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個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)匯總(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:02:51
個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)匯總(七篇)
時(shí)間:2023-03-28 11:02:51     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇一

回顧總結(jié)半年工作,,主要抓了以下幾個(gè)方面的措施落實(shí):

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,,明確了工作任務(wù)。堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究分析社會(huì)治安會(huì)例會(huì)制度,,明確每一階段的工作任務(wù),。二是層層簽訂了綜治工作責(zé)任書,將市上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,層層分解到各村和執(zhí)法單位,。共簽定綜治責(zé)任書7份,禁毒責(zé)任書7份,,內(nèi)部單位責(zé)任書18份,。

我們堅(jiān)持重大矛盾糾紛一月一排查一報(bào)告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。上半年,,共摸排各類矛盾糾紛19件,,其中,重大疑難糾紛4件,均得到及時(shí),、有效的解決,。在集鎮(zhèn)建設(shè)中,代家墩四組群眾因不明真相,,起哄阻攔建筑隊(duì)施工,,索要占地費(fèi),將已使用20年翻建的二三產(chǎn)業(yè)用地說成是本組的,,并到市上上訪,。為此,鄉(xiāng)上組成工作組,,由紀(jì)委書記牽頭,,查檔案,搞調(diào)查,,做說服教育工作,。在事實(shí)面前,群眾心服口服了,。5月初,,富強(qiáng)村三組王平、王海兄弟,,因澆水淹圈造成11只羊死亡,,鄉(xiāng)村兩級(jí)調(diào)委會(huì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,分清責(zé)任,,說明利害,,兩兄弟握手言和了。富強(qiáng)小學(xué)因建門點(diǎn),,修建者大打出手,,在群眾中造成不良影響,仍隱伏著更深的糾紛,,鄉(xiāng)綜治委向xx中學(xué)下發(fā)了不穩(wěn)定因素限期整改通知書,。5月22日下發(fā)通知后,引起學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,5月23日親自到現(xiàn)場(chǎng)解決問題,,提出了四條有力措施,消除了隱患,,并將整改意見做了上報(bào),。

為了充分發(fā)揮基層民調(diào)、治保組織第一道防線的作用,。年初,,調(diào)整充實(shí)民調(diào),、治保成員8名,完善制度2條,,并對(duì)鄉(xiāng),、村兩級(jí)民調(diào)員進(jìn)行了培訓(xùn)。明確要求村級(jí)調(diào)委會(huì)要做調(diào)解記錄,,建立調(diào)解檔案,,向上級(jí)介紹案件要有書面意見,半年工作總結(jié)《鄉(xiāng)上半年綜治工作總結(jié)》,。在落實(shí)“打防控”體系建設(shè)上,,考核兌現(xiàn)了20xx年治安員工資,堅(jiān)持每周包片民警到所包片指導(dǎo)檢查一次工作,,每月召開一次治安員會(huì)議,。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點(diǎn),使可防性案件有明顯下降,。治安員工作得到群眾的認(rèn)可,,群眾有事找治安員,治安員從保護(hù)現(xiàn)嘗及時(shí)報(bào)案,、消除隱患等方面逐步進(jìn)入了角色,。5月3日因強(qiáng)降溫需要緊急動(dòng)員群眾防霜,鄉(xiāng)上決定緊急啟用治安員,,協(xié)助村組干部組織群眾防霜,,深夜2點(diǎn)治安員全部投入工作,表現(xiàn)出了治安員用得上,,能負(fù)責(zé)的良好素質(zhì)。

年初以來,,我們采取靈活多樣的形式,,開展法制宣傳4次,均取得了良好效果,。在冬季宣傳教育工作中,,組成法制宣傳組,巡回在全鄉(xiāng)講法制課,。在春播科技培訓(xùn)時(shí),,科技人員講技術(shù)、司法公安民警講案例,。在四月綜治宣傳周,,在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)設(shè)立法律法規(guī)咨詢點(diǎn),召集土地,、計(jì)生,、財(cái)稅,、農(nóng)林牧、司法等單位工作人員,,解答群眾提問18個(gè),,發(fā)放宣傳材料1250份。四月份,,還請(qǐng)司法局,、法院的同志對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn),。五月份,,舉辦了《土地承包法》知識(shí)講座。六月份,,結(jié)合慶祝建黨八十三周年,,舉辦了一場(chǎng)黨的知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,,全鄉(xiāng)10個(gè)代表隊(duì)參加,,答題正確率在90%以上。由于貼近實(shí)際開展法制宣傳,,形式多樣注重教育效果,,廣大干部群眾的法律意識(shí)有了較大提高。

過去鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)垃圾隨間傾倒,,出租車亂停亂放,,經(jīng)營攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象比較突出,經(jīng)過幾年的治理,,臟亂差的狀況得到了改觀,。為了鞏固整治成果,今年年初發(fā),,討論制定了重點(diǎn)整治方案,,細(xì)化了管理辦法,確定了一名干警管理車輛停放,,確定專人定時(shí)拉運(yùn)垃圾,,聘任治安員兼市場(chǎng)管理員,安裝了報(bào)警電話,,使市場(chǎng)經(jīng)營者由原來56家,,增加到80家,市場(chǎng)秩序井井有條,,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,,社會(huì)治安良好穩(wěn)定,人們一心一意搞經(jīng)營,,呈現(xiàn)出一片繁榮景象,。

