時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

明年工作計劃和目標篇一

一,、指導思想

以校長室提出的“強化職業(yè)修煉”為指導,，以“聚焦課堂研究”為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,，繼續(xù)以促進教師成長為出發(fā)點,，以提高教師的學習研究能力，教育教學水平為最終目標，緊緊圍繞新課程改革,，切實加強我校教師培養(yǎng)和校本教研工作的有效性,。努力提升校本教研工作的內(nèi)涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛圍,，從而達到優(yōu)化課堂教學,，促進教師成長，全面提高教學質(zhì)量的目標,。

二,、工作目標

1．加強對校本教研工作的領導、協(xié)調(diào)和管理,。定期檢查教研組教研活動開展情況,，及時進行評比監(jiān)督。

2．繼續(xù)完善已有的青年教師培養(yǎng)模式,，本學期重點抓實50歲以下教師的開課活動即：50歲以下教師每學期完成面向全校開課一節(jié)公開課,。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,，努力使青年教師在傳承經(jīng)驗的基礎上,，快速形成自己的教育教學風格。

3．深入開展“同課異構(gòu)”等主題教研活動,。在提升教研活動品質(zhì)的基礎上,，提升主題活動效率，發(fā)掘已有的教研組的特色,，體現(xiàn)團隊成長的發(fā)展思路,，創(chuàng)建市級優(yōu)秀教研組。

4．繼續(xù)抓實抽課聽課活動,，加強常態(tài)課調(diào)研工作力度,，組織學校領導、業(yè)務領導,、年級組長,、教研組長和教學骨干開展不定期抽課聽課活動。

5．進一步規(guī)范教研組活動,，完善落實教研組課堂教學研討,、常規(guī)檢查、校本培訓三項職能,。

6．在初中七,、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學模式改革，探索實施符合三中教學實際的高效課堂教學模式,。

7．繼續(xù)對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀征市級課題《城區(qū)薄弱初中減輕學生過重課外作業(yè)負擔的對策研究》的課題研究進行監(jiān)督指導,；督促完成其他課題研究的開題工作。

8. 組織教師做好“城鄉(xiāng)結(jié)對網(wǎng)絡教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡遠程教研活動的對接工作，推進我校教學信息化建設進程,。

9. 做好學校教育科研資料的檔案整理工作,，努力完成學校和上級布置的目標和任務，配合其它科室做好相關工作,。

三,、具體措施

（一）推行新課程改革，打造和諧高效課堂

本學期課堂教學研究的重點是推行“自主,、探究”高效課堂教學模式改革,，提高課堂教學的效率。

1.2月初,，組織召開“小組合作”高效課堂教學模式（試行）實施方案動員會,，使參與課改教師認識到課堂教學變革的必然性。組織教師學習教學模式的基本內(nèi)容,，特征,。

2.明確“小組合作”高效課堂教學模式的每一環(huán)節(jié)后，由教導處牽頭組織參與課改學科骨干教師按照“小組合作”教學模式的實施步驟,、要求上好觀摩課,，

4．加強學科教研組建設，實行定期集中研討制度,，及時解決教學中遇到的問題,，總結(jié)經(jīng)驗，提高教學水平,。教研組開展教研活動要達到“定時間,、定地點、定內(nèi)容”的要求,，并及時做好教研活動記錄,。學校業(yè)務校長進行檢查指導和考勤。

5. 主題教研：以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,，確立一個教研主題進行研究,，教研組內(nèi)每人至少圍繞主題選擇一單元進行備課，要求結(jié)合教學實際立足于教師的成長需要,，完成后依據(jù)上學期的要求上交活動材料,，學校校本教研領導小組參與活動進行檢查指導

6．進一步依托我校現(xiàn)有網(wǎng)頁,，發(fā)揮網(wǎng)絡資源平臺的作用,，積極建立網(wǎng)站，積極組織開展校際間網(wǎng)上教研,、網(wǎng)上備課等教學交流研討活動,，實現(xiàn)資源共享,、共用，促進教研手段的信息化和現(xiàn)代化,，提高教研工作效率,。

（四）加強課題研究，推動學校內(nèi)涵式發(fā)展

1．對于立項的各級課題,，跟蹤管理,，做好課題研究各方面的指導，促進課題研究向著規(guī)范有序,、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展,。課題研究要重成果體現(xiàn)，本學期將圍繞學校研究課題,，組織教師撰寫教學反思和研究論文,，積極參加省市級論文評比。

