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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇一

2,、負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作;

3,、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目,，負(fù)責(zé)審核,、簽批工程技術(shù)文件;

4、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成;

5,、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

6,、參與施工招投標(biāo)管理,，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);

7,、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整;

8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇二

1,、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì),、概算,、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì),、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，確定人員的分工和崗位職責(zé);

2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作,，初步審定圖紙,、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案,，編制進(jìn)度計(jì)劃表;

3,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

4,、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料,、設(shè)備,，確保工程順利進(jìn)行;

6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

7,、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇三

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量,、安全,、文明等一系列管理;

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí);

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

4,、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包商以及主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

7,、按工程進(jìn)度的“急、慢,、先,、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃就提前計(jì)劃,、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

8、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作;

9,、解決施工中的技術(shù)問題,。

10、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇四

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,。

2,、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度,、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),。

3,、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制,、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期,、工程質(zhì)量、施工安全,、各方協(xié)調(diào),、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理,、監(jiān)督,。

4、參加圖紙會(huì)審,、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,，主持技術(shù)會(huì)議,，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),，并提出合理的建議。

5,、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì),、施工、質(zhì)量,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù),、新材料,，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本,，爭(zhēng)取的投資效益。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī),、政策和公司規(guī)定,，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際,，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍,、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度,、季度,、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,，組織編制年度工作總結(jié),。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案,。

9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程,、隱蔽工程,、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決,。

10、組織人員審查竣工資料,，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11,、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料,、設(shè)備供貨合同，組織與承包商,、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談,、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12,、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò),、交往，化解矛盾,，平衡關(guān)系,，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題,。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,，及時(shí)了解,、發(fā)現(xiàn),、處理問題，督促,、指導(dǎo)做好工程平面管理,、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作,。

14,、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),，檢查和考核本部門員工的工作,，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育,、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲,、使用建議。

15,、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,，協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作,。

16,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

1,、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控,。

2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

3,、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施,。

4、審核工程簽證并對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核,。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄,。

5、制定景觀工程的木,、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料,、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇五

1,、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、文明,、運(yùn)營(yíng)等一系列管理工作,。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí)。

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃,、指揮、協(xié)調(diào),、保證工程質(zhì)量,、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

5,、做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用,，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行,。

7,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。

8,、按工程進(jìn)度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報(bào)表,、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵,。

9,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇六

1,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量,、安全、文明,、財(cái)務(wù)等一系列管理工作,。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí)。

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃,、指揮、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5,、做好項(xiàng)目工程的成本核算,，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

6,、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

7,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

8,、按工程進(jìn)度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃,、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10,、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧;

11,、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工,，贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述篇七

1,、編制項(xiàng)目工程策劃書及整體工作計(jì)劃,，對(duì)項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作,，包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,、質(zhì)量、安全管理;

3,、負(fù)責(zé)與政府主管部門,、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù),，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察,、選擇，參與招標(biāo)文件的起草,、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;

5,、組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查;

6,、審核承建單位提交的材料計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收及審核，確保進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備質(zhì)量;

7,、組織工程竣工驗(yàn)收,，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作,。