在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇一
你們好!我是_公司的一名銷售人員,，我叫_x,，很高興能夠加入公司的銷售團隊，下面是我這個月的工作述職報告,。
一,、工作計劃的完成情況和原因
雖然市場競爭日趨激烈，但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達到目標,。能夠順利地完成任務,，除了自己的努力之外，很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經(jīng)驗,，并向前輩們學習了很多有關(guān)銷售的知識和銷售的方法技巧,。
二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況
目前,，我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,，都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶，缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶,。在這個月,，我一共拜訪了65個客戶，其中有45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶,，有35%是新的中小型客戶,，還有20%是自己新挖掘的大客戶，在這些客戶里,，合同額的簽訂和完成情況達到70%,。
三、下月的詳細工作計劃
在這個月里,，我拜訪了65個客戶,，下個月，我想提高自己的目標,，要拜訪70~75個客戶,，其中40個是穩(wěn)定的中小型客戶,，10個是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶，還有20個是新客戶,。目標銷售額要達到15萬以上，合同簽訂率要達到75%以上,。
四,、困擾銷售人員的問題
我相信每個銷售人員都自己的一些問題，我也不例外,，我的問題綜合如下：
1,、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間,，到了客戶那里見不到客戶,。
2、雖然有專業(yè)背景,，對某些產(chǎn)品還不夠熟悉,，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價格方面,。過后我都會再去查資料和問公司同事,，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,，有時不能及時解答客戶問題,，客戶會不夠信任。
3,、和同事溝通得不夠,。有些問題，資深的同事很容易解決的,，但由于和同事溝通得不夠,，導致沒能及時解決，錯過了的機會,。
4,、在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓,，所以做得不是很好,，致使很多客戶對我的印象不是很深。
5,、對工作的積極性不高,，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),，拜訪客戶時還是比較膽怯,。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。心態(tài)不夠開放樂觀,。
五,、銷售人員的工作建議
因此，根據(jù)以上的的問題,，我給自己提出以下的建議：
1,、銷售技巧方面，需要在工作中學習,，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓,，工作之余多看看相關(guān)的文獻!爭取在一年內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作,。
2,、了解產(chǎn)品品牌,，型號，規(guī)格,，功能,，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納,。對不同品牌的同類產(chǎn)品進行比較,，得出其優(yōu)缺點!對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解,。
3,、加強與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強，其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,，隨時掌握其動態(tài),，縮短與客戶之間的距離,。針對潛在客戶,，可以采取電話回訪的方式,，增進與客戶的溝通與交流。
4,、嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,，不能僅僅局限于獨立拜訪，還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,，或者是通過訂貨會等方式,。
5、針對不同客戶類型,，制作一份表格,，用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,，成功率就較高,。
6、增強自己工作的主動性,，做事情要分清主次,，盡量不受外界其他因素的干擾,。同時，還要多與領導同事溝通,，學習他們的優(yōu)點,，彌補自己的不足。
六,、計劃調(diào)整和改進措施
沒有一個計劃是完美無缺的,，每個計劃都有它自己不足的地方，我自己制定的計劃也不例外,，因此我會根據(jù)計劃進行時得實際情況來調(diào)整自己的計劃,，做到隨機應變。
以上就是我本人在這個月的工作述職報告,，下個月我會更加努力完成自己的目標和計劃,。
謝謝!
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇二
本人加入__公司將近一年的時間，時間雖短,，但對于我來說,，卻是受益匪淺的。這期間在單位領導的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,，逐步對公司有了全新的認識與了解,。
本人主要擔任__分公司銷售行政助理一職，其職責是負責分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總,、日常人事行政工作,、倉庫管理,、財務管理以及其它臨時性工作,。
分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通，上傳下達的重要窗口,，為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,，保障公司業(yè)務順利開展、公司財產(chǎn)安全性,、團隊建設等起著極其關(guān)鍵的作用,。本人深感責任重大，凡事抱著盡職盡責,、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內(nèi)的工作,。回顧這一年的工作,，本人從以下幾個方面來闡述：
一,、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作;
2.收發(fā)與回復日常郵件、信件,、傳真;
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù),，協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,，不定期進行抽查監(jiān)督。
例：如遇周六,、周日加班,，在周五下班前登記備案，在ka門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù),。在制定月度考勤報表時,，也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等,，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統(tǒng),。
首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理，分別列出一級類目,、二級類目,。以同樣的思路建立相對應的電子檔案，通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵,。
每月月底定期對檔案進行歸檔,、匯總整理，做到及時更新,。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商,、門店系統(tǒng)、日常往來單位等),，建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺,。
5.協(xié)助總部人事行政部，進行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證,、組織機構(gòu)代碼證、衛(wèi)生許可證,、勞動年審等),。
6.負責辦公室衛(wèi)生，目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,，從而更好地加強了員工主人翁精神,。
7.辦公用品管理
將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點，認真做好庫存表,，做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，按時清點,，以便能及時滿足大家工作的需要,。
8.辦公環(huán)境的維護工作
網(wǎng)線、電腦、一體機等硬件,、軟件設施都需要設有專人負責管理,，如果出現(xiàn)一般的問題，經(jīng)常都是大家互相幫助,。這樣做一方面可以減少行政費用的開支,，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務公司處理,。
9.固定資產(chǎn),、低值易耗品、促銷物料的管理
按照總公司財務部及綜合管理部要求,，主要負責對公司固定資產(chǎn),、低值易耗品、促銷物料管理,，登記其種類,、規(guī)格、使用人情況,、存放地點,、領用日期等。公司促銷物料目前由市場督導在負責日常領出流水賬登記,，每月月底盤點物料其使用情況,、庫存情況，將數(shù)據(jù)報至總公司財務及綜合管理部,。
10.完善員工福利,，豐富員工的業(yè)余生活，增加其團隊凝聚力,。充分利用每月生日聚會的形式,，增加員工的歸屬感，借此機會互相交流,。
二,、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部,，辦理新員工入職,、員工崗位異動(調(diào)整)、離職等用工手續(xù),，完善分公司人事檔案,、培訓檔案，建立有效的用工機制,。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取,，在收取資料復印件時要復查其資料正本的真實性。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶口本,、身份證,、學歷證書、相片,、辦理社保,、公積金資料、相關(guān)職稱資格證書等,。
1.1.2完整性
要結(jié)合公司的實際情況,，制定準備收取檔案的內(nèi)容，并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,，制定相對應的電子檔案,，以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料，辦理相關(guān)事宜,，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性,。
