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員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇一

人的能力有許多方面,，其中口頭表達能力是很重要的一方面,，也是最基本的方面?？陬^表達是人與人之間信息交流的重要途徑，不通過這一途徑,，自己就無法得到別人更多的理解,。有的人很有才氣，可就是不善于表達,，結(jié)果是茶壺里煮湯圓——有貨倒不出,。還有的人，平時說話好好的,，一到班務會上發(fā)言主臉紅心跳,、支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴,，想得好好的一大篇,，到了發(fā)言時只能說出幾句來。

這種現(xiàn)象從心理學上就是一種“社交緊張情緒”,，用通俗的話說就叫“怯場”。也就是指一個人由于過分在意別人的注意,，怕說錯話,，心理負擔過重,，導致暫時性的言語功能失常,。最初幾次在正式場合發(fā)言出現(xiàn)緊張應該說是正常的,。但是，過了一段時間還是這樣,，那就是問題了。久而久之,，會導致害怕在眾人面前出現(xiàn),，更害怕在公共場合說話，甚至一到正式場合發(fā)言就會出現(xiàn)發(fā)抖,、臉紅,、出汗、說前忘后等現(xiàn)象,，嚴重影響自己能力的發(fā)揮，降低自己在同志們中的威信,，對自己的成長進步不利,。因此，必須加強鍛煉,，努力提高自己在正式場合下的交往能力和語言表達能力,。

排除自我意識中的消極因素。有些人的怯場，是因為一些不必要的自我顧慮或自我擔心等消極意識引起的，如擔心“我講得一定沒有別人好”,，“大家肯定會笑話的”,。你越是想這些，心情就會越緊張,；相反,，一旦丟掉這些顧慮，充滿自信地走上講臺,，你的臨場發(fā)揮就一定會相當出色,。

轉(zhuǎn)移注意力。一般說來,，在非正式場合說話,，由于大家都比較隨意、自由,，同時你自己并沒有感覺別人都在注意你,，所以說話自然、隨意,，甚至很幽默,。但到了正式場合，由于大家都看著你,，豎起耳朵聽你講,，你就會覺得大家都在注意你的講話內(nèi)容，評論你的講話水平,，這時就會格外緊張,，一緊張就會支支吾吾、結(jié)結(jié)巴巴,。因此,，消除緊張的關(guān)鍵是你別在意別人是否注意你，要像平時一樣說話,。如在第一次講話時,，最好不去看別人，把注意力集中在講話上,，這樣你就不會太緊張,，話就能講好。等到不再緊張后,，你就可以和聽眾進行視線交流了,，于是，你的講話就能達到交好的效果,。

不要對發(fā)言效應期望過高,。在思想上不要把正式場合的發(fā)言與自己的進步聯(lián)系過于緊密，這也是減輕和消除緊張的重要方法,。實際上,，班務會上的講話只代表自己的學習體會、自己的認識,、自己的決心,，這些都只是當時的思想言論，對自己的進步會有某些影響,，但不會是決定性因素,。一個人是否能進步重在于行，而不取決于言,。所以,，你初次講話不要刻意要求自己一鳴驚人，更不要把自己的發(fā)言看得太重,，只有這樣,，才能壯起膽子發(fā)言,。 加強心理訓練。消除正式場合言語緊張的狀況,，還可進行心理行為訓練,。首先可以采取“放松訓練”，既每次講話之前閉上眼睛,，做做深呼吸,，放松一下肌肉，這可以緩解緊張情緒,。其次可以進行“承受力訓練”,，既越怕在正式場合講話，就越有意識地到正式場合講話,，講多了就習慣了,，也就不會害怕了。此外,，還可以進行“脫敏訓練”,，既先照本宣科，等適應之后,，再逐步脫離講稿,，然后完全脫稿，最后進行即興講演訓練,。

此外,，認真仔細地做好發(fā)言準備也很重要。俗話說，“有備無患”、“藝高人膽大”,。要說些什么,、怎么說,，都要想好，然后逐字逐句地寫在紙上。有時間的話還可以先進行練習，反復練講幾遍,，直到確實熟悉了要講的內(nèi)容。當然,，最重要的還是平時要加強學習,，不斷豐富自己的知識。心里有底了,，負擔就減輕了,，到正式發(fā)言的時候也就不會再緊張了。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇二

尊敬的馬挺貴會長,、徐朋常務副會長,、劉曉一秘書長,、各位領(lǐng)導、各位來賓,、各位同行：

非常高興今天我們能歡聚在合肥,，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍圖,，首先應該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習,、共同提高的平臺,。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個瞬息萬變,、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動,、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍,。

進入20xx年,，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟放緩，以及國內(nèi)實施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”,，一方面，包括華為,、萬科,、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),，都不斷傳出“準備過冬”的聲音,，另一方面，中小企業(yè)大比例停工,、半停工,、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環(huán)境,，裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”,，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預測，行業(yè)前幾年高于gdp的增長速度會明顯放緩,，這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩,。對此我們必須要做好各方面充分的準備。

任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文,，并鄭重寫下評論：“思科的今天,，就是我們的明天，當然我不是在激勵人們,，而是在警示人們,，他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷,，思科比我們聰明，他們對未來的困難,，早一些采取了措施,，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來的冬天會比大家想象中的更長,！更寒冷！更復雜,！我們準備過冬吧,！”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”，他認為“冬天來了,，誰能熬過去,，得看誰的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調(diào)整下半年開發(fā)計劃,，減少開竣工面積,，并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。

這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說冬天來臨的時候,，作為廣大的裝飾企業(yè),，規(guī)模并不大，抗風險能力也不強,，更應積極做好應對的準備,。比如：面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場,，企業(yè)如何走出困難,，求生存、求發(fā)展,；國家銀根緊縮和調(diào)整,，直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張,，今后的工程審計,、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài)；面對上述困難,，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作（公司管理層員工分配,、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結(jié)算等等）,；在困難的環(huán)境下,，如何加強企業(yè)之間的溝通交流，進一步資源整合、資源共享,、相互支持,、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題,。希望在這次百強企業(yè)的聚會上,，大家一起來想辦法、找對策,、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

金螳螂近幾年得益于國家經(jīng)濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長,，得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關(guān)心,，取得了較快的增長，但面對目前的市場環(huán)境,，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”,，如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過冬”無疑是紙上談兵,、緣木求魚,。與設(shè)計院、建筑企業(yè)等相比,，裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,，我們無法預測冬天會持續(xù)多久，會有多寒冷,，但既然冬天不可避免,，那么關(guān)鍵問題在于，公司上下是否已經(jīng)意識到了冬天,，以及怎樣準備過冬的棉衣,。從目前情況來看，最壞的情況或許還沒有發(fā)生,，冬天也許才剛剛開始,，在初感冬天涼意的時候，在意識到冬天已經(jīng)來臨之際,，企業(yè)需要積極,、理性的應對之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,，或選擇熬冬,、或選擇貓冬，當然也可以在冬天打獵。

我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,，所謂增源,，即加大市場開拓力度，積極做好大客戶管理,，維護好客戶關(guān)系,，加強服務意識，貼近客戶,，傾聽客戶的聲音,，通過以“點”帶“線”，培育一批有較好信譽,、良好資金實力的客戶群,。為此，我們在設(shè)計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,，做精品項目,，做好服務，加強過程控制,，提升客戶滿意度,。所謂節(jié)流，就是要加強公司內(nèi)部管理,，從管理要效益,，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化,、模塊化,、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,，嚴格控制各類成本,，節(jié)省不必要的支出，對人員及時進行調(diào)配等,。

在當前形勢下,，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,，在設(shè)計,、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,，還存在很多問題,、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā),、加強對人才的培養(yǎng),，去年公司和蘇州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設(shè)學院,，今年剛剛選派了10多名設(shè)計師去意大利著名的多莫斯設(shè)計學院學習，這些對企業(yè)來說不是成本,，而是資本,，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進公司的工廠化,、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,，從而最終提升公司的核心競爭力。

