計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 年度工作計(jì)劃格式及篇一

在xx集團(tuán)大方針的指引下,，辦公室今年對(duì)公司的行政制度進(jìn)行了較大范圍的修改和補(bǔ)充,，建立和修改了包括行政、人事和財(cái)務(wù)在內(nèi)的制度共20項(xiàng),，使得公司的各項(xiàng)制度更詳盡,、全面和系統(tǒng)，同時(shí)組織全體員工對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了評(píng)議和學(xué)習(xí),，使各類制度能夠最大限度的適應(yīng)和滿足公司發(fā)展的需求,。在實(shí)際操作過(guò)程中，雖然各項(xiàng)制度與原制度有不小偏差,，但辦公室堅(jiān)持幫助廣大員工認(rèn)真,、嚴(yán)格的執(zhí)行新的制度，克服困難,，切實(shí)做到在工作中以制度為工作準(zhǔn)繩,，并且在實(shí)踐中不斷的完善。全年無(wú)嚴(yán)重違反制度的情況發(fā)生,。

全年共組織各類培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)9次,、外訓(xùn)2次，分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),；企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓(xùn),；銷售方面的銷售技能培訓(xùn)以及和開(kāi)發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)講座；iso質(zhì)量管理體系的培訓(xùn),，共有118人次參加并通過(guò)座談,、現(xiàn)場(chǎng)操作、書(shū)面考核等形式進(jìn)行考核,，合格率100%,，成績(jī)符合培訓(xùn)要求。通過(guò)培訓(xùn)使員工的各項(xiàng)崗位技能更好的滿足工作的需求,，同時(shí)也達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

全年一名員工應(yīng)私辭職，無(wú)非正常人員流動(dòng)和勞資糾紛,。

今年公司面臨成立以來(lái)最大的困難,，由于主要原來(lái)料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,，市場(chǎng)價(jià)教前兩年翻兩倍，許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),，在此危急關(guān)頭,，“團(tuán)結(jié)、高效,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚(yáng)。各部門員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，共同努力克服困難,，銷售部門盡可能的提高售價(jià)、回籠資金,；生產(chǎn)部門則全力保證不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴,，凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升，以自己的實(shí)際行動(dòng)幫助公司渡過(guò)難關(guān),。

公司上半年組織全體員工至海南進(jìn)行了一次培訓(xùn)和修養(yǎng)活動(dòng),，活動(dòng)使得員工們的身心得到休養(yǎng)和調(diào)理，對(duì)公司的忠誠(chéng)度得到提高,，為迎接新的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,。

雖然今年的銷售形勢(shì)十分嚴(yán)峻，銷售工作也十分困難,，但是門普來(lái)公司和高科牌水性無(wú)機(jī)富鋅涂料的市場(chǎng)聲譽(yù)卻愈來(lái)愈高,，誠(chéng)懇的說(shuō)明、耐心的解釋以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)公司今年成功通過(guò)了中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的入會(huì)資格審核,，成為其正式會(huì)員。上半年組織參加了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和上?？辈煸O(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)應(yīng)用和發(fā)展大會(huì),，擴(kuò)大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會(huì)舉辦的上海第三屆國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會(huì),，并且制作了公司新的宣傳冊(cè),，展示了公司這幾年的新業(yè)績(jī)。通過(guò)展覽會(huì)鞏固了老朋友,、結(jié)識(shí)了新朋友,，進(jìn)一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。

檔案管理一直是十分重要的工作,，除了正常的行政資料的歸檔工作以外，銷售合同等原始資料的歸檔,、整理,、借閱工作十分繁雜卻又萬(wàn)分重要,，辦公室按照利德集團(tuán)的要求合理規(guī)范的進(jìn)行檔案管理工作，無(wú)差錯(cuò)發(fā)生,。

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去了,，面對(duì)今年巨大的困難，辦公室做好各部門的配合工作,，關(guān)心員工,，觀測(cè)市場(chǎng)變化，服務(wù)好全公司,，為公司順利渡過(guò)困難而努力,。

1、確保完成公司各項(xiàng)年檢,、審查工作,，及時(shí)做好各項(xiàng)日常行政工作；

2,、繼續(xù)對(duì)新修改的行政制度進(jìn)行實(shí)踐和完善,，組織全體員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

3,、提高全體員工的崗位技能,，加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)工作，在各部門需求的情況下適當(dāng)引進(jìn)人才,，盡力滿足公司發(fā)展對(duì)人員的要求,，以適應(yīng)新的一年的挑戰(zhàn)；

4,、加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)工作,，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故的勢(shì)頭；

5,、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,，繼續(xù)保持門普來(lái)“團(tuán)結(jié)、高效,、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)精神；

6,、配合銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳工作,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 年度工作計(jì)劃格式及篇二

