時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇一

一、 立足職場,，發(fā)展教師的道德智慧

當(dāng)前教育處在社會轉(zhuǎn)型期,，各種社會矛盾相對集中，面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統(tǒng),，社會現(xiàn)實(shí)和文化期待間的重大落差,，廣大教師承受著巨大的職業(yè)壓力，同時,，原有的師德規(guī)范和師德傳統(tǒng)的效力大大降低,，加上"應(yīng)試教育"的壓力，基層師德建設(shè)常停留在口頭上,、書面上,，沒有得到有效貫徹執(zhí)行。我校把教師的師德建設(shè)放在教師教師培訓(xùn)的首位，立足職場,，發(fā)展教師的道德智慧,。

1、組織教師學(xué)習(xí)人的發(fā)展理論,，舉辦德育論壇,，進(jìn)行世界觀、人生觀,、學(xué)生觀,、教育觀講座和討論，引導(dǎo)教師建立起教育推動人的全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的教育觀，承擔(dān)起對全體兒童全面發(fā)展責(zé)任,，既關(guān)注兒童的現(xiàn)實(shí)人生,，也要關(guān)注兒童的未來成長和發(fā)展;既關(guān)心兒童認(rèn)知素質(zhì)，更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長,。反思教育中,、師生關(guān)系中的道德問題，建立民主,、平等,、和諧的師生關(guān)系。

2,、開展觀察研究,，改變評課觀念，加強(qiáng)課堂教學(xué)中師生關(guān)系評析,，情感互動的剖析,，強(qiáng)調(diào)將教育的藝術(shù)性、科學(xué)性和倫理性融為一體,，以極大的熱情將自己的知識,、信念、人格,、自由精神和創(chuàng)造實(shí)踐奉獻(xiàn)給學(xué)生,，同時通過觀察記錄師生課堂、課外交往活動中問題,，研究改進(jìn)策略,，跟進(jìn)實(shí)施，不斷完善,。這樣,，在特定的教育職場中提高教師處理人際交往的能力,，解決師生道德問題的能力，把教師的道德能力轉(zhuǎn)化成教師的道德智慧,。

3、同伴互助,，建立團(tuán)隊(duì),。每學(xué)期進(jìn)行先進(jìn)年級組評比，促使教師間團(tuán)結(jié),、合作,、尊重、謙讓,、寬容,、真誠、互助,、自主的人際關(guān)系,，處理好競爭與合作、義與利的關(guān)系,，避免教師道德失范,。

我校已建構(gòu)起和諧課堂，師生關(guān)系民主,、平等,、和諧，校長被評委xx市十佳校長,，等教師分別獲得市優(yōu)秀教育工作者,、市優(yōu)秀教師、等多位位教師分別獲得全國百佳班主任和市先進(jìn)班主任等,。

二,、 理論引領(lǐng)，提升教師的教育理念

組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，促使教師理論體系的自我更新和自主建構(gòu),。

1、與專家對話,。近幾年,，學(xué)校組織全體教師多次參加各級各類課改培訓(xùn)，共有22名教師參加國家級培訓(xùn),，68名教師參加省級培訓(xùn),，1456人次教師參加市級、區(qū)級培訓(xùn),，邀請等多位專家到我校作學(xué)術(shù)報告,，使教師與專家對話,，直面教育教學(xué)問題。創(chuàng)建十一小教師成長博克群,，借助網(wǎng)絡(luò),，打破時空界限，使教師直接與專家對話,、互動,。結(jié)合教學(xué)研究實(shí)驗(yàn)，學(xué)校先后邀請全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心xx教授,。

2,、與文本對話。學(xué)校給每位教職工贈送一本教育教學(xué)書籍,，為教師們訂購了大量的教育專著和雜志,，如《教師的詩意生活與專業(yè)成長》、《給教師的新建議》,、《優(yōu)秀課改案例集》,、《學(xué)學(xué)名師那些事》、《研訓(xùn)一體教師成長叢書》,、《外國教育經(jīng)典解讀》等大量圖書充實(shí)校圖書室,，供老師們借閱。

3,、與同濟(jì)對話,。鼓勵教師參與培訓(xùn)者活動，參與省市的助訓(xùn)活動,，舉辦讀書沙龍,，即興演講等活動，搭建教師展示自己教育理念的平臺,，促使教師所學(xué)教育理論內(nèi)化,、更新、建構(gòu),。

三,、教師研究，提高教師教育教學(xué)能力和教育科研能力

1,、行動研究,，強(qiáng)化教師的反思意識和實(shí)踐能力。

(1)每位教師每周向備課組提供一個本人在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題,，由備課組長組織備課組教師研究解決,，解決不了的提交教研組討論解決。

(2)各教研組由教師提交的問題中整合篩選,，形成一個研究專題,。

(3)根據(jù)專題研究,，每單元在備課組中交流一個好教。

(4)每周結(jié)合專題研究寫一篇教學(xué)反思,。

(5)每月交一份真實(shí)的教學(xué)案例,，在教研組活動中開展案例分析。

(6)每學(xué)期上一節(jié)備課組或教研組研究課,。

(7)每人建立一個學(xué)生成長檔案,。

"七個一"活動的開展，遵循了行動研究的問題--專題--設(shè)計(jì)(教案)--行動(研究課,、成長檔案)--反思(教學(xué)反思、案例分析)--再設(shè)計(jì)--再行動--再反思--循環(huán)往復(fù),，強(qiáng)化教師反思意識,，實(shí)踐能力。

2,、開放課堂,，用教師自己的課堂培訓(xùn)教師。

學(xué)校建立以年級組為單位,，每位教師每周隨堂聽課一節(jié),，做到有記錄，有評議,。備課組長每兩周就教師聽課情況進(jìn)行小結(jié),，及時反饋教師課堂教學(xué)中存在問題，確定備課組研究專題,，研究解決,。學(xué)校根據(jù)各備課組聽課小結(jié)，形成學(xué)校每學(xué)期兩次的課堂教學(xué)質(zhì)量分析報告,，開展校性專題研究,，通過舉辦校性專題研究課、調(diào)教,、教學(xué)節(jié),、家長開放周等活動鍛煉隊(duì)伍，展示研究結(jié)果,，延續(xù)研究活動,。

3、課程開發(fā),，恢復(fù)教師的"課程武功",。

采用聯(lián)合開發(fā)的模式，與校外專業(yè)老師聯(lián)合開發(fā)我校的民樂教師課程,。與省研訓(xùn)院聯(lián)手,，加快綜合實(shí)踐活動課程的教師開發(fā)進(jìn)程,。課程開發(fā)，教師的學(xué)科知識得到進(jìn)一步拓展和整合,，教師從原來的課程執(zhí)行者向課程研究者,、課程開發(fā)者、課程實(shí)施者的角色轉(zhuǎn)變,，教師的課程意識得到喚醒,，課程能力得到增強(qiáng)。好的師資帶動了好的課程開發(fā),，x同學(xué)到新加坡,、香港參加比賽并獲金獎，xx縣參加匯報演出,、慰問演出,、慶典演出。

4,、"青藍(lán)"工程,，讓教師來培訓(xùn)教師。

"骨干支撐"是學(xué)校教師培訓(xùn)這一系統(tǒng)工程整體架構(gòu)中最重要的基石,。學(xué)校先后啟動了"青藍(lán)工程"和"三格層次現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程"兩大教師培訓(xùn)工程,。依托兩大培訓(xùn)工程，通過師徒結(jié)對子,、送教下鄉(xiāng),、校內(nèi)教研、賽課,、高級研修培訓(xùn)等活動,，以骨干培養(yǎng)出骨干，形成和諧共榮,，層層推進(jìn)的教師培養(yǎng)模式,，在這一模式的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境下，教師的專業(yè)成長扎實(shí),、穩(wěn)健,，成效明顯。

學(xué)校每學(xué)期每位教師發(fā)放一定金額,，作為拜師學(xué)習(xí)的費(fèi)用,，鼓勵教師向一些積累了豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，掌握了學(xué)科前沿內(nèi)容和技能的優(yōu)秀教師拜師學(xué)習(xí),，每學(xué)期師徒相互跟班聽評課不少于8節(jié),，上研究課、示范課各1節(jié),，作一個專題研究,，指導(dǎo)徒弟寫一篇有水準(zhǔn)的論文或案例分析或教學(xué)敘事等,。師徒根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，兩年學(xué)校組織驗(yàn)收,，發(fā)放證書,，每學(xué)期學(xué)校組織階段性檢查評比。使師徒相互促進(jìn),，徒弟能盡快汲取他人經(jīng)驗(yàn),，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。梅蕊,、黃慧,、鄺和平、吳慶妮等多位老師分別在杜文君,、韓穎,、李長衛(wèi)、吳琦俐等師傅的指導(dǎo)下獲得各類調(diào)教一等獎,，周霞等老師在陳文華師傅指導(dǎo)下，所撰寫的教學(xué)論文分別獲得省市級獎勵,。

5,、課題推動，提高教師的教育科研能力,。

在教育科研方面,，學(xué)校成立了課題實(shí)驗(yàn)研究小組。課題實(shí)驗(yàn)研究工作以新課程理論為支撐,，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),，以教師專業(yè)成長和學(xué)生能力發(fā)展為目標(biāo)，從小處著手,，從遠(yuǎn)處著眼,，力爭在微小課題研究中出成效，在國家級課題研究中出成果,。學(xué)校先后承擔(dān)了全國教育科學(xué)""規(guī)劃課題"和諧德育研究與實(shí)驗(yàn)"的子課題"家庭與社區(qū)雙向輻射的美德教育研究",，全國教育技術(shù)""重點(diǎn)研究課題《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的模式及應(yīng)用方法體系研究》，國家社會科學(xué)教育學(xué)重點(diǎn)課題《小學(xué)德育教育與和諧生命教育的研究和實(shí)驗(yàn)》子課題《小學(xué)和諧生命教育中的感恩惜福教育》,，?？谑?"課題《海南鄉(xiāng)土美術(shù)資源的開發(fā)與利用》，?？谑旋埲A區(qū)課改樣本校課題《實(shí)施有效課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量》等國家和省市級多個課題研究項(xiàng)目,。(以下課題研究成果匯編圖片和結(jié)題證書)"十五"課題《信息技術(shù)促進(jìn)青年教師課堂教學(xué)能力的提高》榮獲教育部"十五"課題研究成果評比一等獎，該成果目前已在全國推廣,。

