制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

明年工作計劃和目標篇一

上學期的團支部工作已經(jīng)告一段落,，那是我第一次擔任團支書的職務,，有著太多的未知和陌生，有很多地方都是在邊試邊做,，難免有些地方做得不是太好,。又由于我的性格稍有點內(nèi)向，做事習慣被動,，所以自我感覺有很多地方需要學習提高,。但是我又比較細心，樂意為同學們服務,，所以上學期的工作在同學們的配合下還是比較順利的,。還有一方面，上學期與輔導員老師的溝通很少,，班長也教育過我,，但是由于性格使然，還是沒有多大改善,，這學期要試著改變,。對于本學期的團支部工作，我有如下的計劃,。

新的一年，同學們都有不少想法,，斗志昂揚,。要趁這個機會抓同學們的思想建設，在學期初穩(wěn)定大家的情緒,，收心回學校,，為自我的目標奮斗。

1．團員教育評議

配合院系團組織的領導,，認真完成團員的學習教育,，評議和團籍注冊以及優(yōu)秀團員團干的評選。

2．黨員培養(yǎng)

作為一名合格的共青團員,，我們的目標都是要成為一名共產(chǎn)黨員,。本學期仍然要抓緊團員的思想教育工作，為共產(chǎn)黨輸送更多合格的黨員,。

大學生活已經(jīng)快過去了一半,，我們也已經(jīng)從迷茫階段走過,，開始思考自我的未來。學習無疑是大學生活中的重點,。據(jù)我了解,，本班有考研想法的人占80%左右，所以抓學習也是這學期的工作重點,。主要從以下兩個方面著手,。

1．英語四級考試

六月份的四六級考試是本學期的重點，這個證件的重要性和必要性大家都清楚,。這學期要嚴格要求自我,，以自我為榜樣，并用心配合老師督促同學們認真聽課,，仔細復習,，爭取這次四級考試透過率比較高。

2．讀書計劃

讀書計劃是我院這學期的工作重點,，這也是對同學們很有好處的一項活動,。由于本學期我班的課比較少，又排的很緊湊,，所以有整塊的閑暇時光,，這些時光用來讀一些有益的課外書或?qū)I(yè)書籍是很有必要的。爭取帶領大家養(yǎng)成讀書的好習慣,，也相應了院里的號召,。

在生活上，依然要持續(xù)原有的熱情,，用心地為大家服務,，搞好同學之間的關(guān)系，營造和諧愉快的氛圍,，為大家營造一個舒適的學習環(huán)境,。經(jīng)常注意同學們的心理狀態(tài)變化，為大家排憂解難,。

本學期的活動還是比較多的,，主要有以下幾個：

1．田徑運動會

這是全校性最大的運動賽事了，要鼓動大家用心參加,，認真訓練,。在比賽期間，要做好后勤工作,，全心全意為運動員服務,，努力為運動員加油。

2．排球賽

鼓勵班里有此強項的同學用心參加，跟著老師認真訓練,，為院里爭光,。

3．模擬導游大賽

這是我院社團組織的活動，當然同學們要用心參加,，主動表現(xiàn)自我,，展現(xiàn)我院的風采。

以上就是我對本學期的工作計劃,，新的一年,，新的開始，相信在我的努力和與班干的用心配合下,，我們團支部會越來越出色,！

明年工作計劃和目標篇二

20xx年節(jié)水型小區(qū)建設在市文明辦和市水務局的通力合作下，在各區(qū)（縣）文明辦,、水務部門和街道文明辦的密切配合下,，已按照時間節(jié)點完成了自主申報、創(chuàng)建培訓,、業(yè)務指導和考評驗收工作,，并在20xx年上海“全國節(jié)約用水宣傳周”上對獲得節(jié)水型示范的小區(qū)和節(jié)水型的小區(qū)進行了命名和表彰,。

20xx年10月,，由市水務局和市文明辦牽頭，召開了由各區(qū)（縣）水務部門,、各區(qū)（縣）文明辦參加的20xx年度節(jié)水型小區(qū)建設推進會,，部署了“十二五”期間節(jié)水型小區(qū)建設要點。會后,，各區(qū)（縣）文明辦負責人會同街道文明辦對照《節(jié)水型小區(qū)建設評價指標體系》,，初步完成了節(jié)水型小區(qū)申報名單，20xx年度共申報了204個節(jié)水型小區(qū),，其中節(jié)約用水示范小區(qū)16個,。

