無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

上級領導職代會講話稿篇一

把會議精神落在實處,，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢,，才能堅定信心;只有找準不利因素,，才能保持清醒。當前,，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利,，從全國來講，主要有兩個方面的依據：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上,，就如何完善包括煤炭在內的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”,。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產品的價格構成極不合理,，多數資源產品的價格被嚴重低估,。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產運需銜接會,，全面放開了煤炭價格,，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關于建立煤熱價格聯動機制的指導意見》,，這意味著繼電力價格之后,，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動,。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間,。據業(yè)內人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升,、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展,，煤炭價格雖然不會出現較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間,，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松,，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多,，企業(yè)內部發(fā)展動力也很,。從全省來講，在全省經濟工作會上,，做出了圍繞“肥,、醇,、炔,、笨,、油”，加快煤化工經濟區(qū)建設的決策,，這為我們更好,、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年,，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位,、山西100強企業(yè)的12位。最近,，公司“兩會”提出了“7654321,，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產總量達到7000萬噸左右,，總銷售收入達到500億元左右,，加快建設四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化,、煤—焦—化,、煤—油—化三條主產業(yè)鏈，全面建設“中國潞安"能化集團,?？梢哉f，未來五年集團公司的經濟實力的翻番增長,，發(fā)展目標鼓舞人心,、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢,，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”,。從我礦來看，我礦整體經濟實力明顯增強,，隨著“2 1”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐,，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產黨員先進性教育活動中,，各級黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性,，整體素質有了,，明顯提高，黨群干群關系更加密切,。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中,，全礦干部職工磨練了意志,，提高了技能，得到了實惠,，看到了希望,，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲,，為我們更好,、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時期,，我礦仍然是負重發(fā)展,、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期,，面臨著嚴峻考驗：一方面,，我礦設備老化、戰(zhàn)線拉長,、瓦斯涌出量,，地質條件復雜，生產組織十分困難;另一方面,，我礦的優(yōu)質瘦煤枯竭,，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產量突破200萬噸,，確保兩個礦的安全生產,，全面完成各項任務指標，任務艱巨,，責任重,。可以說,，機遇和挑戰(zhàn)并存,，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢,，抓住機遇,，迎難而上，奮力拼搏,，聚精會神搞建設,，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感,，以勵精圖治,、求真務實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識,、責任意識,，把工作做得更細、更實,，牢牢把握工作的主動權,，為實現“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。

20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年,，是落實公司“兩會”確定的“7654321,，方方面面爭第一”工作思路的起步年,、開局年,。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年,。剛才,，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉,，鼓舞人心,，催人奮進。但工作規(guī)劃再好,，措施再得力,，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文,。要高標準,、高質量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實,。而落實的關鍵在領導帶頭,，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究,，落實的保障在艱苦奮斗,。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下,，方方面面的共同努力,，把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實,，就要領導帶頭,。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎,。抓工作的落實,，更是這樣。抓不抓落實,，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實,，體現出來的是干部作風和意志;能否抓好落實,，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領導干部要提高認識,，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標,，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作,，站,，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實,、善抓落實,、抓好落實的領導者。特別是單位一把手,，既要當指揮員,，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號,，不抓落實,。要帶頭發(fā)揚嚴、細,、實的工作作風,，不管任務小，工作難易,，都要盡心竭力,，認真完成。要堅持高標準,、嚴要求,，牢牢把握局，勇于工作,，敢抓敢管,，以實際行動把共產黨員的先進性體現在實際工作中，展示在本職崗位上,，切實把職責范圍內的工作抓實,、抓好、抓出成效,。

二抓落實,，就要明確責任,。責任不清就無人負責,，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題,，也就解決了落實的問題,。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設做什么”主題活動,。開展這項活動主要目的,，就是要解決干部,、黨員和職工的責任問題,，進一步增強干部職工的責任心,，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務,，把工作做得更好,。關于這項活動,，在隨后召開的黨委工作會上,，我還要專門安排,。從我們今天這次會議來講，抓好落實,，就要把會議確定的各項目標任務層層分解,、落實到科隊,，落實到崗位,，落實到人員。要層層建立責任制,，一級抓一級,，一級促一級，一級對一級負責,，使各級黨員干部人人身上有擔子,，個個身上有指標，件件工作有落實,。要按照公司黨政的要求,，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現,，形成自我加壓,、自逼自奮的新機制，促進工作任務目標的順利實現。

全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務,，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點,。實現今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,。

一,、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢,。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現這次職代會目標的中堅力量,，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢,，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產經營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮好黨員在技術創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用,。因此,，各支部要根據工作實際，把握工作重點,，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”,、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內容,，創(chuàng)新活動載體,，以支部目標的實現，保證本單位,、本部門目標的實現,，最終保證全礦總體目標的實現。廣黨員要保持先進性,，帶頭解放思想,，轉變觀念，帶頭學習科技,，創(chuàng)新工藝,，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難,，帶頭遵章作業(yè),，安全生產，在實現“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派,。

二,、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作,。要針對今年改革力度不斷加,，涉及職工群眾利益問題增多的實際,，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳,、安全教育,、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心,、講目標振奮人心,、講任務凝聚人心、講前景激勵人心,。特別是在改革引導上,，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離,、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事,，對企業(yè),、職工都有好處。就當前形勢看,，現在不是想改不想改的問題,，而是必須改、怎么改好的問題,。因此,，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度,，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育,，加強對各項改革政策,、措施、方法,、步驟的宣傳教育,，引導干部職工轉變觀念，提高認識,，理順情緒,，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙,。

三,、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線,。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍,，是我們做做強的力量源泉和勝利之本,。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點,，走群眾路線,，切實把職工群眾的合法權益保護好、發(fā)展好,，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導思想真正落在實處,。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權”,，切實保障職工民主管理權利,。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務公開制度,，全面落實好職工對單位,、對企業(yè)重問題的知情權、參與權,、監(jiān)督權,。二是強化經濟上維“權”，切實保護好職工的切身利益,。要切實抓好民主管理,，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度,，保障職工合法的經濟利益,，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質上維“權”,，努力滿足職工進步的需要,。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知,、練就技能,、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵,、技術比武等活動競賽,，構建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權”工作,，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來,，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力,，今年確定的各項任務目標就一定能夠順利實現,。

各位代表、同志們,，全礦加快發(fā)展的目標已經敲定,，方向已經明確,，讓我們在公司黨政的正確領導下，以飽滿的熱情,、高昂的斗志,、扎實的作風，萬眾一心,，頑強拼搏,，開拓創(chuàng)新，勇往直前,，為全面完成今年工作任務,，實現礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

上級領導職代會講話稿篇二

今天很高興受邀參加x次職工代表大會暨xx年工作會議，我謹代表xx市政府向大會的勝利召開致以熱烈祝賀,，并預祝大會取得圓滿成功,。今天來主要講三層意思，一是感謝,，二是希望,，三是拜托。