濃烈的教育科研氛圍為教師的專業(yè)成長培育了沃土,，教研之花在校園里常開不敗,。學(xué)校涌現(xiàn)出一批國家級課題研究先進(jìn)個人，先后有300多篇教學(xué)論文,、案例反思和教學(xué)設(shè)計(jì),，在省市和國家級評比中獲得嘉獎。

6,、搭建平臺,，展示教師的個性風(fēng)采。

(1)搭建教學(xué)藝術(shù)平臺,。學(xué)校每學(xué)年舉辦一屆教學(xué)節(jié),，一次教學(xué)開放周活動，每次活動都有特定主題,，各科(各班)選拔選手向全校教師(學(xué)生家長)展示教藝,，課后進(jìn)行說課、評課,、總結(jié),，上課教師和聽課教師都有收獲。組織教師參加全國,、省,、市調(diào)教或錄像課評比，讓優(yōu)秀教師在更廣大的舞臺上找到自尊,、找到專業(yè)成長的喜悅和教育職業(yè)的幸福,。

(2)搭建網(wǎng)絡(luò)互動平臺。建立教師成長博克群,，讓教師借助網(wǎng)絡(luò)平臺,，與校內(nèi)外教師、專家針對各自感興趣的教育教學(xué)問題進(jìn)行互動式交流,，同時,，把十一小教師的教育思想、教育教學(xué)成果在網(wǎng)上展示,，讓他們的聲音傳遍世界,。蘇頁、周征帆,、韓永麗,、王健、駱楊英,、邱小芹,、周霞、林書利、陳文華等老師的個人網(wǎng)頁獨(dú)具個性魅力,，已成為師資培訓(xùn)的一個良好互動平臺,。

(3)論文、案例,、教學(xué)敘事評比,。學(xué)校每學(xué)期舉行一次教師論文、案例,、教學(xué)敘事評比,，激勵教師及時總結(jié)各自教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐體驗(yàn)提升到理性認(rèn)知,，進(jìn)行教育理論的自我更新和建構(gòu),。

7、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育學(xué)分登記管理

教師繼續(xù)教育學(xué)分登記管理規(guī)范有序,，由副主任具體管理,，副主任助管理。我們多次召開教師會議,，培訓(xùn)教師進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)分登記,。

四、規(guī)范管理,，確保教師培訓(xùn)工作良性運(yùn)行

1,、組織健全：學(xué)校成立了教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：,，副組長：、,，組員：,、每學(xué)年的年級級長。成立學(xué)校教師培訓(xùn)指導(dǎo)小組,，組長：,，副組長：、每學(xué)年的各教研組組長,。

聘請成立教師培訓(xùn)專家組,，各機(jī)構(gòu)成員作到分工明確，職責(zé)分明,，任務(wù)落實(shí)到位,。校本培訓(xùn)專家組成員：校外專家組：;校內(nèi)專家組成員：等。學(xué)校先后邀請全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心劉曉中教授,，省教育研究培訓(xùn)院周積昀副院長,，海口市教育研究培訓(xùn)院張國紅,、龔雄飛,、李學(xué)慧等多位專家到校舉辦教學(xué)講座,。

2、制度完善：制定《教師培訓(xùn)方案》,、《青藍(lán)工程方案》,、《書韻校園方案》、《教師培訓(xùn)工作學(xué)期計(jì)劃》,、《教師培訓(xùn)制度》,、《隨堂聽課制度》等文件，為培訓(xùn)活動的有序開展提供了制度保證,，作到有法可依,、有章可循。

3,、落實(shí)到位：教師培訓(xùn)方案對培訓(xùn)工作進(jìn)行三年規(guī)劃,，每年的培訓(xùn)計(jì)劃對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)時間(綜合科每周周五上午,、語文科、數(shù)學(xué)科分別確定為每周的周二,、周三上午),、定培訓(xùn)人員和組織指導(dǎo)老師，定考勤記錄,、活動記錄等,。每位培訓(xùn)教師均建立教師個人培訓(xùn)檔案，收集"七個一"活動材料和培訓(xùn)筆記,、讀書筆記等材料,，作到材料齊全，分類科學(xué),，內(nèi)容規(guī)范,。每學(xué)期對教師參與教師培訓(xùn)情況進(jìn)行定期不定期檢查，進(jìn)行學(xué)分登記,，并把教師參與教師培訓(xùn)與評優(yōu),、評先、職稱評聘掛鉤,，加強(qiáng)教師培訓(xùn)的實(shí)施力度,。

五、保障有力,，為教師研訓(xùn)提供充足保證

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對教師培訓(xùn)高度重視，潘華莉校長作為第一責(zé)任人，分別把培訓(xùn)工作納入學(xué)校的工作目標(biāo),，并組織學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師組成校內(nèi)專家組,，潘華莉校長多次向全校教師舉辦專題講座，校長課題組支持人,，帶頭參加課題研究,，杜文君、張學(xué)秀副校長帶頭上示范課,，教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組定期研究教師培訓(xùn)工作,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。

2,、經(jīng)費(fèi)傾斜：學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上向教師研訓(xùn)傾斜，除了專項(xiàng)撥款外,，結(jié)合省市教研活動,，給選派外出培訓(xùn)和跟班學(xué)習(xí)的教師提供經(jīng)費(fèi)(學(xué)校在教研工作方面投入的經(jīng)費(fèi)分別是

3、硬件支持：學(xué)校積極籌措資金,，建起了電子備課室,，在辦公室配備了辦公、教學(xué)電腦設(shè)備,，并建起校園局域網(wǎng),，教師成長博克群語音室、圖書室,、閱覽室,，完善多功能教室、音樂美術(shù)等專用教室,，并使四十三個教室都完成了多媒體白板的配備,，加快了教育現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,，從硬件上為教師研訓(xùn)順利實(shí)施提供有力保障。

4,、資源整合,，引導(dǎo)教師觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的教育教學(xué)問題，提交教導(dǎo)處,，建立教師培訓(xùn)問題庫;把"七個一"活動中的案例,、教學(xué)反思集中歸檔，并建成電子資料庫;給每位教師發(fā)放培訓(xùn)教材,，完善圖書館建設(shè),，給老師自學(xué)教育理論提供書籍保證;與研訓(xùn)院和海南師范大學(xué)合作，成立教師研訓(xùn)專家組，充分發(fā)揮學(xué)校國家級,、省級,、師級骨干教師作用，成立校內(nèi)專家組,，解決專業(yè)引領(lǐng)問題;利用教師成長博克群等網(wǎng)絡(luò),，拓展互動培訓(xùn)資源。

六,、主要成績

幾年來教師培訓(xùn)，取得了一定的成績教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)青年教師課堂教學(xué)能力的提高的課題研究成果獲省一等獎，其成果和民樂教師課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)在全省范圍內(nèi)得到推廣,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇二

使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解,，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)技能,，為新員工迅速適應(yīng)工作,、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。

主要是關(guān)于公司制度,、文化,、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn),，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合,。

有以下培訓(xùn)課程：

1、公司的歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式：授課,、參觀各相關(guān)企業(yè));

2、企業(yè)文化介紹(形式：授課,、錄像);

3,、相關(guān)制度介紹(形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊),。

3.1 人力資源制度

3.2 財(cái)務(wù)制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式采取報名人員分組,，搶答的形式)

1、積極的心態(tài)

2,、認(rèn)識企業(yè)

●企業(yè)是什么

●企業(yè)的組織

●工作場所是什么

●您作為新進(jìn)人員的自覺

1,、人際關(guān)系的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧

●理解并合理運(yùn)用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

●認(rèn)識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

●演講事前的準(zhǔn)備工作

●演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

●演講環(huán)境

●如何消除緊張情緒

●聲音,、語言和身體語言

●有效運(yùn)用視聽輔助器材

1,、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)

●進(jìn)行工作的程序(六步驟)

●強(qiáng)烈的問題意識

●創(chuàng)新意識

●了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限,、義務(wù)

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業(yè)新人工作的基本守則

●職業(yè)著裝技巧

●專業(yè)儀態(tài)(站,、坐,、蹲、上下車)

●商務(wù)禮儀(介紹,、握手,、交換名片、會客室入座,、乘車的坐次,、商務(wù)交往禁忌、與同事相處,、電話溝通,、拜訪客戶、用餐)

1,、高管層見面

2,、中層干部見面

3、老員工經(jīng)驗(yàn)交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機(jī)?如何解決的?其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn))

4,、新員工暢談感想

培訓(xùn)過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛,，培訓(xùn)完畢后邀請公司高層、用人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會,。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方面可以進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,，主要有穿越峽谷、攀巖,、漂流,、打野戰(zhàn)結(jié)合一些團(tuán)隊(duì)游戲等，時間為1—2天,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇三

根據(jù)省,、市旅游局的指示，年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓(xùn)工作的力度和廣度,，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,，最大程度地滿足旅游、酒店業(yè)對人才培養(yǎng)的需求?，F(xiàn)將我中心年培訓(xùn)計(jì)劃上報于市局,，請根據(jù)實(shí)際需求審批我們的培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、舉辦旅游高層管理人員培訓(xùn)班1期

1,、培訓(xùn)對象：各星級酒店、旅行社,、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局,、各大,、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游經(jīng)營理念,、旅游市場營銷策略,，旅游資源保護(hù)與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合,。

3,、培訓(xùn)時間：年3月15日—18日

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館多功能廳

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)600元,，教材資料費(fèi)100元，午餐費(fèi),、加餐費(fèi)120元,，合計(jì)820元。

6,、學(xué)員食宿：學(xué)員住宿自理,，解決培訓(xùn)期間午餐四次，晚餐一次,。

7,、結(jié)業(yè)總結(jié)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—_字。

打印一式二份,。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。

8、擬聘授課教師

省級：西南民大李如嘉康輝集團(tuán)

省旅游局四川大學(xué)：待落實(shí),。

市級：市旅游局

二,、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期

第1期

1、培訓(xùn)對象：各旅行社部門經(jīng)理,、業(yè)務(wù)骨干,，各單位3—5人。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況,、旅游資源的保護(hù)與開發(fā)、旅游市場的開發(fā),、旅游法,、旅行社經(jīng)營與管理。

3,、培訓(xùn)時間：年3月29日—31日,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館多功能廳,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)300元,，教材資料費(fèi)50元，合計(jì)250元,。

6,、學(xué)員食宿：學(xué)員食宿自理。

7,、結(jié)業(yè)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—_字,，打印一式二份，交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。

8,、擬聘授課教師

省級：待落實(shí)(2人)

