人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇一

培訓內(nèi)容主要涉及新規(guī)程及規(guī)范、新法規(guī),、特種作業(yè),、繼續(xù)教育等。

1,、新規(guī)程及規(guī)范培訓

為進一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,，以便使各工程的施工按新規(guī)程,、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程,、規(guī)范為內(nèi)容的培訓,。

2、法律法規(guī)的培訓

為進一步加強管理人員的安全管理知識,，強化全員的安全法律意識,，特對管理人員進行了定期培訓組織，培訓涉及的具體內(nèi)容如下：

(1)國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)章及標準,；

(2)安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識,；

(3)傷亡事故統(tǒng)計,、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

(4)應急管理,、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求,；

(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

(6)典型事故和應急救援案例分析,；

(7)其他需要培訓的內(nèi)容,。

3、特殊工程培訓

根據(jù)程序文件中的要求,，對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進行培訓,，培訓由安全監(jiān)督部組織實施，培訓所涉及的有以下內(nèi)容：

(1)所從事工種的安全職責,、操作技能及強制性標準,；

(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

(3)崗位安全操作規(guī)程,；

(4)自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

(5)安全設備設施,、個人防護用品的使用及維護,；

(6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；

(7)有關(guān)事故安全,；

(8)其他需要培訓的內(nèi)容,。

4、特種作業(yè)人員培訓

根據(jù)市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的培訓點進行復檢培訓,。復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而定,。

5、繼續(xù)教育培訓

根據(jù)公司發(fā)展的需要,，對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓,。

1、三級安全教育：

(1)對新工人和調(diào)換工種的工人實行公司級,、項目級,、班組級的三級安全教育培訓；

(2)公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)、標準,、規(guī)范,、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時,；

(3)項目安全培訓教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度,、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等,。培訓教育的時間不得少于15學時,；

(4)班組安全培訓教育的主要內(nèi)容是：本工程的安全操作規(guī)程、事故安全剖析,、勞動紀律和崗位講評等,。培訓教育的時間不得少于20學時；

2,、經(jīng)常性安全教育：

在日常生產(chǎn)過程中采取安全周,、安全月、安全大檢查,、安全生產(chǎn)學習班等形式進行經(jīng)常性安全教育,。

1,、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,，不得少于30學時,。

2、專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,，取得崗位合格證書并持證上崗外,，每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓，時間不得少于40學時,。

3,、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時,。

4,、特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓,，時間不得少于20學時,。

5、其他職工每年接受安全培訓的時間,，不得少于15學時,。

6、待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工，在重新上崗前,，必須接受一次安全培訓,，時間不得少于20學時。

各部門的主管領導要重視員工培訓工作,，要指定專人負責此項工作的日常管理,。并根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控,。

外送員工參加培訓,，經(jīng)主管領導或所屬安全經(jīng)理批準后，報公司安全監(jiān)督部審批組織實施,。對已經(jīng)參加培訓或培訓結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定,。

為了提高學員的學習積極性，檢查掌握知識的程度,，評價培訓的效果,，培訓結(jié)束時，應采取一定的考核方式,，如考試,、寫學習總結(jié)等,。記錄學員的考核成績，并作為頒發(fā)培訓證書的依據(jù),。

每期培訓結(jié)束后,，培訓管理者應盡快寫出培訓總結(jié)，連同學員的考核成績,、考試卷,、培訓中的有關(guān)記錄、學員通訊錄,、培訓檢查等材料,，歸檔保存。

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇二

1.1 明確管理職責,，建立正確態(tài)度,，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn),；

1.2全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準（發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力、培養(yǎng)與指導部屬的能力,、組織與工作協(xié)調(diào)能力,、創(chuàng)新能力）；

1.3 由中層管理人員入手,，形成不斷學習,、終身學習的觀念和行為；

1.4根據(jù)培訓需求,，提高工作能力,，提升工作方法，完善知識結(jié)構(gòu),，打造骨干團隊,，建設“學習型”團隊。

2.1 20xx年11月1日——3月31日（周六,、日除外計5個月151天共222課時）

2.2 上述期間每天培訓2小時

08：30——09：20為第一節(jié)課程,。 09：20——09：30課間休息。 09：30——10：30為第二節(jié)課程,。

4.1自主培訓：自主進行培訓需求分析,，開發(fā)培訓課程，組織講師,，利用自身有限條件組織培訓,，并對培訓效果進行評估，根據(jù)評估情況,，調(diào)整和改進培訓工作,。培訓方式包括各種形式的培訓班,、講座和報告會等。

