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員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇一

人的能力有許多方面,，其中口頭表達(dá)能力是很重要的一方面,，也是最基本的方面?？陬^表達(dá)是人與人之間信息交流的重要途徑,，不通過這一途徑，自己就無法得到別人更多的理解,。有的人很有才氣,，可就是不善于表達(dá)，結(jié)果是茶壺里煮湯圓——有貨倒不出,。還有的人,，平時說話好好的,，一到班務(wù)會上發(fā)言主臉紅心跳、支支吾吾,、結(jié)結(jié)巴巴,，想得好好的一大篇，到了發(fā)言時只能說出幾句來,。

這種現(xiàn)象從心理學(xué)上就是一種“社交緊張情緒”,，用通俗的話說就叫“怯場”。也就是指一個人由于過分在意別人的注意,，怕說錯話,，心理負(fù)擔(dān)過重，導(dǎo)致暫時性的言語功能失常,。最初幾次在正式場合發(fā)言出現(xiàn)緊張應(yīng)該說是正常的,。但是，過了一段時間還是這樣,，那就是問題了,。久而久之，會導(dǎo)致害怕在眾人面前出現(xiàn),，更害怕在公共場合說話,，甚至一到正式場合發(fā)言就會出現(xiàn)發(fā)抖、臉紅,、出汗,、說前忘后等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響自己能力的發(fā)揮,，降低自己在同志們中的威信,，對自己的成長進(jìn)步不利。因此,，必須加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己在正式場合下的交往能力和語言表達(dá)能力。

排除自我意識中的消極因素,。有些人的怯場,，是因為一些不必要的自我顧慮或自我擔(dān)心等消極意識引起的，如擔(dān)心“我講得一定沒有別人好”,，“大家肯定會笑話的”。你越是想這些,，心情就會越緊張,；相反，一旦丟掉這些顧慮,，充滿自信地走上講臺,，你的臨場發(fā)揮就一定會相當(dāng)出色,。

轉(zhuǎn)移注意力。一般說來,，在非正式場合說話,，由于大家都比較隨意、自由,，同時你自己并沒有感覺別人都在注意你,，所以說話自然、隨意,，甚至很幽默,。但到了正式場合，由于大家都看著你,，豎起耳朵聽你講,，你就會覺得大家都在注意你的講話內(nèi)容，評論你的講話水平,，這時就會格外緊張,，一緊張就會支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴,。因此,，消除緊張的關(guān)鍵是你別在意別人是否注意你，要像平時一樣說話,。如在第一次講話時,，最好不去看別人，把注意力集中在講話上,，這樣你就不會太緊張,，話就能講好。等到不再緊張后,，你就可以和聽眾進(jìn)行視線交流了,，于是，你的講話就能達(dá)到交好的效果,。

不要對發(fā)言效應(yīng)期望過高,。在思想上不要把正式場合的發(fā)言與自己的進(jìn)步聯(lián)系過于緊密，這也是減輕和消除緊張的重要方法,。實際上,，班務(wù)會上的講話只代表自己的學(xué)習(xí)體會、自己的認(rèn)識,、自己的決心,，這些都只是當(dāng)時的思想言論，對自己的進(jìn)步會有某些影響,，但不會是決定性因素,。一個人是否能進(jìn)步重在于行,，而不取決于言。所以,，你初次講話不要刻意要求自己一鳴驚人,，更不要把自己的發(fā)言看得太重，只有這樣,，才能壯起膽子發(fā)言,。 加強(qiáng)心理訓(xùn)練。消除正式場合言語緊張的狀況,，還可進(jìn)行心理行為訓(xùn)練,。首先可以采取“放松訓(xùn)練”，既每次講話之前閉上眼睛,，做做深呼吸,，放松一下肌肉，這可以緩解緊張情緒,。其次可以進(jìn)行“承受力訓(xùn)練”,，既越怕在正式場合講話，就越有意識地到正式場合講話,，講多了就習(xí)慣了,，也就不會害怕了。此外,，還可以進(jìn)行“脫敏訓(xùn)練”,，既先照本宣科，等適應(yīng)之后,，再逐步脫離講稿,，然后完全脫稿，最后進(jìn)行即興講演訓(xùn)練,。

此外,，認(rèn)真仔細(xì)地做好發(fā)言準(zhǔn)備也很重要。俗話說,，“有備無患”,、“藝高人膽大”。要說些什么,、怎么說,，都要想好，然后逐字逐句地寫在紙上,。有時間的話還可以先進(jìn)行練習(xí),，反復(fù)練講幾遍，直到確實熟悉了要講的內(nèi)容。當(dāng)然,，最重要的還是平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識,。心里有底了,，負(fù)擔(dān)就減輕了，到正式發(fā)言的時候也就不會再緊張了,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇二

尊敬的馬挺貴會長,、徐朋常務(wù)副會長、劉曉一秘書長,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位同行：

非常高興今天我們能歡聚在合肥,，一起探討企業(yè)的發(fā)展,，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流,、相互學(xué)習(xí),、共同提高的平臺。我們百強(qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,，在這個瞬息萬變,、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場中更應(yīng)彼此之間多走動、多交流,、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍,。

進(jìn)入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”，一方面,，包括華為,、萬科、聯(lián)想,、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),，都不斷傳出“準(zhǔn)備過冬”的聲音，另一方面,，中小企業(yè)大比例停工,、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端,。面臨當(dāng)前的市場環(huán)境,，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩,，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩,。對此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。

任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過冬》的短文,，并鄭重寫下評論：“思科的今天,，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵人們,，而是在警示人們,，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷，思科比我們聰明,，他們對未來的困難,，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已,?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長！更寒冷,！更復(fù)雜,！我們準(zhǔn)備過冬吧！”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”,，他認(rèn)為“冬天來了,，誰能熬過去，得看誰的衣服厚”,。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃,，減少開竣工面積，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”,。

這些有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候,，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大,，抗風(fēng)險能力也不強(qiáng),，更應(yīng)積極做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。比如：面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境,、競爭激烈的裝飾市場,，企業(yè)如何走出困難，求生存,、求發(fā)展,；國家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺,、資金緊張,，今后的工程審計,、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難,，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配,、施工班組的人工費用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等）,；在困難的環(huán)境下,，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合,、資源共享、相互支持,、相互支撐,。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強(qiáng)企業(yè)的聚會上,，大家一起來想辦法,、找對策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,、裝飾總量不斷增長，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心,，取得了較快的增長,，但面對目前的市場環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識”和“過冬意識”,，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到,，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵,、緣木求魚。與設(shè)計院,、建筑企業(yè)等相比,，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢，我們無法預(yù)測冬天會持續(xù)多久,，會有多寒冷,，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問題在于,，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,，以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。從目前情況來看,，最壞的情況或許還沒有發(fā)生,，冬天也許才剛剛開始，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,，企業(yè)需要積極,、理性的應(yīng)對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,，或選擇熬冬,、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵,。

我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,，所謂增源，即加大市場開拓力度,，積極做好大客戶管理,，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識,，貼近客戶,，傾聽客戶的聲音，通過以“點”帶“線”,，培育一批有較好信譽(yù),、良好資金實力的客戶群。為此,，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,，做精品項目，做好服務(wù),，加強(qiáng)過程控制,，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,，要求管理日益數(shù)字化,、模塊化、表單化,。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出,，對人員及時進(jìn)行調(diào)配等,。

在當(dāng)前形勢下，我們更要苦練內(nèi)功,，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,，在設(shè)計,、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,，還存在很多問題,、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā),、加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學(xué)院學(xué)習(xí),，這些對企業(yè)來說不是成本,，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,，促進(jìn)公司的工廠化,、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競爭力,。

