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2022年小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-29 16:25:01
2022年小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書(5篇)
時(shí)間:2023-06-29 16:25:01     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書篇一

為了更好的增進(jìn)大家的相互認(rèn)識(shí),,為了更好培養(yǎng)班內(nèi)成員的感情,為了更好的將大家團(tuán)結(jié)在一起,。

由于圣誕老人在送禮物的路上不小心摔倒了,,旁觀者無數(shù)卻無人出來幫扶,故今年的圣誕節(jié)禮物由我們負(fù)責(zé),!

時(shí)間:平安夜晚8點(diǎn)

地點(diǎn):各自宿舍

1,、禮品準(zhǔn)備:宿舍負(fù)責(zé)購買禮品!

2,、參加人員的準(zhǔn)備:參加禮品配發(fā)的宿舍宿舍長(zhǎng)安排,!

3、禮品送達(dá)地點(diǎn):各自宿舍,,也可能每人的襪子中,!

4、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:由班費(fèi)提供,!

1,、禮物不求貴重,代表心意即可,,注意節(jié)儉,。

2、大家多拍點(diǎn)照片,,及時(shí)上傳至群相冊(cè)里,。

信工10級(jí)141班團(tuán)支部

小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書篇二

隨著生活節(jié)奏的加快,改革開放的深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,,人民群眾對(duì)信息化要求也越來越高,。手機(jī)作為人們?nèi)粘I钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹碓街匾J謾C(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,,中國作為世界上的手機(jī)市場(chǎng),,可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。成立于20xx年的x公司先后在中國成功推出后,,擁有了大批熱衷于音樂影視的青年追隨者,。

從宏觀上看,根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有針對(duì)的設(shè)計(jì)適合特定人群的手機(jī)是勢(shì)在必行的經(jīng)營(yíng)模式,。目前許多手機(jī)生產(chǎn)廠家面臨泛而不專的局面,,很難在國外多家知名廠商如……等早已沖擊中國手機(jī)市場(chǎng)的前提下,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,樹立品牌,,贏得忠實(shí)客戶,。其次,山寨手機(jī)以較高的性價(jià)比同樣也占有相當(dāng)一部分的市場(chǎng),。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,,加快發(fā)展步伐,如何有針對(duì)性的研發(fā)質(zhì)量?jī)?yōu)越,、品牌特色鮮明的手機(jī),,迅速樹立品牌形象是x手機(jī)面臨的挑戰(zhàn)。

一,、企業(yè)理念

1讓更多的消費(fèi)者尤其是青少年消費(fèi)者建立不是每款手機(jī)都適合自己,,國際品牌不一定滿足自己的實(shí)際需求,真正的好手機(jī)就是適合自己的消費(fèi)理念,。

2要突出品質(zhì)卓越,,外觀時(shí)尚,性價(jià)比高,,實(shí)用又好用,,質(zhì)量可靠。

3體現(xiàn)品牌形象,,產(chǎn)品定位,。

4統(tǒng)一配貸,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng),,損壞品牌形象,。

5完善物流,使供貨渠道流暢,,防止斷貸,。

6嚴(yán)格要求服務(wù)質(zhì)量,始終堅(jiān)持顧客服務(wù)至上,,以顧客的需求為發(fā)展導(dǎo)向,,讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生親近感。

7全國服務(wù)聯(lián)網(wǎng),,完善而高效率、高質(zhì)量的售后服務(wù),,讓顧客無論在何地都能得到及時(shí)而高質(zhì)量的服務(wù),。

8擴(kuò)大x手機(jī)的影響力,樹立x手機(jī)的品牌形象,,贏得市場(chǎng),。

二、市場(chǎng)定位

首款手機(jī)為x手機(jī),,是基于mp3,,mp4產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的成功反響,,而青少年對(duì)音樂,影視的需求是極其強(qiáng)烈的,,恰好完美的音質(zhì),,卓越的影視效果,時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)征服了大量影音愛好者,,尤其是青少年群體,,在一份對(duì)青少年的問卷調(diào)查中,85%的人認(rèn)為mp3mp4是他們喜愛的影音產(chǎn)品,,而中國的青少年群體尤其是學(xué)生群體,,學(xué)生更新手機(jī)頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下,,進(jìn)而嵌入x手機(jī)并加入適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略是x手機(jī)樹立品牌效應(yīng),,贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

三,、市場(chǎng)分析

1,、市場(chǎng)性

①手機(jī)作為日常生活必需品,在信息化時(shí)代的今天,,每個(gè)人都必不可少,,年齡段也不斷擴(kuò)大,甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機(jī),。

