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績(jī)效考核通報(bào)文件篇一

根據(jù)《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù),、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù),、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理,、人力資源管理、群眾滿(mǎn)意度(包括“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng))八部分,，分屬于醫(yī)政股,、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股,、合療辦,、辦公室、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際,，制定考核細(xì)則,，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核,，城關(guān),、銀花,、中村,、色河鋪,、十里鋪,、高壩店、楊地,、西照川,、蓮花池,、王莊、小河口,、兩嶺、石佛寺,、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3,，參與績(jī)效工資分配;天竺山,、雙坪,、天橋,、王閻,、漫川關(guān)、延坪,、法官,、板巖,、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好,，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%,，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪,、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%,，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹,、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪,，未單獨(dú)考核,，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,，本通報(bào)未單獨(dú)反饋),。具體結(jié)果見(jiàn)附表,。

二,、存在問(wèn)題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿(mǎn)足群眾需求,。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題,，醫(yī)療文書(shū)不健全，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多,，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足,，不管不問(wèn),，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀(guān)存在的一些困難,，如沒(méi)有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足,、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見(jiàn)很大,，不斷引起群眾投訴,，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響,。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位,。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案,。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范,。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè),，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng),。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門(mén)診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在,。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力,，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥,。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪、天橋,、漫川關(guān)、延坪,、西泉,、板巖,、家垣,，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問(wèn)題比較嚴(yán)重,，他們是法官,、南寬坪、黃龍,、二峪河。

三,、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí),，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題,，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題,。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專(zhuān)門(mén)安排了培訓(xùn),，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究,。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村,、蓮花池,，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看,，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì),，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真,，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，切實(shí)利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院,，為人民群眾服好務(wù),，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查,。

(二)加強(qiáng)整改,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在,，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī),。同時(shí),，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤(pán)棋,，促進(jìn)單位績(jī)效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作,，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平,，辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生。

年月日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇二

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀(guān),、公平、公正的原則,，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng),，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、主要成績(jī)

1,、組織,、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度,。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn),、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng),，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升,?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱(chēng)號(hào),，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高,。

二、存在問(wèn)題

1,、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊(cè),，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整,。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展,，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí),。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄,。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì),，未組織行評(píng)代表明察暗訪(fǎng)，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn),。

3、綜治安全及計(jì)劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多,。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度,，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識(shí)知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪(fǎng)視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

1,、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法,，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題,，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任,，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治,、安全教育,，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度,。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2,、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金,，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

年月日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇三

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力,，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào),。

績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列,，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元,、古丈縣2174元,、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元,、保靖縣1987元、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元,、保靖縣20xx元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍,。

3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元,、古丈縣2146元、保靖縣2091元,、花垣縣1997元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元,、永順縣2359元,、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元、花垣縣1994元,。

年月日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇四

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績(jī)效考核的作用,，衛(wèi)生局在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)績(jī)效考核工作方案進(jìn)行了調(diào)整,，詳見(jiàn)《山陽(yáng)縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號(hào))。今年衛(wèi)生院的績(jī)效考核工作將依據(jù)這個(gè)文件實(shí)施,，現(xiàn)將1-2月考核情況通報(bào)如下：

一,、考核實(shí)施：

從今年起,，只考核23個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個(gè)月,，與財(cái)務(wù)報(bào)賬同步,，有利于衛(wèi)生院績(jī)效工資兌付?？己斯ぷ饔捎?jì)財(cái)股牽頭，考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合,、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”,、群眾評(píng)議與監(jiān)督等六個(gè)方面,，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦,、合療辦,、計(jì)財(cái)股、三統(tǒng)辦,、局辦公室負(fù)責(zé)。

二,、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān),、高壩店,、天竺山、中村,、銀花、西照川,、漫川關(guān),、小河口8個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮30%,，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.3,，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在300元以?xún)?nèi);十里鋪、兩嶺,、王閻、石佛寺,、延坪、法官,、南寬坪、板巖,、楊地、牛耳川,、家垣、色河鋪,、元子街13個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額可上浮20%,，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.2,，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在200元以?xún)?nèi);雙坪,、天橋兩個(gè)鎮(zhèn)得分在60-80分之間,，衛(wèi)生院績(jī)效工資總額只能上浮10%，院長(zhǎng)的考核系數(shù)是0.1,，職工績(jī)效工資月浮動(dòng)額人均可控制在100元以?xún)?nèi),。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行,。

