時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇一

圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下,，我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識：一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,，必須接受上級主管部門的檢驗,、證實。醫(yī)院要生存,，要發(fā)展,，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過審核。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2,、落實了護(hù)理十五項核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：

（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對,，每天查對一次,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法,；

（3）手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。

3,、認(rèn)真落實骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo),，?？谱o(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高,，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，為病人提供創(chuàng)新,、人性化服務(wù)，得到了病人的稱贊,。

4,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,，實行了人性化彈性排班,，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人,。

1,、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、?？评碚?、專科技能,、并組織理論,、操作考試。

2,、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高專業(yè)知識。

3,、落實護(hù)理查房制度,，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1—2次，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，并以提問的方式進(jìn)行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

5、實行分級培訓(xùn),，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃,。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點,，堅持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實,，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃,，每周嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核,，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性,、主動性,。

4、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥,、合理收費、服務(wù)到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

5,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五,、在宣傳工作上,，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇二

在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，特別通過去年我院“二甲”的驗收工作，讓我們懂得面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù),，更重要的是作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在科室護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我首先從思想上認(rèn)識到：一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低,、服務(wù)質(zhì)量的好壞，必須接受上級主管部門的檢驗,、證實,。醫(yī)院要生存，要發(fā)展,，就必須抓住難得的機(jī)遇通過審核?，F(xiàn)將本年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

：

積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)范,，堅持以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊精神。

努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，做好各項基礎(chǔ)護(hù)理,，積極參與其中，如為病人剪指甲,、擦浴等,，不事事靠實習(xí)生，能起到帶頭作用,。積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同事,，能克服各種困難，凡事以工作為重,。盡心盡力做好帶教工作,，努力為科室培養(yǎng)新護(hù)士。我認(rèn)為要做好護(hù)士,，首先要有愛崗敬業(yè)的心,，能安心護(hù)理專業(yè)工作，要有正確的人生觀,、價值觀,，以及良好的品德。因此，我?guī)Ы虝r注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培

養(yǎng),，其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,，今年先后帶教了6名實習(xí)生,。在日常護(hù)理工作中，不但嚴(yán)格要求自己,，對護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,，并加以解決，對年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求,，促進(jìn)她們的成長,。積極參加了醫(yī)院組織的“三基”操作培訓(xùn)及科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核。每個月參加護(hù)理部及科室組織的業(yè)務(wù)查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期參加醫(yī)院組織的“走進(jìn)專家講堂”,。

（1)偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強(qiáng),。

(2)工作滿于現(xiàn)狀,，不夠積極。

(3)與病人溝通不到位,。

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),，愛崗敬業(yè)，積極撰寫論文,。

(3)以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心,、滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇三

在20xx的一年里,，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更 高的要求,，特別是通過這一年我院“三乙評審”的準(zhǔn)備及驗收工作,，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo),，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下,，我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識：一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,，必須接受上級主管部門的檢驗,、證實。醫(yī)院要生存,，要發(fā)展,，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過審核?！艾F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。

2,、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：

（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對,，每天查對一次，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法。（3）

手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交 接患者等,。防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。

3、認(rèn)真落實骨科,、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo),，專科護(hù)理安全指引,，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高,，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，全科護(hù)理 人員統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),，得到了病人的稱贊,。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,，落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,，實行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程,，做到 把護(hù)士還給病人,。

1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識,、?？评碚摗,？萍寄?、并組織理論、操作考試,。

2,、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識,。

3,、落實護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

5,、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,，設(shè)置工作重點,，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實,，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃,，每周嚴(yán)格按計劃進(jìn)行 考核,，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性,、主動性,。

4、護(hù)士長,、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人,、重點病人、危重病人護(hù)理記錄,，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通,，及時糾正整改，規(guī)范護(hù)理文書書寫,。定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量缺陷分析與改進(jìn),， 強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對護(hù)理工作的質(zhì)控。