2．繼續(xù)深入推進本校小課題的研究工作,。通過組織培訓,、學習來提高課題成員的思想認識，達成共識,。在繼承以往經(jīng)驗的基礎上推陳出新,，繼續(xù)深入，將課題研究做實做細,。整理保存第一手的研究資料,。

3．引導青年教師寫好教學反思。在保證每周認真完成2-3篇教后小節(jié)的基礎上,，還鼓勵教師將參加校本教研活動中感觸最深的事、教育教學片段,，通過案例的形式撰寫出來,，并和全組老師一起分享。通過教師的自我反思,，就是想讓反思成為教師的一種習慣,，使教師能夠在總結(jié)中提高教育教學理論水平，在借鑒中創(chuàng)新課堂教學實踐,。

四,、工作安排

二月份：

1. 根據(jù)學校整體工作計劃制定本學期教科室工作計劃。

2. 教研組長制定本學期教研組教研活動計劃,。（同時上交紙質(zhì)計劃及電子版計劃）

3．召開“小組合作”高效課堂教學模式（試行）實施方案動員會,。

4．召開教研工作例會。

三月份：

1. 制定青年教師匯報課活動具體實施方案,，做好宣傳動員工作,。

2. 教研組對青年教師培養(yǎng)對象進行教學診斷,。

3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學模式研討活動。

4. 召開教學工作例會,。

四月份：

1. 對小課題研究進行調(diào)查監(jiān)督,。

2. 組織開展青年教師匯報課活動。

3. 開展“主題教研活動周”活動,。

4. 教科室進行聽課筆記集中檢查,。

五月:

1. 進行小課題研究案例評選活動。

2. 青年教師培養(yǎng)對象上交1份典型課例教案,青年教師培養(yǎng)對象上交優(yōu)秀教學課件,。

3. 教科室組織開展 “小組合作”高效課堂教學模式改革觀摩課活動,。 六月：

1. 檢查課題組的課題檔案。

2. 收取青年教師培養(yǎng)對象試卷（每學期獨立出一份合格試卷）

3. 教研組進行教師各項檢查（觀課議課,、集體備課,、教學反思等），教科

室,、教務處進行復查,。

4. 整理各種材料和考核資料，收集統(tǒng)計年度內(nèi)各類獲獎證書,，做好獲獎情況統(tǒng)計工作,。

明年工作計劃和目標篇二

新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,，做出以下工作計劃：

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓,；

2,、收集小票信息

2、1重視小票基本信息的收集

應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目,，必須規(guī)范填寫；

2,、2建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

分析，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門,，并附加初級建設性意見；

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關系。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映,。以客戶為中心，改善處理流程,、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會努力，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1、對工作中一些具體要求不是很清楚,，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔心自己在做無用功，浪費公司資源,；

2,、人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的`寶貴時間,；

3,、需要一臺電話，希望可以配一臺,，方便與同事之間的溝通交流,；工作計劃

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,，也為了把客服工作高效率地做好，因此,，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能夠得到很好的銜接。

明年工作計劃和目標篇三

今年又是平淡的一年,，玩過去了,，個人工作回顧與明年個人工作計劃。理了個光頭,。有了相機,、筆記本,、自行車、外帶空調(diào)和熱水器的房子(自己一個人住)還買了一床被子,、兩部手機,、一個微型電腦。領養(yǎng)了兩只狗,，一大一小一公一母都叫小黑,。又談了一次失敗的戀愛。和兩個原本熟系的人變成了陌生人,，基本上沒認識太多的陌生人,，持續(xù)窮光蛋+光棍+無聊的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴重意識到知識,、金錢,、良好習慣的重要性。