我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,，我們的百強企業(yè)更加團結(jié),，“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒，更能早日迎來春天,。也只有這樣,，才能真正保護企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進步,、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”,。

“冬天來了，春天還會遠嗎”,，英國詩人雪萊的這句名言,，或許是當下我們的期盼，對企業(yè)來說,，就是要準備冬眠,，調(diào)整自己,，苦練內(nèi)功,，以迎接下一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，而假如我們沒有及時做出應變,，則有可能在冬天中被凍壞,。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”,，華為的過冬方式是加強內(nèi)部管理和運營能力,，正如任正非自己所說，在這個競爭激烈的世界,，唯有“惶者才能生存”,。

在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進一步規(guī)范市場,，規(guī)范業(yè)主的行為,，對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施，對審計工作必須有嚴格的規(guī)范,、嚴格的期限等等,，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

我們也堅信，當寒冷冬天來臨的時候,，寒風瑟瑟,，萬物凋零，給人蕭瑟之感,，但冬天之后就是春天的來臨,，就會陽光明媚、萬物復蘇,、生機勃勃,。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇三

同志們,，

今天我們召開監(jiān)控工作會議,，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,，進一步增強工作的緊迫感和責任感,，全面做好迎國檢工作。

下面,，我就當前的監(jiān)控工作談幾點看法：

一,、 監(jiān)控在實際工作中的重要作用

我們的監(jiān)控工作是管理處及收費站的核心工作之一，在收費工作中占據(jù)至關(guān)重要的地位,，它不僅僅起到的是錄像取證的作用,，它體現(xiàn)更多的是監(jiān)督和紐帶作用。但是在目前的工作中,，我們許多監(jiān)控人員對自己的崗位定位不夠準確,，對自己的崗位認識不夠深刻，認為只要看好機器,，接好電話就沒問題了,。如果還有更多的人這么想，那么我們的工作就會停滯不前了,。所以,，大家要從思想上真正重視起來，認識到自己崗位的重要性,，認識到自己所擔負的責任,。總結(jié)起來,，我們目前的監(jiān)控工作主要有下面幾個重要作用：

一是監(jiān)督作用,。這是監(jiān)控崗位起到的首要作用，也就是說對在崗收費人員工作過程中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,，速度是否達標,、語言是否甜美,、服務是否熱情等，最重要的是程序是否正確,、操作是否規(guī)范,，特別是對非正常車輛（車型不符、車牌不符,、免費車等）的處理,，操作程序是否正確、有無作

弊現(xiàn)象等,。同時,，還必須監(jiān)管整個收費環(huán)境是否正常，掌握突發(fā),、異常情況并及時進行處理,，協(xié)同收費人員共同完成本班次的收費工作。二是督促作用,。這是監(jiān)控崗位的另一個重要職能,。在崗人員在工作過程中難免會出現(xiàn)一些小毛病，如服務不夠規(guī)范,、形象不夠嚴謹?shù)?。這時我們監(jiān)控員就要發(fā)揮督促的作用，對出現(xiàn)問題的收費員及時進行提醒,、督促,，引導收費人員更好的完成工作。三是紐帶作用,。即監(jiān)控崗位起到一

個上傳下達的作用,。工作中認真答復聯(lián)網(wǎng)區(qū)間內(nèi)其他各收費站的查詢等任務；把上級領(lǐng)導的要求及時傳達給在崗人員,，同時也把在崗人員根據(jù)實際情況而提出的具體建議及時向上級反饋,，這是維持良好收費秩序的一個重要而又非常有效的手段,。四是取證作用,。監(jiān)控員一方面通過監(jiān)控錄像監(jiān)督收費員的文明收費情況，另一方面協(xié)助收費員查詢異常車輛,，同時對所有異常車輛的信息進行定期統(tǒng)計和匯總,，并通過抓拍圖像和異常車輛信息及時發(fā)現(xiàn)有偷逃通行費企圖的車輛，及時匯報上級領(lǐng)導和有關(guān)科室以便采取應對措施,。對于發(fā)生在收費過程中的非正?，F(xiàn)象如：司機無理取鬧、沖關(guān)逃費,、甚至打架,、以及意外事故等及時做好記錄,，并將相應的錄象存盤，作為一項有力證據(jù),。

另外,，我覺得有必要一起學習一下監(jiān)控員的職責，每一位監(jiān)控人員要進一步增進認識,，加強學習,，提高個人的政治和業(yè)務素質(zhì)，在這個崗位上發(fā)揮更大的作用,。

后附《監(jiān)控員職責》

二,、當前監(jiān)控工作中存在的問題

總體來講，我們監(jiān)控員在日常的工作中都本著對工作認真負責的態(tài)度,，及時填報站和處業(yè)務科室要求填寫的各類報表,；細心正確解答收費員提出的各種問題；耐心答復聯(lián)網(wǎng)區(qū)間其他各收費站的查詢,；及時完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,。但是，在實際的工作中還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、隨著我處各站收費系統(tǒng)使用年限的增長，尤其是萊蕪西收費站,，因開通時間相對較長,，設(shè)備老化問題日益突出，設(shè)備故障率較高,，直接影響到道路的通行能力和設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),，間接影響到通行費征收工作的順利進行。下一步,，分中心的幾位同志要加大對收費,、監(jiān)控及各種機電系統(tǒng)的維護力度，要做到主動維護,，避免被動維修,，切實保障各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2,、對照迎國檢的標準,，我們監(jiān)控工作中存在的問題也都體現(xiàn)出來，如各種記錄不全,、不規(guī)范,。當然，這里面有歷史原因以及省廳此前也沒有形成一套完整的內(nèi)業(yè)考核管理辦法等客觀因素,。但是我們在日常工作中,，在填制各類報表時有紕漏,、不規(guī)范、字跡潦草的現(xiàn)象也時有存在,。日積月累,、積少成多，直接影響到了全處整體工作上臺階,、上水平,。

3、交接班時不夠仔細,，情況交接不夠明確,，造成前后不銜接，有時延緩收費信息的傳遞,。

4,、監(jiān)控員和收費員之間交流協(xié)調(diào)不夠，對異常情況和

特殊車輛的處理不夠迅速,。這其中一個原因是我們部分同志不能很好的堅守崗位,，存在著脫崗、睡崗現(xiàn)象,，不但不能起到監(jiān)督作用,，等到出現(xiàn)問題了還是收費員通知后才知道，如果是這樣的話,，那我們的監(jiān)控員是失職的,，你的工作已經(jīng)失去了意義，你也不合適繼續(xù)在這個崗位上,。

6,、我們的監(jiān)控員應該多提升自己的業(yè)務能力，這個業(yè)務能力不僅僅體現(xiàn)在對收費業(yè)務,、監(jiān)控資料的處理上,。一些簡單的機器故障，一些基本的維修我們應該掌握,，不要一出現(xiàn)問題就打電話找維修人員,，沒有人維修就一直等著，耽誤了正常的工作,。有時候可能僅僅是一根線接觸不好出現(xiàn)了黑屏,、圖像不清或者數(shù)據(jù)不上傳,，像這類小問題我們都可以自己動手去處理,，既節(jié)省了人力物力，又節(jié)省了時間,。平時維修人員維修設(shè)備的時候用心看一下,，多學習學習,，能處理基本的設(shè)備故障也應該是我們監(jiān)控員的基本技能之一。

這次會議以后,，管理處將會組織人員對這些不良現(xiàn)象進行專項檢查,，對查出的問題將嚴格按照管理處制定的相關(guān)制度處理，絕不會雷聲大,、雨點小,，敷衍了事。同志們,，我們監(jiān)控員自身如果不能嚴格要求自己,，怎么去監(jiān)控、監(jiān)督在收費一線的收費員,？以上問題看起來雖小,不會直接影響到通行費的征收,但從另一側(cè)面折射出監(jiān)控員在工作中的責任心,、執(zhí)行力和業(yè)務技能的高低，從而影響到全處的工作,。