5,、護(hù)士長現(xiàn)場管理,，“三查房”取得顯著效果。

①早查房：上班后重 點查夜班護(hù)理質(zhì)量,；晨會后參加床頭交接班查房,；醫(yī)囑下達(dá)后查房： 重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況。

②下午上班后查房：查看連續(xù)工 作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護(hù)理工作,。

③晚查房：下午下班前查看病危,、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以 病人為中心,，以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)各班次護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況,，及時拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人,、環(huán)境,、設(shè)備、醫(yī)囑等問題,。

6,、根據(jù)護(hù)理部的要求定期收集病人對護(hù)理工作意見，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),。落實核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通,，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系

7,、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部制定的各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格要求每一個護(hù)士認(rèn)真模擬演練,，通過真實的演練,，大大提高了我科護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力、急救技能,，同時進(jìn)行多種形式急救程序,、心肺復(fù)蘇、急救約物知識,、急救儀器使用培訓(xùn)等,。搶救儀器、藥品,、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé),、每日檢查、及時維修,，保證隨時處于備用狀態(tài),。

8、對新上崗的護(hù)士,、工作能力差的護(hù)士以及實習(xí)護(hù)士進(jìn)行重點管理,；實行高年資與低年資、工作能力強(qiáng)與工作能力弱的護(hù)士搭配進(jìn)行值班,，提高護(hù)士獨立值班時的慎獨精神，不定期在重點時間段查房,，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理,，提高護(hù)理質(zhì)量水平保障護(hù)理安全,。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知,。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，科室成立以護(hù)十長為首的健康教育,、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理等質(zhì)量管理小組,。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié),。

2,、每周至少二次接受護(hù)理部下科室嚴(yán)格檢查、每天院總值班護(hù)士長晚間質(zhì)量檢查,，沒有規(guī)矩不成方圓,，在護(hù)理部高密度的檢查監(jiān)督的大環(huán)境 下，使每一個護(hù)士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神,。每個人都高度重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房，跟班檢查,，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,，針對護(hù)理缺陷、差錯,，分析原因,、制定整改措施并督促落實，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

3,、重點時段,、重點環(huán)節(jié)、重點人員,、特殊病人的管理 重點時段是指交接班時間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時段工作人員少,。護(hù)士易出錯,。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士,、進(jìn)修實習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等,。實踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,，合理調(diào)配護(hù)理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

4,、 加強(qiáng)制度建設(shè) ,，保障患者安全：

① 根據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項患者安全制度與規(guī)范,，如患者身份識別制度,、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護(hù)理人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,，保障患者護(hù)理安全,。

② 監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實：如對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用,、限額、定期核查進(jìn)行督查,，注射藥,、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注滴速等。

③ 加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 ：強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，靜脈輸液要求落實雙核對，發(fā)藥時使用治療車和服藥本,，進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,，應(yīng)明確交待注意事項,，防止管道滑脫等。

5,、 完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、推行彈性排班，完善績效考核,。為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作 需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制,，在治療,、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。

1,、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重點工作：

（1）倡導(dǎo)主動服務(wù),，提供人性化護(hù)理。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅停留在“門好進(jìn),，臉好看,，話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,，要關(guān)注服務(wù)對象的感受,，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，深化改革護(hù)理工作模式,，根據(jù)分級護(hù)理的原則和要求，明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范,，切實落實落實基礎(chǔ)護(hù)理,，建立健全護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程,，對患者提供全面、全程的護(hù)理,。

（2）充分調(diào)動護(hù)士積極性,，提倡科室管理人人參與,，鼓勵護(hù)士從提高科室護(hù)理質(zhì)量為前題，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，以“三好一滿意”為目標(biāo),，為科室獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最終達(dá)到醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的目標(biāo),。

2,、 根據(jù)自身實際，積極采取多種措施,，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，扎實穩(wěn)步 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：

（1）臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，繼續(xù)推廣各專科特色溫情服務(wù),。

（2）對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)士日常禮儀培訓(xùn),，如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀,、敲門禮儀,、床頭交接班等。每天護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士床頭交接班時,，責(zé)任護(hù)士做好自我介紹,，同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責(zé)護(hù)牌，便于病人對所管病房護(hù)士工作的監(jiān)督,，提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)。