4.2 合作培訓：公司辦公室和社會高校,、培訓機構(gòu)聯(lián)系合作,，共同分析培訓需求，合作開發(fā)培訓課程,，并以高校,、社會培訓機構(gòu)師資為主開展培訓。

4.3 外包培訓：分析培訓需求,，提出培訓目標,，由高校、社會培訓機構(gòu)開發(fā)培訓課程,，組織師資實行培訓,，公司對培訓效果進行評估。

5.1 自我管理類：提高管理水平

5.2 績效管理類：提高績效管理水平

5.3 團隊管理類：提高團隊管理水平

5.4 培訓計劃綱要：

6.1 培訓需求調(diào)研：10月23日—28日完成調(diào)查,。執(zhí)行人：xx,。

6.2 培訓計劃及內(nèi)容修改：10月29日—30日根據(jù)調(diào)研結(jié)果修改。 執(zhí)行人：xx,。

6.3 培訓計劃,、方案及內(nèi)容審定——10月31日。 審核人：xx,。

6.4 課件制作與備課——10月22日—31日,。 執(zhí)行人：xx。

6.5 培訓物料準備：投影儀1部,；電腦1臺,；白板（立式/大號）1個；紅,、黑記號筆各1支,；板擦1個；培訓記錄表,、簽到表,。 執(zhí)行人：xx。 6.6 培訓通知對象：公司各中層管理人員,。 執(zhí)行人：xxx,。

6.7 名單確定：每日培訓人員名單由營運部經(jīng)理統(tǒng)一上報辦公室。 執(zhí)行人：xxx,。

7.1 準時聽課,；培訓期間每日須簽到。

7.2 不得遲到,、早退,，無特殊原因不得缺席,。

7.3 培訓期間手機調(diào)至加震或靜音。

7.4 準備并自帶筆記本,、筆,，做好培訓筆記。

7.5 如有培訓資料下發(fā),，必須妥善保管,，并嚴禁外傳外流。

7.6 以上各項如有違反,，按照公司考勤等管理制度相關(guān)規(guī)定進行處罰,。

xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇三

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，以《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),，以節(jié)約能源資源為重點,，通過加強管理、完善制度,、強化宣傳,，建立促進節(jié)能的長效機制，使全院節(jié)能工作上新的臺階,，成為建設節(jié)約型社會的表率,。

1、能耗現(xiàn)狀,；

2、醫(yī)院能源消耗特點,；

3,、醫(yī)院節(jié)能工作成效；

4,、醫(yī)院節(jié)能存在問題,。

具體介紹醫(yī)院節(jié)能工作的指導思想和主要原則：

1、指導思想,。

2,、主要原則；在院節(jié)能工作領導小組的指導下,，在對全院用能情況進行科學統(tǒng)計,、分析的基礎上,，制定計劃,。

明確醫(yī)院節(jié)能工作目標和節(jié)能指標。

1,、節(jié)能潛力分析（節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油）,。

2、20xx年工作目標：

（1）對全院節(jié)能工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,。

（2）根據(jù)上級節(jié)能主管部門的工作部署,，開展我院能源資源消耗統(tǒng)計工作。

（3）開展我院節(jié)能宣傳,、培訓,。

3、節(jié)能目標：在20xx年的基礎上,，全院能耗降低3.5%,。

充分了解重點部門，以便能夠更好的做到節(jié)能

1,、確保新建項目節(jié)能標準,。

2、加強管理節(jié)能,。

3,、開展節(jié)能技術(shù)改造。

在堅持理論聯(lián)系實際的前提下,，學習培訓工作以集體學習為載體,，采取集中培訓、輔導講座,、專題研討和個人自學相結(jié)合的形式進行,。

具體時間安排是：

5-6月份，認真學習節(jié)能相關(guān)法律法規(guī),，抓住精髓,，了解節(jié)能的重要性和怎樣才能做到最大程度的節(jié)能。真正做到學以致用,。

6-9月份,，開展多種節(jié)能宣傳工作。

1,、采取提前確定學習專題等措施,，認真組織醫(yī)院的學習培訓工作，保證學習的實效性,。

2,、嚴格學習考勤制度。集體學習時除工作需要和個人特殊情況外,，一般不準請假,。確需請假的須報主要領導批準。學習時嚴肅紀律，不得遲到,、早退,。

3、要求全院職工認真做好每次學習筆記,，定時或不定時抽查,。

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇四

根據(jù)施工企業(yè)安全教育培訓的需求， 結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況,，為加強我公司安全管理,，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一,、預防為主”的方針,，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃,，具體內(nèi)容如下：

安全教育培訓對象：公司安全管理人員,、項目經(jīng)理、安全員,、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）,。

