隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
銷售助理個人述職報告 銷售助理工作述職篇一
在這里,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié),。
一,、學(xué)習(xí)方面:
學(xué)習(xí),永無止境,,來到公司的時候,,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的,。
二、心態(tài)方面:
剛進公司的時候,,**項目沒有進場,,覺得有點無聊甚至枯燥,但12月進入之后,,回頭再看,,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué)習(xí),。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,,隨之心境也是越來越平靜,,更加趨于成熟。
三,、完成的主要工作任務(wù):
1,、共計銷售套,銷售面積平米,,銷售額**元,,回款額**元;
2,、到后,,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。
3,、修改和重申了案場制度,,制度更加細化。
4,、制定早,、晚會簽字制度,分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題,,提升團隊士氣,。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,參與制定12月的月團購計劃,,聯(lián)系團購單位,選房,、簽約,,最終成交套,銷售額**元,,回款額為**元,;
四、工作中存在的不足
1,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2,、對項目整體把控有待于提高。
3,、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗,。
4、與甲方缺乏有效溝通,。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
1,、進一步提高自己的管理水平;
2,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),;
3、與甲方及時有效地溝通,,保證銷售工作的正?;?/p>
4,、不斷改進工作中所存在的問題,及時調(diào)整策略,,保證明年銷售任務(wù)的順利完成,;
5、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,,給項目銷售提供更好的可行性方案,。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,,努力增強團隊的執(zhí)行力,。
7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,,分工和責任明確,,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率,。
8,、工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù),。
2xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年,,雖然我來*公司時間不長,,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,互幫互助,,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和幫助,,我相信公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,會以更好的業(yè)績回報公司。
銷售助理個人述職報告 銷售助理工作述職篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,,我是xx部銷售助理,,下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結(jié)。不足之處,,還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教,。
我于20xx年2月份加入公司,先后經(jīng)歷了辦公室助理,,業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動,。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺,也非常感謝公司對我的培養(yǎng),,還有各位前輩對我的幫助,,感謝你們給我歷練的機會,助我成長,。
從加入公司起,,我就有很強的市場意識,我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心,這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì),,更應(yīng)該成為每一個海樂園家人的信念,。
作為一個辦公室助理,我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃,,認真熱情接待來訪人員,,以展示公司熱情,真誠的價值觀,。代表公司參加市級以上活動時,,要注意儀表儀態(tài),提前做好會議及活動準備,,并積極與參會人員溝通交流,。為榮譽而戰(zhàn),不拋棄,,不放棄,。
從2月份以來我已經(jīng)代表公司參加大小活動達十余次,每次活動我都積極參加,,并獲得了活動舉辦方的認可,。
讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會,雖然我們是臨危受命,,并沒有過多的經(jīng)驗和準備,,但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績,而且讓我們的展品成為會場的焦點,,會后xx日報,,xx晚報等多家媒體都進行了相關(guān)報道。
我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,而且通過這次經(jīng)歷也讓我個人獨立性有了很大提高,,同時也很感謝同事對我的幫助,感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場,,并一直協(xié)助我到活動結(jié)束,。
轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后,我真誠與客戶溝通,,并且在極短的時間就取得了客戶的信任,,并且開發(fā)了部分外貿(mào)客戶,通過對外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)歷讓我清楚的意識到,,客戶的要求就是我們的職責,。
客戶永遠是正確的,我們要不惜一切代價努力滿足客戶的要求,。我很感謝客戶對我的信任,,他們很多不遠千里開車過來,常常連午餐都要在路上解決,,同時也很高興自己的成長,,因為當我們公司不能滿足客戶的要求時,我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家,。
加入業(yè)務(wù)部,,我收獲的不僅僅是經(jīng)驗和能力,更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶,,客戶最在意的不是商品,,不是價格而是信任。