（3）在護(hù)士崗位技能培訓(xùn)中,，進(jìn)一步規(guī)范并重點培訓(xùn)護(hù)理操作用語,、護(hù)患溝通技巧，以培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感,，增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇四

第二部分:從物品準(zhǔn)備到機(jī)器安裝,。工作嚴(yán)謹(jǐn),，關(guān)注患者的手術(shù)需求和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣，克服困難,，確保順利安全轉(zhuǎn)院,。本文是骨科護(hù)士年終個人總結(jié)。單擊查看全文以了解詳細(xì)信息,。

回顧這一年的工作學(xué)習(xí),，就要結(jié)束了。我深深感謝我的體外循環(huán)團(tuán)隊和手術(shù)室里的所有同事和老師,，感謝他們?nèi)〉玫木薮筮M(jìn)步,。特別感謝我親愛的導(dǎo)演和牛老師。

一,、遵守操作流程和工作制度,，認(rèn)真完成各項體外操作輔助工作。從物品準(zhǔn)備到機(jī)器安裝,。工作嚴(yán)謹(jǐn),，關(guān)注患者的手術(shù)需求和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣，克服困難,，確保順利安全轉(zhuǎn)院,。

二、理論與實踐相結(jié)合，加強(qiáng)體外循環(huán)和心臟外科的專業(yè)學(xué)習(xí),。時不時的總結(jié),，時不時的鞏固和提高自己的專業(yè)能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)和規(guī)劃,，以最好的學(xué)習(xí)態(tài)度去完成,。

三是在主任牛先生的指導(dǎo)和幫助下，完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作,。在近60臺操作主機(jī)的培訓(xùn)過程中,，記下每一個收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格分析自己有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,，讓自己每一步都走得扎實,、穩(wěn)健。

第四,，腳短,，寸強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)能力逐漸提高,。每個人,，無論是心臟外科、麻醉科還是體外循環(huán),，都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),，對患者、專業(yè),、遇到的問題都有不同的處理方法,。如果你是一個有心人，你會思考和比較,，然后才能進(jìn)步,。

5.性格決定命運。這是圍繞導(dǎo)演工作學(xué)習(xí)最大的精神收獲,。導(dǎo)演的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)節(jié)決定成敗,。參觀各種手術(shù)時視力和速度的不足，以及手術(shù)中遇到困難時對主任原因的準(zhǔn)確診斷和處理,，讓我深受感動和震驚,，也鼓勵我培養(yǎng)了最謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。導(dǎo)演話不多,，但他的例子比他的話更重要,。

再次整理收獲和缺失，就像自己收拾出發(fā)包,，回顧這一年的工作和成長經(jīng)歷,。給新的旅程帶來智慧和航標(biāo),。

新的一年，隨著科室條件的改善,，對護(hù)理工作提出了更高的要求,。我們應(yīng)以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。圍繞護(hù)理部的總體目標(biāo),，骨科制定了如下工作計劃:

一是突出專業(yè)特色，打造護(hù)理品牌,。

護(hù)理作為一個專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)該在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)化建設(shè)的道路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。重點培養(yǎng)科室責(zé)任護(hù)士,，指導(dǎo)患者功能鍛煉。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多種形式的教育取得成效。計劃針對xx常見骨科疾病制定功能鍛煉,，并制作成圖文并茂的書籍,，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。

第二,，抓好質(zhì)量管理,。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點和重點問題,，制定工作重點,，堅持走“以病人為中心“人性化的護(hù)理理念與更加實際和具體的工作細(xì)節(jié)相結(jié)合。

2.標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要貫徹,、滲透,、滲透、落實到每一位護(hù)士的整個工作中,，使護(hù)理質(zhì)量管理以規(guī)則為導(dǎo)向,，形成良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓病人真正從質(zhì)量管理中獲得利益。

