在的問題和不足,,立足于“預(yù)防為主”的工作方針,通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育,,提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力,。全年轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,,無詐騙案件,,無火災(zāi)事故,無財(cái)產(chǎn)損失等,,確保了支行資金,、財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,為支行持續(xù),、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保障。
我支行現(xiàn)有職工20人,,配有兼職保衛(wèi)人員,、消防員1人,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè),其中:地處城區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè),。
做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》,、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》,、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強(qiáng)全行員工法制教育,,提高全行員工安全保衛(wèi)意識,。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi),、經(jīng)警,、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作,。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練,、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。同時(shí)做好員工動態(tài)管理工作,,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),,熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報(bào)警電話,。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金,,及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備??傊?,在技防、物防,、人防上進(jìn)行大投入,,把好人防、技防,、物防關(guān),,及時(shí)消除案件事故隱患,防患于未然,。
定期召開防范案件分析會,,及時(shí)傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神,通報(bào)有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況,、新特點(diǎn),分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),,采取相應(yīng)對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn),、早教育,、早防范,防患于未然,。
定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí),,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,,及時(shí)整改,。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí),堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,,對各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗,、到人,強(qiáng)化報(bào)告制度,,及時(shí)掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,,我行先后開展了職業(yè)道德,、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動,、“抓內(nèi)部管理,,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,,對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,,建立長效機(jī)制,。
加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)》,、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)民警管理暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》,、《中國×××銀行金庫管理辦法》,、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,,在需要中充實(shí),,在變化中調(diào)整,在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,,聯(lián)系我行實(shí)際,,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。
工商銀行年終工作總結(jié)篇三
20xx 年已經(jīng)接近尾聲,,逝去的時(shí)光已成為歷史,,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學(xué)會在順境中感恩和體會幸福,,在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)!學(xué)會用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩,。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母?,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下,,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正,。
做為一名前臺柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,,前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象,。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),,將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,,想客戶所想,,急客戶所急,幫客戶理財(cái),,提供多方位的,、超值的服務(wù),確保通過高效率,、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶,。
行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行,、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),,提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,,以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動客戶,贏得客戶的支持,。同時(shí),,我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對照工作找差距,、找問題,,真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。
20xx年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度,。要增強(qiáng)客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,,獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以,,這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品,、每項(xiàng)服務(wù)時(shí),在制定每項(xiàng)制度,、流程時(shí),,要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),,特別是要針對不同層次的客戶,,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹立“服務(wù)無小事”的觀念,。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價(jià)值,。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,,積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,,由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利,、唇齒相依的關(guān)系,。
一是學(xué)習(xí)不夠,。時(shí)代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識,,掌握新的理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,,這都需要我跟著形勢而改變,,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,,是我所努力的目標(biāo),。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要,。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后,,一年來工作取得了一定的成績,,但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足,。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,明年會有的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳,踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,爭取更好的工作成績,。
工商銀行年終工作總結(jié)篇四
xx年對xx支行來講,,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路、加快發(fā)展的一年,。在全體員工的共同努力下,,xx路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,,團(tuán)結(jié)一致,,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營,、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),,以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場,、創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面,、快速增長?,F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下:
1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬元,,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達(dá)28614萬元,,較年初增長1525萬元,,儲蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬元,較年初增長833萬元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,,其中對公存款日均已浮出水面,,較年初正增長39萬元,,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,,較年初新增981萬元,。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,,我行貸款余額為40273萬元,,比年初新增萬元。9月底,,我行向xx項(xiàng)目成功營銷4億元貸款,,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),,提高了利息收入水平。同時(shí),,我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷上也取得了較好的成績,,分別營銷xx、xx兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。全年累計(jì)收息達(dá)到634、26萬元,,資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6,、6萬元,。
3、中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高,,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,,積極組織收入,提高收益水平,。截止11月底,,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,比去年增速達(dá)到215%,。其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7,、5萬元,以及國際結(jié)售匯收入2800元,,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間,。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,,信托280萬元,,各類保險(xiǎn)25萬元,,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到xx萬元。
4,、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營銷xx科技、xx等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),,我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82,、59萬元,國際結(jié)算量達(dá)到71,、71萬元,。11月,經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,,我行積極行動,,對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,,并在較短的時(shí)間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),,為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5,、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),,減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,,callcenter簽約287戶,,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。
6,、其他方面:xx年xx路支行在結(jié)算服務(wù),、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時(shí)也積極參與xx支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,,我行做為牽頭行,,積極準(zhǔn)備,組織有序,,與營業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績。
1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,提高經(jīng)營水平
在xx年的工作中,,xx路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo),以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評價(jià)依據(jù),對每一項(xiàng)產(chǎn)品,、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,,達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的,。今年,我行充分認(rèn)識到省行理財(cái)中心的潛力,,通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,,不僅完善了理財(cái)中心的功能,,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù),。此項(xiàng)舉措對我行的服務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,,收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),,要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動,,大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),,并由前臺客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,,存款余額增加22%,。
在今年3月份儲蓄存款達(dá)到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想,。一度回落到年初3xx萬元左右,。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,,從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長。同時(shí)狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,,目前由于dcc上線,、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
2,、積極推行績效管理,,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《績效管理實(shí)施方案》,,為每一個(gè)中層干部量身定體,,制定了績效管理目標(biāo)、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,,經(jīng)過科學(xué)的推算,,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定,。通過績效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán),、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績效管理的激勵(lì)約束效果已得到充分的體現(xiàn),。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運(yùn)行,。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣,。
為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,,5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵(lì)約束有力,,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,,積極營銷客戶,主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,,我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。今年我行自行上報(bào)申請審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,使xx科技,、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,,面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,,差錯(cuò)率較高等情況,,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn),。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式,,迅速提高核算水平。對會計(jì)主管的工作給予有力的支持,,對核算差錯(cuò)出臺了相應(yīng)的處罰措施,,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),,在人員相對緊張的情況下,,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,,從嚴(yán)把關(guān),,使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年,,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,,成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才,。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,,是力度最大的一年,。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,,克服重重困難,,讓每一個(gè)前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2),、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn),。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,,使每個(gè)人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果,。3),、加大對客戶經(jīng)理、中層負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動,推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。
5,、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),,是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式,,嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,到出入通勤門,,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,,定期演習(xí),。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動態(tài)調(diào)查報(bào)告,。設(shè)立專職稽核員,,對帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。
6、工會把“家園文化”深入推廣,,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng),。
今年工會注意“家園文化”建設(shè),,給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱,、跳繩,、乒乓球、籃球運(yùn)動,,豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過精心排練,,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動,。
1,、前臺服務(wù)存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。
2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對公客戶,,如果加上對私客戶維護(hù),,顯然人力不足。
3,、對公,、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營銷理念,,以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
4、網(wǎng)銀,、電話銀行簽約推廣力度不大,,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大。
xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),,圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持走高端路線,,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,,防范風(fēng)險(xiǎn),。
1,、指標(biāo)規(guī)劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增xx萬元,,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,,實(shí)現(xiàn)180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元,。國際業(yè)務(wù),、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù),。
2,、繼續(xù)推進(jìn)績效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高,。
3,、擴(kuò)充經(jīng)營人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。
4、會計(jì)達(dá)標(biāo)通過一級驗(yàn)收,。
5,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要,。
6,、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,,全面提升我行服務(wù)手段,,最大限度減輕柜面壓力。