1.2培訓檔案管理
1.2.1從員工入職當天起，建立完善而系統(tǒng)的培訓檔案,。真實地反映員工的成長歷程,，對員工今后的晉升、調(diào)任,、考核等提供最真實的參考依據(jù),。
1.2.2對于新員工的培訓，主要注重于公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、崗位職責、員工手冊等學習,。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責,，定崗定位，并對于企業(yè)文化有進一步的了解,。
對培訓過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓簽到表上簽字確認,，一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛,。
1.2.3在日常培訓中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃,，對于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確,，實行定期培養(yǎng),。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象，可及時補充,，從內(nèi)部選拔,。
1.2.4了解員工的培訓需求及分析,，在我司產(chǎn)品銷售淡季時，可集中進行相關(guān)培訓課程,。
例如：產(chǎn)品知識培訓,、專業(yè)技能培訓、銷售知識培訓等,。在6月份的培訓課程中,，分公司采取了各個領域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長,、成功案例分享與員工互動的生動場景,。以內(nèi)部員工授課方式，能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起,。
1.2.5對于培訓過程進行有效地評估,、改進，對受訓人員進行培訓考核,，例：在對分公司促銷人員的培訓課程中,，采取角色扮演、行為模仿法,，提高促銷員的銷售技能,，調(diào)動員工的積極性。
能有效幫助員工提高應付困難的能力,，培養(yǎng)團隊合作精神,。通過每次培訓課題的評估，可以找了培訓的不足,，歸納總結(jié),，以便不斷改進，同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要,，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù),。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等。
2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險,、住房公積金,，并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù)，同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù),。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司,，辦理促銷員社會保險五險。
三,、負責分公司財務工作
1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印,、盤點
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務報表
1.4及時向總部反映當?shù)囟悇招乱?guī)定
1.5費用報銷的審核：
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡?，收發(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱,，而且不能有錯，大小寫金額一定要對上，不能修改,，修改金額的要重開,。
1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人，對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解,，并及時通知總公司財務,。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票,，要及時與經(jīng)銷商溝通,，不能超過總公司規(guī)定的6%稅。
四,、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類
a.可正常銷售的產(chǎn)品
b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品,，已不能再提供給經(jīng)銷商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差,，外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品。
c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀)：生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等,。
1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉,、小倉進行物料盤點。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫,，要確保批號,、產(chǎn)品日期、品項的一致性,。
1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時處理,，每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請)。
1.5產(chǎn)品入,、出庫時,，要認真填寫產(chǎn)品卡片，包括對應的日期,、產(chǎn)品名稱,、用途、經(jīng)手人,。
五,、負責銷售內(nèi)部日常管理工作
1.銷售會議管理：會議通知、會前準備,、會議記錄與整理,，向總辦秘書定期提交會議紀要。
按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面：存在什么問題,、解決到什么程度,、預計什么時候能完成。同時會議主持人在會議中給予指導性建議,，盡量做到在會議中將相關(guān)問題給予解決,，執(zhí)行到位,。
2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作計劃)。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤),。
4.協(xié)助市場,、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。
5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表,。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱,，待收集整理后，初審其數(shù)據(jù)邏輯性,、真實性,，再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門,。
六,、未來展望
本人在總公司的指引下，對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,，不斷完善其自身素質(zhì),，通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華。在完成本職工作的前提下,，與總部各部門步代要始終保持一致性,。要及時了解行業(yè)趨勢，競爭狀況及技術(shù)更新,，并學以致用,。
想辦法獲取資源、支持和信息,，努力以實際甚至超越目標為己任,，及時調(diào)整自己的行為和風格來適應團隊的需要。從個人點滴做起,，通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇三
不知不覺中,，20__年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間,，這這段時間的工作中,，我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗,，鍛煉和提高了業(yè)務能力,，更讓自己的人生多了一份激動，一份喜悅,，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生閱歷?？梢哉f,，在建華的這段時間中,，收獲頗多、感觸頗多,。在這里,，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié)。
一,、學習方面：
學習,，永無止境，來到公司的時候,，對于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,，通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責，并且深深的喜歡了這份工作,，同時也意識到自己的選擇是對的,。
二、心態(tài)方面：
剛進公司的時候,，____項目沒有進場,，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月進入____之后,，回頭再看,，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學習,。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,，隨之心境也是越來越平靜,，更加趨于成熟。
三,、完成的主要工作任務：
1,、____共計銷售____套，銷售面積________平米,，銷售額__________________元,，回款額__________________元;
2,、到______后，對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧,。
3,、修改和重申了案場制度，制度更加細化,。
4,、制定早、晚會簽字制度,，分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題，提升團隊士氣,。
5,、在公司領導的指導下，參與制定12月的月團購計劃,，聯(lián)系團購單位,，選房、簽約,，最終成交____套,，銷售額______________元，回款額為______________元;
四,、工作中存在的不足
1,、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高,。
3,、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。
4,、與甲方缺乏有效溝通,。
在學習公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時,，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：
1、進一步提高自己的管理水平;
2,、及時完成領導交給的各項任務;
3,、與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?