三,、 對下一步監(jiān)控工作的要求

我認為作為一名合格的監(jiān)控員，除嚴格履行一名監(jiān)控員

應有的職責外,，還應該具有“四心”：

首先,，作為一名監(jiān)控員應該要有事業(yè)心，要有無私奉獻的精神,，并具備良好的職業(yè)道德,，做到干一行、愛一行,。監(jiān)控工作“監(jiān)督于收費,，服務于收費”，要積極學習,，不斷探索,，力爭在理論水平上有所提高，工作方法上有所改進,。工作中,，要嚴格執(zhí)行管理處的各項規(guī)定，保持好監(jiān)控室整潔衛(wèi)生,，做到無雜物,，窗明、地凈,、墻潔,，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗；要按時交接班,，不遲到不早退,，按作息時間上下崗,，做到小病堅持、有事推遲,，人人爭當愛崗敬業(yè)的模范,，大力營造“比、學,、趕,、幫、超”的工作氛圍,。其次,，要有責任心。做任何事情都要有責任心,，有責任心才會認真地去做一件事情,，也才能夠很好的完成一件事情，做監(jiān)控員更是如此,。從事監(jiān)控工作必須堅持原則,，不徇私情，敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭,，否則,，監(jiān)控設(shè)施也就成了擺設(shè)。監(jiān)控員工作職責中明確規(guī)定：監(jiān)控員要有高度的責任感,。前面我提到過,，很多人認為監(jiān)控工作非常輕松，非常簡單,，只需要坐那里,，接打幾個電話，再稍微做一下記錄就可以了,，其實這些看似簡單的事情是需要責任心才能夠做好的,。你必須時刻對收費現(xiàn)場發(fā)生的事情進行實時監(jiān)控，遇到有的收費員違紀情況要及時提醒,；每一輛異常車輛要弄清原因如實記錄,；上級下達的文件精神要傳達到位；突發(fā)事件要及時匯報,，靈活處理,；監(jiān)控的設(shè)備出現(xiàn)問題要及時上報維修，這其中任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視,，都需要我們監(jiān)控員必須具有高度的

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇四

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情,，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去,，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強,。 20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",，檢驗一年來的工作,，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結(jié)一年來,，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總,，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個人的潛能,。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ),。

長期以來,，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先,，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司,，除了法定三險外,，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,，為員工提供了探親往返車票報銷,，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障,。

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),，購置了1000多平米的辦公場所,，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷,，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境,。

其次，在硬件方面,，我們又購置了一套山石防火墻,，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"e商貿(mào)通"協(xié)議,，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴,。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ),。

在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,，這

樣有效地防范了公司經(jīng)營風險,。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理,。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,，交易量也比較穩(wěn)定,。

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,，鑒于行業(yè)特點,，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無論國家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,，設(shè)計了一套科學嚴格的流程,，嚴把入市關(guān)。同時,，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,，暫停返傭37家交易商,。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定,。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,，都取得了許多具體的成績,，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作,，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,，每個人都有不同的收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人;他們不謀私利,，不怕困難，在困難面前總是意志堅定,，勇往直前,，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,，而是腳踏實地地富于實踐精神,，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時,，能夠團結(jié)同事,，是可親的人。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,，那樣的話,，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的'整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟,，個別員工還存在迷茫和缺乏激情,，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成,，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來,，經(jīng)過全體員工共同的努力,，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償,，由于十一月份,，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,，我們都有信心過關(guān),。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定,。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止,，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務,，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心,。 對于過去發(fā)生的一切,，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩,，感恩困難讓我們成長,，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之,，希望我們回顧過去,，心存感恩,，展望未來,，放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標管理年"。

這樣,，在新的一年里,，我們還將通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。針對公司的總體規(guī)劃目標,，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標,。在指定目標過程中,，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,，要做到目標定的切合實際,，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,，有明確的獎懲細則,，有考核，有落實,，有兌現(xiàn),，從而達成目標,，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍,。

最后,，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作,，同時,，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好,，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。

在此，我給大家拜個早年,，祝愿大家新年快樂,，愛情甜蜜，家庭幸福,，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁們：

大家好,！

春風又度玉門關(guān),，

喚我招生莫偷閑。

春之大計勤播種,，

迎來桃李滿校園,。

對匯文來說,，今天也許不是一個重大的日子,，但一定是一個重要的日子,。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻,！眾所周知,，招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進,、管得好,、保得住、送得出”,，這是學校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié),。很顯然，招生工作是學校各項工作的前提和基礎(chǔ),，它與學校的發(fā)展息息相關(guān),，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天,，還是為了自己的未來,，作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的,。

每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉,。我覺得要想出色的完成招生任務,，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦,、公辦的學校雖然不少,，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來,，我們的小班化教學,，以及關(guān)注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大,，更不能妄自菲薄,，而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是,，我們必須清醒的認識到,，目前一個嚴峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學校卻越來越多,，甚至很多學校,，也在降低門檻，可以說,，每一個學校都各施絕招,，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師,，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學校的招生工作的新老師,，我們大家更應共同努力,，為了學校的招生任務極盡所能，面對責任大于天的招生,，我相信我們匯文人不會坐以待斃,，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情,、充沛的精力,、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿,。

接下來和大家一起學習一下三個招生指南：

要樹立為自己招生的觀念,，我們每個人與學校休戚與共，一榮俱榮,，一損俱損,。我們招生不僅為了學校,，更是為了自己。很簡單,，沒有學生,，誰來讓我們教？誰給我們發(fā)工資,？招生是一門藝術(shù),。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標準,。所以,，我們理應扛起招生大旗，以學校發(fā)展為己任,。

“一枝獨秀不是春,，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當作個人的事,，那你累死也不見多大成效,，你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,，讓他們也參加到學校招生大潮中,。許多老師在學生心目中的威望很高，可謂振臂一呼,，下面云集響應,。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學生在招生中的作用,，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學校招生服務,，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花,。

從某種程度而言,，招生就是打仗，狹路相逢勇者勝,，所以我們要有必勝的信念,，首先要在氣勢上壓倒對手，他們這些配角只為襯托主角你的出場,。在招生過程中,，我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時,，無論對手多么強大,，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍,。即便倒在對手的劍下,，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神,?！罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,，的確,，學校之間的角逐相當激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中,，我們匯文人不應當?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起,，讓我們繼承發(fā)揚匯文精神,、敢于攻堅克難。用我們至真,、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力,，用我們至智、至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻,！最后,，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務,！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇六

尊敬的各位軍隊領(lǐng)導,，各位來賓：

大家上午好！

首先請允許我代表全體加佳員工,，向各位軍隊領(lǐng)導和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！感謝各位領(lǐng)導和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定,，更是對我們今后工作開展最強勁的激勵,。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友,，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。

過去的一年,，極不平凡,，全球金融危機帶來嚴重沖擊，原輔材料價格大幅上漲,，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇,。過去的一年，令人振奮,，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高,，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮,。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作,，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容,，才有加佳今天的業(yè)績,。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝,，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志,，奮勇前進！

在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上,，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢,，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機,，揚帆前行,。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè),，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚,、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、服務體系完善的優(yōu)秀員工隊伍,，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求,。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念,，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān),，徹底消除次品出廠的隱患,，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘,。

古人云：“勝非為難,，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理,，在取得了可喜的成績之后,，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發(fā)展,。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識,，切實增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意,。20xx年,，是充滿機遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設(shè),，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程,，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識,，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程,。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品,！

我們深知,，質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平,、管理狀況,、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn),，是企業(yè)文化,、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映,。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中,，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片,。質(zhì)量責任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠,，站在新的起跑線上,，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系,，相信在新的一年,，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面！

謝謝大家,！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,，親愛的各位兄弟姐妹：

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,，咱們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,，一個新里程碑正在咱們手中樹起。

