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企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇一
基本情況
事故發(fā)生地:,。,是負責工程的勞務總承包單位,,x年x月x日與簽訂《建設工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》,,并在工程管理部備案,負責人,。,。
x年x月x日x時左右,磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架,、灰盆等工具收到室內準備下班,,其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上,。項目部專職安全員在x:00接到總包負責人電話,,告知有人從x棟墜落后,提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,,詢問后得知已報120和110,,將傷者進行了簡單包扎后,及時用微型車將傷者送往醫(yī)院,,x點x分在四公司工地門口遇到120急救車,,x時經(jīng)120搶救無效死亡,, x時將死者送往殯儀館。
制度的要求,,積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至x月x日,死者尸體已經(jīng)火化,,依據(jù)國家有關規(guī)定,,對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償,事故善后處理工作結束,。
面對著無可挽回的生命,,我心情十分沉重。面對血的教訓,,我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果,,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育,,提高職工安全生產(chǎn)素質,是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領導是防止事故的有力保證,。
造成事故的主要原因,,雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素,。
(1)項目部沒有按規(guī)定嚴格執(zhí)行安全教育,、安全技術交底制度。
這次事故中死者是第一天到該項目上班,,專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,,沒有及時對新增加人員進行入場教育登記,只是口頭告知安全注意事項,,沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源,,和相關的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進行安全技術交底,,交底與施工進度不同步,。
(2)勞務分包單位層層分包,管理混亂,,勞務班組人員流動沒有及時報告項目部,。
x公司是工程的勞務總承包方,,負責人將砼和磚砌體工程分包給,每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,,從有資質的勞務公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,,以包代管的問題。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,,流動性較大,,管理混亂,人員增減沒有及時報告項目部相關負責人,,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。
(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)責任制不落實,,安全防護直接交勞務班組完成,,項目部施工過程安全監(jiān)管失控。
項目部勞務帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動,,活動流于形式,,走過場,,勞務班組安全協(xié)管員缺位導致施工過程安全監(jiān)管失控,。
(4) 勞務班組對安全隱患整改不力,,項目部督促落實隱患整改不到位,對班組日常安全教育培訓未認真開展,。
由于我們管理工作的失誤,,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,,相關安全制度落的不實,,操作規(guī)程執(zhí)行不細,,督促檢查力度不夠,,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,,也釀成了人間悲劇,,對此,,我愧疚萬分,深深悔責,。
我們痛定思痛,,通過“”事件,應認真吸取事故教訓,,切實加強施工現(xiàn)場安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,,并將各項工作落到實處。加大對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的宣傳,,規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度,,加強對工人的三級安全教育,,落實責任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳,,包括各類安全技術方案,、措施,規(guī)范履行審批程序等相關資料,,切實做好安全技術交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作,。下一步將著重對以下工作進行提升整改:
(一)認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,明確崗位安全管理職責,,提高項目部管控能力,。
通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式,,逐級落實安全生產(chǎn)責任,,并按責任和要求進行考核及責任追究。形成項目經(jīng)理,、技術負責人,、施工員、安全員等管理崗位各司其職,,各盡其責的工作格局,。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度,,完善書面監(jiān)管記錄,,全面加大對分包單位的管理力度,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。
(二)切實加強安全教育,,實施安全準入制度管理。
按法規(guī)要求堅持先教育培訓后上崗的原則,,特別是“洗腳上田”的農民工,。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式,走過場,,要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中,,落實到行動上,,對特種作業(yè)人員,,如塔吊司機,機械操作工,、電工,、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴格的安全準入門衛(wèi)制度,,對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓合格,,經(jīng)過安全技術交底持后方可進入施工現(xiàn)場。
(三),、認真落實班前活動,,提高作業(yè)人員安全意識和素質。
嚴格按集團班組安全活動管理要求,,嚴格執(zhí)行班前安全會制度,,作業(yè)前和作業(yè)中清點當班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動,,安排作業(yè)內容,,按規(guī)定進行安全技術交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險因素,,對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施,。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,加大習慣性違章的懲罰力度,,采取行之有效地措施,,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,。督促勞務作業(yè)班組負責人認真學習領會并傳達貫徹安全教育,、安全技術交底,、施工安全隱患通知書等,提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力,。
面對慘痛的代價,,我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎,,是企業(yè)存在發(fā)展的前提,。安全生產(chǎn)工作任重道遠,只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團,、公司各項安全管理規(guī)定,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,,企業(yè)才能遠離安全隱患,、才能遠離事故。
此致
敬禮
檢討人:
xx年x月x日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇二
尊敬的各位領導,、各位同事:
1,、經(jīng)過:由我工程,于*年*月*日下午,,木工班組人員在搭設一層施工電梯防護棚時,,不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,,立即撥打120急救電話,,并通知公司主管領導,隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進行救治,,后經(jīng)搶救無效死亡,。
2、原因:
(1)操作人員本系木工班普工,,使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護架上作業(yè),,該作業(yè)人員在防護架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。
(2)因該季節(jié)屬高溫天氣,,未嚴格按照天成質安發(fā)20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作,。也是本次事故發(fā)生的一個原因。
(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞,,該工人在事故發(fā)生前幾天已出現(xiàn)生病情況,,未及時發(fā)現(xiàn)也是事故發(fā)生的間接原因。
1,、事故發(fā)生后,,公司成立了事故調查及處理小組,對不符合年齡上班的員工,、身體不健康的員工,、不聽指揮違紀違章的員工給予辭退,。以提高項目施工安全系數(shù)。
2,、項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育與培訓,。定期安全檢查,經(jīng)常性安全檢查,,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,,復工安全檢查,,專業(yè)性安全檢查。查安全思想,、安全責任,、安全制度、安全措施,、安全防護,、教育培訓、操作行為,、勞動防護用品的使用等,。
3、高溫期間工作時間嚴格按照天成質安發(fā)20xx)34號文件要求安排工作,。