還缺的東西：一個筆記本包,、一個相機包,、一個重裝包、一雙鞋子,、一套衣服,。

需要準備的東西：房子、車子,、票子,、小小的改變、吸取知識的營養(yǎng)化為金錢,。

來年：去老羅培訓英語,、掌握好ruby、合伙創(chuàng)建維護一個網(wǎng)站,、換份工作,，工作計劃《個人工作回顧與明年個人工作計劃》。

來年期望：找個合適的女朋友,、希望比前一年要忙點

20xx發(fā)生的那些事兒

1.和她僵持到現(xiàn)在

2.談了一場戀愛

3.買了新的手機

4.分手

5.單次騎行150公里

6.領養(yǎng)兩只狗

7.買自行車

8.學習ruby

9.襄陽城網(wǎng)站首聚

10.搬家-搬家-搬家

20xx即將發(fā)生的事

1.辭職

2.去北京

3.學習英語

4.網(wǎng)站

5.玩

6.找工作

7.不停的學習

8.學開車(這個還不定,，因為暫時沒想過要學這個)

9.地球大爆炸

明年工作計劃和目標篇四

xx酒店是名符其實的xx市唯一掛牌的四星級酒店、其沉淀的餐飲服務業(yè)影響,、在本市舉足輕重 ,。特別是近年來董事長和總經(jīng)理帶領團隊的精心打造和開拓創(chuàng)新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業(yè)領軍老大,。但是,、我們必須看到由于中央政策的變化和反腐的縮緊、給酒店行業(yè)帶來了前所未有的影響和考驗,。高端消費的急劇減少,、官員公款消費的銷聲匿跡 ,、企業(yè)內(nèi)部自行消費的策略都是嚴重影響我們酒店發(fā)展的致命點。我們?nèi)绾文茉谒拿娉柚姓衽d崛起,？如何能在困境中保持不敗之勢,？如何能正確應對嚴峻的形勢、提升我們的服務質(zhì)量和營銷策略,？這就是擺在我們面前的新課題,。我們在xx年的總體工作思路和決策是“強化內(nèi)部管理機制、主動出擊招引顧客消費,、創(chuàng)新實施各種奇招妙法,、打造xx常勝酒店?！本唧w計劃內(nèi)容如下：

xx年我們對酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法,。每月都有酒店各部門對員工、酒店對管理層的具體考核內(nèi)容和分數(shù)結(jié)果,。到年終集中考核評比過程中,、我們對管理層另外采取群眾測評、上級對管理層測評,、個人述職的辦法,、嚴格進行綜合評價。并進行末位淘汰制度,。倒數(shù)第一名的第一年警告,、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領導職位。

我們要通過多工種多渠道的培訓辦法,、讓員工接受正規(guī)的培訓和學習,。一是酒店聘請專家講課；二是讓老師傅技師傳幫帶,。酒店采取嚴格考試和競選辦法,、在員工中產(chǎn)生業(yè)務能手和技術尖子。并大張旗鼓的樹立標兵,、給以獎勵,。

xx年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責任書。經(jīng)濟指標同個人收入掛鉤,、完成任務的保證正常的工資收入,。超額完成任務按照完成比例給以額外的收入和獎勵。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎勵,。

18 年我們公開向社會推出了以下營銷辦法：

1、舉辦有特定設計有專門隊伍有固定目標有策劃的生日宴,；

2,、采取專門送餐辦法,。

3、宴會廳降低消費標準,、讓平常百姓家進入,。

4、開展大學生售消費卡公益活動,。讓大學生有收入,、公益事業(yè)有發(fā)展。

5,、確立終身尊貴客戶,、建立走訪制度。定期邀請會面,、定期贈送禮品,。

6、走訪企業(yè),、老板,、機關、廠礦,、隨時了解顧客需求,、調(diào)整我們的服務理念和方法、做到顧客最大的滿意,。

我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境和飲食的質(zhì)量,、讓員工舒心、安心的工作,。讓員工在工作中樹立正確的人生目標,、懷抱遠大的人生夢想。酒店積極為員工提供平臺,、提供機會,。充分發(fā)揮和展示員工的才華、讓員工真正得到成長和發(fā)展,、實現(xiàn)美好的人生夢想,。

明年工作計劃和目標篇五

入到一個更高層次的挑戰(zhàn)，是每個銷售團隊,、銷售個人的責任,。那么一份詳細的銷售計劃書幫你理清以后的工作思路。

一,、 檢討與愿景

6月份公司成立市場部,，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一短時間之后，市場部成為雞肋,，嚼之無味,，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,，隔靴搔癢的市場推廣,，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助,。 但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動,，公司資源整合過程中,，不斷進步,。