首先,，感謝xx單位發(fā)展得很好,。其次要感謝xx單位對xx市經濟社會發(fā)展所做出的杰出貢獻。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展,，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產值750億元,，同比增長40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開,?！啊逼陂g，電網累計投資達到,，是“”期間投資的倍;特別是xx年,，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程,，電網更加堅強，供電服務能力得到全面提升,。新一輪農網改造升級工程也已全面啟動,，農村電網供電質量將得到全面提升。

然后還要感謝電業(yè)局對我市“三大戰(zhàn)役”的支持,。城市提質方面,，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路,、時代大道的改造就投入資金?,，現在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了,，城市變得越來越漂亮，電業(yè)局功不可沒,。園區(qū)攻堅方面,，電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動服務,，開辟綠色通道，推行vip服務，助推重點項目提質提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農村電網,，特別是對炎陵公司代管以來，管理越來越規(guī)范,，服務越來越優(yōu)質，為我市旅游升溫提供了堅強的電力保障。

二、xx年形勢和兩點希望

希望繼續(xù)加快電網建設,。電力建設是城市經濟社會建設的重要組成部分,，“”期間電網得到了快速發(fā)展，面對人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢對供電的需求,，電力部門要將“適當超前”的意識有機的融入到“”電網規(guī)劃當中,，服務好xx城市建設和地方經濟發(fā)展,。

希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質服務,。近幾年來，電業(yè)局的各項工作得到了政府和社會各界的認可,，隨著社會經濟發(fā)展,，對電力服務也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質服務,，做到“讓社會滿意,，讓政府放心”,，做到“電網架設到到里,，服務就提供到那里”，為經濟社會發(fā)展提供強有力的電力保障,。

三,、拜托

xx年那場五十年不遇的冰凍災害還歷歷在目,，嚴重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網岌岌可危,。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利,，但是現在來看，如果電網真的垮了,，交通將癱瘓,，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會帶來巨大的環(huán)保壓力,，居民的生活也將受到嚴重影響,。近段時間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來臨,，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神,，做好人、財,、物的各項準備工作,，做好冰雪災害應急預案，確保全市人民過一個歡樂,、祥和的新春佳節(jié),。

各位代表，同志們,，xx年是承前啟后的一年,，圍繞今年市政府的工作目標，我相信,，在以蘇局長為首的領導班子的正確帶領下,，電業(yè)局將會為兩型社會建設和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的,、更大的貢獻,。

新春將至，我提前向各位拜個早年,，祝大家新年快樂,、闔家歡樂、萬事如意!

上級領導職代會講話稿篇三

新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。回顧20xx年,，我們走過了不平凡的一年,，修試所在公司的正確領導下，在各部門,、單位的關心支持下,，隊伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質得到提高,。目前,，我所已發(fā)展到員工總數為66人，共分為2個一次班,、2個二次組,、通信自動化班、輔助班,、司機班七個班組,。

一年來,，全所員工顧全大局，團結一致,，無私奉獻,，在各項事業(yè)中均取得了一些成績。現已全面獨立負責南昌變,、夢山變,、羅坊變、樂平變三站的定期檢驗及消缺維護工作,，同時,，還承擔了樂平變、進賢變,、贛州變、鷹潭變四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入,、驗收投運,、生產準備等工作。全年無重大安全責任事故,，確保了人身,、電網和設備的安全。共發(fā)現或收到各站缺陷單277處,，消除缺陷265處,，缺陷處理率95.7;全年保護動作204次，正確動作203次,，動作正確率99.5%;完成了高壓預試44項,，保護定檢135項，載波設備定檢7項,，預試定檢完成率為100%;完成了大修技改及零購項目17項,。

我們深深體會到，修試所今天所取得的成績,，離不開公司的正確領導,、親切關懷;離不開各部門單位的大力支持、真誠合作;離不開修試所全體員工的開拓進取,、團結協作,。俗話說：“雁行千里排成行，團結協作齊飛翔”,，團隊精神是修試所的宗旨之一,，它體現著一種凝聚力，這種精神對于修試所的發(fā)展越來越重要,，在修試所的方方面面得到了具體體現,。

建設一個真正具有核心競爭力的團隊,，首先要有一個共同的愿景為團隊建設導航，而在實現這個共同愿景中,，首先,，團隊當中的每一個成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結果上的公平更能對團隊成員產生影響,，程序上的平等是給人以平等的機會,。根據目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等,，但是我所本著“一視同仁,、機會均等”的原則，從思想上,、在行為上真正接納人事代理員工,，比如在工作任務的分配上、在我所內部推舉競選上,、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等,，公平對待。這使他們深感被尊重和被重視,，在這樣的和諧氛圍中,，能促使每個人在工作中發(fā)揮團隊精神，不斷地釋放個人潛在的才能和技巧,，為了一個共同愿景：保證江西500kv超高壓電網安全穩(wěn)定運行,，而群策群力、共同奉獻,。

在團隊建設中,，打造一支“協作型團隊”是實現目標最有力的保障，這種協作力就是一種團隊精神,。精誠合作是企業(yè)成功的保證,，在工作中，我所能積極發(fā)揚班組團結協作的精神,。在11月16日,，羅渝ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設法借來設備,，連夜趕到現場,，配合保護專業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進行了熔接,，使保護及時恢復了運行,。今年，我所陸續(xù)對樂平變,、贛州變,、進賢變,、鷹潭變組織了預驗收，在實施驗收工作中,，我所領導始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線,，吃在一起、住在一起,、工作在一起,，同甘苦、共進退,，各班組充分發(fā)揚精誠團結,、默契配合、不怕吃苦的精神,，圓滿完成了新建各站的驗收任務,，保證了新建站如期投運。

超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強調,，我們要創(chuàng)建學習型企業(yè),，在一個群體之內，更需要創(chuàng)建一個“學習型團隊”,，因為隨著科技的進步和知識更新速度的加快，我們一定要不斷的學習,，更新自己的知識,，才能適應日趨激烈的競爭。而成為學習型團隊,，先決條件是必須有和諧的內部氣氛,，組織內的成員才能互相共享知識。一個團隊學習的過程,，就是團隊成員思想不斷交流,、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們在平時的工作和學習中,，每個人都非常注意相互交流學習,，都能將自己掌握的新知識、新技術,、新思想,、新經驗拿出來與其它成員分享，如我所在內部刊物《修試動態(tài)》中即將開設的“技術交流”一欄就是以知識共享為契機增設的,。在各班組,，都有著一個不成文的約定：凡是參加外出培訓的人員，回來后都必須寫一篇培訓心得進行傳閱,，或是通過給大家講課的形式,，進行有效的交流,，從而使知識共享、共同提高,。

