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公司會(huì)議記錄篇一

地點(diǎn):工地辦公室

參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員

主持人:

技術(shù)負(fù)責(zé)人:

不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互相溝通,，互相配合，把工程搞好。

現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,。

2,、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專人負(fù)責(zé),。

3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報(bào),，工地來(lái)了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn),。

5、電鋸,、切斷機(jī),、圍彎?rùn)C(jī)專人負(fù)責(zé)。

6,、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱,。

7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈,，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈,。.

8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈,，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,，監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé),。

9,、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。

10,、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。

安全員:

1、臨電問(wèn)題嚴(yán)重,，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來(lái)開會(huì)，會(huì)后我再單獨(dú)和他們說(shuō),。

2,、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈,、亂接亂拉電線問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次,，要有專人管理。

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,，嚴(yán)禁吸煙,。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元,。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)***提議從后天開始，他們回去給工人開會(huì)),。

4,、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人,。

5,、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決,。

年月日

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:

公司會(huì)議記錄篇二

時(shí)間：20xx年x月xx日星期x

會(huì)議地點(diǎn)：xxx

會(huì)議主持人：xxx

出席人：公司各部門人員

缺席：x人

會(huì)議內(nèi)容：

公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議,，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容,。

xxx經(jīng)理提出：

1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始,，xxx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手xxx之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,，其他人繼續(xù)做好自己的崗位,。

2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊,，要加大力度抓緊和投入,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,，遵守打卡制度,，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假,，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名,。

4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的形象。

5.最后,，規(guī)范一個(gè)專門對(duì)外接受咨詢的qq,，每天專門由xxx一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù),。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度,。

總經(jīng)理xx提出：

1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售,，銷售是重點(diǎn),，需要用心做，另外還提議員工多走車間,，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造,。

2.對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化,。

3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化,、整理,。

最后，xxx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè),。

xxx提出：

1．由于下班時(shí)候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),，xxx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的.手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話,。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理,，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù),，盡力改善公司的形象,，讓別人看到公司的規(guī)范。

3.同事之間應(yīng)該互相提出建議,，做到一起進(jìn)步和努力,。

最后，xxx總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容,，每一個(gè)員工都需要用心投入,，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力,。

會(huì)議時(shí)間：2012年9月3日am9：00

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxxx

9月3日的上午,，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜,，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜,。

現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,，擬于2012年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）,。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持,。會(huì)議認(rèn)為,，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果,。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,，費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。

二,、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜,。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假,。為此,，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度,。

三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》,。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施,，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn),；如何使用好現(xiàn)有的人力資源,；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題,；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題,。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整,。

四,、 審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

人員配置完成后,，在理順管理關(guān)系,。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo),、副巡視員,、總經(jīng)理助理

xxx有限責(zé)任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)

會(huì)議時(shí)間：2012年8月1日

參會(huì)人員：周氏鴨業(yè)：xx, xx

武漢天喔：xx、xx,、xxx

武漢南浦：xxx,、xx

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

會(huì)議主要內(nèi)容：

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問(wèn)題的解決方案,，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商,。此次會(huì)議,，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有鴨翅,、鴨掌做換貨處理,，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件,。

與工業(yè)園溝通

會(huì)議時(shí)間：2012年8月1日

參會(huì)人員： 工業(yè)園：xxx,xxx,xxx

品牌部：xxx,、xx

會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

主要溝通內(nèi)容：

一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)

溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置,，品控部回復(fù),，內(nèi)袋魚無(wú)需打印日期，而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開,，品控暫定為外盒四周用天喔logo標(biāo)貼密封,，則整個(gè)魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

二,、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問(wèn)題

三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)

籌備工作

3,、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐（開心果,、杏仁、腰果,、小核桃仁）,，由于已向上海確定包裝不改，但2015年開始鐵罐上需添加營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽,，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn),，并將申請(qǐng)擴(kuò)大供貨范圍；另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn),。

會(huì)議紀(jì)要人：xx

紀(jì)要成文時(shí)間：2012-7-30

會(huì)議主持：楊明華經(jīng)理

會(huì)議主題：加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

參會(huì)人員：銀領(lǐng)國(guó)際管委會(huì)全體職工

一,、 會(huì)議內(nèi)容

為加強(qiáng)管委會(huì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律,、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服