②由于不同年齡段不同人群的生活方式不同,,決定了對(duì)手機(jī)的功能要求。例如,,兒童喜歡以卡通外形,,有音樂和定位功能的手機(jī),老年人則喜歡按鍵大,,鈴聲大,,屏幕顯示字體大、清晰,、有一鍵求助功能的手機(jī),;而商務(wù)人士則需雙卡雙待,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),,外觀有氣質(zhì)的手機(jī),。

③收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,高中低檔市場(chǎng)被收入分割,。

④手機(jī)市場(chǎng)品牌繁多,,尤其是現(xiàn)在山寨手機(jī)的興起,各種假冒的品牌手機(jī),市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理,,消費(fèi)者對(duì)品牌可靠質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的手機(jī)渴求十分強(qiáng)烈,。

⑤許多山寨手機(jī)及部分新興品牌手機(jī)的售后服務(wù)還跟不上,但售后服務(wù)卻是消費(fèi)者最重視的因素之一,,可以預(yù)測(cè),,誰擁有完善的售服體系,誰就有可能贏得市場(chǎng),。

2,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

①近幾年,手機(jī)市場(chǎng)異?;鸨?,手機(jī)已不局限于打電話、發(fā)短信等基本通訊功能,,人們對(duì)手機(jī)的功能要求也越來越高,,絕大多數(shù)手機(jī)企業(yè)由于跟不上技術(shù)進(jìn)步,滿足不了消費(fèi)者的品質(zhì)需求,,售服體系不到位而被迫轉(zhuǎn)型或倒閉,。

②消費(fèi)者之前憑外觀和價(jià)格等因素來挑選手機(jī)而忽略手機(jī)質(zhì)量與功能的觀念已經(jīng)開始改變,消費(fèi)者選擇手機(jī)的觀念趨于理性,。

③當(dāng)前大部分手機(jī)的售服體系還不盡完善,,缺乏規(guī)范的管理。

④當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)比較混亂,,要想在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象,,除了加大科研投入和營(yíng)銷投入外,還要針對(duì)消費(fèi)者的心理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)行廣告投入,,但估計(jì)至少一年之后才能樹立清晰的品牌形象,。

3、市場(chǎng)成長(zhǎng)

x手機(jī)推出兩年后,,據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,,按照適用人群來劃分市場(chǎng),在學(xué)生一族市場(chǎng)上毫不意外的發(fā)揮出色,,市場(chǎng)成績(jī)超過13%,,在女性手機(jī)市場(chǎng)占到了7%,對(duì)產(chǎn)品定位是個(gè)不錯(cuò)的肯定,,說明其發(fā)展的大體方向是正確的。

①x手機(jī)的定位一開始就是高端定位,很容易與那些中低檔手機(jī)區(qū)分,,樹立良好的品牌認(rèn)同感,,而中國人對(duì)手機(jī)的消費(fèi)心理中,,面子是其中重要的一環(huán),,為高端產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ),。

③手機(jī)是生活必需品,中國龐大的人口數(shù)量,,其中年輕人占了較大的比例,手機(jī)市場(chǎng)尤其是年輕人的手機(jī)市場(chǎng)即將壯大,。

④隨著人們生活水平的提高,,收入逐漸增加,,且更加注重生活的品質(zhì),,手機(jī)已不僅僅是通訊工具,,更是身份及個(gè)人品味的體現(xiàn),,x手機(jī)高端定位必然會(huì)吸引更多時(shí)尚,,年輕,,追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

四,、市場(chǎng)研究

1,、設(shè)定對(duì)象

調(diào)查顯示x手機(jī)用戶中八成為學(xué)生一族,,而學(xué)生用戶中絕大多數(shù)為大學(xué)生,,其次是高中生,,再者才是初中生,,其余二成為喜歡音樂的時(shí)尚青年。

2,、對(duì)象分析

高中生和初中生的市場(chǎng)很大,但在學(xué)生用戶中所占的比重不是很大,,調(diào)查采訪學(xué)生發(fā)現(xiàn),,他們只聽說過x手機(jī)的音樂功能較好,,但其他特色功能卻很少聽說,而只是音樂好很難打動(dòng)他們購買,。即便想夠買但他們的經(jīng)濟(jì)來源主要來自父母,,而從部分家長(zhǎng)中了解到他們不愿意給孩子買手機(jī),主要是擔(dān)心孩子玩手機(jī)耽誤學(xué)習(xí),,而買的話,,也希望買到能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)的手機(jī)。相對(duì)于此,,大學(xué)生選手機(jī)則更看重其質(zhì)量和價(jià)格,,大部分大學(xué)生對(duì)定價(jià)表示可以接受,,但他們很少聽到過除了音樂功能的廣告宣傳,甚至推出了新機(jī)型也不知道,。原來廣告主要在電視上播放,,而大學(xué)生很少看電視,媒體信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng),,而在網(wǎng)絡(luò)方面的營(yíng)銷投入過少,。中國的年輕網(wǎng)民數(shù)量龐大,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)成為一種趨勢(shì),,也易取得較好的效果,。