4,、不斷改進工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務的順利完成;
5,、同時努力學習策劃推廣方面的技能,，給項目銷售提供更好的可行性方案。
6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,，努力增強團隊的執(zhí)行力。
7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確,，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團隊工作效率,。
8,、工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務,。
2__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年,，雖然我來______公司時間不長,，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作，互幫互助,，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,，同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,，我相信公司在每一名員工的努力下,，在新的一年會有新的突破，更好的發(fā)展,，項目在公司的領導下,，會以更好的業(yè)績回報公司。
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇四
本人加入茲博公司將近一年的時間,，時間雖短,，但對于我來說，卻是受益匪淺的,。這期間在單位領導的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,，逐步對公司有了全新的認識與了解。本人主要擔任武漢分公司銷售行政助理一職,，其職責是負責分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總,、日常人事行政工作、倉庫管理,、財務管理以及其它臨時性工作,。
分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通,，上傳下達的重要窗口，為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,，保障公司業(yè)務順利開展,、公司財產(chǎn)安全性、團隊建設等起著極其關(guān)鍵的作用,。本人深感責任重大,，凡事抱著盡職盡責、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內(nèi)的工作,?；仡欉@一年的工作，本人從以下幾個方面來闡述：
一,、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作;
2.收發(fā)與回復日常郵件,、信件、傳真;
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù),，協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,，不定期進行抽查監(jiān)督。例：如遇周六,、周日加班,，在周五下班前登記備案，在ka門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù),。在制定月度考勤報表時,，也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等,，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統(tǒng),。首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理，分別列出一級類目,、二級類目,。以同樣的思路建立相對應的電子檔案，通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵,。
每月月底定期對檔案進行歸檔,、匯總整理，做到及時更新,。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商,、門店系統(tǒng)、日常往來單位等),，建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺,。
5.協(xié)助總部人事行政部，進行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證,、組織機構(gòu)代碼證,、衛(wèi)生許可證、勞動年審等),。
6.負責辦公室衛(wèi)生,，目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔，從而更好地加強了員工主人翁精神,。
7.辦公用品管理
將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點,，認真做好庫存表，做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，按時清點，以便能及時滿足大家工作的需要,。
8.辦公環(huán)境的維護工作網(wǎng)線,、電腦、一體機等硬件,、軟件設施都需要設有專人負責管理,，如果出現(xiàn)一般的問題,，經(jīng)常都是大家互相幫助,。這樣做一方面可以減少行政費用的開支，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神,。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務公司處理,。
9.固定資產(chǎn)、低值易耗品,、促銷物料的管理
按照總公司財務部及綜合管理部要求,，主要負責對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品,、促銷物料管理,，登記其種類、規(guī)格,、使用人情況,、存放地點、領用日期等,。公司促銷物料目前由市場督導在負責日常領出流水賬登記,，每月月底盤點物料其使用情況、庫存情況,，將數(shù)據(jù)報至總公司財務及綜合管理部,。
10.完善員工福利，豐富員工的業(yè)余生活，增加其團隊凝聚力,。充分利用每月生日聚會的形式,，增加員工的歸屬感，借此機會互相交流,。
二,、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部，辦理新員工入職,、員工崗位異動(調(diào)整),、離職等用工手續(xù)，完善分公司人事檔案,、培訓檔案,，建立有效的用工機制。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取,，在收取資料復印件時要復查其資料正本的真實性,。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶口本,、身份證,、學歷證書、相片,、辦理社保,、公積金資料、相關(guān)職稱資格證書等,。
1.1.2完整性
要結(jié)合公司的實際情況,，制定準備收取檔案的內(nèi)容，并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,，制定相對應的電子檔案,，以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料，辦理相關(guān)事宜,，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性,。
1.2培訓檔案管理
1.2.1從員工入職當天起，建立完善而系統(tǒng)的培訓檔案,。真實地反映員工的成長歷程,，對員工今后的晉升、調(diào)任,、考核等提供最真實的參考依據(jù),。
1.2.2對于新員工的培訓，主要注重于公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、崗位職責,、員工手冊等學習。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責,，定崗定位,，并對于企業(yè)文化有進一步的了解。對培訓過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓簽到表上簽字確認,，一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志,，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。
1.2.3在日常培訓中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃,，對于企業(yè)核心人員,、重要崗位要明確，實行定期培養(yǎng),。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,，可及時補充，從內(nèi)部選拔,。
1.2.4了解員工的培訓需求及分析,，在我司產(chǎn)品銷售淡季時，可集中進行相關(guān)培訓課程,。例如：產(chǎn)品知識培訓,、專業(yè)技能培訓、銷售知識培訓等,。在6月份的培訓課程中,，分公司采取了各個領域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長,、成功案例分享與員工互動的生動場景,。以內(nèi)部員工授課方式，能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起,。
1.2.5對于培訓過程進行有效地評估、改進,，對受訓人員進行培訓考核,，例：在對分公司促銷人員的培訓課程中，采取角色扮演,、行為模仿法,，提高促銷員的銷售技能，調(diào)動員工的積極性,。能有效幫助員工提高應付困難的能力,，培養(yǎng)團隊合作精神。通過每次培訓課題的評估,，可以找了培訓的不足,，歸納總結(jié),，以便不斷改進，同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要,，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù),。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等。
2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險,、住房公積金,，并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù)，同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù),。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司,，辦理促銷員社會保險五險。
三,、負責分公司財務工作
1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印,、盤點
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務報表
1.4及時向總部反映當?shù)囟悇招乱?guī)定
1.5費用報銷的審核：
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡裕瞻l(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱,，而且不能有錯,，大小寫金額一定要對上，不能修改,，修改金額的要重開,。
1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人，對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解,，并及時通知總公司財務,。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票，要及時與經(jīng)銷商溝通,，不能超過總公司規(guī)定的6%稅,。
四、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類