務(wù)質(zhì)量,，特組織召開此次職工大會(huì),，望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神，各負(fù)其責(zé),，

做好本職工作?，F(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下：

（一） 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量

1,、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種種問(wèn)題,，提出上班期間禁

止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串

崗等要求,，要求各部門應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律,，整頓工作作風(fēng)。

2,、職工手冊(cè)已下發(fā),，望各部門組織學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事,，凡違

反規(guī)章制度者,，一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。

3,、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查,，作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢

查中出現(xiàn)的問(wèn)題,，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,。

4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度,，指

明各工作人員深入樓層,，主動(dòng)為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高業(yè)主

滿意度,。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量,。

5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充：

（1） 公休除特殊情況外,，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行,。如

（2） 關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進(jìn)行兩次抽查,，凡

未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理,。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗，否則按照當(dāng)天事假處理,，并扣除罰金50元,。

（3） 保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準(zhǔn)在大廳坐班,，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元,，保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元,。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反，扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元,。

（4） 上班期間禁止扎堆聊天,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。

（5） 上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同）,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰

金50元,。

（二） 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭，加強(qiáng)責(zé)任心

1,、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式,，員工的考核需通過(guò)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核，部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),。

2,、部門出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司,。

3,、優(yōu)化請(qǐng)假流程：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行，

禁止越級(jí)請(qǐng)假,。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排,，無(wú)特殊情況，一個(gè)部門一天僅可一人休息,。

二,、會(huì)議總結(jié)

各部門應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，整頓工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作,、協(xié)同作戰(zhàn),，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心,，將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),。

呈報(bào)：吳總、范總

送達(dá)：集團(tuán)辦

下發(fā)：招商運(yùn)營(yíng)部,、工程部、保安隊(duì),、保潔部

簽發(fā)人：

公司會(huì)議記錄篇三

地點(diǎn)：

出席人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話

一,、黨的十一屆三中全會(huì)是在當(dāng)合國(guó)家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會(huì)議實(shí)現(xiàn)了新中國(guó)成立以來(lái)我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折,，開啟了我國(guó)改革開放歷史七,，從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命,。

二、黨的十一屆三中全會(huì)標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線,，政治路線,，組織路線,，標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人在新時(shí)代條件下的偉大覺醒,，顯示了我們順應(yīng)時(shí)代潮流和人民愿望，勇敢開辟建設(shè)社會(huì)主義新路的堅(jiān)強(qiáng)決心,。改革開放以來(lái)我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因,，歸結(jié)起來(lái)就是開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。

三,、必須把堅(jiān)持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國(guó)和結(jié)合起來(lái)，解放思想,、實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道,。

四,、必須把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則同堅(jiān)持改革開放結(jié)合起來(lái)，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，始終保持改革開放方向,。

五,、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來(lái),，堅(jiān)持執(zhí)政為民，緊緊依靠人民,，切實(shí)造福人民,，在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

六,、必須吧堅(jiān)持社會(huì)主義基本制度同發(fā)展時(shí)常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和時(shí)常配置資源的有效性，使全社會(huì)充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力,。

七,、必須把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動(dòng)和上層建筑改革結(jié)合起來(lái)，不斷被推進(jìn)政治體制改革,，為改革開放和社會(huì)注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證,。

更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮,。

九、必須把提高效率同促進(jìn)社會(huì)公平結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果,。推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不許堅(jiān)持把獨(dú)立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局,，為促進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

十、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),，堅(jiān)持改革力度,、發(fā)展速度和社會(huì)可承受程度的統(tǒng)一，確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定,。

必須把推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來(lái),，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,。

公司會(huì)議記錄篇四

地點(diǎn)：支行會(huì)議室

主持：**

參會(huì)人員：**

主要內(nèi)容：

一、通報(bào)上半年的文明工作情況,。

二,、安排下半年的精神文明創(chuàng)建工作。

三,、專題研究開展文體活動(dòng)的問(wèn)題及資金開支情況,。

四、專題研究教育工作及未成年人思想道德建設(shè)教育工作,。

五,、專題研究進(jìn)步加強(qiáng)禁毒防艾宣傳工作和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

六,、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)繼續(xù)認(rèn)真深入開展好“公民道德實(shí)施綱要”學(xué)習(xí)工作,。