回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折,，但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持,、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心,、團結(jié)一致,、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇,、任勞任怨,，用心主動地將各種困難一一化解。

在此,，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能，發(fā)奮提高業(yè)務管理水平,，在思想上嚴要求,、在工作上求實、務真,，全方位提升對客服務質(zhì)量,。

1、嚴抓服務技能,，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,，作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角,、并逐漸搶占市場份額。

今后,，咱們將嚴抓技師手法及服務技能,，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,，讓員工把自我的言行,、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務就是在支持營銷,，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致,，保證了各項工作能夠落實到位。

以此來不斷提高顧客滿意度,，提升酒店整體形象,，構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。

2,、規(guī)范服務用語,，提高對客服務的專業(yè)性

針對我部門各崗位服務用語存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務用語進行留精去粗,、統(tǒng)一規(guī)范,，作為咱們對客交流的語言指南，同時也作為咱們培訓的教材,。

堅信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后,，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3,、加大培訓力度和培訓方式,，提升服務質(zhì)量

由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,，或者從未做過酒店行業(yè),，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度,。

為此,，部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓,、監(jiān)督,，并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。

今后,，部門每周,、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究,，找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓,，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。

4,、建立與健全部門各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證,。

今后將全方位加大管理力度，按照酒店的標準,，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制,。

對每一個人的崗,、責、目標都提出了明確的標準,，對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定,。

做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,，有規(guī)可依,。

5,、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營銷力度,。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提,。

根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源,，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制，以限度地調(diào)動每一個人的工作用心性,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇八

第一項：介紹嘉賓

在會議正式開始之前,，由我來介紹一下今天在百忙之中前來參加、指導我校20xx實踐與探索的快樂,、成功與收獲的喜悅!

過去的一年里,，我們堅守著“教人求真 學做真人”的準則;傳承著銳意進取、勤奮

求實的探索精神,，集思廣益,、精誠合作的工作態(tài)度。我們在教育科研的廣闊平臺上,，用心血和汗水,，描繪出了一幅幅美麗動人的畫卷。是老師們,，讓我們相信——付出就一定會有收獲;是老師們,，讓我們每個清晨都滿懷著憧憬;是老師們，讓我們充滿斗志和希望,。

第二項：宣讀獲獎名單

下面,，請楊校長宣布荊州市沙市實驗小學xxx年教育科研年會論文獲獎名單。

第三項：頒獎

接下來,，我們有請兩位嘉賓為獲獎實踐的緊密結(jié)合中,。以上交流的這些論文充分體現(xiàn)了—

—作為教育教學研究者的我們，就是要以校為本,，在具體的教學實踐中,，加強行動研究和

教學反思。以至來提升我們教師的職業(yè)幸福感,。

下面,，我們先熱烈歡迎市教科所的蘭想林所長為我們的年會論文進行點評。

課堂里發(fā)生的一切,，都是教育科研最該關(guān)注的課題,，是教育科研最該關(guān)注的話題!教

育實踐的領(lǐng)域有多廣,，教育科研的領(lǐng)域就有多廣!剛才蘭所長針對我們平時教學中應該研

究哪些內(nèi)容，進行了非常平實,，非常貼近教學實踐的點評,。

緊接著，我們誠摯地有情市教科所的曹青鳳所長為年會論文進行精彩點評,。

剛才曹所長的精彩點評,，告訴我們——教育科研，決不是要教師不食人間煙火,，決不是要離開了自己的生活去清談,，決不是要教師放下手中的作業(yè)不批，走出自己的課堂不管,，撇開自己的實踐的凝重的思考;真正的教育科研,，是生長在實踐土壤上的鮮花與碩果!

第六項：小結(jié)08年科研工作

xxxx年，我們實小人在教育科研的征途中,，我們秉承實小優(yōu)良的傳統(tǒng),，深厚的積淀，在改革前沿銳意進取,。有請胡校長對我校的“20xx年的教學科研工作”進行小結(jié),。

第七項：楊校長講話

和諧的校本研修活動釋放了我們的情懷，提升了我們的境界,。生動的小課題研究,，通過多維的對話，產(chǎn)生多角度的思維碰撞,，于是原有經(jīng)驗得到了完善,，專業(yè)能力得到了提升。

第八項：結(jié)束語

今天年會活動的時間雖然只有短暫的兩個多小時,，但給予我們的啟迪卻是深刻的,。本次活動，我們能感受到各學科教師的睿智及執(zhí)著于教學第一線老師孜孜以求的教學態(tài)度,，以及在課改的道路上向前行進的步伐,。借此機會，我深深地說聲：“謝謝!”也對今天來參加我們活動的兩位嘉賓表示感謝,，同時也希望今后多來我校指導工作,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇九

開會發(fā)言的火候

朋友大李近幾年在職場可謂順風順水、平步青云,。三年前還是副科長,，如今已坐到了局總工的位置，比網(wǎng)上熱議的29歲市長周森峰升得還快,。有人不解,，紛紛猜測這小子上面指定有人,，要不然不可能如此春風得意、好事占盡,。其實,，他上面除了空氣，什么人也沒有,。他之所以能夠在職場火箭式上升,，得益于兩次重要的會議匯報。

在他當副科長的時候,，列席了一次局務會,。會上，科長向局長匯報本科負責的一個重點項目,。沒想到一向只管大事的局長這次問得相當仔細，科長準備不足,，一時語塞,。局長扭頭問大李,。大李由于事前做了比較多的功課,，對項目了解得比較全面,。局長一問，他便有條有理地匯報開來,，局長問的他說了,，局長沒問的他也說了,。也就短短的十分鐘，卻在局長大人的腦海里留下了十分深刻的印象,。不久,，局里組建技術(shù)中心,，大李在局長的點名之下,，破格當上了副處級的技術(shù)中心副主任。

技術(shù)中心副主任沒當多久,，又趕上一次廳里召開技術(shù)研討會,，分管技術(shù)工作的副局長帶著大李參加會議,。會上,，主持會議的副廳長對某項新技術(shù)非常感興趣,，想聽聽與會同志們的高見。正巧大李這段時間正在研究一個項目,，收集了不少這方面的資料。會上,，在副局長的鼓勵下,，他做了主題發(fā)言,。沒想到他這么一說,，搞得副廳長“龍顏大悅”,，連稱大李是不可多得的人才,，技術(shù)好，口才也好,。此事過后半年多,，局里的總工退休,，在副廳長的力薦下,，大李又破格當上了局總工,。

在職場中，像大李這樣因會議匯報出彩而獲得上級賞識并提升的人，并不鮮見,。這說明,，會議發(fā)言對于職場中人來說,，實在是一條鶴立雞群的快速通道,。因為在等級森嚴的職場中,，越級匯報工作被看作是職場大忌,。所以對于職場身份較低的人物,，平時要想直接接觸到大領(lǐng)導是非常困難的,。連接觸都難,，被注意和賞識就更不容易了,。而在會議上,，大領(lǐng)導和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機會發(fā)言,，一定不要怕說不好而一言不發(fā),。應該大膽發(fā)言,，反正說得不好對自己也不會有任何不利影響。而如果能說出新穎觀點,，則可能立馬吸引大領(lǐng)導的注意,，進入大領(lǐng)導的視線,。一旦你被大領(lǐng)導惦記上了，那就不是你等機會,，而是機會會找你了,。

但也有另外一種人,，不太懂得會議規(guī)則，有時為了表現(xiàn)自己亂說話而得罪領(lǐng)導,。一次，局長大人主持召開規(guī)劃審查會,，聽取各個部門負責人的意見和建議。這個規(guī)劃是由局長親自