我們做到禁毒工作長抓不懈,,警鐘長鳴,教育各級(jí)干部和群眾中克服存在的“無毒可鏟,、無毒可禁”的麻痹大意思想,。做了三個(gè)方面工作:一是簽定禁毒工作責(zé)任書,實(shí)行“一票否決制”,;二是加大宣傳查處力度,,結(jié)合法制宣傳和“6.22”國際禁毒日,宣傳國家禁毒政策和知識(shí),。同時(shí),,在5月底5月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),,從村隊(duì)房前屋后園內(nèi)到三荒地徹底進(jìn)行一次清查,,沒有毒品原植物種植情況;三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人口,、外來流動(dòng)人口的監(jiān)督管理,。設(shè)立耳目,搜集一切涉毒信息,,多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生,,保持“無毒鄉(xiāng)”稱號(hào)。同時(shí)加大投入,,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),。我們?cè)谂潺R配強(qiáng)兩所工作人員,提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,加大綜治經(jīng)費(fèi)的投入,,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。司法所配備了電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、掃描儀,,接通了“148”電話,配備了摩托四一輛,,每年為司法所工作人員解決500元燃修費(fèi),。

雖然上半年在社會(huì)治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在:

1、法制宣傳深度廣度還不夠,,一些群眾的法律意識(shí)不強(qiáng),,矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生,。

2、由于機(jī)構(gòu)改革,,人員變動(dòng)大,,現(xiàn)有人員法律知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不足;

3,、法制副校長到校開展工作時(shí)間達(dá)不到要求,。

在下半年工作中,我們將嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的責(zé)任書,,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),。針對(duì)存在問題差缺補(bǔ)漏,制定措施,。重視“打防控”體系建設(shè),,抓好社會(huì)治安防范有償承包措施落實(shí),做好矛盾糾紛排查,、調(diào)處工作,。工作制度的建立,加強(qiáng)治安員工作的指導(dǎo),、監(jiān)督和考核,,為全面開展工作積累以驗(yàn)。有針對(duì)性地開展法制宣傳,,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排,、調(diào)處工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,使20xx年綜治工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇二

xx年上半年,經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:

一、主要完成的工作:

x,、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大,。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,,為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

x,、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為xx,。x萬元,,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),,在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算,。

x,、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)xx萬元,,已履約xx萬元,,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),,驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程,。

x,、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

x,、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足,,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗,。問題究竟出在哪里,?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因,、分析工程標(biāo)書,、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的不足,。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

x,、不能正確的處理市場(chǎng)信息,,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過,,有很多有效的信息在我們身邊流過,,但是我們卻沒有抓住,;②缺少處理市場(chǎng)信息的能力,,有效的信息是靠把握、分析,、處理,、提交的,及時(shí)掌握了信息,,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性,;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,,加強(qiáng)處理信息的能力,,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

x,、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施,。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,,因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,,在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,,機(jī)器壞了沒有配件,,影響正常施工,造成不良影響,。在今后的工作中,,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,,了解工程進(jìn)度,,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件,,提前做好儲(chǔ)備,,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三,、今后的工作打算:

x,、培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,,樹立品牌意識(shí),。 濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城,、西部大學(xué)城,、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,,總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣,。

x、做好售后服務(wù)方面的工作,,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,,還要有全面的售后服務(wù),。很多新興的管材,剛開始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢,?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬?wù)水平達(dá)不到,。我們要在維修方面下工夫,,對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,,備齊維修管件,,真正做到使客戶無后顧之憂,。

x、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

目前,,我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng),,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在,,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤,,兩敗具傷,。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,,互相完善,、互相補(bǔ)充、互相利用,、共同促進(jìn),、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán),、共享市場(chǎng),。

x、加強(qiáng)部門間的溝通合作,。作為經(jīng)營部門,,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,,共同合作,,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),,各部門應(yīng)該緊密合作,,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力,。

x、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,,加強(qiáng)培訓(xùn),,規(guī)范各項(xiàng)管理制度,,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平,。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,為各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

x做好安全方面的工作,,安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,通過安全教育,,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境,。

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下,,使龍慶鄉(xiāng)各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速,、有序發(fā)展?,F(xiàn)作總結(jié)如下:

一.生產(chǎn)和技術(shù)指標(biāo)完成情況

20xx年6月末,(數(shù)據(jù))..

,;山羊改良2480只,;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹,。

上半年銷售工業(yè)飼料365噸,。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸,。

扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,,存欄1100只。

完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險(xiǎn)1396頭,。

龍慶鄉(xiāng)動(dòng)物秋防工作正在正常有序開展之中,。

二.工作方法及措施

(一)建立學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)思想教育

每周一晚上全站職工集中學(xué)習(xí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針,、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件,,逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),,提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平,以便能更好地深入工作,,服務(wù)于農(nóng)業(yè),。

(二)突出重點(diǎn),,發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作用

半年來,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委,、政府的工作思路,,沿著龍慶“十一·五”畜牧發(fā)展方向,抓住肉羊市場(chǎng)價(jià)走好的態(tài)勢(shì),,積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門技術(shù)作用,,加強(qiáng)防疫、強(qiáng)化良種,,使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺(tái)階,。

(三)加大各種科技扶持力度,促進(jìn)龍慶畜牧業(yè)前進(jìn)步伐

為推進(jìn)黑山羊之鄉(xiāng)前進(jìn)步伐,,從“種、料,、防,、免、驅(qū),、治”等技術(shù)方面加大科技投入,,重點(diǎn)放在示范養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,,形成以點(diǎn)帶面,,以線連面的發(fā)展方向。