市級：4人

第2期

1、培訓(xùn)對象：星級飯店,、星級賓館部門經(jīng)理,，各單位5—7人。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展,、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營與管理,、前廳部運(yùn)行與管理,、客房部的運(yùn)行與管理。

3,、培訓(xùn)時間：年4月10日——12日看范文版權(quán)所有

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館多功能廳

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)300元,，教材資料費(fèi)50元,，合計(jì)350元。

6,、學(xué)員食宿自理,。

7、結(jié)業(yè)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—_字,，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

8,、擬聘授課教師

省級：待落實(shí)(2人)

市級：4人

三,、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期

1、培訓(xùn)對象：各旅游景區(qū),、紀(jì)念館(堂),、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游法規(guī),、旅游資源保護(hù)法規(guī)、演講技匚,、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀,。

3,、培訓(xùn)時間：年4月20日～23日

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：市廣播電視大學(xué),。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)250元，教材資料費(fèi)50元,，合計(jì)300元,。

6、學(xué)員食宿自理,。

7,、結(jié)業(yè)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800～_字，打印一式二份,，交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。

8、擬聘援課教師

省級：1—2人

市級：4—5人

四,、常年舉辦賓,、飯店崗位技能培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)對象：未上崗的各類社會青年,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

重點(diǎn)內(nèi)容：對客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng),、客房設(shè)備的使用與管理,、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求,、餐廳整理與清潔保養(yǎng),。

入職培訓(xùn)內(nèi)容

(1)、職業(yè)道德,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);

團(tuán)體精神;

(2),、餐廳的基本概念,、專業(yè)知識、本餐廳須知;

(3),、服務(wù)技能,、行為規(guī)范的訓(xùn)練;

(4),、員工守則、崗位職責(zé),、操作規(guī)則;

(5),、餐飲工作所需的知識：衛(wèi)生知識、安全知識,、推銷知識,、酒品知識、政策法規(guī)知識,、菜肴知識以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì),、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識等;

(6),、賓客投訴的處理,，各種工作情況的應(yīng)付，人際溝通,、案例分析;

(7),、設(shè)備、器具,、工具的使用與保養(yǎng);

(8),、實(shí)踐運(yùn)用知識的能力。

3,、培訓(xùn)時間：年4月底～5月底1期

年8月底～9月底2期

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣播電視大學(xué)、金龍賓館

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)350元,，教材資料費(fèi)50元。

6,、食宿學(xué)員自理,。

7、結(jié)業(yè)：學(xué)完每門課程,，經(jīng)考核記錄成績,，各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

8,、推薦就業(yè)：聯(lián)系市內(nèi)外各大,、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用,。

9,、擬聘授課教師

(1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1～2名,。

(2),、市內(nèi)星級酒店中層干部2—4名。

(3),、市內(nèi)星級賓館總經(jīng)理1名,。

10、招生工作：廣告宣傳,、下基層組織生源,。

五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對象：已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：衛(wèi)生救護(hù)知識,，現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢旅游營銷策劃，導(dǎo)游解說技巧,，宗教文化(道德文化在)旅游案例分析,。

3、培訓(xùn)時間：年12月至年1月,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣播電視大學(xué)

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)150元/人,，衛(wèi)生救護(hù)證30元/人,，資料費(fèi)20元;合計(jì)200元。

6,、學(xué)員食宿自理,。

7、結(jié)業(yè)：聽課考勤達(dá)標(biāo),、寫出書面總結(jié)1500字,，交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書》;衛(wèi)生救護(hù)知識考試合格頒發(fā)《急救員》證書。

8,、擬聘授課教師：待定,。

六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對象：各類大,、中專院校畢業(yè)生、社會青年,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游法、導(dǎo)游人員管理法,。

3,、培訓(xùn)時間：年11月

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣播電視大學(xué)

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)350元,，教材資料費(fèi)、報考費(fèi)按實(shí)收,。

6,、學(xué)員食宿自理。

7,、進(jìn)行模擬檢測,，提高筆記成績。

8,、擬聘授課教師：待定

9,、招生工作：廣泛宣傳、深入各大,、中專,、高職中學(xué)、外地市州,。

七,、導(dǎo)游資格證口試面試考前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。

1,、培訓(xùn)對象：導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：導(dǎo)游資格考試口試,、面試模擬訓(xùn)練,。

3、培訓(xùn)時間：年12月,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：市物價局審批標(biāo)準(zhǔn),，模擬訓(xùn)練費(fèi)150元,。

6、學(xué)員食宿自理,。

7,、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān),。

8,、擬聘授課教師：待定。

八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對象：全國旅行社中高層經(jīng)理,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：待定,。

3,、培訓(xùn)時間：年10月20日～11月24日5天

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：市金龍賓館,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：待定。

6,、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排,。

7、結(jié)業(yè)：聯(lián)合頒發(fā)：培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,。

8,、擬聘援課教師：整體承包給北京。

9,、招生宣傳工作：與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

10,、利益與責(zé)任：盈利共享,、風(fēng)險共擔(dān)。

九,、旅游車隊(duì)駕駛員培訓(xùn)班(與市運(yùn)管處聯(lián)合舉辦)

1,、培訓(xùn)對象：各旅行社、旅游車隊(duì)的駕駛員,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游禮儀、旅游交通法規(guī),、旅行社,。管理?xiàng)l例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生救護(hù)知識,。

3、培訓(xùn)時間：年5月13日～15日,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：電大。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)250元,、資料費(fèi)50元，合計(jì)300元。

6,、學(xué)員食宿自理;

7,、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達(dá)標(biāo)，交通法規(guī)檢測合格,，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,。

8、擬聘授課教師：市職中禮儀教師,。

市交管處負(fù)責(zé)人,。

市旅游局。

市紅十字會

十,、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽,。

1、參賽對象：各星級酒店一線員工,。

2,、競賽項(xiàng)目：

①前廳服務(wù)與管理。

②客房服務(wù)與管理

③餐飲服務(wù)質(zhì)量,。

3,、競賽步驟：

①各單位進(jìn)行初賽，每項(xiàng)選撥5名優(yōu)勝選手,。

②預(yù)賽：各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,，每項(xiàng)選出前10名選手。

③決賽：按評分細(xì)則,，由評委評分,，決出前三名。

4,、競賽時間：初賽：_年5月21～25日,。

預(yù)賽：_年6月3～5日。

決賽：_年7月15,、16,、17日。

5,、競賽地點(diǎn)：預(yù)賽地點(diǎn)待定

決賽地點(diǎn)待定

6,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：初賽由單位自定。

預(yù)賽每人交報名費(fèi)100元,。

決賽每人交報名費(fèi)200元,。

7、頒獎：每項(xiàng)前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎,。獎金第一名500元,，第二名300元,，第三名200元。

8,、評委組成：待定,。

9、評方細(xì)則：待定,。

十一,、新的星級酒店申報評審培訓(xùn)。

1,、培訓(xùn)對象：升星酒店全體員工,。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：星級酒店新標(biāo)準(zhǔn),。

3,、培訓(xùn)時間：根據(jù)升星單位要求。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：本酒店,。

5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費(fèi),、資料費(fèi),、辦證費(fèi)初級250元、四級375元,、高級480元,，廚師另外。

6,、模擬檢查驗(yàn)收,，按新標(biāo)準(zhǔn),。

7,、頒證：全國通用職業(yè)上崗證書。

8,、擬聘授課教師：

①三星級以上酒店經(jīng)理,，2人。

②市旅游局,。

③省級：1—2人,。

十二、景區(qū)升級培訓(xùn)班,。

1,、培訓(xùn)對象：景區(qū)全體員工。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：9001國際質(zhì)量認(rèn)證,，14000國際環(huán)保,。

3、培訓(xùn)時間：根據(jù)景區(qū)要求,。

4,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)300元/人。

5,、模擬檢查驗(yàn)收;

6,、擬聘師資：省級待定。

市級待定,。

十三,、各類旅游、餐飲在崗人員考級,。

1,、培訓(xùn)對象：考級、考證人員,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：考級大綱。

3,、培訓(xùn)時間：每年三次,。

4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：初級150元,、中級200元,、高級300元，廚師除外,。

5,、考試考核：按等級證標(biāo)準(zhǔn)。

6,、頒證：由省,、市勞動部門頒證。

十四,、星級餐館申報評審培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對象：普通餐館升星級單位的全體員工。(根據(jù)申報情況暫定200人)

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：星級餐館新標(biāo)準(zhǔn),。

3、培訓(xùn)時間：根據(jù)升星單位的要求,。

4,、培訓(xùn)地點(diǎn)：本單位。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi),、資料費(fèi),、辦證費(fèi)(初級250元、中級375元,、高級480元,、廚師另外)。

6,、模擬檢查驗(yàn)收：按新標(biāo)準(zhǔn),。

7、頒證：全國通用職業(yè)資格證書,。

8,、擬聘授課教師：

①三星級以上酒店經(jīng)理，2人,。

②市旅游局2人,。

③市職評人員：1—2人

十五、星級農(nóng)家樂申報評審培訓(xùn)班

1,、培訓(xùn)對象：(根據(jù)申報情況暫定200人)

2,、培訓(xùn)內(nèi)容：星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。

3,、培訓(xùn)時間：根據(jù)升星單位的要求,。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：本農(nóng)家樂,。

5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),、辦證費(fèi)180元,。

6、模擬檢查驗(yàn)收：按星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn),。

7,、頒證：全國通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。

8,、擬聘授課教師：

①三星級以上酒店經(jīng)理,，2人,。

②市旅游局2人,。

③市職評人員：2人。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇四

近期為一個公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個全面的安排,，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流,，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃,，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時,。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,，每次不少于一小時,。

三,、各部門(如銷售、財(cái)務(wù),、采購,、人力資源、國際貿(mào)易,、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次,，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會,，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。

五,、培訓(xùn)的考核和評估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核,，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人,，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式,，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄,，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏,，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇五

培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計(jì)劃的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ),，那么基本上可以有把握地預(yù)言,，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,，如果培訓(xùn)計(jì)劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的,，那么一定是個繁榮成功的計(jì)劃。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,，移用到成人教育上面來,。假如對象是兒童，你可以命令他們學(xué)這些那些,，“否則,，有你好看的”！成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”,，以便能夠生存,、就業(yè)、幸福等等,，兒童基本上是強(qiáng)制學(xué)習(xí)者,，如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西，社會就要懲罰他們,。然而,，成人卻是自愿學(xué)習(xí)者，這就是說,，如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里,，這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法,。