加強對“安全第一,,預防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程,,只有通過安全思想教育工作,,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,,加強安全管理,,強化安全風險意識,真正意義上實現(xiàn)不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害。面對慘痛的代價,,我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,,是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎,是企業(yè)存在發(fā)展的前提,,安全生產(chǎn)工作任重道遠,,只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及公司各項管理規(guī)定,,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,,企業(yè)才能遠離安全隱患,、才能遠離事故。該次事故,,再次敲響了安全警鐘,,這件慘劇的發(fā)生,給死者家屬帶來了巨大悲痛,,也給我單位人員造成了極大的思想負擔,。反思事故,讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現(xiàn)了漏洞,,我悔恨交加,,愧疚萬分,在此我代表我公司全體員工做深刻檢討,。
此致
敬禮
檢討人:
xx年x月x日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇三
尊敬的:
20xx年x月x日星期三晚班,,在工作區(qū)正常工作時,在操作設備時,,設備突然出現(xiàn),,當場導致左手一根手指被嚴重擠傷。
此事件給我們沉痛的教訓和警示,,充分證明了我們的安全工作沒有做到位,,在設備運行前沒有對其進行仔細的檢查。
由于我們的工作管理的失誤,,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,,相關安全制度落的不實,操作規(guī)程執(zhí)行不細,,督促檢查力度不夠,,特別是夜班的情況下缺乏應有的警覺,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故,。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,。對此,我愧疚萬分,,深深悔責,。 面對血的教訓,,我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果,,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,,不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,,我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格,、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法:
1. 認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,牢固樹六“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,。
2. 班組要認真負責組織好每天的班前,、班后會,結合以往的事故案例進行教育,,提高職工安全意識和自我防護能力,。
3. 班組中安全檢查工作更加重要,把班前所講的安全內容及操作是否落實到實處,,對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解,。
4. 在生產(chǎn)期間要檢查人員、設備的安全情況,,讓所有工作必須在掌握中。
5. 加強要害崗位管理,,對非定崗人員不得操作設備,,非定崗人員如操作設備要有相關的技術指導在場指導,否則一律不得操作,。
6. 各班班長做好監(jiān)護工作,,對作業(yè)區(qū)實時檢查,第一時間杜絕安全隱患,。
我們深知,,任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指,任何懺悔在血的教訓面前也顯得格外的無力與蒼白,。我愿意接受各級組織對我的批評,,以此為鑒,遠離事故,,警示后人!
檢討人:
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇四
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,,強化安全現(xiàn)場管理,,為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,根據(jù)有關文件精神,,結合本隊實際情況,,掘二隊于20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,,參加討論的領導干部,、班組長、員工共計30多人,。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,,并制定了整改措施,先將活動總結如下:
隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,,在在全公司造成影響極其惡劣,,給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,,一是安全管理上有漏洞,、死角,考核不嚴,、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,主要是員工思想教育不到位,,安全意識淡薄,,圖省事,違章操作,,管理人員現(xiàn)場把關不嚴,,規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,,我們要認真吸取事故教訓,,討論制定出今后的工作方向。
支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),,一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標,。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,,那個部門,要全員參與從身邊做起,,從自己做起,,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,,真正實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,,不被別人傷害”,,只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,,部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,,說明這些青年不安心本職工作,,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,,待遇偏低,,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,,或是嫌工作太累,,生活乏味,沒有動力,。導致我隊有些時候,,工作出現(xiàn)被動,,零打碎敲的事故時有發(fā)生,。
胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,,極易發(fā)生事故,。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,,干標準活,,工作前認真做好風險預控的工作,嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,,杜絕僥幸心理,,帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務。
員工劉海旺,,作為掘二隊一名員工,,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,,首先自己我不“違章”,,嚴格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,,工作的時候嚴格按“手指口術”來操作,,為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,,在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:
1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,,充分利用“安全學習日”、班前會,,組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,,激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍。
2,、以現(xiàn)場管理為重點,,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,,管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,,靠前指揮,,查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,,立即停下辦學習班,,直到考試合格后,方可回到崗位工作,。
3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質量管理,,凡遇工作面過石門,,過地質變化帶、巷道貫通,揭露煤層,,小上山提升,、放炮警戒等,都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,,確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。
4、認真執(zhí)行質量標準化新標準,。加強現(xiàn)場質量管理,,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè),,作業(yè)人員從打眼質量,錨桿角度等,,每一道工序必須符合質量要求,,從根本上消滅不合格品。同時,,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,,在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢、互檢,、專人檢查工作,,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,,對造成質量問題的責任人,,按責任大小給予經(jīng)濟處罰。
5,、在設備管理上,,加強對機電,、維修人員的管理和考核,,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),,超前預防,,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快處理,,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長了設備使用壽命,,保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,,自主保安,,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,,減少各類安全事故的發(fā)生,。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇五
一、事故經(jīng)過:
20xx年2月21日零點班,,凌晨1時30分,,付井絞車制動油壓力低,絞車不能啟動,,2時20分修好,,影響生產(chǎn)時間50分。
20xx年2月20日20時20分,,15#煤給煤機減速機第三軸斷裂,,直至20xx年2月21日凌晨2時整才修好,影響生產(chǎn)時間5小時40分,。
20xx年2月20日中午3點鐘左右,,機電科幾名人員去風機房切換風機,1號2節(jié)風機,,葉輪周圍鑲嵌的h62黃銅脫落鼓起,,與葉輪發(fā)生摩擦,導致風機不能正常啟動,,直到20xx年2月21日中午3點鐘左右,,風機切換完成。
二,、事故原因分析:
1,、事故連續(xù)發(fā)生,我機電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,,檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因,。