a.可正常銷售的產(chǎn)品
b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品,，已不能再提供給經(jīng)銷商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差,，外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品。
c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀)：生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等,。
1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉,、小倉進行物料盤點。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫,，要確保批號,、產(chǎn)品日期、品項的一致性,。
1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時處理,，每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請)。
1.5產(chǎn)品入,、出庫時,，要認真填寫產(chǎn)品卡片,，包括對應的日期、產(chǎn)品名稱,、用途,、經(jīng)手人。
五,、負責銷售內(nèi)部日常管理工作
1.銷售會議管理：會議通知,、會前準備、會議記錄與整理,，向總
辦秘書定期提交會議紀要,。按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面：存在什么問題、解決到什么程度,、預計什么時候能完成,。同時會議主持人在會議中給予指導性建議，盡量做到在會議相關(guān)問題給予解決,，執(zhí)行到位,。
2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作計劃)。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤),。
4.協(xié)助市場,、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。
5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表,。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱,，待收集整理后，初審其數(shù)據(jù)邏輯性,、真實性,，再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門,。
六,、未來展望
本人在總公司的指引下，對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,，不斷完善其自身素質(zhì),，通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華。在完成本職工作的前提下,，與總部各部門步代要始終保持一致性。要及時了解行業(yè)趨勢,，競爭狀況及技術(shù)更新,，并學以致用。想辦法獲取資源,、支持和信息,，努力以實際甚至超越目標為己任,，及時調(diào)整自己的行為和風格來適應團隊的需要。從個人點滴做起,，通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇五
不知不覺中,，20__年已經(jīng)接近尾聲，加入公司已有些時間,，這這段時間的工作中,，我學習并積累了很多知識和經(jīng)驗，鍛煉和提高了業(yè)務能力,，更讓自己的人生多了一份激動,，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生閱歷,。可以說,，在建華的這段時間中,，收獲頗多、感觸頗多,。在這里,，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié),。
一、學習方面：
學習,，永無止境,，來到公司的時候，對于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生,，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,，通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責,，并且深深的喜歡了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的,。
二,、心態(tài)方面：
剛進公司的時候，____項目沒有進場,，覺得有點無聊甚至枯燥,，但12月進入____之后，回頭再看,，感覺在公司中每時每刻都會學到東西,，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學習。在公司領導的耐心指導幫助下,，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作,，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟,。
三,、完成的主要工作任務：
1、____共計銷售____套,，銷售面積________平米,，銷售額__________________元，回款額__________________元;
2,、到______后,，對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。
3,、修改和重申了案場制度,，制度更加細化。
4,、制定早,、晚會簽字制度，分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題,，提升團隊士氣。
5,、在公司領導的指導下,，參與制定12月的月團購計劃，聯(lián)系團購單位,，選房,、簽約，最終成交____套,，銷售額______________元,，回款額為______________元;
四、工作中存在的不足
1,、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2,、對項目整體把控有待于提高。
3,、需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗,。
4、與甲方缺乏有效溝通,。
在學習公司完善的操盤經(jīng)驗,，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：
1,、進一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領導交給的各項任務;
3,、與甲方及時有效地溝通,，保證銷售工作的正常化;
4,、不斷改進工作中所存在的問題,，及時調(diào)整策略，保證明年銷售任務的順利完成;
5,、同時努力學習策劃推廣方面的技能,，給項目銷售提供更好的可行性方案。
6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,，努力增強團隊的執(zhí)行力。
7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確,，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團隊工作效率。
8,、工作從細致性出發(fā),，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務。
2__年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年，雖然我來______公司時間不長,，但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,，同時感謝各各領導,、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年會有新的突破,，更好的發(fā)展,，項目在公司的領導下，會以更好的業(yè)績回報公司,。
銷售助理述職報告2022年范文4
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇六
本人加入__公司將近一年的時間,，時間雖短，但對于我來說,，卻是受益匪淺的,。這期間在單位領導的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下，逐步對公司有了全新的認識與了解,。
本人主要擔任__分公司銷售行政助理一職,，其職責是負責分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總、日常人事行政工作,、倉庫管理,、財務管理以及其它臨時性工作。
分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通,，上傳下達的重要窗口,，為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持，保障公司業(yè)務順利開展,、公司財產(chǎn)安全性,、團隊建設等起著極其關(guān)鍵的作用。本人深感責任重大,，凡事抱著盡職盡責,、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內(nèi)的工作?；仡欉@一年的工作,，本人從以下幾個方面來闡述：
一、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作;
2.收發(fā)與回復日常郵件,、信件,、傳真;
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù)，協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,，不定期進行抽查監(jiān)督,。
例：如遇周六、周日加班,，在周五下班前登記備案,，在ka門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù)。在制定月度考勤報表時,，也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一,。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統(tǒng)。
首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理,，分別列出一級類目,、二級類目。以同樣的思路建立相對應的電子檔案,，通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵,。
每月月底定期對檔案進行歸檔、匯總整理,，做到及時更新。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商,、門店系統(tǒng),、日常往來單位等)，建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺,。
5.協(xié)助總部人事行政部,，進行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證,、組織機構(gòu)代碼證,、衛(wèi)生許可證、勞動年審等),。
6.負責辦公室衛(wèi)生,，目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔，從而更好地加強了員工主人翁精神,。
7.辦公用品管理
將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點,，認真做好庫存表，做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，按時清點，以便能及時滿足大家工作的需要,。
8.辦公環(huán)境的維護工作
網(wǎng)線,、電腦、一體機等硬件,、軟件設施都需要設有專人負責管理,，如果出現(xiàn)一般的問題，經(jīng)常都是大家互相幫助,。這樣做一方面可以減少行政費用的開支,，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務公司處理,。