我們的對策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百強(qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),，“抱團(tuán)過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風(fēng)寒,，更能早日迎來春天。也只有這樣,，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”,。

“冬天來了,，春天還會遠(yuǎn)嗎”，英國詩人雪萊的這句名言,，或許是當(dāng)下我們的期盼,，對企業(yè)來說，就是要準(zhǔn)備冬眠,，調(diào)整自己,，苦練內(nèi)功，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點,，而假如我們沒有及時做出應(yīng)變,，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞,、廣積糧”,，華為的過冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運營能力，正如任正非自己所說,，在這個競爭激烈的世界,，唯有“惶者才能生存”,。

在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場,，規(guī)范業(yè)主的行為,，對業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對審計工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范,、嚴(yán)格的期限等等,，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

我們也堅信,，當(dāng)寒冷冬天來臨的時候,，寒風(fēng)瑟瑟，萬物凋零,，給人蕭瑟之感,，但冬天之后就是春天的來臨，就會陽光明媚,、萬物復(fù)蘇,、生機(jī)勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇三

同志們,，

今天我們召開監(jiān)控工作會議，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，全面做好迎國檢工作,。

下面,，我就當(dāng)前的監(jiān)控工作談幾點看法：

一、 監(jiān)控在實際工作中的重要作用

我們的監(jiān)控工作是管理處及收費站的核心工作之一,，在收費工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位,，它不僅僅起到的是錄像取證的作用，它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用,。但是在目前的工作中,，我們許多監(jiān)控人員對自己的崗位定位不夠準(zhǔn)確，對自己的崗位認(rèn)識不夠深刻,，認(rèn)為只要看好機(jī)器,，接好電話就沒問題了。如果還有更多的人這么想,，那么我們的工作就會停滯不前了,。所以，大家要從思想上真正重視起來,，認(rèn)識到自己崗位的重要性,，認(rèn)識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。總結(jié)起來,，我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個重要作用：

一是監(jiān)督作用,。這是監(jiān)控崗位起到的首要作用，也就是說對在崗收費人員工作過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,，速度是否達(dá)標(biāo),、語言是否甜美、服務(wù)是否熱情等,，最重要的是程序是否正確,、操作是否規(guī)范，特別是對非正常車輛（車型不符,、車牌不符,、免費車等）的處理，操作程序是否正確,、有無作

弊現(xiàn)象等,。同時，還必須監(jiān)管整個收費環(huán)境是否正常,，掌握突發(fā),、異常情況并及時進(jìn)行處理，協(xié)同收費人員共同完成本班次的收費工作,。二是督促作用,。這是監(jiān)控崗位的另一個重要職能,。在崗人員在工作過程中難免會出現(xiàn)一些小毛病,，如服務(wù)不夠規(guī)范、形象不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。這時我們監(jiān)控員就要發(fā)揮督促的作用,，對出現(xiàn)問題的收費員及時進(jìn)行提醒、督促,，引導(dǎo)收費人員更好的完成工作,。三是紐帶作用。即監(jiān)控崗位起到一

個上傳下達(dá)的作用,。工作中認(rèn)真答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費站的查詢等任務(wù),；把上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及時傳達(dá)給在崗人員，同時也把在崗人員根據(jù)實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋,，這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段,。四是取證作用。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費員的文明收費情況,，另一方面協(xié)助收費員查詢異常車輛,，同時對所有異常車輛的信息進(jìn)行定期統(tǒng)計和匯總,，并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費企圖的車輛，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室以便采取應(yīng)對措施,。對于發(fā)生在收費過程中的非正?，F(xiàn)象如：司機(jī)無理取鬧、沖關(guān)逃費,、甚至打架,、以及意外事故等及時做好記錄，并將相應(yīng)的錄象存盤,，作為一項有力證據(jù),。

另外，我覺得有必要一起學(xué)習(xí)一下監(jiān)控員的職責(zé),，每一位監(jiān)控人員要進(jìn)一步增進(jìn)認(rèn)識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，在這個崗位上發(fā)揮更大的作用,。

后附《監(jiān)控員職責(zé)》

二、當(dāng)前監(jiān)控工作中存在的問題

總體來講,，我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時填報站和處業(yè)務(wù)科室要求填寫的各類報表；細(xì)心正確解答收費員提出的各種問題,；耐心答復(fù)聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費站的查詢,；及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。但是,，在實際的工作中還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、隨著我處各站收費系統(tǒng)使用年限的增長,，尤其是萊蕪西收費站,，因開通時間相對較長，設(shè)備老化問題日益突出,，設(shè)備故障率較高,，直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，間接影響到通行費征收工作的順利進(jìn)行,。下一步,，分中心的幾位同志要加大對收費、監(jiān)控及各種機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)力度,，要做到主動維護(hù),，避免被動維修，切實保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2,、對照迎國檢的標(biāo)準(zhǔn),，我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來，如各種記錄不全,、不規(guī)范,。當(dāng)然，這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素,。但是我們在日常工作中,，在填制各類報表時有紕漏、不規(guī)范,、字跡潦草的現(xiàn)象也時有存在,。日積月累、積少成多,，直接影響到了全處整體工作上臺階,、上水平。

3,、交接班時不夠仔細(xì),，情況交接不夠明確，造成前后不銜接,，有時延緩收費信息的傳遞,。

4、監(jiān)控員和收費員之間交流協(xié)調(diào)不夠,，對異常情況和

特殊車輛的處理不夠迅速,。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位，存在著脫崗,、睡崗現(xiàn)象,，不但不能起到監(jiān)督作用，等到出現(xiàn)問題了還是收費員通知后才知道,，如果是這樣的話,，那我們的監(jiān)控員是失職的,，你的工作已經(jīng)失去了意義,，你也不合適繼續(xù)在這個崗位上。

6,、我們的監(jiān)控員應(yīng)該多提升自己的業(yè)務(wù)能力,，這個業(yè)務(wù)能力不僅僅體現(xiàn)在對收費業(yè)務(wù)、監(jiān)控資料的處理上,。一些簡單的機(jī)器故障,，一些基本的維修我們應(yīng)該掌握，不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員,，沒有人維修就一直等著,，耽誤了正常的工作,。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳,，像這類小問題我們都可以自己動手去處理,，既節(jié)省了人力物力，又節(jié)省了時間,。平時維修人員維修設(shè)備的時候用心看一下,，多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，能處理基本的設(shè)備故障也應(yīng)該是我們監(jiān)控員的基本技能之一,。

這次會議以后,，管理處將會組織人員對這些不良現(xiàn)象進(jìn)行專項檢查，對查出的問題將嚴(yán)格按照管理處制定的相關(guān)制度處理,，絕不會雷聲大,、雨點小，敷衍了事,。同志們,，我們監(jiān)控員自身如果不能嚴(yán)格要求自己，怎么去監(jiān)控,、監(jiān)督在收費一線的收費員,？以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的高低,，從而影響到全處的工作,。