1.安全教育培訓內(nèi)容： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全生產(chǎn)意識教育。

2. 安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓,、參加上級主管部門組織的培訓,。

3. 安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間,。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平,，搞好安全生產(chǎn),。

1.安全教育培訓內(nèi)容： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策,，項目安全管理制度，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓,、參加上級主管部門組織的培訓。

3. 安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間,。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平,，搞好安全生產(chǎn),。

1.安全教育培訓內(nèi)容：施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，公司各項安全管理制度,，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全技術(shù)技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓,、參加上級主管部門組織的培訓。

3. 安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間,。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平,，搞好安全生產(chǎn),。

1.安全教育培訓內(nèi)容：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識,，施工安全技術(shù)操作規(guī)程,，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。

2. 安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。

3. 安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排,，每個工程培訓次數(shù)不少于2次,。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能,，

搞好安全生產(chǎn),。

充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室,、各項目部,。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理,，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合,。

建立培訓,、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗,；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規(guī)定進行處罰,。逐步形成人才考核、培養(yǎng),、使用相結(jié)合的管理模式,。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度,，保證按公司所需落實各項培訓工作,。

各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作,，要指定專人負責此項工作的日常管理,，項目部要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控,。

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇五

為了加強和規(guī)范公司安全宣傳和教育培訓工作,，不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)法制觀念,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)，增強安全操作技能,，有力推動我司ｘｘ年度的安全生產(chǎn)基層基礎建設,、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設，保障安全生產(chǎn)工作有序開展,，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局20xx年3號令）、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，結(jié)合公司實際，特擬定公司20xx年度安全宣傳和教育培訓工作計劃如下：

通過安全教育培訓,，各級主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力；從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能,，增強預防事故,，控制職業(yè)危害和應急處理的能力,，夯實公司安全生產(chǎn)教育基礎,。

新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實現(xiàn)率達到100%；

企業(yè)全員接受安全培訓達標率達到100%；

安全管理人員安全培訓率達到100%,；

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%,；

特種作業(yè)人員培訓率達到100%。

新聘用從業(yè)人員（新進員工和車輛駕駛?cè)耍?、公司在崗職工,；車輛駕駛?cè)恕?/p>

（一）各分子公司、經(jīng)營單位,、處室負責人安全教育培訓的主要內(nèi)容：

1,、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標準；

2,、安全生產(chǎn)管理基本知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識,；

3,、重大危險源管理、重大事故防范,、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定,；

4、職業(yè)危害及其預防措施,；

5,、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

6,、典型事故和應急救援案例分析,；

7、其他需要培訓的內(nèi)容,。

（二）安全生產(chǎn)管理人員安全教育培訓的主要內(nèi)容：

1,、國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標準；

2,、安全生產(chǎn)管理基本知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生知識,；

3,、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,；

4、傷亡事故統(tǒng)計,、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法,；

5、應急管理,、應急救援預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求,；

6、典型事故和應急救援案例分析,；

7,、其它需要培訓的內(nèi)容。

（三）其他從業(yè)人員（公司后勤人員,、駕駛?cè)耍┌踩嘤柕闹饕獌?nèi)容：

1,、安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、企業(yè)安全管理規(guī)章制度和勞動紀律,；

2、本單位安全生產(chǎn)情況,、安全生產(chǎn)基本知識,，事故案例警示、應急處置,；

3,、所從事工種（崗位）的安全職責、操作技能及強制性標準,；

4,、職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護知識，自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

5,、安全設備設施,、個人防護用品的使用和維護；

6,、其它需要培訓的內(nèi)容,。

（四）駕駛?cè)藣徢鞍踩嘤柕闹饕獌?nèi)容：

1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范,；

2,、安全生產(chǎn)方針、政策,、以及上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,；

3,、安全操作規(guī)程及駕駛員行為規(guī)范等安全行車知識、典型交通事故案例警示教育,；

4、職業(yè)道德,、安全告知知識,、應急救援處置知識；

5,、崗位安全工作職責,，勞動保護知識，季節(jié)性安全行車知識,；

6,、企業(yè)有關(guān)安全運營管理的規(guī)定、安全管理規(guī)章制度等,。

（五）培訓重點：

1,、一季度培訓重點：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標準；企業(yè)安全規(guī)章制度,、操作規(guī)程,；季節(jié)性安全生產(chǎn)知識（如春運期間安全生產(chǎn)、安全行車知識,，滅火器使用知識,、防恐反恐知識，危險品辨識等）,。