在今后的工作中,,我將會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,更好的服務(wù)于客戶,爭取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,,同時我也希望能得到大家的信任與支持,,謝謝大家,以上是我的述職報告,。
銷售助理個人述職報告 銷售助理工作述職篇三
本人加入xx公司將近一年的時間,,時間雖短,但對于我來說,,卻是受益匪淺的,。這期間在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,逐步對公司有了全新的認識與了解,。
本人主要擔任分公司銷售行政助理一職,,其職責是負責分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總、日常人事行政工作,、倉庫管理,、財務(wù)管理以及其它臨時性工作。
分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通,,上傳下達的重要窗口,,為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,保障公司業(yè)務(wù)順利開展,、公司財產(chǎn)安全性,、團隊建設(shè)等起著極其關(guān)鍵的作用。本人深感責任重大,,凡事抱著盡職盡責,、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內(nèi)的工作?;仡欉@一年的工作,,本人從以下幾個方面來闡述:
一、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作;
2.收發(fā)與回復(fù)日常郵件,、信件,、傳真;
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù),,協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,,不定期進行抽查監(jiān)督。
例:如遇周六,、周日加班,,在周五下班前登記備案,在ka門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù),。在制定月度考勤報表時,,也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等,,建立完善的電子與紙質(zhì)相對應(yīng)的檔案管理系統(tǒng),。
首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理,分別列出一級類目,、二級類目,。以同樣的思路建立相對應(yīng)的電子檔案,通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵,。
每月月底定期對檔案進行歸檔,、匯總整理,做到及時更新,。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商,、門店系統(tǒng)、日常往來單位等),,建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺,。
5.協(xié)助總部人事行政部,進行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證、衛(wèi)生許可證,、勞動年審等),。
6.負責辦公室衛(wèi)生,目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,,從而更好地加強了員工主人翁精神,。
7.辦公用品管理
將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點,認真做好庫存表,,做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,按時清點,以便能及時滿足大家工作的需要。
8.辦公環(huán)境的維護工作
網(wǎng)線、電腦,、一體機等硬件、軟件設(shè)施都需要設(shè)有專人負責管理,如果出現(xiàn)一般的問題,,經(jīng)常都是大家互相幫助,。這樣做一方面可以減少行政費用的開支,另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神,。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務(wù)公司處理,。
9.固定資產(chǎn)、低值易耗品,、促銷物料的管理
按照總公司財務(wù)部及綜合管理部要求,,主要負責對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品,、促銷物料管理,,登記其種類、規(guī)格,、使用人情況,、存放地點、領(lǐng)用日期等,。公司促銷物料目前由市場督導(dǎo)在負責日常領(lǐng)出流水賬登記,,每月月底盤點物料其使用情況、庫存情況,,將數(shù)據(jù)報至總公司財務(wù)及綜合管理部,。
10.完善員工福利,豐富員工的業(yè)余生活,,增加其團隊凝聚力,。充分利用每月生日聚會的形式,增加員工的歸屬感,,借此機會互相交流,。
二、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部,,辦理新員工入職,、員工崗位異動(調(diào)整)、離職等用工手續(xù),,完善分公司人事檔案,、培訓(xùn)檔案,,建立有效的用工機制。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取,,在收取資料復(fù)印件時要復(fù)查其資料正本的真實性,。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶口本,、身份證,、學(xué)歷證書、相片,、辦理社保,、公積金資料、相關(guān)職稱資格證書等,。
1.1.2完整性
要結(jié)合公司的實際情況,,制定準備收取檔案的內(nèi)容,并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,,制定相對應(yīng)的電子檔案,,以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料,辦理相關(guān)事宜,,這樣在很大程度上可避免工作上的重復(fù)性,。
1.2培訓(xùn)檔案管理
1.2.1從員工入職當天起,建立完善而系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案,。真實地反映員工的成長歷程,,對員工今后的晉升、調(diào)任,、考核等提供最真實的參考依據(jù),。
1.2.2對于新員工的培訓(xùn),主要注重于公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、崗位職責、員工手冊等學(xué)習(xí),。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責,,定崗定位,并對于企業(yè)文化有進一步的了解,。
對培訓(xùn)過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓(xùn)簽到表上簽字確認,,一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志,另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛,。