然而，許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,，他們往往憑自己的感覺行事,。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項(xiàng),，看到了培訓(xùn)的必要性,；然后，在沒有對培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下,，就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容,，如課程,、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn),。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想,。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么，否則也不會要求做培訓(xùn)了,。若對這種自信加以剖析,，就會發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點(diǎn)上∶

“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”,，但從效果上來講,，更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”，亦即“由需要引發(fā)的,、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”,。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已,。需要必須具體化,、明確化、目標(biāo)化,，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié),。

這些管理者在沒有對企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷，選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西,。這里容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學(xué)識,、眼界、經(jīng)驗(yàn)的限制,；

◆對形勢的誤判,；

◆不正確的假設(shè)；

◆錯誤的推理過程等等,。

這樣做出來的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)就很難有效地滿足企業(yè)的實(shí)際需要,，效果上難免要大打折扣。因此,，無論從理論上的要求,，還是從糾正實(shí)踐中的常見錯誤出發(fā)，都要求我們十分重視這一步驟,，不能草率對待,，更不能省略。

設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實(shí)施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項(xiàng)目完整地計(jì)劃好后,，培訓(xùn)工作便可開始實(shí)施,。

首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶

◆可以結(jié)合受訓(xùn)者,、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,，但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合，以達(dá)到整體的滿意效果；

◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理,、提高銷量及利潤,；

◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺,、較多的工資收入,、較高的工作技能、較大的工作滿足感,、較強(qiáng)的自信,、晉升機(jī)會等等。

其次,，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶

培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo),，這在理論上是勿庸置疑的，但在實(shí)踐中常常被遺忘,。如是這樣,，越是成功的培訓(xùn)，對企業(yè)的整體管理越有破壞性,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇六

一,、繼續(xù)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度

重視保密工作的重要性，繼續(xù)把保密工作作為我局內(nèi)部的一件大事來抓,。堅(jiān)持保密工作目標(biāo)管理原則,，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實(shí)處，按要求納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和干部考核內(nèi)容,。認(rèn)真執(zhí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，堅(jiān)持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,、辦公室組織實(shí)施,，科室有人管理的保密工作組織原則，有分工有協(xié)作,，盡其職責(zé),，同時，把保密工作納入科室目標(biāo)任務(wù)重要內(nèi)容,，與其他目標(biāo)同布置,、同落實(shí)、同檢查,。充分發(fā)揮我局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,，加強(qiáng)保密工作的指導(dǎo)和管理檢查。

二,、健全保密工作制度保障

進(jìn)一步修訂完善我局保密工作各項(xiàng)規(guī)章制度,。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育,、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批,、等項(xiàng)工作制度的健全和落實(shí),，抓好保密載體收發(fā)、登記,、保管,、清退、銷毀等環(huán)節(jié),，堵塞各種失泄密漏洞,，進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，建立健全檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé),，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部在保密工作中的重要作用,。

三,、再次強(qiáng)化保密工作職責(zé)

作為保密工作單位,，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)保密崗位制，把保密工作與涉及國家機(jī)密的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合,，不斷提高保密工作規(guī)范化管理水平,。一是要嚴(yán)格文件收發(fā)、傳閱程度,，認(rèn)真開展規(guī)范定密,，做好國家秘密動態(tài)管理工作。三是要不斷完善保密制度,，根據(jù)形勢發(fā)展需要和市保密局的新要求進(jìn)一步健全十項(xiàng)保密制度,，并不定期地進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從制度上保證保密工作的貫徹落實(shí),。四是要加強(qiáng)涉密載體管理,，認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強(qiáng)化涉密信息分級保護(hù),，增強(qiáng)保密技術(shù)防范能力,。嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度和涉密信息分級制度，加強(qiáng)保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè),，采取切實(shí)可行的保密技術(shù)措施,，對全局計(jì)算機(jī)的管理要嚴(yán)格管理，實(shí)行專人維護(hù),。

四,、切實(shí)拓寬宣傳教育渠道

保密宣傳教育是保密工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),。我局將在新的一年內(nèi),，高度重視并認(rèn)真抓好工作落實(shí),，增強(qiáng)針對性、注重實(shí)效性;要深入開展保密形勢教育,、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育;要大力開展群眾性宣傳教育,，不斷提高我局干部職工保密觀念，增強(qiáng)保密意識,，自覺履行保密職責(zé)和義務(wù),。一是要認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，及時組織學(xué)習(xí)中央,、省,、市、縣有關(guān)保密工作文件和指示,，特別是加強(qiáng)經(jīng)科檔案工作的保密教育;二是要利用《保密工作》雜志,、宣傳資料及其他途徑擴(kuò)充保密工作的內(nèi)容，特別是針對新形勢下保密工作的具體情況,，突出宣傳教育的重點(diǎn);三是要積極探索宣傳教育的新形式,，采取多種形式，多種措施,，多種方法,，特別是加強(qiáng)警示教育力度，繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,，同時強(qiáng)化全局干部職工保密工作的宣傳教育,。通過這些宣傳教育措施，努力力增強(qiáng)全體干部職工的保密意識和法制觀念,。

五,、強(qiáng)化重點(diǎn)工作保密管理

今年，我局將在抓好保密法規(guī)宣傳教育,、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)以外,，著力抓好涉密人員的保密工作，以確保保密工作萬無一失,。

(一)在審核文件,、圖件時，嚴(yán)格對照保密等級對號入座確定秘級;認(rèn)真搞好文件,、圖件收發(fā),、傳送和清退工作，對上級文件實(shí)行專人收發(fā),，嚴(yán)格上級文件特別是秘密以上文件,、圖件的簽收、傳送制度,，及時清收上級文件,，避免丟失;對密碼電報按規(guī)定做好核對,、移交和銷毀工作;對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作,。

(二)辦公室要加強(qiáng)打印,、復(fù)印文件資料的管理和監(jiān)督檢查。堅(jiān)持對所進(jìn)打字文印人員實(shí)行崗前保密培訓(xùn);對秘密及以上文件資料實(shí)行專人打印,，并將微機(jī)內(nèi)存秘密級以上文件資料及時加密處理;上級秘密級文件不得對外復(fù)印,，廢舊涉密載體實(shí)行定點(diǎn)銷毀。

(三)全局干部要繼續(xù)強(qiáng)化涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,，嚴(yán)格執(zhí)行涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成建設(shè)和應(yīng)用中保密管理的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，按要求對涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)實(shí)行分級管理和防護(hù)，加強(qiáng)涉密網(wǎng)絡(luò)和涉密介質(zhì)的保密管理,。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理,，要堅(jiān)持實(shí)行物理隔離，凡內(nèi)外網(wǎng)同機(jī)運(yùn)行的都必須隔離,，微機(jī)內(nèi)存秘密資料文件實(shí)行密碼管理,，杜絕他人隨意調(diào)看;堅(jiān)持上網(wǎng)信息審查審批制度，堅(jiān)持“涉密信息不上網(wǎng),、上網(wǎng)信息不涉密”和誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則,。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)接待安全保密工作,。嚴(yán)格加強(qiáng)對信息,、資料、文件和領(lǐng)導(dǎo)干部日程安排等的保密工作,，堅(jiān)決杜絕失泄密事件發(fā)生,。

201_年，我局將繼續(xù)加大對保密工作的督查力度,，推動各項(xiàng)保密工作任務(wù)的落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行泄密報告制度，嚴(yán)肅查處泄密事件,，認(rèn)真自查,，清除涉密隱患。認(rèn)真做好全年保密工作的目標(biāo)考核,，認(rèn)真完成好保密各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)增強(qiáng)本局職工的保密意識，及時消除泄密隱患,，杜絕泄密事件發(fā)生,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇七

認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，提高我園教師的綜合素質(zhì)和保教質(zhì)量,，適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,，讓她們盡快掌握新理念,，適應(yīng)我園課改的要求，為下一階段深入,、全面課改打好基礎(chǔ),。

通過開展園本培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,，鞏固教師專業(yè)思想,，使教師掌握必備的教育技能，樹立現(xiàn)代教育觀念,，熟悉有關(guān)教育法規(guī),，不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識,，提高執(zhí)教水平,。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀,、游戲觀,，不斷完善幼兒教師的知識、能力結(jié)構(gòu),，提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)能力,，以促進(jìn)教師專業(yè)成長。

幼兒教育基本理論,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，教師教學(xué)法工作規(guī)范、教學(xué)技能理論知識,，教學(xué)技能訓(xùn)練方法與途徑,，幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求,，幼兒園集體教學(xué)活動組織的基本要求,，以及電腦課件的制作,、多媒體教學(xué)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建資源共享的平臺等,。另外,，根據(jù)上學(xué)期教育教學(xué)總體評價情況中我們看到自身的不足：游戲活動開展的形式和方法單一；教師的理論素養(yǎng)有待提高,；教師參與教研的能力參差不齊,；教訓(xùn)活動評價體系不夠健全等。

圍繞教師工作中存在的關(guān)鍵問題,，本學(xué)期“著眼教育現(xiàn)狀,、突破關(guān)鍵問題、扎根日常教育,、追求資源共享,、倡導(dǎo)同伴互助”,，以“提高教師執(zhí)教力”為主要的切入點(diǎn)，以“提升教育教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),，以課題教研為手段,，結(jié)合幼兒園自身特點(diǎn)，走園本教研之路,，切實(shí)有效地推進(jìn)教科研工作,。立足工作崗位，多方面,、多角度提高教師的執(zhí)教能力,，提高教師的專業(yè)水平，推動不同層次教師的成長,。

1,、各種教研活動兩周一次，要求認(rèn)真做好記錄,，

2,、積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)，開學(xué)初根據(jù)大,、中,、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有趣味性、教育性,、藝術(shù)性的大墻飾和各個活動區(qū),。

3、參觀其他幼兒園,，觀摩學(xué)習(xí)教育活動,，開闊眼界，吸取新思想,、新做法，促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革,。

4,、積極開展教學(xué)改革，開展聽課,、評課以及教學(xué)片斷活動的研究,，加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)教研的規(guī)?；?，提高科研的實(shí)效性。

5,、讓年輕教師向有經(jīng)驗(yàn),、有特長的教師學(xué)習(xí),，以游戲觀摩，教師說課,，教師崗位練兵活動幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,，同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

6,、建立促進(jìn)教師發(fā)展的評價方案,，組織教師進(jìn)行反思教學(xué)，認(rèn)真寫好反思記錄,，加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí),。