三,、存在問(wèn)題

(一)各衛(wèi)生院對(duì)績(jī)效考核工作還沒(méi)有足夠重視,。大部分衛(wèi)生院仍然沒(méi)有開(kāi)始真正意義上的績(jī)效考核,，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實(shí),，管理混亂,，從根本上講就是沒(méi)有夯實(shí)工作責(zé)任，沒(méi)有實(shí)行績(jī)效考核,。相當(dāng)一部分衛(wèi)生院去年一年應(yīng)該給職工分配的收支結(jié)余部分沒(méi)有分配，績(jī)效工資發(fā)放還是老一套,，這樣根本無(wú)法調(diào)動(dòng)員工積極性，以致影響單位工作任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

(二)衛(wèi)生局各股室仍然沒(méi)有把考核工作作為推動(dòng)工作的有力抓手。從考核結(jié)果看，各個(gè)衛(wèi)生院得分都很高,，似乎工作做得都很好，實(shí)際上經(jīng)不起檢查,，一查問(wèn)題不少,，有些問(wèn)題還是很?chē)?yán)重,。考核工作缺乏可操作性的指標(biāo),，不明確,、不可量化，考核隨意性大,。一些工作得了滿(mǎn)分,，言下之意，這項(xiàng)工作已經(jīng)完美無(wú)缺了,，是真的嗎,，敢不敢查?今后凡是某一項(xiàng)得滿(mǎn)分的,，股室要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)清到底是怎么考核的,。還有的,，明明有問(wèn)題,，但是由于“老好人”思想,，扣分很少,，拉不開(kāi)檔次?？己艘荒甓啵€沒(méi)有出現(xiàn)不合格的情況,，這真實(shí)嗎?

四,、要求

針對(duì)存在問(wèn)題,，各衛(wèi)生院必須重視績(jī)效考核工作,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的績(jī)效考核方案，認(rèn)真實(shí)施本單位的績(jī)效考核工作,，堅(jiān)決實(shí)行一月一考核,，兩月一兌現(xiàn),。局計(jì)財(cái)股要核實(shí)收支結(jié)余可用于分配資金的去向,，凡是未按照衛(wèi)生局績(jī)效考核規(guī)定辦到位的,，要追究院長(zhǎng)的責(zé)任，防止因此出現(xiàn)問(wèn)題,。局各股室一定要切實(shí)重視績(jī)效考核工作，充分利用自己手中的考核權(quán)力,，推動(dòng)自己分管的工作高質(zhì)量落實(shí)到位,。

特此通報(bào)

年三月十三日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇五

所屬各部門(mén)：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核,、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人,，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人,，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人,，合格435人,，基本合格0人,，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定,，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

此外,，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

20xx年x月x日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇六

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力,，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村,，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看,、入戶(hù)隨訪(fǎng)等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng),。其中年度考核總得分85分以上的有19名,、75-84分的有1名,、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的文件精神,，普及宣傳健康教育知識(shí)，開(kāi)展了一般性的體檢,，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī),，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改,。

通過(guò)此次檢查,，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高,，希望各部門(mén)在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù),。

附：1,、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核成績(jī)匯總

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核存在問(wèn)題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇七

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀(guān),、公平,、公正的原則,，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng),，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、主要成績(jī)

1,、組織,、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度,。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù),，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績(jī)效考核方案,，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,，財(cái)政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用,。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn),、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng),，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng),，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱(chēng)號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二,、存在問(wèn)題

1,、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊(cè),，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí),。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄,，或?qū)?nèi),、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄,。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限,，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪(fǎng),，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn),。

3,、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě),，存在門(mén)診與出院病歷,、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),，但成效不顯著,。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作,，居民健康知識(shí)知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪(fǎng)視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

1,、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題,，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任,，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度,。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2,、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件),，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金,，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行,。

年月日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇八

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù),、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理,、人力資源管理,、群眾滿(mǎn)意度(包括“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股,、公衛(wèi)辦,、計(jì)財(cái)股,、合療辦、辦公室,、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室,，各股室根據(jù)工作實(shí)際,，制定考核細(xì)則,，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一,、考核結(jié)果

經(jīng)考核,，城關(guān),、銀花,、中村,、色河鋪,、十里鋪,、高壩店,、楊地、西照川,、蓮花池,、王莊、小河口,、兩嶺,、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%,，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山,、雙坪、天橋,、王閻,、漫川關(guān)、延坪,、法官,、板巖,、牛耳川,、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好,，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪,、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%,，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),，西泉并入延坪,，未單獨(dú)考核,，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,，本通報(bào)未單獨(dú)反饋),。具體結(jié)果見(jiàn)附表。

二,、存在問(wèn)題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿(mǎn)足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范,、不到位問(wèn)題，醫(yī)療文書(shū)不健全,，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多，醫(yī)療安全隱患極大,。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問(wèn),，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀(guān)存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫(yī)師,、儀器設(shè)備不足,、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴,，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位,。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案,。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè),，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng),。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，住院及門(mén)診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在,。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,，執(zhí)行不力,，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠,，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算,，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪,、天橋、漫川關(guān),、延坪、西泉,、板巖、戸家垣,，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,，問(wèn)題比較嚴(yán)重，他們是法官,、南寬坪、黃龍,、二峪河。