三、 對下一步監(jiān)控工作的要求

我認(rèn)為作為一名合格的監(jiān)控員,，除嚴(yán)格履行一名監(jiān)控員

應(yīng)有的職責(zé)外,，還應(yīng)該具有“四心”：

首先，作為一名監(jiān)控員應(yīng)該要有事業(yè)心,，要有無私奉獻(xiàn)的精神,，并具備良好的職業(yè)道德，做到干一行,、愛一行,。監(jiān)控工作“監(jiān)督于收費，服務(wù)于收費”,，要積極學(xué)習(xí),，不斷探索，力爭在理論水平上有所提高,，工作方法上有所改進(jìn),。工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行管理處的各項規(guī)定，保持好監(jiān)控室整潔衛(wèi)生,，做到無雜物,，窗明、地凈,、墻潔,，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗；要按時交接班,，不遲到不早退,，按作息時間上下崗，做到小病堅持,、有事推遲,，人人爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的模范，大力營造“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的工作氛圍,。其次,，要有責(zé)任心,。做任何事情都要有責(zé)任心,，有責(zé)任心才會認(rèn)真地去做一件事情,，也才能夠很好的完成一件事情，做監(jiān)控員更是如此,。從事監(jiān)控工作必須堅持原則,，不徇私情,，敢于與違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象作斗爭,，否則,，監(jiān)控設(shè)施也就成了擺設(shè)。監(jiān)控員工作職責(zé)中明確規(guī)定：監(jiān)控員要有高度的責(zé)任感,。前面我提到過,，很多人認(rèn)為監(jiān)控工作非常輕松，非常簡單,，只需要坐那里,，接打幾個電話，再稍微做一下記錄就可以了,，其實這些看似簡單的事情是需要責(zé)任心才能夠做好的,。你必須時刻對收費現(xiàn)場發(fā)生的事情進(jìn)行實時監(jiān)控,，遇到有的收費員違紀(jì)情況要及時提醒,；每一輛異常車輛要弄清原因如實記錄；上級下達(dá)的文件精神要傳達(dá)到位；突發(fā)事件要及時匯報,，靈活處理,；監(jiān)控的設(shè)備出現(xiàn)問題要及時上報維修，這其中任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視,，都需要我們監(jiān)控員必須具有高度的

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇四

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去,，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng),。 20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",，檢驗一年來的工作,，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來,，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總,。同時，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個人的潛能,。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ),。

長期以來,，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先,，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司,，除了法定三險外,，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,，為員工提供了探親往返車票報銷,，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障,。

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),，購置了1000多平米的辦公場所,，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷,，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境,。

其次,，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻,，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性,。新增了"倚天版"行情分析客戶端,，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"e商貿(mào)通"協(xié)議,，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

在市場業(yè)務(wù)方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,，這

樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理,。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定,。

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,，鑒于行業(yè)特點,，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無論國家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,，嚴(yán)把入市關(guān)。同時,，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,，暫停返傭37家交易商,。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,。

總之一年以來,，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績,，收獲了應(yīng)有的收獲,。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,，每個人都有不同的收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵,，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人;他們不謀私利,，不怕困難，在困難面前總是意志堅定,，勇往直前,，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,，而是腳踏實地地富于實踐精神,，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時,，能夠團(tuán)結(jié)同事,，是可親的人。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,，那樣的話,，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當(dāng)然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的'整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟,，個別員工還存在迷茫和缺乏激情,，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來,，經(jīng)過全體員工共同的努力,，我們公司會有更好的發(fā)展,，并一定能夠如愿以償，由于十一月份,，國務(wù)院出臺了38號文件,，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,，我們都有信心過關(guān),。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定,。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門,，這點我希望大家安心,。 對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績,，我們都心懷感恩,，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),，總之,，希望我們回顧過去，心存感恩,，展望未來,，放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

這樣,，在新的一年里,，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo),。在指定目標(biāo)過程中,，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,，要做到目標(biāo)定的切合實際,，不流于形式,，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則,，有考核,，有落實，有兌現(xiàn),，從而達(dá)成目標(biāo),，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。

最后,，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作,，同時,，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好,，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。

在此，我給大家拜個早年,，祝愿大家新年快樂,，愛情甜蜜，家庭幸福,，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：

大家好,！

春風(fēng)又度玉門關(guān),，

喚我招生莫偷閑。

春之大計勤播種,，

迎來桃李滿校園,。

對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子,，但一定是一個重要的日子,。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻,！眾所周知,，招生的意義對于一個學(xué)校來說是不言而喻的。我個人認(rèn)為“招得進(jìn),、管得好,、保得住、送得出”，這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié),。很顯然,，招生工作是學(xué)校各項工作的前提和基礎(chǔ)，它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),，它與在座各位的利益同樣休戚與共,。不論是為了學(xué)校的明天，還是為了自己的未來,，作為學(xué)校這個大家庭中的一員我們都是責(zé)無旁貸的,。

每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉,。我覺得要想出色的完成招生任務(wù),，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦,、公辦的學(xué)校雖然不少,，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來,，我們的小班化教學(xué),，以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,，我們既不能妄自尊大,，更不能妄自菲薄，而應(yīng)在招生的過程中充滿自信地宣傳自己,。但是,，我們必須清醒的認(rèn)識到，目前一個嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減,，而瓜分生源的學(xué)校卻越來越多,，甚至很多學(xué)校，也在降低門檻,，可以說,，每一個學(xué)校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場,。在這里我倡議各位老師,，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師,，我們大家更應(yīng)共同努力,，為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能，面對責(zé)任大于天的招生,，我相信我們匯文人不會坐以待斃,，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力,、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生,，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。

接下來和大家一起學(xué)習(xí)一下三個招生指南：

要樹立為自己招生的觀念,，我們每個人與學(xué)校休戚與共,，一榮俱榮，一損俱損,。我們招生不僅為了學(xué)校,，更是為了自己。很簡單,，沒有學(xué)生,，誰來讓我們教？誰給我們發(fā)工資,？招生是一門藝術(shù),。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn),。所以,，我們理應(yīng)扛起招生大旗，以學(xué)校發(fā)展為己任,。

“一枝獨秀不是春,，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當(dāng)作個人的事,，那你累死也不見多大成效,，你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,，讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中,。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高，可謂振臂一呼,，下面云集響應(yīng),。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學(xué)校招生服務(wù),，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花,。

從某種程度而言,，招生就是打仗，狹路相逢勇者勝,，所以我們要有必勝的信念,，首先要在氣勢上壓倒對手，他們這些配角只為襯托主角你的出場。在招生過程中,，我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵我們自己,，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強(qiáng)大,，就算對方是第一劍客,，明知不敵，也要亮劍,。即便倒在對手的劍下,，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神,?！罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,，的確,，學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中,，我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起,，讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文精神,、敢于攻堅克難。用我們至真,、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力,，用我們至智、至勇的信念來共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),！最后，我代表我們初中部向校董事會保證,，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務(wù),！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇六

尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家上午好,！

首先請允許我代表全體加佳員工,，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議,，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定,，更是對我們今后工作開展最強(qiáng)勁的激勵。同時,，也歡迎今天到場的各位媒體朋友,，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。

過去的一年，極不平凡,，全球金融危機(jī)帶來嚴(yán)重沖擊,，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇,。過去的一年,，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高,，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮,。加佳之所以能取得這些進(jìn)步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作,，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容,，才有加佳今天的業(yè)績,。我謹(jǐn)代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝,，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志,，奮勇前進(jìn)！

在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上,，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢,，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚(yáng)四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機(jī),，揚(yáng)帆前行,。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團(tuán)結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè),，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚,、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍,，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求,。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān),，徹底消除次品出廠的隱患,，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘,。

古人云：“勝非為難,，持之為難”,，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后,，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦,，促進(jìn)公司更快更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)檢意識,，切實增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意,。20xx年,，是充滿機(jī)遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強(qiáng)公司各方面的管理和建設(shè),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程,，強(qiáng)化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程,。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機(jī)關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品,！

我們深知,，質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平,、管理狀況,、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn),，是企業(yè)文化,、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映,。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中,，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片,。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠(yuǎn),，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴(yán)格的檢驗,，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系,，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面,！