作為一個優(yōu)秀的團隊,，它還應該是一個創(chuàng)新型團隊。就像有首歌中唱到的“不是我不明白,，是這世界變化快”,科技日新月異,，企業(yè)要想在一個領域一直保持尖端水平，必須要在各個方面進行創(chuàng)新,，創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分,，修試所在發(fā)揚團隊創(chuàng)新精神上做了些工作，創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新,，然后是技術創(chuàng)新,。我們積極引進高新科技設備，為新設備,、新工藝,、新技術在500kv及220kv電網的安全使用中積累了經驗，提高了設備的科技含量,，也提高了電網的安全運行水平,，如紅外測溫成像儀及紫外測試技術的引進，羅坊變220kv開關二次回路改造等,，有力的保障了電網的安全穩(wěn)定運行,。

在一個團隊中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多,，一個團隊要建設好,，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得好,，才能保證團隊的力量,，在影響團隊績效的諸多因素中，人際關系是非常重要的一個因素,，團隊一定要創(chuàng)造一種和諧的人際關系,，使團隊成員可以在簡單的人際關系中，輕松而又全力以赴地進行工作,。為此,，我們關心員工生活，為員工辦實事,、辦好事,。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發(fā)放100元津貼,，真正體現了修試所對員工的關心和愛護,。炎炎夏日時,，我們還積極開展了“送清涼”活動：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料,，使廣大員工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼,。為豐富員工的業(yè)余生活，我們還購置了乒乓球桌,，羽毛球拍,、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便,。今年12月初,，一次班朱立軍結婚時，我所員工幾乎都出席了婚宴,，給這對新人帶去了最美好的祝福,。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世,，我所領導和一次班員工得知后,，立即趕赴樂平，對他的家人表示了深切的慰問和關懷,。12月22日,，我所在鷹潭站進行預驗收，一次班蘇文宇恰逢這天生日,，參加驗收的全體員工給他過了一個別開生面的生日,，蘇班長感動地說這是他過得最有意義的一個生日。就是領導對員工的關心愛護與員工無私奉獻的交融,，使修試所逐漸形成了“愛心、互助,、和諧,、團結”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項工作的基石,。

為了增強團隊的整體力量,，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開,、公平,、公正、民主的無記名投票選舉方式,，產生了各班正副班長;在對新進大學生的技術培養(yǎng)上,，針對我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅,、有剛剛畢業(yè)的大學生,，我們在人員分組分工上,，始終堅持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進大學生的技術水平,，增強了修試所人員的整體技術實力,。

制度重于技術，一個良好的制度,，能鼓勵我們進行科學和技術的創(chuàng)新,，要在一個組織內形成一個團隊精神，還必須要有相應的制度保證,，且能對團隊精神的形成起到一個導向的作用,。修試所根據我所的實際情況，制定了一系列的有利于團隊精神形成的制度,，內容涵蓋生產,、獎懲、班組建設,、推舉競選,、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

在修試所,，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難,，都要服從上司命令,，服從是敬業(yè)精神的體現，沒有敬業(yè)就沒有卓越,。不管做什么事情,，一定要盡職、盡心,、盡責,，這是做一名優(yōu)秀員工應該具備的品質。目前我所肩負著原有三站的定期檢驗及消缺維護工作,，還承擔了四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入,、驗收投運、生產準備等工作,，由于人員少,、時間緊、任務重,，我們在現場工作到深夜回家是常有的事情,，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉,，硬是一步一步走過來了,。20xx年8月周末的一個下午，南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功,，當天二次班在夢山變處理缺陷,。接到報告后，他們立即趕往南昌變,，當到達目的地時,，天已經黑了，他們顧不上休息,，對室內外進行500kv磁南線5042斷路器保護二次回路檢查,，時間一分一秒的過去，每個人的衣服早被汗水濕透了,，吃晚飯的時間也早過了,，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時練就的“鋼筋腳”,、“鐵桶肚”,，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底,，頂著饑餓一直工作到深夜,，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除,，500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運行,，及時恢復了正常供電。當遙望萬家燈火,，他們心里感到的是開心和欣慰,。就是靠著這種敬業(yè)的精神，堅定的信念,，踏實的工作態(tài)度,，硬朗的工作作風，為紅土地上無數的江西老表送去了光明,，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。

展望新的一年,，我們心中充滿了對公司發(fā)展和超高壓電網事業(yè)的無限熱愛和期盼,。同時，我們深知,，前進的道路并非坦途,，事業(yè)的進步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競發(fā)，百舸爭流,。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦,，我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進吶喊助威,。光明在前,，任重道遠。我們要在公司的堅強領導下,，立足本職,，埋頭苦干,，以我們的忠誠、團結,，共鑄超高壓分公司的美好明天,。

上級領導職代會講話稿篇四

大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結,，請各位代表審議,。

一、20xx年工作回顧

20xx年,，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關鍵一年,，全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先,、做大規(guī)模,、優(yōu)化結構、行業(yè)領先”的目標;加快轉變經濟發(fā)展方式,，提升效益;加快營銷能力建設,，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率,。20xx年揚中累計實現業(yè)務收入1098萬元,，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元,，包裹業(yè)務收入24萬元,，實現收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元,。

(一)經營方面

1,、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署,，結合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動,，推動重點高效業(yè)務的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘,、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率,。

2,、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務。國際速遞業(yè)務一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務,，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置,。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部,，并增設國際業(yè)務專員崗位,，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查,，尋找商機,，下半年國際業(yè)務收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%,，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務奠定了良好基礎,。

3、大力推進物流業(yè)務發(fā)展,。物流業(yè)務同國際速遞業(yè)務一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務,，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現狀,，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排,，并爭取市公司物流業(yè)務部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務培訓,，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法,，合同物流項目取得了突破性進展。

4,、營銷能力持續(xù)提升,，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實,。20xx年,，速遞物流公司根據省、市公司總體活動的要求,，成功運作端午節(jié),、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動,，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動,，我們速遞物流公司克服了任務重(計劃是去年4倍)、壓力大,、時間緊,，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標,，共實現銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化,。一是規(guī)范營銷團隊管理,，提升營銷能力。20xx年,，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊,，全部實行實體化運作，形成有效運轉的營銷人員激勵機制,，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐,。二是制定了大客戶管理與服務制度，提升對大客戶服務能力,。建立三級客戶維護體系,，制定大客戶維護制度，結合客管系統(tǒng)中的用郵分析,，對大客戶進行重點維護,，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標,，根據營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人,。對新增客戶的業(yè)務收入按相應的系數進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施,，切實調動了營銷人員的積極性,。

(二)管理方面

1、加強用工管理,，強化員工培訓工作,。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產一線,，同時辭退了不合格員工14人,，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員,，充分體現了能者上,，庸者下的用人原則。下半年,，我們多批次,、多渠道組織員工培訓，從原來無人獲得技能鑒定證書,，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書,，提高了一線攬投人員的整體素質。