抓的,，組織了十幾個人搞了大半年,，已經(jīng)幾易其稿,。這次與其說是審查，不如說是走個程序,，讓大家認可通過一下,，把局長的意志變成大家的意志,。很多人都知道這個背景,，會上也就沒多說什么,，大不了提點似是而非的小問題,。但有一位處長不看事，為了表示自己很博學,，大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系，最后得出一條：由于在戰(zhàn)略上沒有搞明白,，所以做出的規(guī)劃也根本不切實際，從根本上把局長組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了,。這下子可把局長惹火了，當場斥之：有些同志只知道夸夸其談而不做實事,。如果都像這個樣子,，那么我們什么事也不用做了,，都坐在這里擺龍門陣好了,！這位一心想顯擺一下的處長弄巧成拙,，不但沒討到好,，還因在這次會議上和局長唱了反調(diào)而遭冷落,。

《論語》中有一句話,，叫作：成事不說,，遂事不諫,，既往不咎。這句對職場中人如何把握會議發(fā)言的度很有幫助,。但凡職場中的重要會議,，大致有三種,。一種純匯報性質(zhì)的,，一種是征求意見性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報會,，由于領(lǐng)導想了解情況，發(fā)言重在事實清楚,、條理分明,、言簡意賅,。第二種征求會,，由于領(lǐng)導心里也沒譜,，發(fā)言重在觀點新穎,、有理有據(jù),、有建設(shè)性,。第三種程序會，由于事情已經(jīng)定了,，發(fā)言則重在表態(tài)擁護,、錦上添花,。因此,，在參加會議之前，一定要搞清楚會議的性質(zhì)是什么,。如果是第三種會議，由于是“成事”,，最好“不說”,。即使憋不住一定要說,，也只能清湯寡水地扯兩句,，切不可輕易否定他人的勞動成果。否則,，你草率地,、不負責任地加以否定,，把領(lǐng)導的面子一掃而光,，這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十

開會,，是每個職場人的必修課,。會議室就像是跑馬場——在眾目睽睽之下,，每個參與者都能在同一起跑線上,，得到展示自己的公平機會,。

讓領(lǐng)導和n多同事同時停下手中的工作聽你說話，這樣的事在職場里并不是隨時都會發(fā)生,。因此,，學習如何在會議上以正確的方式表達自己的觀點,，不僅可以迅速提升你的職場形象，甚至還可能獲得意想不到的“額外獎勵”,。

你代表的不是自己而是所在崗位,，會議的類型多種多樣,，但其目的歸結(jié)起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策,。 先說第一種。以傳遞信息為目的的會議,，是團隊合作中常見的一種形式,，是不同分工的合作者之間通過交流達到信息共享的過程,。比如,，企業(yè)的生產(chǎn)部門需要通過會議,，向市場部和銷售人員講解產(chǎn)品的性能和賣點；市場部需要通過會議,，向銷售人員傳達產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,，統(tǒng)一行動步伐,；而銷售部門也需要通過會議,，向生產(chǎn)部門反饋來自市場的聲音,。

這時候,，無論愿意與否,，只要身處這條信息鏈上的某一個環(huán)節(jié),，你就需要在會議上發(fā)言——你代表的不是自己，而是所在的崗位,。

例子不勝枚舉。一年一度的校園宣講會,，負責招聘的hr需要站在幾百人面前發(fā)布招聘信息；辦公室里專業(yè)電腦軟件升級之后,，客服人員都會上門開個培訓會，幫助每個員工盡快適應新系統(tǒng),；高考前,，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項,；或者僅僅是因為你工作成績卓著,，也有可能被單位領(lǐng)導拉進會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經(jīng)驗,。

再來看第二種。在職場上,，很多問題在常規(guī)流程中無法解決,、無法協(xié)調(diào)的時候，就需要通過會議的形式,，借助團隊討論達成一致意見,。在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機會表達自己的意見,，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒,，獲得一個盡可能對自己有利的決策結(jié)果。

無論是企業(yè)制定新規(guī)章新制度之前的意見征求會,、某個產(chǎn)品發(fā)布之前的策劃會,，還是廣告公司對設(shè)計方案進行闡述的競標會,，抑或評選先進工作者的部門年終總結(jié)會，在這些場合,，每一個與會者都有可能獲得發(fā)言的機會,，闡述自己的想法，適度地自我展現(xiàn),。

當然,，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調(diào)”下去的話,。

言不及義空話套話都是忌

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導致真金白銀的損失,。 日本太陽工業(yè)公司曾經(jīng)算過這么一筆賬：會議的機會成本=每小時平均工資的3倍×2×開會人數(shù)×開會時間（小時）,。之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創(chuàng)造的勞動產(chǎn)值通常是平均工資的3倍,；而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作,，因此損失要以2倍來計算,。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標之一。所以籠統(tǒng)來說,，一切圍繞效率二字的規(guī)則，比如簡明扼要,、開門見山,、主題清晰,、言之有物等,，都是對會議發(fā)言者的最基本要求。

如果你需要當眾進行主題發(fā)言,，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話,，那么你首先需要做到的就是有備而來,。具體來說,，有準備表現(xiàn)在：在進入會場之前,，弄清楚參加會議的都有誰,？自己為什么來開這個會？會議內(nèi)容大致是什么,？會議要解決什么問題,？針對這些,，提前查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、材料,、歷史記錄,，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題,。

聽過一個真實的笑話,。單位里兩個同事同名同姓,，分屬不同部門,。一次開會,，不

知怎么就通知錯了人，結(jié)果該來的沒來,，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時,，白白耽誤了時間。其實,，他如果在走進會場之前有所準備，了解清楚會議的主題是什么,，跟自己有什么關(guān)系,，這個誤會就完全可以避免,。

在會議上發(fā)言,，尤其是占用大塊時間進行主題發(fā)言時,，切忌套話,、空話，要盡量做到提綱挈領(lǐng),，先講主張再說理由,，按照一定的邏輯把自己想說的內(nèi)容列成條目,，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。如果時間充裕,，則可以在相關(guān)條目下用事先準備好的數(shù)據(jù),、材料展開論述,。

別人剛剛談了對任務量考核方案的建議一二三四,，其中三條與你不謀而合。這時候,，即便你針對這三條建議做了充分的發(fā)言準備,，論點論據(jù)也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復一遍——否則只能是浪費大家的時間,，并且是對之前發(fā)言者的不尊重,。

要知道在會議上,，當你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁牨姷臅r候，認真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié),。因為只有了解別人說了什么,，才會讓你在隨后的發(fā)言中有的放矢,。

認真地聽別人在說什么，適當?shù)刈鲂┯涗?，在會議過程中不斷調(diào)整,、理清自己的思路,，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發(fā)言。至于那些被別人搶先提到過的內(nèi)容,，其實也并非雷區(qū)——你再次提到它們的時候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點,，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣,，我還想補充一點”,，或者“在這個問題上,，我特別贊同××的意見”。這種對他人發(fā)言的承接,，不僅能強化自己的觀點,，更重要的是,，這充分體現(xiàn)出你在會議上有準備,、專注,、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見的良好職場形象,。

承擔與自身角色相匹配的責任

有句話說,，成功的關(guān)鍵就是在正確的時間做了正確的事情。依照這個邏輯,，除了“正確地說話”之外,，恰當?shù)剡x擇說話時機也是一次成功的會議發(fā)言的關(guān)鍵,。 發(fā)言的時機選擇,，很大程度上體現(xiàn)了一個人在團隊中的角色和位置,。

在決議形成之前，核心成員或者意見領(lǐng)袖通常習慣于率先表態(tài),，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢。接下來說話的是資深員工,，他們會針對先前發(fā)言者提出的意見做進一步闡釋,，或是贊同，或是委婉地提出不同看法,。然后才輪到新人,，這時留給他們的討論空間已經(jīng)十分有限,，多數(shù)人只能“跟票”表態(tài),，很難再提出什么新的見解,。到了會議的最后階段,，團隊大佬會根據(jù)大家的意見進行總結(jié)發(fā)言，并結(jié)合他自己的態(tài)度形成最終的決議,。