2,、二季度培訓重點：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標準；企業(yè)安全規(guī)章制度,、操作規(guī)程,；季節(jié)性安全生產(chǎn)知識（如安全生產(chǎn)月活動相關(guān)知識，滅火器使用,，防火防盜知識,，應急救援知識等）。

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇六

20xx年度醫(yī)療器械培訓計劃20xx度西北醫(yī)藥有限公司醫(yī)療器械優(yōu)先公司年度內(nèi)各季度培訓重點及考核要點： 在教材《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,、《醫(yī)療器械標準管理辦法》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械說明書,、標簽和包裝標識管理規(guī)定》,、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上,，結(jié)合食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核,、檢查、備案,、注冊辦法及企業(yè)內(nèi)部培訓資料等重點進行培訓,。同時，參加培訓的專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干,，利用周例會,、月末總結(jié)會時間講解專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)等相關(guān)方面知識,，每月保障最低2課時培訓。

考核形式：1,、每季度一次筆試考核,，考核成績、空白試卷及答案各門店自行存檔,。

2,、 現(xiàn)場問答形式。

除常規(guī)培訓外,，制訂每季度的培訓主題,，強化專項知識及能力。

（一） 第一季度培訓主題：

（1）公司工作會會議精神及典型發(fā)言.

（2）西北醫(yī)藥有限公司服務理念及品牌宣傳

（3）醫(yī)療器械方面簡單知識及重點品種培訓

培訓目的：做好企業(yè)正式運營前的培訓準備工作,，使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營理念和服務理念，做好企業(yè)品牌宣傳,，對醫(yī)療器械有初步的了解。

培訓對象：企業(yè)所有員工

主講講師：企業(yè)負責人,、質(zhì)量負責人,、各部門經(jīng)理等專業(yè)人員 考核形式：筆試、現(xiàn)場提問

（二） 第二季度培訓主題：（1）醫(yī)療器械法律法規(guī)等知識培訓（《醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》,、《醫(yī)療器械標準管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》,、《醫(yī)療器械說明書,、標簽和包裝標識管理規(guī)定》、《醫(yī)療器械注冊管理辦法》）,。

（2）銷售服務技巧培訓,。

（3）重點知識培訓

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹,、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核,、檢查,、備案,、注冊辦法，加強服務理念,，提高銷售水平,。

培訓對象：企業(yè)所有員工，重點是法律法規(guī)知識培訓 主講講師：質(zhì)量負責人,、銷售部負責人

考核方式：現(xiàn)場提問

三,、第三季度培訓主題：

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓；

（2）醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)知識培訓,；

（3）銷售服務技巧培訓,。

培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫(yī)療器械的法律法規(guī)及地方藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的各類考核,、檢查,、備案、注冊辦法,，加強服務理念,，提高銷售水平。

培訓對象：企業(yè)負責人,，質(zhì)量管理人員,，倉庫保管員，銷售人員 主講講師：質(zhì)量負責人,，銷售部負責人

考核方式：現(xiàn)場提問,、筆試

四、第四季度培訓主題：

（1）針對本年度工作進行匯總,；

（2）醫(yī)療器械的重點和難點問題及注意事項,；

（3）器械知識的培訓。

培訓目的：提升專業(yè)知識應用技巧,，提高業(yè)務部銷售水平,，規(guī)范調(diào)劑流程,，避免發(fā)生問題，提高售后服務反應速度,。 培訓對象：公司所有員工

主講講師：質(zhì)量負責人,，銷售部負責人

考核方式：現(xiàn)場提問、筆試

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇七

為規(guī)范和促進培訓工作持續(xù),、系統(tǒng)的進行,，提高員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,，根據(jù)iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標準要求,，按照公司員工培訓管理辦法的規(guī)定，各單位需編制20xx年度員工培訓計劃,，具體工作通知如下：

1 管理人員培訓內(nèi)容包括：公司文件匯編,、iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標準、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件,、市場及技術(shù)發(fā)展趨勢,、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解,、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略,、社交、公關(guān),、禮儀等,。

2 生產(chǎn)車間員工培訓內(nèi)容包括：作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程,、設備保養(yǎng)規(guī)程,、設備完好標準、原材料檢驗規(guī)范,、工序檢驗規(guī)范,、產(chǎn)品檢驗規(guī)范、安全規(guī)程,、規(guī)章制度,、崗位責任制等。

培訓對象是全體員工,，單位在冊人數(shù)就是應該參加培訓的人數(shù),。每個人接受培訓的時間不能低于30課時，工程技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗人員,、特種作業(yè)人員應針對其崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程等進行反復強化培訓,。