二月份：

做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作。

三月份：

1,、各班制定適合幼兒年齡特點(diǎn)的教育教學(xué)計(jì)劃并交流,。

2、創(chuàng)設(shè)以教育相適應(yīng)的教育環(huán)境,，布置活動區(qū)內(nèi)容,。

3、管理教師隨堂聽課,。

4,、組織教師積極參加說課活動。

四月份：

1,、環(huán)境評比,。

2、全園開展繪畫學(xué)習(xí)

五月份：

1,、慶“六,、一”活動。

2,、舞蹈學(xué)習(xí)

3,、大班做好幼小銜接工作

4、幼兒參觀小學(xué),。

六月份：

1,、檢查各計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況，教育活動的反思與評比,。

2,、游戲活動觀摩的展示。

3,、大班畢業(yè)典禮,。

4、電子琴學(xué)習(xí)

七月份：

做好幼兒暑期生活指導(dǎo)。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇八

始終以安全第一,、乘客至上,、有車必供、禮貌待客為行業(yè)服務(wù)宗旨,。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì),，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管，深入開展隱患排查治理工作,，強(qiáng)化整改,，落實(shí)責(zé)任，確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責(zé)任事故,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《長治市城市出租汽車管理辦法》,，結(jié)合實(shí)際，特制定本計(jì)劃,。

一,、適用范圍

__縣新太行出租汽車有限公司全體從業(yè)人員。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);

2、國家《城市出租汽車管理辦法》,、山西省《城市出租汽車管理辦法》,、長治市《城市出租汽車管理辦法》及《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》。

3,、《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》;

4,、本單位的安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定;

5、安全行車知識,、職業(yè)道德,、違法教育培訓(xùn);

6、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及注意的安全事項(xiàng);

7,、雨,、雪、霧,、冰等特殊天氣的安全行車知識及應(yīng)急措施;

8、安全生產(chǎn)新知識,、新技術(shù),。

三、培訓(xùn)時間

1、年度集中教育培訓(xùn)每年不少于1次,，培訓(xùn)時間不少于8小時;平時分組教育培訓(xùn)每月不少于2次,，每次培訓(xùn)時間不少于1小時;

2、積極參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn);

3,、特殊時段上級有關(guān)部門安排的教育培訓(xùn)任務(wù);

4,、日常學(xué)習(xí)和例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，必保從業(yè)人員年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)24個學(xué)時,。

四,、培訓(xùn)工作的組織

教育培訓(xùn)及安全例會學(xué)習(xí)工作、由公司主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,，機(jī)安室,、辦公室及其他人員參加。

五,、培訓(xùn)要求

1,、各項(xiàng)培訓(xùn)要有計(jì)劃、方案,、總結(jié),、培訓(xùn)結(jié)束后整理存檔備查;

2、受課人選用具備專業(yè)知識,，有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員受課,，必要時可以外聘;

4、培訓(xùn)時,，要保持安靜,，認(rèn)真聽講、并進(jìn)行測試,，成績不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考;

5,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以本單位自主培訓(xùn)為主;

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到人員,、內(nèi)容,、時間三落實(shí)，并注重實(shí)效,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇九

一,、指導(dǎo)思想

遵照教研工作計(jì)劃，以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),，立足課堂,、革新教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),，堅(jiān)持科學(xué)育人,，扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，全面提高個人素養(yǎng),，努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力,。

二、教研目標(biāo)

1,、積極實(shí)踐課改的新理念,，新思路，圍繞有效性高效課堂教學(xué)開展課堂教學(xué)研究活動,，提高課堂教學(xué)效率,。

2、積極探索,，參與課題研究,，配合學(xué)校做好每兩周一次的教研活動，能夠自覺應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)理論來指導(dǎo)教學(xué),。

三,、具體計(jì)劃

教育研討：

1、積極參加名 師工作室的培訓(xùn),，與名 師及工作室學(xué)員多學(xué)習(xí)交流,，不斷總結(jié)反思，提高自身的素質(zhì)與水平,。

2,、積極參加園區(qū)各種培訓(xùn)及教研活動，與老師一起研究探討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在反思中進(jìn)步。

課題研修：

參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運(yùn)用于開發(fā)”,，前期收集相關(guān)的資料,。

專業(yè)寫作：

1、每周兩個教學(xué)教案及教學(xué)反思,。

2,、每周兩個幼兒觀察記錄

3、每周對本周的工作結(jié)合閱讀書籍,，進(jìn)行總結(jié)和反思,，寫出心得體會。

4,、每學(xué)期任教領(lǐng)域優(yōu)秀3篇,。優(yōu)質(zhì)教案1篇。

5,、班級學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃,，家長隨訪記錄,，家長會,，班級幼兒素質(zhì)分析報告,，學(xué)期工作總結(jié)。

交流分享：

1,、每周與本班老師交流本周幼兒情況,，總結(jié)自己工作的不足與下周改進(jìn)。

2,、每周園區(qū)周前會的讀書分享

3,、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片。

示范引領(lǐng),，傳幫帶：

1,、在師德師風(fēng)、自身素質(zhì)方面以身作則,，做好榜樣示范作用,。

2、在日常教育教學(xué)工作中,，對本班老師及時指出問題所在,，并反思總結(jié)，一同改進(jìn),。

成果展示：

1,、撰寫幼兒觀察記錄1篇，發(fā)表于園區(qū)第一期園報,。

2,、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽，雖未取得成功,，但可積極鞭策自己更加努力,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十

在時間的推移中，我園的師資隊(duì)伍在不斷的發(fā)生著變化,，經(jīng)過xx學(xué)年度的校本培訓(xùn),，我園的每一位教師都在各自原有的基礎(chǔ)上得到了不斷的成長，更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點(diǎn),。她們對工作充滿了熱情,、樂意奉獻(xiàn)、不甘落后積極進(jìn)取……特別是在新課程的實(shí)施過程中教育觀念得到了不斷的改變,，教育方法也在不斷的完善,，而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,，我們也清醒的認(rèn)識到自身還存在的不足：

（一）整個師資隊(duì)伍的能力還很薄弱,。因?yàn)槟壳拔覉@一線教師都老齡化,，還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作，他們?nèi)狈?shí)踐的經(jīng)驗(yàn),，而且個人的專業(yè)技能還較弱,。

（二）整個師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因?yàn)槭峭粚哟我M(jìn)的人員,，所以缺乏骨干教師,，還沒有形成較好的教師梯隊(duì)。

（三）對于新教材的使用還有一定的問題,。還不能較好的根據(jù)課程目標(biāo)和基本經(jīng)驗(yàn),，確定教學(xué)內(nèi)容。如：不能合理的選擇使用教學(xué)參考書,，在活動設(shè)計(jì)上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)或遺漏的現(xiàn)象,。

（四）教師評價能力還有待繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,，教師已能大膽的表達(dá),，但如何更好的評價還需進(jìn)一步引導(dǎo)。

（五）教師觀念的轉(zhuǎn)變與實(shí)際行為還有一定的距離,。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實(shí)于實(shí)踐卻還有很大的差距,。實(shí)踐能力還比較薄弱。

針對以上這些問題,，且結(jié)合我園""的校本培訓(xùn)計(jì)劃,，20xx學(xué)年度我園的"園本自培"規(guī)劃如下：

進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷提高教師師德水平,。以一級園等級驗(yàn)收結(jié)果為指引,，堅(jiān)持"以園為本、以人為本"的思想,，大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實(shí)施新課程的能力,，讓我園的每一位幼兒得到健康,、和諧的發(fā)展，更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階,。

a：師德方面

進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),，不斷提高教職工師德水平。倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),，為人師表,，敬業(yè)愛生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神,。

b：教育教學(xué)方面

1,、以"研"為導(dǎo),，繼續(xù)推進(jìn)"二期課改"。

繼續(xù)以教研組為陣地,，不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,，提升理論素養(yǎng)，進(jìn)一步縮短觀念與行為之間的差距,。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個顯著的進(jìn)步,。

2、以"人"為本,，尋求教師隊(duì)伍跨越式發(fā)展。

繼續(xù)關(guān)注引進(jìn)教師的培養(yǎng),，并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),，逐步形成我園教師梯隊(duì)，使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,，教師隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十一

為適應(yīng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，提高員工的綜合素質(zhì),，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,，提升核心競爭力,。根據(jù)分行有關(guān)實(shí)施意見，結(jié)合本支行的實(shí)際情況,，特制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

1、業(yè)務(wù)技能

2,、職業(yè)素質(zhì)

1,、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程；

2,、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能,；

3、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)和基礎(chǔ)管理,；

4,、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守；

5,、風(fēng)險控制與管理,。

培訓(xùn)采取員工自學(xué)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，分階段安排培訓(xùn)內(nèi)容,，并積極參加分行組織的各項(xiàng)培訓(xùn),。集中培訓(xùn)邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課，講授實(shí)際疑難解答,、操作心得等,。

為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制,。一是建立培訓(xùn)紀(jì)律,，要求全體人員均要參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)結(jié)束后都有針對性地進(jìn)行評估,，加強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況的考核,，三是對培訓(xùn)活動和考核成績進(jìn)行記錄，定期整理歸檔學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,，將培訓(xùn)資料報送分行人力資源部存檔,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十二

為了搞好人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求,，結(jié)合運(yùn)行部人員的具體情況特制訂本計(jì)劃,。

一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：

1,、堅(jiān)持“自學(xué)為主,、部門引導(dǎo)、缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

2,、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作,。

3、加大日常培訓(xùn)力度,，不定期進(jìn)行考核,。

4、不定期進(jìn)行考問講解活動;

二,、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程安排：

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(日常學(xué)習(xí))

2,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》,、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)

3,、繼續(xù)開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)人：吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學(xué)習(xí)安全文件,、及安全簡報,，認(rèn)真開展班組安全學(xué)習(xí)和部門安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí),、部門安全學(xué)習(xí)每月15日和30日)

5,、組織對運(yùn)行維護(hù)知識的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,，待黑板購回后進(jìn)行)

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、評比,、考核和總結(jié);負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)

8,、作好定崗培訓(xùn)準(zhǔn)備工作;

9,、利用停機(jī)機(jī)會開展一次事故演習(xí);

10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn),。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十三

勤工助學(xué)部是一個團(tuán)體，每個班級也是一個團(tuán)體,，而班委則是這兩個團(tuán)體聯(lián)系的紐帶,。可想而知,，它的重要性,。所以，做好班委培訓(xùn)工作,，尤為重要,。紐帶不僅起到橋梁的作用，而且還能促進(jìn)各個部門的工作進(jìn)度,，提高其工作效率,。所以，班委培訓(xùn)工作是目前最應(yīng)該做的工作,。勤工助學(xué)部班委培訓(xùn)細(xì)則,，具體如下：