2,、完善績效考核機制,。20xx年,，我們在原有績效考核辦法的基礎上作了適當調整。調整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距,，提高攬收郵件單價,，旨在調動一線攬投人員增強業(yè)務發(fā)展意識，提高企業(yè)經濟效益;二是對新增協議客戶形成的收入按一定的倍數進行折算,，旨在調動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現金客戶形成的收入也按一定倍數進行折算,，目的是及時回籠資金，增加現金流量,。員工收入有了較大幅度提高,，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍,。

3,、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識,。企業(yè)的目的是為了盈利,，揚中速遞物流公司根據鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部,、業(yè)務部門為核算單位的三級損益核算辦法,，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構，增強了他們的效益意識,、成本意識,，調動了他們的工作積極性。

4,、加強欠費管理,。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現斷流,，否則將無法運轉,，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年,，速遞物流公司按照業(yè)務欠費賬齡實行三層欠費考核辦法,，即攬投員、分部經理,、市場部主任,，層層落實，各負其責,，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內,。

5、強化安全管理,。堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，牢固樹立安全也能出效益的經營理念。平時加強安全知識培訓,，定期召開安全生產會議,，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調郵件驗視制度,、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6,、積極推動三大板塊融合發(fā)展,。速遞物流公司積極相應省公司三大板塊聯動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(20xx)13號文《加快現業(yè)局代理速遞物流業(yè)務發(fā)展的指導意見》的要求,，定期與郵政現業(yè)局溝通,，聯動加快窗口速遞業(yè)務的快速發(fā)展，資源共享,、優(yōu)勢互補,，努力提升現業(yè)局代理速遞物流的服務水平。

(三)網運方面

1,、推行過程管控,，提高運行質量。20xx年,，省,、市公司重點加強網絡運行質量管理，加大考核力度,，我們揚中公司上級文件要求,，以及揚中在網運方面存在問題，相繼下發(fā)了關于全名址信息錄入,、電話預約投遞以及好享購等相關質量指標考核辦法,，并安排專人每天對相關數據進行統(tǒng)計、檢查,，相關運行指標在全區(qū)名列前茅,。

2、積極推進攬投平臺建設,。根據省,、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設,，20xx年,，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設當中,，大大縮小郵件攬投半徑,，縮短11183郵件派攬時限,，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升,。

存在不足：我們肯定成績的同時,，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展,，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距,，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設需進一步完善,，專業(yè)營銷能力不足,，營銷團隊基礎管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務雖然起色比較明顯,，但是整體規(guī)模還很小,，對整體業(yè)務拉動作用不大。面對這些問題,，我們必須在今后工作中加大力度予以解決,。

二、20xx年工作思路

20xx年,，揚中郵政速遞物流公司要按照省,、市公司的會議精神，努力提升市場占有率,、經營效益和服務品質,，加大改革創(chuàng)新和結構調整，加快自營發(fā)展速度,，實現業(yè)務快速發(fā)展,、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升,。

(一)加強市場開發(fā)力度,，創(chuàng)新經營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展,。20xx年,，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務,，強化市場開拓,，優(yōu)化業(yè)務結構，不遺余力地促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展,。

1,、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務，著力擴大業(yè)務規(guī)模。

20xx年,，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務的支持力度,，在人員、車輛等方面給予適當傾斜,，國際業(yè)務重點開發(fā)國際電子商務業(yè)務,，要形成實質性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上,，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家,，力爭兩家。

2,、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動,。20xx年，我們將在20xx年的基礎上,，調整相關政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展,，有效提高速遞高效業(yè)務收入的占比,，增強企業(yè)的經濟效益，提高競爭能力,。

3,、做新做活電子商務速遞業(yè)務，實現快速發(fā)展,。電子商務速遞業(yè)務是速遞物流公司成長最快的產品業(yè)務,，在業(yè)務發(fā)展上，我們尋找新思路,、新方法,、新理念，圍繞潛在客戶,，重點攻關,，利用好經濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳,，確保電子商務速遞業(yè)務收入比20xx年翻一番,。

4、加大“長三角”速遞業(yè)務的發(fā)展力度,。針對“長三角”速遞業(yè)務市場規(guī)模巨大,，而我們的收入占比相對的現狀，20xx年,，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道,，制定相應的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務的市場開發(fā)力度,，努力提高我們的市場占有率,。

(二)強化隊伍建設,，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

1,、加強營銷隊伍建設,，提升營銷能力。20xx年,，我們將在20xx年營銷隊伍建設基礎上,，強化營銷隊伍綜合素質的提高。根據隊伍實際情況,，我們將加強大家對業(yè)務知識和文化理論知識的學習能力,，定期組織培訓，培養(yǎng)他們獨立運作項目,，獨立開展工作的能力,。

2、加強攬投隊伍建設,，提升服務水品,。針對一線攬投人員整體素質不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動,，并定期組織業(yè)務操作技能,、客戶服務用語等方面的知識培訓，提高他們業(yè)務操作技能和客戶服務水品,。

(三)完善內部管理制定,，提升綜合管理水平。

1,、進一步完善績效考核辦法,。在原有績效考核辦法的基礎上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜,，進一步提高他們的工作積極性,，穩(wěn)定攬投隊伍。

2,、進一步完善三級責任中心損益核算辦法,。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法,，旨在進一步讓大家算好帳,、算清帳，梳理降低成本的關鍵點,，重點引導大家加強車輛維修,、油耗等日常可控的管理工作，以及增強發(fā)展高效業(yè)務的意識,，起到降本增效的目的,。

3、加強安全管理,。強化安全就是效益,，安全是生產經營的前提，以安全促生產增效益的意識,。20xx年,，我們將制定安全生產管理辦法，落實安全生產責任制,，簽訂安全責任書,，同時加強日常檢查工作，確保全年生產無事故,。

謝謝大家!

上級領導職代會講話稿篇五

大家好!