9.固定資產(chǎn),、低值易耗品、促銷物料的管理
按照總公司財務部及綜合管理部要求，主要負責對公司固定資產(chǎn),、低值易耗品,、促銷物料管理，登記其種類,、規(guī)格,、使用人情況、存放地點,、領用日期等,。公司促銷物料目前由市場督導在負責日常領出流水賬登記，每月月底盤點物料其使用情況,、庫存情況,，將數(shù)據(jù)報至總公司財務及綜合管理部。
10.完善員工福利,，豐富員工的業(yè)余生活,，增加其團隊凝聚力。充分利用每月生日聚會的形式,，增加員工的歸屬感,，借此機會互相交流。
二,、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部,，辦理新員工入職、員工崗位異動(調(diào)整),、離職等用工手續(xù),，完善分公司人事檔案、培訓檔案,，建立有效的用工機制,。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取，在收取資料復印件時要復查其資料正本的真實性,。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明,、戶口本、身份證,、學歷證書,、相片、辦理社保,、公積金資料,、相關(guān)職稱資格證書等。
1.1.2完整性
要結(jié)合公司的實際情況,，制定準備收取檔案的內(nèi)容,，并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,，制定相對應的電子檔案，以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料,，辦理相關(guān)事宜,，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性。
1.2培訓檔案管理
1.2.1從員工入職當天起,，建立完善而系統(tǒng)的培訓檔案,。真實地反映員工的成長歷程，對員工今后的晉升,、調(diào)任,、考核等提供最真實的參考依據(jù)。
1.2.2對于新員工的培訓,，主要注重于公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度、崗位職責,、員工手冊等學習。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責,，定崗定位,，并對于企業(yè)文化有進一步的了解。
對培訓過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓簽到表上簽字確認,，一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志,，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。
1.2.3在日常培訓中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃,，對于企業(yè)核心人員,、重要崗位要明確，實行定期培養(yǎng),。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,，可及時補充，從內(nèi)部選拔,。
1.2.4了解員工的培訓需求及分析,，在我司產(chǎn)品銷售淡季時，可集中進行相關(guān)培訓課程,。
例如：產(chǎn)品知識培訓,、專業(yè)技能培訓、銷售知識培訓等,。在6月份的培訓課程中,，分公司采取了各個領域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長,、成功案例分享與員工互動的生動場景,。以內(nèi)部員工授課方式,，能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起。
1.2.5對于培訓過程進行有效地評估,、改進,，對受訓人員進行培訓考核，例：在對分公司促銷人員的培訓課程中,，采取角色扮演,、行為模仿法，提高促銷員的銷售技能,，調(diào)動員工的積極性,。
能有效幫助員工提高應付困難的能力，培養(yǎng)團隊合作精神,。通過每次培訓課題的評估,，可以找了培訓的不足，歸納總結(jié),，以便不斷改進,，同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù),。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等,。
2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險、住房公積金,，并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù),，同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù)。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司,，辦理促銷員社會保險五險,。
三、負責分公司財務工作
1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印,、盤點
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務報表
1.4及時向總部反映當?shù)囟悇招乱?guī)定
1.5費用報銷的審核：
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡?，收發(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱，而且不能有錯,，大小寫金額一定要對上,，不能修改，修改金額的要重開,。
1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,，對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解，并及時通知總公司財務,。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票,，要及時與經(jīng)銷商溝通，不能超過總公司規(guī)定的6%稅,。
四,、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類
a.可正常銷售的產(chǎn)品
b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品,，已不能再提供給經(jīng)銷商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差，外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品,。
c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀)：生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等,。
1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉、小倉進行物料盤點,。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫,，要確保批號、產(chǎn)品日期,、品項的一致性,。
1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時處理，每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請),。
1.5產(chǎn)品入,、出庫時，要認真填寫產(chǎn)品卡片,，包括對應的日期,、產(chǎn)品名稱、用途,、經(jīng)手人,。
五、負責銷售內(nèi)部日常管理工作
1.銷售會議管理：會議通知,、會前準備、會議記錄與整理,，向總辦秘書定期提交會議紀要,。
按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面：存在什么問題、解決到什么程度,、預計什么時候能完成,。同時會議主持人在會議中給予指導性建議，盡量做到在會議中將相關(guān)問題給予解決,，執(zhí)行到位,。
2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作計劃)。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤),。
4.協(xié)助市場,、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤。
5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表,。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱,，待收集整理后，初審其數(shù)據(jù)邏輯性,、真實性,，再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核,，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門。
六,、未來展望
本人在總公司的指引下,，對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃，不斷完善其自身素質(zhì),，通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華,。在完成本職工作的前提下，與總部各部門步代要始終保持一致性,。要及時了解行業(yè)趨勢,，競爭狀況及技術(shù)更新，并學以致用,。
想辦法獲取資源,、支持和信息，努力以實際甚至超越目標為己任,，及時調(diào)整自己的行為和風格來適應團隊的需要,。從個人點滴做起，通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!
銷售助理述職報告2022年范文3
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇七
本人加入__公司將近一年的時間,，時間雖短,，但對于我來說，卻是受益匪淺的,。這期間在單位領導的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,，逐步對公司有了全新的認識與了解。
本人主要擔任__分公司銷售行政助理一職,，其職責是負責分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總,、日常人事行政工作、倉庫管理,、財務管理以及其它臨時性工作,。
分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通，上傳下達的重要窗口,，為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持,，保障公司業(yè)務順利開展、公司財產(chǎn)安全性,、團隊建設等起著極其關(guān)鍵的作用,。本人深感責任重大，凡事抱著盡職盡責,、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內(nèi)的工作,。回顧這一年的工作,，本人從以下幾個方面來闡述：
一,、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作;
2.收發(fā)與回復日常郵件,、信件、傳真;
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù),，協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,，不定期進行抽查監(jiān)督。
例：如遇周六,、周日加班,，在周五下班前登記備案，在ka門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù),。在制定月度考勤報表時,，也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等,，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統(tǒng),。