2、機電科,、機修科等科室人員,,分管領導對工作安排工作不到位。
三,、事故預防措施:
1,、事故發(fā)生后,,機電科召開會議,并針對事故的具體情況,,提出有針對性的預防及整改措施,,預防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計劃,、有記錄,、有負責人。
2,、加強科室員工的教育培訓,,提高業(yè)務素質。
四,、對以上發(fā)生的事故,,我單位分管領導及科室負責人深感內疚,以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,,把工作安排的合理到位,,確保安全,保證生產(chǎn)任務的順利進行,。如再有類似事件發(fā)生,,愿按照公司有關規(guī)定加重處罰。
機電科分管領導:
20xx年2月23日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇六
隨著安全生產(chǎn)以科學發(fā)展觀為指導,,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,,加大宣傳教育力度,研究制定“安全生產(chǎn)”活動的實施方案,。方案要突出今年安全生產(chǎn)月“綜合治理,,保障平安”的主題,著重針對本地區(qū),、本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié),,提出有效的對策措施,做到組織機構健全,、 各項工作落到實處,。
從事故暴露出的問題可以看出,安全生產(chǎn)只有滿分,,沒有及格,。安全,,是我們電力工作者的生命,,所謂“差之毫厘,謬以千里”,,一個簡單的操作都關系到多少人的生命,。工作中有甜蜜,、有成績,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故,?!扒笆虏煌笫轮畮煛?,當我坐下來翻開這一期期的安全快報,,大紅的標題多么的醒目,每一份都是血淋淋的教訓,,多么觸目驚心,。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“二票三制”;某某安全責任心不強,,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設備不熟悉,安全措施不完善,,安全管理存在死角等等,。
我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育,?!鞍踩谝唬A防為主”我們牢記在心,,我們是時時講,、周周學,月月喊,,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進行分析,,結果就是“違章,、麻痹、不負責任”,。我想不會有人對安全工作規(guī)程,、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結,,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。
在“大峰礦輪胎爆炸”事故中可以看出有關責任人違章麻痹,,存在僥幸心理。有資料顯示,,在有認為責任的事故中,,90%以上的是責任人心存僥幸,,安全措施未做到位而造成的,。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,,才導致了事故的發(fā)生,,輕則設備受損,,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,,100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位,,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,,“大峰礦輪胎爆炸”事故是可以避免的,。
安全工作只有滿分,沒有及格,。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,,就是發(fā)生事故的原因?!耙粋€小小的錯誤,、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分,,沒有及格,,那我們日常安全堅持恐怕沒有幾個人能得滿分。確實,,在安全檢查中多少都能夠發(fā)現(xiàn)些問題,,正是通過問題的發(fā)現(xiàn)才知道自己的不足,才督促提高自身的技術水平和業(yè)務能力,,在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤,,才能拿到滿分,。 安全生產(chǎn)百分百,,要做到這一點不是一件容易的事,,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程,,企業(yè)紀律章程這幾件法寶,,還多有幾顆心:一、專心,。學一行,,專一行,愛一行,?!凹磥碇瑒t戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,,則勝之”,,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,,不要想工作以外的事情,。二是細心。不管是長年在干的,,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵?!按蠓宓V輪胎爆炸”事故中死傷人員的組織隨意性就充分暴露出了麻痹大意的思想,。三是虛心?!爸t虛使人進步,,驕傲使人落后”。四是責任心,。要立足崗位,,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),,在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,、細、實”,。除了這些,,很重要的就是平時的功課要作好,鉆研業(yè)務,,通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質,,提高實際操作能力和處理事故的能力,。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分,。
每個夜晚來臨時,,看著萬家燈火點綴著我們美麗的城市,我的心里都涌動著溫暖,,我們應該象愛護自己生命一樣重視安全生產(chǎn),。一點小小的故障就可能對安全生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責,,安全生產(chǎn)沒有及格,,只有滿分。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇七
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,強化安全現(xiàn)場管理,,為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,,根據(jù)有關文件精神,結合本隊實際情況,,掘二隊于20____年11月9日,,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領導干部,、班組長,、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,,并制定了整改措施,先將活動總結如下:
隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,,在在全公司造成影響極其惡劣,,給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,,一是安全管理上有漏洞,、死角,考核不嚴,、不細;二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,,圖省事,,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關不嚴,,規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題,我們要認真吸取事故教訓,,討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),,一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標,。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,,那個部門,要全員參與從身邊做起,,從自己做起,,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。
副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,,近三成的人對目前的工作表示一般,,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,,或是埋怨條件艱苦,,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,,或是嫌工作太累,,生活乏味,沒有動力,。導致我隊有些時候,,工作出現(xiàn)被動,零打碎敲的事故時有發(fā)生,。
胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故,。因此,,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,,確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,干標準活,,工作前認真做好風險預控的工作,,嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,,帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務,。
員工劉海旺,作為掘二隊一名員工,,時刻硼緊安全這根繩,。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,,首先自己我不“違章”,,嚴格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,,工作的時候嚴格按“手指口術”來操作,,為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,,在員工思想狀態(tài),、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:
1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,,充分利用“安全學習日”、班前會,,組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍,。
2、以現(xiàn)場管理為重點,,圍繞現(xiàn)場抓管理,,圍繞問題抓整改,管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,,靠前指揮,,查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,,對在工作中違章操作的職工,,經(jīng)批評教育不改者,立即停下辦學習班,,直到考試合格后,,方可回到崗位工作,。
3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質量管理,,凡遇工作面過石門,,過地質變化帶,、巷道貫通,,揭露煤層,小上山提升,、放炮警戒等,,都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。