3、市場(chǎng)預(yù)估

中國的學(xué)生數(shù)量龐大,,隨著高校擴(kuò)招大學(xué)生群體的數(shù)量必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,。通過數(shù)據(jù)顯示,在初高中學(xué)生市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空間,,這是一個(gè)機(jī)遇同樣也是一個(gè)挑戰(zhàn),,限制在初高中的市場(chǎng)主要因素是廣告投放不到位以及和學(xué)生家長(zhǎng)的選擇手機(jī)觀念不符。這就需要營(yíng)銷理念盡可能滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,。與此同時(shí),大學(xué)生市場(chǎng)也存在許多潛在的用戶,,加以開發(fā)市場(chǎng),,前景仍然非常可觀,。青年大都愛好音樂,,熱衷于追求時(shí)尚,其次作為消費(fèi)者慣有的從眾,,攀比心理,,加以恰當(dāng)?shù)姆治霾⒔Y(jié)合時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、功能,,采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略深度挖掘時(shí)尚青年市場(chǎng),,前景可觀。

五,、swot分析

優(yōu)勢(shì)

·mp3,、mp4產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了眾多消費(fèi)者的好感。

·時(shí)尚前衛(wèi)的外觀,,專為年輕人設(shè)計(jì)的貼心娛樂,,學(xué)習(xí)、生活功能,。

·在影音方面多年研發(fā)的經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

機(jī)會(huì)

·人們生活水平的提高,對(duì)高端產(chǎn)品的需求日益旺盛,。

·中國高校的進(jìn)一步擴(kuò)招,,學(xué)生消費(fèi)群體的擴(kuò)大。

·隨著生活節(jié)奏和壓力的加大,,人們對(duì)音樂等其他娛樂功能的需求加大,。

3g智能機(jī)市場(chǎng)的興起帶來空前的機(jī)遇。

劣勢(shì)

x手機(jī)電池續(xù)航能力較差,,不能滿足消費(fèi)者需求,。

外觀不能突出自己的個(gè)性,很難第一次看到就吸引顧客,。

起步較晚,,規(guī)模有限,產(chǎn)品種類少,。

無自己的核心技術(shù),。

威脅

國內(nèi)外知名廠商多,競(jìng)爭(zhēng)大,。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,,仿造的山寨手機(jī)多。

同x手機(jī)類似手機(jī)品牌多且起步早,。

六,、企業(yè)戰(zhàn)略

x手機(jī)著重開發(fā)年輕市場(chǎng)尤其是學(xué)生市場(chǎng),但并不意味著以后就不向大眾市場(chǎng)進(jìn)軍,。如果對(duì)學(xué)生機(jī)型色彩太重的話,,以中國式消費(fèi)心理分析極有可能失去其它人群市場(chǎng)。那么即使中年甚至老年人群體對(duì)產(chǎn)品喜歡的人很有可能不好意思去買,,其企業(yè)戰(zhàn)略可以向黃金搭檔的成功借鑒,。只是想打開青少年這個(gè)消費(fèi)活力的市場(chǎng),再挖掘其它潛在消費(fèi)群,。畢竟這群年輕人將來會(huì)成為中年人,,老年人,一旦他們對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生信賴后,,以后中年市場(chǎng),,老年市場(chǎng)就更容易打開。產(chǎn)品以后就更容易朝多元化發(fā)展,,而不局限于青年市場(chǎng),,其產(chǎn)品也不僅僅限于mp3,mp4,手機(jī)產(chǎn)品,,也可以向?qū)W習(xí)機(jī),,電子詞典,電腦,,家電等多元化產(chǎn)品發(fā)展,。當(dāng)公司的品牌形成后以及具備一定科研實(shí)力后,可以根據(jù)不同國家的消費(fèi)習(xí)慣開發(fā)向全球推廣的產(chǎn)品,。為走向世界成為國際知名品牌奠定基礎(chǔ),。

七、營(yíng)銷計(jì)劃

營(yíng)銷導(dǎo)入

導(dǎo)入原則:從市場(chǎng),,電視,,網(wǎng)絡(luò)。雜志等媒體進(jìn)行立體式廣告投放的同時(shí),,進(jìn)行x品牌的推廣,。針對(duì)不同的人群進(jìn)行其功能特色的宣傳。以下是幾種營(yíng)銷策略,。