1.2.3在日常培訓(xùn)中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃,,對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確,,實行定期培養(yǎng),。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,,可及時補充,從內(nèi)部選拔,。
1.2.4了解員工的培訓(xùn)需求及分析,,在我司產(chǎn)品銷售淡季時,可集中進行相關(guān)培訓(xùn)課程,。
例如:產(chǎn)品知識培訓(xùn),、專業(yè)技能培訓(xùn)、銷售知識培訓(xùn)等,。在6月份的培訓(xùn)課程中,,分公司采取了各個領(lǐng)域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓(xùn)課程,從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長,、成功案例分享與員工互動的生動場景。以內(nèi)部員工授課方式,,能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起,。
1.2.5對于培訓(xùn)過程進行有效地評估、改進,,對受訓(xùn)人員進行培訓(xùn)考核,,例:在對分公司促銷人員的培訓(xùn)課程中,采取角色扮演,、行為模仿法,,提高促銷員的銷售技能,調(diào)動員工的積極性,。
能有效幫助員工提高應(yīng)付困難的能力,,培養(yǎng)團隊合作精神。通過每次培訓(xùn)課題的評估,,可以找了培訓(xùn)的不足,,歸納總結(jié),以便不斷改進,,同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要,,從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要依據(jù)。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等,。
2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險,、住房公積金,并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù),,同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù),。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司,辦理促銷員社會保險五險,。
三,、負責分公司財務(wù)工作
1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印,、盤點
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務(wù)報表
1.4及時向總部反映當?shù)囟悇?wù)新規(guī)定
1.5費用報銷的審核:
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡裕瞻l(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱,,而且不能有錯,,大小寫金額一定要對上,不能修改,,修改金額的要重開,。
1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解,,并及時通知總公司財務(wù),。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票,要及時與經(jīng)銷商溝通,,不能超過總公司規(guī)定的6%稅,。
四、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類
a.可正常銷售的產(chǎn)品
b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品:臨期產(chǎn)品,,已不能再提供給經(jīng)銷商,;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品:如包裝上誤差,外包裝破損,;由經(jīng)銷商退回的殘次品,。
c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀):生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等,。
1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉,、小倉進行物料盤點。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫,,要確保批號,、產(chǎn)品日期、品項的一致性,。
1.4換入產(chǎn)品應(yīng)采取措施及時處理,,每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請)。
1.5產(chǎn)品入,、出庫時,,要認真填寫產(chǎn)品卡片,包括對應(yīng)的日期,、產(chǎn)品名稱,、用途、經(jīng)手人,。
五,、負責銷售內(nèi)部日常管理工作
1.銷售會議管理:會議通知、會前準備,、會議記錄與整理,,向總辦秘書定期提交會議紀要,。
按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面:存在什么問題、解決到什么程度,、預(yù)計什么時候能完成,。同時會議主持人在會議中給予指導(dǎo)性建議,盡量做到在會議中將相關(guān)問題給予解決,,執(zhí)行到位,。
2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作計劃)。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤),。
4.協(xié)助市場,、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。
5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表,。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱,,待收集整理后,初審其數(shù)據(jù)邏輯性,、真實性,,再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核,最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應(yīng)部門,。
六,、未來展望
本人在總公司的指引下,,對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,,不斷完善其自身素質(zhì),通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華,。在完成本職工作的前提下,,與總部各部門步代要始終保持一致性。要及時了解行業(yè)趨勢,,競爭狀況及技術(shù)更新,,并學(xué)以致用。
想辦法獲取資源,、支持和信息,,努力以實際甚至超越目標為己任,及時調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來適應(yīng)團隊的需要,。從個人點滴做起,,通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!