實際上,，發(fā)言的時機更像一個“潛規(guī)則”——沒有成文的規(guī)定,，卻實實在在地存在于每一間會議室里。試想一下,，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態(tài)“同意,，沒意見”,，很可能會被認為是敷衍了事,，不是帶著情緒，就是態(tài)度不端正；相反,，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話,，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”,。

如何選擇合適的發(fā)言時機,，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團隊里究竟占了多大的權(quán)重,，自己的意見到底有怎樣的影響力,。在此基礎(chǔ)上，你才能通過對發(fā)言時機的把握,，承擔與自身角色相匹配的責任,，并且規(guī)避不必要的風險,。

這么說起來,，職場新人要想在會議上一鳴驚人,，確實存在一些難度。作為菜鳥,，更切實可行的做法是,，在會議之前認真準備，在會上抱著學習的態(tài)度多聽聽別人怎么說,；在需要自己說話的時候,，恰當?shù)乇磉_自己的觀點,，不必過分謙卑，更不能過于自信,。至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人,，雖然這種進取心值得肯定,，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。會議室里確實

有可能給新人提供機會,，但癡迷于此難免導致用力過猛，傷及他人,，讓自己在職場起步階段就陷入困境,。

隨機應變是一種能力

會議室是職場生態(tài)的濃縮版,。在這里,，人與人的關(guān)系，每個人對同一件事的不同解讀,，以及人們處理事情的不同方法,，都會被集中在小小的一張會議桌上,。面對層出不窮的狀況,，如何隨機應變從容應對,，是對情商的重大考驗,。

在會議上發(fā)言,，切不可以為有理就能走遍天下,。要知道,，這種時候,，用怎樣的方式表達才是更重要的,。尤其是在意見相左時。

某地的公務員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議,，在會上同時有幾位同事就你的發(fā)言提出反對意見，使你很難堪,，你該怎么辦,？當然,，標準答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見,，認真調(diào)查和了解各方面的情況”等等,。但我們可以換位思考一下，在這個尷尬的場景中,，那幾位提出反對意見的同事是不是也有做得不妥的地方呢？

當別人發(fā)言時,，就算你再反對、再鄙視,、再想辯駁,，表面上也要保持克制，不動聲色,。輪到你說話時，首先要提到的不是“我不贊同??”,，而是在對方的發(fā)言中,，尋找你和他可以達成共識的部分,。隨后再以恰當?shù)姆绞教岢鲎约旱牟煌庖?，既達到了討論的目的，表達了自己的想法,，又不至于傷及同事,。

而所謂“恰當?shù)姆绞健?，就是說話的藝術(shù)了，這在職場的人際交往中尤其重要,。試著在開場白里,，向那位和你意見相左的同事說“我認為××提到的這種方式很獨特”，“在這次活動中的積極態(tài)度非常值得我學習”,，或者“感謝××對我工作的關(guān)注”,。誰都好面子,，因此說話的時候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆,，還是點到為止,，或者暫時擱置。

總之,，要把握一個原則：針對事，而非針對人,。畢竟,，人在職場,，大家想的都是怎么把事情做好,。

更重要的是,，如果你否定了別人的方案,，就一定要再至少提出一個新的想法,。畢竟,，破壞總是比建設(shè)來得容易,，只破不立并不能解決問題,。

在會議中發(fā)言時還有個小技巧,。有心理學家曾經(jīng)做過一個試驗,，他們讓發(fā)言者頻頻注視會場上的某一個人,。試驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)，對于發(fā)言者頻繁的目光注視,，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點頭，或是在那人發(fā)言后表達補充意見,。

這個試驗告訴我們，在會議上發(fā)言時,，可以一邊進行自己的闡述,，一邊注視著會場里的聽眾,，尤其是那些直接關(guān)系到你此項工作成敗的“主要聽眾”,，把自己和他們的關(guān)注點聯(lián)系在一起,，這樣沒準兒會取得意想不到的發(fā)言效果。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十一

各位領(lǐng)導,、員工朋友們：

大家好,！

我是xx超市的店長,。

我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的,，從跨出學校的大門我就進入了xx商廈,，那時候的我是一個剛剛走出校園的學生，需要學的東西實在是太多太多,，進入xx商廈后,，領(lǐng)導和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應各方面的工作,，抓好銷售,，領(lǐng)導和同事們的殷勤教誨,，使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端,，同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭，我們每位成員都是這個家庭的一分子,，從那時起我就決心要為xx商場奉獻我的青春,，發(fā)揮我的自身的作用,。

也從那時起我便全心投身于xx,，積極參加xx組織的各項活動,，如技能比武,、才藝展示,、參與板報設(shè)計等,，從中來體現(xiàn)自身價值,。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準,，我越來越感覺到自身知識的貧乏,，于是在工作之余我又學習了財務會計專業(yè),、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身,，我又學習了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語,，從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值,，力爭提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己，完善自己,。

在我工作的兩年時間里，我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度,，變被動為主動,，做到及時溝通，給公司提合理化建議,，積極組織貨源。我的毅力和耐力,，以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定,，業(yè)務也有了明顯的提升,。20××年全年任務完成了將近51萬,，與往年全年比增加了85以上,，就20××年一月本柜完成任務13萬,，與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績,，這些都和平日各位領(lǐng)導關(guān)懷教導與督促分不開的,；和各位員工大力協(xié)作分不開的,；和公司支持肯定分不開的,。

在xx超市工作的時間里,，讓我學到了很多東西,，從意義上真正理解了社會這個大學堂，社會在向前發(fā)展,，xx這個大家庭也要發(fā)展,，發(fā)展的同時必會有競爭,，如何去迎接與面對這些競爭呢？

當前,，商廈“四講”活動,，如火如荼,，這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責任、狀態(tài),、奉獻,、危機”,。從這八個大字中,，讓我深刻感受到自身還存在的不足,。

首先,，從責任方面來講,，自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度,，提高自己的理解能力,，充分發(fā)揮自己的責任心，從細小入手,，嚴謹要求自己,。

其次,，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識,，發(fā)揮好一個作為xx人應當發(fā)揮的狀態(tài)意識,，隨時調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時刻處于,。談到奉獻，作為我們青年人來講,，在不斷充實自己的同時,，要多發(fā)揮自己的光和熱,，為xx奉獻自己的力量,。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應變,，提高業(yè)務及技能等多方面能力,，充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義,。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機,，只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足,，才能時刻觸機自己,，把危機變?yōu)閴毫Γ侔褖毫D(zhuǎn)化動力,，只有這樣,，自己才能夠挖掘自己更大的潛力,，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來,。xx（企業(yè)）的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導和我們在座的諸位來完成的，只有真正領(lǐng)會其含義,，明確目標,、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中,，處于不敗之地,。

以上就是我的個人情況和自己的感想,，“萬丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務實的眼光和態(tài)度,，從點滴做起，從實踐中不斷積累經(jīng)驗,，我愿意用我青春的`風采潤澤我的明天,，商廈的明天,，適于企業(yè)風雨同舟,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十二

過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下,，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展,、服務與安全同步,堅持技術(shù),、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理,、糾紛處理,、法律風險分析預防,、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日?；A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于--年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額,明晰了合同訂立,、審批,、管理的流程,確定了合同管理部門,、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責和權(quán)限,。

我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,，實行分類,、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度,，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管,、使用,。

2,、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況,。

3,、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理,。

4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決,。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預警,確保相關(guān)政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務的發(fā)展,，對綜合信息服務中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通,及時總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》,。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的指導意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識,分層次做好全員普法工作,，加強領(lǐng)導干部,、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力,。

組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座,，講座圍繞簽約客戶的主體資格,、協(xié)議違約條款的分析等問題,，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關(guān)鍵點,，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力,。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十三

班干部是班集體的核心，是班主任進行工作的有力助手,，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著班級工作的開展,。

