報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

收銀主管述職報告 收銀主管述職報告 篇一

大家好!我在xxx工作已經(jīng)快兩年了，伴隨著它的輝煌而成長,，并在xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職,，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝,。在工作中,，我能夠認真履行崗位職責(zé),，勤奮工作,，求真務(wù)實,，同時結(jié)合收銀員的實際情況,，積極主動開展各項工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門和同事們的大力支持下,，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了，才能帶好,、管好自己的員工,。進入商場以來，我認真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，不斷改正工作中的不足,，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,，很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé),，做好工作,，就是要不斷的堅持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力,。在日常工作安排上,細分到每個人，以分工協(xié)作為宗旨,，有主有次,，有重點的進行每一項工作,，同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表,、休班記錄表等)做到有據(jù)可查,。在休班安排上，收銀員必須到重要樓層替崗,。

新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè),，所以我會從企業(yè)文化、服務(wù)規(guī)范,、收銀員崗位職責(zé),、工作流程進行培訓(xùn)，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決,，讓她們很快就能獨立上崗,。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點,、下班對賬做記錄,，都要嚴格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收,、展廳錯進等情況,。我還會配合財務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時,，上報財務(wù)部取走現(xiàn)金,，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，及早解決，消除隱患,。

收銀員代表著商場的整體形象,，做好服務(wù)，強化員工的團隊意識,，加強員工的責(zé)任心是財務(wù)部收銀員一項重要和長久的工作,。同時我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作，在日常工作中,，我會巡視各個收銀臺,，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,，一視同仁,，公平對待。在自身建設(shè)方面,，能夠定期不定期與她們在一起溝通,，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則,，相互尊重、相互支持,，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊,。

1.加大對員工的培訓(xùn)力度，無論是從服務(wù),、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階,。

2.完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,，必免一期,、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題,。

1.不足：管理工作還需要加強,，尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離,。改進：多學(xué)習(xí)管理方面的知識,，與員工進行面對面的交流;

2.不足：溝通能力不強,，工作繁忙時，存在急躁情緒,。改進：用心去做好每一項工作,，注重過程，講究實效,，無論在什么情況下,，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通,，努力提高自己的溝通能力,，切實解決工作中遇到的各種問題。

沒有好的個人,，只有好的團隊,，每一年都會有每一年的收獲，xx年已近尾聲,，我們將迎來20xx年的曙光,，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神,，提高工作效率,。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作,，我相信只要我和收銀員們共同努力,，一定會把工作做得更好。

以上是我的述職,，有不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正,，謝謝大家的聆聽,。

收銀主管述職報告 收銀主管述職報告 篇二

各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

回顧xxxx年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極幫助下,，我嚴格要求自己，較好的完成了本職工作,，收獲頗多,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序,，督導(dǎo)收銀員嚴格執(zhí)行,。

2、負責(zé)收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金,，班后收回備用金,，到銀行兌換零用備用金等工作。

3,、組織召開班前會,，通報重要事件，對已發(fā)生的各項問題進行陳述,、防范和規(guī)范,。

4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況,，隨時抽查收銀員的收款情況,，核對應(yīng)收金額/實收現(xiàn)金，防止差錯的發(fā)生,，收銀高峰時期協(xié)助收款工作,。

5、督促所有收銀員下班及時做好交接班手續(xù),。

6,、每周組織例會，解決收銀員工作中存在的問題,。

7,、內(nèi)部培訓(xùn)，及時培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問題,。

8,、配合財務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作，記好有關(guān)往來賬務(wù),。

9,、全面負責(zé)收款系統(tǒng)的資金安全，包括收款,、款項存行,、銀行賬戶資金等安全。

10,、審核收款、退貨,、返款,、代墊憑證錄入是否正確，會計科目使用是否合理,，憑證摘要是否準(zhǔn)確,，進賬單是否齊全，簽章、簽字是否真實完整,，各個相關(guān)作業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致等,。

11、負責(zé)編制次月收銀員排班表,。

12,、負責(zé)各類卡券的管理，做好入庫,、出庫領(lǐng)用,、回收、銷毀等監(jiān)管工作,。

13,、負責(zé)與銀行及銀聯(lián)協(xié)調(diào)溝通，處理收銀工作中的突發(fā)事件,，并將處理結(jié)果及時反饋給直屬上級,。

1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高,。

2,、工作不夠細致，需要提升判斷能力和溝通能力,。

1,、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立良好的企業(yè)形象

2,、加強財產(chǎn)安全監(jiān)管，適時檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運轉(zhuǎn),，將存在安全隱患的事項上報領(lǐng)導(dǎo),，并及時解決。

3,、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材,，每季度開展一次培訓(xùn)，形式不限,，以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范為目標(biāo),。