謝謝大家,！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的各位兄弟姐妹：

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,，一個新里程碑正在咱們手中樹起,。

回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折,，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持,、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇,、任勞任怨,，用心主動地將各種困難一一化解。

在此,，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,，在思想上嚴(yán)要求,、在工作上求實、務(wù)真,，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量,。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能,，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局,，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角,、并逐漸搶占市場份額。

今后,，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能,，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”,，讓員工把自我的言行,、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,，保證了各項工作能夠落實到位,。

以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象,，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力,。

2、規(guī)范服務(wù)用語,，提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗,、統(tǒng)一規(guī)范,，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓(xùn)的教材,。

堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3,、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,，提升服務(wù)質(zhì)量

由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,，或者從未做過酒店行業(yè),，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度,。

為此,，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn),、監(jiān)督,，并且對每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。

今后,，部門每周,、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究,，找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn),，使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4,、建立與健全部門各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證,。

今后將全方位加大管理力度，按照酒店的標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機(jī)制,。

對每一個人的崗,、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,。

做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,，有規(guī)可依,。

5、準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提,。

根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源,，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機(jī)制，以限度地調(diào)動每一個人的工作用心性,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇八

第一項：介紹嘉賓

在會議正式開始之前,，由我來介紹一下今天在百忙之中前來參加、指導(dǎo)我校20xx實踐與探索的快樂,、成功與收獲的喜悅!

過去的一年里,，我們堅守著“教人求真 學(xué)做真人”的準(zhǔn)則;傳承著銳意進(jìn)取、勤奮

求實的探索精神,，集思廣益,、精誠合作的工作態(tài)度。我們在教育科研的廣闊平臺上,，用心血和汗水,，描繪出了一幅幅美麗動人的畫卷。是老師們,，讓我們相信——付出就一定會有收獲;是老師們,，讓我們每個清晨都滿懷著憧憬;是老師們，讓我們充滿斗志和希望,。

第二項：宣讀獲獎名單

下面,，請楊校長宣布荊州市沙市實驗小學(xué)xxx年教育科研年會論文獲獎名單。

第三項：頒獎

接下來,，我們有請兩位嘉賓為獲獎實踐的緊密結(jié)合中,。以上交流的這些論文充分體現(xiàn)了—

—作為教育教學(xué)研究者的我們，就是要以校為本,，在具體的教學(xué)實踐中,，加強(qiáng)行動研究和

教學(xué)反思,。以至來提升我們教師的職業(yè)幸福感。

下面,，我們先熱烈歡迎市教科所的蘭想林所長為我們的年會論文進(jìn)行點評,。

課堂里發(fā)生的一切，都是教育科研最該關(guān)注的課題,，是教育科研最該關(guān)注的話題!教

育實踐的領(lǐng)域有多廣,，教育科研的領(lǐng)域就有多廣!剛才蘭所長針對我們平時教學(xué)中應(yīng)該研

究哪些內(nèi)容，進(jìn)行了非常平實,，非常貼近教學(xué)實踐的點評,。

緊接著，我們誠摯地有情市教科所的曹青鳳所長為年會論文進(jìn)行精彩點評,。

剛才曹所長的精彩點評,，告訴我們——教育科研，決不是要教師不食人間煙火,，決不是要離開了自己的生活去清談,，決不是要教師放下手中的作業(yè)不批，走出自己的課堂不管,，撇開自己的實踐的凝重的思考;真正的教育科研,，是生長在實踐土壤上的鮮花與碩果!

第六項：小結(jié)08年科研工作

xxxx年，我們實小人在教育科研的征途中,，我們秉承實小優(yōu)良的傳統(tǒng),，深厚的積淀，在改革前沿銳意進(jìn)取,。有請胡校長對我校的“20xx年的教學(xué)科研工作”進(jìn)行小結(jié),。

第七項：楊校長講話

和諧的校本研修活動釋放了我們的情懷，提升了我們的境界,。生動的小課題研究,，通過多維的對話，產(chǎn)生多角度的思維碰撞,，于是原有經(jīng)驗得到了完善,，專業(yè)能力得到了提升。

第八項：結(jié)束語

今天年會活動的時間雖然只有短暫的兩個多小時,，但給予我們的啟迪卻是深刻的,。本次活動，我們能感受到各學(xué)科教師的睿智及執(zhí)著于教學(xué)第一線老師孜孜以求的教學(xué)態(tài)度,，以及在課改的道路上向前行進(jìn)的步伐,。借此機(jī)會，我深深地說聲：“謝謝!”也對今天來參加我們活動的兩位嘉賓表示感謝，同時也希望今后多來我校指導(dǎo)工作,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇九

開會發(fā)言的火候

朋友大李近幾年在職場可謂順風(fēng)順?biāo)?、平步青云。三年前還是副科長,，如今已坐到了局總工的位置,，比網(wǎng)上熱議的29歲市長周森峰升得還快。有人不解,，紛紛猜測這小子上面指定有人，要不然不可能如此春風(fēng)得意,、好事占盡,。其實，他上面除了空氣,，什么人也沒有,。他之所以能夠在職場火箭式上升，得益于兩次重要的會議匯報,。

在他當(dāng)副科長的時候,，列席了一次局務(wù)會。會上,，科長向局長匯報本科負(fù)責(zé)的一個重點項目,。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當(dāng)仔細(xì)，科長準(zhǔn)備不足,，一時語塞,。局長扭頭問大李。大李由于事前做了比較多的功課,，對項目了解得比較全面,。局長一問，他便有條有理地匯報開來,，局長問的他說了,，局長沒問的他也說了。也就短短的十分鐘,，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象,。不久，局里組建技術(shù)中心,，大李在局長的點名之下,，破格當(dāng)上了副處級的技術(shù)中心副主任。

技術(shù)中心副主任沒當(dāng)多久,，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會,，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議。會上，主持會議的副廳長對某項新技術(shù)非常感興趣,，想聽聽與會同志們的高見,。正巧大李這段時間正在研究一個項目，收集了不少這方面的資料,。會上,，在副局長的鼓勵下，他做了主題發(fā)言,。沒想到他這么一說,，搞得副廳長“龍顏大悅”，連稱大李是不可多得的人才,，技術(shù)好,，口才也好。此事過后半年多,，局里的總工退休,，在副廳長的力薦下，大李又破格當(dāng)上了局總工,。

在職場中,，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見,。這說明,，會議發(fā)言對于職場中人來說，實在是一條鶴立雞群的快速通道,。因為在等級森嚴(yán)的職場中,，越級匯報工作被看作是職場大忌。所以對于職場身份較低的人物,，平時要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的,。連接觸都難，被注意和賞識就更不容易了,。而在會議上,，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會發(fā)言,，一定不要怕說不好而一言不發(fā),。應(yīng)該大膽發(fā)言，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響,。而如果能說出新穎觀點,，則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意，進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線,。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了,，那就不是你等機(jī)會,，而是機(jī)會會找你了。

但也有另外一種人,，不太懂得會議規(guī)則,，有時為了表現(xiàn)自己亂說話而得罪領(lǐng)導(dǎo)。一次,，局長大人主持召開規(guī)劃審查會,，聽取各個部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,。這個規(guī)劃是由局長親自

抓的,，組織了十幾個人搞了大半年,，已經(jīng)幾易其稿。這次與其說是審查,，不如說是走個程序,，讓大家認(rèn)可通過一下，把局長的意志變成大家的意志,。很多人都知道這個背景，會上也就沒多說什么,，大不了提點似是而非的小問題,。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學(xué),，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系,，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際,，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了,。這下子可把局長惹火了，當(dāng)場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事,。如果都像這個樣子,，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門陣好了,！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙,，不但沒討到好，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落,。