三,、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí),。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高,，工作存在這樣那樣的問(wèn)題,，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題,。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專(zhuān)門(mén)安排了培訓(xùn),，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視,，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村,、蓮花池,，在此提出表?yè)P(yáng),。從本季度考核情況看,，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法,，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大,，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院,，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查,。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足,，積極完善,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī),。同時(shí),，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核,，形成一盤(pán)棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生,。

年月日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇九

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各管理部,、科室同事們的共同努力,，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng),，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào),。

績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,，并按從高到低順序排列,，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元,、永順縣2248元、古丈縣2174元,、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元,、保靖縣1987元,、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元,、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元、永順縣2082元,、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍,。

3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元,、古丈縣2146元,、保靖縣2091元,、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元,、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元,、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元,、花垣縣1994元,。

x年xx月xx日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇十

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀(guān),、公平、公正的原則,，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、主要成績(jī)

1、組織,、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)工作,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績(jī)效考核方案,，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,，財(cái)政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn),、首診負(fù)責(zé)制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升,?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn),，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿(mǎn)意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱(chēng)號(hào),，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二,、存在問(wèn)題

1、組織機(jī)構(gòu)管理,。部分單位未落實(shí)班子會(huì),、院務(wù)會(huì)制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊(cè),，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整,。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄,，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄,。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì),，未組織行評(píng)代表明察暗訪(fǎng)，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn),。

3,、綜治安全及計(jì)劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě),，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多,。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度,，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),，但成效不顯著。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪(fǎng)視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

1,、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題,，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核,，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度,。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件),，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行),，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行,。

x年xx月xx日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇十一

公司要求：20xx年是公司全面開(kāi)展業(yè)務(wù)提升年活動(dòng)的第一年,，強(qiáng)化考核,、嚴(yán)格考核是促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段,，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障,。望各部、室高度重視考核工作,，凡是沒(méi)有按照考核辦法,、細(xì)則要求落實(shí)的一律嚴(yán)格扣分,。

本次考核全面施行《20xx年信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，各部,、室請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備考核資料。

一,、考核時(shí)間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。

二,、考核地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室。

三,、考核部門(mén)：各部、室,。

四,、考核內(nèi)容：目標(biāo)考核“共性部分”和績(jī)效考核指標(biāo);“部門(mén)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和部門(mén)月工作計(jì)劃”;“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部室評(píng)分和部門(mén)互評(píng)評(píng)分”三大塊內(nèi)容,。

五,、考核事項(xiàng)：

1.共性部分

變更項(xiàng)：執(zhí)行20xx年公司下發(fā)績(jī)效考核管理辦法

評(píng)分部門(mén)：考核辦,。

考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績(jī)效考核指標(biāo),。

注意事項(xiàng)：各部,、室請(qǐng)嚴(yán)格按照材料規(guī)定的提交時(shí)間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門(mén)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)1分,。

2.業(yè)務(wù)部分和每月工作計(jì)劃

變更項(xiàng)：無(wú)變更項(xiàng),。

考核材料：參考“各部、室目標(biāo)考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計(jì)劃完成情況”,。

3. 考核互評(píng)

變更項(xiàng)：無(wú)變更項(xiàng)。

考核材料：“公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部,、室評(píng)分表”和“部門(mén)互評(píng)打分表”。

注意事項(xiàng)：20xx年2月10日前必須完成,。

4.“ 暫停考核”說(shuō)明

“部門(mén)業(yè)務(wù)部分”和“月工作計(jì)劃”工作開(kāi)展過(guò)程中不因部門(mén)自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,，可以提出工作項(xiàng)“暫停考核”的申請(qǐng)?！皶和？己松暾?qǐng)”須經(jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后,，方可通過(guò)，工作項(xiàng)當(dāng)月不參與考核,。工作項(xiàng)暫?？己藭r(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)月，否則做“未完成工作項(xiàng)”處理,。

5.各部室組織人員學(xué)習(xí)新下發(fā)的《20xx年信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容,，根據(jù)細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備好考核資料。

6.注：20xx年二月份考核辦計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)工程部安全協(xié)議簽訂情況,、抄表獎(jiǎng)罰戶(hù)數(shù)變動(dòng)情況,、節(jié)日期間用戶(hù)訴求處理情況、制水部節(jié)能降耗措施和車(chē)輛使用停放情況進(jìn)行檢查,。