七、安排“七一”建黨節(jié)活動(dòng)工作,。

八、安排繼續(xù)深入開展好“文明服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)工作,。

公司會(huì)議記錄篇五

1,、宣讀萬(wàn)象國(guó)紀(jì)工作報(bào)告;

2、分組討論;

3,、大會(huì)交流發(fā)言;

4,、領(lǐng)導(dǎo)講話。會(huì)議由投資公司辦公室主任隋斌主持,。

2,、地產(chǎn)板塊方面,，“共青社”項(xiàng)目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房?jī)r(jià)推進(jìn)銷售初見成效,。公司尊重人才,、重用重獎(jiǎng)骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過(guò)億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色,。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時(shí)于建業(yè)說(shuō)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向,。一要爭(zhēng)取落實(shí)政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動(dòng)化車庫(kù)的運(yùn)營(yíng)工作;三要積極拓展市場(chǎng);四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)工作;五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售控制和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

在聽取投資公司的工作匯報(bào)后,，大會(huì)分為4個(gè)組進(jìn)行討論,。董事長(zhǎng)郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論,。討論氣氛熱烈而有序,，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會(huì)，直言存在的問(wèn)題和面臨的壓力,，表示要把壓力變成動(dòng)力,，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

孫總強(qiáng)調(diào),，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,，要認(rèn)真剖析工作過(guò)程存在的漏洞，從抓思想認(rèn)識(shí)提高著眼,，真抓實(shí)干,，注重實(shí)效。有針對(duì)性的調(diào)整開發(fā)策略,，既要保住已有的項(xiàng)目,，又要重視新項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)，完善開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，力爭(zhēng)在大型商業(yè),、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破,，做到依靠全體職工開發(fā)市場(chǎng)份額,。

郭董對(duì)大家提出新的要求：

1、認(rèn)清形勢(shì),，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司在上新臺(tái)階;

2、苦練內(nèi)功，狠抓管理,，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

3,、解放思想，開拓思路,，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。

會(huì)議達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一了思想,，使公司員工對(duì)公司xx年工作目標(biāo)和“xx”規(guī)劃有了更深的理解,，明確了努力的方向。

公司會(huì)議記錄篇六

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室

(三)參加人員：公司董事長(zhǎng)單銀木先生,、副總裁兼董秘陳瑞女士,、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

二,、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會(huì)秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開始,，介紹出席會(huì)議的人員情況。

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議,，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè),，公司占股比例不等，可詳見年報(bào)19頁(yè)(五)投資狀況分析,，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露。

公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝,、設(shè)備,、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后,，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件,。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間,。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性,。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng)，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性,。

住宅開發(fā)費(fèi)嗎?在開發(fā)周期內(nèi),，公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答：每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊(cè),、廠房建造,、項(xiàng)目規(guī)劃、承接,、設(shè)計(jì)等,。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì),、施工建設(shè)階段,，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無(wú)需新建,。目前合作方中,，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬(wàn)方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用,，我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用,。

項(xiàng)目開發(fā)由合作單位實(shí)施，毛利情況我們不清楚,。

答：20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),，必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬(wàn)元,，20xx年實(shí)際收到3000萬(wàn)元,，故另外1000萬(wàn)元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開,，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定,，并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司,，收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出,、模式推廣過(guò)程中的營(yíng)銷費(fèi)用,、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用,、管理費(fèi)用,、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求,，必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營(yíng)銷費(fèi)用,、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目，直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算，宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi),、營(yíng)銷費(fèi)用,，故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%,。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素,，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平,，如果考慮資金成本,、管理成本等因素，綜合造價(jià)更優(yōu),?？紤]補(bǔ)貼后，更具優(yōu)勢(shì),，因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同,，故沒法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)。

5.從公司的合作伙伴來(lái)看,，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會(huì)有武鋼,、西部礦業(yè),、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè),、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè),，如：下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè),、施工企業(yè)與杭蕭合作),、政府平臺(tái)企業(yè)(城投、城建,、建工等),。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力，包括營(yíng)運(yùn)能力,、盈利能力,，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵一點(diǎn),，熱愛鋼結(jié)構(gòu),、熱愛建筑工業(yè)化,。

當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行,、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來(lái)與杭蕭合作,，說(shuō)明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,，但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn),，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，我們通過(guò)技術(shù)許可這種新商業(yè)模式,，把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來(lái),。