20xx年1月，市計劃用水辦公室聯(lián)合各區(qū)（縣）文明辦組織了節(jié)水型小區(qū)建設培訓班,，200多個申報小區(qū)的居委,、物業(yè)近300人參加了培訓,。通過開展創(chuàng)建業(yè)務培訓,，逐步使社區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建的步驟、方法,、重點和難點,，為下一步全面推進創(chuàng)建工作打下良好基礎。

20xx年1月至3月，在各區(qū)（縣）文明辦的大力支持下,，市計劃用水辦公室相關(guān)人員根據(jù)區(qū)域劃分,，分別深入200多家創(chuàng)建小區(qū)，通過發(fā)放節(jié)水宣傳資料,、詢問創(chuàng)建情況,，加強對居委和物業(yè)的指導與服務等多種方式，促進創(chuàng)建活動順利進行,。

20xx年4月期間,，由市、區(qū)水務局和文明辦等相關(guān)人員組成的節(jié)水型小區(qū)考評工作組,，對申報20xx年度節(jié)水型小區(qū)開展了實地考評,。此次考評工作分兩個階段進行，第一階段：各區(qū)（縣）文明辦,、區(qū)（縣）水務部門對照《xx市節(jié)水型小區(qū)建設考評指標》的要求,，對本行政區(qū)域內(nèi)申報的節(jié)水型小區(qū)進行自評、初評,，之后報市節(jié)水型小區(qū)建設考評領導小組審核,。第二階段：市、區(qū)水務局和文明辦相關(guān)負責同志成立考評驗收組,，采取一聽,、二看、三查,、四評的方式對節(jié)約用水示范小區(qū)進行實地考評,。經(jīng)考評，16家申報小區(qū)達到節(jié)約用水示范小區(qū)標準,。

今年,，本市節(jié)水型小區(qū)建設有以下主要特點：

此次全市有14個區(qū)（縣）共申報了204家節(jié)水型小區(qū)，其中節(jié)約用水示范小區(qū)16家,，各區(qū)（縣）文明辦和區(qū)（縣）水務部門踴躍參與,，表現(xiàn)積極，小區(qū)居委,、物業(yè),、業(yè)委會齊力配合，共同組織節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建活動,，取得了顯著成績,。例如，居委干部積極發(fā)動居民樓組長,，黨員代表開展節(jié)水宣傳教育活動,；針對小區(qū)內(nèi)青少年,、家政保姆重點普及節(jié)水知識；居委干部開展“節(jié)水型家庭”評選活動,，將居民介紹的節(jié)水金點子張貼至宣傳欄,，起到顯著的示范引領作用。

今年考評的小區(qū)有高檔住宅別墅區(qū),，也有經(jīng)濟適用型住房,；有市中心城區(qū)，也有外環(huán)線以外區(qū)域,。如：xx區(qū)西郊莊園,，地處虹橋樞紐大虹橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心，小區(qū)采用河道處理設備對附近的河道水進行處理,，用霧狀水管澆灌1萬多平方米綠化,、沖洗小區(qū)道路，每年節(jié)水約1萬立方米,；物業(yè)約有30輛車,，全部采用微水洗車設備，在夏天用水高峰前,，對小區(qū)內(nèi)所有居民用水設備進行全面檢查,，同時每年針對節(jié)水問題召開專題會議，做好會議記錄,、完善臺帳,。因小區(qū)60％以上居住外籍人士，物業(yè)不僅在小區(qū)電子屏幕上滾動播放節(jié)水標語,，同時將節(jié)水信息翻譯成英文,、打印成傳單，投遞至各小區(qū)業(yè)主信箱,，反饋效果良好,。而同樣在xx區(qū)的博雅苑小區(qū)，屬經(jīng)濟適用型住房,，居民節(jié)水意識非常強,，平日里一水多用，養(yǎng)成良好習慣,，物業(yè)還購買新的垃圾桶,，分多個點收集屋頂雨水管的雨水，供居民洗車,、澆花及綠化養(yǎng)護,，形成良好的節(jié)水氛圍。