策略1:以“,,你的貼心朋友”為主題進(jìn)入校園,設(shè)立免費(fèi)體驗(yàn)中心并以其特色功能舉辦相應(yīng)活動(dòng),。例如音樂功能強(qiáng)大,,可以舉辦“杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,,歌曲創(chuàng)作大賽,,紅歌合喝大賽等多校聯(lián)合并以晉級(jí)賽方式的比賽提高影響力。

可行性分析:處于青春期的學(xué)生喜歡音樂,,渴望獨(dú)立,,心里有很多想法渴望得到別人認(rèn)可,。以“唱出我的心聲”為主題,,很讓他們有親切和認(rèn)同感,加上免費(fèi)體驗(yàn)很容易讓他們接受,。目前的廣告主要以電視方式宣傳,,而學(xué)生的大部分時(shí)間都在校園,很難接觸電視廣告,。這種走進(jìn)校園,,親身體驗(yàn)卓越功能宣傳效果更強(qiáng),更具有針對(duì)性,,廣告支出更低,,更能達(dá)到良好的宣傳效果。

策略2:x手機(jī)有一項(xiàng)特色功能“我的學(xué)習(xí)”其主要為英語學(xué)習(xí)功能,可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語口語大賽”并在教育電視臺(tái)播出,,邀請(qǐng)媒體記者參加,。通過媒體的宣傳提高其知名度,尤其是向家長(zhǎng)老師宣傳,,x手機(jī)不僅僅是娛樂化的手機(jī)而且還帶有學(xué)習(xí)功能的手機(jī),。向他們傳達(dá)一個(gè)理念,正確的學(xué)習(xí)方法是勞逸結(jié)合,。從而讓老師和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)x手機(jī)認(rèn)可,!

可行性分析:老師和家長(zhǎng)最重視的是學(xué)習(xí),舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)的比賽必定能得到老師和學(xué)校的大力支持,,而政府也越來越注重學(xué)生的綜合發(fā)展,,必然能引起教育媒體的關(guān)注和支持,而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升知名度,。而之前的廣告很少涉及學(xué)習(xí)這方面的宣傳,,該活動(dòng)必然能引起強(qiáng)烈反響。

策略3:在學(xué)校舉行以為贊助的相關(guān)活動(dòng)時(shí),,對(duì)參賽人員和觀眾進(jìn)行以“我最喜歡的手機(jī)”問卷調(diào)查,,從外觀及功能等方面進(jìn)行調(diào)查,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋到市場(chǎng)分析部,,以為公司的下一步發(fā)展計(jì)劃作為重要參考依據(jù),。每位參與問卷調(diào)查的同學(xué)都會(huì)贈(zèng)與印有商標(biāo)和特色的學(xué)習(xí)用品,如筆,、記事本等,。

可行性分析;學(xué)生都愿意參加這種有趣的調(diào)查,,因?yàn)樵谒麄冃闹卸加幸粋€(gè)完美手機(jī)的構(gòu)想,。希望可以表達(dá)出來,并且還可以獲贈(zèng)精美的小禮品,。此項(xiàng)調(diào)查應(yīng)該可以取得成功,。而且印有小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。

八,、財(cái)務(wù)預(yù)算

由于不同地區(qū)不同媒體的收費(fèi)不同,,故公司根據(jù)各地區(qū)的營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算,該工作交予公司財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部合作完成,,所以此暫不予進(jìn)行策劃,。

小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書篇三

溫馨圣誕,“蘋”安相伴

營(yíng)造一種節(jié)日氣氛,,給同學(xué)們提供一個(gè)相互送溫暖的機(jī)會(huì),,讓同學(xué)們?cè)谶@歡樂的圣誕節(jié)收獲一份意外的驚喜。

全體勤工工作人員

宣傳地點(diǎn):本科生宿舍樓下(大概在1號(hào)樓和2號(hào)樓之間)

研究生宿舍樓下志愿者崗?fù)じ浇?/p>

食堂門口

大家可以在其他時(shí)間在辦公室登記

xx月19~21日宣傳、登記,。每天的時(shí)間段安排在xx:00—xx:00,; 暫定xx月24日晚上派發(fā)水果。

1,、物資:蘋果,、包裝紙、絲帶(拉花),、便貼紙,、登記表格的制作、宣傳部制作展板(三塊)和橫幅(一條),、桌子,、椅子、傳單(200份),。

2,,前期調(diào)研:包括各項(xiàng)物資的價(jià)格、定價(jià),、蘋果的訂購等等,。根據(jù)去年的大致成果,大概有xx0單左右,,即意味著需要訂購蘋果至少