**公司第一屆職工代表大會的召開,，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事,，為此,，我向大會的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問,，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機會,，就進一步做好經營工作和發(fā)揮好職代會的作用提幾點希望,。

第一,，希望**公司繼續(xù)把各項工作向前推進,。**公司從新領導班子上任以來，各項工作都開展得很不錯,，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進,，剛才總經理的工作報告對其上任半年以來所做的工作進行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結,，并對20xx年的工作作了詳細的部署和安排,，我非常同意他的報告，的確,，通過改革后,，**公司在政治思想工作、經營管理,、隊伍建設,、制度完善、安全生產、廉政建設等各方面都較改革前取得了很大的進步,，成績突出,，效果顯著，這些成績的取得既離不開企業(yè)經營班子的正確領導,，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動,。所以，我真誠希望,，**公司的領導班子不能有任何松勁麻痹思想,，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為,，一定要再接再勵,，奮發(fā)進取，求真務實,，開拓創(chuàng)新,，一定要倍加努力學習，倍加扎實工作,，倍加推護穩(wěn)定,，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班子的團結，不信謠,，不傳謠,，上下團結一心，勁向一處使,，堅定不移的向前走,，向前看，為推進**公司的跨越式發(fā)展,，做出更新更大的貢獻,。

第二，希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用,。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,，是實行企務公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策,、監(jiān)督領導干部,、維護職工合法權益等方面發(fā)揮作用，真正實現參與民主決策,，民主管理,，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,，引導職工正確處理國家,、集體,、個人三者之間的關系;進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建設中的作用;進一步發(fā)揮職代會密切聯系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領導班子支持工會的工作,，關心工會干部的成長,，選配好工會領導班子，把那些政治堅定,，群眾觀念強,，敢于為職工說實話、辦實事的優(yōu)秀干部充實到工會領導班子中來,。要幫助工會解決工作中的實際困難,，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處,。

第三,，希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁,，求真務實的大會,。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力,，形成合力,，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,，就是開足馬力,，奮力拚博，勇往直前,，實現你們20xx年提出的發(fā)展目標,。所謂求真務實，就是講實話,、重實情,、出實招,、辦實事,、求實效，實實在在,、扎扎實實的推進各項工作,，務必確保20xx各項目標任務的完成?？偨浝碓诠ぷ鲌蟾嬷刑岢龅慕洕l(fā)展思路和目標任務,，是切合**公司的實際，體現了"三個代表"重要思想和與時俱進,、求真務實的精神,，我希望通過這次大會,，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成20xx年的目標任務,，進一步推進**公司經濟跨越式發(fā)展而努力奮斗,。

同志們，新的一年孕育著新的希望,，昭示著美好的未來,，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進讓我們以高起點,、新要求,，腳踏實地銳意進取、與時俱進,、堅定信心,，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻,。

謝謝大家!

上級領導職代會講話稿篇六

按照預定議程,，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告,，討論通過了一系列關系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,，圓滿完成各項任務，就要勝利閉幕了,。在此,，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現連續(xù)安全生產六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬,，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績,、總結經驗、鼓舞人心,、凝聚合力的作用,，是一個緊湊高效、民主團結,、求真務實的大會,。特別是 礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結,，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢,，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務,，主題鮮明,，目標明確，思路清晰,，措施具體,，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向,，對于我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨的xx屆四中全會精神為動力,，堅定必勝信心,，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項工作的全面勝利,，有著重大的指導意義,。

為貫徹落實好本次會議精神，我強調三點意見：

今年以來,，在集團公司黨政的正確領導下,，全礦干部職工齊心協力，真抓實干,，勵精圖治，開拓進取,，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展,，較好地完成了預定工作目標,。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰(zhàn)性和艱巨性,。

就我礦目前面臨的形勢任務來看,，轉型發(fā)展時間緊迫，安全發(fā)展壓力增大,，內涵發(fā)展有待拓展,，和諧發(fā)展任務艱巨,。在轉型發(fā)展上,，從現在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實物工作量,，還需要創(chuàng)造性地做大量扎實有效的工作;經濟共同體的構建，還需要加快進度,，加緊步伐,，想方設法推動,、等地的相關礦井建設項目盡早落地。在安全發(fā)展上,，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產量任務又增加了四萬噸,，產量任務的增加,，15#煤的開拓延伸,，再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸,、通風等系統(tǒng)滿負荷運行,，給后一百天的生產組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn),，對此,，不容我們有絲毫的松懈和麻痹,。在內涵發(fā)展上，要進一步提升企業(yè)管理水平,，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫,，在全面預算管理上求引深,，在執(zhí)行力工程建設上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內生原動力,。在和諧發(fā)展上,，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分,，布署得更周密,，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境,。

挑戰(zhàn)考驗干部,，困難錘煉干部，越是緊要關頭越需要領導干部發(fā)揮作用,。為此,，我們的各級領導干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現出三種工作品質：一是胸懷寬廣,。要自覺把思想認識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來,，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管,，勇擔責任,，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊,。要不斷增強工作的前瞻性和預見性,，努力提高應對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產有魄力,、有辦法,，保安全有舉措、有成效,，促和諧有思路,、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神,，推進礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動,，廣泛開展黨員“兩安”包保活動,，保證黨員包保責任區(qū)的安全生產,、安定團結，不斷完善干部聯系點制度和結對幫扶工作機制,，深入一線,，靠前指揮，破解安全生產難題,，解決職工實際困難,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻智慧和力量。

我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故,。完成這一工作目標,、確保全年安全生產雙豐收，就是各單位領導班子的第一責任,。各單位領導班子要以執(zhí)行力工程建設為載體,，打造作風優(yōu)良、素質過硬的執(zhí)行團隊,，忠于職守,，認真履責，把各項工作任務不折不扣落到實處,。

首先,，必須把第一責任落實到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺嵤┺k法》,、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果,，也是促進我礦安全生產的重要制度保證,。各單位領導班子要帶頭遵守，推動實施,，規(guī)范運行,，嚴格考核，全面加強安全管理,，嚴格落實安全責任,，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實本質安全型礦井建設的第一道防線,。

其次,，必須把第一責任落實到強化基層基礎上。以安全質量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線,，加強職工安全思想教育,，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”,，不斷提高職工按章操作,、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業(yè)頭面的工序管理,，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達標,，健全完善各項管理措施和技術措施,，加強現場監(jiān)督把關,，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三,，必須把第一責任落實到加強源頭治理上,。加強機電設備的監(jiān)測、檢修和維護,，保證通風,、排水系統(tǒng)的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災防控能力,。深入開展隱患排查治理工作,，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角,、不留盲區(qū),，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產專項整治,，廣泛開展危險源辨識活動,，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴格值跟班制度,，加強督促檢查,，提高零散作業(yè)、運輸,、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平,，堅決遏制各類事故發(fā)生。

第四,，必須把第一責任落實到解決實際問題上,。各級領導干部要進一步轉變作風，改進管理,，深入實地調查研究,，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產上的重點、難點問題,。特別是要高度重視產量增加,、地質條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產的影響,，組織技術力量進行集中攻關,，采取有效措施，保證生產組織和生產銜接正常有序進行,，確保全年任務目標圓滿完成,，努力實現礦井長治久安。

建國60周年國慶大典即將來臨,，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關頭,，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當前的重大政治任務,，也是實現企業(yè)健康有序發(fā)展的內在要求,。對此，同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念,，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產和地面安定團結,，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考,，擺在更加突出的位置去推進,，進一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作,。9月4日,，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會議，對國慶安保工作進行安排部署,，并制定下發(fā)了《關于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實施方案》,。各單位要對照實施方案，明確職責分工,，加強協調配合,，健全工作機制，采取有效措施,，認真落實各項工作任務,，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛(wèi)工作預案和應急處置措施,，確?；顒禹樌M行,。

