總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

員工安全培訓工作總結(jié) 員工安全培訓總結(jié)篇一

(1)普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機將車推出4.5米啟動,。

(2)顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生,，并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊。

(3)有顧客在加油現(xiàn)場打手機或吸煙,，員工沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時制止,。

(4)在油品接卸時，卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時沒有控制好初速;計量員不戴安全帽上罐車計量;司機帶手機上罐車計量,、卸油,。

(5)在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾。

(1)消防器材及加油機維護差,，灰尖多,，有蜘蛛網(wǎng)，并且部分油站的滅火器無鉛封或鉛封損壞;

(2)發(fā)電機出現(xiàn)故障沒有及時處理;

(3)計量具器沒有維護好,，損壞異常,，擺放不整齊且沒有擦拭干凈;

(4)變壓器檢查不到位，缺少變壓器油,，電壓偏高現(xiàn)象沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理;

(5)對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,，導致呼吸閥失靈。

(6)部分員工對加油機,、發(fā)電機等設(shè)備的性能不太清楚,，維護不到位。

通過這一期的安全知識培訓,，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解,。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，促進經(jīng)濟發(fā)展,，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,，始終堅持安全第一,、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，加強安全生產(chǎn)管理，建立,、健全安全生產(chǎn)責任制度,，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn),。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理手段;督促,，檢查,，落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案;及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故。對人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,，嚴格執(zhí)行三級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè),。在采用新工藝,、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,，必須了解,、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施,，并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓,。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書,，方可上崗作業(yè),。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,，必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為安全員應(yīng)當認真落實日安全檢查工作,，對整體油站進行日檢,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當立即處理;不能處理的,，應(yīng)當及時報告上級部門負責人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案,。通過安全培訓教育,，運用心理學，使員工提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。

“慎獨律己”,、“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人,。卻是平流無石處,，時時聞?wù)f有沉淪”，培訓中還引用一些詩詞中來反映安全管理的理念,，從各種角度闡述了安全哲學的概念,，系統(tǒng)化、本質(zhì)化;影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學等，這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用,。堅持以人為本,，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,，安全的生產(chǎn)環(huán)境,，做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。通過這次培訓使我清醒地認識到，我們的安全管理工作有做得不夠的地方,，日常安全管理工作不夠扎實,、設(shè)備管理不到位，這也給經(jīng)營工作帶來一定的影響,，折射出我們工作中存在的不足之處,，同時也為我們指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎實實地落實好安全方面的各項管理工作,，從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生,。

員工安全培訓工作總結(jié) 員工安全培訓總結(jié)篇二

公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，認真執(zhí)行“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，嚴格履行“管理,，裝備，培訓”三并重的原則,，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作,，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想,，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,，嚴格執(zhí)行“先培訓,，再任職，先持證,，后上崗”的制度,，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

公司成立后下發(fā)文件,，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組,，總經(jīng)理任組長,，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導,，分級實施”方針,，采取“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的辦法,，建立了職工培訓制度,，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員,、班組長,、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,，確保全員持證上崗,。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量,。

公司積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要,。抓好“三項人員”的培訓工作，組織xx到xx安培中心進行資格培訓,，全部合格取得“雙證”,，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,，公司聯(lián)系xx學校,，培訓和復訓特殊工種共xxx名;同時，積極與xx培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,，滿足安全生產(chǎn)的需要,。

公司對新工人進行三次培訓和再培訓，又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作,，要求全員培訓,，持證上崗，樹立“培訓不過關(guān),，人人是隱患”的全員培訓理念,，每期培訓有計劃、課程表,、點名冊,、試卷、成績,、總結(jié);每期培訓時間不少于72學時,，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、礦井概況,、入井須知,、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預案,、五大災(zāi)害處理,，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等,。

培訓結(jié)束后，由xx學校進行統(tǒng)一考試,，所有入井人員合格取證,，方可上崗，保證持證率100%,，對剛上崗的新工人,，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,，采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后,，由主管培訓部門組織再次安全知識考試,，合格后方可獨立操作。

職工文化素質(zhì)普遍較低,，提高教學難度越來越大;培訓領(lǐng)導力量薄弱,，對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁;無成立主管培訓的科室,。