80個(gè),,同時(shí)保證能夠有xx0個(gè)的量。

3, 21號(hào)去賣蘋果的地方商量好價(jià)錢,,到時(shí)候報(bào)名數(shù)量出來之后再去購買,。

1、每天上午xx:30活動(dòng)準(zhǔn)備工作開始,。由各“攤位”負(fù)責(zé)同學(xué)將桌子,、水果樣品、便利貼,、表格(需注明宿舍樓號(hào)),、紙筆等物品搬至各銷售地點(diǎn),并拉好條幅,、放好展板,,布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),。

2,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人員將當(dāng)天本錢(最好是零錢)交給各“攤位”負(fù)責(zé)同學(xué),集中管理(考慮是否有必要準(zhǔn)備驗(yàn)鈔機(jī)),。

3,、上午xx:00銷售活動(dòng)正式開始。由各“攤位”負(fù)責(zé)同學(xué)展開銷售(可適當(dāng)叫賣)?;顒?dòng)中,,做好維護(hù)秩序工作,做好記錄工作:①詳細(xì)記錄表格中的相關(guān)項(xiàng)目,,②在便利貼上寫好祝福語,,③便利貼的序號(hào)應(yīng)與表格登記序號(hào)完全一致,④按樓號(hào)存放好便利貼,。

4,、中午xx:00當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束。各“攤位”負(fù)責(zé)同學(xué)將現(xiàn)場(chǎng)物品回歸原位,,將表格,、祝福語、本利現(xiàn)金等交給人資同學(xué),,并做好場(chǎng)地清潔工作,。

5、將每日的收到的便條以及表格進(jìn)行整理,,擺放好,。

1、暫定xx月24日當(dāng)天,,人資同學(xué)負(fù)責(zé)將表格按樓號(hào)匯總好,,在其他工作人員的幫助下分裝好水果。

2,、暫定xx月24日晚上,,按宿舍樓號(hào)分配好水果派發(fā)人員,及時(shí)將

蘋果送達(dá),。

3,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人員做好收支情況報(bào)告,并撰寫活動(dòng)開展情況總結(jié),。

4,、如平安夜當(dāng)天個(gè)別同學(xué)的蘋果沒有送達(dá),25日請(qǐng)負(fù)責(zé)派發(fā)的工作人員務(wù)必將蘋果送至同學(xué)手中,。

1,、購買蘋果、拉花,、包裝袋,、紙貼-------------------共2人

2、制作表格--------------------------------------------------------------共1人

3,、便利貼編號(hào)-----------------------------------------------------------共2人

4,、征收展賣--------------------------------------------------------------共58人

xx月21日(共需xx人)

食堂--------------------8人,;

6號(hào)宿舍樓-----------4人;

1~4號(hào)宿舍樓--------4人,;

xx月22日(共需xx人)

食堂--------------------6人,;

6號(hào)宿舍樓-----------4人;

1~4號(hào)宿舍樓--------4人,;

xx月23日(共需xx人)

食堂--------------------6人,;

6號(hào)宿舍樓-----------4人;

1~4號(hào)宿舍樓--------4人,;

xx月24日(共需xx人)

食堂--------------------6人,;

6號(hào)宿舍樓-----------4人;

1~4號(hào)宿舍樓--------4人,;

5,、包裝蘋果---------------------------------------------------共5人

6、在包裝好的禮物外面粘貼與之對(duì)照的便利貼-----------共5人(每人負(fù)責(zé)一棟樓)

7,、24號(hào)晚分發(fā)禮物--------------------------------------------------共30人

一號(hào)宿舍樓-------------5人(男)

二號(hào)宿舍樓-------------5人(女)

三號(hào)宿舍樓-------------5人(女)

四號(hào)宿舍樓-------------5人(男)

六號(hào)宿舍樓-------------5人(男)+5人(女)

到時(shí)候買的時(shí)候按一個(gè)蘋果xx塊錢來賣,。 十, 后期工作

將本次蘋果派發(fā)活動(dòng)進(jìn)行一下匯總,,整理財(cái)務(wù),;

小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書篇四

圣誕的鐘聲將在耳邊響起,圣誕節(jié)的前一天,,被稱為平安夜,。蘋果的"蘋"與平安的"平"同音,于是中國人寓以蘋果"平安"的吉祥含義,。 于是就有了平安夜送蘋果的習(xí)俗,。 送蘋果代表送的人祝福接受平安果的人新的一年平平安安。

費(fèi)縣點(diǎn)點(diǎn)義工聯(lián)合會(huì)為了讓這個(gè)平安夜過的更加有意義,,特舉辦義賣平安果活動(dòng),。這次活動(dòng)不僅能弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的愛心,同時(shí)也能更好的展示我們的團(tuán)隊(duì),,把我們的愛心傳遞的更遠(yuǎn),!