4、每日至少巡查2次,，做好巡查記錄,，及時糾正收銀員的不當(dāng)行為，并做好總結(jié)歸納工作,。

5,、充分利用班前會,，總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處，強調(diào)一線員工服務(wù)意識,。

6,、加強對收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評估考核,。

7,、做好員工的管理、指導(dǎo)工作,，提高工作效率,。

8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,，確保商場經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),。

9、加強團隊配合,，與各部門做好溝通,、協(xié)調(diào)工作，有問題及時解決,。

10,、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強自身專業(yè)能力,。提高管理與溝通能力,。

在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴格要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,，增強與公司各部門工作溝通，服從管理,，虛心學(xué)習(xí),，認真完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項工作，再接再厲,，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

收銀主管述職報告 收銀主管述職報告 篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！我在***工作已經(jīng)快兩年了,，伴隨著它的輝煌而成長，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職,，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,，同時也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,。

在工作中,，我能夠認真履行崗位職責(zé)，勤奮工作,，求真務(wù)實,，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作,，現(xiàn)將主要工作述職如下：

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,，才能帶好,、管好自己的員工。進入商場以來,，我認真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,，很快的適應(yīng)了這份工作,。

為了更好的履行職責(zé)，做好工作,，就是要不斷的堅持學(xué)習(xí),、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,，以分工協(xié)作為宗旨,，有主有次，有重點的進行每一項工作,，同時規(guī)范各項記錄表（收銀臺記錄表,、支票信息記錄表、

休班記錄表等）做到有據(jù)可查,。在休班安排上,，收銀員必須到重要樓層替崗。

新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè),，所以我會從企業(yè)文化,、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責(zé),、工作流程進行培訓(xùn),，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決,，讓她們很快就能獨立上崗。

收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款,、交接班盤點,、下班對賬做記錄，都要嚴格遵守收銀員管理制度,，保證收到的貨款無錯收,、漏收、展廳錯進等情況,。

我還會配合財務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,，現(xiàn)金數(shù)目過多時，上報財務(wù)部取走現(xiàn)金,，保證貨款安全,，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理，及早發(fā)現(xiàn)問題,，及早解決,，消除隱患。

收銀員代表著商場的整體形象,，做好服務(wù),，強化員工的團隊意識，加強員工的責(zé)任心是財務(wù)部收銀員一項重要和長久的工作,。 同時我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作

在日常工作中,，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品,；在處理事情時，一視同仁,，公平對待,。在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與

她們在一起溝通,，發(fā)揮集體智慧,，工作中本著“先做人后做事”的原則，相互尊重,、相互支持,，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊。

1.加大對員工的培訓(xùn)力度,，無論是從服務(wù),、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

2. 完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,，必免一期,、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題,。

1.不足：管理工作還需要加強,，尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離,。改進：多學(xué)習(xí)管理方面的知識，與員工進行面對面的交流,；

2.不足：溝通能力不強,，工作繁忙時，存在急躁情緒,。改進：用心去做好每一項工作,，注重過程，講究實效,，無論在什么情況下,，都以平常的心態(tài)對待他人，多多與他人進行溝通,，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題,。

沒有好的個人,，只有好的團隊，每一年都會有每一年的

收獲,，20xx年已近尾聲,，我們將迎來20xx年的曙光，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神,，提高工作效率。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),，做好本職工作,，我相信只要我和收銀員們共同努力，一定會把工作做得更好,。

以上是我的述職,，有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正,，謝謝大家的聆聽。

述職人：***

20xx年12月24日

收銀主管述職報告 收銀主管述職報告 篇四

各位同事,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!今天,，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,，xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓(xùn)結(jié)束,，從那一刻我正式在江南大酒店工作,，這是我離開學(xué)校步入社會的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,，所以在乎每一份收獲,。

俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)?！备兄x部門經(jīng)理對我的鞭策,，讓我不斷提升，漸漸成熟,，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下：

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),，其中最重要的是性格方面,，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”,，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗,。所以我時時嚴格要求自己，待人正直,，公正處事,，要求嚴于律己，寬以待人,。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力,，因為在我看來，做為一名管理人員,，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,，在工作中能舉一反三，由此及彼,。另一方面,，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,，給自己不斷地沖電,。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí),，讓我提高了整體能力,。

由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫,，一方面對員工從嚴要求,，與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化,。這樣,，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個企業(yè),，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心,，人是有感情的,，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地的為員工辦實事,，才能獲得員工的理解和支持,。要多與員工進行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個人情況,，有利于工作的改進和開展,，同時也可以根據(jù)員工的情況進行工作的合理安排。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事,，總有加不完的班,，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨,。在這里,，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班,。