首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理，分別列出一級類目,、二級類目,。以同樣的思路建立相對應的電子檔案，通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵,。
每月月底定期對檔案進行歸檔,、匯總整理，做到及時更新,。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商,、門店系統(tǒng)、日常往來單位等),，建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺,。
5.協(xié)助總部人事行政部，進行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證,、衛(wèi)生許可證,、勞動年審等)。
6.負責辦公室衛(wèi)生,，目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,，從而更好地加強了員工主人翁精神。
7.辦公用品管理
將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點,，認真做好庫存表,，做好辦公用品領用登記，按需所發(fā),，按時清點,，以便能及時滿足大家工作的需要,。
8.辦公環(huán)境的維護工作
網(wǎng)線、電腦,、一體機等硬件,、軟件設施都需要設有專人負責管理，如果出現(xiàn)一般的問題,，經(jīng)常都是大家互相幫助,。這樣做一方面可以減少行政費用的開支，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神,。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務公司處理,。
9.固定資產(chǎn)、低值易耗品,、促銷物料的管理
按照總公司財務部及綜合管理部要求,，主要負責對公司固定資產(chǎn)、低值易耗品,、促銷物料管理,，登記其種類、規(guī)格,、使用人情況,、存放地點、領用日期等,。公司促銷物料目前由市場督導在負責日常領出流水賬登記,，每月月底盤點物料其使用情況、庫存情況,，將數(shù)據(jù)報至總公司財務及綜合管理部,。
10.完善員工福利，豐富員工的業(yè)余生活,，增加其團隊凝聚力,。充分利用每月生日聚會的形式，增加員工的歸屬感,，借此機會互相交流,。
二、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部,，辦理新員工入職,、員工崗位異動(調(diào)整)、離職等用工手續(xù),，完善分公司人事檔案,、培訓檔案，建立有效的用工機制。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取,，在收取資料復印件時要復查其資料正本的真實性,。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶口本,、身份證,、學歷證書、相片,、辦理社保,、公積金資料、相關(guān)職稱資格證書等,。
1.1.2完整性
要結(jié)合公司的實際情況,，制定準備收取檔案的內(nèi)容，并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,，制定相對應的電子檔案,，以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料，辦理相關(guān)事宜,，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性,。
1.2培訓檔案管理
1.2.1從員工入職當天起，建立完善而系統(tǒng)的培訓檔案,。真實地反映員工的成長歷程,，對員工今后的晉升、調(diào)任,、考核等提供最真實的參考依據(jù),。
1.2.2對于新員工的培訓，主要注重于公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、崗位職責、員工手冊等學習,。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責,，定崗定位，并對于企業(yè)文化有進一步的了解,。
對培訓過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓簽到表上簽字確認,，一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛,。
1.2.3在日常培訓中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃，對于企業(yè)核心人員,、重要崗位要明確,，實行定期培養(yǎng)。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象，可及時補充,，從內(nèi)部選拔,。
1.2.4了解員工的培訓需求及分析，在我司產(chǎn)品銷售淡季時,，可集中進行相關(guān)培訓課程,。
例如：產(chǎn)品知識培訓、專業(yè)技能培訓,、銷售知識培訓等,。在6月份的培訓課程中，分公司采取了各個領域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓課程,，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長,、成功案例分享與員工互動的生動場景。以內(nèi)部員工授課方式,，能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起,。
1.2.5對于培訓過程進行有效地評估、改進,，對受訓人員進行培訓考核,，例：在對分公司促銷人員的培訓課程中，采取角色扮演,、行為模仿法,，提高促銷員的銷售技能，調(diào)動員工的積極性,。
能有效幫助員工提高應付困難的能力,，培養(yǎng)團隊合作精神。通過每次培訓課題的評估,，可以找了培訓的不足,，歸納總結(jié)，以便不斷改進,，同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要,，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù)。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等,。
2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險,、住房公積金，并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù),，同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù),。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司，辦理促銷員社會保險五險,。
三,、負責分公司財務工作
1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印、盤點
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務報表
1.4及時向總部反映當?shù)囟悇招乱?guī)定
1.5費用報銷的審核：
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡裕瞻l(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱,，而且不能有錯,，大小寫金額一定要對上，不能修改,，修改金額的要重開,。
1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人，對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解,，并及時通知總公司財務,。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票，要及時與經(jīng)銷商溝通,，不能超過總公司規(guī)定的6%稅,。
四、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類
a.可正常銷售的產(chǎn)品
b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品,，已不能再提供給經(jīng)銷商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差,，外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品。
c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀)：生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等,。
1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉,、小倉進行物料盤點。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫,，要確保批號,、產(chǎn)品日期、品項的一致性,。
1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時處理,，每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請)。
1.5產(chǎn)品入,、出庫時,，要認真填寫產(chǎn)品卡片，包括對應的日期,、產(chǎn)品名稱,、用途、經(jīng)手人,。
五,、負責銷售內(nèi)部日常管理工作
1.銷售會議管理：會議通知、會前準備,、會議記錄與整理,，向總辦秘書定期提交會議紀要。
按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面：存在什么問題,、解決到什么程度,、預計什么時候能完成,。同時會議主持人在會議中給予指導性建議，盡量做到在會議中將相關(guān)問題給予解決,，執(zhí)行到位。
2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作計劃),。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤),。
4.協(xié)助市場、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤,。
5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表,。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱，待收集整理后,，初審其數(shù)據(jù)邏輯性,、真實性，再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核,，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門,。
六、未來展望
本人在總公司的指引下,，對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,，不斷完善其自身素質(zhì)，通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華,。在完成本職工作的前提下,，與總部各部門步代要始終保持一致性。要及時了解行業(yè)趨勢,，競爭狀況及技術(shù)更新,，并學以致用。
想辦法獲取資源,、支持和信息,，努力以實際甚至超越目標為己任，及時調(diào)整自己的行為和風格來適應團隊的需要,。從個人點滴做起,，通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!