二要著力做好矛盾糾紛排查調處工作。各單位要暢通信息匯集渠道,，全面收集輿情信息,，及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作,，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現得早,、化解得了、控制得住,、處置得好,，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài),。要高度關注信訪工作,，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題,，維護正常信訪秩序,，嚴防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生,。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施,。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組,、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,，防止漏管失控。對全礦供水,、供電,、供氣、供暖,、廣播,、電視、通訊和五管要害部門,，要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制,，健全完善人防、物防,、技防安全措施,，經常性開展以防火、防盜,、防爆炸,、防破壞為主要內容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發(fā)生,。

四要著力加強社會面的治安防控,。充分發(fā)揮各基層黨組織,、公安保衛(wèi)隊伍、群防群治隊伍的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢,，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護院,、鄰里守望等多種形式的治安防范活動,。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆,、涉危,、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進行全面細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善,。嚴格出租房屋的治安管理,，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和,，礦區(qū)居民安居樂業(yè),。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天,，都帶給我們生命的溫暖,、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻,，都閃動著靈性的思考,，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守,，展現著團隊的精神,。事業(yè)無止境，追求無極限,。讓我們把工作當成事業(yè),，把事業(yè)當成追求，以求真務實的工作作風,、開拓進取的精神狀態(tài),，盡職盡責，盡心盡力,，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展,，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻禮!

謝謝大家!

上級領導職代會講話稿篇七

××××廠職工第八屆暨工會第五次代表大會今天隆重開幕了!我謹代表廠黨委、廠部向大會表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領導和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!

20xx年是我國電力體制改革不斷深化的一年,，同時也是我廠建廠以來經營形勢最為嚴峻的一年,。在集團公司和華中分公司的正確領導下，在各級領導的關心支持下,，全體員工團結一心,，迎難而上,，同心同德，開拓進取,，各項工作取得了可喜成績：我們圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務,，發(fā)電量及安全無事故運行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個文明建設也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴建工程,，在各級領導的正確領導和大力支持下,，通過參建各方的共同努力，項目建設取得重大進展,。

所有這些成績的取得,，離不開全廠職工的共同努力，也離不開各個工會小組同志們的辛勤工作和無私奉獻,。實踐證明，廣大職工,，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會，是黨團結職工,、教育職工的重要陣地,。今天,，我們來自全廠各個單位,，不同崗位的二百多名代表，濟濟一堂,，共商企業(yè)發(fā)展大計，充分體現了荊電人同心同德,、團結奮進、不畏艱難,、勇往直前的精神面貌,。

本次大會，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《工會章程》,，選舉產生新一屆職代會有關專門機構和新一屆工會委員會，總結我廠20xx年主要的成績和經驗,，分析存在的不足和面臨的新形勢,，對20xx年的各項工作進行安排部署,。

各位代表，同志們,，這次大會,，是我廠改革發(fā)展進入關鍵時期召開的一次盛會。20xx年我廠有兩臺機組大修改造,，生產經營任務將更加艱巨,，但同時也存在著電價調整等機遇，面對機遇與挑戰(zhàn),，我們信心百倍,，展望未來，我們豪情滿懷,。希望各位代表在會議期間,，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策,，為我廠的各項工作再上新臺階而努力奮斗,。

我相信，各位與會代表一定不會辜負全廠廣大工會會員的重托,，一定能夠以高度的主人翁責任感,，把握大局，認真履行民主權利,，集中精力,，團結一心，圓滿完成大會各項議程,，這次大會也一定會開成一個承前啟后,、繼往開來、團結民主,、務實求是的大會,，開成一個調動全體職工積極性，推動我廠各項工作新發(fā)展的動員大會!

最后,，預祝大會圓滿成功!

上級領導職代會講話稿篇八

秋高氣爽,，金谷飄香。正當全局上下加快推進社會主義新農村建設,、努力構建和諧社會,，喜迎黨的“xx大”、勝利召開之際,，格球山農場第十一次黨代會隆重開幕了,。這是格球山農場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此,，我代表分局黨委,，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向與會全體代表,，并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來，特別是格球山農場第十次黨代會以來,，農場黨委團結帶領黨員干部和職工群眾,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，解放思想,，實事求是，加快改革,，致力發(fā)展,，各項事業(yè)取得了顯著成績，農場的面貌發(fā)生了深刻變化,，并成為國家級先進集體,、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農場歷史上書寫了新的燦爛篇章,。其主要表現：一是經濟綜合實力顯著增強,。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績，生產總值由1999年底的6525萬元,，增加到20xx年的14346萬元,，增長了120%。特別是進入“十五”以后,，總產值連續(xù)六年高速增長,，20xx年實現總產值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元,，增長107%;資產負債率由20xx年的34%下降到26%,，下降了8個百分點?！笆濉逼陂g,，累計實現企業(yè)利潤3354萬元，家庭農場利潤1.6億元,。20xx年八項經濟綜合指標墾區(qū)排名第一，為科學發(fā)展積蓄了后勁,，開拓了空間,。二是產業(yè)結構調整取得了突出成效。農場土地在全局率先實現了規(guī)模經營,，奶牛產業(yè)得到快速發(fā)展,，農牧結合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產,，調優(yōu)了種植結構,，增加了職工就業(yè)機會,，推動了農場開放型經濟快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果,。在墾區(qū)率先實施了撤隊建區(qū)改革,，較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農業(yè)協會,，實現農業(yè)管理,、服務、銷售一體化,，大大降低職工種植成本,、提高了經濟效益。四是小城鎮(zhèn)建設步伐明顯加快,。八年中,，農場用于小城鎮(zhèn)建設資金達9077萬元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū),，建起集文化,、體育、休閑,、娛樂等為一體的文體廣場,、綠地廣場、活動中心和墾區(qū)第一家游泳館,，場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設水準堪稱全局之首,、墾區(qū)一流。五是經濟社會得以協調發(fā)展,。農場礦泉水入戶,、有線電視等社會公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育,、醫(yī)療,、社會保障水平大大提高，社會治安綜合治理成效顯著,，呈現出政通人和,、人心思上、事業(yè)興旺的好局面,。六是職工收入明顯提高,。全場人均純收入已達8524元，比20xx年增加4324元 ,，增長了103%,，位居全局第一。七是黨的建設和思想政治工作得到全面加強。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責任區(qū),、黨員學幫帶,、黨員先鋒崗等系列活動，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,，黨員干部隊伍始終保持良好精神面貌,。特別是通過開展黨員先進性教育和實施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強,，黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨群干群關系進一步密切,，黨員干部特別是領導干部的形象越來越好,，威信越來越高。