第三,，開展規(guī)范化培訓(xùn),。

1,、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同資歷和能力的護(hù)士接受不同的培訓(xùn),，讓每個人都養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2.繼續(xù)抓好專業(yè)知識的培訓(xùn),，提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方法，如護(hù)理查房,、床邊示范等,，完善專業(yè)查房形式。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士給新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗,。在概念模糊的`情況下，我們一起討論解決問題,。

3,、每天床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月二級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月護(hù)理操作示范和考核一次,，每月教學(xué)查房一次。

4.鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)和院外培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識。

第四,，整理護(hù)理流程,，告知。

1.合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),?；A(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、健康教育要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士的日常工作,。計劃在現(xiàn)有本科工作流程的基礎(chǔ)上細(xì)化各個環(huán)節(jié),，真正滿足實際可行的臨床工作。

2.有效的護(hù)理告知是患者配合的必要條件,。完善入院通知,、體位、治療,、特殊注意事項,、?？瓶祻?fù)。

動詞（verb的縮寫）切實執(zhí)行“以病人為中心“的服務(wù),。

完成護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變,，放下過去“要我服侍“更改為“我想為“。提高護(hù)士的禮儀修養(yǎng),，打造自己的護(hù)理名牌,。put “以病人為中心“服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每個細(xì)節(jié),。為從入院到出院的每個工作環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn),。

第六，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊,。

發(fā)掘科室護(hù)理人員的優(yōu)勢,，利用其優(yōu)勢，指導(dǎo)工作,，充分發(fā)揮個人特長,。要建立團(tuán)隊精神，他們應(yīng)該在協(xié)作中取得成就,，充分發(fā)揮個人力量,。

讓大家參與管理，增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識,。

七,、做好信息傳遞和文件整理工作。

每次參加醫(yī)院會議第二天的晨會,，我都會傳達(dá)原內(nèi)容，科室工作人員傳達(dá)并簽到,。將發(fā)出的文件分類存放,，以供參考。建議指定一名專人管理文件,。要努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)。

八,、開展護(hù)理成本效益研究,。

避免資源的閑置和浪費，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源,。定量分析，以盡可能少的勞動和物質(zhì)消耗,，提供更多適合社會需求的衛(wèi)生服務(wù),，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇五

20xx年在科主任、護(hù)士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，圓滿完成了各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

：積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，操作規(guī)范,，堅持以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神,。

：努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。積極參加科室的搶救工作,，今年以來，一共參與大小搶救約5例,；積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，做好各項基礎(chǔ)護(hù)理，能身先士卒,，積極參與其中,，如為病人洗頭、剪指甲,、擦浴等,，不事事靠學(xué)生以及實習(xí)生，不擺高姿態(tài),，能起到帶頭作用,。積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名高年資護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點,，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，能克服各種困難,，凡事以工作為重,。盡心盡力做好帶教工作，努力為科室培養(yǎng)新護(hù)士,，我認(rèn)為要做好護(hù)士,，首先要有愛崗敬業(yè)的心，能安心護(hù)理專業(yè)工作,，要有正確的人生觀,、價值觀，以及良好的品德,，因此,，我?guī)Ы虝r注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養(yǎng)，其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，今年先后帶教了3名新學(xué)員,，在日常護(hù)理工作中,，不但嚴(yán)格要求自己，對護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,，并加以解決,，對年輕護(hù)士的工作更是嚴(yán)格要求，促進(jìn)她們的成長;積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核：靜脈輸液,、心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、無菌操作;全年撰寫護(hù)理論文1篇,，發(fā)表于護(hù)理管理雜志。

1,、偶有操作不規(guī)范,、無菌觀念不強(qiáng)。

2,、工作滿于現(xiàn)狀,，不夠積極。

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),，積極撰寫論文。

(3)以科室為家,，工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇六

來到骨科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

來到骨科工作一年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志xx，新參加工作同志xx,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房xx,，安排業(yè)務(wù),。