4,、認真執(zhí)行質量標準化新標準。加強現(xiàn)場質量管理,夯實標準化基礎工作,,以工序質量促工程質量,,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質量,,錨桿角度等,,每一道工序必須符合質量要求,從根本上消滅不合格品,。同時,,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢,、互檢,、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,,第二天在班前會上公開考核,,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予經(jīng)濟處罰,。
5,、在設備管理上,加強對機電,、維修人員的管理和考核,,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),,超前預防,,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快處理,,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長了設備使用壽命,,保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,,人人持證上崗,,自主保安,規(guī)范操作,,主動排除各種安全隱患和問題,,減少各類安全事故的發(fā)生,。
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇八
尊敬的礦領導:
關于近期我隊發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴重的后,,面對這起事故我心情非常沉痛,,這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個主要原,,是本人的工作沒有跟上領導的安全理念,沒有把領導的安全措施落到實處,,始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍,,事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神,,是在這樣不安全環(huán)境下,,才導致了今天的結果。
事故既已發(fā)生,,今后應該如何應對,,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉我隊不好的安全氛圍,,不讓我們礦工的血白流,,這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識,,行為上去;真正做到本質安全,本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,,把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Γ龅揭韵聨c:
1,、統(tǒng)一思想認識,,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系,,兩者相輔相成缺一不可,,要強調安全,突出安全,,把安全放在一切工作的首位,,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,,做到干一輩子煤礦,、謹慎一輩子。
2,、充分發(fā)揮班前會的作用,,加大教育,,培訓力度,對于我隊各種崗位,,進行分工種培訓,,對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,,提高職工的操作技能,。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度,。這些員工安全意識和安全操作技能低,,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,,同進也經(jīng)常性的違章,,破壞安全環(huán)境。
3,、做好各種隱患的排查工作,,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質量關,,排查隱患要細致,,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,,決不能讓機器設備帶病運轉,。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,,才能使大家的安全得到保證,。
4 加強對班組長的培訓和教育,班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),,抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準,、要有培養(yǎng)標準,,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大
5,、加強跟班,、帶班質量,加大隱患自查自糾力度,。每班組織當班職工開好班前會,,安排好生產(chǎn)任務,安全注意事項,,班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距,,加以改進和完善。
6,、堅持開好每班班前會,,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,,確認工作周圍危險源,、對設備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長,,把隱患消除在萌芽狀態(tài),。做到不安全不生產(chǎn)。
7,、經(jīng)常學習,、反思相關事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,,提高安全隱患防范素質和自我保護意識,,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),,早排除,,做到預防為主。
9,、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。
總之,,要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,,教育每名員工不能違章,,不能圖僥幸、怕麻煩,,要按照標準,、按照規(guī)范,,實實在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認同,,做到全員共知共享.使大家切實認識到,,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,,促使全員發(fā)自內心地提升自我保護意識,。做到警鐘常鳴,警示高懸,,圍繞在我礦領導的安全管理理念下,,做到認知高、工作細,、落實嚴,,不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇九
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,,強化安全現(xiàn)場管理,,為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,根據(jù)有關文件精神,,結合本隊實際情況,,掘二隊于20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,,參加討論的領導干部,、班組長、員工共計30多人,。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,并制定了整改措施,,先將活動總結如下:
隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,,一是安全管理上有漏洞、死角,,考核不嚴,、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,主要是員工思想教育不到位,,安全意識淡薄,,圖省事,違章操作,,管理人員現(xiàn)場把關不嚴,,規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,,我們要認真吸取事故教訓,,討論制定出今后的工作方向。
支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),,一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標,。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,,那個部門,要全員參與從身邊做起,,從自己做起,,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。
副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,,不滿意工作崗位,,或是埋怨條件艱苦,,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,,工作沒有興趣,,或是嫌工作太累,生活乏味,,沒有動力,。導致我隊有些時候,工作出現(xiàn)被動,,零打碎敲的事故時有發(fā)生,。
胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,,極易發(fā)生事故,。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,,干標準活,,工作前認真做好風險預控的工作,嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,,杜絕僥幸心理,,帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務。
員工劉海旺,,作為掘二隊一名員工,,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,,我要牢記安全的重要性,,首先自己我不“違章”,嚴格按章作業(yè),,并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,,工作的時候嚴格按“手指口術”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量,。通過大家交流討論,,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,,我們制定了以下措施:
1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學習日”、班前會,,組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,,激發(fā)廣大員工的學技術,、比技能的良好氛圍。
2,、以現(xiàn)場管理為重點,,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,,管理重點在現(xiàn)場,。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,,靠前指揮,,查隱患、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,,立即停下辦學習班,,直到考試合格后,方可回到崗位工作,。
3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質量管理,,凡遇工作面過石門,過地質變化帶,、巷道貫通,,揭露煤層,小上山提升,、放炮警戒等,,都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。
4,、認真執(zhí)行質量標準化新標準。加強現(xiàn)場質量管理,,夯實標準化基礎工作,,以工序質量促工程質量,,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質量,,錨桿角度等,,每一道工序必須符合質量要求,從根本上消滅不合格品,。同時,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,,在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢,、互檢、專人檢查工作,,驗收員對各班組進行質量驗收,,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,,按責任大小給予經(jīng)濟處罰,。