《論語》中有一句話,，叫作：成事不說，遂事不諫,，既往不咎,。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場中的重要會議,，大致有三種,。一種純匯報性質(zhì)的，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的,。第一種匯報會,，由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況，發(fā)言重在事實清楚,、條理分明,、言簡意賅。第二種征求會,，由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒譜,，發(fā)言重在觀點新穎、有理有據(jù),、有建設(shè)性,。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了,，發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù),、錦上添花。因此,，在參加會議之前,，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會議,，由于是“成事”,，最好“不說”。即使憋不住一定要說,，也只能清湯寡水地扯兩句,，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則,，你草率地,、不負(fù)責(zé)任地加以否定，把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光,，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo),。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十

開會，是每個職場人的必修課,。會議室就像是跑馬場——在眾目睽睽之下,，每個參與者都能在同一起跑線上，得到展示自己的公平機(jī)會,。

讓領(lǐng)導(dǎo)和n多同事同時停下手中的工作聽你說話,，這樣的事在職場里并不是隨時都會發(fā)生。因此,，學(xué)習(xí)如何在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點,，不僅可以迅速提升你的職場形象,，甚至還可能獲得意想不到的“額外獎勵”。

你代表的不是自己而是所在崗位,，會議的類型多種多樣,，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。 先說第一種,。以傳遞信息為目的的會議,，是團(tuán)隊合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達(dá)到信息共享的過程,。比如,，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點,；市場部需要通過會議,，向銷售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動步伐,；而銷售部門也需要通過會議,，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音。

這時候,，無論愿意與否,，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié)，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己,，而是所在的崗位。

例子不勝枚舉,。一年一度的校園宣講會,，負(fù)責(zé)招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息；辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后,，客服人員都會上門開個培訓(xùn)會,，幫助每個員工盡快適應(yīng)新系統(tǒng)；高考前,，班主任老師通常要召集家長們開個會,，囑咐一下備考的注意事項；或者僅僅是因為你工作成績卓著,，也有可能被單位領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)會議室,，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗。

再來看第二種,。在職場上,，很多問題在常規(guī)流程中無法解決、無法協(xié)調(diào)的時候,，就需要通過會議的形式,，借助團(tuán)隊討論達(dá)成一致意見,。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機(jī)會表達(dá)自己的意見,，都希望通過溝通,、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果,。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會,、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會，還是廣告公司對設(shè)計方案進(jìn)行闡述的競標(biāo)會,，抑或評選先進(jìn)工作者的部門年終總結(jié)會,，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機(jī)會,，闡述自己的想法,，適度地自我展現(xiàn)。

當(dāng)然,，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話,。

言不及義空話套話都是忌

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導(dǎo)致真金白銀的損失,。 日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機(jī)會成本=每小時平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時間（小時）,。之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍,；而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作,，因此損失要以2倍來計算。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標(biāo)之一,。所以籠統(tǒng)來說,，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要,、開門見山,、主題清晰、言之有物等,，都是對會議發(fā)言者的最基本要求,。

如果你需要當(dāng)眾進(jìn)行主題發(fā)言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話,，那么你首先需要做到的就是有備而來,。具體來說，有準(zhǔn)備表現(xiàn)在：在進(jìn)入會場之前,，弄清楚參加會議的都有誰,？自己為什么來開這個會？會議內(nèi)容大致是什么,？會議要解決什么問題,？針對這些,，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料,、歷史記錄,，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。

聽過一個真實的笑話,。單位里兩個同事同名同姓,，分屬不同部門。一次開會,，不

知怎么就通知錯了人,，結(jié)果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時,，白白耽誤了時間,。其實，他如果在走進(jìn)會場之前有所準(zhǔn)備,，了解清楚會議的主題是什么,，跟自己有什么關(guān)系，這個誤會就完全可以避免,。

在會議上發(fā)言,，尤其是占用大塊時間進(jìn)行主題發(fā)言時，切忌套話,、空話,，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張再說理由,，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目,，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。如果時間充裕,，則可以在相關(guān)條目下用事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)、材料展開論述,。

別人剛剛談了對任務(wù)量考核方案的建議一二三四,，其中三條與你不謀而合。這時候,，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準(zhǔn)備,，論點論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復(fù)一遍——否則只能是浪費大家的時間,，并且是對之前發(fā)言者的不尊重,。

要知道在會議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r候,，認(rèn)真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié),。因為只有了解別人說了什么,，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢。

認(rèn)真地聽別人在說什么,，適當(dāng)?shù)刈鲂┯涗?，在會議過程中不斷調(diào)整、理清自己的思路,，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言,。至于那些被別人搶先提到過的內(nèi)容，其實也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時候,，盡可能地用三言兩語概括核心觀點,，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補(bǔ)充一點”,，或者“在這個問題上,，我特別贊同××的意見”。這種對他人發(fā)言的承接,，不僅能強(qiáng)化自己的觀點,，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會議上有準(zhǔn)備,、專注,、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場形象,。

承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任

有句話說,，成功的關(guān)鍵就是在正確的時間做了正確的事情。依照這個邏輯,，除了“正確地說話”之外,，恰當(dāng)?shù)剡x擇說話時機(jī)也是一次成功的會議發(fā)言的關(guān)鍵。 發(fā)言的時機(jī)選擇,，很大程度上體現(xiàn)了一個人在團(tuán)隊中的角色和位置,。

在決議形成之前，核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài),，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢,。接下來說話的是資深員工，他們會針對先前發(fā)言者提出的意見做進(jìn)一步闡釋,，或是贊同,，或是委婉地提出不同看法。然后才輪到新人,，這時留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限,，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài)，很難再提出什么新的見解,。到了會議的最后階段,，團(tuán)隊大佬會根據(jù)大家的意見進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議。

實際上,，發(fā)言的時機(jī)更像一個“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定,，卻實實在在地存在于每一間會議室里。試想一下,，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態(tài)“同意,，沒意見”，很可能會被認(rèn)為是敷衍了事,，不是帶著情緒,，就是態(tài)度不端正；相反,，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話,，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”,。

如何選擇合適的發(fā)言時機(jī),，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團(tuán)隊里究竟占了多大的權(quán)重，自己的意見到底有怎樣的影響力,。在此基礎(chǔ)上,，你才能通過對發(fā)言時機(jī)的把握，承擔(dān)與自身角色相匹配的責(zé)任,，并且規(guī)避不必要的風(fēng)險,。

這么說起來，職場新人要想在會議上一鳴驚人,，確實存在一些難度,。作為菜鳥，更切實可行的做法是,，在會議之前認(rèn)真準(zhǔn)備,，在會上抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多聽聽別人怎么說；在需要自己說話的時候,，恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的觀點,，不必過分謙卑，更不能過于自信,。至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人，雖然這種進(jìn)取心值得肯定,，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好,。會議室里確實

有可能給新人提供機(jī)會，但癡迷于此難免導(dǎo)致用力過猛,，傷及他人,，讓自己在職場起步階段就陷入困境,。

隨機(jī)應(yīng)變是一種能力

會議室是職場生態(tài)的濃縮版。在這里,，人與人的關(guān)系,，每個人對同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法,，都會被集中在小小的一張會議桌上,。面對層出不窮的狀況，如何隨機(jī)應(yīng)變從容應(yīng)對,，是對情商的重大考驗,。

在會議上發(fā)言，切不可以為有理就能走遍天下,。要知道,，這種時候，用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的,。尤其是在意見相左時,。

