時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度集團工作計劃集團公司年度工作計劃篇一

隨著知識經濟的到來,，人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵所在，企業(yè)新員工培訓在提升員工技能和素質,、增強企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用,，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。

企業(yè)的競爭歸根結蒂于人才的競爭,，而適應于社會發(fā)展的人才來源于"活到老,，學到老"接受終生培訓的員工之中。認識到了培訓的重要性,，并不等于就能做好培訓工作,，因為培訓工作的完成需依賴于培訓方案。有好的培訓方案,，不一定有好的培訓效果,，但要有好的培訓效果，則必須要有好的培訓方案,，本文通過對分析了培訓及培訓方案設計的重要性,，通過培訓需求分析確定培訓目標，以培訓目標為指南,，對培訓方案的其它各組成要素進行分析,，指出設計培訓方案時應從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理,，確定一個初步方案,，再對培訓方案評估修改，最終制定出一個有效的新員工培訓方案,。

一,、制定新員工培訓方案的目的

1、為新員工提供正確的,、相關的公司及工作崗位信息,，鼓勵新員工的士氣

2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望

3,、讓新員工了解公司歷史,、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺

4,、減少新員工初進公司時的緊張情緒,，使其更快適應公司

5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,，讓新員工體會到歸屬感

6,、使新員工明白自己工作的職責,、加強同事之間的關系

7,、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

綜合目的是為了讓企業(yè)新員工更快的融入到工作環(huán)境，進入工作狀態(tài)。

二,、新員工培訓方案培訓程序

1,、人數(shù)多,、文化層次,、年齡結構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核,。（定期：三個月一次）

2、人數(shù)較少,、分散時，由具體用人部門負責培訓,，培訓結果以單位和員工書面表格確認為證,。（不定期的培訓）

三、培訓內容

1,、公司崗前培訓——人力資源部準備培訓材料,。主要是要對新來員工表示歡迎；按照公司行業(yè)特點,、組織結構,、工作性質,，有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質準備手冊或專人講解；指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師,；解答新員工提出的問題,。

2,、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責,。

介紹新員工認識本部門員工,；參觀工作部門,；介紹部門環(huán)境與工作內容,、部門內的特殊規(guī)定,；講解新員工崗位職責要求、工作流程,、工作待遇,，指定一名資深老員工帶新員工；一周內,，部門負責人與新員工進行交換意見,，重申工作職責,，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問,；對新員工一周的表現(xiàn)進行評估,，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3,、公司整體培訓：人力資源部負責——不定期

分發(fā)《員工培訓手冊》——（簡述公司歷史與現(xiàn)狀,，描述公司地理位置、交通情況,；公司的企業(yè)文化與經營理念,；公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹,，主要服務對象,、服務內容，服務質量標準等,；公司有關政策與福利,、公司有關規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道,；解答新員工提出的問題,。）

四、培訓反饋與考核

1,、人力資源部制作的培訓教材須經過公司總經辦審核,，并交人力資源部存檔，所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經辦的指導下進行,。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格,，部門→人力資源部的培訓要緊密連接，不要出現(xiàn)培訓的空擋,。

2,、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量,，所有培訓資料注意保存,，并注意在實施過程中不斷修改、完善,。

3,、培訓結果經人力資源部抽查后，上報公司總經辦,，總經辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結反饋一次,。

五、新員工培訓實施

1,、召集各部門負責培訓人員,，就有關公司新職工培訓實施方案,，征求與會者意見，完善培訓方案,。

2,、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選,。

3,、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義,。

4,、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓一次,，（培訓內容見人力資源部崗前培訓）,；然后再到具體工作部門進行培訓（培訓內容見部門崗位培訓）；公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,，一般情況下,，培訓時間為1—3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實施整體的新員工培訓,，總體培訓時間一周為宜,，培訓合格名單報公司人力資源部。

5,、公司從選定日期開始實施新員工培訓方案,。

年度集團工作計劃集團公司年度工作計劃篇二

一、在以質量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用,。

四,、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源,。

五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備,。

六,、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁,。

七,、做好物價工作，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力,。

八、貫徹公司宗旨,，做好招投標工作,，為占領的市場份額而積極努力。

九,、對于周期性及流行性的`疾病做好更加充份的準備,。

十、繼續(xù)做好銷售內勤工作,，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習,、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌！

年度集團工作計劃集團公司年度工作計劃篇三

1,、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質,。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質,。2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網建模,、完善抄表員的抄表手掌機,，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質。

1,、要總結開展xx管理,、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設,，形成長效機制,。

2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導車間級工會開展xx管理,、車間企務公開工作。

1,、要規(guī)范維護內容,，把“維護”落在實處。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3,、切實關心職工生活,。

4,、認真組織好“一日捐”活動,。

5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權益,，保證企業(yè)改制順利進行。

1,、以提高職工思想道德素質為目標,，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動,，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

1,、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2,、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策,、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用,。

6,、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質,，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

年度集團工作計劃集團公司年度工作計劃篇四

一,、常規(guī)性工作

1,、根據(jù)財務制定設立了各項賬簿，完成了各項核算工作,；

2,、制定了財務管理制度、以及各崗位考核制度,；

3,、認真做好月度財務分析工作，為公司生產經營提供準確數(shù)據(jù),；

4,、完成20--年度財務結賬工作，編制年度財務報表,；

5,、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；

6,、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作,。

二、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上,，財務辦在這一年里還認真完成以下工作：

積極,，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務科的良好風貌,；

3,、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務,，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證等工作。

4,、組織財務人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務科人員整體業(yè)務水平,，為公司培養(yǎng)高素質的財會人員,。

3、在學習方面,，能嚴格按集團公司的要求,，深入學習集團公司的各項文件，并深入領會文件精神,貫穿在行動中,，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致,。通過學習，加強了思想教育,，結合本職工作,，提高了服務意識，轉變了工作態(tài)度,，為構建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務,。

四,、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：工作中的不足之處,。一是業(yè)務學習有待進一步加強,；二是思想觀念有待進一步轉變；三是工作中服務質量還需進一步提高,。

針對以上不足,，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領導下努力做到：一是加強思想教育,，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,，勇挑重擔，出色完成本職工作,；二是堅持原則,、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務,，確保所反映信息真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用,；三是繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質和道德修養(yǎng),，誠信待人,，在思想和行動上與公司保持一致；四是熱情服務,，進一步提高工作效率,；五是深刻查找不足，改正缺點,，虛心接受領導和同志的批評,，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,，把財務管理工作做的更好,。

1、做好20--年部門預算編制工作,。

2,、安裝財務軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標,。

3,、進一步加強財務管理，提高財務核算,，嚴格控制費用支出,，

嚴格遵守財經紀律，確保財務數(shù)據(jù)及時,、準確,、完整，努力做好各項經費的開源節(jié)流工作,。

4,、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各相關部門搞好各類專項資金審核,、申報工作，加強同各相關部門的銜接溝通,。

5,、加強學習，熟練操作電腦做賬等,，提高財務會計信息化水平,，不斷提高工作效率,，為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障。

6,、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關工作,。

7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動,。

8,、完成領導臨時交辦的其他工作任務，對得起公司,，對得起自己的良心,，堅持原則,，秉公辦事,，當好家，理好財,，努力提高工作效率和工作質量,，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團財務科

二零--年十二月十七日