5、在設備管理上,,加強對機電,、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),,超前預防,做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理,使設備達到良好運轉狀態(tài),,延長了設備使用壽命,,保證了工作面的正常生產(chǎn)。
6,、在作業(yè)現(xiàn)場,,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,,增強安全意識和管理意識,,人人持證上崗,自主保安,,規(guī)范操作,,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生,。
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十
一,、事故經(jīng)過:
20__年2月21日零點班,,凌晨1時30分,付井絞車制動油壓力低,,絞車不能啟動,,2時20分修好,影響生產(chǎn)時間50分,。
20__年2月20日20時20分,,15#煤給煤機減速機第三軸斷裂,直至20__年2月21日凌晨2時整才修好,,影響生產(chǎn)時間5小時40分,。
20__年2月20日中午3點鐘左右,機電科幾名人員去風機房切換風機,,1號2節(jié)風機,,葉輪周圍鑲嵌的h62黃銅脫落鼓起,與葉輪發(fā)生摩擦,,導致風機不能正常啟動,,直到20__年2月21日中午3點鐘左右,風機切換完成,。
二,、事故原因分析:
1、事故連續(xù)發(fā)生,,我機電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,,檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。
2,、機電科,、機修科等科室人員,分管領導對工作安排工作不到位,。
三,、事故預防措施:
1、事故發(fā)生后,,機電科召開會議,,并針對事故的具體情況,提出有針對性的預防及整改措施,,預防類似事故的發(fā)生,。特別是檢修要有計劃、有記錄,、有負責人,。
2、加強科室員工的教育培訓,,提高業(yè)務素質,。
對以上發(fā)生的事故,,我單位分管領導及科室負責人深感內疚,以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作,,把工作安排的合理到位,,確保安全,保證生產(chǎn)任務的順利進行,。如再有類似事件發(fā)生,,愿按照公司有關規(guī)定加重處罰。
機電科分管領導:__
20__年2月23日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十一
尊敬的領導,、各位同事:
在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故,,給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思事故,,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,,愧疚萬分!現(xiàn)向領導和各位同事做出深刻檢查:
一,、愧對領導的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,,辜負了領導的信任,。捫心自問,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生,。對于這次事故,,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責,,沒有為員工的生命安全負起責任,。
帶隊以來,關于安全問題,,每次開隊伍座談會都會反復強調,,但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富,技術過硬,,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,,沒有及時準確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠,,關注不夠,,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,,總是體諒多,,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁,。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,,導致了這次事故的發(fā)生,。
盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,,卻沒引起充分的重視,。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,流于表面,,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時,,存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患,,尤其是細微隱患,,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
面對這次事故的教訓,,我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對這次事故的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴格,、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,,提高員工安全意識,,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,我充分認識到安全的重要性,,這次教訓猶如當頭棒,,使我猛醒!這次事故, 我感到很愧疚。對不起領導對我的信任,,愧對領導的關心,。我應該深刻地反省,真誠地接受批評,。對于這一切我還將進一步深入總結,,深刻反省,工作必須認認真真,,一絲而不茍!
二,、愧對員工們的期待
作為帶隊負責人,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的安全穩(wěn)定,。員工們聽從我的指揮,,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關系,,既是領導者與被領導者的關系,,更多的是兄弟般的情誼,。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下,,出現(xiàn)了這次事故,。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認識不夠,。
近期,,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待,。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,,抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差,。正因為我對安全認識上的不到位,,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防?,F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,,沒有及時去整改。我沒能做好安全工作,,辜負了領導和員工的信任,我向領導和員工道歉,。
三,、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思,針對存在的問題,,我將從思想,、管理和作風三個方面采取措施,強化整改:
一是提高自身的思想認識,,強化安全教育,。堅持親自上手主動抓落實,按照公司的要求,,全面推進業(yè)務技能培訓,、應急演練等安全教育,及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,,并進行解決,。引領員工把安全教育融入
到日常的思想中,落實在工作崗位上,。同時,,從提高現(xiàn)場員工的素質著眼,利用理論學習等時機,,對員工們進行針對性,、系統(tǒng)性培訓,,首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵,。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識、行為上;真正做到本質安全,,不能麻痹大意憑僥幸,。
總之,我們今后的工作再不能出事故,,也出不起事故,,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細,。事故殘酷,,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回,。我們要在強化安全意識教育上做到:“預測,、預知、預警,、預報,、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動,。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,,從硬件、軟件上對日常安全工作的認識,、管理,、工作作風等方面存在的問題進行反思。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場,、分析問題在現(xiàn)場”的意識,,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。
2.在工作中要堅持從嚴管理,,嚴格按章辦事,,提高工作標準和質量,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題,。
3.要實施技術攻關,、問題攻關,對總結、反思中查出來的問題進行整理,,定期進行復查,,督促檢查整改效果,及時消除安全隱患,,確保安全工作,。
4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,,認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,,去全面履職履責,。
三是轉變工作作風。把轉變作風,,提高能力,,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設,。
1.要時刻保持“居安思危,、心系安全”的意識,深入現(xiàn)場,,把工作重心放
在一線管理上,,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題上。
2.切實做好各種隱患的排查,,防患于未然,。要把無事當有事,要有“細之又細,、慎之又慎”的心,,采取細致、全面的方法,、手段,,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,及時解決,、徹底解決,。
3.力戒好人主義,不走形式,,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,,找出工作中的短板,,制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,踏踏實實地把工作做好,。
4.牢固樹立“嚴是愛,、松是害”的安全思想觀念,安全事關公司“發(fā)展興衰,、人命關天”的頭等大事,,出了事、事故絕不隱瞞,,必須及時,、客觀、負責任地果斷處理,,對事不對人,,“處理一人、教育大家”,。
我深知,,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白,。在此,我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰,,愿意以我為反面教材,,以此為鑒,遠離事故,,警示他人!