(1),、專業(yè)能力。作為一個領(lǐng)班,，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少,。作為基層的主管,，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是,，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,，能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：是從書本中來,，2是從實際工作中來,。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事,，你的下屬去學(xué)習(xí),。“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度,。

(2),、管理能力。管理能力對于一個領(lǐng)班而言,，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言,，需要你的管理能力就越少,。反之，當(dāng)你的職位越高,，管理能力要求就越高,。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐,，因此要提高你的.管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作,。

(3)、溝通能力,。所謂溝通,，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,，跨部門間的溝通,，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益,，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,，下屬工作中的問題,，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題,，作為主管你需要了解和掌握,，去指導(dǎo)，去協(xié)助,，去關(guān)心,。反之，對于你的主管,，你也要主動去報告,，報告也是一種溝通。

(4),、培養(yǎng)下屬的能力,。作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分。交給下屬做,，要跟他講,，講的時候還不一定明白，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核,，與其如此，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是,，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做那些你認為可以做好的事,。讓下屬會做事，能做事,，教會下屬做事,，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱,，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子,。

(5)工作判斷能力,。所謂工作能力，個人以為,，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,，首先要有率直的心胸,，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ),。對于世事的對錯,，才能有正確的判斷，才能明辨是非,。其次,，對于你所從事的工作,，不管是大事，還是小事,，該怎么做,，該如何做，該由誰做,，作為一個主管,，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。

收銀主管述職報告 收銀主管述職報告 篇五

各位同事,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我在大商電器工作已經(jīng)有7年多，伴隨著它的成長而成長,，并在20xx年擔(dān)任了收銀主管一職,，在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鞭策,，讓我不斷提升,，漸漸成熟，也感謝各位員工對我工作的配合及信任,，正是有了你們,，我才能圓滿的完成店里交給的任務(wù)。

我主要負責(zé)收銀工作,，每日收銀報表的整理,；收銀備品的申請與管理；協(xié)同財務(wù)完成每月的繳稅,，抄稅及發(fā)票的校驗和購買；還有銀行的對帳工作,。

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,，才能贏得同事們支持,，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，嚴格要求自己,，待人正直,，公正處事，嚴于律己,，寬以待人,，同時培養(yǎng)自己的溝通能力,。無論在哪里，要留住人,，首先要留住人的心,，人是有感情的，遇到事情換位思考,，設(shè)身處地為員工辦事,，才能獲得員工的支持與理解，多與員工進行交流與溝通,，了解員工的想法與要求,，有利于工作的改進和發(fā)展。

作為一名收銀主管,，端正態(tài)度是前提,，應(yīng)該用一個正確的態(tài)度，盡自己的能力完成每項工作,；培訓(xùn)學(xué)習(xí)是需要,，培訓(xùn)是企業(yè)對員工的最大福利，開展多種專業(yè)培訓(xùn),，能夠提高員工的綜合素質(zhì),，提升團隊執(zhí)行力，增強員工的責(zé)任心,。

最后我要通過各種學(xué)習(xí)來提升自己的素質(zhì),，為以后的工作不斷充電，才能更好的服務(wù)于大家,。

20xx年11月10日

收銀主管述職報告 收銀主管述職報告 篇六

各位同事,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我在大商電器工作已經(jīng)有7年多,，伴隨著它的成長而成長,，并在xx年擔(dān)任了收銀主管一職，在此,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鞭策,，讓我不斷提升，漸漸成熟,，也感謝各位員工對我工作的配合及信任,，正是有了你們，我才能圓滿的完成店里交給的任務(wù),。

我主要負責(zé)收銀工作,，每日收銀報表的整理；收銀備品的申請與管理,；協(xié)同財務(wù)完成每月的繳稅,，抄稅及發(fā)票的校驗和購買,；還有銀行的對帳工作。

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了，才能贏得同事們支持,，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),，嚴格要求自己，待人正直,，公正處事,，嚴于律己，寬以待人,，同時培養(yǎng)自己的溝通能力,。無論在哪里，要留住人,，首先要留住人的心,，人是有感情的，遇到事情換位思考,，設(shè)身處地為員工辦事,，才能獲得員工的支持與理解，多與員工進行交流與溝通,，了解員工的想法與要求,，有利于工作的改進和發(fā)展。

作為一名收銀主管,，端正態(tài)度是前提,，應(yīng)該用一個正確的態(tài)度，盡自己的能力完成每項工作,；培訓(xùn)學(xué)習(xí)是需要,，培訓(xùn)是企業(yè)對員工的最大福利，開展多種專業(yè)培訓(xùn),，能夠提高員工的綜合素質(zhì),，提升團隊執(zhí)行力，增強員工的責(zé)任心,。

最后我要通過各種學(xué)習(xí)來提升自己的素質(zhì),，為以后的工作不斷充電,，才能更好的服務(wù)于大家,。

xx年11月10日