(四)明確職責(zé),,責(zé)任到人

為把各項(xiàng)科技推廣落實(shí)到位,,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊,,采取分管,、定人、定崗,、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲辦法;與村防疫員于重大動(dòng)物疫病防疫,、獸醫(yī)衛(wèi)生室管理,、各項(xiàng)指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書,根據(jù)考核辦法,,用30%補(bǔ)貼作年終考核,。

(五)加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)

“依法治牧,以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障,,加強(qiáng)各項(xiàng)畜牧法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行,,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,依法實(shí)施“放心肉”,、“安全藥”,、“安全料”工程,確保我鄉(xiāng)人畜安

全,。理順市場(chǎng)兩檢工作,,規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開展面為100%,,動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%,。

三.下半年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)抓好龍慶鄉(xiāng)生豬“三百工程”生產(chǎn),指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn),、讓其鞏固并逐年提高年出欄率,。

2.培育發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè):抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業(yè)的龍頭帶頭作用,大力發(fā)展龍慶鄉(xiāng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),,完成年出欄10000只任務(wù)指標(biāo),;科學(xué)發(fā)展龍慶的林下特色養(yǎng)殖。

4.認(rèn)真完成20xx年各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),。

5.積極配合好鄉(xiāng)黨委政府,,搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模,。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度,,科學(xué)規(guī)劃龍慶鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面,。

6.加強(qiáng)動(dòng)物防疫執(zhí)法力度,,提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)衛(wèi)生室和防疫員作用,,實(shí)行年檢(年末檢查)促防(促進(jìn)防疫密度)的目的層層簽定防疫,、檢疫責(zé)任書。

7.加強(qiáng)防疫,、檢疫,,特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗(yàn)力度,形成以免帶檢,,以檢促免的良性循環(huán),,爭(zhēng)取本年度建立龍慶鄉(xiāng)則黑報(bào)檢點(diǎn)的工作開展。

8.抓住省市對(duì)草食畜扶持發(fā)展的契機(jī),,力爭(zhēng)完成養(yǎng)殖肉牛存欄100頭以上養(yǎng)殖小區(qū)4戶,、養(yǎng)羊500只以上養(yǎng)殖小區(qū)3戶的扶持發(fā)展。

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間加入公司已經(jīng)半年過去了,,在這半年里,,隨著新鮮的血液注入,公司的人氣越來越旺,,生意火爆,,人員團(tuán)隊(duì)規(guī)模也越發(fā)的強(qiáng)大了起來,作為xx的一員,,我現(xiàn)在感到無比的榮幸與自豪,,覺得當(dāng)初自己加入這么一家可持續(xù)發(fā)展的公司的選擇是對(duì)的?;仡欉@半年,,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作,通過這些使我在思想覺悟與管理能力上相比過去有了很大的提高,,為此,,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事為我所付出的一切,讓我在這段時(shí)間內(nèi)收獲到了如此的果實(shí),。因?yàn)橛心銈兊拇嬖?,使我在工作有了奮發(fā)的激情;因?yàn)橛心銈兊?存在,,使我能夠無怨無悔的為公司貢獻(xiàn)出自己一份微薄的力量,因?yàn)橛心銈兊拇嬖?,我相信今后的你們?huì)鋪設(shè)出一條寬敞的大道為公司保駕護(hù)航,,直達(dá)輝煌的明天。借此機(jī)會(huì),,在這向大家匯報(bào)一下我這段時(shí)間以來的工作,,匯報(bào)如下。

1,、記得剛加入公司的時(shí)候,,第一天來到店里上班,我第一件事就是對(duì)餐廳巡視了一遍,,把發(fā)現(xiàn)的一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來,。當(dāng)時(shí)提出來后,我知道,,大家都在背后指責(zé)我,,說我剛來到公司有事沒事的找事干,對(duì)餐廳指責(zé)這指責(zé)那的,,并肯定說我干不到三個(gè)月就會(huì)走人,,或許他們不知道,指責(zé)對(duì)于我來說:“無非是體現(xiàn)出了我的特征,,我不在乎別人怎么看待我,,我在乎的是我本身怎么去看待我自己,。即使是我剛加入公司,只要我是屬于公司一員的一天,,我就有義務(wù),,有責(zé)任把所發(fā)現(xiàn)的問題講出來,以前是如此,,現(xiàn)在也是如此,,以后更是如此。也是從那以后,,我就下定決心一定要通過自己的努力來改變餐廳目前存在的不足情況,,后來的日子里,我就利用下班的時(shí)間積極的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念與五常法,,把五常法知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理工作上,,協(xié)同xx、xx領(lǐng)班對(duì)工作柜,、物品的標(biāo)簽,、儲(chǔ)存柜做了規(guī)范調(diào)整,規(guī)定放置方法,、目視管理重點(diǎn),,對(duì)一些不必要放置的物品進(jìn)行處理掉,做好不必要的空間浪費(fèi),。

2,、通過學(xué)習(xí)五常法,利用以前工作的經(jīng)驗(yàn),,自己對(duì)餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表,,督促各崗位人員做好衛(wèi)生工作,并且訂立守則,,告示全員,,提高執(zhí)行效率,獎(jiǎng)懲分明,,同時(shí)跟蹤好日后的執(zhí)行情況,,防止個(gè)別人存有僥幸行為。