二,、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn),、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,，從事務型的辦公室職能里解脫出來,，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定,、市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心,，根據(jù)不同的市場環(huán)境,，對市場運作進行策劃及指導。

2,、 駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉,、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員,，市場部只有提供了這種貼身,、顧問、教練式的全程跟蹤服務,，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法,。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)市場機會點,，并針對性地拿出市場提升方案；

b,、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

c,、指導市場做好終端標準化建設,，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

d,、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷,、費用及政策使用情況進行核查與落實,，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e,、及時全面宣貫公司政策,，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

f,、在市場實踐中搜集整理亮點案例,，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制,；

3,、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,，由市場部確定活動企劃方案,，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議,，對于需進一步修改完善的方案,，由市場部負責調(diào)整；對于會議討論通過的方案,，交銷售部執(zhí)行,，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮,。

三、管理團隊

1,、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查,、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃,、促銷策劃,、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定,、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行,。

2、充分發(fā)揮人員潛力,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的工作,，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4,、協(xié)調(diào)部門職能,，主動為各分公司做好服務工作。

四,、市場分析

1,、競爭激烈

本公司是新成立，尚無完善的市場營銷網(wǎng)絡和豐富的經(jīng)驗,，希望大家積極主動的工作為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎,。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使本公司產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難,。

2,、整合資源

我公司依托賽馬場成熟的商圈和地理環(huán)境的配合保障了我們強有力的客源支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。公司也有較強的人才優(yōu)勢,，在技術開發(fā)、銷售公關,、企業(yè)管理,、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證

五,、品牌推廣

休閑水療會館已經(jīng)成為大家的日常消遣休閑項目，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1,、品牌形象為了打造“尚水國際”的品牌形象

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,，隨著新的水療館不斷涌現(xiàn),、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,，擴大市場份額,，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格,，采用接待商務客為主的策略，增加產(chǎn)品競爭力

3,、網(wǎng)絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定,。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍

4,、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,，如大眾點評網(wǎng)，團購網(wǎng)等網(wǎng)站宣傳企業(yè),。

b.在全國性的專業(yè)報刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度,。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的拍賣會,、經(jīng)濟洽談會、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量,。

e.在一些旅游公司配合做一些促銷活動方案,。

f.定期舉辦不同的活動，提高產(chǎn)品公司的客流量,，形式可多種多樣,。

g. 制作項目優(yōu)惠劵和折扣體驗產(chǎn)品,，擴大品牌影響。

六,、工作進度

第一季度：

1,、 確定本年度的廣告宣傳策略。

2,、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃,。

3、 抓好市場信息和客戶檔案建設,。

4,、 策劃好經(jīng)銷商年會。

5,、 完成網(wǎng)絡營銷計劃,。

6、 策劃推出各個節(jié)日有獎競猜,，贈送活動,。

第二季度：

1、 策劃推出二季度促銷活動,。

2,、 配合公司推出市場活動。

3,、配合公司做好營銷工作

第三季度：

1,、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2,、 項目卷的發(fā)放,。

3、 制作網(wǎng)站的宣傳等網(wǎng)絡宣傳,。

4,、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1,、 兩節(jié)促銷的落實開展,。

2、 掛歷,、年歷的制作與發(fā)放,。

3、 跟蹤公司客戶部和各網(wǎng)站,，旅游公司年度目標的完成情況,。

4、 做好全年工作的總結(jié),。

七,、資源配置

1,、配備車輛一部，音響,、話筒,、功放一套、數(shù)碼相機一臺,。

2,、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。

3,、公司的促銷,、活動策劃要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

八,、市場費用預算（略）

總結(jié)：成者王,、敗者寇。

每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣,。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點,、高效率需要公司資源、人力各方面支持,。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀,、好幫手,，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深入市場,，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn),，是市場部人員工作的關鍵一步。

20xx年我們要圍繞“專注目標,，優(yōu)化板塊價值,，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作,，緊密配合各分公司的市場工作,，做好事、市,、勢三方面工作,。

明年工作計劃和目標篇六

歲月荏苒，時光如梭,，忙碌的xx年即將過去,，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,，在忙碌的工作中不覺得到了年末,，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

xx年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能,；加強與地面人員配合與語言交流,，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務,，努力做好自己的本職工作,。