六、考核具體安排：

1,、2月8日上午

8 : 00---8 : 30監(jiān)察部 8 : 40---9 : 10營(yíng)業(yè)部

9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質(zhì)水表檢測(cè)中心

10 : 40---11 : 10行政部

2,、2月8日下午

14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產(chǎn)技術(shù)部

15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計(jì)劃財(cái)務(wù)部

3、2月9日上午

8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部

9 : 20---9 : 50物資供應(yīng)部 10 : 00---10 : 30安保部

10 : 40---11 : 10工會(huì)辦 11 : 20---11 : 50企管部

公司考核辦

年1月25日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇十二

公司各單位：

從今年5月份開(kāi)始,，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下：

一,、績(jī)效考核的收效：

通過(guò)大力宣傳績(jī)效考核的重要意義,，各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高,，特別是通過(guò)兌現(xiàn)績(jī)效工資，員工的積極性倍增,，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用,，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái),，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,，儀容儀表明顯改觀(guān)，文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到,，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

通過(guò)績(jī)效考核,，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線(xiàn)損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn),，未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題，收到了較好的效果,。

二、存在的問(wèn)題：

1,、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠，不親自參與考核,，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核,，考核敷衍了事，當(dāng)場(chǎng)不打分,、不簽字，不提整改意見(jiàn),，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2,、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真,，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào),，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

3,、個(gè)別單位的考核不全面,，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范,，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量,，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核,，需盡快完善。

上述一系列問(wèn)題的存在,，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績(jī)效考核的目的,。

三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問(wèn)題,，否則，下次考核雙倍扣分,。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門(mén)：

1,、 建一流資料;

2,、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、對(duì)本部門(mén)員工的崗位考核,。

(二)、供電所：

1,、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

3,、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。

(三)、生產(chǎn)單位

1,、建一流資料;

2,、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、對(duì)本單位員工的崗位考核,。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作,，正確對(duì)待績(jī)效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題,。

特此通知

20xx年x月x日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇十三

所屬各部門(mén)：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)過(guò)自我鑒定,、基層考核,、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人,，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人,，基本合格0人,，不合格0人,。

根據(jù)規(guī)定,，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

此外,，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng),，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

20xx年x月x日

績(jī)效考核通報(bào)文件篇十四

機(jī)關(guān)各部門(mén),、辦事處,、市級(jí)駐區(qū)各部門(mén)：

按照《月績(jī)效考核辦法》(廣開(kāi)委辦發(fā)〔20xx〕7號(hào))和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開(kāi)委辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求,，開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén),、辦事處,、市級(jí)駐區(qū)各部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真考評(píng),。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意,，現(xiàn)將考評(píng)結(jié)果通報(bào)如下：

一,、機(jī)關(guān)各部門(mén)

1,、辦公室(98分)

(1)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，扣1分,。

(2)未完成全真車(chē)廂項(xiàng)目回填,，扣1分,。

2、招商引資處(98分)

華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù),，扣2分,。

3、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)

(1)長(zhǎng)虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成,，扣1分,。

(2)大誠(chéng)鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場(chǎng)地平整,，扣1分,。

4,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)

(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元),，完成固投6425萬(wàn)元(目標(biāo)8000萬(wàn)元),，扣2分,。

(2)金順汽車(chē)項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施,、開(kāi)始基礎(chǔ)施工的目標(biāo),，扣3分。

(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn),，加1分。

5,、建設(shè)環(huán)保處(96分)

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求,，扣2分,。

(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成,，扣1分,。

(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選,，扣1分,。

6,、拆遷安置處(97分)

(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試,，扣1分。

(2)建一機(jī)械2號(hào)廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝,，扣1分,。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷，扣1分。

7,、財(cái)政處(99分)

財(cái)務(wù)體制改革中下管一級(jí)的相關(guān)工作未全面完成,，扣1分。

8,、社會(huì)保障處(98分)

未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工,、開(kāi)始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣2分,。

9、綜合服務(wù)處(100分)

10,、監(jiān)察審計(jì)處(98分)

煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分,。

二,、辦事處

1、xx辦事處(97分)

(1)前期活動(dòng)板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位,，扣2分,。

(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分,。

2,、壩辦事處(98分)

(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工,，扣3分,。

(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分,。

三,、駐區(qū)部門(mén)

1、國(guó)土分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。

2、國(guó)稅分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。

3、地稅分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。

4、工商分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分,。

5,、規(guī)劃辦(93分)

(1)未完成盛大油脂項(xiàng)目的《許可證》辦理，扣2分,。

(2)金順汽車(chē)項(xiàng)目方案未報(bào)批,，扣5分。

6,、公安分局(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分。

7,、城監(jiān)中隊(duì)(99分)

聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢,，扣1分。

年八月二十九日