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有xx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科x教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助骨科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護(hù)理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用,，提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班_,，外出參加學(xué)術(shù)會議xxx,，應(yīng)邀外出授課xx。

論文書寫一篇,，通過實用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有：

1、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

2,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,，明年我會繼續(xù)努力工作,，認(rèn)真生活。

骨科護(hù)士長年終工作總結(jié)(三)

時光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年，我院xx醫(yī)院,、xx,、xx醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大,，而今年,，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,，還先后獲得xx,、臨床護(hù)理等兩項重點專科,。作為一名年輕的護(hù)士長,，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,，我慢慢理解了護(hù)士長這個角色,，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,，圓滿完成了各項護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,，按照護(hù)理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì),，各盡其職,。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護(hù)士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式,，字跡清晰,，顏色一致。

(4)每天嚴(yán)格交接班,，老年絕對臥床患者,，定時翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作,，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極成功搶救了一例xx的患者,。

3,、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題,，以便簽形式留言,，督促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時檢查病歷,，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,，每周二科室大交班,，隨時巡視病房，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受,。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,，每月科會集中反饋,，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展,。

3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí),，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈,，全科講授，充實護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,，調(diào)動大家積極性,。

4、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,，提高護(hù)理管理能力。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“xx護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議，充實管理知識,，提升管理能力,，提高管理質(zhì)量。

6,、做好一次性耗材的管理,，杜絕浪費，防止過期,。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵,，并鼓勵大家今后再接再厲,，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒,。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%,。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽略了護(hù)理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少,，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題,，大家主動查閱參考文獻(xiàn)，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求,，促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會,。

1,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實情況。

2,、改革原有工作模式,，科室共有xx名護(hù)士，故實行責(zé)任制整體護(hù)理,，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3,、為了把護(hù)士還給病人,，使護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中,，20xx年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，希望在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來,，團(tuán)結(jié)一致,，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時,，重視科研培訓(xùn),，加大科研力量，灌輸科研意識,，使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進(jìn),，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇七

過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,，和各位同事的緊密配合下,，我順利安全的完成了我的工作任務(wù)，作為一名救死扶傷的醫(yī)師,，我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,，安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去?；厥走^去的一年,，我做的雖然不是非常好，但是也沒有什么過錯,，沒有出現(xiàn)一例誤診,，切實做好了對人民群眾的生命負(fù)責(zé)任態(tài)度,。我的過去一年的工作總結(jié)，既是我一年的工作成果,，也是對我來年工作的一種鞭策,，督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)授課工作,，讓所有醫(yī)生知道在市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿足,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,，對醫(yī)生工作提出了更高的要求,，因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)醫(yī)生治理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè),。

1,、加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，落實到每一個崗位,，工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科學(xué)習(xí)班。

2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿足度提高到___%。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身醫(yī)術(shù)，做到對所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé),。

4,、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共_人，_次參加學(xué)習(xí)班共計__人次,。

5,、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？芲_人,，本科學(xué)習(xí)的__人，提高了整體水平,。

從醫(yī)療人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,，因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實制度,，認(rèn)真檢查。分管院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次全面檢查,，并及時反饋信息,。

2、加強(qiáng)危重病人的治理,，做到熟練把握急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救率,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%,。

3,、加強(qiáng)病房治理，做到的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、醫(yī)療部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，防患于未燃,，使治療工作到位率較高,。

作為一名救死扶傷的醫(yī)師，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠(yuǎn)是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,，努力為病人服務(wù),，對病人負(fù)責(zé)，做一個智慧心靈的高尚醫(yī)生,。醫(yī)生的天職就是保護(hù)和挽救他人的生命,，還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人,，救心,，然后有更大的能力去幫助別人。

作為一個好醫(yī)師,，我時刻關(guān)注著整個世界,，關(guān)心人類的命運，關(guān)心自己的祖國,，熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作,。黨我全身心投入自己喜愛的失業(yè)后，即使在別人看起來很累,，但我還不會覺的累,。顯然我做的仍然還不夠，我要努力進(jìn)步,。