1、時間：每學(xué)期的單周三下午十二點(diǎn)三十分,。

2,、地點(diǎn)：學(xué)生住宿六舍 . 實(shí)訓(xùn) a 座 . 教學(xué) b 座一樓二樓。

3,、主要工作：打掃勤工助學(xué)同學(xué)平常難以清理干凈的地點(diǎn),，例如：房頂?shù)幕业酰呃纫约敖淌业乃澜?，地面的口香糖污跡,，暖氣片下和后面的垃圾等工作,。掃除工具由勤工助學(xué)部在義務(wù)勞動時統(tǒng)一發(fā)放，勞動時要求不能人為有意損壞工具,，否則由班級賠償,。

4、工作要求：準(zhǔn)時完成勤工助學(xué)部交給各班級的工作,，并且保質(zhì)保量,。如各班級有意外情況，請?zhí)崆巴ㄖ诠げ?，勤工部以做好工作安排,，以免造成工作錯誤。

5,、工作評價：準(zhǔn)時 , 保質(zhì)保量完成工作,，經(jīng)勤工助學(xué)部檢查后，準(zhǔn)許離開,。表現(xiàn)優(yōu)秀,，加一分;表現(xiàn)良好，不加分;表現(xiàn)較差,，扣一分,。

本項(xiàng)工作本是義務(wù)勞動，勤工助學(xué)部會本著感恩,，公平公正的原則進(jìn)行工作評價 , 希望各個班級的班委能夠積極主動地配合勤工助學(xué)部的工作,。義務(wù)勞動是維護(hù)校園衛(wèi)生環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，希望各班級積極主動做好這項(xiàng)工作,，為母校奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

助學(xué)貸款，大學(xué)生醫(yī)保,，獎學(xué)金的評定,，助學(xué)金的評定，貧困生特困生的評定,，勤工助學(xué)崗位的評定,。

工作要求：

1、助學(xué)貸款

助學(xué)貸款材料由各班班長統(tǒng)一收好檢查無誤后,，并按時交給勤工助學(xué)部,。材料要全，信息要準(zhǔn)確,，上交要準(zhǔn)時,。助學(xué)貸款材料：家庭情況調(diào)查表(加蓋公章：縣級以上，民政和政府公章。),，貧困證明,，助學(xué)貸款申情書，本人省份證復(fù)印件,，及父母身份證復(fù)印件,，各一份。與銀行簽合同時,，及時組織本班同學(xué)到指定教室簽合同,。否則，后果自負(fù),。

2,、大學(xué)生醫(yī)保

做好本班同學(xué)醫(yī)保意識的宣傳工作，組織本班同學(xué)填寫醫(yī)保申請表,，及時上交,。要求：準(zhǔn)時、信息準(zhǔn)確,。發(fā)放醫(yī)?？〞r，由各班班委統(tǒng)一到勤工部領(lǐng)取,，如有錯誤,，及時上報給勤工部。否則,，后果自負(fù)。

3,、獎學(xué)金評定

做好獎學(xué)金宣傳工作,，以促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。及時,、準(zhǔn)確上交本班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績,，，以備評定獎學(xué)金之用,。收好獎學(xué)金申請表及時交給勤工助學(xué)部,。

4、助學(xué)金評定

平時掌握好班級同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,，及時反映給勤工助學(xué)部,，以作評定助學(xué)金之用。及時上交助學(xué)金申請表,，要求信息準(zhǔn)確,。上交材料：家庭情況調(diào)查表，助學(xué)金申請書，貧困證明,，低保證復(fù)印件(特困需要),，以及反映家庭經(jīng)濟(jì)情況的相關(guān)材料。

5,、貧困生特困生評定

平時掌握好班級同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況,，及時反映給勤工助學(xué)部。作為評定貧特困生之用,。收好申情書,，及時上交。上交材料：家庭情況調(diào)查表,，助學(xué)金申請書,，貧困證明，低保證復(fù)印件(特困需要),，以及反映家庭經(jīng)濟(jì)情況的相關(guān)材料,。

勤工助學(xué)崗位評定：平時掌握好班級同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)情況，及時反映給勤工助學(xué)部,，以作評定勤工助學(xué)崗位之用,。要求情況真實(shí)，反映情況呢及時,。勤工助學(xué)申請書由班委及時上交給我們,。由勤工部審核合格后，安排其崗位,。

勤工助學(xué)部的工作宗旨是輔助勤工助學(xué)同學(xué)做好勤工助學(xué)工作,，維護(hù)良好的校園環(huán)境，為教學(xué)提供一個良好環(huán)境,，以使學(xué)院能夠更好更快的發(fā)展,。勤工助學(xué)部的工作量非常之大，工作也非常繁瑣,。需要各個班委的大力配合和支持,，以提高我們的工作效率。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)學(xué)院黨委工作的總體安排及黨校培訓(xùn)工作的總體部署,，20xx年入黨積極分子培訓(xùn)擬分兩期進(jìn)行,。

一、培訓(xùn)目的

切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,，進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)。通過內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動和社會實(shí)踐活動,，使入黨積極分子進(jìn)一步了解黨的基本知識,，了解黨員先進(jìn)性的要求以及怎樣做一名合格黨員,，加深對黨的性質(zhì)、綱領(lǐng),、指導(dǎo)思想,、宗旨的認(rèn)識，增強(qiáng)對黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的理解，端正入黨動機(jī),。

二,、培訓(xùn)對象

經(jīng)團(tuán)組織推優(yōu)、黨支部推薦的全日制在校學(xué)生中申請入黨的積極分子,。各黨總支,、分黨校推薦的教職工入黨積極分子。

三,、培訓(xùn)時間

1.20xx年3月中旬至5月中旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校20xx年春季培訓(xùn)班,。

2.20xx年10月中旬至12月上旬舉辦西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨校20xx年秋季培訓(xùn)班。

3.20xx年4月上旬舉辦教職工入黨積極分子培訓(xùn)班,。

四,、大及各次會議主要精神;

2.《中國共產(chǎn)黨章程》;

3.《入黨培訓(xùn)教材》;

學(xué)習(xí)形式以課堂教學(xué)為主，課余自學(xué)為輔,。

五,、授課內(nèi)容和教師安排(見附表)

六、集體討論參考題目及作業(yè)

第一次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.如何認(rèn)識黨的性質(zhì)?

2.中國共產(chǎn)黨為什么把共產(chǎn)主義理想作為自己的綱領(lǐng)?

3.如何以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀?

第二次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.為什么說實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是一個漫長的歷史過程?

2.為什么說“為人民服務(wù)”是共產(chǎn)黨員的根本立場和黨性原則要求?

3.為什么說民主集中制是黨的根本組織原則?

第三次集體討論參考題目及作業(yè)：

1.黨的紀(jì)律的內(nèi)涵是什么?

2.黨員的權(quán)利和義務(wù)是什么?

3.如何端正入黨動機(jī),，以實(shí)際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨?自己準(zhǔn)備為我院的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)做哪些工作?

七,、評選優(yōu)質(zhì)黨課

開展黨校授課評比活動,，評出一批優(yōu)質(zhì)課程。每節(jié)課程結(jié)束后,，由學(xué)生對授課效果進(jìn)行測評，各分黨校按照比例評選出優(yōu)質(zhì)黨課,。黨校將對獲得優(yōu)質(zhì)黨課的授課教師進(jìn)行獎勵,。

八、考核與結(jié)業(yè)

1.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后各分黨校進(jìn)行集中考試,。

2.按照5%—10%比例評選出黨校優(yōu)秀學(xué)員.

3.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后每人撰寫一篇心得體會,。

要求：

(1)手寫，20xx字以上,。

(2)結(jié)合自身實(shí)際談心得體會,。

(3)用正規(guī)稿紙,，字跡工整，有封面,。

(4)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試前完成,。

心得體會參考題目：

(1)談如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建“和諧校園”,。

(2)我對樹立社會主義榮辱觀的認(rèn)識,。

(3)學(xué)習(xí)《黨章》心得體會。

(4)新時期如何做一名共產(chǎn)黨員,。

(5)談我對“三個代表”重要思想的認(rèn)識,。

(6)我對共產(chǎn)黨員世界觀、人生觀,、價值觀的理解,。

(7)我心目中的中國共產(chǎn)黨。

(8)作為學(xué)生黨員在校風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮什么作用,。

(9)我對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。

(10)參加黨校學(xué)習(xí)的收獲與體會,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十五

20__年,，人事培訓(xùn)部工作在副總經(jīng)理黃奕強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事工作日益繁重,，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)提高的形式下,，通過部門全體員工的共同努力，取得了一定的成效,。人事培訓(xùn)部工作主要從以下幾個方面開展：

一,、員工招聘、入職,、離職

20__年度__市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,，特別是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿足酒店的經(jīng)營需要,，保證各部門的用工人數(shù)及運(yùn)作,，人事培訓(xùn)部加強(qiáng)招聘力度，通過以現(xiàn)場招聘會為主,，兼顧網(wǎng)絡(luò),、報刊、職介推薦及學(xué)校學(xué)院招聘等,，甄選酒店需求的人才,，全年度共辦理入職員工598人次，辦理離職員工609人數(shù),。各月份明細(xì)詳見附表(20__年度每月入/離職明細(xì)匯總表),。

二,、員工變動、違例情況,、好人好事

一年來,，人事部為員工辦理的變動，包括職位晉升,、薪金變動,、崗位調(diào)整共416人次，20__年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次,、乙類過失63人次,、丙類過失22人次)。在好人好事方面,，人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎?wù)隆?，并且為得獎人員給予50元至200元的獎勵。每月明細(xì)詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動/晉升,、違例,、獎勵人員情況表”。

三,、員工培訓(xùn)

20__年開展的培訓(xùn)內(nèi)容包括：新員工入職培訓(xùn),、員工在崗技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),、初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn),、服務(wù)意識培訓(xùn)、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn),、宴會服務(wù)程序培訓(xùn)等,。采用培訓(xùn)的形式：人事部培訓(xùn)部安排的內(nèi)部培訓(xùn)，包括各部門管理層對員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn),、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn),，以及員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等,。

四,、人事培訓(xùn)部各分部工作總結(jié)