此致
敬禮
檢討人:
xx年x月x日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十二
隨著安全生產(chǎn)以科學發(fā)展觀為指導,,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,加大宣傳教育力度,,研究制定“安全生產(chǎn)”活動的實施方案,。方案要突出今年安全生產(chǎn)月“綜合治理,保障平安”的主題,,著重針對本地區(qū),、本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié),提出有效的對策措施,,做到組織機構健全,、 各項工作落到實處。
從事故暴露出的問題可以看出,,安全生產(chǎn)只有滿分,,沒有及格。安全,是我們電力工作者的生命,,所謂“差之毫厘,,謬以千里”,一個簡單的操作都關系到多少人的生命,。工作中有甜蜜,、有成績,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故,?!扒笆虏煌笫轮畮煛?,當我坐下來翻開這一期期的安全快報,,大紅的標題多么的醒目,每一份都是血淋淋的教訓,,多么觸目驚心,。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“二票三制”;某某安全責任心不強,,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設備不熟悉,安全措施不完善,,安全管理存在死角等等,。
我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育,?!鞍踩谝唬A防為主”我們牢記在心,,我們是時時講,、周周學,月月喊,,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進行分析,,結果就是“違章、麻痹,、不負責任”,。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程,、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。
在“大峰礦輪胎爆炸”事故中可以看出有關責任人違章麻痹,存在僥幸心理,。有資料顯示,,在有認為責任的事故中,90%以上的是責任人心存僥幸,,安全措施未做到位而造成的,。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,,才導致了事故的發(fā)生,,輕則設備受損,重則人身傷亡,,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,,100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,,不漏過一個疑點,,“大峰礦輪胎爆炸”事故是可以避免的。
安全工作只有滿分,,沒有及格,。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,,就是發(fā)生事故的原因?!耙粋€小小的錯誤,、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分,,沒有及格,,那我們日常安全堅持恐怕沒有幾個人能得滿分。確實,,在安全檢查中多少都能夠發(fā)現(xiàn)些問題,,正是通過問題的發(fā)現(xiàn)才知道自己的不足,才督促提高自身的技術水平和業(yè)務能力,,在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤,,才能拿到滿分,。 安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事,,除了要掌握安全工作規(guī)程,、技術操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程這幾件法寶,,還多有幾顆心:一,、專心。學一行,,專一行,,愛一行?!凹磥碇?,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,,不能“身在曹營心在汗”,,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情,。二是細心,。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵,。“大峰礦輪胎爆炸”事故中死傷人員的組織隨意性就充分暴露出了麻痹大意的思想,。三是虛心,。“謙虛使人進步,,驕傲使人落后”,。四是責任心。要立足崗位,,愛崗敬業(yè),,做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,、細,、實”。除了這些,,很重要的就是平時的功課要作好,,鉆研業(yè)務,通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質,,提高實際操作能力和處理事故的能力,。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分,。
每個夜晚來臨時,,看著萬家燈火點綴著我們美麗的城市,我的心里都涌動著溫暖,,我們應該象愛護自己生命一樣重視安全生產(chǎn),。一點小小的故障就可能對安全生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責,,安全生產(chǎn)沒有及格,,只有滿分。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十三
安全第一,,為避免事故發(fā)生,,各級領導、各部門高度重視,,對事故通報進行了層層傳達落實,,并要求深刻領會,反思深層次原因,,落實安全生產(chǎn)責任制,。我在學習了事故通報后,心里非常震動,,進行了深刻的反思,。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,,是“違章、麻痹,、不負責任”的具體體現(xiàn),。
“違章、麻痹,、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因,。“違章”就是不按規(guī)章制度,,不按操作規(guī)程來做事,,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),,不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,,自己是對的,,圖方便,、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,,管理上的不負責任,,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,,即管理不到位,、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位,。我們有的人思想麻痹,,開小差,放松了安全意識,,就進行了違章作業(yè),。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,,對同事,,對領導,對公司的不負責任,,更是對家人的不負責任,。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,,導致了安全事故發(fā)生,,會給同事、領導,、家人帶來多大的傷害,,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。
深刻的教訓告訴我們,,除了說什么痛定思痛而外,,有可能還會說什么當前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴峻局面。其實不然,,安全工作本身就沒有期限性,。發(fā)生這樣的事故,反映了部分一線員工技能素質欠佳和安全意識淡溥,。從事故中我們可以看到,,有些東西不是實測,只是估計,。既然是估計這樣可以,,但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質。因為施工的人有那么多,,單憑經(jīng)驗來說,,也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇,。但他們認為自己崗位只管聽從做事,不該提出的就不要提,。怕提出來遭到他人反對,,甚至于讓個別的領導說自己多管閑事,反而對自己不利,。要保證我們的工作萬無一失,不要搞專權主義,。而是要多同大家商量,、多聽取大家的建議。
人多力量大,,話多麻煩多,。好多工作,都是在你說我駁,、你做我想,、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多,,怕的就是人家不說,。既然別人說出有問題,那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做,。寧可多做一天,,也不及搶在一時,這可是我們作為員工做事的唯一標準,。要想預防工作中的危險,,沒有什么辦法,唯一的辦法就是按規(guī)辦事,,多法定奪,。
總而言之,高科技發(fā)展的今天,,要想做到事事都安全,、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全,、過程又平安的局面,,那只有我們在以后的工作中,多聽聽和采納他人的建議,。
所以,,我們在工作時,一定要牢記安全,,堅決與“違章,、麻痹,、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,,強化安全監(jiān)督,,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故,。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十四
尊敬的領導、各位同事:
在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故,,給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,,給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,,我悔恨交加,,愧疚萬分!現(xiàn)向領導和各位同事做出深刻檢查:
一、愧對領導的信任
這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分,。由于我的工作失職,,辜負了領導的信任。捫心自問,,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生,。對于這次事故,事后我感到非常后怕,,自己感到深深地自責,,沒有為員工的生命安全負起責任。
帶隊以來,,關于安全問題,,每次開隊伍座談會都會反復強調,但在操作技能方面總認為他們經(jīng)驗豐富,,技術過硬,,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核,沒有及時準確的把握他們的操作技能水平,,有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠,,關注不夠,掌握不夠,。對一些不符合安全規(guī)范的行為,,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁,。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,,導致了這次事故的發(fā)生。
盡管我知道安全工作的重要性,,也明白事故的后果和危害,,卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,,流于表面,,不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的錯誤思想認識,。因此對一些隱患,,尤其是細微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
面對這次事故的教訓,,我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結果!安全是工作的生命線,,不能有一絲一毫的疏忽、大意,、懈怠;面對這次事故的
回憶,,我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格,、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患,、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,提高員工安全意識,,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,,我充分認識到安全的重要性,這次教訓猶如當頭棒,,使我猛醒!