第一,，要以“三個代表”重要思想為指針,，全面客觀地回顧過去、總結經驗,。格球山農場十次黨代會以來,，無論是改革開放、經濟社會發(fā)展,，還是精神文明建設和黨的建設都取得了長足進步,農場黨委被省委評為先進基層黨組織,，農場先后被授予全國“五一勞動獎狀”、省級文明單位標兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號,。這是全分局的光榮,，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結過去,，客觀地評價自己,，才能繼往開來，取得新的更大成績,。因此,，我們要按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省,、全國看格球山,，認真總結經驗、揚長避短,，鼓舞士氣,、增強信心，牢固樹立高標準,、高質量、高水平意識，堅定創(chuàng)一流,、爭上游,、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心,，努力成為全局名副其實的領軍骨干企業(yè),。

第二，要以科學發(fā)展觀為指導,，統(tǒng)籌兼顧地確立目標,、謀劃未來?？茖W發(fā)展觀,，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本,，基本要求是全面協調可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局,、分局黨委的總體部署,，以富民強場建小康為根本出發(fā)點，從本場的實際出發(fā),，從廣大職工群眾的愿望出發(fā),，認真討論，科學制定新的發(fā)展目標,。一要堅持走現代農業(yè)之路,。要穩(wěn)步推進種植業(yè)結構調整，努力實現調優(yōu),、調專,、調綠、調特,、調高,，打造優(yōu)勢農產品基地;要加大新技術應用力度，把先進技術,、管理,、信息緊密結合，并按照市場導向和可持續(xù)發(fā)展原則,，進行科學綜合開發(fā)和合理調整利用;要加強農業(yè)標準化建設,，打響無公害、綠色,、有機農業(yè)品牌,，全面提高農產品質量。二要大力發(fā)展非公有制經濟。要進一步加大政策扶持和資金投 入力度,，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種,、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產業(yè)的發(fā)展,，通過開展黨員 “雙培雙帶”,、“中心聯帶戶”等活動，鼓勵黨員干部帶領職工群眾共同創(chuàng)業(yè),、共同發(fā)展,、共同致富。三要全面推進社會主義新農村建設,。要按照“生產發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主”的要求，廣泛動員全民和全社會的力量,，努力把社會主義新農村建設得更好,，確保新農村建設“一年大變化,、兩年大突破,、三年大見成效”，加快實現“居住在現代化小城鎮(zhèn),，工作在希望田野上”目標,。四要努力構建和諧社會,。要堅持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關心,、最直接,、最現實的利益問題，采取有效措施認真加以解決,，確保各項社會事業(yè)全面發(fā)展,，基層民主建設不斷推進，切實滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,。

第三,，要以提高執(zhí)政能力為目標，與時俱進地建好班子,、帶好隊伍,。黨的事業(yè)興衰，關鍵在黨,、關鍵在人,，關鍵在領導班子,。這次大會的一項重要任務，就是要選舉產生新一屆農場黨委領導集體,。分局黨委希望與會代表以黨的事業(yè)為重,，正確行使自己的民主權利,，選出一個對全場人民負責的班子,。分局黨委希望新一屆領導班子，按照分局黨委關于建設“五型”領導班子的意見要求,，不斷加強自身建設,，增強責任感、使命感,，全面提高執(zhí)政能力,，尤其是要提高領導經濟發(fā)展的能力。一要增強圍繞中心,、統(tǒng)籌協調的能力,。黨的一切工作必須圍繞經濟建設這個中心來開展，圍繞中心,、統(tǒng)籌協調,，是對各級黨委領導方式和執(zhí)政方式的基本要求。農場黨委的工作,，直接關系到黨和職工群眾的血肉聯系能否更加緊密,，關系到黨的執(zhí)政基礎能否更加鞏固。只有做到圍繞中心,、統(tǒng)籌協調,，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎，才能為經濟建設贏得良好的發(fā)展環(huán)境,，才能促一方經濟發(fā)展,，保一方社會平安。二要增強促進發(fā)展,、造福百姓的能力,。只有經濟發(fā)展、實力增強,，職工富裕,，社會和諧，執(zhí)政能力才能得到實際體現,，執(zhí)政基礎才能得到切實加強,。要樹立銳意進取的創(chuàng)新意識，積極探索,、敢闖敢試,，不斷解決前進道路上的新矛盾,、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學意識,，自覺地按經濟規(guī)律辦事,，順應時代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的,，尊重職工群眾的各項權力,，讓職工群眾越來越多地享受經濟和社會發(fā)展的成果。三要增強帶好隊伍,、強基固本的能力,。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要以實施“北大荒先鋒工程”為契機,，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,。要把學習型干部隊伍建設擺在更 加突出的位置，堅持用先進理論武裝頭腦,，做到向書本學,、向實踐學、向職工群眾學,，人人都要提高科學發(fā)展,、率先發(fā)展的本領，成為農場又好又快發(fā)展的領頭雁,，真正體現黨的先進性,。

各位代表、同志們：分局黨委相信,，依靠與會全體代表的共同努力,，格球山農場第十一次黨代會預定的各項任務一定能順利完成。我們也堅信,，在新一屆農場黨委和農場領導班子的帶領下,，通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農場建設社會主義新農村,、構建和諧社會的目標一定能如期實現,，格球山農場的未來一定會絢麗輝煌，格球山農場的明天一定會更加美好!

預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

上級領導職代會講話稿篇九

職工代表大會是廣大職工行使民主權力,、參與工區(qū)民主管理與監(jiān)督的基本形式,，是實現民主決策、科學決策的重要渠道,，是廠務公開,、民主管理的有力保證。下面就是本站小編給大家整理的職代會開場上級領導講話,，僅供參考,。

位代表,、同志們：

邁著奔向新征程的豪邁步伐，滿懷辛勤耕耘后的豐收喜悅我們共同迎來了╳公司╳屆三次職工代表大會的隆重召開,。首先,，我代表主席團對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀!向上級領導的光臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向與會的各位代表表示誠摯的問候!