銷售助理述職報告2022年范文3
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇八
本人加入茲博公司將近一年的時間，時間雖短,，但對于我來說,，卻是受益匪淺的。這期間在單位領導的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,，逐步對公司有了全新的認識與了解,。本人主要擔任武漢分公司銷售行政助理一職，其職責是負責分公司銷售數(shù)據(jù)的整理匯總,、日常人事行政工作,、倉庫管理,、財務管理以及其它臨時性工作。
分公司銷售行政助理主要保持與總公司各部門協(xié)調(diào)溝通,，上傳下達的重要窗口,，為公司銷售部門提供完善全面的后臺支持，保障公司業(yè)務順利開展,、公司財產(chǎn)安全性,、團隊建設等起著極其關(guān)鍵的作用。本人深感責任重大,，凡事抱著盡職盡責,、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責范圍內(nèi)的工作?；仡欉@一年的工作,，本人從以下幾個方面來闡述：
一、負責分公司行政工作
1.分公司日常接待工作;
2.收發(fā)與回復日常郵件,、信件,、傳真;
3.每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù)，協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向跟蹤,，不定期進行抽查監(jiān)督,。例：如遇周六、周日加班,，在周五下班前登記備案,，在ka門店的巡查及時提供相關(guān)門店小票(或儲包小票)以此作為考勤依據(jù)。在制定月度考勤報表時,，也可作為員工調(diào)休的書面依據(jù)之一,。
4.協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等，建立完善的電子與紙質(zhì)相對應的檔案管理系統(tǒng),。首先我是按照總公司檔案中心建議分類方式的指引進行整理,，分別列出一級類目、二級類目,。以同樣的思路建立相對應的電子檔案,，通過鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。
每月月底定期對檔案進行歸檔,、匯總整理,，做到及時更新。同時協(xié)助總辦秘書定期提交相關(guān)客戶資料(包括經(jīng)銷商,、門店系統(tǒng),、日常往來單位等)，建立良好的客戶往來關(guān)系搭建夯實的平臺,。
5.協(xié)助總部人事行政部,，進行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證,、衛(wèi)生許可證,、勞動年審等)。
6.負責辦公室衛(wèi)生,，目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,，從而更好地加強了員工主人翁精神。
7.辦公用品管理
將現(xiàn)有的辦公用品庫存數(shù)量進行盤點,，認真做好庫存表，做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，按時清點，以便能及時滿足大家工作的需要,。
8.辦公環(huán)境的維護工作網(wǎng)線,、電腦、一體機等硬件,、軟件設施都需要設有專人負責管理,，如果出現(xiàn)一般的問題，經(jīng)常都是大家互相幫助,。這樣做一方面可以減少行政費用的開支,，另一方面也可以鍛煉大家的團隊合作精神。如果出現(xiàn)疑難問題我們再請專業(yè)的it服務公司處理,。
9.固定資產(chǎn),、低值易耗品、促銷物料的管理
按照總公司財務部及綜合管理部要求,，主要負責對公司固定資產(chǎn),、低值易耗品、促銷物料管理,，登記其種類,、規(guī)格、使用人情況,、存放地點,、領用日期等。公司促銷物料目前由市場督導在負責日常領出流水賬登記,，每月月底盤點物料其使用情況,、庫存情況，將數(shù)據(jù)報至總公司財務及綜合管理部,。
10.完善員工福利,，豐富員工的業(yè)余生活,，增加其團隊凝聚力。充分利用每月生日聚會的形式,，增加員工的歸屬感,，借此機會互相交流。
二,、負責分公司人事工作
1.協(xié)助總部人事行政部,，辦理新員工入職、員工崗位異動(調(diào)整),、離職等用工手續(xù),，完善分公司人事檔案、培訓檔案,，建立有效的用工機制,。
1.1人事檔案管理
1.1.1真實性
對于員工提供的資料要嚴格按照公司制定的入職標準來收取，在收取資料復印件時要復查其資料正本的真實性,。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明,、戶口本、身份證,、學歷證書,、相片、辦理社保,、公積金資料,、相關(guān)職稱資格證書等。
1.1.2完整性
要結(jié)合公司的實際情況,，制定準備收取檔案的內(nèi)容,，并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序，制定相對應的電子檔案,，以便于可以日后隨時抽取員工的相關(guān)資料,，辦理相關(guān)事宜，這樣在很大程度上可避免工作上的重復性,。
1.2培訓檔案管理
1.2.1從員工入職當天起,，建立完善而系統(tǒng)的培訓檔案。真實地反映員工的成長歷程,，對員工今后的晉升,、調(diào)任、考核等提供最真實的參考依據(jù),。
1.2.2對于新員工的培訓,，主要注重于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度,、崗位職責,、員工手冊等學習,。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責，定崗定位,，并對于企業(yè)文化有進一步的了解,。對培訓過程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓簽到表上簽字確認，一方面可作為員工成長歷程的一個顯著性標志,，另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛,。
1.2.3在日常培訓中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點建立完善的企業(yè)儲備人材培養(yǎng)計劃，對于企業(yè)核心人員,、重要崗位要明確,，實行定期培養(yǎng)。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,，可及時補充,，從內(nèi)部選拔。
1.2.4了解員工的培訓需求及分析,，在我司產(chǎn)品銷售淡季時，可集中進行相關(guān)培訓課程,。例如：產(chǎn)品知識培訓,、專業(yè)技能培訓、銷售知識培訓等,。在6月份的培訓課程中,，分公司采取了各個領域負責人用自己成功經(jīng)驗及以往工作成績與員工分享的方式展開了生動的培訓課程，從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的專業(yè)特長,、成功案例分享與員工互動的生動場景,。以內(nèi)部員工授課方式，能更貼切地將理論與實際緊密聯(lián)系在一起,。
1.2.5對于培訓過程進行有效地評估,、改進，對受訓人員進行培訓考核,，例：在對分公司促銷人員的培訓課程中,，采取角色扮演、行為模仿法,，提高促銷員的銷售技能,，調(diào)動員工的積極性。能有效幫助員工提高應付困難的能力,，培養(yǎng)團隊合作精神,。通過每次培訓課題的評估，可以找了培訓的不足,，歸納總結(jié),，以便不斷改進,，同時能發(fā)現(xiàn)新的培訓需要，從而為下一輪的培訓提供重要依據(jù),。
2.每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會保險與公積金異動(繳納)等,。