這次事故, 我感到很愧疚,。對不起領導對我的信任,愧對領導的關心,。我應該深刻地反省,,真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結,,深刻反省,,工作必須認認真真,一絲而不茍!
二,、愧對員工們的期待
作為帶隊負責人,,我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,,我和他們的關系,,既是領導者與被領導者的關系,更多的是兄弟般的情誼,??删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故,。深糾這次事故的根本原因,,說到底是我的思想認識不夠。
近期,,,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,,抓安全工作不扎實,、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認識上的不到位,,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,,導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防。現(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來,,沒有及時去整改,。我沒能做好安全工作,辜負了領導和員工的信任,,我向領導和員工道歉,。
三、整改措施及方法
經(jīng)過深刻反思,,針對存在的問題,,我將從思想、管理和作風三個方面采取措施,,強化整改:
一是提高自身的思想認識,,強化安全教育。堅持親自上手主動抓落實,,按照公司的要求,,全面推進業(yè)務技能培訓、應急演練等安全教育,,及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,,并進行解決。引領員工把安全教育融入
到日常的思想中,,落實在工作崗位上,。同時,,從提高現(xiàn)場員工的素質著眼,利用理論學習等時機,,對員工們進行針對性,、系統(tǒng)性培訓,首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時刻如履薄冰,、時刻如臨深淵,。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、行為上;真正做到本質安全,,不能麻痹大意憑僥幸。
總之,,我們今后的工作再不能出事故,,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,,做到安全工作精細求細,。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒,、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到:“預測,、預知,、預警、預報,、預防”,。
二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓,,從硬件,、軟件上對日常安全工作的認識、管理,、工作作風等方面存在的問題進行反思,。
1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識,,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力,。
2.在工作中要堅持從嚴管理,嚴格按章辦事,,提高工作標準和質量,,著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。
3.要實施技術攻關、問題攻關,,對總結,、反思中查出來的問題進行整理,定期進行復查,,督促檢查整改效果,,及時消除安全隱患,確保安全工作,。
4.要真正認識到安全管理的嚴肅性,、嚴厲性,認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有切實反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實,去全面履職履責,。
三是轉變工作作風,。把轉變作風,提高能力,,強化責任作為重點,,不斷加強自身作風建設。
1.要時刻保持“居安思危,、心系安全”的意識,,深入現(xiàn)場,把工作重心放
在一線管理上,,把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題上,。
2.切實做好各種隱患的排查,,防患于未然。要把無事當有事,,要有“細之又細,、慎之又慎”的心,采取細致,、全面的方法,、手段,對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”,,及時解決,、徹底解決,。
3.力戒好人主義,不走形式,,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,,踏踏實實地把工作做好,。
4.牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念,,安全事關公司“發(fā)展興衰,、人命關天”的頭等大事,出了事,、事故絕不隱瞞,,必須及時、客觀,、負責任地果斷處理,,對事不對人,“處理一人,、教育大家”,。
我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,,我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰,,愿意以我為反面教材,以此為鑒,,遠離事故,,警示他人!
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十五
各位領導,,各位同事,,x月x日x時許,我公司x工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,,造成作業(yè)人員遇難,。作為經(jīng)理,我個人負有不可推卸的責任,。在此,,我代表全體人員做深刻檢討。
基本情況
事故發(fā)生地:,。,,是負責工程的勞務總承包單位,,x年x月x日與簽訂《建設工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》,并在工程管理部備案,,負責人,。。
x年x月x日x時左右,,磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架,、灰盆等工具收到室內準備下班,其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,,到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)已從一扇沒有關閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上,。項目部專職安全員在x:00接到總包負責人電話,告知有人從x棟墜落后,,提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,,詢問后得知已報120和110,將傷者進行了簡單包扎后,,及時用微型車將傷者送往醫(yī)院,,x點x分在四公司工地門口遇到120急救車,x時經(jīng)120搶救無效死亡,, x時將死者送往殯儀館,。
制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作,。截至x月x日,,死者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國家有關規(guī)定,,對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償,事故善后處理工作結束,。
面對著無可挽回的生命,,我心情十分沉重。面對血的教訓,,我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結果,,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善,、管理嚴格,、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育,,提高職工安全生產(chǎn)素質,,是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領導是防止事故的有力保證,。
造成事故的主要原因,雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素,。
(1)項目部沒有按規(guī)定嚴格執(zhí)行安全教育、安全技術交底制度,。
這次事故中死者是第一天到該項目上班,,專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,沒有及時對新增加人員進行入場教育登記,,只是口頭告知安全注意事項,,沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源,和相關的安全管理規(guī)定,。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進行安全技術交底,,交底與施工進度不同步。
(2)勞務分包單位層層分包,,管理混亂,,勞務班組人員流動沒有及時報告項目部。
x公司是工程的勞務總承包方,,負責人將砼和磚砌體工程分包給,,每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,從有資質的勞務公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,,以包代管的問題,。且勞務公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,流動性較大,,管理混亂,,人員增減沒有及時報告項目部相關負責人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài),。
(3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄,,安全生產(chǎn)責任制不落實,安全防護直接交勞務班組完成,,項目部施工過程安全監(jiān)管失控,。
項目部勞務帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動,活動流于形式,,走過場,,勞務班組安全協(xié)管員缺位導致施工過程安全監(jiān)管失控,。
(4) 勞務班組對安全隱患整改不力,,項目部督促落實隱患整改不到位,對班組日常安全教育培訓未認真開展,。
由于我們管理工作的失誤,,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,,相關安全制度落的不實,操作規(guī)程執(zhí)行不細,,督促檢查力度不夠,,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,,也釀成了人間悲劇,,對此,我愧疚萬分,,深深悔責,。
我們痛定思痛,通過“”事件,,應認真吸取事故教訓,,切實加強施工現(xiàn)場安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,,并將各項工作落到實處,。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,,規(guī)范勞動用工,、持證上崗制度,加強對工人的三級安全教育,,落實責任到人,。完善安全生產(chǎn)臺帳,包括各類安全技術方案,、措施,,規(guī)范履行審批程序等相關資料,切實做好安全技術交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作,。下一步將著重對以下工作進行提升整改:
(一)認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,,明確崗位安全管理職責,提高項目部管控能力,。
通過與各級各類人員,、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,,并按責任和要求進行考核及責任追究,。形成項目經(jīng)理、技術負責人,、施工員,、安全員等管理崗位各司其職,各盡其責的工作格局,。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查,、考核和獎罰制度,,完善書面監(jiān)管記錄,全面加大對分包單位的管理力度,,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。
(二)切實加強安全教育,實施安全準入制度管理,。
按法規(guī)要求堅持先教育培訓后上崗的原則,,特別是“洗腳上田”的農民工。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式,,走過場,,要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中,落實到行動上,,對特種作業(yè)人員,,如塔吊司機,機械操作工,、電工,、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴格的安全準入門衛(wèi)制度,,對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓合格,,經(jīng)過安全技術交底持后方可進入施工現(xiàn)場。
(三),、認真落實班前活動,,提高作業(yè)人員安全意識和素質。
嚴格按集團班組安全活動管理要求,,嚴格執(zhí)行班前安全會制度,,作業(yè)前和作業(yè)中清點當班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動,,安排作業(yè)內容,,按規(guī)定進行安全技術交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險因素,,對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施,。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,加大習慣性違章的懲罰力度,,采取行之有效地措施,,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,。督促勞務作業(yè)班組負責人認真學習領會并傳達貫徹安全教育,、安全技術交底、施工安全隱患通知書等,提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力,。
面對慘痛的代價,我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,,是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎,,是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠,,只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團、公司各項安全管理規(guī)定,,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,,企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故,。
此致
敬禮
檢討人:
xx年x月x日
企業(yè)安全生產(chǎn)事故檢討書篇十六
為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,,強化安全現(xiàn)場管理,,為今后的安全工作打下一個堅實的基礎,根據(jù)有關文件精神,,結合本隊實際情況,掘二隊于20____年11月9日,在會議室召開了安全反思會,,參加討論的領導干部、班組長,、員工共計30多人,。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流,、探討,,并制定了整改措施,先將活動總結如下:
隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,,一是安全管理上有漏洞、死角,,考核不嚴,、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認真分析,,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,,圖省事,,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關不嚴,,規(guī)程措施沒有落到實處,。針對這些問題,我們要認真吸取事故教訓,,討論制定出今后的工作方向,。
支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,,身為煤礦企業(yè)工作者,,要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,,那個部門,,要全員參與從身邊做起,,從自己做起,,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強化安全風險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,,不傷害別人,,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn),。
副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,,部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,,不滿意工作崗位,,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,,或是感覺專業(yè)不對口,,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,,生活乏味,,沒有動力。導致我隊有些時候,,工作出現(xiàn)被動,,零打碎敲的事故時有發(fā)生。
胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,,打亂了人的作息規(guī)律,,極易發(fā)生事故。因此,,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責任心,素質過硬的員工擔當,,確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,,干標準活,,工作前認真做好風險預控的工作,嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,,杜絕僥幸心理,,帶領本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務。
員工劉海旺,,作為掘二隊一名員工,,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,,我要牢記安全的重要性,,首先自己我不“違章”,嚴格按章作業(yè),,并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,,工作的時候嚴格按“手指口術”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量,。通過大家交流討論,,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,,我們制定了以下措施:
1,、首先把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學習日”,、班前會,,組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過學習使每個職工在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,,激發(fā)廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍,。
2,、以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,,圍繞問題抓整改,,管理重點在現(xiàn)場。隊領導班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,,靠前指揮,查隱患,、堵漏洞,、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,,經(jīng)批評教育不改者,,立即停下辦學習班,,直到考試合格后,方可回到崗位工作,。
3,、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質量管理,,凡遇工作面過石門,,過地質變化帶、巷道貫通,,揭露煤層,,小上山提升、放炮警戒等,,都安排有工程技術或管理人員現(xiàn)場把關,,確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
4,、認真執(zhí)行質量標準化新標準,。加強現(xiàn)場質量管理,夯實標準化基礎工作,,以工序質量促工程質量,,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質量,,錨桿角度等,,每一道工序必須符合質量要求,,從根本上消滅不合格品,。同時,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,,在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢,、互檢、專人檢查工作,,驗收員對各班組進行質量驗收,,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,,按責任大小給予經(jīng)濟處罰,。
5、在設備管理上,,加強對機電,、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),,超前預防,,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快處理,,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長了設備使用壽命,,保證了工作面的正常生產(chǎn),。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,,人人持證上崗,,自主保安,規(guī)范操作,,主動排除各種安全隱患和問題,,減少各類安全事故的發(fā)生。