3,、根據(jù)餐廳實(shí)際情況,,把上早班沒有時(shí)間實(shí)施的衛(wèi)生項(xiàng)目結(jié)合成全面管理,制定了每周衛(wèi)生實(shí)施規(guī)定表,。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實(shí)施補(bǔ)充項(xiàng)目,,從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔,具體任務(wù)可分配到各區(qū)域人員。

4,、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表,,工作當(dāng)中不限時(shí)對(duì)員工儀容儀表進(jìn)行隨時(shí)抽空檢查,遇到不合格的堅(jiān)決及時(shí)改正,。嚴(yán)格要求自己以及員工上班時(shí)間的言談舉止,,對(duì)一些站姿不雅觀和不講文明話的員工,能夠第一時(shí)間給予批評(píng)糾正,。

5,、無特殊情況,每日帶班必須嚴(yán)格按要求開班前班后例會(huì),,利用這平臺(tái),,安排工作任務(wù),把在工作上發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)告知大家,,以此培養(yǎng)員工管理意識(shí),,提高餐廳工作和管理的整體效率。同時(shí)也改善了套餐小菜的拼盤,,提高了上菜的時(shí)間,。

6、注重培養(yǎng)管理隊(duì)伍,,利用帶班時(shí)間,,把部長應(yīng)有的工作職責(zé)復(fù)制到領(lǐng)班身上來實(shí)施管理,把權(quán)力賦予對(duì)方,,讓領(lǐng)班人員自個(gè)去謀劃與認(rèn)知部長工作內(nèi)容,,然后再由自己去檢查監(jiān)督。通過檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班沒有做到位的地方,,能第一時(shí)間去告知對(duì)方并督促改正。使領(lǐng)班人員這樣日積月累下來完全勝任部長工作,。

7,、想員工之所想。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的建議與支持下,,改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境,,杜絕了以前吃飯位置不夠做的問題,明確了衛(wèi)生實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),。利用自己掌握的基本技能對(duì)墻壁存在臟亂的問題進(jìn)行了墻紙裝修,,改善員工對(duì)環(huán)境用餐審美的視野。

8,、對(duì)餐廳的綠化盆,、飾品的擺放做了調(diào)整,對(duì)餐廳存在電線亂拉的問題進(jìn)行了建議與親自實(shí)施,,避免存在壞境不美觀,,用餐存在安全隱患的問題,。

9、平時(shí)注重員工的優(yōu)點(diǎn),,合理的安排崗位,,對(duì)員工的工作效率嚴(yán)格著手來抓。對(duì)一些走路比較慢的人員堅(jiān)決不安排在檔口傳菜,,對(duì)個(gè)別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實(shí)時(shí)督促,。遇到員工思想有變動(dòng)的做好思想教育工作,給其分析當(dāng)今社會(huì)基本情況,,為其確立人生與工作目標(biāo),,該如何去規(guī)劃與克服工作上所遇到的煩惱事情與困難事件。使其安心自愿的立足崗位,,做好本分工作,。

10、關(guān)心新成員,,加強(qiáng)溝通,。對(duì)剛?cè)牍緲I(yè)務(wù)不熟悉的員工,自己做好模范帶頭作用,。遇到不懂?dāng)[臺(tái)或者不懂下單的,,自己先做好模范帶頭,然后讓對(duì)方進(jìn)行操作練習(xí),,過后還是不懂的,,采用口頭法進(jìn)行帶練,讓對(duì)方按照語言自己操作試練,,使其能夠加強(qiáng)記憶,,更好更快的掌握業(yè)務(wù)基本技能,及時(shí)上手,。

1,、缺乏與各部門的溝通與運(yùn)作管理協(xié)調(diào)搭配

2、工作當(dāng)中有時(shí)不注重細(xì)節(jié),,分配任務(wù)不是很合理

3,、缺少對(duì)客戶的挖掘,對(duì)常來店里的顧客來往不夠

4,、與各個(gè)管理人員協(xié)調(diào)搭配不夠,,對(duì)餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。

5,、與同事們溝通交流不夠,,缺少對(duì)員工的培訓(xùn)意識(shí)。

1、繼續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面管理的工作任務(wù),,保證餐廳用餐環(huán)境的干凈整潔

2,。加強(qiáng)企業(yè)文化與五常法、酒店管理技能的學(xué)習(xí),,繼續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率

3,、加強(qiáng)對(duì)員工的為人處世、禮節(jié)禮貌,、酒店管理技能培訓(xùn)

4,、做好外賣業(yè)務(wù)的提升工作,提高公司的營業(yè)額

5,、加強(qiáng)與各部門的溝通工作,,嚴(yán)格抓好樓面的整體管理運(yùn)作

6、與各個(gè)管理人員做好互幫互助,,互教互學(xué),,開發(fā)新會(huì)員辦理的工作任務(wù)

以上是我對(duì)自己這半年工作的總結(jié),講的不是很全面,,敬請(qǐng)諒解,。同時(shí)希望在今后的工作當(dāng)中,我能夠與大家共同努力,、共同學(xué)習(xí),、共同發(fā)展 。也希望你們對(duì)我做好工作上的監(jiān)督,,如我做錯(cuò)或有什么不對(duì)的地方請(qǐng)大家能夠及時(shí)提出,,我會(huì)堅(jiān)決改正過來,謝謝,!最后,,祝我們8月份新開的到家火鍋店開業(yè)順利,越做越旺,。