活動(dòng)所得利潤(rùn)將全部作為費(fèi)縣點(diǎn)點(diǎn)義工聯(lián)合會(huì)愛心資金,用于以后救助和活動(dòng),,使大家的愛心得到延續(xù),。此次活動(dòng)相關(guān)賬目、所得利潤(rùn)會(huì)在活動(dòng)結(jié)束后公布在網(wǎng)站,、論壇,、qq群并接受大家監(jiān)督,所得利潤(rùn)以后的支出也會(huì)隨時(shí)公布,。

義賣平安果,,愛心暖嚴(yán)冬

****。12,。24日上午9:00

東方超市門前

東方超市門前,、理工大學(xué)院內(nèi)、師范學(xué)校院內(nèi),、(一中或者二中實(shí)驗(yàn)中學(xué)門前)

義賣蘋果,、宣傳活動(dòng)宗旨

1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組:分組進(jìn)行,,各組設(shè)組長(zhǎng)一名,,向前來咨詢購買的愛心人士介紹活動(dòng)宗旨“愛心陽光 溫暖他人 快樂自己!”

2,、宣傳聯(lián)絡(luò)組:接受社會(huì)愛心朋友的報(bào)名登記,,強(qiáng)大愛心力量。

☆組長(zhǎng)職責(zé):

(1)注意自身言談舉止,,組織好本組人員,,不得讓本組人員嘻戲打鬧

(2)做好每個(gè)人的分工工作,做到細(xì)致,,人盡其才,。

(3)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)氣氛,協(xié)調(diào)好本組人員之間的關(guān)系,。

1,、天氣寒冷,注意御寒

2,、所有參加人員請(qǐng)佩戴義工證或穿義工服裝,。

3、遵守紀(jì)律,,服從組織安排,,支持組長(zhǎng)分配的工作。

4,、任何情況下不得與任何個(gè)人或組織發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,如出現(xiàn)矛盾或問題,立刻上報(bào),,由負(fù)責(zé)人出面調(diào)解,。

5、文明用語,,嚴(yán)禁說臟話,。

6、愛護(hù)環(huán)境,,保證活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生,,不破壞公共設(shè)施,。

7、所有義工盡量堅(jiān)持到底,,如有非常情況需離開,,必須在第一時(shí)間告知負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)補(bǔ)充人員,。

8,、一切以義工形象為重,不得做出有損義工形象的事情,。

9,、有意參加義賣活動(dòng)的義工,跟貼報(bào)名,。

本次活動(dòng)是公益活動(dòng),,所有參與人員皆為自愿無償奉獻(xiàn)愛心,鑒于活動(dòng)存在一定的不可控性,,參加者必須對(duì)自身的財(cái)產(chǎn)及個(gè)人安全負(fù)責(zé),,避免發(fā)生意外事故。如若發(fā)生意外事故,,責(zé)任由參與人員自行承擔(dān),,組織者不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,特此聲明,!本活動(dòng)開始后,,本聲明將自動(dòng)生效并表明你接受本聲明,否則,,請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)開始前退出本次活動(dòng),。

購買點(diǎn)點(diǎn)義工的"平安果"

我們承諾:

1,我們將為您或您的朋友在平安夜或圣誕節(jié)免費(fèi)發(fā)送平安祝福短信,。

2,,如果您想把您給對(duì)方的祝福恒久留念,我們也可在點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)站,,把您的愛意用文字形式表達(dá)出來,。

您的每一次購物,

我們都將以您的名義去幫助更多的人,。

牽手點(diǎn)點(diǎn) 愛心傳遞

讓我們攜手 點(diǎn)點(diǎn)義工 共同努力,!

購買點(diǎn)點(diǎn)義工的"平安果",獻(xiàn)出你的一份愛心,,留下你的祝福,。

讓愛成為習(xí)慣,行動(dòng)從心開始,。

義賣時(shí)間:12月24日9:00——20:00

義賣地點(diǎn):東方超市及縣城各大院校

小米手機(jī)營(yíng)銷策劃書篇五

上海大眾成立于1985年3月,,是中國最早的轎車合資企業(yè)之一,。中德雙方投資比例為:上海大眾汽車銷售集團(tuán)股份有限公司50%,德國大眾汽車集團(tuán)40%,、大眾汽車(中國)投資有限公司10%,。合營(yíng)合同期限為45年,即至2030年,。

上海大眾的誕生,,結(jié)束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,,開辟了利用外資,、引進(jìn)技術(shù)、加快發(fā)展的道路,。二十多年來,,上海大眾自我積累、滾動(dòng)發(fā)展,,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式,。經(jīng)過合資各方多次追加投資,注冊(cè)資本已從1985年的1.6億元達(dá)到目前的106億元人民幣,。