20xx年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是加快新xx建設(shè)的拼搏之年。為把市委市政府、區(qū)委區(qū)政府安全生產(chǎn)工作的決策部署,、政策措施落到實(shí)處見(jiàn)到實(shí)效,，現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,，堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，積極進(jìn)取求發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,，突出重點(diǎn)除隱患,，完善制度抓落實(shí)，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平,。

確保不突破市政府下達(dá)的生產(chǎn)安全控制指標(biāo),，降低億元gdp死亡率、10萬(wàn)從業(yè)人員傷亡率等相對(duì)控制指標(biāo),。突出抓好建設(shè)工程,、高處作業(yè)、電器作業(yè),、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制,，突出做好大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所,、危險(xiǎn)化學(xué)品單位三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防,，突出搞好木材加工等出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，不發(fā)生有嚴(yán)重社會(huì)影響的重特大事故,。

（一）監(jiān)督企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制,，提高季度自查、半年督查,、年度考核的效果,。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，自覺(jué)接受政府的監(jiān)管,、行業(yè)部門的指導(dǎo)和社會(huì)的監(jiān)督,，健全各項(xiàng)制度，加大安全投入，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,，加強(qiáng)安全管理,，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技能，提升事故防范和應(yīng)急處置能力,，建立企業(yè)自我約束和自我完善機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)職工，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系,。

（二）抓好四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制

針對(duì)近年來(lái)我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè),、建設(shè)工程、電器作業(yè),、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況,，采取進(jìn)一步措施，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī),，重點(diǎn)圍繞制度完善,、責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)保證,、設(shè)備完好,、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格,、防范到位的要求,，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，做到持之以恒,，并針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,，不斷加以完善，提高安全生產(chǎn)工作水平,，最大限度地控制死亡事故的發(fā)生,。

（三）全力做好三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防

根據(jù)大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所,、危險(xiǎn)化學(xué)品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,，嚴(yán)格落實(shí)大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度,、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度,、人員擁擠時(shí)的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的快速處置和應(yīng)急救援制度,。做到萬(wàn)無(wú)一失,，嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)本區(qū)生產(chǎn),、使用危險(xiǎn)化學(xué)品單位和加油加氣站的監(jiān)管,，層層設(shè)防，消除各種不安全隱患,，把事故消滅在萌芽之中,。

（四）切實(shí)搞好重大事故隱患的整治

認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施辦法》，繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,。會(huì)同有關(guān)部門,，認(rèn)真開(kāi)展木材加工等出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治工作,，從根本上消除此類重大事故隱患,。

（五）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

認(rèn)真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國(guó)家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見(jiàn)》,，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)對(duì)職工的安全培訓(xùn),，采取強(qiáng)制集中培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn),，有效提高這一弱勢(shì)群體的事故防范能力,。大力開(kāi)展與科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的安全文化工作，做好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織工作,。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,，使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地,、進(jìn)企業(yè)，營(yíng)造全區(qū)上下高度關(guān)注,、積極支持,、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面,。

（六）嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)和使用單位的普查,、登記工作，建立數(shù)據(jù)庫(kù),。督促上述單位完善安全設(shè)施和健全安全措施,。按照分級(jí)監(jiān)管的要求，完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,，加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度,。采取有效措施,，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中發(fā)生泄漏,、燃爆等事故,。落實(shí)對(duì)危化企業(yè)的分級(jí)監(jiān)管,，開(kāi)展對(duì)a級(jí)企業(yè)掛牌工作,，堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,，幫助b,、c級(jí)企業(yè)提高等級(jí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（七）加強(qiáng)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

按照建立健全統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求，落實(shí)區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作,，完善區(qū)級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，制定應(yīng)急救援管理制度，建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,，建立覆蓋各行業(yè),、各重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)案體系，組織應(yīng)急預(yù)案演練,，提高對(duì)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力,。

（八）不斷提高街道安全監(jiān)管水平

完善街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮其進(jìn)行工作指導(dǎo)和交流,、信息共享,、提高監(jiān)管效率與水平的作用。全面開(kāi)展社區(qū),、村（居）委會(huì)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作,。積極推進(jìn)社區(qū)安全網(wǎng)格化管理，做到安全監(jiān)管全履蓋,。大力開(kāi)展創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng),。

（九）切實(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

強(qiáng)化政府的監(jiān)管主任責(zé)任，堅(jiān)持以法治安,，重典治亂,，建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度,，重點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備,、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制執(zhí)行情況,、勞動(dòng)防護(hù)用品等專項(xiàng)執(zhí)法。對(duì)查出的事故隱患狠抓整改,，對(duì)嚴(yán)重的問(wèn)題加大行政執(zhí)法力度,。嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責(zé)任人員，認(rèn)真按照《刑法修正案（六）》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,，強(qiáng)化警示效果。

（十）努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

緊緊圍繞增強(qiáng)素質(zhì),、提升能力,，加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度。加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力,。制定和完善科學(xué)合理的工作流程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化憂患,、實(shí)干,、執(zhí)行、自律意識(shí),，養(yǎng)成勤勉敬業(yè),、求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng),。