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇五

(一)社會(huì)救助工作,。一是低保方面。截止今年第二季度,,全區(qū)城市低保1124戶20xx人,發(fā)放低保金331.04萬元,。農(nóng)村低保10757戶21749人,,發(fā)放2480.92萬元。二是醫(yī)療救助方面,。今年醫(yī)療救助文件正在起草,,按照省市要求提高救助標(biāo)準(zhǔn),已計(jì)劃將低保對(duì)象等困難群體救助比例由65%提高到70%,最高救助封頂線不低于醫(yī)保報(bào)銷封頂線的一半,。積極協(xié)調(diào)合管辦,,準(zhǔn)備提高平臺(tái)救助同步結(jié)算比例,提高救助效率,。1d6月份累計(jì)救助399人次發(fā)放救助金115.53萬元,。三是臨時(shí)救助方面。按照個(gè)人申請(qǐng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理,、調(diào)查公示、區(qū)民政局審批的程序辦理,。1d6月份累計(jì)救助56人次,,發(fā)放救助金10.44萬元。四是城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作,。將388戶城鎮(zhèn)特困家庭分別與區(qū)內(nèi)84個(gè)單位進(jìn)行結(jié)對(duì)掛鉤幫扶,。

(三)救災(zāi)救濟(jì)工作。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提升工程,。按照全省實(shí)施敬老院提檔升級(jí)改造計(jì)劃,,20xx年落實(shí)韓橋、碼頭,、凌橋,、新渡、徐溜,、劉老莊和老張集7所敬老院納入改造提升項(xiàng)目,。二是提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和五保對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作。以區(qū)政府辦名義下發(fā)文件,,提高農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(集中和分散供養(yǎng)分別由每人每年6000元,、5200元,提高到6410元,、5610元),。新增五保對(duì)象100人。三是在全市率先建成慈善超市連鎖店,。我區(qū)結(jié)合實(shí)際,,與江蘇商聯(lián)超市達(dá)成合作協(xié)議,成立全市首家規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng),、覆蓋廣的“淮陰慈善超市”,印制“慈善愛心卡”1.5萬張,、宣傳手冊(cè)1萬份,,所有門店統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí),、愛心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日,,“淮陰慈善超市”商聯(lián)香江店舉行隆重揭牌儀式,。6月3日全市社會(huì)福利和慈善事業(yè)會(huì)議在我區(qū)召開,我局就推動(dòng)慈善超市發(fā)展作了交流發(fā)言,。

(四)尊老敬老工作,。20xx年上半年,我區(qū)共發(fā)放尊老金約614萬元,。完成“安康關(guān)愛行動(dòng)”承保費(fèi)132萬余元, 承保人66124人,,承保覆蓋率達(dá)50%,全市領(lǐng)先,。完成上報(bào)市局百歲老人信息和22個(gè)aa級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心選址工作,。

根據(jù)省、市相關(guān)規(guī)定,,我區(qū)于年初上報(bào)22家aa級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,、2個(gè)關(guān)愛驛站以及10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心等市政府“十件實(shí)事”項(xiàng)目,目前已經(jīng)完成序時(shí)進(jìn)度,,即完成選址等工作,,其中2個(gè)關(guān)愛驛站已經(jīng)完成時(shí)間過半、任務(wù)過半的建設(shè)任務(wù),。其中省政府十件實(shí)事選址工作(12個(gè)助餐點(diǎn))均已確定,。

區(qū)人大、政協(xié)對(duì)養(yǎng)老工作進(jìn)行專題調(diào)研,,對(duì)我區(qū)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)的做法給予充分肯定,。

(五)全面落實(shí)優(yōu)撫政策。慰問各類優(yōu)撫對(duì)象4400余人,;完成了21人評(píng)(調(diào))殘工作,;配合八十二烈士陵園做好國家級(jí)烈士陵園創(chuàng)建迎檢工作;完成蔣集烈士陵園的綠化提升工程,。

(六)社會(huì)事務(wù)和社會(huì)福利工作,。一是孤兒保障情況。截止6月,,全區(qū)共有孤兒134人,,其中機(jī)構(gòu)供養(yǎng)2人,養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)為1607元/人/月,,社會(huì)散居132人,,養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)為966元/人/月,共發(fā)放孤兒生活補(bǔ)助費(fèi) 84.7萬元,。二是城市“三無”老人保障情況,。按時(shí)發(fā)放城市“三無”老人生活補(bǔ)助費(fèi),截止6月,,全區(qū)共有城市“三無”老人14人,,養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)為928元/人/月,共發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)7.8萬元,。三是流浪乞討人員救助情況,。自20xx年x月份以來,共救助流浪乞討人員49例20xx年民政局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃20xx年民政局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃,。

(七)社會(huì)組織管理,。一是依法做好社會(huì)組織登記與年檢工作。截至目前,,全區(qū)共有社會(huì)組織325個(gè),,其中社會(huì)團(tuán)體161 個(gè)、民辦非企業(yè)單位 160 個(gè),。上半年,,新登記注冊(cè)社會(huì)組織4個(gè),變更 5 個(gè),,備案105個(gè),。對(duì)90個(gè)社會(huì)組織進(jìn)行年檢。二是召開體育類社會(huì)組織管理工作會(huì)議,。x月份,,我局與區(qū)體育局召開了全區(qū)體育類30家社會(huì)組織管理暨先進(jìn)社會(huì)組織表彰會(huì)議,評(píng)選表彰了陳式太極拳俱樂部等7個(gè)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位,。三是做好社會(huì)組織孵化基地建設(shè)工作,。草擬xx區(qū)社會(huì)組織孵化基地方案,基地裝修工作基本完成,。