某地的公務(wù)員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議，在會上同時有幾位同事就你的發(fā)言提出反對意見,，使你很難堪,，你該怎么辦？當(dāng)然,，標(biāo)準(zhǔn)答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見,，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況”等等。但我們可以換位思考一下,，在這個尷尬的場景中,，那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢？

當(dāng)別人發(fā)言時,，就算你再反對,、再鄙視、再想辯駁,，表面上也要保持克制,，不動聲色。輪到你說話時,，首先要提到的不是“我不贊同??”,，而是在對方的發(fā)言中，尋找你和他可以達(dá)成共識的部分,。隨后再以恰當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?，既達(dá)到了討論的目的，表達(dá)了自己的想法，又不至于傷及同事,。

而所謂“恰當(dāng)?shù)姆绞健?，就是說話的藝術(shù)了，這在職場的人際交往中尤其重要,。試著在開場白里,，向那位和你意見相左的同事說“我認(rèn)為××提到的這種方式很獨特”，“在這次活動中的積極態(tài)度非常值得我學(xué)習(xí)”,，或者“感謝××對我工作的關(guān)注”,。誰都好面子，因此說話的時候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆,，還是點到為止,，或者暫時擱置。

總之,，要把握一個原則：針對事,，而非針對人。畢竟,，人在職場,，大家想的都是怎么把事情做好。

更重要的是,，如果你否定了別人的方案,，就一定要再至少提出一個新的想法。畢竟,，破壞總是比建設(shè)來得容易,，只破不立并不能解決問題。

在會議中發(fā)言時還有個小技巧,。有心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個試驗,，他們讓發(fā)言者頻頻注視會場上的某一個人。試驗結(jié)果發(fā)現(xiàn),，對于發(fā)言者頻繁的目光注視,，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點頭，或是在那人發(fā)言后表達(dá)補(bǔ)充意見,。

這個試驗告訴我們,，在會議上發(fā)言時，可以一邊進(jìn)行自己的闡述,，一邊注視著會場里的聽眾,，尤其是那些直接關(guān)系到你此項工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關(guān)注點聯(lián)系在一起,，這樣沒準(zhǔn)兒會取得意想不到的發(fā)言效果,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、員工朋友們：

大家好！

我是xx超市的店長,。

我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的，從跨出學(xué)校的大門我就進(jìn)入了xx商廈,，那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生,，需要學(xué)的東西實在是太多太多，進(jìn)入xx商廈后,，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我,，教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作，抓好銷售,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭,，我們每位成員都是這個家庭的一分子,，從那時起我就決心要為xx商場奉獻(xiàn)我的青春，發(fā)揮我的自身的作用,。

也從那時起我便全心投身于xx,，積極參加xx組織的各項活動，如技能比武,、才藝展示,、參與板報設(shè)計等，從中來體現(xiàn)自身價值,。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標(biāo)準(zhǔn),，我越來越感覺到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè),、了解了相關(guān)的法律常識,。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語,，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值,，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,，完善自己,。

在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度,，變被動為主動,，做到及時溝通，給公司提合理化建議,，積極組織貨源,。我的毅力和耐力,，以及對工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升,。20××年全年任務(wù)完成了將近51萬,，與往年全年比增加了85以上，就20××年一月本柜完成任務(wù)13萬,，與去年同期比增長了38,。之所以有這樣的成績，這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的,；和各位員工大力協(xié)作分不開的,；和公司支持肯定分不開的。

在xx超市工作的時間里,，讓我學(xué)到了很多東西,，從意義上真正理解了社會這個大學(xué)堂，社會在向前發(fā)展,，xx這個大家庭也要發(fā)展,，發(fā)展的同時必會有競爭，如何去迎接與面對這些競爭呢,？

當(dāng)前,，商廈“四講”活動，如火如荼,，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任,、狀態(tài)、奉獻(xiàn),、危機(jī)”,。從這八個大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足,。

首先,，從責(zé)任方面來講，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度,，提高自己的理解能力,，充分發(fā)揮自己的責(zé)任心，從細(xì)小入手,，嚴(yán)謹(jǐn)要求自己,。

其次，從狀態(tài)方面,，不斷提高自身各方面的知識,，發(fā)揮好一個作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時調(diào)整自己的心態(tài),，讓自己的狀態(tài)時刻處于,。談到奉獻(xiàn),，作為我們青年人來講，在不斷充實自己的同時,，要多發(fā)揮自己的光和熱,，為xx奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變,，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力,，充分體現(xiàn)奉獻(xiàn)這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機(jī),，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足，才能時刻觸機(jī)自己,，把危機(jī)變?yōu)閴毫?，再把壓力轉(zhuǎn)化動力，只有這樣,，自己才能夠挖掘自己更大的潛力,，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。xx（企業(yè)）的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們在座的諸位來完成的,，只有真正領(lǐng)會其含義,，明確目標(biāo)、齊心協(xié)力,，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中,，處于不敗之地。

以上就是我的個人情況和自己的感想,，“萬丈高樓平地起”,，在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度，從點滴做起,，從實踐中不斷積累經(jīng)驗,，我愿意用我青春的`風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天,，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十二

過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,，堅持發(fā)展,、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理,、合同管理,、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防,、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績,。

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日?；A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于--年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批,、管理的流程,確定了合同管理部門,、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限,。

我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1,、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類,、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度,，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,、使用。

2,、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門,、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

3,、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理,。

4、建立糾紛聯(lián)動機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機(jī)動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決,。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實.同時,與時俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》,。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),，提高運用法律管理的意識和能力,。

組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座,，講座圍繞簽約客戶的主體資格,、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題,，提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點,，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十三

班干部是班集體的核心,，是班主任進(jìn)行工作的有力助手,，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級工作的開展。

有的人認(rèn)為,，班干部只要成績比別人好就夠格了,，以至有些學(xué)生也認(rèn)為,，只有成績好就能當(dāng)班干部。而有的人又認(rèn)為用一些成績差,、調(diào)皮搗蛋的學(xué)生也能擔(dān)任班干部,。其實這種種想法都是不正確的。成績好只代表他在智力與學(xué)習(xí)習(xí)慣方面可能比一般人高些,，并不代表其他方面的能力也強(qiáng),。成績差，調(diào)皮搗蛋的原因主要是自控能力很差,，這樣的學(xué)生連自己都管不好又怎能管好其他人,、管好整個班級呢？

1要求卻很高,，包括心理素質(zhì),、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的,、優(yōu)秀的班干部。沒有健康的身體是無法做好班級工作,，手不能提肩不能扛,，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,，起著帶頭模范作用,，沒有出類拔萃的成績，只有在眾多的學(xué)生中能脫穎而出,，你才有資格當(dāng)班干部,，這也是最基本的要求。 （班干部首先要成為優(yōu)秀學(xué)生這是建立威信的第一步,。凡是要求同學(xué)做的各種規(guī)定你們要率先做到,，諸如學(xué)習(xí)要優(yōu)秀，誠實認(rèn)真等等,，）建立不起在同學(xué)中的威信,，做工作時會缺少說服力。

2,、先面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色,，從自我服務(wù)轉(zhuǎn)向為他人服務(wù)，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信,。剛開始工作時,，很怕同學(xué)不服管，辜負(fù)老師的期望,。所以班干部上任后一定要處處做同學(xué)的表率,，以身作則,，要有奉獻(xiàn)精神，熱心為同學(xué)服務(wù),。其次在適當(dāng)?shù)臅r候找一個班級急須解決的事去辦,，并圓滿地完成，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過,，從而對自己表示敬佩和信任,，樹立在學(xué)生中的威信，也提高自己工作的信心,。當(dāng)然樹立威信的事情班主任一般會適當(dāng)?shù)恼覚C(jī)會交給你的,，關(guān)鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽取同學(xué)的意見和批評,，對事不對人,，勇于改正自己的不足，對同學(xué)要一視同仁,，千萬不能剛愎自用,，唯我獨尊，失去民心,。