我要與時代同步,，思想要敢于接受新事物，順應(yīng)社會,，順應(yīng)自然,，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動,。努力自主創(chuàng)新,，這就是我在新的一年要做的。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇八

在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，感謝大家對我的信任,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動

從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，積極圓滿的完成了以下本職工作

1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

2,、認(rèn)真接待每一位病人，能夠做到換位思考,。

3,、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,，規(guī)范書寫護(hù)理記錄單，危重護(hù)理記錄單等,。

護(hù)理工作是一項比較繁瑣,，但又要求細(xì)心、耐心的工作,。因此對于自己的工作要高要求,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房,，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,，建立信心,。堅持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實情況,，為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護(hù)理工作是否滿意,，每月組織一次公休座談,。

我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，做到理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，我還要注意拓展自己的知識面，提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),。在工作中，嚴(yán)于律己,，誠實守信,、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助,，使科室同志高高興興的來上班,，開開心心的回家去。

20xx年是不平凡的一年,，在這一年中我們經(jīng)歷了很多,，有快樂、有傷悲,、有遺憾等等,。一年中，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,，基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。今后的目標(biāo)：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中,，我將加倍努力工作,，努力在科室護(hù)理隊伍中：以身作則，起表率作用,。

最后,，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事,，感謝大家對我的信任和善待,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇九

在過去的一年里，本人能夠踏實工作,，銳意進(jìn)取,，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時,，也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實話，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾,。第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點子還不夠多,。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當(dāng)中去,，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

1,、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,，匯總成表,，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待,。

2,、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理,。

3、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,。對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人。

4,、不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

5、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

6,、護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費,。我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

7,、我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

1,、責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

2,、思維靈活,，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,，既是管理者,，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來,，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用,。

3,、工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個,，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的最好的工作理念,，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、嚴(yán)格管理，關(guān)心部署,。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時,，在生活方面，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

1、個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

2,、整體護(hù)理的水平還不高,，護(hù)理書寫方面有差距。

3,、病房管理方面尚不能盡如人意,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

4,、在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇十

離開學(xué)校踏入醫(yī)院實習(xí)以來,，我在學(xué)習(xí)、工作,、生活,、思想上成熟了很多。在實習(xí)期間,，讓我感覺到有很多學(xué)不完的醫(yī)學(xué)知識,。

雖然在校時自我認(rèn)為自己的理論知識學(xué)得很扎實，但是來到醫(yī)院實習(xí)后才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到那點“雞毛蒜皮”的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,。這不得不迫使我重溫每科的理論知識,。

在工作上讓我體會了醫(yī)學(xué)上的緊急性、危險性,、服務(wù)性和技術(shù)性,。學(xué)會了五心：關(guān)心、耐心,、愛心,、同情心、責(zé)任心,，也明白了我們醫(yī)務(wù)人員的一言一行對病人的重要性,。所以我們在技術(shù)上更應(yīng)該做到精益求精，一絲不茍,。

手術(shù)室里的無菌觀念的要求是很嚴(yán)格的,，而且手術(shù)室里的護(hù)士又是極其嚴(yán)格的，稍有不遵守?zé)o菌規(guī)范的動作就會立刻招致她們的不滿,，很多實習(xí)醫(yī)生因此挨過不少罵,，而我則因為在模擬手術(shù)室和見習(xí)時受過嚴(yán)格的訓(xùn)練，所以在手術(shù)室里極少看過她們的臉色,，并且基于我的表現(xiàn)很專業(yè),，她們不知不覺中已經(jīng)不再把我當(dāng)成一個學(xué)生，而是當(dāng)成一個標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)醫(yī)生來對待,。