(八)基層政權(quán)建設(shè),。一是“政社互動(dòng)”工作。x月8日召開了全區(qū)“政社互動(dòng)”工作專題會(huì)議,,下發(fā)了《xx區(qū)“政社互動(dòng)”工作實(shí)施方案》(淮民z20xx{37號(hào)),,確定在全區(qū)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“政社互動(dòng)”,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開了村居干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),,成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“政社互動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際制定了工作方案,各項(xiàng)工作有序開展,。二是社區(qū)減負(fù)增效落實(shí),。x月10日,提請(qǐng)區(qū)委,、區(qū)政府以區(qū)委辦,、區(qū)政府辦名義轉(zhuǎn)發(fā)了市兩辦《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負(fù)擔(dān)提升為民服務(wù)效率的實(shí)施意見的通知》(淮辦發(fā)z20xx{30號(hào)),。根據(jù)文件精神,我區(qū)大力減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負(fù)擔(dān),,提升為民服務(wù)效能,,明確社區(qū)職能定位。三是“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作,。年初確定“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作在王營鎮(zhèn)營中社區(qū)開展,。x月份會(huì)同王營鎮(zhèn)成立了“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,。x月中旬,,指導(dǎo)營中社區(qū)聯(lián)合社會(huì)組織萬壽苑托老所在轄區(qū)開展了關(guān)愛失獨(dú)家庭走訪慰問活動(dòng),為失獨(dú)家庭送去米,、油等物品,,社區(qū)社工定期上門利用專業(yè)知識(shí)為失獨(dú)家庭提供心理疏導(dǎo),幫助他們走出困境,,建立生活的信心,,營造了良好的社會(huì)效益。四是推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)辦公用房建設(shè),。我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū)259個(gè),,未達(dá)標(biāo)城鄉(xiāng)社區(qū)還有30個(gè),其中城市社區(qū)7個(gè),,農(nóng)村社區(qū)23個(gè),。x月份對(duì)全區(qū)259個(gè)村居進(jìn)行普查,要求每個(gè)社區(qū)不僅要如實(shí)填報(bào)辦公用房面積,,還要附上社區(qū)的照片,,全面掌握了每個(gè)社區(qū)辦公用房的基本情況。x月初,,召開和諧社區(qū)建設(shè)專題會(huì)議,,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)不達(dá)標(biāo)社區(qū)制定出整改計(jì)劃,并會(huì)同王營鎮(zhèn)針對(duì)不達(dá)標(biāo)城市社區(qū)如何整改達(dá)標(biāo)做好政府參謀,,深入到不達(dá)標(biāo)的城市社區(qū)調(diào)研,、走訪,制定達(dá)標(biāo)方案,。x月份,,組織人員對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督查。x月初,,召開了城鄉(xiāng)社區(qū)辦公用房建設(shè)推進(jìn)會(huì),,落實(shí)了整改進(jìn)度季報(bào)表,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度將未達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房整改進(jìn)度上報(bào),。五是社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),。按照年初市局要求“王營鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)工作者持證率達(dá)0.5人/萬人”的目標(biāo)任務(wù),。x月份,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局機(jī)關(guān)開展社工師考試宣傳,,同時(shí)配合王營鎮(zhèn)社區(qū)辦組織社區(qū)工作人員報(bào)名參加社會(huì)工作者考試,,今年我區(qū)共報(bào)名參考人員91人,超額完成市局下達(dá)的80個(gè)報(bào)名指標(biāo)任務(wù),。六是城市社區(qū)志愿者服務(wù)工作站試點(diǎn)創(chuàng)建。根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市和和諧社區(qū)創(chuàng)建要求,,x月份,,在王營鎮(zhèn)星光社區(qū)推進(jìn)規(guī)范社區(qū)志愿者服務(wù)工作站建設(shè)。通過借鑒xx區(qū)富強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,,結(jié)合星光社區(qū)的實(shí)際,,x月中旬,星光社區(qū)志愿者服務(wù)工作站建設(shè)已初建,,受到區(qū)文明委的肯定,。

(九)退伍安置工作。組織動(dòng)員332名退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn),,參訓(xùn)率達(dá)88%,。審查完成377份退役士兵和11份轉(zhuǎn)業(yè)*官檔案。

(十)做好第二次全國地名普查相關(guān)工作,。提請(qǐng)區(qū)政府以區(qū)政府辦名義下發(fā)關(guān)于做好第二次全國地名普查有關(guān)工作的通知,,成立了xx區(qū)第二次全國地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《xx區(qū)第二次全國地名普查實(shí)施方案》(淮地名普查〔20xx〕1號(hào)),,普查前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,。

(十一)福彩銷售工作。一是超額完成上半年銷售任務(wù),,市局下達(dá)我區(qū)全年3570萬元銷售任務(wù),。其中電腦票1700萬元、即開票370萬元,、中福在線1500萬元,。截止x月31日,共銷售彩票1928.28萬元,,完成全年任務(wù)的54.01%,,其中電腦票銷售955.82萬元,完成全年任務(wù)的56.22%,。即開票銷售185.5萬元,,完成全年任務(wù)的50.13%。中福在線銷售786.96萬元,,完成全年任務(wù)的52.46%,。二是完成中福在線銷售廳和國標(biāo)店的改造,。三是新增2家國標(biāo)店、1家兼營店,。