3應(yīng)時刻告誡自己“你不再普通”,，“你不應(yīng)流于一般”，這意味著提高標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)你明確了你的追求,，就該無怨無悔地對自身“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”,。這樣你才會真正進(jìn)步,，充分得到磨練。 班干部要具有開朗合群的心理,，保持積極向上的心理狀態(tài),，保持良好的情緒，對一切不愉快的事,，情緒反應(yīng)要適度,，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗,，具有勇敢和堅韌的心理,。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì),，才能做好班主任與大家交給你的各項工作,，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。

4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外,。有人認(rèn)為好歹這是個官兒,，于是打官腔，擺官架,，顯官形,，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風(fēng)氣在校園是不相宜的,，因為,，班內(nèi)管理是學(xué)生自己管理自己，是一個相互促進(jìn)的過程,，應(yīng)注重群眾性,，強(qiáng)化參與意識，要提高整體素質(zhì),，增強(qiáng)青春活力,，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義,。 班干部在班集體中,，既是受教育的客體，又是自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識：當(dāng)班干部不是為管自己的同學(xué),，而是為了更多更好地為同學(xué)服務(wù)，為班級服務(wù),。平易近人而不失威嚴(yán),，走近同學(xué)，主動關(guān)心幫助別人,，在關(guān)鍵時刻能組織團(tuán)結(jié)同學(xué),，使全班同學(xué)擰成一股繩。凡事以班級利益為重,，能維護(hù)班集體榮譽(yù),，個人利益服從集體利益。有一種奉獻(xiàn)精神,，有時甚至必須犧牲自我,。服務(wù)是第一位的，獲得榮譽(yù)是動力,，是為了更好的為同學(xué),、為班級服務(wù)。而有的班干部卻把班主任與全班同學(xué)賦予的權(quán)力當(dāng)作實現(xiàn)自己私心的特權(quán)了,，在班中想怎么做就怎么做,，不考慮其他人的感受,，一段時間下來，恐怕只會引起公憤被迫辭職,。

大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力,，包括書面、語言表達(dá)效果以及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,。平時要利用課余和休息時間多找機(jī)會和同班同學(xué),，以及其他的人交往。在交往中收獲交往,、禮儀方面的技巧與知識,。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等人員,，一定要好好抓住機(jī)會鍛煉自己,，使自己在每一次的工作與活動中都有進(jìn)步。同時要在工作活動結(jié)束后及時反思自己的工作得失,，讓自己在反思中進(jìn)步,、提高。

為擔(dān)任班干部而讓成績下降,，你要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,。

以上幾方面表明，班干部是學(xué)校教育管理系統(tǒng)中的重要角色,，其重要作用決定了你們在學(xué)校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位,。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學(xué)習(xí)崗位,；你們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,，而是在實踐中邊學(xué)邊干，在實踐中增長才干,；班干部以完成學(xué)業(yè)為主要任務(wù),，兼任一部分班內(nèi)工作；班干部的勞動是義務(wù)性質(zhì)的勞動,，沒有任何報酬,。

實現(xiàn)對班級的日常管理，必須建立一支負(fù)責(zé)的,、有效的班干部管理隊伍,，逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。還應(yīng)以班規(guī),、班訓(xùn)作為這個管理的工作目標(biāo)和原則,，以“班集體的利益為先，個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力，你們應(yīng)獨立自主地大膽工作,，發(fā)揮學(xué)生參與,。這樣，班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來,，省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法,。

良好的制度、紀(jì)律既是形成良好班集體的根本保證,，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標(biāo)志之一,。班級制度和紀(jì)律要以學(xué)生守則與教育目標(biāo)為指導(dǎo)，以班級特點和學(xué)生情況為依據(jù),。在形式上,，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導(dǎo),。班干部要時刻密切關(guān)注制度紀(jì)律的執(zhí)行與遵守情況,，認(rèn)真貫徹落實，同時要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)督和相互督促,，公正無私,，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實,?！吨袑W(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核。

班集體的各個成員除了完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)外,，還應(yīng)當(dāng)積極投身到集體的各項活動中去,。一般來說，班干部應(yīng)當(dāng)直接參加學(xué)生的游戲活動,，帶領(lǐng)學(xué)生編輯墻報等等,。班干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班同學(xué)的活動能力，給予不同程度的指導(dǎo),，要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，目的明確地對待這些活動,，以培養(yǎng)自己的責(zé)任感,。對班級之間進(jìn)行的比賽，班干部要給予熱情的關(guān)注,，積極參與學(xué)校開展的各項活動,，同憂共喜，為集體的榮譽(yù)作出努力,，以便真正地形成學(xué)生對集體的榮譽(yù)感,。（班級文化的建設(shè)，組織節(jié)目參加學(xué)校的活動，開展活動時幫助班主任對班級學(xué)生的紀(jì)律,、衛(wèi)生,、秩序等。

班級中每個學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點,，學(xué)習(xí),、心理、思想各方面的差異有時是顯著的,。忽視這種差異就不能使集體保持生機(jī)勃勃的統(tǒng)一性,，只會單一和呆板。因此,，班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況,，從而建立學(xué)生的信息檔案庫，以便有效而順利地進(jìn)行常規(guī)管理,。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容：學(xué)生的家庭情況,，主要經(jīng)歷，學(xué)生的生活習(xí)性,，一定的個性特點及思想狀況,，歷年的學(xué)習(xí)成績及學(xué)習(xí)特點，身體發(fā)育和健康狀況,，獲獎經(jīng)歷,，特殊經(jīng)歷等等。

最后,，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”,。腿勤：要多跑，盡可能地與同學(xué)談心,，交朋友,，多與老師聯(lián)系，及時反映情況,，匯報工作,。嘴勤：要多做說服教育，宣傳鼓動工作,。手勤：要多動筆,，緊密結(jié)合工作的實際。開會時記錄會議的主要精神,，以及時向同學(xué)們傳達(dá)會議的精神,。腦勤：要多思多想。經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問題加以分析,，總結(jié)經(jīng)驗,，對于提高自身的思維能力,，工作能力等有極大的幫助。

同學(xué)們,，學(xué)生時期是人一生中最美好的時期,，在此時期若有一段當(dāng)班干部的經(jīng)歷，未來人生將受益無窮,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十四

尊敬的老師,，主席團(tuán)，各位xx級的部員們：

大家,，下午好,！我叫白馨瑜，現(xiàn)任學(xué)習(xí)部副部長,。首先,，我代表學(xué)習(xí)部歡迎大家，大家從1試走到3試再從3試通過坐在咱們大會現(xiàn)場,，你們都是最優(yōu)秀的,，我特別高興，因為你們是學(xué)生會新鮮的活力,，而學(xué)生會,，也需要你們這股力量的注入，推動這個組織的發(fā)展,。

下面,，我說一下我們學(xué)習(xí)部的工作。我們學(xué)習(xí)部的工作主要是晚課檢查,，為全校同學(xué)營造一個安靜和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,，并且定期上交查課總結(jié)，由老師以及主席團(tuán)還有各部部長負(fù)責(zé)監(jiān)督,，我們還會定期評出優(yōu)秀分院及優(yōu)秀班級,，并分發(fā)錦旗。我們一定會本著實事求是的原則,，上交一份滿意的答卷,，不讓各分院懷疑校學(xué)生會的工作能力，及工作質(zhì)量,，請老師和主席團(tuán)放心,。