在過去的這一年里,，╳公司以良好的經營業(yè)績展示了強勁的發(fā)展勢頭,，并取得了累累碩果。對于╳公司,，這一年是局改制后調整生產經營機制,、保持生產經營持續(xù)發(fā)展、綜合實力再上新臺階的關鍵一年,，公司借局快速發(fā)展的東風，在局的正確領導和關懷支持下,，認真落實中交股份的“管理效益年,，向節(jié)約1%要效益”的活動精神，按照年初制定的“把控資金保效益,，誠信經營樹品牌,，均衡發(fā)展避風險，科學管理創(chuàng)規(guī)?！苯洜I方針,，切實加強管理、明確責任,、優(yōu)化流程,、精心控制。公司積極開展了各種節(jié)約活動,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流，使管理效益年出效益,、出成果,，取得了優(yōu)異成績，全面實現了年初確定的奮斗目標,，各項經濟指標再次刷新了歷史最好成績,。

要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足實際,，科學分析所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，解決發(fā)展中出現的新課題和新矛盾;以強化市場開發(fā)為重點，以科技為先導,，進一步提升企業(yè)核心競爭力,。同時我們要堅持以人為本,，創(chuàng)新經營理念，構建和諧企業(yè);建設一個“政治素質好,、經營業(yè)績好,、團結協作好、作風形象好”的領導班子,，著力培養(yǎng)一支“自強奮進,、永爭第一”的干部職工隊伍，齊心協力開拓凱通公司更為廣闊的發(fā)展前景,。

各位代表,，20xx年是我們乘勝前進的關鍵年，本次大會承擔著總結昨天,、規(guī)劃明天,、鼓舞士氣、繼往開來的重要任務,。希望各位代表履行好自己的職責,，認真聽取并審議總經理

工作報告

“立志圖強,，和諧共贏”。 回顧過去,，我們有多少欣慰,、自豪與感慨;展望未來，我們充滿了信心與期望,。讓我們以本次大會為契機,，進一步發(fā)揚成績，加快步伐,，一路高歌,，演繹精彩，共同譜寫╳公司發(fā)展史上的新樂章!

預祝本次大會圓滿成功!

各位職工,，同志們：

早上好!

正當全分局上下認真學習貫徹xx屆四中全會和20xx年中央經濟工作會議精神,、開展

年度工作總結

今天,，在貫徹落實黨的十七精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀的緊要關頭,，我們再次召開職工大會,，采取多種形式，廣開言路,，集思廣益,，引導和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督的權利,，充分體現了我們科學管理，科學發(fā)展的堅定信心,。

二屆一次職工(代表)大會的召開是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權利,，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式,。充分發(fā)揮職工大會的作用，有利于分局依法行政,，實現決策的科學化,、民主化;有利于維護職工的合法權益。

預祝大會取得圓滿成功!

謝謝大家!

各位代表,、同志們：

××××廠職工第八屆暨工會第五次代表大會今天隆重開幕了!我謹代表廠黨委,、廠部向大會表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位領導和來賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問候!

20xx年是我國電力體制改革不斷深化的一年，同時也是我廠建廠以來經營形勢最為嚴峻的一年,。在集團公司和華中分公司的正確領導下,，在各級領導的關心支持下，全體員工團結一心,，迎難而上,，同心同德，開拓進取,，各項工作取得了可喜成績：我們圓滿完成了上級下達的各項生產經營任務,，發(fā)電量及安全無事故運行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個文明建設也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴建工程，在各級領導的正確領導和大力支持下,，通過參建各方的共同努力,，項目建設取得重大進展,。

所有這些成績的取得，離不開全廠職工的共同努力,，也離不開各個工會小組同志們的辛勤工作和無私奉獻,。實踐證明，廣大職工,，是推動企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會,，是黨團結職工、教育職工的重要陣地,。今天,，我們來自全廠各個單位，不同崗位的二百多名代表,，濟濟一堂,，共商企業(yè)發(fā)展大計，充分體現了荊電人同心同德,、團結奮進,、不畏艱難、勇往直前的精神面貌,。

本次大會,，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《工會章程》，選舉產生新一屆職代會有關專門機構和新一屆工會委員會,，總結我廠20xx年主要的成績和經驗,，分析存在的不足和面臨的新形勢，對20xx年的各項工作進行安排部署,。

各位代表,，同志們，這次大會,，是我廠改革發(fā)展進入關鍵時期召開的一次盛會,。20xx年我廠有兩臺機組大修改造，生產經營任務將更加艱巨,，但同時也存在著電價調整等機遇,，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍,，展望未來,，我們豪情滿懷。希望各位代表在會議期間,，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻策，為我廠的各項工作再上新臺階而努力奮斗。

我相信,，各位與會代表一定不會辜負全廠廣大工會會員的重托,，一定能夠以高度的主人翁責任感，把握大局,，認真履行民主權利,，集中精力，團結一心,，圓滿完成大會各項議程,，這次大會也一定會開成一個承前啟后、繼往開來,、團結民主,、務實求是的大會，開成一個調動全體職工積極性,，推動我廠各項工作新發(fā)展的動員大會!

最后,，預祝大會圓滿成功!

上級領導職代會講話稿篇十

邁著奔向新征程的豪邁步伐，滿懷辛勤耕耘后的豐收喜悅我們共同迎來了╳公司╳屆三次職工代表大會的隆重召開,。首先,，我代表主席團對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀!向上級領導的光臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向與會的各位代表表示誠摯的問候!

在過去的這一年里,，╳公司以良好的經營業(yè)績展示了強勁的發(fā)展勢頭,，并取得了累累碩果。對于╳公司,，這一年是局改制后調整生產經營機制,、保持生產經營持續(xù)發(fā)展、綜合實力再上新臺階的關鍵一年,，公司借局快速發(fā)展的東風，在局的正確領導和關懷支持下,，認真落實中交股份的“管理效益年,，向節(jié)約1%要效益”的活動精神，按照年初制定的“把控資金保效益,，誠信經營樹品牌,，均衡發(fā)展避風險，科學管理創(chuàng)規(guī)?！苯洜I方針,，切實加強管理、明確責任,、優(yōu)化流程,、精心控制。公司積極開展了各種節(jié)約活動，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，使管理效益年出效益、出成果,，取得了優(yōu)異成績,，全面實現了年初確定的奮斗目標，各項經濟指標再次刷新了歷史最好成績,。

要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，立足實際，科學分析所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，解決發(fā)展中出現的新課題和新矛盾;以強化市場開發(fā)為重點,，以科技為先導，進一步提升企業(yè)核心競爭力,。同時我們要堅持以人為本,，創(chuàng)新經營理念，構建和諧企業(yè);建設一個“政治素質好,、經營業(yè)績好,、團結協作好、作風形象好”的領導班子,，著力培養(yǎng)一支“自強奮進,、永爭第一”的干部職工隊伍，齊心協力開拓凱通公司更為廣闊的發(fā)展前景,。

各位代表,，20xx年是我們乘勝前進的關鍵年，本次大會承擔著總結昨天,、規(guī)劃明天,、鼓舞士氣、繼往開來的重要任務,。希望各位代表履行好自己的職責,，認真聽取并審議總經理工作報告等會議文件，充分行使當家作主的民主權利,，聚精會神,，開誠布公，暢所欲言,，共同議大事,，定大計，把這次大會開成一個民主的大會,，團結的大會,，務實的大會,，奮進的大會。

“立志圖強,，和諧共贏”,。 回顧過去，我們有多少欣慰,、自豪與感慨;展望未來,，我們充滿了信心與期望。讓我們以本次大會為契機,，進一步發(fā)揚成績,，加快步伐，一路高歌,，演繹精彩,，共同譜寫╳公司發(fā)展史上的新樂章!

預祝本次大會圓滿成功!