1,、倍加關(guān)注民生改善。根據(jù)市,、區(qū)政府統(tǒng)一部署,,從7月1日起按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放城鄉(xiāng)低保金,即城市低保保障線標(biāo)準(zhǔn)由450元/人,、月提高到490元/人,、月;農(nóng)村低保保障線標(biāo)準(zhǔn)由330元/人,、月提高到370元/人,、月。同時(shí),,針對(duì)“人情保,、關(guān)系保”問題,,進(jìn)一步完善和嚴(yán)格區(qū),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)職責(zé)的低保核查機(jī)制,,促進(jìn)低保規(guī)范化管理,。

2、養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)發(fā)展,。擬于下半年出臺(tái)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)文件和加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見,。繼續(xù)督促2個(gè)關(guān)愛驛站和10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),力爭(zhēng)7月底前全部竣工,。督促省政府十件實(shí)事項(xiàng)目工作,力爭(zhēng)8月底前全部竣工,。督促王營鎮(zhèn)、高新區(qū)等上報(bào)20xx個(gè)服務(wù)商信息,,為上12349養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)奠定信息基礎(chǔ),。督促虛擬養(yǎng)老院平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)工作,確保1x月底前實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

3,、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)劃地名工作,。一是積極做好王營鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處工作。會(huì)同xx區(qū),、xx區(qū)界線聯(lián)檢工作,,繼續(xù)開展20xx年度平安邊界創(chuàng)建工作。二是7月下旬?dāng)M舉辦第二次全國地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)地名普查工作和地名法規(guī)等,,進(jìn)一步完善地名管理工作流程,;8月份開始按照上級(jí)部署階段性做好地名普查工作。

4,、優(yōu)撫工作,。會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦做好優(yōu)撫對(duì)象入戶核查工作。完成5100余份各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助證發(fā)放20xx年民政局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。做好紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利xx周年的慰問紀(jì)念等相關(guān)工作,。做好優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助提標(biāo)和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療救助工作。

5,、社會(huì)組織管理,。年底前,完成區(qū)社會(huì)組織孵化基地建設(shè),。啟動(dòng)政府向社會(huì)組織購買服務(wù)工作。進(jìn)一步開展社會(huì)組織評(píng)估工作,,爭(zhēng)取3a級(jí)以上達(dá)到50%,。

6、城市“三無”老人提標(biāo)工作,。從7月1日起調(diào)高我區(qū)城市“三無”老人供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三無”老人醫(yī)療救助工作,。

7,、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)“政社互動(dòng)”和社區(qū)減負(fù)增效工作,。擬于7月初召開社區(qū)志愿者服務(wù)工作站現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),,在城市社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)全面推行規(guī)范化建設(shè)。按照和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務(wù)活動(dòng)用房建設(shè),。

8、加強(qiáng)五保供養(yǎng)工作

一是擬對(duì)所有五保對(duì)象進(jìn)行一次大核查,,進(jìn)一步核實(shí)五保對(duì)象身份,,詳細(xì)了解五保戶的基本情況,堅(jiān)決清理“假五?!?,完善五保對(duì)象一戶一檔管理。二是完善五保藥費(fèi)報(bào)銷程序,。按文件規(guī)定,,擬申請(qǐng)將五保藥費(fèi)報(bào)銷納入醫(yī)療救助,以縮短五保藥費(fèi)報(bào)費(fèi)周期,減少中間環(huán)節(jié),,做到即時(shí)結(jié)報(bào),,擬將五保統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)按季打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于五保對(duì)象藥費(fèi)兜底和門診藥費(fèi)報(bào)銷,統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用,。三是加強(qiáng)敬老院建設(shè)和管理,,全面完成敬老院升級(jí)改造,積極開展等級(jí)敬老院創(chuàng)建,。切實(shí)加強(qiáng)敬老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作,。

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇六

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組,。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,,對(duì)查出的問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明,。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

結(jié)合酒店實(shí)際,,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度,。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開樓層小會(huì)議,,總結(jié)本樓層的昨日不足,,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等,。

新辦法的實(shí)施,,使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損,。

通過我不懈努力,,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級(jí)酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史,。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,,不同需求,,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

徹底解決了多年來部門倉庫,、布草無專人管理的局面,,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面,。

培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,,兩手都要硬,。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),,一步一回頭,,循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力,,餐飲部全體員工無論在儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度,。

半年來,,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng),,大張旗鼓地獎(jiǎng),,真正起到獎(jiǎng)的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),,罰得讓違規(guī)人員心服口服,,讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,,在成績面前我非常清醒,,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語,、餐中服務(wù)等,,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),,缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),。

3,、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí),。

5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,,意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性,,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的影響,。所以,,我們要針對(duì)上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。針對(duì)下半年的

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,,方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo),。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,,提高酒水銷售水平,,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

三、加強(qiáng)員工思想教育,。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀,。

1,、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙,、牙簽,、布草、餐具等,。

2,、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等,。

3,、杜絕馬桶長流水、長明燈等,。

五,、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,,以增近彼此的了解,,便于工作的開展。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,保證溝通程序的暢通,,根據(jù)員工提出合理性的要求,,管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,,為員工排憂解難,。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,,從而人人能有個(gè)好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。

每日質(zhì)檢,,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律,、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,,并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

20xx年下半年是新的征程,,新的起點(diǎn),。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,全體員工團(tuán)結(jié)一心,,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會(huì)越來越紅火,,圣達(dá)的明天也會(huì)更加輝!