員工安全培訓工作總結(jié) 員工安全培訓總結(jié)篇三

通過了三天的學習,，我對公司有了個大概的認識，了解到安全對生產(chǎn)的重要性,。要想做到安全生產(chǎn)就必須注重健康,、消防、安全這三個方面,。下面我就從這三個方面講一講我的認識,。

首先，我先說一說健康,。所謂健康,，并不僅僅是不得病,，還應(yīng)包括心理健康以及社會交往方面的健康,。也就是說，健康是在精神上,、身體上和社會交往上保持健全的狀態(tài),。身體上的健康是首要的,，這就得在工作時注意了。首先要了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì),，然后才能做好適宜的防護,。其次就是心理健康，保持一個良好的心態(tài)很重要,。不要因為某些挫折而喪失斗志,，要對自己有信心，相信自己有成功的能力,，能夠創(chuàng)造幸福的生活,。還有就是

和他人要保持良好的關(guān)系，不要因為某些小事而鬧矛盾,，搞的有深仇大恨似的,。時刻保持一種淡然，別為小事而傷神,。

在健康的前提下,，我們才能更好的為企業(yè)奉獻出自己的力量。另外,，化工廠的原料和產(chǎn)品大多都是易燃物,，所以消防工作也是個重點。

消防是指包括防火與滅火在內(nèi)的專門工作,。燃燒是一種很普遍的現(xiàn)象,，燃燒是一種同時伴有發(fā)光發(fā)熱的激烈的化學反應(yīng)，燃燒必須具備三個條件：要有可燃物質(zhì),、要有助燃物質(zhì),、要有點火源。我們要確保消防的安全,，就必須解決這三個條件,，通過控制可燃物、隔絕空氣,、消除點火源,，這樣才能從根本上解決燃燒的問題。凡事都會有意外,，如果發(fā)生火災(zāi),，滅火的基本方法有隔離法、冷卻法,、窒息法,、抑制法。滅火當然就得有消防系統(tǒng),。我們公司有消防水系統(tǒng),、灑水系統(tǒng),、泡沫系統(tǒng)、火警警報系統(tǒng)和滅火器等,。當然最普遍的還是滅火器,，滅火器分好多種，我們廠主要用的是二氧化碳滅火器和干粉滅火器,，分別有手提式和推車式,。二氧化碳滅火器具有流動性好、噴射率高,、不腐蝕容器和不易變質(zhì)等優(yōu)良性能,，用來撲滅圖書，檔案,，貴重設(shè)備,，精密儀器、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi),。干粉滅火器可撲滅一般火災(zāi),，還可撲滅油，氣等燃燒引起的失火,。干粉滅火器是利用二氧化碳氣體或氮氣氣體作動力,，將筒內(nèi)的干粉噴出滅火的。主要用于撲救石油,、有機溶劑等易燃液體,、可燃氣體和電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。另外,，滅火器的使用方法和注意事項以及保存方法都是得知道的,。還有就是在發(fā)生火災(zāi)時，選取滅火器也是一個重點,。別為了救火而把自己卷入其中,，那是得不償失的。

接下來就是安全了,，安全責任重于泰山,。安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連,，忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,，脫離安全注求效益如水中撈月。

要想搞好安全生產(chǎn),，作為生產(chǎn)一線的一員,，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。安全措施訂得詳,，能把事故來預防。在生產(chǎn)中,，遵章守紀是第一位的,。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。通過在工安組的學習,，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記多看一眼,，安全保險,；多防一步，少出事故,。很多事情都是我們忽視了一丁點兒而釀成大禍的,。另外，在生產(chǎn)中,，必須嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視,、細查看，遇問題,、不簡辦,，不明之處、追根求源,，問以明白,，排除隱患，確保安全生產(chǎn),。通過學習,，會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，我們應(yīng)從身邊做起,，從點滴做起,。因此作為一名化工廠的工人要不斷提高自己的職業(yè)技能，掌握更多的安全知識,，工作中膽大心細,，牢記安全第一，預防為主的思想一定能干好自己的本職工作,。

安全第一記心頭,，生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強大的后盾,，就有生產(chǎn)的保證,，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！

員工安全培訓工作總結(jié) 員工安全培訓總結(jié)篇四

今年,，xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和xx廠的重點工作,，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，發(fā)揮車間級的培訓職能,，有計劃,、有重點、分層次,、分類別地開展了各類培訓活動?，F(xiàn)將車間員工培訓開展及完成情況總結(jié)如下：