有的人認為，班干部只要成績比別人好就夠格了,，以至有些學生也認為,，只有成績好就能當班干部,。而有的人又認為用一些成績差,、調(diào)皮搗蛋的學生也能擔任班干部。其實這種種想法都是不正確的,。成績好只代表他在智力與學習習慣方面可能比一般人高些,，并不代表其他方面的能力也強,。成績差,，調(diào)皮搗蛋的原因主要是自控能力很差，這樣的學生連自己都管不好又怎能管好其他人,、管好整個班級呢,？

1要求卻很高,，包括心理素質(zhì),、智力素質(zhì)和身體素質(zhì),，缺一都不能成為合格的,、優(yōu)秀的班干部,。沒有健康的身體是無法做好班級工作,，手不能提肩不能扛,，如何處理一些突發(fā)事件,？班干部是學生學習的榜樣,，起著帶頭模范作用,，沒有出類拔萃的成績，只有在眾多的學生中能脫穎而出,，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求,。 （班干部首先要成為優(yōu)秀學生這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你們要率先做到,，諸如學習要優(yōu)秀,，誠實認真等等,，）建立不起在同學中的威信,，做工作時會缺少說服力。

2,、先面臨的第一考驗就是轉(zhuǎn)換角色,，從自我服務轉(zhuǎn)向為他人服務,，碰到的第一個問題是缺乏自信和威信,。剛開始工作時,，很怕同學不服管,，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學的表率,，以身作則,，要有奉獻精神,，熱心為同學服務,。其次在適當?shù)臅r候找一個班級急須解決的事去辦,，并圓滿地完成,，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過，從而對自己表示敬佩和信任,，樹立在學生中的威信,，也提高自己工作的信心,。當然樹立威信的事情班主任一般會適當?shù)恼覚C會交給你的,，關(guān)鍵是自己要把握好,！另外還要虛心聽取同學的意見和批評,，對事不對人,，勇于改正自己的不足，對同學要一視同仁,，千萬不能剛愎自用，唯我獨尊,，失去民心,。

3應時刻告誡自己“你不再普通”,，“你不應流于一般”,，這意味著提高標準。當你明確了你的追求,，就該無怨無悔地對自身“高標準,，嚴要求”,。這樣你才會真正進步,，充分得到磨練,。 班干部要具有開朗合群的心理,，保持積極向上的心理狀態(tài),，保持良好的情緒,，對一切不愉快的事，情緒反應要適度,，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗,，具有勇敢和堅韌的心理,。具有了良好的心理,、智力與身體素質(zhì),，才能做好班主任與大家交給你的各項工作,，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模,。

4班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒,，于是打官腔,，擺官架,，顯官形,，帶官樣,。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的，因為,，班內(nèi)管理是學生自己管理自己，是一個相互促進的過程,，應注重群眾性，強化參與意識,，要提高整體素質(zhì)，增強青春活力,，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義,。 班干部在班集體中，既是受教育的客體,，又是自我教育,、自我管理,、自我服務的主體,。作為班干部還應該具有強烈的服務意識：當班干部不是為管自己的同學，而是為了更多更好地為同學服務,，為班級服務,。平易近人而不失威嚴，走近同學,，主動關(guān)心幫助別人，在關(guān)鍵時刻能組織團結(jié)同學,，使全班同學擰成一股繩,。凡事以班級利益為重,，能維護班集體榮譽,，個人利益服從集體利益,。有一種奉獻精神,，有時甚至必須犧牲自我,。服務是第一位的,，獲得榮譽是動力,，是為了更好的為同學,、為班級服務,。而有的班干部卻把班主任與全班同學賦予的權(quán)力當作實現(xiàn)自己私心的特權(quán)了,，在班中想怎么做就怎么做,，不考慮其他人的感受，一段時間下來,，恐怕只會引起公憤被迫辭職,。

大膽的培養(yǎng)自己的組織能力和交際能力,，包括書面,、語言表達效果以及團結(jié)協(xié)作能力,。平時要利用課余和休息時間多找機會和同班同學,，以及其他的人交往。在交往中收獲交往,、禮儀方面的技巧與知識,。在工作中或參與各種活動中需要接觸其他班級,、學校領(lǐng)導等人員，一定要好好抓住機會鍛煉自己,，使自己在每一次的工作與活動中都有進步。同時要在工作活動結(jié)束后及時反思自己的工作得失,，讓自己在反思中進步,、提高。

為擔任班干部而讓成績下降,，你要處理好學習與工作的關(guān)系,。

以上幾方面表明,，班干部是學校教育管理系統(tǒng)中的重要角色，其重要作用決定了你們在學校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位,。班干部不是一種職業(yè),，而是一種學習崗位,；你們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓練,，而是在實踐中邊學邊干,，在實踐中增長才干；班干部以完成學業(yè)為主要任務,，兼任一部分班內(nèi)工作；班干部的勞動是義務性質(zhì)的勞動,，沒有任何報酬,。

實現(xiàn)對班級的日常管理,，必須建立一支負責的,、有效的班干部管理隊伍，逐步實現(xiàn)學生的自我管理,。還應以班規(guī)、班訓作為這個管理的工作目標和原則,，以“班集體的利益為先,，個人利益服從班集體利益”作為自己工作的動力，你們應獨立自主地大膽工作,，發(fā)揮學生參與,。這樣,，班主任就可以從復雜的事務中解脫出來,，省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法,。

良好的制度,、紀律既是形成良好班集體的根本保證,，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一,。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導,，以班級特點和學生情況為依據(jù)。在形式上,，既要有具體的條文規(guī)定,，也要有一般的方向性指導。班干部要時刻密切關(guān)注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況,，認真貫徹落實,，同時要引導學生進行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私,，獎懲分明,。只有這樣才能保證制度落實?！吨袑W學生日常行為規(guī)范指南》和德育量化考核,。

班集體的各個成員除了完成各自的學習任務外，還應當積極投身到集體的各項活動中去,。一般來說,，班干部應當直接參加學生的游戲活動，帶領(lǐng)學生編輯墻報等等,。班干部應當根據(jù)本班同學的活動能力,，給予不同程度的指導，要抱著認真負責的態(tài)度,，目的明確地對待這些活動,，以培養(yǎng)自己的責任感。對班級之間進行的比賽,，班干部要給予熱情的關(guān)注,，積極參與學校開展的各項活動，同憂共喜,，為集體的榮譽作出努力,，以便真正地形成學生對集體的榮譽感,。（班級文化的建設(shè)，組織節(jié)目參加學校的活動,，開展活動時幫助班主任對班級學生的紀律,、衛(wèi)生、秩序等,。

班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點,，學習、心理,、思想各方面的差異有時是顯著的,。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統(tǒng)一性，只會單一和呆板,。因此,，班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況，從而建立學生的信息檔案庫,，以便有效而順利地進行常規(guī)管理,。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容：學生的家庭情況，主要經(jīng)歷,，學生的生活習性,，一定的個性特點及思想狀況，歷年的學習成績及學習特點,，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎經(jīng)歷,，特殊經(jīng)歷等等,。

最后，再給大家再簡單的提四個建議：“四勤”,。腿勤：要多跑,，盡可能地與同學談心，交朋友,，多與老師聯(lián)系,，及時反映情況，匯報工作,。嘴勤：要多做說服教育,，宣傳鼓動工作。手勤：要多動筆,，緊密結(jié)合工作的實際,。開會時記錄會議的主要精神，以及時向同學們傳達會議的精神,。腦勤：要多思多想,。經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問題加以分析,，總結(jié)經(jīng)驗，對于提高自身的思維能力,，工作能力等有極大的幫助,。

同學們，學生時期是人一生中最美好的時期,，在此時期若有一段當班干部的經(jīng)歷,，未來人生將受益無窮。

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十四

尊敬的老師,，主席團,，各位xx級的部員們：

大家，下午好,！我叫白馨瑜,，現(xiàn)任學習部副部長。首先,，我代表學習部歡迎大家,，大家從1試走到3試再從3試通過坐在咱們大會現(xiàn)場，你們都是最優(yōu)秀的,，我特別高興,，因為你們是學生會新鮮的活力，而學生會,，也需要你們這股力量的注入,，推動這個組織的發(fā)展。