1、人事部辦公室

人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓(xùn)部)7名,，為更好完善辦公室人員各司其職,，提高工作效率，我部對各個人員進(jìn)行工作重新分配,，并用書面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容。人事部還積極配合酒店實(shí)施的“新人員編制及新工資方案”,。

人事部在20__年度辦理員工雜費(fèi)繳款費(fèi)用合計(jì)為￥4865元,。每月詳見附件“20__年度員工雜費(fèi)收益表”,。

2、員工食堂

員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所,，員工食堂在職人員20名(編制23名),，每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù)。員工食堂除酒店員工就餐外,，還有酒店編外人員,、天馳旅行社人員及臨時人員就餐。

20__年度員工食堂費(fèi)用支出總計(jì)為￥1107934元,，20__年度收費(fèi)合計(jì)為￥173108元,，20__年食堂實(shí)際總費(fèi)用為￥897806元，每月平均為￥71817元,。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳),。明細(xì)詳見附表“20__年員工餐廳實(shí)際物料采購、用餐餐次匯總表“及“20__年度員工食堂現(xiàn)金收入報表”,。

20__年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,，但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部大力支持下,，員工食堂保持正常運(yùn)作,，確保員工的膳食安排。于20__年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用,。

3,、員工醫(yī)務(wù)室

醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場所，24小時營運(yùn),，現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名(編制6名),，除對酒店客人服務(wù)外，醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工,。

20__年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用：藥品自購數(shù)額為￥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為￥15804元(其中藥品成本數(shù)額為￥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為￥31193元(其中員工超額醫(yī)療費(fèi)收入為￥3364元);12月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤存數(shù)為￥14126元,。每月明細(xì)詳見“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用20__年底報表”。

4,、員工附屬樓/更衣室

員工附屬樓是員工住宿場所,，位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所，位于酒店b2樓層,，附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名,。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層,，共有宿舍房150間,，其中經(jīng)理套房24間、倉庫房14間?，F(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,，其它樓層主要是原酒店籌備辦公室,、保安機(jī)動房、樓下作為倉庫使用,。

宿舍居住人員包括：酒店編內(nèi)員工,、編外人員(桑拿技師、公主dj),、天馳旅行社人員,、實(shí)習(xí)生、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,，員工附屬樓常住人員約390人,，其中經(jīng)理級以上人員18人，實(shí)習(xí)生110人,，編外人員78人,，如遇宴會幫工或雙休日幫工，在住人員約480人,。

20__年度宿舍房租收益合計(jì)為￥367878元,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十六

近期為一個公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展,；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一,、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時,。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,，每次不少于一個半小時,。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,，每次不少于一小時,。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二,、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次,，每次不少于一小時,。

三、各部門（如銷售,、財(cái)務(wù),、采購、人力資源,、國際貿(mào)易,、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會,，應(yīng)做什么，不能做什么,；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)的考核和評估,，培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來,，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。考核是兩個方面,，一是對培訓(xùn)組織者的考核,，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值。

六,、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人,，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式,，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄,，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,，明確各自崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進(jìn)績效,，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平,；達(dá)到公司和員工的雙贏,，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十七

一,、教學(xué)目的和要求

本期入黨積極分子培訓(xùn)班以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),，以學(xué)習(xí),、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為辦班準(zhǔn)則，讓本期黨校學(xué)員了解馬克思經(jīng)典文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)并牢記黨章內(nèi)容,，幫助學(xué)員端正入黨動機(jī),，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)時代使命感和歷史責(zé)任感,，使他們盡快成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

二、教學(xué)原則和方法

1,、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,。教學(xué)中要注意緊密聯(lián)系國際形勢、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中遇到的問題,、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和學(xué)員個人的實(shí)際問題,，教學(xué)要有針對性，注意效果,。

2,、采用集中輔導(dǎo)、自學(xué)為主的培訓(xùn)方法,。培訓(xùn)不限于課堂,，重視課后討論，注意收集,、評定學(xué)員的讀書筆記,、學(xué)習(xí)心得和思想?yún)R報等材料，及時引導(dǎo)學(xué)員自主學(xué)習(xí),。

三,、辦班形式

本期黨課學(xué)習(xí)采用聯(lián)合辦班形式，共有學(xué)員510人(其中電氣與信息工程學(xué)院分黨校人),，由電氣與信息工程學(xué)院分黨校負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),。

四、學(xué)習(xí)參考文獻(xiàn)

1,、《高校入黨培訓(xùn)教程》(湖南人民出版社,，主要教材)

2、《新黨章學(xué)習(xí)問答》(湖南工業(yè)大學(xué)黨校,，主要教材)

五,、對學(xué)員的要求

1、自覺參加與培訓(xùn)有關(guān)的活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的教材,，深入思考問題。入黨積極分子要成為一名合格的共產(chǎn)黨員,，需要學(xué)習(xí)的知識很多,，由于培訓(xùn)時間的限制,，我們在教材的安排上本著“少而精”的原則，精選了學(xué)員需要學(xué)習(xí)的最起碼,、最基本的內(nèi)容,。因此，每個學(xué)員都要嚴(yán)格要求自己,，精讀指定的教材,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

2,、嚴(yán)格遵守課堂秩序,，認(rèn)真聽好輔導(dǎo)講座。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容多,，培訓(xùn)時間短,，不可能安排更多的輔導(dǎo)講座，只能重點(diǎn)安排,，每一講都非常重要,，要求學(xué)員專心聽講，自覺維護(hù)課堂秩序,，以確保講課效果。關(guān)閉手機(jī)等通訊工具,，不在課堂玩手機(jī)游戲,。

3、本次學(xué)習(xí)安排一至兩次討論,。積極參加討論,。討論前要認(rèn)真準(zhǔn)備，討論時要積極發(fā)言,，結(jié)合自身的實(shí)際情況,，暢談自己真實(shí)的學(xué)習(xí)體會和心得。

4,、遵守考勤制度,。學(xué)員要至少提前10分鐘入場并到本單位班長、組長處簽到,。晚到者不準(zhǔn)進(jìn)場,，遲到或早退按缺勤對待，無故缺勤3次取消學(xué)員資格,。

5,、考核成績含三個部分，即平日成績,、討論發(fā)言,、學(xué)習(xí)心得體會,，平日成績包括：出勤、聽課,、記錄,、討論等方面表現(xiàn);根據(jù)考核成績，為各位學(xué)員作綜合鑒定,，鑒定分為優(yōu)秀,、合格、不合格三級,。鑒定為優(yōu)秀的在今后入黨的過程中,，在同等條件下可以優(yōu)先發(fā)展;鑒定為不合格的，一年之內(nèi)不予發(fā)展入黨,。凡鑒定合格者皆頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,。

6、認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)總結(jié),。內(nèi)容為參加黨校學(xué)習(xí)的主要收獲(包括思想認(rèn)識的提高和實(shí)踐活動的體會,，尤其是對照黨員標(biāo)準(zhǔn)尋找差距及明確努力方向;學(xué)習(xí)心得體會包括對黨章的學(xué)習(xí)心得)，對黨校辦學(xué)的一些意見和建議,，要求書寫工整,，20xx字左右。11月15日上交至各組組長處,。

7,、在整個培訓(xùn)過程中，有以下情況之一者,，不能結(jié)業(yè)：

(1)不參加培訓(xùn)班的集體活動(包括聽課,、討論、參觀和其他集體活動);

(2)學(xué)習(xí)總結(jié)不認(rèn)真,、內(nèi)容不合要求;

(3)不按時交《黨課學(xué)習(xí)記錄本》,。

8、成績合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,，并以此作為入黨的必備條件之一,。

六、班長,、組長職責(zé)

1,、本期黨校共分三個班，每班分若干小組,，分別推選出班長和組長,，每班由1名教師作為指導(dǎo)老師。

2,、班長參加每一次的小組討論和交流,，并做好指導(dǎo)(著重在黨性鍛煉方面加強(qiáng)引導(dǎo)),，對學(xué)員做好動態(tài)考察。

3,、學(xué)生組長協(xié)助黨校做好各項(xiàng)日常組織工作,，要努力成為學(xué)習(xí)理論的表率、參與活動的表率和遵守紀(jì)律的表率：嚴(yán)格考勤(缺席兩次及以上不予結(jié)業(yè),，要求全體學(xué)生提前5分鐘就位,，組長要提前15分鐘到位);收集作業(yè)(11月15日16點(diǎn)前上交至相應(yīng)指導(dǎo)老師處);主持討論(引導(dǎo)大家積極發(fā)言，緊密結(jié)合實(shí)際,，做好討論記錄),。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十八

在學(xué)校全體員工共同努力下，我校20__年秋季已順利開學(xué)了,，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20__年學(xué)億教育工作考核制度,，進(jìn)一步確立改革意識，創(chuàng)新意識,，責(zé)任意識,，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時,，作為一名負(fù)責(zé)人,，面對競爭激烈的教師隊(duì)伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計(jì)劃，在這段時間里,，我也不能放松自己的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所發(fā)展,，有所進(jìn)步,。21世紀(jì)所需要的教師，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，充實(shí)和更新知識,，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師。

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1,、堅(jiān)持以人為本,。牢固樹立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念，確立“服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存,，特色打品牌?！钡乃枷?。

2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90%以上,。

3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，擴(kuò)大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。

4.努力學(xué)習(xí)理論知識,，在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施

1.教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

(1)老師一定要做到：尊重學(xué)生,、信任學(xué)生、了解學(xué)生,、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,、正確評價學(xué)生;

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課，試講,，幫助他們糾正工作中的`錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機(jī)會，讓他們快速成長起來,，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計(jì)劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,，提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

(2)提高教學(xué)能力,，并帶動新老師。

要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課,，認(rèn)真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課,，同時聽新老師的課,，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步,。把課上好,，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo)。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇十九

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,，優(yōu)化教育環(huán)境,，提高管理服務(wù)水平，努力提升辦學(xué)品位,，凸顯辦學(xué)特色,，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，促進(jìn)我校教育發(fā)展,。

二,、目標(biāo)與措施：

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)管理

1,、進(jìn)一步完善管理機(jī)制和管理結(jié)構(gòu),，細(xì)化分工，提高管理水平和工作效率,，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,，確保從整體到局部，從教學(xué)到后勤,，做到事事有人管,，人人有事管。

2,、完善民主依法管理舉措,。提高教師參與學(xué)校管理的主動性和積極性。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè),，組織全體教師學(xué)習(xí)《教師管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理辦法》,、《安全工作制度》等系列管理制度,，發(fā)揮制度在管理中的導(dǎo)向作用，從而提高管理效率,，考核有據(jù)可查,，努力做到制度面前人人平等。在實(shí)施制度管理的同時,，為充分調(diào)動教師的工作積極性,，在不違背管理原則的前提下，要體現(xiàn)以人為本,，在實(shí)施人性化管理方面作進(jìn)一步探索,。