我的優(yōu)秀表現(xiàn)自然也讓我們手術(shù)小組的李正維教授看在眼里,，所以他對我也特別放心，有些活也放心讓我去做,。最讓我興奮的是一次股骨干手術(shù),，他主刀，一共上臺了5個人,，他,，他手下的住院醫(yī)生，進(jìn)修醫(yī)生，還有一個他的研究生,，還有我,，論資排輩我最小，但就在這臺手術(shù)上,，我完成了自己首次表演,。當(dāng)時的情況是，骨折部位已切開,，骨折對位良好,，李教授將鋼板架好，當(dāng)他打完第一個骨釘之后,，對我說,，小楊，來,，你來打,。我當(dāng)時很興奮,。在那三個大夫羨慕的目光的注視下,，我手持電鉆，穩(wěn)穩(wěn)的將鉆頭打進(jìn)股骨內(nèi),，隨后用鋼釘固定,，手法很好，教授很滿意的點了點頭,。這對我是極大的鼓勵,。手術(shù)后在更衣室里，李正維教授表示,，希望我做一名骨科醫(yī)生,。得到這位全國知名骨科專家的期望與鼓勵，我感覺自己的目標(biāo)更加明確了,，動力更足了,。我相信，我不會辜負(fù)他的期望的!

在生活上讓我學(xué)到了很強(qiáng)的獨立性,，衣,、食、住,、行全都由自己解決,，這對于一個剛離開家庭，離開學(xué)校集體生活的女孩來說是一件非常困難的事情,。但我還是很堅強(qiáng),，慢慢的適應(yīng)過來，而且跟同學(xué)們及其他學(xué)校的實習(xí)生相處很好。

在思想上逐漸成熟了很多,，不像以前調(diào)皮,、任性、粗心?，F(xiàn)在我們已經(jīng)是個懂事,、勤奮、寬容,、細(xì)心而且會為別人著想,，急病人所急、想病人所想,，為自己未來事業(yè)而努力學(xué)習(xí),、工作。

在內(nèi)科我遵紀(jì)守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué),，嚴(yán)格要求自己,，努力做到不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工作崗位,。對待病人和藹可親，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐,。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考,、獨立解決問題,、獨立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,。

在內(nèi)科實習(xí)我嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,。認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,，勤奮學(xué)習(xí),，以身作則，積極進(jìn)取,。通過這二個月的認(rèn)真工作,，我學(xué)到了許多在課堂上不曾懂得的東西。在實習(xí)的日子中,，我了解到收治病人的一般過程:如測量生命體征;詢問病人病史,、過敏史等,，認(rèn)真寫好護(hù)理記錄，同時觀察病人的病容,，配合老師的指導(dǎo),，了解抗生素對各種消化系統(tǒng)的基本應(yīng)用。同時,，我也了解了胸腹部穿刺的一般過程,，以及嚴(yán)格的無菌操作。通過這段時間的實習(xí),，我明白了作為一名護(hù)士身上應(yīng)有的職責(zé),，無論何時，應(yīng)把病人放在第一,，詠最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動去關(guān)心病人疾苦,。在以后的實習(xí)中，我一定會努力學(xué)習(xí)更多知識,。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇十一

在20xx的一年里,，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，特別是通過這一年我院三乙評審的準(zhǔn)備及驗收工作,，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù),，我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊伍,。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下,，我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識：一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低,、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗,、證實,。醫(yī)院要生存，要發(fā)展,，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過審核?，F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

2,、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,，每天查對一次,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄; (2)護(hù) 理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等,。防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。

3、認(rèn)真落實骨科,、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo),，專科護(hù)理安全指引,，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高,，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新,、人性化服務(wù),，得到了病人的稱贊。

4,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班,，簡化護(hù)理工作流程,，做到把護(hù)士還給病人。

1,、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識,、專科理論,、?？萍寄堋⒉⒔M織理論,、操作考試,。

2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高專業(yè)知識,。

3、落實護(hù)理查房制度,，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知

識和骨科知識,，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5,、實行分級培訓(xùn),，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實,，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃,，每周嚴(yán)格按計劃進(jìn)行

考核，做到人人過關(guān),，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性,、主動性。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費,、服務(wù)到人,，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四,、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,，引進(jìn)了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗,，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果,。