下面,，我說一下我們學習部的工作,。我們學習部的工作主要是晚課檢查，為全校同學營造一個安靜和諧的學習環(huán)境,，并且定期上交查課總結(jié),，由老師以及主席團還有各部部長負責監(jiān)督，我們還會定期評出優(yōu)秀分院及優(yōu)秀班級,，并分發(fā)錦旗,。我們一定會本著實事求是的原則，上交一份滿意的答卷,，不讓各分院懷疑校學生會的工作能力,，及工作質(zhì)量，請老師和主席團放心,。

學習部的活動雖然不多,，但是只要其他部門有活動，需要我們部，我們一定會全力幫助,，為了這個整體,，一切都是值得的。

下面說一下我述職時候的總結(jié)的三點,，因為新成員的到來,，為了咱們學生會的發(fā)展，我認為有必要再重新強調(diào)一遍,。

第一,，律己 ，責任 ：每次活動 ,，或者平時工作中,，大家不要只顧眼前利益或者只顧眼前受的累，要嚴格要求自己,，擔起自己的責任,，否則，他耽誤的不是自己,，而是我們這個整體 ,。不要存在僥幸心理，不能以正確的態(tài)度去面對,，不能進步,。

第二：現(xiàn)實 ，踏實 ：學生會可以帶給你很多很多,，但前提是,，你為此做出了正比的努力，天下沒有白吃午餐,，大學是個小型社會,，我們已經(jīng)不小，要現(xiàn)實,，你做的一切，大家都看在眼里,。想得到真正的認可,，拿出點事出來。

第三：團結(jié) ,，和諧 ：只有我們將心比心的相處 ,，工作 ，去交流,， 才能避免矛盾,，與人相處，要了解彼此 ,，更要有度,。玩笑不能開過,，事情不能做過~ 換位思考，你會理解每一個人...

我不知道大家是否聽過,，或者說理解咱學生會的一句話：我們一直在努力,，我們都是一家人，還記得當初我第一次在例會上聽這句話的時候,，特迷茫,，那時候的理解.....恩 ，一個整體,，但在我工作這么一年中,，我慢慢的體會，我才發(fā)現(xiàn),，這是多么深遠的一句話...................

我不知道咱們到最后可以剩下多少人,，作為學生會中的一員，我們這些部長 主席團 還有老師,，打心里 不希望你們?nèi)魏我粋€人離開,，你們會累，我們陪你們一起累,，你們會哭,，我們陪你們一起哭。所以說,，心態(tài),，一定要放正，你們在這里,，要明確目標,，你為什么來，來這做什么,，你做了這么多你想要得到什么,。也許有人會想，那我待在學生會,，學生會會帶你我什么,？我說下我的看法，學生會會帶給你一個好習慣,，它可以讓你彌補身上的不足,，充分發(fā)揮你的優(yōu)點，給你一個很好的學習做人,，做事的環(huán)境,，我希望大家在會后可以多想想這些問題，都記在心里。

還有,，最近天也涼了,，大家注意保暖，咱要溫度不要風度,，工作之余一定要注意身體,，特別是老師，主席團,，還有各部部長,，辛苦了..

最后呢，我用幾句話來總結(jié)我今天的發(fā)言：成功沒那么簡單,，不論以后的路多困難,，堅持到最后，細微之處見真章,，付出總會有回報,。

謝謝大家！

員工開會發(fā)言稿 開會發(fā)言稿簡短篇十五

尊敬的各位老師,，親愛的各位同學：

大家晚上好,！我是來自商學院學生分會勞動生活部的委員賈涵程。由于我的師兄也就是現(xiàn)任勞生部部長鐘雷在參加黨校開學典禮,，不能來到今晚動員大會的現(xiàn)場,。他讓我?guī)虼蠹覇柡茫晕冶仨氃俳o大家說一次,，各位,，晚上好！

正如你們所看到的,，我要向大家介紹的是勞動生活部,，可能在座的各位能想到我們部和勞動有關(guān)。沒錯,，我們部的日常事務就是監(jiān)督和檢查商學院轄區(qū)內(nèi)的教室的衛(wèi)生打掃情況,。但有勞動這兩個字并不代表在我們部能學到的東西就僅僅和勞動方面有關(guān)。我國偉大的教育家陶行知先生說過：在勞力上勞心,，是一切發(fā)明之母,。事事在勞力上勞心，便可得事物之真理,。我們勞生部,，雖然每天都檢查衛(wèi)生,，可能這種小事有時會顯得很枯燥,，但我們正是在做小事的時候付出的勞力必定會使我們發(fā)現(xiàn)事物的真理。古語有云：一屋不掃何以掃天下。檢查衛(wèi)生的時候必須要有耐心,，而且得細心,。久而久之，我們就會養(yǎng)成細心,、耐心的好習慣,。這不正是成就大事所必須的性格嗎？

在勞生部工作還有一個其他部室都不能達到的鍛煉效果,。由于每天要檢查衛(wèi)生,，所以勞生部的干事每天必須面對不一樣的同學。形形色色的人就在你的面前,，你得學會如何與他們交流,。勞生部的另一位委員林娟娟同學一年前和下面坐著的許多大一的同學一樣，是一位不善言辭,，很害羞的女孩子,。但是在勞生部經(jīng)過了一年的鍛煉，她的變化很大,。給我的感覺至少是她現(xiàn)在知道如何跟各種各樣的陌生人進行交談,，而且顯得十分成熟穩(wěn)重。文明,、謙虛,、成熟、穩(wěn)重的說話,，這些是一個成功者的言語不可或缺的風格,。

與學生會其他所有部室一樣，我們也會定期舉辦具有自己部室特色的大型活動,，比如去年我們與素質(zhì)拓展部和女工部一起就舉辦了“樂動青春,，唱響未來”大型歌唱比賽。院上很多同學都踴躍報名參加,，我用一句話來形容就是氣氛高漲,，盛況空前！此外由勞生部自己舉辦的“清除課桌文化”以及攝影展覽等活動也是相當有意義,。

當然,，勞生部的工作的確很辛苦。數(shù)九天頂著烈日,，隆冬天冒著風雪,，只為了給我們學院的衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻。但年輕人,，為心中的信仰揮灑青春再苦再累也值得,！寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來。越是艱苦的條件就越是鍛煉人,。你們進學生會最大的目的不也就是鍛煉自己嗎,？一代管理大師彼得德魯克說過，這是一個苛刻的世界,，對年輕人尤其苛刻,。所以你們要抓緊每一次鍛煉自己的機會！

騏驥一躍,，不能十步,；駑馬十駕，功在不舍,。勞生部的事情很平凡,，但是做好了每一件平凡的事，就不平凡,；勞生部的事情很細小,，但做好了每一件細小的事就很偉大！要做好這些平凡細小的事,，就必須發(fā)揚駑馬十駕的不舍精神,。我們的“不舍”， 不只是咬牙堅持,，更是以一種超人的毅力含淚歡笑勇往直前,！縱然知道前路荊棘橫生，也會風雨兼程,。到頭來回首望痛苦的八千里路云和月,，終究會無怨無悔！

堅持是源于內(nèi)心的堅忍不拔,，青春也會因為揮汗如雨而暢快淋漓,！水本無波，相蕩而起漣漪,；石本無華,，相撞而起火花?！昂ｉ煈{魚躍,，天高任鳥飛”，有了勞生部這個平臺,，你們就可以盡情展示自己的才華,；“欲窮千里目，更上一層樓”,，只有站得更高,，才能看得更遠,，有了勞生部這個平臺，你們就能從小事中學會天下到底該怎么去掃,！各位大一的朋友，勞生部,，熱忱歡迎你們的加入,！