按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃，并認真組織落實,，對培訓情況及時跟進檢查,。培訓內(nèi)容均能掌握。制定新進員工培訓計劃,，督促講師認真?zhèn)湔n,，并制定培訓課程表，完成新員工培訓任務(wù),。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,，均已掌握基本操作。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,，及時組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓,。根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工,，及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。

車間具體負責培訓計劃的落實和考核，建立和完善培訓管理,、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地,、教材,，并對培訓記錄進行整理和歸檔備案，并對組織實施,、培訓記錄建立,、對員工進行培訓考核。結(jié)合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,，在車間開展精細化培訓,，并每月開展精細化操作能手評比活動。結(jié)合師傅帶徒,，開展經(jīng)常性的技能比武,、崗位練兵,，以比促學，在車間形成“比,、學,、趕、幫,、超”的良好氛圍,。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號召，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,，實現(xiàn)全能值班，達到一崗多能的效果,，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,，能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件，在某些崗位缺員情況下,，能夠及時補充力量,，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,，使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，開拓了視野，提高了員工的綜合素質(zhì),。

在輪崗的過程中,，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,，在技術(shù)難題的攻關(guān)上,，還有所欠缺，今后車間在輪崗時間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實提高技能,，做到勝任本崗位工作。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,，當前培訓應(yīng)用的教材缺乏針對性,，特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,，與之相配套的培訓教材的開發(fā),、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,，建立起系統(tǒng)性強,、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提,。

針對員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,，大力推進員工技術(shù)提升,，突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

加強車間管理人員自身的學習,，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進行培訓,，從而提高管理人員總綜合處理能力,。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,，根據(jù)技術(shù)難度、實施難易程度進行分類,，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,，選定課題，技術(shù)攻關(guān),。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,，并指導形成論文，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔,。加強車間操作人員的技術(shù)等級培訓,，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

緊抓新員工培訓,，確保培訓效果的真實有效，應(yīng)加大檢查指導力度,，完善制度,。車間應(yīng)建立完善自己的培訓制度，并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,，員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資,、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高,。

綜上所述，將在新的一年中在培訓工作上要做到求新,、求穩(wěn),、求實，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,，為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ),，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

員工安全培訓工作總結(jié) 員工安全培訓總結(jié)篇五

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全。現(xiàn)對工作進行以下總結(jié),。

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層xx管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責任,，因此,，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善xx行為準則、xx檢查及考核標準,、xx獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使xx管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的'工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的xx職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，全員參與”的責任體系和工作局面,。同時,，建立完善xx獎懲約束機制,，把xx責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核,，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔,。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風,。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施，并充實,、完善到xx和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

員工安全培訓工作總結(jié) 員工安全培訓總結(jié)篇六

為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì),，強化職工的安全意識,，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù)，公司從_月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓,，大力宣揚“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全方針,。通過專家們深入淺出地講解,，學員認真地學習了相關(guān)知識，學員們的安全理念,、安全意識,、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,，同時要求公司各部門,、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,，責任到人,，培訓過程嚴格按照計劃進行,。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ),，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng),，培訓熱情很高,。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局,、市消防中隊等單位的專家負責,。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案,，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中,，培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式,，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加,，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人,、船長培訓率達到98%。

這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,，針對公司施工實際情況,，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,，對員工灌輸了先進的安全理念,、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等,。在培訓授課中,，授課人利用投影儀，通過生動的畫面,，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī),，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因,，教育大家防患與未然,，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生,。

培訓過程中,，質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到,、點名,。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,，考試成績和員工的績效掛鉤,，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,，合格率達到88%,。

在培訓過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份,，反饋率達100%,，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。(見附件)

通過此次培訓學習,，員工在安全理念,、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,，通過活動的開展,，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神,。

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步,，但離公司的目標還有差距,。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,，主要存在的問題如下：1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,，更須加強實際操作的培訓,。2、培訓參與的人員不積極,，培訓時間短,，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,，內(nèi)容形式還有待充實,。3、個別員工對培訓的意義認識不足,，對培訓重視不夠,。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性,、實效性，強化培訓紀律要求,。

安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期,、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，任重而道遠,，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階,。