首先,，進一步規(guī)范了小區(qū)用水管理制度,，通過成立“節(jié)水型小區(qū)”領導小組，明確分工責任,，居委干部加強宣傳力度,，物業(yè)部門則嚴格杜絕小區(qū)跑、冒,、滴,、漏和公共用水隨意用水現(xiàn)象。其次,，通過節(jié)水型小區(qū)建設活動的開展,，“一水多用”的理念已深入人心。如：xx區(qū)達安春之聲小區(qū)是個新型居住型小區(qū),，居委干部向居民大力宣傳節(jié)水的重要性和必要性,，小區(qū)的節(jié)水型器具普及率達到100%，居民生活用水戶表率為100%,；他們還鼓勵居民采用淘米水洗菜,、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等重復用水的方法,，對家中種植的綠化,，要求盡量采用雨水進行澆灌；物業(yè)對所有的公共用水都裝上計量裝置,，數(shù)據(jù)齊全,；由于現(xiàn)在私家車與日俱增，小區(qū)內(nèi)推廣使用的節(jié)水洗車器的車主越來越多,，洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水,，沖、刷,、洗合為一體,，從而達到清洗的目的，不受時間,、場地和水源的限制,，一桶水洗一輛車，既方便又節(jié)水,；小區(qū)還發(fā)動志愿者們加強對用水設備的日常巡視和維護,，使達安春之聲小區(qū)成為名符其實的節(jié)約用水示范小區(qū)。

節(jié)水型小區(qū)建設工作開展至今已是第六年,，要讓此項工作成為一種長效機制,，還是需要各區(qū)（縣）文明辦、各區(qū)（縣）水務部門共同努力,，從不同層面展開,，將好的節(jié)水方法,、節(jié)水理念、典型的節(jié)水案例和有效的數(shù)據(jù)進行推廣,，使得節(jié)水知識可以普及到各個家庭,，從而養(yǎng)成一種良好的節(jié)水習慣。

明年工作計劃和目標篇三

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。

工作計劃的四大要素：

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進度 (什么做完：when)

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義，陷入"為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的",。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫計劃的聲音"，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

明年工作計劃和目標篇四

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)及明年工作計劃如下：

一年來,，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題,。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

盡管,，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,，我也能夠坦然的說,，為了你們，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。 因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,。

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

明年工作計劃和目標篇五

時光荏苒，2x10年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策 我于二零一零年十一月份入職,，擔任行政文員及跟單文員職務。在職期間,，通過劉總與同事們的幫助和指導,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值。

行政人事部與業(yè)務跟單部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應不斷提升,，雖然公司剛剛起步，人員較少,，但同事們都任勞任怨,，我在擔任行政與跟單職務的同時，并協(xié)助采購部門對外采購下單等工作,，團結(jié)互助竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部與業(yè)務跟單部的綜合能力相比2x10年又邁進了一步,。

回顧這幾個月,，在公司劉總的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將2x10年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

2x10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領導招聘合適的員工,。以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門,，嚴格把好公司開銷節(jié)約成本的進、出關(guān),。

1.對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。2.員工用餐及費用管理,，嚴格審查各部門的用餐費用情況,。并協(xié)助財務做帳。3.監(jiān)督各部門的考勤與工作效率情況,。嚴格按照領導的指示,，最有效率的把工作做好，做實,。

1.制定東莞市嘉圣軟裝工程有限公司《規(guī)章制度》2.順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司領導、各個部門密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。在以后的工作中我會自覺加強學習,，向理論學習,，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習,，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,，全面提高綜合業(yè)務知識水平。

2x10年業(yè)務跟單部已簽單正在完成項目一,、廣州佛山市瓷海國際酒店二,、東莞市望牛墩杜生別墅2x10年業(yè)務跟單部工作大體上可分為以下二個方面：一、 日常工作:1. 全面準備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝,、最終確認樣、確認意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡,。對指示不明確的事項詳細反映給設計部和業(yè)務部,，以便及時確認。

2跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,，須把握基本原則、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢,。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定,。3.訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯(lián)系,，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通,，將問題降到最低限度,。4.預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度,，完善細化前期工作,，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預先充分防范,、工作中重復發(fā)掘,、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道,。二.跟單員工作重要性的`體現(xiàn)

明年工作計劃和目標篇六

xx年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過,，面對著xx，我思緒萬千,，采購工作計劃范文,。我們這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員,，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里,，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的xx年采購員個人工作計劃范文：

xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。

xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基矗

2、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本,、保護公司利益，工作計劃《采購工作計劃范文》,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3－5％。為公司節(jié)約了xx0多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制,；防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價位的基礎上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》,，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。