工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

物業(yè)小區(qū)保安半年總結篇一

1、每周組織一次骨干隊伍例會,，相互探討和解決保安人員各項問題,，從而促進對保安隊伍的進一步管理。

2,、由部門經(jīng)理領導帶領骨干隊伍每日三次對小區(qū)安全和崗位工作檢查,，并做隨機教育工作。

3,、利用各片區(qū)開班務會時部門經(jīng)理參加各片區(qū)的班務會,，指導和總結存在不足之處及揚長避短,。

4、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到,，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理,。

5,、落實好部門員工轉正,、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結合,。

6,、進一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改進保安人員工資待遇調整,。

1,、每周組織保安人員軍事訓練,，提高保安人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2,、對進口崗標兵形象和服務意識重點培訓,，突出標兵崗特色性。

3,、集團和公司領導對保安人員的關懷厚愛，在員工宿舍安裝空調,。

4,、對入職人員的素質嚴格把關，為提高整個團隊的素質做基礎;

5,、部門要求各崗位責任區(qū)域保安員,，在不影響履行保安職責的同時，力所能及為業(yè)主或客人提供服務,。同時要求各責任區(qū)域保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況,，并讓業(yè)主熟悉當值的保安員，建立和諧關系和溝通渠道,，這一點作為合格保安員的依據(jù)之一,。

6、對保安宿舍空調等公司用品有無人為破壞,，宿舍衛(wèi)生進行每日檢查,。

7、近期,，保安部調整培訓思路,，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌,、服務意識,、以及工作的主動性、原則性與靈活性的`應用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”和“禮”相結合,。

8、貫徹落實集團領導和物業(yè)公司領導的方針政策,，全面對現(xiàn)有的保安部管理制度進行調整和完善,。

作為安防管理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度,，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部近期時間在這些方面做了大量工作,，雖有一定的進步,，但離目標和要求仍相差甚遠;員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實;營造的氛圍仍不牢固,，而做好培訓與績效考評是解決問題的關鍵所在,。

1、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3,、積極配合公司行政部門，實行績效管理制度,，使獎懲得到有效的落實,，以此提高員工的工作積極性和競爭力。

4,、加強對保安人員的培訓力度,，有計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象,、禮節(jié),、工作服務態(tài)度，從而提高保安人員的整體素質,。