（十一）充分發(fā)揮安委辦,、交委辦的綜合協(xié)調(diào)作用

進(jìn)一步理順工作關(guān)系,，加強(qiáng)兩個(gè)辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，做到生產(chǎn)安全,、交通安全工作一起安排,、同時(shí)部署、統(tǒng)一組織,；堅(jiān)持季度例會(huì)制度,定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),，積極征求成員單位意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性,，實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、職能部門積極參與、各司其職,、相互配合,，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構(gòu)建全區(qū)大安全格局,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 年度工作計(jì)劃格式及篇三

一年來(lái),，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè),，排位從原來(lái)第65位躍入第45位,。開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào),。

xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長(zhǎng)3.7%),。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%,，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度,，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。

為了破解矛盾,，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,，實(shí)施高、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成,。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間,，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效,，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起,，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)20xx臺(tái),，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí),。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園,、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度,。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬(wàn)元，永中,、永興,、永昌、沙城,、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦,、千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營(yíng)銷,，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺(tái),、公變38臺(tái),、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶,。

供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場(chǎng)勘查、提供,、用戶選擇設(shè)計(jì),、審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn),、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位,、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜,、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折,，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

年度工作計(jì)劃及目標(biāo) 年度工作計(jì)劃格式及篇四

醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支志工部熊小冬 新的一年開(kāi)始了，在這新春之際,，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),，我們志工部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作，我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,。所以,，我部做出了學(xué)生會(huì)志工部新學(xué)期的工作計(jì)劃。

加強(qiáng)志工部的工作能力,，積極配合各個(gè)方面的工作,，加強(qiáng)和各個(gè)部門之間的聯(lián)系。 積極挖掘和培養(yǎng)志愿者,，為我院志愿者工作注入更多新鮮的血液,。積極努力的參加各種社會(huì)活動(dòng)，為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一份力量,，為學(xué)院征得榮譽(yù),。把志工部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭。

三月學(xué)習(xí)雷鋒,，在陽(yáng)光明媚的三月當(dāng)我們部接到“開(kāi)展學(xué)雷鋒學(xué)郭明義志愿服務(wù)活動(dòng)”的活動(dòng)通知后,，我們志工部召開(kāi)多次會(huì)議，領(lǐng)會(huì)通知精髓,，并深入學(xué)習(xí)雷鋒的各種精神,，并落到實(shí)處，實(shí)踐于平時(shí)生活中,。討論各抒己見(jiàn),，匯聚活動(dòng)創(chuàng)意，最后確定了活動(dòng)目的和具體的方案,。本次活動(dòng)分為一下幾個(gè)內(nèi)容：暖人心掃雪活動(dòng),、愛(ài)校清潔活動(dòng)、獻(xiàn)愛(ài)心敬老院之旅,、后期宣傳活動(dòng),。每次的活動(dòng)都會(huì)合理的分成幾個(gè)小組，并選出組長(zhǎng),，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶隊(duì)，有紀(jì)律有秩序的完成各項(xiàng)內(nèi)容。

四月清明日,， 氣溫一天天轉(zhuǎn)暖,，校園內(nèi)活動(dòng)的同學(xué)也隨之增多，有很多的同學(xué)都沒(méi)有自主保護(hù)環(huán)境的意識(shí),，也很少關(guān)心一些生活中的小常識(shí),。所以可以由志愿者做一些帶有生活常識(shí)、保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容的卡片,，然后將卡片懸掛在樹(shù)上,，或者貼在其他的地方。美化校園,，讓同學(xué)們的生活更加精彩,。有可能的情況下我會(huì)帶領(lǐng)志愿者舉行一次志愿者掃墓。 五月青年節(jié),，是我們自己的節(jié)日,，為了增進(jìn)我們志工部?jī)?nèi)部的團(tuán)結(jié)，特在我們志工部?jī)?nèi)部舉行“增進(jìn)友情,，擴(kuò)展訓(xùn)練”訓(xùn)練內(nèi)容包括背后傳字,，松鼠出洞，堅(jiān)持互背等一系列活動(dòng),。

六月兒童節(jié),，六月的校園綠樹(shù)成蔭，我們部準(zhǔn)備面向全院征集最美兒童笑臉攝影,，目的是讓我們?cè)诹露嘟佑|一下兒童,，幫助兒童學(xué)習(xí)，也回憶一下我們的童年,。 在新的.一年我們會(huì)吸取去年的經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,。為以后活動(dòng)的開(kāi)展及自身的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)將對(duì)本學(xué)期志愿者的參與情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與歸檔,。

這就是我們志工部在新的一年的工作計(jì)劃,，我們一定會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),，這是我們的初衷和最終目標(biāo),，我相信我們志愿者新一年的工作可以更加努力，更加加油,！

醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支志工部 20xx年3月15號(hào)