2.1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會保險五險、住房公積金,，并對解除(終止)勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù),，同時為員工辦理享受社會保險相關(guān)待遇的手續(xù)。
2.2每月15日前提交相關(guān)促銷人員資料給獵英公司,，辦理促銷員社會保險五險,。
三、負責分公司財務工作
1.1備用金現(xiàn)金日記賬的登記
1.2每月1日銀行對帳單的打印,、盤點
1.3每月10日前提交地稅機關(guān)申報稅務報表
1.4及時向總部反映當?shù)囟悇招乱?guī)定
1.5費用報銷的審核：
1.5.1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡?，收發(fā)票時一定要注意我們的名稱一定要全稱，而且不能有錯,，大小寫金額一定要對上,，不能修改，修改金額的要重開,。
1.5.2納稅種類分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,，對于不需我司開具增值稅發(fā)票的要事先了解，并及時通知總公司財務,。
1.5.3有關(guān)費用需經(jīng)銷商代開的發(fā)票,，要及時與經(jīng)銷商溝通，不能超過總公司規(guī)定的6%稅,。
四,、負責分公司倉庫管理
1.1產(chǎn)品分類
a.可正常銷售的產(chǎn)品
b.有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷活動的產(chǎn)品：臨期產(chǎn)品，已不能再提供給經(jīng)銷商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品：如包裝上誤差,，外包裝破損;由經(jīng)銷商退回的殘次品,。
c.有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷毀)：生產(chǎn)日期已超過保質(zhì)期限;由經(jīng)銷商處退回有質(zhì)量問題的殘次品等。
1.2每月月底對中轉(zhuǎn)倉,、小倉進行物料盤點,。
1.3發(fā)出產(chǎn)品應根據(jù)總公司綜合管理部下達的送貨通知單出庫，要確保批號,、產(chǎn)品日期,、品項的一致性。
1.4換入產(chǎn)品應采取措施及時處理,，每月月底盤存將問題產(chǎn)品及時清理(申請),。
1.5產(chǎn)品入、出庫時，要認真填寫產(chǎn)品卡片,，包括對應的日期,、產(chǎn)品名稱、用途,、經(jīng)手人,。
五、負責銷售內(nèi)部日常管理工作
1.銷售會議管理：會議通知,、會前準備,、會議記錄與整理,，向總
辦秘書定期提交會議紀要,。按照每位員工陳述工作時主要圍繞三個方面：存在什么問題,、解決到什么程度,、預計什么時候能完成。同時會議主持人在會議中給予指導性建議,，盡量做到在會議相關(guān)問題給予解決,，執(zhí)行到位,。
2.銷售人員銷售日記回收歸檔(目前主要采取以周報形式來匯報上周工作總結(jié)及下周的工作計劃),。
3.協(xié)助城市經(jīng)理對銷售人員當日作業(yè)路線編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實與跟蹤),。
4.協(xié)助市場、銷售部門對促銷活動訊息的跟蹤,。
5.每月按規(guī)定提交各類銷售報表,。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負責人郵箱，待收集整理后,，初審其數(shù)據(jù)邏輯性、真實性,，再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核,，最后將定稿電子版發(fā)至總部相對應部門。
六,、未來展望
本人在總公司的指引下,，對于今后的工作需要作出新的規(guī)劃，不斷完善其自身素質(zhì),，通過在實踐中讓自身價值得到進一步升華,。在完成本職工作的前提下，與總部各部門步代要始終保持一致性,。要及時了解行業(yè)趨勢,，競爭狀況及技術(shù)更新，并學以致用,。想辦法獲取資源,、支持和信息，努力以實際甚至超越目標為己任，及時調(diào)整自己的行為和風格來適應團隊的需要,。從個人點滴做起,，通過我們的不懈努力來實現(xiàn)公司目標的達成!
銷售助理述職報告?zhèn)€人 銷售助理述職報告后期規(guī)劃篇九
尊敬的各位領導：
大家好，我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理沙周x,，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡單的總結(jié),。不足之處，還請各位領導多多指教,。
我于20__年2月份加入公司,，先后經(jīng)歷了辦公室助理，業(yè)務部到銷售助理的崗位調(diào)動,。我非常感謝公司為我提供的發(fā)展平臺,，也非常感謝公司對我的培養(yǎng)，還有各位前輩對我的幫助,，感謝你們給我歷練的機會,，助我成長。從加入公司起,，我就有很強的市場意識,，我認為市場意識也是我們企業(yè)文化的核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素質(zhì),，更應該成為每一個海樂園家人的信念,。作為一個辦公室助理，我們要詳細掌握公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃,，認真熱情接待來訪人員,，以展示公司熱情，真誠的價值觀,。代表公司參加市級以上活動時,，要注意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動準備,，并積極與參會人員溝通交流,。為榮譽而戰(zhàn)，不拋棄,，不放棄,。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參加大小活動達十余次，每次活動我都積極參加,，并獲得了活動舉辦方的認可,。讓我印象最深刻的3月份濰坊展銷會，雖然我們是臨危受命,，并沒有過多的經(jīng)驗和準備,，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績,，而且讓我們的展品成為會場的焦點，會后濰坊日報,，齊魯晚報等多家媒體都進行了相關(guān)報道,。我非常感謝領導對我的信任，而且通過這次經(jīng)歷也讓我個人獨立性有了很大提高,，同時也很感謝同事對我的幫助,，感謝饒哥在重感冒的情況下依然堅持按時送我去會場，并一直協(xié)助我到活動結(jié)束,。
轉(zhuǎn)到業(yè)務部之后,，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時間就取得了客戶的信任,，并且開發(fā)了部分外貿(mào)客戶,，通過對外貿(mào)客戶的服務經(jīng)歷讓我清楚的意識到，客戶的要求就是我們的職責,?？蛻粲肋h是正確的，我們要不惜一切代價努力滿足客戶的要求,。我很感謝客戶對我的信任,，他們很多不遠千里開車過來，常常連午餐都要在路上解決,，同時也很高興自己的成長,，因為當我們公司不能滿足客戶的要求時，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家,。加入業(yè)務部,，我收獲的不僅僅是經(jīng)驗和能力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶,，客戶最在意的不是商品,，不是價格而是信任。
在今后的工作中,，我將會更加努力的學習專業(yè)知識,，更好的服務于客戶,，爭取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,，同時我也希望能得到大家的信任與支持，謝謝大家,，以上是我的述職報告,。
銷售助理述職報告2022年范文5