(二)大力提高教師職業(yè)道德水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

1,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立教師良好形象。深入開展“強(qiáng)師德,、鑄師魂,、樹形象、正教風(fēng),、強(qiáng)素質(zhì),、提師能“等活動，引導(dǎo)教師對照先進(jìn)找差距,，不斷完善自我,，提高自我，做學(xué)生的良師益友,。

2,、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。

3,、嚴(yán)格師德考核評價制度。學(xué)校將通過領(lǐng)導(dǎo)評價,、教師互評,、學(xué)生評議等方式，多角度,、多側(cè)面,、全方位地了解教師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的情況,。將師德測評結(jié)果,，納入教師年度考核，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù),。4.積極鼓勵教師投身教育科研,，學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個有思想,、有追求的教師,，力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚,、教學(xué)優(yōu)秀,、教研突出、有影響力的教師,。

(三)以質(zhì)量求發(fā)展,，優(yōu)化教育教學(xué)管理

1,、加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識和責(zé)任教育，培養(yǎng)對社會責(zé)任的精神,，使教師樹立對國家,，對人民負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，樹立為學(xué)生的終身學(xué)習(xí),、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學(xué)校負(fù)責(zé)的精神,，明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,。

2,、堅(jiān)持面向全體學(xué)生，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，以課堂為主渠道，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理,。

3,、在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時，注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),，讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德,。精心上好每一堂課，從課堂效率做起,，抓兩頭,，促中間，全面提升教學(xué)質(zhì)量,，力爭取得驕人的成績,。

4、加強(qiáng)教育科研工作,，走科研興校之路,。鼓勵廣大教師基于教育教學(xué)中遇到的問題，開展實(shí)踐性研究,。從教育教學(xué)實(shí)踐中的小問題入手,，人人參與研究、善于研究,、解決實(shí)際問題,，使教育科研服務(wù)于教育教學(xué)，科研與教研相結(jié)合,，為提高教育質(zhì)量做好保證,。結(jié)合各自的課題積極研究，及時撰寫有價值的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。

5,、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。完善學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)施設(shè)備,，開展信息技術(shù)培訓(xùn),，提高“班班通”設(shè)備的使用率;添置實(shí)踐器材。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理;

(四)加強(qiáng)德育,，確保校園和諧。

1,、加大校園文化建設(shè)力度,。緊緊圍繞“三年打基礎(chǔ),，五年創(chuàng)特色，辦一流學(xué)校”的發(fā)展方針,，不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

2、規(guī)范班級管理,，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),。為規(guī)范學(xué)生的文明行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),，班主任要根據(jù)班級的特點(diǎn)，建立好本班的《班級管理制度》,，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

3。進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,。始終把安全工作作為頭等大事來抓,，堅(jiān)持遇事必講，逢會必談,，層層簽訂安全工作責(zé)任狀,，使安全工作融入到各個細(xì)節(jié)之中。

(五)認(rèn)真做好其他工作,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展,。

1、要勤儉節(jié)約,，節(jié)約開支,，合理使用資源，如水,、電,、紙張等,，盡可能杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)多媒體等教學(xué)儀器設(shè)備的管理和保護(hù),，強(qiáng)化責(zé)任性教育,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)校園管理,。后勤人員要牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，及時主動做好課桌、門窗,、水電,、教學(xué)設(shè)備檢修，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,。

3,、認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作，對校產(chǎn)要進(jìn)行分類,、編碼,、造冊登記。嚴(yán)格財(cái)物的借用,、歸還制度;

(六)1,、掌握市場需求信息，以優(yōu)質(zhì)的針對性強(qiáng)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)吸納企業(yè)和行政事業(yè)單位定點(diǎn)培訓(xùn);

2,、整合學(xué)校教學(xué)資源,，以多技能實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目吸納社會人員參與實(shí)用技能、技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。

3,、打破固有思維定式，以“引”“合”等多種模式將培訓(xùn)業(yè)務(wù)做精做強(qiáng)樹立自身品牌,。

(七)保障措施：

(一)建立健全培訓(xùn)工作制度,，嚴(yán)抓目標(biāo)執(zhí)行力。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，注重人才培養(yǎng),。

(三)實(shí)行績效激勵機(jī)制。

(四)抓好部門內(nèi),、外團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

5、迅速制訂培訓(xùn)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，建立培訓(xùn)教學(xué)效果回訪跟蹤制度,。

培訓(xùn)老師年終總結(jié)及工作計(jì)劃 培訓(xùn)老師的工作計(jì)劃篇二十

認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳師培處和市教育局__年工作要點(diǎn),，切實(shí)履行好本處室的工作職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作,、扎實(shí)有效地做好特色性工作,，著力突出工作重點(diǎn)、著重突破工作難點(diǎn),，力爭我市的師資培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作再上新水平,。

一、主要工作

(一)會同市教育學(xué)院切實(shí)制定好《__市中小學(xué)校(幼兒園),、中等職業(yè)學(xué)校__-__年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》,。

明確工作目標(biāo)、優(yōu)化工作措施,、提升工作水平,，在基地學(xué)校建設(shè),、名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè),、精品課建設(shè)等方面，加大工作力度,、確保工作質(zhì)量,。

(二)創(chuàng)造性地開展好全市在職教師“每人一絕”大練教學(xué)基本功活動。

加強(qiáng)校本培訓(xùn),、著力崗位練兵,，為全市廣大教師創(chuàng)建揚(yáng)長的舞臺、提供揚(yáng)名的機(jī)會,，籍此培樹一大批有魅力的名優(yōu)教師,，全面提高各校課堂教學(xué)效率、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量水平,。

(三)加強(qiáng)縣區(qū)進(jìn)修學(xué)?！坝矊?shí)力”建設(shè)和“軟實(shí)力”發(fā)展，提升全市進(jìn)修學(xué)校的整體水平,。

1,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及縣區(qū)政府，優(yōu)化進(jìn)修學(xué)校的校舍建設(shè)和設(shè)施配備,，力爭在國家和省廳“縣區(qū)示范性進(jìn)修學(xué)?！钡脑u選中，我市達(dá)標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首,。

2,、繼續(xù)開好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第一次系列現(xiàn)場會議”。通過系列現(xiàn)場會議,，讓每位主管局長,、進(jìn)修校長走進(jìn)每一所進(jìn)修學(xué)校,，了解情況、研討工作,、溝通感情,、取長補(bǔ)短、促進(jìn)工作,、加快發(fā)展,。全面發(fā)揮各進(jìn)修學(xué)校在各自區(qū)域的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量提高的核心價值和重要作用。(具體日程安排,，詳見附表一)

3,、全力開好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第二次主題工作系列現(xiàn)場會議”。圍繞各學(xué)校自選的工作主題,，在理論研究和科學(xué)實(shí)踐中,，各進(jìn)修學(xué)校要縝密分析、科學(xué)論證,、深入探討,、全力工作。要做到,，不僅在科學(xué)研究上有建樹,，而且在工作實(shí)踐上有突破。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場會議,，各縣區(qū)有所長,、有所為、有所學(xué),。(具體工作主題,，詳見附表二)

(四)依法做好普通話推廣和測試工作，建立健全科學(xué)的測試機(jī)制和測試設(shè)施,。

會同北華大學(xué)師范分院,，創(chuàng)建“__市標(biāo)準(zhǔn)化普通話測試語音室”。視時機(jī)成熟,，取代原來的人工測試,，實(shí)施現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)測試普通話的科學(xué)機(jī)制。

遵循“以測促訓(xùn),、以訓(xùn)保測”的原則,，規(guī)范普通話培訓(xùn)、優(yōu)化普通話測試,、完善普通話培訓(xùn)和測試的檔案管理,，使常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化、高效化。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家通用語言文字法》,，組織好第十三屆全國推廣普通話宣傳周活動,。

(五)依法把好教師隊(duì)伍的“入口關(guān)”，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作,。

嚴(yán)格審查教師資格認(rèn)定所需的各種要件(如：戶口簿,、身份證、畢業(yè)證,、及必需的各種合格證書等),。

組成“__市教師資格評審專家委員會”，嚴(yán)格做好申報者的教育教學(xué)能力的測試和認(rèn)定工作,。

同時,，熱情接待申報人員、耐心解答申報咨詢,、認(rèn)真做好相關(guān)的服務(wù)工作,，讓服務(wù)對象滿意。

(六)高質(zhì)量地做好校長培訓(xùn)工作,，切實(shí)提高在職校長的專業(yè)化發(fā)展水平和現(xiàn)代化管理水平,。

啟動“__市名優(yōu)校長專業(yè)化培訓(xùn)工程”，把名優(yōu)校長的培訓(xùn)工作,，納入科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道,。

舉辦“__市名優(yōu)校長高級培訓(xùn)班”，著力提高校長的理論素養(yǎng)和管理水平,，造就一支專家型的優(yōu)秀校長隊(duì)伍,。

開展名優(yōu)校長送培下鄉(xiāng)活動，全面提升農(nóng)村中小學(xué)校級管理人員的辦學(xué)水平和管理能力,。

(七)高質(zhì)量地做好教師培訓(xùn)工作,，依法建立健全全市師資培訓(xùn)和繼續(xù)教育的規(guī)章制度，形成科學(xué)高效的教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育的工作機(jī)制和工作系統(tǒng),。

制定和頒行《__市教師繼續(xù)教育工作管理辦法》,，對全市教師的全員培訓(xùn)實(shí)施科學(xué)管理，提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)和文本培訓(xùn)的實(shí)效性,，依法保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù),。

制定和頒行《__市名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要》和《__市名優(yōu)教師(骨干班主任)管理辦法》，實(shí)行名優(yōu)教師的動態(tài)管理,、消除“名優(yōu)教師終身制”的弊端,，確保名優(yōu)教師的整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮。

制定和頒行《__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任培訓(xùn)工作方案》和《__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)施__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格證書制度,，著力提高班主任的師德水平,，全面提高班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的能力和水平。

(八)著重做好農(nóng)村中小學(xué)教師和全市新任教師的培訓(xùn)工作,，全面提高農(nóng)村教師和新任教師的執(zhí)教能力,，促進(jìn)全市教育均衡、和諧,、高質(zhì)量,、可持續(xù)地整體發(fā)展。