答：開發(fā)商對(duì)這鋼結(jié)構(gòu)建筑熱情的提升從我們簽約的數(shù)量中就可以看出了,。至于公司今明兩年的簽單目標(biāo)，公司內(nèi)部制定有相關(guān)計(jì)劃和規(guī)劃,，但不方便透露,。

推廣并尋找戰(zhàn)略合作單位，但不同地區(qū)因在gdp,、人口密度,、鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展水平和房產(chǎn)開發(fā)規(guī)模等方面存在差異，公司在不同地區(qū)所限定的合作方數(shù)量也會(huì)有所不同,。

受中央政策導(dǎo)向和地方城鎮(zhèn)化水平,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡影響，推廣情況不一樣,，不受公司影響,，從目前已簽約情況看，河南,、河北,、湖北、山東,、四川的推廣情況都還不錯(cuò),。

同時(shí)，建筑體系是非常復(fù)雜的系統(tǒng),，設(shè)計(jì),、審圖,、制造、施工,、安裝,、檢驗(yàn)、驗(yàn)收,、監(jiān)理等,，都需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。技術(shù)許可后工程項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中涉及面廣,，如設(shè)計(jì),、審圖、監(jiān)理,、質(zhì)檢,、招投標(biāo)、使用規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)專利等,，該模式的核心在于技術(shù)，如果沒有先進(jìn)的技術(shù),，僅復(fù)制合作模式是沒有用的,。

當(dāng)然其他競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入對(duì)公司也是一種壓力和鞭策，這就需要公司保持在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，公司會(huì)通過(guò)持續(xù)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新投入,，保持技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，同時(shí)從不斷的應(yīng)用實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),，如采用公司最新研發(fā)的鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系承建的錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房11號(hào)樓順利封頂,、公司研發(fā)大樓已投入使用、正在承建中的萬(wàn)郡三期及新疆潤(rùn)泰項(xiàng)目等都為公司日后鋼結(jié)構(gòu)住宅市場(chǎng)業(yè)務(wù)的推廣積累了經(jīng)驗(yàn),。

管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系全部設(shè)計(jì),、制造技術(shù)和施工技術(shù)。這對(duì)公司的持續(xù)研發(fā)能力提出很高要求,。公司一直在思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí),，并制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

公司會(huì)議記錄篇七

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：xxx

參加人員：xx

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況,。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款,。二是業(yè)主結(jié)算滯后,，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊,，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金,。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因,，合同沒簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等,。

二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理,、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門,，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作,。

(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái),。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,，從合同入手,，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破,。

(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度,。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作,。

(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作,。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金,。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,，實(shí)事求是不能拖。

(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作,，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,，包括油料、水泥,、鋼筋等,，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核,，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步,。

(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港,、四川亞鑫,、成都中建聯(lián),、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,，商務(wù)部要找業(yè)主溝通,，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng),，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系,，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院,，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對(duì)于葛洲壩六公司,，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析,，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了,，虧多少，能否從業(yè)主變更,，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損,，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司xx股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,，要求項(xiàng)目部各單位,、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，確保項(xiàng)目盈利,。

項(xiàng)目部xx總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作,。以上工作都必須有時(shí)間表,，確保按期完成。

公司會(huì)議記錄篇八

會(huì)議記錄是指在會(huì)議過(guò)程中,，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來(lái),，就形成了會(huì)議記錄。

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò),，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

公司會(huì)議記錄篇九

時(shí)間：20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)

地點(diǎn)：xx業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室

出席人：郭x,，任x,，鄔x，李x,，孫x,，馬x，張x

缺席人：無(wú)

主持人：郭x

記錄人：張x

主持人發(fā)言：今天開會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn)：

1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,，早上8點(diǎn)上班,，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班,，下午5點(diǎn)30分下班,。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇,。

2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò),。

3.財(cái)務(wù)部除鄔x有少額借款,，其余有借款的立即還款。

4.鄔x每10天一次報(bào)表,，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總,。

5.17號(hào)前中料，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備,。

6.磅房衛(wèi)生,，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

7.月底霍x與張x正式結(jié)交,，計(jì)量準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)有磅差，將來(lái)進(jìn)行考核,。

最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮，把每一件事干好,。我們?yōu)榈牟皇且粋€(gè)人,，而是全公司的利益。

散會(huì)