學(xué)習(xí)部的活動雖然不多，但是只要其他部門有活動,，需要我們部,，我們一定會全力幫助,，為了這個整體,，一切都是值得的,。

下面說一下我述職時候的總結(jié)的三點，因為新成員的到來,，為了咱們學(xué)生會的發(fā)展,，我認(rèn)為有必要再重新強(qiáng)調(diào)一遍。

第一,，律己 ,，責(zé)任 ：每次活動 ，或者平時工作中,，大家不要只顧眼前利益或者只顧眼前受的累,，要嚴(yán)格要求自己，擔(dān)起自己的責(zé)任,，否則,，他耽誤的不是自己，而是我們這個整體 ,。不要存在僥幸心理,，不能以正確的態(tài)度去面對，不能進(jìn)步,。

第二：現(xiàn)實 ,，踏實 ：學(xué)生會可以帶給你很多很多，但前提是,，你為此做出了正比的努力,，天下沒有白吃午餐，大學(xué)是個小型社會,，我們已經(jīng)不小,，要現(xiàn)實，你做的一切,，大家都看在眼里,。想得到真正的認(rèn)可，拿出點事出來,。

第三：團(tuán)結(jié) ,，和諧 ：只有我們將心比心的相處 ，工作 ,，去交流,， 才能避免矛盾，與人相處,，要了解彼此 ,，更要有度。玩笑不能開過,，事情不能做過~ 換位思考,，你會理解每一個人...

我不知道大家是否聽過,，或者說理解咱學(xué)生會的一句話：我們一直在努力，我們都是一家人,，還記得當(dāng)初我第一次在例會上聽這句話的時候,，特迷茫，那時候的理解.....恩 ,，一個整體,，但在我工作這么一年中，我慢慢的體會,，我才發(fā)現(xiàn),，這是多么深遠(yuǎn)的一句話...................

我不知道咱們到最后可以剩下多少人，作為學(xué)生會中的一員,，我們這些部長 主席團(tuán) 還有老師,，打心里 不希望你們?nèi)魏我粋€人離開，你們會累,，我們陪你們一起累,，你們會哭，我們陪你們一起哭,。所以說,，心態(tài)，一定要放正,，你們在這里,，要明確目標(biāo)，你為什么來,，來這做什么,，你做了這么多你想要得到什么。也許有人會想,，那我待在學(xué)生會,，學(xué)生會會帶你我什么？我說下我的看法,，學(xué)生會會帶給你一個好習(xí)慣,，它可以讓你彌補(bǔ)身上的不足，充分發(fā)揮你的優(yōu)點,，給你一個很好的學(xué)習(xí)做人,，做事的環(huán)境，我希望大家在會后可以多想想這些問題,，都記在心里,。

還有，最近天也涼了,，大家注意保暖,，咱要溫度不要風(fēng)度,，工作之余一定要注意身體，特別是老師,，主席團(tuán)，還有各部部長,，辛苦了..

最后呢,，我用幾句話來總結(jié)我今天的發(fā)言：成功沒那么簡單，不論以后的路多困難,，堅持到最后,，細(xì)微之處見真章，付出總會有回報,。

謝謝大家,！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十五

尊敬的各位老師，親愛的各位同學(xué)：

大家晚上好,！我是來自商學(xué)院學(xué)生分會勞動生活部的委員賈涵程,。由于我的師兄也就是現(xiàn)任勞生部部長鐘雷在參加黨校開學(xué)典禮，不能來到今晚動員大會的現(xiàn)場,。他讓我?guī)虼蠹覇柡?，所以我必須再給大家說一次，各位,，晚上好,！

正如你們所看到的，我要向大家介紹的是勞動生活部,，可能在座的各位能想到我們部和勞動有關(guān),。沒錯，我們部的日常事務(wù)就是監(jiān)督和檢查商學(xué)院轄區(qū)內(nèi)的教室的衛(wèi)生打掃情況,。但有勞動這兩個字并不代表在我們部能學(xué)到的東西就僅僅和勞動方面有關(guān),。我國偉大的教育家陶行知先生說過：在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母,。事事在勞力上勞心,，便可得事物之真理。我們勞生部,，雖然每天都檢查衛(wèi)生,，可能這種小事有時會顯得很枯燥，但我們正是在做小事的時候付出的勞力必定會使我們發(fā)現(xiàn)事物的真理,。古語有云：一屋不掃何以掃天下,。檢查衛(wèi)生的時候必須要有耐心，而且得細(xì)心,。久而久之,，我們就會養(yǎng)成細(xì)心,、耐心的好習(xí)慣。這不正是成就大事所必須的性格嗎,？

在勞生部工作還有一個其他部室都不能達(dá)到的鍛煉效果,。由于每天要檢查衛(wèi)生，所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學(xué),。形形色色的人就在你的面前,，你得學(xué)會如何與他們交流,。勞生部的另一位委員林娟娟同學(xué)一年前和下面坐著的許多大一的同學(xué)一樣,，是一位不善言辭,，很害羞的女孩子,。但是在勞生部經(jīng)過了一年的鍛煉,，她的變化很大,。給我的感覺至少是她現(xiàn)在知道如何跟各種各樣的陌生人進(jìn)行交談,，而且顯得十分成熟穩(wěn)重,。文明,、謙虛,、成熟、穩(wěn)重的說話,，這些是一個成功者的言語不可或缺的風(fēng)格,。

與學(xué)生會其他所有部室一樣，我們也會定期舉辦具有自己部室特色的大型活動,，比如去年我們與素質(zhì)拓展部和女工部一起就舉辦了“樂動青春,，唱響未來”大型歌唱比賽。院上很多同學(xué)都踴躍報名參加,，我用一句話來形容就是氣氛高漲,，盛況空前！此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動也是相當(dāng)有意義,。

當(dāng)然,，勞生部的工作的確很辛苦。數(shù)九天頂著烈日,，隆冬天冒著風(fēng)雪,，只為了給我們學(xué)院的衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)。但年輕人,，為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得,！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,。越是艱苦的條件就越是鍛煉人,。你們進(jìn)學(xué)生會最大的目的不也就是鍛煉自己嗎？一代管理大師彼得德魯克說過，這是一個苛刻的世界,，對年輕人尤其苛刻,。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機(jī)會！

騏驥一躍,，不能十步,；駑馬十駕，功在不舍,。勞生部的事情很平凡,，但是做好了每一件平凡的事，就不平凡,；勞生部的事情很細(xì)小,，但做好了每一件細(xì)小的事就很偉大,！要做好這些平凡細(xì)小的事,，就必須發(fā)揚(yáng)駑馬十駕的不舍精神。我們的“不舍”,， 不只是咬牙堅持,，更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前！縱然知道前路荊棘橫生,，也會風(fēng)雨兼程,。到頭來回首望痛苦的八千里路云和月，終究會無怨無悔,！

堅持是源于內(nèi)心的堅忍不拔,，青春也會因為揮汗如雨而暢快淋漓！水本無波,，相蕩而起漣漪,；石本無華，相撞而起火花,?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”,，有了勞生部這個平臺,，你們就可以盡情展示自己的才華；“欲窮千里目,，更上一層樓”,，只有站得更高，才能看得更遠(yuǎn),，有了勞生部這個平臺,，你們就能從小事中學(xué)會天下到底該怎么去掃！各位大一的朋友，勞生部,，熱忱歡迎你們的加入,！