對于我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命,；安全是企業(yè)的最大效益,；安全是家庭、個人幸福的基礎,。過去的一年里,，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查,；在使用行車前,，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,，認真進行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習,。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員,，在分廠領導的大力支持領導下,，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,，積極努力對于團支部存在的各種問題,，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決,。對于宣傳方面,，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材,，進行宣傳寫作,，使自己的文采有了一定提高,。

盡管經(jīng)過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足,。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強,。

2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,，對于學習不夠積極主動,。

3、在支部的工作中,，對于工作不熟悉,，工作中不夠靈活主動。

xx年,，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃

1,、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。

2,、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習,，不斷提高自身素質(zhì)。

3,、工作中做到積極主動,，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合,，使各種人際關系更加融洽和諧。

4,、在支部宣傳工作中,，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧,、方法等,，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量,。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,，在來年中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平,。也將會遇到很多困難,，我相信，在領導關心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為企業(yè)建設作應有的貢獻,。

明年工作計劃和目標篇七

去年以來，我廠在市委,、市住建局正確領導下,，積極貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞xx年工作目標,，認真履行水務行業(yè)職能職責,，攻堅克難，創(chuàng)新思路,，扎實開展各項業(yè)務工作,。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務,，我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就xx年工作計劃作綜述如下：

1,、 既定目標

1、 出水口規(guī)范化整治規(guī)范

2,、 排污許可證的辦理

3,、 二期工程的試運營

4、 工藝控制,，生化系統(tǒng)穩(wěn)定運行

5,、 設備檢修及維護

6、 日常資料的規(guī)范

7,、 廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境改善

2,、 主要工作措施

1、 按照縣環(huán)保局等相關部門要求,，污水處理廠屬于排污企業(yè),，應該將排污口進行規(guī)范化，以便于統(tǒng)一管理。按照要求配合環(huán)保等相關部門制作標識牌并按照要求統(tǒng)一安裝,。

2,、 排污許可證是污水處理廠必備的證件，由于上一年二期施工,，因此暫停了此證辦理,，在去年準備的資料的基礎上，進一步完善資料,，并交由環(huán)保局進行核實,，爭取在年前辦理好排污許可證。

3,、 二期工程目前已經(jīng)基本完工,，污水廠將面臨二期工程的試運營，這期間包括了設備的調(diào)試,，污泥培養(yǎng)等一系列繁瑣的事情,。本著以往的工作經(jīng)驗，今年的主要任務便在這一項上面,，一期與二期的融合顯得尤為重要,，二期完工后可能會采取自動化控制運行，這就需要對員工進行培訓等等,。

4,、 在整個污水處理廠的運行當中，保證生化系統(tǒng)穩(wěn)定運行是重中之重,，因此為了使得生化性更好,，將會對運行的周期以及整個工藝進行不定期的調(diào)整，特別是二期工程的運行,。

5,、 廠區(qū)的設備每年都需要進行一次打的檢修和整改。因此在這一年里,，將會對上一年發(fā)現(xiàn)有問題的設備進行檢修,，對于不合理的安裝和設備進行更換，特別實在污泥處置和加藥系統(tǒng)需要加大整治力度,，這也是著一年度的一個重點。

6,、 資料的規(guī)范性和準確性對于整個廠區(qū)的生產(chǎn)和建設都顯得非常重要,，上一年里發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有許多資料出現(xiàn)缺失或者是不夠規(guī)范，并對部分進行了規(guī)范,，對文檔進行了更好了分類,。這一年里，將繼續(xù)上一年的工作，進行資料的復查,，發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時進行糾正,，對于沒有完善的資料也需要進一步完善。

7,、 上一年,，由于廠區(qū)在進行施工，故而顯得臟,、亂,，目前二期施工基本完畢。廠區(qū)將會要求施工方對廠區(qū)進行廠區(qū)的全面清理,，包括地面,、墻面以及損壞原來的所有設施設備。本廠區(qū)工作人員,，每天到廠時進行廠區(qū)衛(wèi)生清掃,。

3、 其他方面

除了在上產(chǎn)運行和人員管理方面,，廠區(qū)將還會面臨許多的檢查以及安全等方面問題,。在這些諸多的問題上，本廠都會嚴格按照既定的迎檢規(guī)定以及安全管理制度有序進行,，相信在這一年度里按照本計劃一定會順利完成各項任務,。