上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的發(fā)展,。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,,這一跨地區(qū),、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動(dòng)了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,,為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,,有的還被列入國際采購的行列,。

在一個(gè)跨國界、跨文化,、跨時(shí)代,、跨技術(shù)的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,,開拓前進(jìn),,被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號(hào),,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,,并連續(xù)九年被評(píng)為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項(xiàng)第一,。

截至2007年9月,,上海大眾汽車銷售已累計(jì)產(chǎn)銷量達(dá)到380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè),。

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營(yíng)銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互,。.,。.。.更多中采用的利器,。而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,,達(dá)到預(yù)期營(yíng)銷效果,,成為值得思考的問題。營(yíng)銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體,。

如何用最小的成本在網(wǎng)絡(luò)中獲得最多的曝光次數(shù)也讓企業(yè)不得不認(rèn)真思考網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷]

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營(yíng)銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互,。.,。.。.更多過程中應(yīng)選用哪種形式,。而在這一方面,,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線曝光,,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,,提高網(wǎng)民對(duì)企業(yè)的關(guān)注率。

此外,,上海大眾與中國建設(shè)銀行合作推出的國內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,,除具備普通信用卡的功能外,還可憑卡參與超值積分回饋,、汽車消費(fèi)抵扣,、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動(dòng),十分實(shí)用,。而針對(duì)該卡用途,,上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷,推出視頻故事《大話西游》1-4集,。視頻故事中,,西游小分隊(duì)申請(qǐng)了“上海大眾龍卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事層出不窮,,情節(jié)扣人心弦,,懸念橫生,故事人物每次過關(guān)都會(huì)用到“上海大眾龍卡”,。通過這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容,,傳播在6room、youtube,、土豆網(wǎng),、mop播客等視頻網(wǎng)站上,讓網(wǎng)友欲罷不能,,潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對(duì)“上海大眾龍卡”的認(rèn)知度,。而上海大眾也憑借視頻營(yíng)銷,為其帶來了來數(shù)百萬的觀眾,,但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多,。

通過視頻博客網(wǎng)站,、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對(duì)上海大眾的關(guān)注,。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷來說,傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳遞信息,,而這些基于網(wǎng)絡(luò)的視頻分享和對(duì)創(chuàng)意性參與的鼓勵(lì)更多的是“雙向”的溝通,。所以,從這點(diǎn)看,,<大話西游>這一營(yíng)銷視頻不但節(jié)省了成本,,更多的是消費(fèi)者和粉絲對(duì)品牌創(chuàng)建的認(rèn)可。不再光強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者是否看到了這個(gè)廣告,,而更多的是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的參與性,,讓消費(fèi)對(duì)品牌的關(guān)注由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

中國汽車市場(chǎng)自實(shí)行品牌銷售管理辦法以來,,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道,。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢(shì),4s店迅速積累資本,,進(jìn)行橫向擴(kuò)張,;同時(shí)各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場(chǎng)產(chǎn)生了一種新的銷售力量——大眾汽車銷售集團(tuán),。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與4s店并無二樣,,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,,大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì),。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國各省均有分布,,其中多集中于乘用車消費(fèi)較發(fā)達(dá)的市場(chǎng),,上海、廣州,、北京,、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團(tuán),,業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,,如地產(chǎn)、餐飲娛樂,、旅游等,,大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,,這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨(dú)立運(yùn)營(yíng),。

另一類是以機(jī)械、汽車為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集團(tuán),,包括汽車租賃,、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),,4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)汽車行業(yè)了解較深,,參與4s店運(yùn)營(yíng)管理也相對(duì)較多,。

總體來說,目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,,主要關(guān)系集中在對(duì)4s店的人員和財(cái)務(wù)的管理上,,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)則由4s店獨(dú)立負(fù)責(zé),相比較而言,,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密,。

大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢(shì)也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)部市場(chǎng)和內(nèi)部管理兩個(gè)方面帶來了一些優(yōu)勢(shì),。

1,、外部市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化

目前,,大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi),,這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費(fèi)者地理文化特征趨同,,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費(fèi)者的需求,;另外一般本地集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)卣容^熟悉,,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作,。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,,15年的苦心經(jīng)營(yíng)后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場(chǎng)中最知名的經(jīng)銷商之一。