各單位應按照經(jīng)營財務部下發(fā)的培訓計劃表格樣式進行填寫,，不準隨便更改樣式。

培訓計劃表制訂完后,，單位負責人簽字,，加蓋公章，并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務部（電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務部郭安君郵箱）,。

1,、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作，單位正職要親自抓,，并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作,。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性,、可操作性,，確保培訓計劃能夠順利執(zhí)行。

2,、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,，還要按照車間管理人員,、班組長,、特種作業(yè)人員分別編制培訓計劃。

3,、培訓結(jié)束后,，各單位負責培訓的人員要將全部培訓資料報經(jīng)營財務部。包括：培訓審批表,、培訓方案,、培訓記錄表、培訓教材,、培訓簽到表,、培訓筆記、考試試卷,、考評資料,、培訓有效性評價表等。

4,、培訓筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的`記錄本,，記錄要認真，字跡要工整,，時間要準確,，內(nèi)容要全面。記錄本要保持整潔，不準亂撕,、亂寫,、亂畫，否則,，將對相關(guān)責任人進行處罰,。

5、填表須知

（1） 培訓種類包括：新員工培訓,、試用轉(zhuǎn)正培訓,、轉(zhuǎn)崗培訓、在職培訓,、特殊專項培訓等,。

（2） 培訓方式包括：內(nèi)部培訓、外部培訓等,。

（3） 考核方式包括：書面考試,、現(xiàn)場提問、綜合考評等,。

（4） 審核由單位負責人簽字,，批準由分管副總簽字。

1,、對不按時上報的單位,，每拖一天罰責任人20元，并聯(lián)責單位正職10元,。

2,、對工作不負責任、不按規(guī)定編制的,，除責令限期整改外,，并對責任人罰款10元，同時聯(lián)責單位正職5元,。

經(jīng)營財務部

20xx-12-08

企業(yè)培訓計劃 企業(yè)培訓計劃篇八

公司為不斷提升中層管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。人力資源部特制定中層管理人員培訓方案

公司中層管理人員是公司的中流砥柱，起著承上啟下的作用,，通過培訓旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營方針,，培養(yǎng)相應的領導能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，以適應公司的業(yè)務發(fā)展,，提升公司市場競爭實力。

公司中層管理人員

1,、公司各項規(guī)章制度,、業(yè)務流程、部門職能,、崗位職責,。

2、購買關(guān)于中層管理人員的相關(guān)書籍做為培訓教材,，通過對理論知識的學習,，使中層管理人員學會做為公司的管理者應該怎樣想、怎樣做,、怎樣超越,；并最終應用于實際工作中，提高中層管理者的實際工作能力及管理能力,。

3,、做好理論知識學習階段的準備工作及劃分

第一階段

安排不少于3個課時的時間學習公司的各項規(guī)章制度 、業(yè)務流程,、部門職能及崗位職責,。

第二階段

自學記憶階段

1) 由中層管理人員自學教材，做好學習筆記,。

2) 結(jié)合教材觀看配套光蝶,，以加深學習的印象。

3) 每月進行一個學習階段的記憶內(nèi)容考試,，不及格者給于一定的經(jīng)濟處罰,。

第三階段 實施應用階段

1) 管理人員應主動將教材內(nèi)容靈活應用于工作實踐中,，以充分驗證所學內(nèi)容的適用性,。

2) 每月底對所學內(nèi)容做分析總結(jié)報告，結(jié)合實際工作,，進行自我分析,，制定下一步提升計劃及實施步驟。

第四階段 交流階段

開闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗,。組織中層干部分期分批到上游企業(yè)及相關(guān)兄弟單位學習參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗,。

本方案培訓內(nèi)容的設置旨在使中層管理人員豎立良好的心態(tài),，明確各自的角色,、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能，以能夠達到公司對管理人員的素質(zhì)要求,，提升承擔更多責任的能力,，并最終實現(xiàn)公司目標與個人職業(yè)生涯規(guī)劃的統(tǒng)一。因此要求：

1,、所有學員必須嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求,，積極配合完成各項培訓；

2,、所有學員應利用業(yè)余時間積極學習,，并將所學應用到實踐中去，真正掌握所學,；

3,、考試是督促學員自學很好的方法，也是檢查對所學掌握程度的重要方法之一,，人力資源部對培訓內(nèi)容組織定期的考試,；

4、所有學員應及時將培訓中的問題及自己在工作的想法,、意見,、建議積極地向人力資源部反饋，以利于培訓工作的改進,；

5,、人力資源部負責對培訓方案的制定、優(yōu)化及組織實施工作,，各部門應積極配合作好各項工作,。