個(gè)人上半年工作總結(jié) 市場(chǎng)分局上半年工作總結(jié)篇七

志愿者朋友們,,大家晚上好!金秋時(shí)節(jié),秋高氣爽,,云淡風(fēng)輕,,在我們享受藍(lán)天白云美好時(shí)光的時(shí)候,大家可曾想過20xx年已將悄悄地跨入百日倒計(jì)時(shí),。

時(shí)不我待,,我們要用思考回憶過去,借智慧開發(fā)未來,。我是手拉手協(xié)會(huì)副秘書長兼宣傳理事蘆衛(wèi)民,,受理事會(huì)委托向大家作手拉手上半年工作總結(jié)報(bào)告。

回顧上半年,,我們手拉手在理事會(huì)和所有志愿者的共同努力下,,緊緊圍繞“手拉手 向前走”的主題開展工作,取得了較大進(jìn)步,。

半年來,,思想政治工作是我們協(xié)會(huì)團(tuán)結(jié)關(guān)鍵少數(shù)骨干力量不斷前進(jìn)的法寶。我們理事會(huì)委托孫立理事主抓政工工作,,以志愿價(jià)值為導(dǎo)向,,強(qiáng)化志愿者對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感,把思想建設(shè)與能力建設(shè),、執(zhí)行力等一起貫穿到全面提高志愿服務(wù)中,,目前這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。我們?cè)诠婊顒?dòng)中注重安全管理,,逐步建立基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,循序漸進(jìn)提升志愿質(zhì)量,。

半年來,我們手拉手以公益新時(shí)代為契機(jī),,把握發(fā)展新機(jī)遇,,先后與常州一加、金壇殘聯(lián),、金壇東城街道,、金壇紅太陽幼兒園、泰豪國際大酒店等單位合作開展聯(lián)合活動(dòng),,以宣傳部門成員拜訪綠色家園,、無償獻(xiàn)血志愿者協(xié)會(huì)、金壇作協(xié)等系列活動(dòng)為載體,,以點(diǎn)帶面,,力爭(zhēng)打開手拉手在區(qū)域內(nèi)與其他公益組織單位聯(lián)系、聯(lián)動(dòng),、聯(lián)盟的新局面,。

半年來,我們手拉手以建立品牌為目標(biāo),,研究公益品牌體系設(shè)計(jì),,在微博直播、手拉手簡報(bào),、美篇等方面實(shí)現(xiàn)了重要突破;我們強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)工作,,不斷吸引吸收攝影、文字,、管理等方面的人才;我們通過建昌紅香芋助學(xué),、茅山半程馬拉松、新城樂跑,、春節(jié)里的故事等一批特色公益活動(dòng)匯聚公益資源;我們建立婦聯(lián),,團(tuán)結(jié)一大批女志愿者,通過各種形式的婦聯(lián)活動(dòng)來凝聚志愿力量;宣傳策劃與活動(dòng)組織相互促進(jìn),,兩部門合并打造“快速,、高效、透明”的組織活動(dòng)管理部;我們通過會(huì)議討論的不斷改進(jìn)與推進(jìn)網(wǎng)格化管理活動(dòng)使志愿者樹立志愿自信,,培育協(xié)會(huì)獨(dú)特文化,,不斷提升組織檔次,。

榮光與失意同行,,汗水與淚水相伴。這半年來,,我們也遭遇了很多的不足與挫折,,第二次沖刺創(chuàng)投再次失利,,我們?cè)趧?chuàng)投上仍然沒有突破;骨干人才的不斷流失,雖然是因?yàn)橹饔^或者客觀的原因造成,,但是對(duì)我們而言,,就是我們協(xié)會(huì)的吸引力不強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)魅力不夠,,我們管理的欠缺不到位;自我管理欠缺,,在協(xié)會(huì)管理方面依然存在“我退群我不干”的情況發(fā)生,尤其是我們核心管理的思想仍然停留在“事不關(guān)己高高掛起”的位置上,,不肯前進(jìn)……在志愿者建設(shè),、活動(dòng)建設(shè)、活動(dòng)建設(shè),、組織建設(shè)上我們還有許多路要走,。

同志們,朋友們!公益雖不易,,我輩當(dāng)楷模!這幾天第三屆江蘇志愿者交流會(huì)正在常州舉辦,,這說明國家對(duì)公益的重視,說明常州志愿事業(yè)已經(jīng)走在全省乃至全國前列,,更說明我們金壇作為常州的一個(gè)區(qū),,深耕剛剛起步的公益事業(yè)大有可為。我們更應(yīng)該看到,,隨著95公益周,、99公益日等網(wǎng)絡(luò)公益的異軍突起,線上線下融合發(fā)展,,公益環(huán)境大大改善,,公益潮流勢(shì)不可擋。大家應(yīng)該慶幸,,我們先行了一步已經(jīng)是公益志愿者,,作為一名新時(shí)代的手拉手志愿者,我們更要謙卑包容,,聆聽思考,,想?yún)f(xié)會(huì)所想,想?yún)f(xié)會(huì)未想,,超越自己,,才能快樂志愿,共贏未來!

謝謝大家!

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