五、在宣傳工作上,，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇十二

一個春秋輪回，時光飛逝,?；仡欉@四年在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,，做了很多情緒……多年來，我深深地意識到,，護(hù)理工作描繪的是高尚,，在苦澀和疲憊中鑄就輝煌。當(dāng)我看到那些把生命托付給我的病人無助的眼神,，當(dāng)我看到我千百次試圖把一個垂死的病人從死亡線上拉回生命的春天,，我會感到欣慰，我不會感到遺憾,，我更不會感到遺憾,。

“安吉爾”它是傳說中的仙醫(yī)教育網(wǎng)收集整理的使者，是幸福溫暖的象征,。我們的職業(yè)被稱為“白衣天使,。是人們對護(hù)士的形象美和內(nèi)在美的深切贊美。漂浮的白色連衣裙是一顆純潔的心,；獨特的燕尾帽是保護(hù)生命的重要任務(wù),。醫(yī)學(xué)教學(xué)。育空,。com收集了無數(shù)個陽光明媚的早晨,，我們聽著協(xié)奏曲洗碗；無數(shù)個不眠之夜,，我們感受著生存與死亡的交響樂,。

我們的工作并不驚天動地，但我們是春天的細(xì)雨,，讓生命的元夜重現(xiàn)新綠,；像一片深秋悄悄飄落的紅葉，天使的青春融化成了病人康復(fù)的微笑,；臘梅給生活帶來希望,。我們將繼續(xù)與患者的生命同行，讓患者因我們的關(guān)懷而減輕痛苦,，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,，因我們的舒適而樹立信心。

骨科方面,，非常感謝護(hù)士長按照我的指示,，充分讓我感受到了臨床工作中與人溝通的重要性。溝通能力不是與生俱來的,，而是豐富的人文知識和積累的臨床經(jīng)驗的結(jié)果,。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè),。,，讓我在以后的工作中無論遇到什么問題都能保持一顆積極向上的心,。

骨科是一個非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊，不僅體現(xiàn)了同事像一家人一樣親密,，也比親人更關(guān)心患者,。護(hù)士長非常重視心理護(hù)理、健康教育和對患者的規(guī)范服務(wù),，密切護(hù)患關(guān)系,，提高患者對護(hù)理工作的滿意度，是對護(hù)士知識結(jié)構(gòu)和綜合能力的考驗和鍛煉機(jī)會,，促進(jìn)護(hù)士在患者康復(fù)過程中收集和整理醫(yī)學(xué)教育和教育網(wǎng)絡(luò)的作用,，增強(qiáng)護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性?！肮强莆覀兠總€人分工不同,，但目的都是為了讓患者更好更快的康復(fù)，提高生活質(zhì)量,，維護(hù)社會和諧發(fā)展,。

在瘋狂的日子里，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,，我們需要每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),，展現(xiàn)全新的精神面貌，我們需要每一個醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以醫(yī)院為家的崇高情懷,，我們需要每一個醫(yī)務(wù)工作者與時俱進(jìn),，勇于創(chuàng)新。

我們的醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)著挽救生命,、幫助傷者和垂死者的重任,，承載著國家、社會和人民的重托,，幫助著世界,。所以，作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，我感到無比的光榮,，這將永遠(yuǎn)鼓勵我走在這條路上，無怨無悔,。以醫(yī)院為家,，是我一生無悔的選擇。

讓我們用勤勞的雙手裝扮醫(yī)院,，把對信念的追求放在醫(yī)院里,，給醫(yī)院以飽滿的激情，把愛傳播到每一個病人的心里。

骨科護(hù)士工作總結(jié)簡短 骨科護(hù)士工作總結(jié)及來年計劃篇十三

回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),，即將結(jié)束,。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師,。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師,。

從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置。嚴(yán)謹(jǐn)工作,，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全。

不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃,，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,，筆記每一次的收獲和啟發(fā),，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實,，穩(wěn)健,。

不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),，對待病人、對待專業(yè),、對待遇到問題都有過不同的處置方法,，做個有心人，會思考會比較,，才會進(jìn)步,。

這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教,。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。