實(shí)力更強(qiáng)大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界,,一種以國美,、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,,一種從原來省級(jí)以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資,。目前來看,,大型汽車營(yíng)銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),旗下?lián)碛薪偌?s店,,經(jīng)營(yíng)觸角北上內(nèi)蒙古,,南下湖南、江西,,特別在其大本營(yíng)河北境內(nèi),,銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個(gè)地級(jí)市。另外,,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán),,其二級(jí)集團(tuán)也遍布河南,、廣西,、新疆、安徽等省區(qū),,整個(gè)公司07年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高達(dá)169億元,,而在這背后的力量則是來自國內(nèi)民營(yíng)上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對(duì)于大眾汽車銷售來說,,動(dòng)輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費(fèi)量,;而消費(fèi)者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù),買賣雙方這種高投入必然要求有一個(gè)穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持,。根據(jù)消費(fèi)者心理測(cè)試,,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)銷售商信任度,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識(shí)的安全感,。而實(shí)際上,,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對(duì)汽車銷售來說尤為重要,。

2、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合

規(guī)模化隨即帶來低成本經(jīng)營(yíng)和高資源整合的優(yōu)勢(shì),。大眾汽車銷售4s店建店費(fèi)用投入很大,,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,,如此大的資金需求對(duì)實(shí)力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個(gè)集團(tuán)來集中運(yùn)營(yíng)這些資金,,則能使資本得到更有效的利用,,以相對(duì)較少的資本來運(yùn)營(yíng)整個(gè)4s店系統(tǒng)。

銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外,,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,,特別體現(xiàn)在市場(chǎng)部的工作上。集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)廣告,、市場(chǎng)調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合,,可以降低成本,達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值,,使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場(chǎng)支持,。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢(shì),,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動(dòng)有利于建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,更有利于人盡其用,。

使更多人了解上海大眾汽車,,使人們更了解大眾,更加關(guān)注大眾汽車,,從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本,。

對(duì)于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了,。有調(diào)查顯示,,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會(huì)到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評(píng)論?,F(xiàn)在,,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,使汽車企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶溝通的渠道,。

被主流媒體評(píng)選為“國民車”的奇瑞,。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營(yíng)銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對(duì)于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計(jì),,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個(gè)銷售成本中消耗了大約25%的利潤(rùn),。按照這個(gè)數(shù)字來測(cè)算,,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本,。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者,同時(shí)可以增加上海大眾大眾汽車的利潤(rùn)率,。

(一)對(duì)上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)

1,、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對(duì)自己本人提的問題進(jìn)行查詢,,而不能對(duì)別人提的問題進(jìn)行查詢,,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會(huì)使人感到麻煩,,并且需要等待時(shí)間,,針對(duì)該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個(gè)faq,,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi),,同時(shí)也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題,。

2,、增加虛擬試駕:目前只有<風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲>,實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示,,可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,,不是單純的試驗(yàn)撞車,而應(yīng)該提供更多的測(cè)試選擇,,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測(cè)試,,以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測(cè)試,讓客戶更好的了解車輛性能,,同時(shí)也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,,讓網(wǎng)民得到由里到外對(duì)大眾汽車的認(rèn)識(shí)。

3,、提供申請(qǐng)?jiān)囻{:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請(qǐng)?jiān)囻{,,如果試駕滿意,,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后,,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,,當(dāng)然,,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù),。訂單式銷售模式同時(shí)為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營(yíng)銷成本,,使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,,這將是個(gè)完美的營(yíng)銷模式,,對(duì)于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,,上海大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動(dòng)和溝通,,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,,不斷滿足用戶個(gè)性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,,使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達(dá)直接用戶的手中”,。同時(shí),節(jié)省的利潤(rùn)可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,,從而提高產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。同時(shí)上海大眾公司建立一個(gè)大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查,。同時(shí)也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部,。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場(chǎng)上的概況,。

4,、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,,更多人直接與大眾汽車管理人對(duì)話,。在“奧運(yùn)”時(shí)真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價(jià)值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這的巨大作用,。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室創(chuàng)造一個(gè)直接的形式,,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會(huì)各界人士都有機(jī)會(huì)直接與大眾汽車對(duì)話,。借助于這些來自客戶,、員工、投資人等的反饋,,促進(jìn)上海大眾汽車成長(zhǎng)為一個(gè)更好的公司,,為客戶提供更好的產(chǎn)品,。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點(diǎn),,不經(jīng)過任何人的過濾,,并且直接聽取對(duì)大眾汽車有熱情的和對(duì)公司所做的事情有興趣的人的反饋。

1,、利用百度,、谷歌、等知名的搜索引擎,,對(duì)上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳,。

2、提供電子刊物和會(huì)員通信,。

3,、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)上海大眾進(jìn)行推廣,加大宣傳力度,,當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng),,或者其它網(wǎng)站時(shí),可以看到其廣告宣傳,,從而就會(huì)增加對(duì)上海大眾的理解度,,這對(duì)于上海大眾的銷售有很大的幫助。

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